PMM Institute for Learning

Direccin y Gestin de Paradas de Planta

Introduccin

Los mtodos de direccin de proyecto modernos pueden

Shutdownds & Turnarounds

habilitar a un profesional de mantenimiento en laidentificacin, la planificacin, programacin y ejecucinde una parada de planta; con la coordinacin de esfuerzosy del personal tcnico y sus equipos de apoyo. Se puedenminimizar los tiempos fuera de servicio y costes de los activosde una planta industrial. Herramientas de ProjectManagement y los software de direccin de proyecto, lepermiten al especialista en planificacin de mantenimientogestionar una parada de equipos para optimizar los tiemposde produccin.

Objetivos

Introducir a los participantes en lastcnicas de Planificacin, Estimacin,Gestin de Proyectos de paradas de

Contenido

Fases de un Proyecto Ciclo de Vida del Proyecto Direccin y Gestin de ProyectoGestin de Proyectos de paradas de

planta industriales para mantenimientomayor.

Proporcionar un mtodo de referenciaen la gestin de los proyectos deparadas de planta.

Direccin y Gestin de Proyecto Gestin de la Calidad Indicaciones y Mtricas KPI Gestin de Riesgo Aplicacin PM BOK Gestin de Materiales Organizacin Parada de Planta

Desarrollar herramientas de carctertcnico, enfocadas a la planificacinde tareas y recursos, sin dejar de ladola parte humana de la gestin deproyectos (aptitudes para tratar con elequipo conduccin de reuniones dar

Estrategias Paradas de Planta Demostracin Software de Gestin de Proyectos (Ms Project 2007 / Primavera) Mejores Prcticas

Dirigido a equipo, conduccin de reuniones, darfeedback).

Proporcionar las herramientas para laplanificacin de una parada deplanta en mantenimiento mayor.

Ingenieros y Tcnicos del rea deproyectos y mantenimiento de plantasindustriales

Duracin 16 Horas

Material del Curso: Libro de Direccin y Gestin de Proyectos de Paradas de Planta. THETHEORY OF CONSTRAINTS, Turnaround - Shutdowns Maintenance, Autor: Luis Amendola,Editorial Espuela de Planta, ISBN: 84-96133-52-4, Sevilla, Espaa, 2005