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MARCO CONCEPTUAL Y METODOLOGIA OPERATIVA DEL COMPONENTE COMUNITARIO AIEPI
METODOLOGIA DE TRABAJO COMUNITARIO PARA MITIGAR INFLUENZA
Luis Gutiérrez AlberoniBs As Argentina 16 y 17 de Febrero 2011
MARCO CONCEPTUAL Y METODOLOGIA OPERATIVA EN
AIEPI COMUNITARIO
OBJETIVOSCENTRAL: Promover a nivel familiar el desarrollo de practicas saludables para el cuidado y bienestar del niño y niña menor de cinco años y de la mujer gestante.
ESTRATEGICO: Promover la participación de los distintos actores sociales y sus redes con el propósito de construir entornos saludables.
Actores sociales
Redes familiares
Familia
FAMILIA
CREENCIAS Y PRACTICAS
CONDICIONES
VALORES
INTERACCION
EDUCACION
IGLESIASORG DE BASE
MEDIOS DE COMUNICACION
SALUD Y ACS
GOB.LOCAL
ACTORES SOCIALES CON ROLES Y FUNCIONES
VALORES SOCIOCULTURALES
ESTADO
ESTRUCTURA SOCIOECONOMICA
ECONOMIA
LA FAMILIA COMO SUJETO FINAL Y LOS ACTORES SOCIALES COMO FACILITADORES
Familia: madre, padre, niños, niñas, red familiar
Actores sociales y su red:
1.Educación
2. Gobierno local
3. Cruz Roja
4. Org. de base
5. Iglesias
6. ACS
7. Salud
8. Medios de comunicación
A TRAVES DE UN PROCESO DE MOVILIZACION DE LOS ACTORES
SOCIALES Y COMUNICACION SOCIAL PARA EL CAMBIO DE COMPORTAMIENTOS
FAMILIARES Y SOCIALES
•
•
Un proceso de diálogo y debate, basado en la tolerancia, el respeto,
la equidad, los derechos y deberes y la participación activa de todos.
PREMISAS DE LA COMUNICACION PARA EL CAMBIO SOCIAL (CCS):
• Sostenibilidad de los cambios de comportamientos es directamente proporcional si los individuos, actores y población participan “se empoderan”.
La CCS debe ser horizontal y de apropiación del proceso de comunicación
En lugar de la persuasión y transmisión de mensajes desde fuera se promueve el debate y negociación desde dentro : Planificación de base
Los resultados de la CCS deben ir mas allá de comportamientos individuales, ir a normas sociales, políticas vigentes y cultura.
La CCS es dialogo y participación con el propósito de fortalecer identidad cultural, confianza, compromiso y apropiación
METODOLOGIA OPERATIVA
I. PARTIR DEL ANALISIS DE LA REALIDAD LOCAL
ACS
SALUD
ESCUELAS
CRUZ ROJA
ORGANIZACIONES DE
BASE
GOBIERNO LOCAL
IGLESIA
ACS REDES
SALUD
ESCUELAS
CRUZ ROJA
ORGANIZACIONES DE
BASE
GOBIERNO LOCAL
IGLESIAREDES
REDESREDES
REDES
REDES
REDES
Medios
II. EL CONTENIDO PARA EL TRABAJO COMUNITARIO: PRACTICAS CLAVE
YPRACTICAS SOCIALES
PARA EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO:1. Lactancia materna exclusiva2. Alimentación complementaria3. Consumo adecuado de micronutrientes4. Estimulación y afectoPARA LA PREVENCION DE ENFERMEDADES:5. Vacunación6. Practicas de higiene adecuadas7. Medidas preventivas para Malaria.8. Cuidado del paciente VHI Sida
PARA LA ASISTENCIA DOMICILIARIA:9. Alimentación del niño enfermo.10. Tratamiento casero para el niño enfermo.11. Prevención y control de lesiones y accidentes.12. Evitar el maltrato y descuido de los menores.13. Participación del hombre en el cuidado del niño.PARA BUSCAR ATENCION:14. Reconocer los signos de alarma.15. Seguir recomendaciones y seguimiento 16. Cuidado y control de la embarazada
PLANIFICACION DE BASE
“Metodología que permite a un grupo analizar las causas y consecuencias de un problema previamente identificado y plantear acciones para enfrentar cada una de las causas”
Palabras clave:
Grupo Problema Causas
III. COMO PLANIFICAR A NIVEL LOCAL?: PLANIFICACION DE BASE
PLANIFICACION DE BASE
El Problema Causas Consecuencias Acciones
Nuestro problema
“del grupo”
Por qué?
Por qué?
Por qué?
Por qué?
Por qué?
Lo visible del problema
(efectos)
Qué hacemos?
Cómo?
Con quiénes?
Con qué?
Cuándo?
Cuándo nos evaluamos?
Set de preguntas para cada causa
Base de un Plan de Trabajo y de la autoevaluación
IV. LOS ACTORES SOCIALES Y SUS REDES PROPIAS
LAESTRUCTURA
LOS ACTORES SOCIALES, SUS FUNCIONES Y SUS REDESA NIVEL LOCAL
ACTOR SOCIAL ROL Y FUNCION RR HH EN EL AMBITO
EDUCACION
GOBIERNO LOCAL
ORGANIZACIONES DE BASE
IGLESIA
CRUZ ROJA
ACS
SALUD
ACTORES LOCALES PUCARITA COCHABAMBA
Juntas Vecinales 52 Juntas Vecinales (10 miembros Cada junta Elegidos por la población (Barrio) Responsabilidad del. barrio para hacer trámites, obras, POA.
Sindicatos Agrarios 30 sindicatos agrarios (6 miembros cada junta) elegidos por la población.Función tramite para riego, agua potable, se reúnen cada mes con la población
OTBs 43 OTBs se denominan OTB a las juntas vecinales y sindicatos agrarios que tienen personería jurídica (15 de Juntas de Vecinos 28 de Sindicatos)
Consejo Distrital Juntas Representa a las Juntas Vecinales se reúnen cada 15 días (Jueves) Directiva de 10 personas prioriza obras distritales y coordina con autoridades.
Consejo Distrital Agrario Representa a los Sindicatos Agrarios 5 miembros (Directiva) Se reúnen cada mes Prioriza obras y coordina con autoridades.
Comité de Vigilancia Una persona elegida por las 43 OTBs.Función: Control Social, económico de la participación popular.Es uno de los 14 miembros del Comité de vigilancia Cochabamba, los cuales tienen comisiones: educación, obras, salud, económico.
Escuelas y Colegios Nueve Escuelas y Colegios niveles Básico, intermedio y medio.Alrededor de 9000 alumnos Aproximadamente 300 Profesores.
Corregidores Autoridades propuestas por la comunidad y nombradas por el Prefecto.Problemas como Hurtos, Conciliación.
V. MONITOREO Y EVALUACION
MONITOREO Y EVALUACION
EVALUACION:1. ENCUESTA BASAL SOBRE PRACTICAS CLAVE Y ANALISISCON LA MISMA POBLACION.
2. GRUPOS FOCALES.
3. EVALUACION FINAL
MONITOREO:1. DE IMPLEMENTACION Y PROCESO A LOS ACTORES SOCIALES.
2. GRUPOS FOCALES
SINTETIZANDO:Condición previa :Posicionamiento de los beneficios técnicos, económicos y politicos de la estrategia AIEPI:
decisión:
1. Partir de situaciones concretas: análisis de la realidad local
2. La identificación de los problemas de salud infantil y las practicas clave.
3. El rol y función de los actores locales4. El por qué de dichos problemas
5. La intervención: Abogacia-Intervención –Resultados
METODOLOGIA DE TRABAJO COMUNITARIO Y
COMUNICACION PARA PREVENCION Y CONTROL DE
INFLUENZA
CONTEXTUALIZANDO :
• La influenza A (H1N1) se convierte en una oportunidad estratégica de salud publica para fortalecer los procesos de cambios de comportamientos familiares y comunitarios para la influenza en general y otras epidemias.
• El componente AIEPI Comunitario es una intervención efectiva en desarrollo en los países ahora y forma parte de las estrategias nacionales de salud
El nuevo rol y función de los actores sociales en la pandemia
de la influenza.
ACSEscuelas
Iglesias
Salud
Organizaciones de Base
Gobierno Local
REDES
REDES
REDES
REDES
REDES
REDES
REDES
El Plan local de trabajo
Medios
ACSEscuelas
Iglesias
Salud
Organizaciones de Base
Gobierno Local
Roles funciones, ganancia, interés , visibilidad del Gobierno local
•Convocar reuniones con las organizaciones y actores : liderazgo politico
Provisión de insumos (mascarilla, guantes, etc.) y seguimiento con salud
Rol de protección local y vigilancia de los servicios de salud
Movilización de recursos financieros
ACSEscuelas
Iglesias
Salud
Organizaciones de Base
Gobierno Local
Cuando el actor es el sector
de educación
•Reuniones con padres y familias de alumnos para discutir medidas de protección y prevención por la tos e higiene (lavado de manos, etc.)
Preparación de alcohol glicerinado para limpieza de manos
Vigilancia y articulación con los servicios de salud locales
ACSEscuelas
Iglesias
Salud
Organizaciones de Base
Gobierno Local
Cuando el actor es el sector de salud
•Cuenta con personal capacitado
•Existen vacunas para influenza estacional y la influenza A (H1N1)
•Cuenta con un plan de trabajo comunitario y comunicación social para la prevención
•Se están reuniendo permanentemente con los actores sociales para analizar el curso y tendencia de la pandemia
ACSEscuelas
Iglesias
Salud
Organizaciones de Base
Gobierno Local
Cuando el actor es las organizaciones de base
•Rol de los lideres de las organizaciones de base del cuidado personal al cuidado de la organización de base
•Construcción de practicas y comportamientos dentro de la organización
•Parte de la vigilancia comunal de las influenzas
ACSEscuelas
Iglesias
Salud
Organizaciones de Base
Gobierno Local
Cuando el actor es las Iglesias
•Rol de los pastores de cada iglesia, vinculando el aspecto ecuménico con la salud, protección y generación de comportamientos saludable con sus miembros
•Involucramiento de las pastorales en la planificación local
ACSEscuelas
Iglesias
Salud
Organizaciones de Base
Gobierno Local
Cuando el actor es el promotor (ACS)
•Forma parte de la vigilancia comunal y la referencia de casos graves al servicio de salud
•La visita domiciliaria como fuente de consejería en la prevención y mitigación de los efectos de la influenza
•Informa a la comunidad de la pandemia, lo que deben hacer y con que los servicios de salud cuentan
A MANERA DE SINTESIS TRABAJO COMUNITARIO Y CONSTRUCCION DE
CONDICIONES NACIONALES Y LOCALES CARACTERISTICAS DEL TRABAJO COMUNITARIO :
Trabajo con todos los actores sociales de una realidad determinada, inclusión de todos desde la identificación de los problemas el análisis del porque y el Plan de trabajo que refleja las acciones locales. Dialogo y construcción.
PARA QUE EL TRABAJO COMUNITARIO DESDE SALUD? a) Para construir practicas familiares saludables b) Construcción de practicas sociales (determinantes proxy de la Influenza: agua, jabón, financiamiento, ctc)
CUAL ES EL EFECTO ATRIBUIBLE AL TRABAJO COMUNITARIO?
QUE CONDICIONES SE REQUIEREN PARA DESARROLLAR PROCESOS NACIONALES Y LOCALES?
Establecimiento de la prioridad: abogacía e incidencia política: Un Grupo Nacional capacitado Facilitadores nacionales.
Establecimiento de practicas priorizadas: higiene, lavado de manos, comportamientos familiares, comportamientos institucionales.
Elaboración de materiales y contenidos para multimedios
Capacitación de facilitadores subnacionales y locales
Establecimiento de planes locales permanentemente discutidos, modificados, mejorados, línea basal e indicadores de monitoreo (de practicas familiares y practicas sociales)
Gracias
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