“ produservicio ” ideal

Post on 07-Jan-2016

37 Views

Category:

Documents

3 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

“ PRODUSERVICIO ” IDEAL. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA. CONCEPTOS: PRODUCTO. COSA TANGIBLE O INTANGIBLE, SUCEPTIBLE DE SER INTERCAMBIADA Y DOTADA DE CARACTERISTICAS Y ATRIBUTOS PROPIOS QUE SE CONVIERTEN EN BENEFICIOS PARA EL USUARIO O CONSUMIDOR EN LA SATISFACCION DE - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

““PRODUSERVICIOPRODUSERVICIO” IDEAL” IDEAL

CONCEPTOS:CONCEPTOS: PRODUCTO PRODUCTO

COSA TANGIBLE O COSA TANGIBLE O INTANGIBLE, SUCEPTIBLE INTANGIBLE, SUCEPTIBLE DE SER INTERCAMBIADA DE SER INTERCAMBIADA Y DOTADA DE Y DOTADA DE CARACTERISTICAS Y CARACTERISTICAS Y ATRIBUTOS PROPIOS QUE ATRIBUTOS PROPIOS QUE SE CONVIERTEN EN SE CONVIERTEN EN BENEFICIOS PARA EL BENEFICIOS PARA EL USUARIO O CONSUMIDOR USUARIO O CONSUMIDOR EN LA SATISFACCION DEEN LA SATISFACCION DE

SUS NECESIDADES Y SUS NECESIDADES Y DESEOS.DESEOS.

PHILIP KOTLERPHILIP KOTLER

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

¿Qué es un producto¿Qué es un producto??

Cualquier cosa que se puede ofrecer a un mercado para su atención, adquisición, uso o consumo.

Satisface un deseo o una necesidad. Incluye:

– Productos físicos– Servicios– Personas– Lugares– Organizaciones– Ideas– Combinaciones de lo anterior

ATRIBUTOS FISICOSATRIBUTOS FISICOS

SERVICIOSSERVICIOS

PERSONASPERSONAS

ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN

LOCAL-LUGARLOCAL-LUGAR

IDEASIDEAS

8-4

ProductoProducto

Conjunto deatributos tangibles

e intangibles

Conjunto deatributos tangibles

e intangiblesPuede ser un bien,

servicio, lugarpersona o idea

Puede ser un bien,servicio, lugarpersona o idea

Deseo-satisfacciónen forma debeneficios

Deseo-satisfacciónen forma debeneficios

8-5

ProductoProductoMás que un conjunto de atributosMás que un conjunto de atributos

•Servicios

•del vendedor

•Calidad de

•producto •Caract. físicas

• de bienes

•Precio

•Marca

•Reputación

•del vendedor

•Color

•Garantía

•de producto •Diseño•Empaque

•Los atributos abarcando un producto.

•Un producto es mucho más que un conjunto de atributos físicos

Copyright 1999 Prentice Hall

8-68-6

Niveles de productoNiveles de producto

Marca

Nivel decalidad

Presentación

Diseño

Funciones

Entrega ycrédito

Instalación

Garantía

Serviciodespués

de laventa

Beneficioo servicio

central

Beneficioo servicio

central

Productoreal

Productoreal

Productocentral

Productocentral

Productoaumentado

Productoaumentado

NIVELES DEL PRODUCTO: KOTLERNIVELES DEL PRODUCTO: KOTLER

NIVELES DEL PRODUCTO:NIVELES DEL PRODUCTO: Producto básico:Producto básico:

beneficios básicos Producto tangible:Producto tangible: diseño, calidad,

envasado, marca, distribución, etc.

Producto aumentado:Producto aumentado:

mantenimiento, instalación, financiación, servicio posventa, garantías, etc.

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

BASICBASICOO

TANGIBLTANGIBLEE

AUMENTADAUMENTADOO

NIVELES DEL PRODUCTO: LEVITTNIVELES DEL PRODUCTO: LEVITT

Producto GENERICO:Producto GENERICO: beneficios básicos

Producto ESPERADO:Producto ESPERADO:diseño, calidad, envasado, marca, distribución; y mantenimiento, instalación, financiación, servicio posventa, garantías, etc. etc.

Producto AUMENTADO:Producto AUMENTADO: ventajas diferenciales, como:

mejores formas de pago, mayor rapidez en la entrega, etc.

Producto POTENCIAL:Producto POTENCIAL:potencial de características que potencial de características que pudieran ser factibles de atraer pudieran ser factibles de atraer al cliente.al cliente.

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

ESPERADESPERADOO

AUMENTADAUMENTADOO

GENERICOGENERICO

POTENCIALPOTENCIAL

CANTIDAD Y TAMAÑOCANTIDAD Y TAMAÑO

LEY DE UTILIDAD LEY DE UTILIDAD MARGINAL:MARGINAL:

Cada nueva dosis Cada nueva dosis produce una menor produce una menor utilidad o satisfacción utilidad o satisfacción que la dosis anteriorque la dosis anterior

Cuanto más cantidad Cuanto más cantidad esté en poder del esté en poder del consumidor menos la consumidor menos la valora y en consecuencia valora y en consecuencia consumirá con mayor consumirá con mayor ligerezaligereza

LIMITACIONES:LIMITACIONES: EconómicasEconómicas

– Aumento de calidad y Aumento de calidad y tamaño producen un tamaño producen un precio precio proporcionalmente más proporcionalmente más bajobajo

– El precio absoluto puede El precio absoluto puede rebasar la capacidad de rebasar la capacidad de compra del consumidorcompra del consumidor

Físicas:Físicas:– PesoPeso– VolumenVolumen

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

ERGONOMIAERGONOMIA

ESTETICA: Fuerte ESTETICA: Fuerte componente componente temporaltemporal

Corto tiempo: Corto tiempo: ModaModa

Largo tiempo: Largo tiempo: ClásicoClásico

UTILIDAD:UTILIDAD: Comodidad: Comodidad:

manejo adecuadomanejo adecuado Productividad: Productividad:

simplicidad de simplicidad de manejo, destreza manejo, destreza y experiencia del y experiencia del usuario.usuario.

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

MARCA: Ventaja diferencialMARCA: Ventaja diferencial

CONCEPTO:CONCEPTO:““Nombre, término, Nombre, término, símbolo o diseño , o símbolo o diseño , o una combinación de una combinación de ellos, que trata de ellos, que trata de identificar los bienes y identificar los bienes y servicios de un servicios de un vendedor o grupo de vendedor o grupo de vendedores y vendedores y diferenciarlos de los diferenciarlos de los competidores”competidores”

Asociación Americana de MarketingAsociación Americana de Marketing

SIRVE PARA:SIRVE PARA:

Identificar un Identificar un productoproducto

Diferenciarlo de los Diferenciarlo de los demás por algún demás por algún valor añadidovalor añadido

Obtener la propiedad Obtener la propiedad legallegal

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

10-12

MarcasMarcas

Palabras, letras, números que se pueden vocalizar

Palabras, letras, números que se pueden vocalizar

Símbolo, diseño, color, formato letrasSímbolo, diseño, color, formato letras

Protección legal de una marcaProtección legal de una marca

Nombremarca

Símbolomarca

Marcaregistrada

10-13

MarcasMarcas

Razones para manejaruna marca

Razones para manejaruna marca

Identidad productoCalidad consis-

tenteEs más fácil y rápido comprar

PromociónReconocimientoReducir compa-

ración precioDiferenciación

ConsumidoresConsumidoresVendedoresVendedores

10-14

MarcasMarcas

Razones para no manejaruna marca

Razones para no manejaruna marca

No promover

No requiere calidad consistente

El producto no se puedediferenciar físicamente

Copyright 1999 Prentice Hall

8-158-15

MarcasMarcas

Ventajas delas marcas

Capitalsocial

de marca LealtadLealtad

AtributosAtributos

Calidad y valorCalidad y valorConsistenciaConsistencia

IdentificaciónIdentificación

ConcienciaConcienciaCredibilidadCredibilidad

AsociaciónAsociación

MARCA: Ventaja diferencialMARCA: Ventaja diferencial

COMPONENTES:COMPONENTES:

Nombre: signo verbal Nombre: signo verbal pronunciablepronunciable

Logotipo: dibujos, Logotipo: dibujos, símbolos, grafismos, símbolos, grafismos, colores distintivos y colores distintivos y otros elementos no otros elementos no pronunciables.pronunciables.

REQUISITOS:REQUISITOS:

BrevedadBrevedad EufoníaEufonía PronunciabilidadPronunciabilidad MemorizaciónMemorización Sugestión positivaSugestión positiva AtemporalidadAtemporalidad Legalmente Legalmente

registrable.registrable.

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

10-17

Seleccionar un nombre de marcaSeleccionar un nombre de marca

Un buennombre de

marca

Un buennombre de

marca

Pueda serregistradoy protegidolegalmente

Pueda serregistradoy protegidolegalmente

DistintivoDistintivo

Fácil de pronunciardeletrearrecordar

Fácil de pronunciardeletrearrecordar

Sugierabeneficios

o usos

Sugierabeneficios

o usos

Adaptablea las adiciones

a la líneade producto

Adaptablea las adiciones

a la líneade producto

10-18

Protección de un nombre de marcaProtección de un nombre de marca

Falsificacióndel productoFalsificacióndel producto

Uso genéricoUso genérico

Copyright 1999 Prentice Hall

8-198-19

Estrategia de marcaEstrategia de marcaExtensiones de línea

Extensiones de marcaMultimarcas

Marcas nuevas

Extensiones de líneaExtensiones de marca

MultimarcasMarcas nuevas

Patrocinador de la marcaPatrocinador de la marcaMarca de fabricante

Marca privadaMarca bajo licencia

Marca conjunta

Marca de fabricanteMarca privada

Marca bajo licenciaMarca conjunta

Selección de un nombreSelección de un nombreSelecciónProtección

SelecciónProtección

Principales decisiones de marca Principales decisiones de marca

Copyright 1999 Prentice Hall

8-208-20

Estrategia de marcaEstrategia de marca

Extensiónde línea

Multimarcas

Extensiónde marca

Marcasnuevas

No

mb

re d

e m

arca Existente Nueva

Categoría de productos

Existente

Nuevo

Copyright 1999 Prentice Hall

8-218-21

Estrategia de marcaEstrategia de marca

• ExtensiExtensión de líneaón de línea– Marcas existentes extendidas a nuevas formas,

tamaños y sabores de una categoría de productos existente.

• ExtensiExtensión de marcaón de marca– Marcas existentes extendidas a nuevas categorías

de productos.

• MultiMultimarcamarcass– Marcas nuevas introducidas en la misma categoría

de productos.

• Marcas nuevasMarcas nuevas– Marcas nuevas en categorías de productos nuevas.

ESTRATEGIAS DE MARCAESTRATEGIAS DE MARCA

Marca únicaMarca únicaMarcas individuales o múltiplesMarcas individuales o múltiplesMarcas ConjuntasMarcas ConjuntasMarcas de líneas de productosMarcas de líneas de productosSegundas marcasSegundas marcasMarcas del distribuidorMarcas del distribuidorMarcas blancasMarcas blancas

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

10-23

Estrategias de manejo de Estrategias de manejo de marca de los productoresmarca de los productores

El productores dueño de

marcas

El productores dueño de

marcas

Partes ymateriales deFabricación

Partes ymateriales deFabricación

Marcas deintermedia-

rios

Marcas deintermedia-

rios

10-24

Estrategias de manejo de Estrategias de manejo de marca de los intermediariosmarca de los intermediarios

Comerciar sólomarcas de losproductores

Comerciar sólomarcas de losproductores

Comerciar conmarcas de

productores eintermediarios

Comerciar conmarcas de

productores eintermediarios

10-25

Estrategias comunes para Estrategias comunes para productores e intermediariosproductores e intermediarios

Manejo demarca enmezcla

productos

Manejo demarca enmezcla

productos

Comerciocon

mercadosaturado

Comerciocon

mercadosaturado

Conjunto demarca

Conjunto demarca

Nombres separados

Nombre familia

Marca múltipe

Manejo de

marca dual

Dos o más marcas

para el mismo

producto

10-26

MarcasMarcas

Valor demarca

Valor demarcaLicencia de

marcaregistrada

Licencia demarca

registrada

Licenciade marca

El dueño da permiso a otra empresa para usarel nombre de marca y símbolo de marca en productos

El valor que una marca da a

un producto

ENVASE Y ETIQUETAENVASE Y ETIQUETA

NIVELES DE ENVASADO:NIVELES DE ENVASADO:

Envase primario o Envase primario o continentecontinente

Envase secundario o Envase secundario o llamado propiamente llamado propiamente como talcomo tal

Envase terciario o Envase terciario o embalaje.embalaje.

FUNCIONES:FUNCIONES:

Con respecto al Con respecto al fabricantefabricante

Con respecto al punto Con respecto al punto de ventade venta

Con respecto al Con respecto al consumidorconsumidor

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

10-28

EmpaqueEmpaque

Protección delproducto

Protección delproducto

Convencer alConvencer alconsumidorconsumidorde comprarde comprar

Convencer alConvencer alconsumidorconsumidorde comprarde comprar

Lograr acceptaciónde los intermediariosLograr acceptación

de los intermediarios

Diseño y producción del contenedoro envoltura del producto

Diseño y producción del contenedoro envoltura del producto

10-29

Estrategias de empaqueEstrategias de empaque

Empaque múltipleEmpaque múltiple

Cambio de empaqueCambio de empaque

Empaque de línea de producto Empaque de línea de producto

10-30

Críticas al empaqueCríticas al empaque

Riesgos para la saludRiesgos para la salud

Eliminación de empaques usadosEliminación de empaques usados

Agota los recursos naturalesAgota los recursos naturales

CarosCaros

EngañososEngañosos

10-31

EtiquetaciónEtiquetación

•Marca•Marca

•Grado•Grado

•Descriptiva•Descriptiva

•Marca aplicada•al producto

•Marca aplicada•al producto

•Da información•Da información

•Calidad juzgada•Calidad juzgada

10-32

EtiquetaciónEtiquetación

•Ley de•empacado y•etiquetado•honestos

•Ley de•empacado y•etiquetado•honestos

•Ley de•etiquetación de•educación•y nutrición

•Ley de•etiquetación de•educación•y nutrición

OFFERING: GAMA DE PRODUCTOSOFFERING: GAMA DE PRODUCTOS

CONCEPTOS:CONCEPTOS:

Gama.-Gama.- Conjunto de productos Conjunto de productos individuales o artículos que individuales o artículos que comercializa un fabricante o comercializa un fabricante o productorproductor

Línea de productos.- Línea de productos.- conjunto conjunto de artículos que teniendo de artículos que teniendo características comunes se características comunes se pueden agrupar entre sí.pueden agrupar entre sí.

ELEMENTOS:ELEMENTOS: Amplitud.-Amplitud.- cuantifica el número cuantifica el número

de líneas de producto existentede líneas de producto existente

Profundidad.- Profundidad.- número de número de referencias o modelos que referencias o modelos que contiene una línea de productoscontiene una línea de productos

Longitud.-Longitud.- número total de número total de referencias o modelos de la referencias o modelos de la gama.gama.

Coherencia.-Coherencia.- homogeneidad de homogeneidad de productos que constituyen la productos que constituyen la gama.gama.

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

9-34

Mezcla de producto y línea de Mezcla de producto y línea de productoproducto

MEZCLA DE PRODUCTOMEZCLA DE PRODUCTOConjunto de todos los productosConjunto de todos los productos

ofertados por una compañíaofertados por una compañía

MEZCLA DE PRODUCTOMEZCLA DE PRODUCTOConjunto de todos los productosConjunto de todos los productos

ofertados por una compañíaofertados por una compañía

LINEA DE PRODUCTOLINEA DE PRODUCTOUn amplio grupo deUn amplio grupo de

productos con usos y carac-productos con usos y carac-terísticas similaresterísticas similares

LINEA DE PRODUCTOLINEA DE PRODUCTOUn amplio grupo deUn amplio grupo de

productos con usos y carac-productos con usos y carac-terísticas similaresterísticas similares

Copyright 1999 Prentice Hall

8-358-35

AnchoAncho – número de líneas de productos distintas

AnchoAncho – número de líneas de productos distintas

LLongitudongitud - total de artículos

dentro de las líneas

LLongitudongitud - total de artículos

dentro de las líneas

ProfundidadProfundidad - versiones de

cada producto

ProfundidadProfundidad - versiones de

cada producto

Mezcla de Mezcla de pproductroductosos – – todas

las líneas de productos

que se ofrecen

Mezcla de Mezcla de pproductroductosos – – todas

las líneas de productos

que se ofrecen

Decisiones de mezcla de productosDecisiones de mezcla de productos

Co

nsi

sten

cia

9-36

AMPLITUD Número de líneas diferentes

Mezcla de productosMezcla de productos

PROFUN-DIDAD

Variedadde tamaños,

colores,modelosdentro de una línea

deproducto

MEZCLA DE PRODUCTOSMEZCLA DE PRODUCTOSMEZCLA DE PRODUCTOSMEZCLA DE PRODUCTOS

9-37

Mezcla de productos -Mezcla de productos -amplitud y profundidadamplitud y profundidad

Profundidad (surtido dentro de una línea)

Segadoras de césped Herramientas de jardín Mobiliario de jardín

Amplitud

(líneas

diferentes)

Rotativa de motor

De tambor motorizada

Manual

Cada una endiversos tamañosy precios

Cada una endiversos tamañosy precios

Rastrillo

Azadón

Palas

Cada una endiversos tamañosy formas

Cada una endiversos tamañosy formas

Sillas

Sofás

Bancas

Diversos tamaños yprecios en madera desecoya o aluminio concorreaje de plástico

Diversos tamaños yprecios en madera desecoya o aluminio concorreaje de plástico

Mezcla de productos: amplitud y profundidad en una tienda de prado y jardín

9-38

Estrategia de mezcla de productosEstrategia de mezcla de productos

Alteración deAlteración deproductosproductosexistentesexistentes

Alteración deAlteración deproductosproductosexistentesexistentes

ContracciónContracciónContracciónContracción

Comercio precioComercio precioarriba y precioarriba y precio

abajoabajo

Comercio precioComercio precioarriba y precioarriba y precio

abajoabajo

ExpansiónExpansiónExpansiónExpansión

OFFERING: FUNCIONES DE LOS ARTICULOSOFFERING: FUNCIONES DE LOS ARTICULOS

Cabezas de línea.-Cabezas de línea.- proporcionan mayores beneficios. proporcionan mayores beneficios.

De atracción.- De atracción.- incentivo para atraer al cliente y incentivo para atraer al cliente y direccionarlo a otro producto más conveniente.direccionarlo a otro producto más conveniente.

Reguladores.-Reguladores.- amortiguan fluctuaciones de la amortiguan fluctuaciones de la demanda.demanda.

Tácticos.-Tácticos.- para responder a la competencia o para responder a la competencia o entorpecer su actuación.entorpecer su actuación.

De futuro.-De futuro.- en fase de introducción o desarrollo que en fase de introducción o desarrollo que preparan la sustitución de productos actuales y preparan la sustitución de productos actuales y posicionan imagen de modernidad de la empresa.posicionan imagen de modernidad de la empresa.

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

CALIDAD DEL PRODUCTOCALIDAD DEL PRODUCTO

CARACTERISTICA CARACTERISTICA QUE TIENE UN QUE TIENE UN PRODUCTO PARA PRODUCTO PARA SATISFACER UNA SATISFACER UNA NECESIDAD O NECESIDAD O DESEODESEO

ES MEDIBLE “A ES MEDIBLE “A POSTERIORI” UNA POSTERIORI” UNA VEZ CONSUMIDO O VEZ CONSUMIDO O UTILIZADO EL UTILIZADO EL PRODUCTO.PRODUCTO.

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

FACTORES DE FACTORES DE MEDICION:MEDICION:

Naturaleza del producto Materiales que lo

componen Origen de fabricación Proceso de fabricación Categoría del punto de

venta Precio

CONCEPTOS:CONCEPTOS: SERVICIO SERVICIO

ACTIVIDAD IDENTIFICABLE Y TANGIBLE QUE ES EL OBJETO PRINCIPAL DE UNA TRANSACCION ENCAMINADA A SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES.

William J. Stanton

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

CUALQUIER ACTIVIDAD O BENEFICIO QUE UNA PARTE PUEDA OFRECER A OTRA Y QUE, EN ESENCIA, ES INTANGIBLE Y NO DA LUGAR A LA PROPIEDAD DE NADA.

Philip Kotler

CUALIDAD DIFERENCIADORACUALIDAD DIFERENCIADORA

LOS SERVICIOS, PUEDEN ENTENDERSE COMO AQUELLOS BIENES CUYA PRODUCCION Y CONSUMO COINCIDEN CON EL TIEMPO, ES DECIR LA

SERVUCCIONSERVUCCION

POR LO TANTO:POR LO TANTO:

NONO PUEDE

HABLARSE DE

PRODUCTOS

TANGIBLES E

INTANGIBLES SINO

MAS BIEN DE UNA

CUALIDAD DE

TANGIBILIDAD.

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

Copyright 1999 Prentice Hall

8-438-43

IntangibilidadIntangibilidad

InseparabilidadInseparabilidad

VariabilidadVariabilidad

CaducidadCaducidad

No pueden verse, degustarse, to-carse ni olerse antes de la compra.

No pueden separarse de los proveedores de servicios.

La calidad depende de quién los presta, cuándo, dónde y cómo.

No pueden almacenarse paravenderse o usarse después.

Características de los serviciosCaracterísticas de los servicios

PECULIARIDADES:PECULIARIDADES:

PERSONALIZACION: HECHO A LA MEDIDA EL CLIENTE INTERVIENE ACTIVAMENTE EN LA

PRESTACION DEL SERVICIO EL RIESGO PERCIBIDO ES ALTO NO PUEDE ALMACENARSE LA CALIDAD DEPENDE DIRECTAMENTE DE LAS

PERSONAS QUE BRINDAN EL SERVICIO EL COSTO DE CAMBIO DE PROVEEDOR ES

PERCIBIDO COMO ALTO POR EL CLIENTE

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

COMPONENTES DE LA CALIDAD DEL SERVICIOCOMPONENTES DE LA CALIDAD DEL SERVICIO::

CREDIBILIDAD:CREDIBILIDAD: Honradez, veracidad,Honradez, veracidad,honestidad.honestidad.

SEGURIDAD: SEGURIDAD: Ausencia de peligros, Ausencia de peligros, riesgos, aspectos riesgos, aspectos dudosos, dudosos, confidencialidad, confidencialidad, discreción.discreción.

ACCESIBILIDAD: ACCESIBILIDAD: Facilidad de acceso Facilidad de acceso al al servicio.servicio.

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

COMPONENTES DE LA CALIDAD DEL SERVICIOCOMPONENTES DE LA CALIDAD DEL SERVICIO::

COMUNICACION:COMUNICACION: Escuchar con Escuchar con atención atención e informar e informar

adecuadamente.adecuadamente. COMPRENSION: COMPRENSION: Esfuerzo para Esfuerzo para

conocer conocer al cliente, sus al cliente, sus

necesidades y deseos.necesidades y deseos. FIABILIDAD:FIABILIDAD: Capacidad para Capacidad para

cumplir lo cumplir lo prometido.prometido.

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

COMPONENTES DE LA CALIDAD DEL SERVICIOCOMPONENTES DE LA CALIDAD DEL SERVICIO::

INTERES:INTERES: Empatía, buena Empatía, buena voluntadvoluntad

COMPETENCIA:COMPETENCIA:Capacidad para Capacidad para brindar el serviciobrindar el servicio

CORTESIA:CORTESIA: Educación, respeto, Educación, respeto, buen trato.buen trato.

TANGIBLES:TANGIBLES: Aspectos y Aspectos y atributos atributos

físicos.físicos.

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

En resumen En resumen “PRODU“PRODUSERVCICIOSERVCICIO”” es: es:

CONJUNTO DE CONJUNTO DE ATRIBUTOS FISICOS Y ATRIBUTOS FISICOS Y PRESTACIONES QUE EL CLIENTE PRESTACIONES QUE EL CLIENTE ESPERA, COMO CONSECUENCIA DEL ESPERA, COMO CONSECUENCIA DEL PRECIO, LA IMAGEN Y REPUTACION DEL PRECIO, LA IMAGEN Y REPUTACION DEL MISMO.MISMO.

BENEFICIOS, BENEFICIOS, ACTIVIDADESACTIVIDADES O O SATISFACTORES QUE ESTAN EN VENTA.SATISFACTORES QUE ESTAN EN VENTA.

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

Copyright 1999 Prentice Hall

8-498-49

Producto – Servicios de apoyoProducto – Servicios de apoyo

• Paso 1. Encuestar a los clientes para determinar si los satisfacen los servicios actuales y si desean servicios nuevos.

• Paso 2. Evaluar los costos de prestar los servicios deseados.

• Paso 3. Desarrollar un paquete de servicios que complazca a los clientes y produzca utilidades.

Las empresas deben diseñar sus servicios de apoyo de modo que satisfagan de manera redituable las necesidades de los clientes meta.

¿Cómo?

CLASIFICACION DCLASIFICACION DE LOS PRODUCTOSE LOS PRODUCTOS

SEGÚN SU NATURALEZA:SEGÚN SU NATURALEZA:

BIENES NATURALES O TANGIBLES

BIENES INMATERIALES, INTANGIBLES O SERVICIOS

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

SEGÚN SU DESTINO:SEGÚN SU DESTINO: BIENES DE CONSUMO BIENES INDUSTRIALES

CLASIFICACION CLASIFICACION EN FUNCION DE LA DEMANDAEN FUNCION DE LA DEMANDA

PRODUCTOS DE PRODUCTOS DE CONSUMO:CONSUMO:

– INDEPENDIENTESINDEPENDIENTESNO VINCULADOS CON EL CONSUMO DE OTROS

– DEPENDIENTESDEPENDIENTESDEPENDEN DEL CONSUMO DE OTROS PRODUCTOS

– DURADEROSDURADEROSDE UTILIZACIÓN POR LARGOS PERIODO DE TIEMPO

– PERECIBLESPERECIBLES SU CARACTERISTICA PRINCIPAL ES EL VICIO PROPIO

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

PRODUCTOS PRODUCTOS INDUSTRIALESINDUSTRIALES

– CONSUMIBLESCONSUMIBLESNO SE INCORPORAN NI SE UTILIZAN PARA LA ELABORACION DEL PRODUCTO FINAL: PAPELERIA, COMBUSTIBLES

– INTERMEDIOSINTERMEDIOSFORMAN PARTE DEL PRODUCTO FINAL

– BIENES O EQUIPOS BIENES O EQUIPOS INDUSTRIALESINDUSTRIALESPERMITEN EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN O PRODUCCION DEL PRODUCTO FINAL.

8-52

Clasificación de productosClasificación de productos

Consumo

Destinados alconsumo

personal oen el hogar

Negocios

Destinados ala reventa,

producción de otros productos,

dar servicioen las

organizaciones

CLASIFICACION DCLASIFICACION DE LOS BIENES DE CONSUMOE LOS BIENES DE CONSUMO

BIENES DE CONVENIENCIABIENES DE CONVENIENCIACOMPRA FRECUENTE CON MININO ESFUERZO DE DECISION

– CORRIENTESCORRIENTESCOMPRA RUTINARIA

– DE COMPRA DE COMPRA IMPULSIVAIMPULSIVANO BUSCADOS

– DE COMPRA DE DE COMPRA DE EMERGENCIAEMERGENCIACIRCUNSTANCIAS REPENTINAS O ESPECIALES

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

DE COMPRA DE COMPRA ESPORADICAESPORADICADedicación y esfuerzo medio en la gestión de compra: ropa, mobiliario.

DE ESPECIALIDADDE ESPECIALIDADMayor esfuerzo en el proceso de decisión de compra: joyas, vehículos.

BIENES NO BUSCADOSBIENES NO BUSCADOSOfrecidos directamente par la decisión de compra, como enciclopedias, seguros.

Copyright 1999 Prentice Hall

8-548-54

Clasificaciones de productosProductos de consumo

Clasificaciones de productosProductos de consumo

Productos de comprasProductos de compras

> Compra menos frecuente> Obtener información> Menos lugares de compra> Comparar:

• Idoneidad y calidad • Precio y estilo

Productos de cProductos de convenienconvenienciaia

> Compra frecuente, inmediata> Precio bajo> Muchos lugares de compra> Incluye:

• Productos básicos• Compras de impulso• Productos de emergencia

ProductProductooss de especialidad de especialidad

> Esfuerzo de compra especial> Características distintivas> Identificación de marca> Pocos lugares de compra

ProductProductos no buscadoos no buscadoss

> Innovaciones> Productos en los que el consumidor no quiere pensar> Requieren mucha publicidad y ventas personales

8-55

Categorías de bienes de consumoCategorías de bienes de consumo

Tipo de producto*Conveniencia Compras comparadas Especialidad

Ejemplos Fruta enlatada Muebles Trajes carosCaracterísticas Tiempo y esfuerzo dedicados por el consu- Muy poco Considerable El necesario midor a compras comparadas Tiempo dedicado a planear compra Muy poco Considerable Considerable Tiempo que tarda el deseo en satisfacerse Inmediatamente Relativamente largo Relativamente largo después de surgir ¿Se comparan precio y calidad? No Sí No Precio Bajo comúnmente Alto comúnmente Alto generalmente Frecuencia de compra Frecuente Poco frecuente Poco frecuenteConsideraciones de marketing Longitud de canal Largo Corto Corta a muy corta Detallista Sin importancia Importante Muy importante Número de puntos de venta Tantos como sea Pocos Pocos: a menudo

posible sólo uno por mercado Rotación de existencias Alta Baja Baja Margen bruto Bajo Alto Alto Responsabilidad de la pubilicidad Del productor Conjunta Conjunta Exhibición de punto de compra Muy importante Menos importante Menos importante Marca o tienda Marca Nombre tienda Ambos Empaque Muy importante Menos importante Menos importante

Característicasy consideraciones de marketing

CLASIFICACION DCLASIFICACION DE LOS BIENES INDUSTRIALESE LOS BIENES INDUSTRIALES

MATERIAS PRIMASMATERIAS PRIMASPRODUCTOS BASICOS SIMPLES COMO EL HIERRO, CARBON, ETC

MATERIALESMATERIALESDIFICILMENTE IDENTIFICABLES CON ALGUN TIPO DE TRANFORMACIÓN PREVIA

COMPONENTESCOMPONENTESPRODUCTOS TERMINADOS O SEMITERMINADOS QUE SE INCORPORAN AL PRODUCTO FINAL: TORNILLO, ENVASES

JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. JIMENEZ & MOLLETURO ASOCIADOS CIA. LTDA.LTDA.

EQUIPOSEQUIPOSMAQUINARIA, HERRAMIENTAS Y OTROS UTILIZADOS EN EL PROCESO PRODUCTIVO.

SUMINISTROSSUMINISTROSFACILITAN LAS OPERACIONES HABITUALES DE LA INDUSTRIA, COMO: PAPELERIA, LUBRICANTES.

SERVICIOS SERVICIOS INDUSTRIALESINDUSTRIALESBIENES INMATERIALES COMO: BANCA, CONSULTORIA, ETC.

Copyright 1999 Prentice Hall

8-578-57

Clasificaciones de productosProductos industrialesClasificaciones de productosProductos industriales

Suministrosy servicios

Suministrosy servicios

Materiales ycomponentes

Materiales ycomponentes

Bienes decapital

Bienes decapital

8-58

Categorías de bienes de negociosCategorías de bienes de negociosCaracterísticasy consideraciones de marketing (1)

Tipo de productoMateriasprimas

Materiales ypartes defabricación

Instalaciones Equipoaccesorio

Suministros deoperación

Ejemplos Mineral dehierro

Monoblocks(de motores)

Altos hornos Estantes de al-macenamiento

Clips

CaracterísticasPrecio unitario Muy bajo Bajo Muy alto Mediano BajoLapso de vida Muy corto Depende del

producto finalMuy largo Largo Corto

Cantidadescompradas

Grandes Grandes Muy pequeñas Pequeñas Pequeñas

Frecuencia decompra

Entrega fre-cuente; contra-to de compra alargo plazo

Compras nofrecuentes;pero entregafrecuente

Muy pocofrecuente

Medianafrecuencia

Frecuente

Estandariza-ción productoscompetitivos

Muchas, lagraduación esimportante

Muchísima Muy poca;construcción ala medida

Poca Mucha

Cantidad desuministro

Limitada; ofer-ta lentamente onada

Por lo comúnno hayproblemas

Sin problemas Sin problemashabitualmente

Por lo comúnsin problemas

8-59

Categorías de bienes de negociosCategorías de bienes de negociosCaracterísticasy consideraciones de marketing (2)

Tipo de productoMateriasprimas

Materiales ypartes defabricación

Instalaciones Equipoaccesorio

Suministros deoperación

Ejemplos Mineral dehierro

Monoblocks(de motores)

Altos hornos Estantes de al-macenamiento

Clips

Consideraciones de marketingNaturaleza delcanal

Corto; sinintermediarios

Baja; interme-diarios sólopara pequeñoscompradores

Corto; sinintermediarios

Se recurre aintermediarios

Se recurre aintermediarios

Periodo denegociación

Difícilgeneralizar

Mediano Largo Mediano Corto

Competenciade precio

Importante Importante Varía enimportancia

No es factorprincipal

Importante

Servicio pre-venta/posventa

No importante Importante Muyimportante

Importante Muy poco

Actividadpromocional

Relativamentepoca

Moderada Son muyimportantes losvendedores

Importante No esdemasiadoimportante

Preferencia demarca

Ninguna Baja engeneral

Alta Alta Baja

Contrato de compra adelantado Importante;contratos alargo plazo

Importante;contratos alargo plazo

No es usual No es usual

Copyright 1999 Prentice Hall

8-608-60

• Se hace marketing para crear, mantener o Se hace marketing para crear, mantener o cambiar las actitudes o conductas haciacambiar las actitudes o conductas hacia::

• OrganizaOrganizacionesciones – – Con fines de lucro (negocios) y sin fines de lucro (escuelas e iglesias).

• PersonPersonasas – – Personajes de la política y el deporte, artistas, doctores y abogados.

• LugaresLugares – – Sitios comerciales y turismo.

• Social -Social - Reducir tabaquismo, limpiar el aire,conservar los recursos.

Clasificaciones de productosOtras entidades comerciables

Clasificaciones de productosOtras entidades comerciables

Copyright 1999 Prentice Hall

8-618-61

Copyright 1999 Prentice Hall

8-628-62

Copyright 1999 Prentice Hall

8-638-63

Copyright 1999 Prentice Hall

8-648-64

Copyright 1999 Prentice Hall

8-658-65

Copyright 1999 Prentice Hall

8-668-66

Copyright 1999 Prentice Hall

8-678-67

Copyright 1999 Prentice Hall

8-688-68

Copyright 1999 Prentice Hall

8-698-69

Copyright 1999 Prentice Hall

8-708-70

Copyright 1999 Prentice Hall

8-718-71

Copyright 1999 Prentice Hall

8-728-72

Copyright 1999 Prentice Hall

8-738-73

Copyright 1999 Prentice Hall

8-748-74

Copyright 1999 Prentice Hall

8-758-75

Copyright 1999 Prentice Hall

8-768-76

Copyright 1999 Prentice Hall

8-778-77

Copyright 1999 Prentice Hall

8-788-78

Copyright 1999 Prentice Hall

8-798-79

Copyright 1999 Prentice Hall

8-808-80

Copyright 1999 Prentice Hall

8-818-81

Copyright 1999 Prentice Hall

8-828-82

Copyright 1999 Prentice Hall

8-838-83

Copyright 1999 Prentice Hall

8-848-84

Copyright 1999 Prentice Hall

8-858-85

Copyright 1999 Prentice Hall

8-868-86

Copyright 1999 Prentice Hall

8-878-87

Copyright 1999 Prentice Hall

8-888-88

Copyright 1999 Prentice Hall

8-898-89

Copyright 1999 Prentice Hall

8-908-90

Copyright 1999 Prentice Hall

8-918-91

Copyright 1999 Prentice Hall

8-928-92

Copyright 1999 Prentice Hall

8-938-93

Copyright 1999 Prentice Hall

8-948-94

Copyright 1999 Prentice Hall

8-958-95

Copyright 1999 Prentice Hall

8-968-96

Copyright 1999 Prentice Hall

8-978-97

Copyright 1999 Prentice Hall

8-988-98

Copyright 1999 Prentice Hall

8-998-99

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1008-100

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1018-101

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1028-102

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1038-103

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1048-104

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1058-105

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1068-106

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1078-107

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1088-108

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1098-109

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1108-110

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1118-111

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1128-112

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1138-113

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1148-114

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1158-115

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1168-116

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1178-117

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1188-118

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1198-119

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1208-120

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1218-121

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1228-122

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1238-123

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1248-124

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1258-125

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1268-126

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1278-127

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1288-128

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1298-129

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1308-130

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1318-131

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1328-132

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1338-133

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1348-134

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1358-135

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1368-136

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1378-137

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1388-138

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1398-139

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1408-140

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1418-141

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1428-142

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1438-143

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1448-144

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1458-145

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1468-146

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1478-147

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1488-148

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1498-149

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1508-150

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1518-151

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1528-152

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1538-153

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1548-154

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1558-155

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1568-156

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1578-157

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1588-158

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1598-159

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1608-160

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1618-161

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1628-162

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1638-163

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1648-164

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1658-165

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1668-166

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1678-167

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1688-168

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1698-169

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1708-170

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1718-171

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1728-172

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1738-173

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1748-174

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1758-175

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1768-176

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1778-177

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1788-178

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1798-179

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1808-180

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1818-181

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1828-182

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1838-183

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1848-184

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1858-185

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1868-186

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1878-187

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1888-188

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1898-189

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1908-190

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1918-191

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1928-192

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1938-193

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1948-194

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1958-195

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1968-196

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1978-197

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1988-198

Copyright 1999 Prentice Hall

8-1998-199

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2008-200

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2018-201

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2028-202

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2038-203

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2048-204

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2058-205

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2068-206

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2078-207

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2088-208

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2098-209

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2108-210

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2118-211

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2128-212

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2138-213

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2148-214

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2158-215

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2168-216

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2178-217

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2188-218

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2198-219

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2208-220

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2218-221

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2228-222

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2238-223

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2248-224

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2258-225

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2268-226

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2278-227

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2288-228

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2298-229

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2308-230

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2318-231

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2328-232

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2338-233

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2348-234

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2358-235

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2368-236

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2378-237

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2388-238

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2398-239

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2408-240

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2418-241

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2428-242

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2438-243

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2448-244

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2458-245

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2468-246

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2478-247

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2488-248

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2498-249

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2508-250

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2518-251

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2528-252

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2538-253

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2548-254

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2558-255

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2568-256

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2578-257

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2588-258

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2598-259

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2608-260

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2618-261

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2628-262

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2638-263

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2648-264

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2658-265

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2668-266

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2678-267

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2688-268

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2698-269

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2708-270

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2718-271

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2728-272

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2738-273

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2748-274

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2758-275

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2768-276

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2778-277

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2788-278

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2798-279

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2808-280

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2818-281

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2828-282

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2838-283

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2848-284

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2858-285

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2868-286

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2878-287

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2888-288

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2898-289

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2908-290

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2918-291

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2928-292

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2938-293

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2948-294

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2958-295

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2968-296

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2978-297

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2988-298

Copyright 1999 Prentice Hall

8-2998-299

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3008-300

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3018-301

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3028-302

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3038-303

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3048-304

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3058-305

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3068-306

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3078-307

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3088-308

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3098-309

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3108-310

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3118-311

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3128-312

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3138-313

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3148-314

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3158-315

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3168-316

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3178-317

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3188-318

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3198-319

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3208-320

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3218-321

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3228-322

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3238-323

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3248-324

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3258-325

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3268-326

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3278-327

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3288-328

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3298-329

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3308-330

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3318-331

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3328-332

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3338-333

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3348-334

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3358-335

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3368-336

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3378-337

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3388-338

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3398-339

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3408-340

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3418-341

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3428-342

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3438-343

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3448-344

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3458-345

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3468-346

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3478-347

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3488-348

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3498-349

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3508-350

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3518-351

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3528-352

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3538-353

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3548-354

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3558-355

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3568-356

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3578-357

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3588-358

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3598-359

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3608-360

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3618-361

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3628-362

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3638-363

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3648-364

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3658-365

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3668-366

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3678-367

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3688-368

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3698-369

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3708-370

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3718-371

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3728-372

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3738-373

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3748-374

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3758-375

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3768-376

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3778-377

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3788-378

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3798-379

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3808-380

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3818-381

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3828-382

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3838-383

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3848-384

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3858-385

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3868-386

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3878-387

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3888-388

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3898-389

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3908-390

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3918-391

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3928-392

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3938-393

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3948-394

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3958-395

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3968-396

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3978-397

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3988-398

Copyright 1999 Prentice Hall

8-3998-399

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4008-400

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4018-401

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4028-402

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4038-403

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4048-404

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4058-405

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4068-406

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4078-407

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4088-408

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4098-409

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4108-410

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4118-411

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4128-412

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4138-413

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4148-414

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4158-415

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4168-416

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4178-417

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4188-418

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4198-419

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4208-420

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4218-421

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4228-422

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4238-423

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4248-424

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4258-425

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4268-426

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4278-427

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4288-428

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4298-429

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4308-430

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4318-431

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4328-432

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4338-433

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4348-434

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4358-435

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4368-436

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4378-437

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4388-438

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4398-439

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4408-440

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4418-441

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4428-442

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4438-443

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4448-444

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4458-445

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4468-446

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4478-447

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4488-448

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4498-449

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4508-450

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4518-451

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4528-452

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4538-453

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4548-454

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4558-455

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4568-456

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4578-457

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4588-458

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4598-459

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4608-460

Copyright 1999 Prentice Hall

8-4618-461

top related