alineando la estrategia tecnológica al crecimiento de la empresa
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ALINEANDO LA ESTRATEGIA
TECNOLOGICA AL CRECIMIENTO DE LA
EMPRESA
2
Agenda
FactoresInternos
Entorno
EstrategiasClásicas
AlternativasEstratégicas
ModeloBirch
EstrategiasTecnológicas
3
O Crisis Mundial
O Demanda Irregular
O Escasez Crediticia
O Costo Insumos
Entorno
4
O Globalización
O Economías Escala
O Mercado
O Ciclos mas cortos
Entorno
5
O Todo por Internet
O Virtualización
O Infoxicación
O Redes sociales
Entorno
Factores Internos de Crecimiento
6
O Emprender
O Innovar
O Busqueda nuevas
oportunidades
Fuente: Modelo de crecimiento de Johan Wiklund2
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O Formación
O Capacidad
O Compromiso
O Motivación
Factores Internos de Crecimiento
8
O Propias / Socios
O Gubernamentales
O Acciones
O Alianzas
Factores Internos de Crecimiento
9
O Familiar pura
O Familiares profesionales
O Modelo de negocio
estratégico
Director General
Contabilidad y administración
Pagos y cobranza Facturación Nómina
Compras VentasAlmacén/
Inventarios
Factores Internos de Crecimiento
Estrategias Clásicas
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Empresa
10
11
Estrategias Clásicas
Estrategias Tecnológicas
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Incrementar Ventas y mejorar
Servicio a Clientes
complementando canalaes de
distribuión y cobertura
Estrategias Tecnológicas
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Enfocar significa concentrar tus
recursos las funciones clave del
negocio, descansando las
funciones operativas en un
tercero
Estrategias Tecnológicas
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Romper con los esquemas
tradicionales, ganando
velocidad y flexibilidad sin
necesidad de grandes
inversiones al subir la operación
de sistemas a la nube
15
¡MUCHAS [email protected]