alicia salgadopor comentarios de ma hay dinero para paliar ... · cuenta con el ecosistema fintech...
TRANSCRIPT
2019
2018
2017
201620152014
290,788
259,301
120,490
55,99561,08245,324
A calificadoras, hay chalecos antibalasNo se planea un nuevo recorte en el gasto.Activo Empresarial, José Yuste > 2
Arturo Herrera repondió a Moody’s de no habrá una crisis porque la economía mexicana cuenta con “varios chalecos antibalas”: la Línea con el FMI, las Reservas y el FEIP.
Monopolios matanAnálisis Superior, David Páramo > 3
Mercado versus EstadoFrecuencias, Rodrigo Pérez-Alonso > 6
El Contador 3Maricarmen Cortés 4Alicia Salgado 5Carlos Velázquez 6Rodrigo Pacheco 7
Hay dinero para paliar
la peor crisisAFIRMA ARTURO HERRERA
El subsecretario de Hacienda destacó que el país cuenta con recursos suficientes
para hacer frente a una caída en los ingresos públicos, al tiempo que descartó nuevos recortes al gasto. Manifestó que al país le hace falta establecer una política
contracíclica > 4
EXCELSIOR MIéRCOLES 19 DE juNIO DE 2019DINERO
[email protected] @DineroEnImagen
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
La moneda mexicana ganó 4.35 centavos ayer y cotizó en 19.1590 unida-des por dólar spot, repor-tó el Banco de México.
El impulso para el peso provino, según Ban-co Base, en primer lugar, por comentarios de Ma-rio Draghi, presidente del Banco Central Europeo, quien anunció la posi-bilidad de bajar tasas de interés como medida de estímulo monetario en caso de que la inflación no se recupere hacia el objetivo del 2 por ciento.
A esto se sumó que Donald Trump dio a co-nocer que se reunirá con el presidente de Chi-na, Xi Jinping, en el mar-co de la cumbre del G20 la siguiente semana, lo que fue bien recibido por inversionistas, además de que el mercado está a la espera de que ma-ñana la Reserva Federal mantenga la tasa de in-terés sin cambio, mos-trando un lenguaje más acomodaticio.
POR ERÉNDIRA [email protected]
La posibilidad de una reu-nión entre los presidentes de EU y China en el mar-co del G20 generó ánimo entre los inversionistas. En México, el IPC avanzó 0.46%, el FTSE BIVA 0.55; y en EU, el Dow Jones ganó 1.35%, el S&P 500 0.97% y el Nasdaq 1.39%.
“El mercado acciona-rio estadunidense tuvo una sesión positiva, im-pulsada por la posibilidad de una reunión entre los presidentes de EU y China en el G20, luego de que Donald Trump manifestó que ambos gobiernos rea-lizan preparativos para el encuentro”, destacó Gru-po Financiero BX+ en su comentario al cierre.
Para Bursamétrica, el anuncio de Trump de reunirse con Xi Jinping la próxima semana fue inesperado, sin embargo, la señal fue bien recibi-da por los inversionistas, provocando ganancias en el valor de las accio-nes listadas en el merca-do estadunidense.
El peso gana por Draghi, Trump y Fed
Reunión EU-China anima al mercado
OPTIMISMO
G20
POR ERÉNDIRA [email protected]
El director de Banobras, Jor-ge Mendoza, afirmó que en el sexenio brindarán finan-ciamiento a más de mil mu-nicipios, cifra relevante si se considera que actualmente sólo han otorgado créditos en 355 municipios de los casi dos mil 500 que hay en la República Mexicana.
“Tenemos una meta muy particular de incrementar el número de municipios que estamos atendiendo hoy en día. Hay una oportunidad tremenda para este banco, para poder asegurar que se desarrollen obras que me-joren las condiciones de vida en todos los rincones de nuestro país”, sostuvo.
Agregó que ha resultado complejo otorgar financia-miento a los municipios de-bido a que no cuentan con la asistencia y las capacida-des para poder llevar a cabo el procedimiento; sin em-bargo, están buscando las alternativas para que pue-dan acceder a créditos de una manera más ágil.
“Nosotros estamos es-perando a que se planteen
Banobras busca llegar a más municipios del país
MIL, LA META EN EL SEXENIO
Foto: Karina TejadaMaría Ariza (centro), directora de la Bolsa Institucional de Valores y Jorge Mendoza (derecha), director de Banobras.
las metas específicas para el banco por parte de la Secre-taría de Hacienda, donde, de manera adelantada, nos han platicado que será un número específico de mu-nicipios, yo esperaría que en este sexenio podamos terminar por encima de los mil municipios”, dijo.
En conferencia de pren-sa, el directivo refirió que este año otorgarán 75 mil millones de pesos en cré-ditos: “La semana pasada colocamos 10 mil millones de pesos, esta transacción fue muy bien recibida por el mercado, fueron 42 mil mi-llones de pesos de deman-da, esto muestra confianza hacia el gobierno.”
Banobras es el banco de desarrollo más importante del país, tiene una gran responsabilidad hacia adelante. Vamos a seguir participando en proyectos de alto impacto social.”
JORGE MENDOZADIRECTOR DE BANOBRAS
La jefa del Servicio de Ad-ministración Tributaria (SAT), Margarita Ríos-Farjat, firmó un convenio de cola-boración con el titular de la Auditoría Superior de la Fe-deración (ASF), David Col-menares, para compartir el uso de la firma electrónica en las investigaciones que lleva a cabo la ASF, lo que permitirá ahorrar tiempo de personal y costos en el combate a la corrupción, ya que ahora las verificaciones podrán hacerse de forma electrónica.
Firman convenio anticorrupciónSAT Y ASF
Colmenares expuso que con el convenio se apro-vecharán a fondo las he-rramientas tecnológicas. “Siempre en un caso de co-rrupción hay evasión fiscal”.
Ríos-Farjat destacó que 9.6 millones de contribu-yentes activos cuentan con la E-firma, y el que todos puedan tenerla es uno de los objetivos más claros de política pública, ya que con ella le facilitamos la vida al servidor público y sale más barato al contribuyente.
— Felipe Gazcón
México, líder en Fintech. Javier Castrillo, director general adjunto de Transformación y Banca Digital de Santander México, dijo que el país cuenta con el ecosistema Fintech más dinámico de Latinoamérica. > 4
Foto: Pavel Jurado
Fuente: SHCP/Foto: Reuters/Gráfico: Daniel Rey
David Colmenares, titular de ASF, y Margarita Ríos-Farjat, del SAT.
PROTECCIÓN FINANCIERA*
* Fondo de Estabilización de los Ingresos Presupuestarios
(Millones de pesos, saldo al 31 de marzo de cada año)
Hay ‘chalecos antibalas’ como la Línea de Crédito del FMI por 70 mil mdd, y reservas internacionales por 178 mil mdd.”
ARTURO HERRERASUBSECRETARIO DE HACIENDA
DÓLAR SPOT(Pesos por unidad)
Fuente: Banco de México
19.196012 Jun
19.154013 Jun
19.148014 Jun
19.202517 Jun
19.159018 Jun
ÍNDICE BMV (Puntos al cierre)
Fuente: Banco de México
43,800.1612 Jun
43,483.2013 Jun
43,130.6514 Jun
42,964.7117 Jun
43,161.0518 Jun
ESTABLE. Libra está respalda-da por una reserva hecha para mantener
estable su valor.
POR EL MUNDO. Libra es una cripto-moneda global que estará disponible en
todo el mundo.
SEGURA. Libra es una cripto-moneda, construida sobre Blockchain,
diseñada para la seguridad.
ALIANZA CON 27 FIRMAS
Facebook tendrá su criptomonedaLa nueva criptomoneda Libra fue anunciada formalmente por parte de Facebook y otras 27 organizaciones, misma que podrá usarse en transacciones en particulares y compras en establecimientos, y a partir de 2020 estará integrada a WhatsApp y Messenger.
La criptomoneda estará gestionada por la Asociación Libra, con sede en Suiza y, a diferencia del Bitcoin, estará respaldada por depósitos bancarios y deuda soberana. > 7
SUS CARACTERÍSTICASMÓVIL. Libra será accesible para cualquier persona con un teléfono inteli-
gente y conexión a datos.
RÁPIDA. Las transacciones son rápidas y fáciles, sin importar a dónde esté
se enviando el dinero.
ESCALABLE. Libra fomentará un ecosistema para ayu-dar a las personas a
usarla en su vida cotidiana.
INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC
(MÉXICO) 42,964.71 43,161.05 0.46%FTSE BIVA (MÉXICO) 876.14 880.94 0.55%
DOW JONES (EU) 26,112.53 26,465.54 1.35%
NASDAQ (EU) 7,845.02 7,953.88 1.39%
INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTIIE (28 DÍAS) 8.5098% 8.5088% -0.0010 pp.TIIE (91 DÍAS) 8.5185% 8.5188% 0.0003 pp.
CETES (28 DÍAS) 8.2800% 8.2400% -0.0400 pp.TASA OBJETIVO 8.2500% 8.2500% 0.0000 pp.
INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR (VENTANILLA) $19.5000 $19.4500 -$0.0500
DÓLAR (SPOT) $19.2025 $19.1590 -$0.0435EURO $21.5384 $21.4366 -$0.1018LIBRA $24.0772 $24.0402 -$0.0370
DINERO miércoles 19 de junio de 2019 : eXcelsior2
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Karla PonceEditora
Elizabeth MedinaEditora VisualDINERO
ECONOMÍAREPORTAJE COMPLETO
VELO CON FRANCISCO ZEAIMAGEN TELEVISION |
MAÑANA DE 5:50 A 8:00 AM
A calificadoras: hay chalecos antibalas• Moody’s y Fitch Ratings han criticado fuerte al gobierno de la 4T.
El subsecretario de Hacienda decidió contestar a las agen-cias calificadoras y decirles que no se planea un recorte en el gasto, tal y como dijo Moody’s el lunes pasado, y ya enra-chado, también respondió que no habrá una crisis porque la economía mexicana cuenta con “varios chalecos antibalas”.
Las agencias calificadoras han criticado fuerte al gobier-no de la 4T. Fitch Ratings, por su lado, bajó la calificación y le quitó el grado de inversión a Pemex al considerarlo una inversión riesgosa por estar construyendo una refinería (Dos Bocas), que le dará muy poco margen de ganancia, siendo la petrolera más endeudada del mundo, y sin in-versión privada.
La otra agencia calificadora, Moody’s, tampoco se ha quedado atrás en las críticas al gobierno de la 4T. Puso en perspectiva negativa la deuda soberana, y bajó la pers-pectiva de crecimiento para 2019 a 1.2%, pensando que el gobierno se tendrá que ver en la penosa necesidad de re-cortar el gasto.
NO SE PLANEA RECORTE EN EL GASTOArturo Herrera, subsecretario de Hacienda, encontró el ring adecuado para pelearse con las calificadoras, un even-to de una de ellas, el de Fitch Ratings llamado Inversión, crecimiento y disciplina fiscal, realizado aquí en la Ciudad de México.
Herrera, ahí, le contestó a Moody’s. No se planea re-corte en el gasto. Y muchos analistas descansaron, por lo menos al momento, pues, según Herrera, los ingresos del go-bierno no han caído a pesar de la desaceleración.
LOS CHALECOS ANTIBALAS, LÍNEA FMI, RESERVAS, FEIPY pasó a contestar a Fitch, al mencionar que había varios chalecos antibalas para evitar una crisis. Recuerde usted el blindaje zedillista, que después del error de diciembre del 94 buscó garantizar que no tendría-mos otra crisis. Aquí la defensa son los chalecos antibalas men-cionados por Arturo Herrera:
El primer chaleco antibalas es el Fondo de Estabilización de Ingresos Presupuestarios (FEIP),
compuesto por hasta 280 mil millones de pesos. Sin em-bargo, el subsecretario Herrera pidió cambiar las reglas de uso de estos fondos, para que puedan funcionar como po-lítica contracíclica y no sólo cuando se caigan los ingresos de manera dramática.
El segundo chaleco antibalas es la Línea flexible de cré-dito del FMI, equivalente a 74 mil millones de dólares, y donde basta recordar que el presidente López Obrador, siendo de izquierda, también ha sido pragmático, y se ha llevado bien con Christine Lagarde, directora gerente del FMI. Los 74 mil millones de dólares están disponibles.
Un tercer chaleco antibalas es el monto alto de las Re-servas Internacionales del Banco de México, que llegan a los 280 mil millones de dólares.
Y el cuarto chaleco antibalas es la buena capitalización de los bancos mexicanos, por encima del 15% de nivel de capitalización con base en las normas exigidas por Basilea.
A Herrera le hubiera gustado dar como cuarto chaleco antibalas a Pemex. Pero ahí, reconoció, hay problemas de operación misma de la petrolera y de recaudación. Pemex, señoras y señores, sigue siendo el eslabón más débil.
Arturo Herrera, subsecretario de Hacienda, encontró el ring adecuado para pelearse con las calificadoras, un evento de Fitch Ratings.
Activo empresarialJosé [email protected]
GRUPO SALINAS
Reconocen sus buenas prácticasDiez de las empresas del Grupo Salinas fueron certifi-cadas por el organismo Normalización y Certificación, reconocido ante el INAI. Este organismo certificador va-lidó que Grupo Elektra, Banco Azteca, Afore Azteca, Seguros Azteca, Italika, Intra Mexicana, Tiendas Neto, Punto Casa de Bolsa, Fulfilment y Totalsec, han adop-tado las mejores prácticas en el proceso de obtención, uso, almacenamiento, divulgación y borrado seguro de los datos personales. -De la Redacción
Foto: Especial
Compra de productos, fuera de todo acuerdo
POR KARLA PONCE [email protected]
México no pactó comprar más productos agrícolas a Estados Unidos como par-te del acuerdo alcanzado en materia de seguridad fronte-riza e inmigración que evitó la imposición de aranceles, confirmó Octavio de la To-rre, presidente de TLC Aso-ciados y miembro del Cuarto de Junto en la negociación de Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).
Respecto al tuit que el presidente Donald Trump emitió el pasado 8 de junio en el que afirmó que Méxi-co compraría grandes canti-dades de productos agrícolas estadunidenses destacó que en la declaración conjunta, de Estados Unidos y México, compartida por el Departa-mento de Estado, no se men-cionó el comercio agrícola como parte del acuerdo.
“De hecho, México ya es un gran comprador de pro-ductos agrícolas del veci-no país, pues importa maíz, soya, carne de cerd=o y pro-ductos lácteos”, apuntó.
El especialista en comer-cio exterior explicó que, de acuerdo con el texto sus-crito por los dos gobiernos, el plazo es de 90 días antes de considerar nuevamente los aranceles, pero si en los primeros 45 días no se ve un cambio en la tendencia de la inmigración se estipula que tendrán que empezar a dis-cutirse medidas adicionales que incluirían el estableci-miento del llamado “tercer país seguro” o del “primer país de asilo”, lo que implica-ría cambios legales.
De acuerdo con el regis-tro de la U.S. Customs and Border Protection se detuvo a 60 mil 774 migrantes ile-gales que pretendían cruzar la frontera en diciembre del año pasado. Cantidad que para mayo ascendió a 144 mil 278, es decir, 137% más en sólo cinco meses. “Por ello, la evaluación que se hará en julio definirá si las medidas instrumentadas por el gobierno mexicano logran modificar la tendencia”.
De la Torre destacó que si se logra avanzar en el for-talecimiento de la fronte-ra sur y al mismo tiempo en la ratificación del T-MEC en la Cámara de Representan-tes, se podrían reducir los márgenes de maniobra que tendría el presidente Trump para imponer sanciones comerciales.
Advirtió que la imposi-ción de cuotas para los pro-ductos mexicanos en Estados Unidos colapsaría la econo-mía e inversión en el país, ya que el 80% de las exporta-ciones van hacia el mercado estadunidense.
“Observemos que actual-mente tenemos una plata-forma de acceso, mercados con 13 tratados de libre co-mercio con 50 países de 194 en el mundo, es decir, con el 70% del PIB del Mundo con
OCTAVIO DE LA TORRE, EN ENTREVISTAMéxico no pactó comprar más
bienes agrícolas estadunidenses, como parte del acuerdo que
evitó la imposición de aranceles
BAJO AMENAZA
30 de mayo.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, amenazó con imponer aranceles a todas las importaciones mexicanas si no se detiene la inmigración ilegal.
7 de junio.
Se logró el acuerdo esperado por México para evitar la imposición de aranceles a todos los productos nacionales a partir del 10 de junio.
8 de junio.
El presidente estadunidense Donald Trump, aseguró que México comprará “grandes cantidades de productos agrícolas” a Estados Unidos, como parte del acuerdo bilateral para evitar la imposición de aranceles a todos los productos mexicanos.
11 de junio.
Fue presentado el equipo de funcionarios mexicanos que trabajarán para cumplir los compromisos con Estados Unidos en materia migratoria. Éste será encabezado por el canciller Marcelo Ebrard
mil 600 millones de consu-midores, lo que representa una gran oportunidad para los exportadores mexicanos, vender en estos mercados deberá ser una obligación a partir de ahora”, apuntó.
UltimátumSi en 45 días, a partir del acuerdo logrado, el gobierno de México no logra detener los flujos migratorios que
transitan por su territorio, Estados Unidos presionaría con una segunda fase, que incluye firmar un acuerdo de tercer país
seguro, para que mantenga en su territorio a los solicitantes de asilo en tanto se resuelve su situación.
EL DATO
Urge la política industrial OPINIÓN DE ESPECIALISTA
POR LINDSAY H. [email protected]
Una vez aprobado el nue-vo Tratado comercial en-tre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) los go-biernos requerirán generar una política industrial que responda al nuevo con-texto de la región, asegu-ró Maciel García Fuentes, investigador de la Escuela de Administración y Nego-cios del Cetys Universidad Campus Tijuana.
“El acuerdo comercial que sustituirá al Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) reque-rirá de una política indus-trial regional, local y global por parte de los diferen-tes niveles de gobierno de México, y debe tomar en cuenta los distintos con-textos comerciales como, el fronterizo entre México y Estados Unidos”, mencionó el experto.
Maciel García destacó que las nuevas facultades del T-MEC se irán ejecu-tando de forma progresi-va, pues algunas cláusulas como la regla de origen en el sector automotriz y de autopartes, o en el sector textil, deben cumplirse en diferentes tiempos.
De ahí que planteó que habrá escenarios de
mediano y largo plazo que se requieren para México, uno de ellos es la incorpo-ración de capítulos como el de pequeñas y media-nas empresas (pymes), ya que 90% de las compañías mexicanas exportadoras e importadoras son de me-nor tamaño.
“En este escenario vie-ne un fortalecimiento para las pymes, tendrán pro-babilidad de insertarse en cadenas de valor, de sumi-nistros regionales, intrarre-gionales y/o globales para brindar servicios especia-lizados que aumentará la capacidad tecnológica, por mencionar un beneficio”, comentó el investigador.
La entrada en vigor del nuevo pacto de Norteamé-rica se prevé para el año 2020, una vez que el Con-greso de EU y el Parlamen-to de Canadá lo ratifiquen.
34 capítulosContiene el T-MEC, con reglas modernizadas para apuntalar la economía en América del Norte.
EL DATO
MÉXICO NO ESTÁ LISTOLas ciudades fronterizas del país no están preparadas para recibir migrantes que requerirán empleos y se-guridad social, entre otros muchos servicios, como parte del acuerdo que se logró con Estados Unidos para suspender los aran-celes a las exportaciones mexicanas.
De acuerdo con el es-pecialista, el país no cuenta con la infraestructura, se-guridad pública y previsión social que se requiere para enfrentar, de manera inme-diata, este desafío, por lo que será indispensable la coordinación que exista en-tre todas las dependencias de gobierno para lograr resultados tangibles en el corto plazo.
Foto: Especial
El informe de finanzas públicas más reciente.
80POR CIENTOde las exportaciones mexicana se dirigen a Estados Unidos
EXCELSIOR : mIéRCOLES 19 DE JUNIO DE 2019 DINERO 3
Análisis superiorDavid Pá[email protected]
Monopolios matanA finales de mayo, se dio a conocer un brote infeccioso en hospitales de Jalisco que afectó, en 15 hospitales, por lo me-nos a 57 menores y 12 adultos y ya se investigan dos fa-llecimientos, vinculados con una bacteria en las bolsas de alimentación intravenosa, lo que sacó a la luz al monopolio que tiene la empresa SAFE. Es difícil comprender cómo esta filial de PiSA, presidida por Carlos Álvarez Bermejillo, ha esquivado el radar de la Cofece, luego de que se hiciera, a través de dudosas licitaciones, de los 19 centros de mezclas (todos los que existen en el país), los cuales le generan ingre-sos por más dos mil millones de pesos anuales.
En los ajustes que se están realizando a las compras con-solidadas a través de la Oficialía Mayor de la SHCP se ha en-contrado que PiSA vendió medicamentos con sobreprecios escandalosos. Algunos ejemplos de sobreprecios: hidrocor-tisona, 52%; rituximab, 55%; interferón beta, 72%; octreotida, 80% (en términos de pesos, la diferencia es de 13 mil 283 pesos y lo venden a 24 mil pesos), y docetaxel, 158 por ciento.
Los sobreprecios que han pagado tan sólo a esta empresa rondan los 400 millones de pesos, con lo que el sector salud podría construir los 16 centros de mezclas que se requieren y que se podrían amortizar en un año, es decir, el ahorro se haría mayor con el tiempo.
Es fundamental que el equipo de Alejandra Palacios rea-lice una investigación sobre estos centros de mezclas que tienen como función principal mezclar productos que se administran por el torrente sanguíneo.
A pesar de que es Cofepris quien autoriza y supervisa estos centros, se ha documen-tado que SAFE-PiSA le factu-ra al gobierno por lo menos 20 medicamentos que no necesitan mezclarse, para saltarse precios tope y facturar costo de servi-cio. De hecho, se asegura que ya se prendieron las alarmas en el equipo de Raquel Buenrostro.
En este caso, son necesa-rias varias acciones simultá-neas: que la Cofece investigue el monopolio en el negocio de mezclas; que Cofepris revise las autorizaciones que le ha dado a SAFE-PiSA y que la Secreta-ría de Hacienda, a través de su Oficialía Mayor, investigue no únicamente sobreprecios, sino también las que a todas luces parecen fechorías y mentiras en la facturación. Ya se dio la primera advertencia grave con la infección bacteriana en Jalisco, ¿qué esperan para actuar?
REMATE PROBATORIOCiro Gómez Leyva consideró que el Padre del Análisis Superior había reaccionado de una manera ingenua al anuncio hecho por el presidente Andrés Manuel López Obrador
y la iniciativa privada, al considerar que se trataba de un borrón y cuenta nueva el reconocimiento de la 4T, de que es fundamental facilitarle la vida a los empresarios para que cumplan con su cometido.
Sin reconocer totalmente que un gran periodista tuvo razón el 13 de junio, el PAS se refugiará en dos caletas: las ganas que tiene la iniciativa privada de tener una buena re-lación con el gobierno, que permita el crecimiento de la eco-nomía a favor de la mayoría de los mexicanos y, en segundo lugar, la gran incertidumbre que genera la 4T.
Las acciones de este gobierno, diría Moody’s, son difíciles de entender. El mismo día en que se anunció un mecanismo que ha funcionado en naciones tan disímbolas como Reino Unido o Colombia, también Pemex informó la cancelación de los farmouts.
Más allá de la confusión, éste será el primer tema que Carlos Salazar ponga en la mesa de Poncho Romo para que los destrabe la Presidencia. Si no regresan las rondas, entonces el PAS es un ingenuo y se trata de puro rollo.
REMATE HOCICÓN¿A quién van a culpar Manuel Bartlett y Rocío Nahle por la emergencia energé-tica en Yucatán? A principios de abril, el director de CFE dijo que el apagón tenía que
ver con una quema de pastizales y acusó de terrorista al entonces presidente de la CRE, Guillermo García Alcocer, por advertir el problema y la necesidad de regresar a las subastas. La secretaria de Energía aseguró, con la soberbia que da la incultura, que “tenemos holgura de voltaje”.
El Centro Nacional de Control de Energía anunció el lunes que Yucatán estaba en crisis eléctrica y la duda es ¿ahora quiénes son los cretinos?
REMATE NECESARIOSi usted está interesado en tener acceso a fondos de inversión, no está de más que siga al despacho JAS Financial Solutions.
SAFE-PiSA le factura al gobierno 20 medicamentos que no necesitan mezclarse, para saltarse precios tope y facturar costo de servicio.
RE MA TE
RE MA TE
RE MA TE
EL RADAR DINERO
LO QUE VIENE
DINERO EN IMAGEN
Política monetariaEl Comité de Mercado Abierto del Sistema de la Reserva Federal de Estados Unidos, presidida por Jerome Powell, comunica su decisión de política monetaria. Habrá conferencia de prensa y proyecciones macroeconómicas.
Empleo en CanadáCanadá se ha vuelto uno de los países predilectos por los mexicanos para buscar trabajo y, eventualmente, una nueva vida aportando a ese país.
https://bit.ly/2ZxB1al
Crédito revolventeSi tienes una tarjeta de crédito departamental seguramente has escuchado en más de una ocasión este concepto e, incluso, llegaste a preguntarte cómo funciona.
https://bit.ly/31AZaPn
Indicadores económicosCitibanamex, dirigido por Ernesto Torres Cantú, publicará mañana los resultados de su Encuesta de Expectativas entre Analistas Financieros, mientras que el Inegi informará el viernes sobre la Oferta y Demanda Global de Bienes y Servicios del primer trimestre.
EL CONTADOR
1. El IPADE Business School, que dirige Rafael Gómez Nava, junto con el IESE,
llevaron a cabo el Quinto Encuentro del Sector de Alimentos y Bebidas, que reu-nió a empresarios y directivos que buscan oportunidades para mantenerse en sinto-nía con los mercados y donde la innovación seguirá siendo un factor de la diferencia-ción. Asistieron Fausto Costa, presidente ejecutivo y presidente del Consejo de Ad-ministración de Nestlé México; Bosco de la Vega, presidente del Consejo Nacional Agropecuario, y Manuel Molano, direc-tor general del Instituto Mexicano para la Competitividad, entre otros.
2. Ya está todo listo para que los prime-ros días de julio, del 4 al 7, se lleve a
cabo la Feria de Afores 2019. Nuevamente, la sede será la explanada de la delegación Benito Juárez. El evento ha tomado rele-vancia porque los 64 millones de mexi-canos con una cuenta individual en este sistema podrán asistir para tomar deci-siones, resolver dudas e incluso realizar trámites relacionados con el ahorro para el retiro. La Consar, que lleva Abraham Vela Dib, estima que, de los 10 tipos de trámites más frecuentes que se realizan sobre este tema, por lo menos en ocho se tienen que visitar dos o más instituciones.
3. Donde también está causando estra-gos la austeridad es en la Secretaría de
Turismo, que encabeza Miguel Torruco. Hay personal que no ha recibido el pago por sus servicios, lo que ha provocado que tengan que dejar sus plazas de tra-bajo, incluso aquellos que representaron un apoyo logístico importante en eventos prioritarios como el Tianguis Turístico de México, que se realizó en Acapulco duran-te abril. Esta situación no es exclusiva de la dependencia encargada de la política tu-rística del país, pues hasta donde se sabe, también sucede en la Secretaría de Ener-gía, al mando de Rocío Nahle.
4. Como parte del plan de descen-tralización del nuevo gobierno, se
está moviendo la dirección de Petróleos Mexicanos para que Octavio Romero Oropeza, despache en Ciudad del Car-men, Campeche. Esto ya está costando a la empresa casi 31 millones de pesos anuales en la renta de las nuevas oficinas ubicadas en un edificio de Playa Norte, en avenida Paseo del Mar, donde tam-bién se encuentran las oficinas de Pe-mex Exploración y Producción, así como la Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento. Hasta ahora, en ese in-mueble laboran 728 trabajadores.
5. Muy contento se le ha visto a Francisco Cervantes Díaz, presi-
dente de la Concamin, pues asegura que en los foros realizados por el Congre-so sí se han tomado en cuenta los plan-teamientos del sector para conformar el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024. Incluso, dice que se han sumado parte de las 22 propuestas que entregó a inicios de mayo, con planteamientos para que la economía nacional alcance un creci-miento superior a 4.0% en promedio en el sexenio. Ya se verá el próximo 30 de ju-nio, cuando los legisladores aprueben la versión final del documento si las voces del gremio industrial quedaron incluidas.
Abrió la primera unidad en el país en octubre de 2014, en Paseo de la Reforma
POR ERÉNDIRA [email protected]
Un pan crujiente, lleno de aromas y sabor es la estrategia con la que Eric Kayser, creador de la cadena Maison Kayser, está conquistando los pala-dares de México y el mundo.
De visita por nuestro país el pana-dero explicó que la meta es duplicar la presencia de la marca en México, mercado en donde hay oportunida-des de llegar a más amantes del pan.
“Ya tenemos 35 tiendas, el plan es duplicar nuestra presencia abriendo en las principales ciudades del país, esto en cinco años más”, explicó.
A escala mundial, el objetivo de Kayser es llegar a más mercados, como en España, Vietnam y Marrue-cos, entre otros.
Kayser abrió la primera unidad en nuestro país en octubre de 2014 por recomendación del director general de la empresa que, en una visita por México, concluyó que éste debía ser un destino obligado para la marca.
Maison Kayser tiene 200 panade-rías en 28 países y para su fundador ver la expansión de la marca es un sueño alcanzado: “siempre me gustó ser panadero y viajar, así que se reali-zó el sueño de poder conjugar las dos cosas, la panadería con los viajes por todo el mundo”.
AMANTES DEL PANPara Kayser nuestro país ofrece oportunidades, pues pese a lo com-plejo que para otros empresarios pueda resultar el momento actual, este panadero confía en el sabor de sus productos.
“El mexicano es alguien que sabe usar sus manos, les gusta lo artesanal, como este pan. Hemos encontrado fácilmente los panaderos, pasteleros, para elaborar los productos, por otro lado, el público mexicano es amante del pan dulce y también está descu-briendo nuestro pan salado, lo saben apreciar”, explicó Eric Kayser.
Para que el pan que se sirve en Maison Kayser no pierda su toque artesanal, la masa se prepara en el propio restaurante y los panaderos
Maison Kayser duplicarásu presencia en México
ENTREVISTA
se toman el tiempo necesario para elaborar desde los chocolatines has-ta las baguettes.
Mientras en Francia pueden ven-derse hasta tres mil baguettes en un sólo día, Kayser reconoció que en México el producto preferido es el pan de dulce, principalmente los chocolatines y croissants, de los que pueden venderse más de 300 al día.
En cuanto a sus baguettes, Kayser explicó que se dieron cuenta de que a los mexicanos no les gusta el pan tan duro, por lo que han adaptado al-gunos de sus productos, aunque sin perder la esencia del “buen pan” y es que, para el chef, la principal misión es llevar el legado del pan francés a todo el planeta.
“Llegamos a México con la mis-ma filosofía de Francia, hacer un pan que requiere de fermentación para una baguette se fermenta la masa 12 horas, es darle el tiempo a cada pro-ducto, usando los mejores ingredien-tes”, sostuvo.
Foto: Quetzalli González
Eric Kayser es panadero y crítico gastronómico. A los 19 años se unió al Tour de Francia de Panadería.
EL MEJOR PANPara Eric Kayser un buen pan debe cumplir con importantes característi-cas. Una de ellas es el color; la cara-melización, que es la conclusión de una buena fermentación y, lo más im-portante “que cante el pan”, es decir, que al presionarlo se escuchen pe-queños crujidos.
En cuanto a los buenos panade-ros, explicó que en Maison Kayser se preparan por alrededor de cin-co años para poder hornear el mejor pan, inclusive desde Francia llegaron algunos de ellos para capacitar a los encargados de elaborar sus produc-tos en México.
Ya tenemos 35 tiendas y el plan es duplicar nuestra presencia abriendo en las principales ciudades del país, esto en cinco años más.”
ERIC KAYSERCREADOR DE LA CADENA MAISON KAYSER
l Alejandra Palacios, presidenta de la Cofece.
DINERO MIÉRCOLES 19 DE JUNIO DE 2019 : EXCELSIOR4
FINANZAS
Desde el piso de rematesMaricarmen Corté[email protected]
IMSS, sin difundir datos de empleos• La economía sigue sin repuntar y todas las expectativas del sector privado se han ajustado a la baja y es un absurdo retrasar la publicación de las cifras de empleo porque el IMSS tiene los datos en los primeros días de cada mes.
El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) solía publicar las cifras sobre empleo y trabajadores afiliados entre los primeros 12 días de cada mes.
El sexenio pasado, el IMSS tanto bajo la dirección de José Antonio González Anaya, como de sus dos suceso-res Mikel Arriola y Tuffic Miguel, publicó muy puntual las cifras de empleo, porque, sin lugar a dudas, uno de los logros de la administración de Peña Nieto fue la creación de empleos.
Sin embargo, en la 4T, cada mes se retrasa más y más la publicación de las cifras de empleo porque la realidad es que la desaceleración económica que Andrés Manuel López Obrador se niega a reconocer se traduce en una me-nor creación de empleos y la comparación con el año pa-sado desde que inició la actual administración es negativa.
El mes pasado, el IMSS, todavía dirigido por Germán Martínez, publicó las cifras de empleo de abril hasta el 18 de mayo, unos días antes de su renuncia y lo hizo además en lo oscurito, el sábado en la noche, quizá con el pro-pósito de no hacer mucho ruido porque en abril se crea-ron sólo 30,419 empleos, contra 87,109 creados en abril de 2018, es decir, un descenso de 65% que desde luego el IMSS no mencionó.
Al día de hoy, el IMSS no ha publicado las cifras de empleo de mayo, por lo que el nuevo director general, Zoé Robledo, establecerá un nuevo récord en retraso en la publica-ción de las cifras de empleo.
El año pasado, el IMSS pu-blicó las cifras el 8 de junio, con una creación de 33,966 puestos en el mes de mayo y un acumu-lado en los primeros cinco me-ses del año de 489,617 empleos.
Probablemente hoy cumpla ya el IMSS y publique las cifras de mayo y seguramente la com-paración será otra vez negativa, porque desafortunadamente la economía sigue sin repuntar y todas las expectativas del sector privado se han ajustado a la baja.
Pero lo que es un absurdo es retrasar la publicación de las ci-fras de empleo porque el IMSS tiene los datos en los primeros días de cada mes.
NO CONVENCIÓ HERRERA A FITCHNo tardó mucho la Secretaría de Hacienda en responder ante las señales de alerta que lanzó Moody’s al bajar la meta de crecimiento del PIB este año a 1.2% y manifestar que el gobierno se vería obligado a realizar un ajuste en el gasto. Fue el subsecretario de Hacienda, Arturo Herrera, quien al participar en un foro de Fitch si bien reconoció que no hay una política contra cíclica, pero recordó que México tiene herramientas para enfrentar una crisis sin ajuste en el gasto como el Fondo de Contingencia del FMI y el Fondo de Estabilización de Ingresos Presupuestarios.
Sin embargo, Herrera no convenció a Fitch ya que James McCormack, director de calificación de deudas so-beranas de Fitch, aseguró que la vulnerabilidad de México viene del lado fiscal por el menor crecimiento económico, y la calificación de México, que está en BBB, no mejorará mientras no se fortalezca el Estado de derecho y el combate a la corrupción.
El nuevo director general del IMSS, Zoé Robledo, establecerá un nuevo récord en retraso en la publicación de las cifras de empleo.
DÓLAR INTERBANCARIO
VAR. %
-0.23ANTERIOR
$19.2025ACTUAL
$19.1590
ACLARACIÓN DEL CENACE
Sin fundamento, declaratoria de emergencia en YucatánEl Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) acla-ró que la declaratoria de Estado Operativo de Emer-gencia en la Península de Yucatán no tiene ningún fundamento en este momento.
El organismo expuso lo anterior en un comunicado, luego que este lunes declararan en un oficio el “Esta-do Operativo de Emergencia a la Península de Yucatán ante la falta de combustibles suficientes para generar energía”. - Notimex
Hacienda descarta un recorte al gasto
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
La Secretaría de Hacienda descartó hacer algún recor-te al gasto debido a que los ingresos del gobierno no se han visto afectados, hasta ahora, afirmó el subsecre-tario de la dependencia, Ar-turo Herrera, al tiempo que enfatizó que México dispone de los recursos suficientes, —más de 280 mil millones de pesos—, para enfrentar la peor crisis que pudiera ocurrir.
“Ya tenemos los recur-sos para paliar la peor crisis que pudiéramos tener aho-ra se requieren las reglas que nos digan que podemos usar esos recursos cuando llegue esa crisis, hoy esas reglas aún no están bien definidas y es uno de los elementos pen-dientes para gestionar mejor los riesgos en la economía mexicana”, añadió.
Describió que México cuenta con “chalecos anti-balas” para enfrentar golpes externos como son: la Línea de Crédito Flexible abierta en el Fondo Monetario In-ternacional (FMI), por 70 mil millones de dólares; el mon-to extraordinario de reser-vas internacionales en 178 mil 299 millones de dólares; más de 280 mil millones de pesos, poco más de un punto del PIB, en fondos de estabi-lización de ingresos públi-cos y de estabilización de estados.
“Lo que todavía no tene-mos hoy en el país es una política contracíclica y re-cursos para aplicarla”. Te-nemos los fondos de un monto importante, aproxi-mado a un punto del PIB, pero su manejo está asociado
POR EL MOMENTOEl subsecretario del
ramo explica que hay recursos para
enfrentar una crisis
POR SONIA SOTO MAYA [email protected]
“México cuenta con el eco-sistema Fintech más di-námico de latinoamérica”, aseguró Javier Castrillo Pe-nadés, director general ad-junto de Transformación y Banca Digital de Santander México.
Al presentar el estudio “Termómetro Fintech: los retos de la regulación”, es-tableció que en México exis-ten 515 compañías operando y se ha identificado que más de 270 han levantado capi-tal y deuda por 629 millones de dólares, de los cuales en el último año se ha levanta-do más de 300 millones de dólares.
El estudio, que es una co-laboración entre Banco San-tander México, Endeavor, la embajada de Reino Unido y Finnovista, establece que más de la mitad de las finan-cieras que están operando en México ya está en fase de ex-pansión o listas para escalar.
“Es ahí donde los bancos las podemos apoyar apor-tando nuestras bases de clientes, nuestra capacidad
México tiene el sistema más dinámicoTERMÓMETRO FINTECH
(Porcentaje)ADOPCIÓN E INCLUSIÓN FINTECH
Reino Unido
China
Kenia
Brasil
India
México
48.0
38.4
26.2
22.9
22.6
21.0
Fuente: Santander
de inversión y nuestro cono-cimiento de los riesgos y de la regulación. La colabora-ción entre bancos y Fintech es un ganar-ganar en bene-ficio de una mayor inclusión financiera y de los mejores servicios financieros para la sociedad mexicana”, consi-deró el directivo.
Este es el primer estudio de esta magnitud en Méxi-co sobre este ecosistema, donde se establece que este sector se encuentra en una etapa de claro crecimiento y con oportunidades hacia adelante, pero también con retos importantes sobre todo en materia regulatoria.
LEY FINTECHCastrillo Penadés estable-ció que como banco se han pronunciado por una nece-saria regulación cuyo cum-plimiento permita un piso parejo y proteja los recursos, patrimonio y la información de los clientes; es la regu-lación y su cumplimiento lo que ha dado solidez al sis-tema bancario mexicano, de ahí su relevancia para este sector emergente, afirmó.
Según el estudio, del total de estas empresas en el mer-cado mexicano, 200 tendrán que cumplir con la Ley Fin-tech, pues están dentro de los tres segmentos que serán regulados: fondo de pagos electrónicos (wallets), activos virtuales (criptomonedas) y financiamiento colectivo (crowdfunding).
Para ello las firmas entre-vistadas estiman que cumplir con la Ley Fintech les costa-rá anualmente 35 mil dóla-res, esto incluye abogados, consultoría y asesoramiento en normativas de obligado cumplimiento de 3 mil 600 empleos directos y benefi-cia a más de 4.5 millones de usuarios registrados.
CORRUPCIÓN Y ESTADO DE DERECHO SON LOS DESAFÍOSLa corrupción y el Estado de derecho son un desafío para México, ya que, si se debili-tan más, pueden afectar a la calificación del país, conside-ró la calificadora internacio-nal Fitch.
El director global de calificaciones soberanas de Fitch Ratings, James McCor-mack, destacó que durante los últimos años el marco macroeconómico ha sido lo suficientemente fuerte como para que la agencia elevara la calificación del país del ni-vel actual de BBB a BBB+.
Sin embargo, precisó, en temas como corrupción y Estado de derecho se ve bajo, débil, y no ha habido mejora en los últimos años, por lo cual “la gobernanza es todo un desafío para México y para las calificaciones”.
“Si la gobernanza se debilita y hay asuntos en gobernanza, eso afecta la
calificación a la baja”, agre-gó durante el foro anual de Fitch, con el tema Inversión, crecimiento y disciplina fis-cal: Impactos crediticios en México.
“La corrupción está mal, y en el Estado de derecho tampoco le va muy bien a México en el contexto lati-noamericano, esto baja las calificaciones de gobernan-za”, insistió.
McCormack aclaró que Fitch no espera cambiar pronto la calificación sobe-rana de México, tras haberla bajado el 5 de junio pasado a BBB de BBB+, y modificó la perspectiva a “estable” des-de “negativa”.
Apuntó que si bien el alto endeudamiento de Pemex representa un desafío fiscal, este factor ya está incorpo-rado en la rebaja a la nota soberana de México.
— Notimex
Lo que todavía no tenemos hoy en el país es una política contracíclica y recursos para aplicarla.”
ARTURO HERRERASUBSECRETARIO DE HACIENDA
PORTADA
Foto: Notimex/Archivo
a la disminución de los in-gresos públicos. Es nuestra prioridad, que estos fondos se puedan utilizar cuando se presente una recesión, como sucede en otros países que cuentan con estabilizadores automáticos”, comentó en el Foro de Fitch Ratings, Inver-sión, Crecimiento, Disciplina Fiscal: Impactos Crediticios en México.
MANEJO DE CRISISEl subsecretario de Hacienda advirtió que el contexto in-ternacional no se ve particu-larmente optimista y si a esto se le suma la desaceleración de la economía mexicana, crea la necesidad de tener un esquema de manejo de ries-gos adecuados.
El lunes la calificadora Moody’s advirtió del riesgo de la necesidad de nuevos recortes al gasto del gobierno ante una caída en los ingre-sos fiscales por la desacele-ración económica.
Al respecto, Herrera, indi-có que “nosotros hemos sido extraordinariamente cuida-dosos, tenemos posibilidades de ajuste, pero no es algo que tengamos planeado”.
De acuerdo con Herre-ra, la administración actual es muy prudente con el gas-to y analiza los ingresos y el presupuesto que es aproba-do, observando además cuál es el comportamiento de los ingresos.
Sería sólo si los ingresos son afectados que la Secreta-ría de Hacienda procedería a recortar el gasto, puntualizó.
El funcionario explicó que una caída de cinco por cien-to de la economía nacional tendría un impacto en los recursos presupuestarios de uno por ciento del Produc-to Interno Bruto (PIB), dine-ro que ya existe en el Fondo de Estabilización de Ingre-sos Presupuestarios (FEIP), el cual tiene 280 mil millones de pesos.
La regulación nunca será un riesgo, el riesgo es que no exista una regulación.”
JAVIER CASTRILLO PENADÉSDIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE TRANSFORMACIÓN Y BANCA DIGITAL DE SANTANDER MÉXICO
Foto: Karina Tejeda/Archivo
l Zoé Robledo, director general del IMSS.
291MIL MDPes el saldo del Fondo de Estabilización de los Ingresos Presupuestarios
EXCELSIOR : MIÉRCOLES 19 DE JUNIO DE 2019 DINERO 5
Cuenta corrienteAlicia [email protected]
Discusión de cannabis… ¡Pura hipocresía!
Con la novedad de que ayer, la Comisión de Seguridad Pública del Senado, que preside la morenista Jesús Lucía Trasviña Waldenrath, aprobó por unanimidad una opinión favorable al proyecto de decreto para expedir la Ley Gene-ral para la Regulación y Control de Cannabis, esa iniciativa que presentó desde el primer periodo de sesiones ordinarias de la actual legislatura el coordinador de Morena, Ricardo Monreal, y la entonces senadora Sánchez Cordero.
En términos generales, la comisión coincide con los se-nadores proponentes y su objetivo de reformular el comba-te a las drogas dejando atrás el modelo prohibicionista que criminaliza a los consumidores.
Asimismo, se reconoce, entre muchas otras cosas, el dere-cho de los pacientes a acceder a medicamentos derivados de la cannabis que les permitan mejo-rar su calidad de vida y lo interesante es que esta iniciativa debe pasar por la Comisión de Salud, que encabeza Miguel Ángel Navarro Quintero, senador también por Morena, porque el ángulo de seguridad pública no puede ignorar que en México se produce, se vende y se consume can-nabis, en formulaciones para medicar, todo ilegal.
Si la decisión es legalizar, normar y cuidar la calidad, pareciera el momento nacional para que se avance en la discusión clara de cómo implementar recursos innovadores y seguros a base de cannabis dirigidos al sector salud.
La relevancia es mayor desde que la Cofepris, de José Alonso Novelo Baeza, desintegró el Co-mité de Aprobación de Cannabis, desecharon los lineamientos bajo los que se autorizó la impor-tación de algunos productos y se ha dejado sin reglamento a los pacientes que, en la búsqueda del “remedio”, recurren al mercado ilegal. O sea, ¡pura hipocresía!
DE FONDOS A FONDO#Concamin. Vaya brete el que le ha generado al transporte multimodal la exclusión de la acreditación del IEPS al com-bustible utilizado por el transporte ferroviario (Miscelánea Fiscal del 29 de abril del 2019, regla 9.15), porque más que ser un tema del SAT, también generan terreno disparejo entre los tipos de transportes.
Este cambio limita la posibilidad de que el transporte fe-rroviario acredite el IEPS (25% del precio del diésel), pero no hace lo mismo para el transporte de carga por tierra, por ejemplo, lo que evidentemente provoca desajuste en
condiciones de competencia y, acabará, unos meses más o menos, en las más de 1.2 millones de empresas que con-forman las cadenas productivas industriales. Es por ello que Francisco Cervantes, presidente de Concamin, le mandó oficio a todos los secretarios a quienes la medida les im-pactará en precios y eficiencia de sus cadenas, comenzando por Rocío Nahle, de Energía, dado que Pemex, de Octavio Ramírez, es el principal usuario del ferrocarril, seguido por Sader, SCT y Economía. Y bueno, la decisión del ajuste fue de la Subsecretaría de Hacienda, que lleva Arturo Herrera.#SuperLomelín… Continúa la crítica el proceso de licitación para compras consolidadas de medicamentos, ya que de acuerdo con la junta de aclaraciones realizada el lunes 17
de junio, para la Licitación Pública Internacio-nal Abierta Electrónica con reducción de plazos bajo las modalidades de ofertas, entre las 311 compañías que participaron, destaca una.
Se trata de Laboratorios Solfran, S.A., fabri-cante de genéricos, firma que fue adquirida en 2011 por el Grupo Lomedic, de Carlos Lomelín Bolaños, el superdelegado de Morena en Jalis-co, que perdió la gubernatura, y al que la indus-tria completa acusa de haber mal informado al presidente López Obrador sobre el sistema de distribución y logística de medicamentos.
Lomelín fue señalado porque Abastecedora de Insumos para la Salud (Abisalud) parece ha-ber sido beneficiaria de contratos directos que le garantizan el negocio por lo que resta del sexenio morenista, como lo dio a conocer una investigación de Samuel Adam, de Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad, situación por la cual la Secretaría de la Función Pública, que dirige Irma Eréndira Sandoval, por orden del mismo Presidente, supuestamente está in-dagando al funcionario público.
Bueno, Laboratorios Solfran S.A. aparece dentro de las siete empresas de Grupo Lomedic del que es accionista mayoritario o principal e inscrita en su declara-ción 3 de 3, presentada el 24 de febrero de 2016 y hoy está inscrita en la licitación.
Es mi opinión, pero creo que puede participar si los re-gistros están a su nombre y está en su derecho de hacerlo, lo que sería grave, es que resulte adjudicada si su oferta no es competitiva, pues se supone que lo que pretenden es acabar con la corrupción.
Así que ¡pura lupa sobre Carlos! implica ¡microscopio au-mentado para Andrés!... #YoTengoOtrosDatos.
Si la decisión es legalizar, normar y cuidar la calidad, es momento para avanzar en la implementación de recursos seguros a base de cannabis para la salud.
DE LA REDACCIÓ[email protected]
Se dieron a conocer mane-jos irregulares en el gobier-no de Veracruz, ya que los Servicios de Salud del estado entregaron en dos ocasiones adjudicaciones directas para el Servicio Integral de Labo-ratorio a la empresa IMPRO-MED o INTERMET, por un monto que supera los 200 millones de pesos cada una, después de que se realizaron licitaciones amañadas que fueron declaradas desiertas.
El primer monto asigna-do desde enero a la firma en cuestión viola la Ley de Adquisiciones de Veracruz, que no permite la entrega de contratos directos por cifras mayores a 101 mil pesos.
Además de que IMPRO-MED o INTERMET no ha ins-talado sus propios equipos de laboratorio, y hasta la fe-cha sigue dando el servicio con los aparatos de la firma que antes tenía el contrato.
Por si fuera poco, la em-presa recibió un contrato si-milar que cubre el segundo semestre del año, una vez que se volvió a declarar de-sierta la licitación y a pesar de que hubo propuestas eco-nómicas más bajas.
OPERACIÓNEl modus operandi de la Di-rección de Administración de los Servicios de Salud de Veracruz es adjudicar di-rectamente a las firmas con quienes tienen pacto, tal como sucedió con MEDICUS en el contrato de anestesia o a GRUPO LOMEDIC con medicamentos.
Antes de otorgar las
Irregularidades en licitaciones en salud
VERACRUZ
adjudicaciones directas, las autoridades declaran desier-tas las licitaciones porque las “empresas amigas” no tienen oportunidad de ganar lim-piamente debido a que de entrada ofrecen los precios más caros.
Fuentes del gobierno es-tatal destacan que quien opera este negocio es Enri-que Rueda, un priista que fue corrido de Morelos por malos manejos en la CNOP.
“Todo el personal del go-bierno se da cuenta de los manejos, que ni se cuidan de ocultarlos, de Enrique Rueda con Patricia Gaona Hernán-dez, directora de Atención Médica, en el pasado despe-dida por actos de corrupción y ahora recontratada por los morenistas para enseñarles cómo amañar licitaciones, por las que cobran entre 16 y 20% de comisión”, señalan trabajadores que solicitan el anonimato.
Entre empleados se dice que las ganancias de estas adjudicaciones directas se reparten con Eleazar Guerre-ro, subsecretario de Planea-ción y Finanzas del Gobierno de Veracruz, como lo de-nunció el periodista José So-brevilla, en una conferencia matutina del presidente An-drés Manuel López Obrador.
• Desde que la Cofepris desintegró el Comité de Aprobación de Cannabis, se desecharon los lineamientos que autorizaban la importación de productos y los
pacientes recurren al mercado ilegal en busca de un remedio.
EXCELSIOR : mIéRCOLES 6 dE fEbRERO dE 2019 PRImERA 19
200MILLONESde pesos en cada licitación fueron adjudicados a IMPROMED. En total fueron dos licitaciones
25 POR CIENTOdel precio del diésel ferroviario corresponde el IEPS que se cobra
DINERO MIÉRCOLES 19 DE JUNIO DE 2019 : EXCELSIOR6
VerandaCarlos Velá[email protected]
Los heterónimos del servicio exterior
• ¿Es compatible que un embajador defienda una posición de visado restrictiva hacia un país y al mismo tiempo se encargue de promover que sus habitantes vengan a México?
En las páginas finales de la tesis de licencia-tura que escribió hace 30 años Tere Solís, hoy directora de Turismo de Deloitte México, hay algunas reflexiones sobre los propósi-tos y la situación jurídica de la paradiplo-macia, donde enmarca a los funcionarios dedicados al turismo dentro de las emba-jadas y consulados.
Sus funciones: Promover la afluencia de corrientes turísticas del exterior; impulsar la imagen de México como des-tino; participar en las ferias y eventos turísticos; mantener las relaciones con los profe-sionales de los viajes; vigilar las variaciones en los mercados turísticos para tomar decisiones inmediatas ante los cambios.
Ya sobre la situación de es-tos servidores públicos en las embajadas, identifica diferen-cias en su condición:
Falta de uniformidad en los procedimientos y categorías del personal; incertidumbre so-bre el trato de las autoridades locales; desaprovechamiento de los instrumentos jurídicos existentes para promover efi-cazmente la cooperación turís-tica entre México y otros países.
Al no otorgarse un marco ju-rídico óptimo, también advierte como consecuencia el uso in-eficiente de los recursos materiales; además de ambigüedad respecto a los derechos y obligaciones de los funcionarios.
En sus conclusiones, Solís destaca:“Al menos en lo que respecta al sector
turismo, la actividad paradiplomática se orienta prioritariamente por objetivos de orden económico. A diferencia de la diplo-macia tradicional, la cual cumple funciones de tipo político, la paradiplomacia impul-sa intereses económicos más concretos, mantiene propósitos de más corto plazo, se desarrolla en un ámbito técnicamente más
especializado y se observa una mayor iden-tidad de objetivos con el sector privado”.
La tesis analiza con más profundidad este aspecto, pero en el ánimo de sintetizarlo al máximo, las preguntas que prevalecen son: ¿El marco jurídico es el adecuado para ga-rantizar el éxito de las actividades paradiplo-máticas en beneficio del turismo mexicano? Y ¿un embajador o un cónsul con obligaciones y metas políticas es el adecuado para reali-
zar una tarea fundamentalmen-te técnica y económica?
Inquietudes a las que se refería hace tres décadas una egresada de la carrera de re-laciones internacionales y que ahora recobran vigencia por las decisiones de este gobierno.
Por ejemplo, ¿es compatible que un embajador defienda una posición de visado restrictiva hacia un país y al mismo tiempo se encargue de promover que sus habitantes vengan a México?
Un caso extremo lo tenemos en este mismo momento al sur de nuestra frontera, en países como Guatemala, Belice y El Salvador. Hoy la apuesta de la Secretaría de Relaciones Exte-riores, cuyo titular es Marcelo Ebrard, va en el sentido de que el nuevo Diplomado en Turis-mo del Instituto Matías Romero
sea impartido a embajadores y cónsules.No hay que ser un novelista destacado
para imaginarse, entonces, un día de trabajo del embajador de México en Guatemala en el que, por la mañana, salga a defender en televisión la necesidad de que los guatemal-tecos sólo vengan a México con visa.
Para acudir horas después a una cena con los principales empresarios de dicho país e invitarlos a organizar sus viajes de incenti-vos en México.
Eso sólo funciona con los heterónimos de Fernando Pessoa.
¿El marco jurídico es el adecuado para garantizar el éxito de las actividades paradiplomáticas en beneficio del turismo mexicano?
FrecuenciasRodrigo Pé[email protected]
Mercado versus Estado• El Presidente anunció, quizá en un desliz, que el Estado crearía una empresa
paraestatal para cubrir las necesidades de comunicación e internet, si los operadores de telecomunicaciones no llegaban a ciertas poblaciones.
Es indudable que este gobierno tiene una vi-sión distinta de la economía; una visión crítica del statu quo basada en prácticas ya experi-mentadas previo a los años ochenta, donde el Estado es el gran empleador, rector y fomento de gran parte de las actividades económicas en nuestro país.
Antes de la liberalización, el Estado mexi-cano era gran propietario de cientos de empresas paraestatales inefi-cientes y abultadas; de em-presas que iban desde Reino Aventura (ahora Six Flags) hasta Telmex. El Estado susti-tuía así al mercado como gran empleador.
Siguiendo esa retórica, en una de sus giras, el Presiden-te anunció hace algunos días que si los operadores de tele-comunicaciones no llegaban a ciertas poblaciones, el Estado crearía una empresa paraesta-tal para cubrir las necesidades de comunicación e internet. Si bien pudiese ser que, al calor del discurso, AMLO pudo haber cometido un desliz con base en ideas parciales de lo ya dis-puesto por la Constitución –la red troncal de fibra óptica a ser licitada por Telecom–, la gravedad del asunto es asumir que el Estado puede, una vez más, resolver un tema tan complejo como este con base en este tipo de iniciativas.
Varios cuestionamientos resaltan de una iniciativa así: la gran pregunta es qué pasaría con los mandatos constitucionales de la red troncal de fibra óptica, lo ya licitado a Altán Redes para una red mayorista y cómo podría participar el Estado como juez y parte en un mercado tan complejo.
Independientemente de ello, en la indus-tria ya se ven contradicciones entre el Coor-dinador de la Estrategia Digital Nacional y la
Subsecretaría de Comunicaciones de la Secre-taría de Comunicaciones y Transportes (SCT). El primero ha alimentado iniciativas como las antes expuestas.
Y EL PÉNDULO DEL SOFTWARE…Hablando de Estrategia Digital, en el sexenio
anterior esta oficina controlaba las compras gubernamentales de software, por lo que efectivamen-te servía de filtro. La gestión de su titular, de acuerdo con fuen-tes consultadas, “fue un desastre”. Ejemplo: el manejo de los portales del gobierno, compras de softwa-re y las redes sociales. El portal de gobierno no funcionaba adecua-damente y causaba confusiones a los usuarios, se utilizó al menos a dos proveedores propios (con-trolados por la oficina o su mano derecha) y se firmó contratos con poca efectividad para pautar en redes sociales. Por ejemplo, se firmó un contrato de 45 millones de pesos que terminaron teniendo impacto en únicamente mil usua-rios de una red social. En la SHCP y en Presidencia ya están investi-
gando el derroche de recursos. Parece que el péndulo se fue ahora hacia
el otro lado con la austeridad: se canceló el convenio marco de licencias de software. Se está llegando al extremo de que los formatos estándar de procesador de hojas de cálculo, texto o hasta el PDF serán ahora utilizados con un software libre (open source) diseña-do por Infotec. Sin embargo, se ha llegado al extremo de que algunos de estos archivos no se abren o editan adecuadamente, causando severos problemas para los servidores públi-cos que dependen de estos para su trabajo cotidiano.
¿Qué pasaría con lo licitado a Altán Redes?; ¿cómo podría participar el Estado como juez y parte?
l Tere Solís, directora de Tu-rismo de Deloitte México.
45MDPse tenían previstos en un contrato de manejo de redes sociales el sexenio pasado.
EXCELSIOR mIéRCOLES 19 dE junIO dE 2019HACKER
@dineroEnImagen
Suma de negociosRodrigo PachecoTwitter: @Rodpac
“Allá del otro lado nos están viendo y nos están viendo así, contentos, satisfechos, pero sobre todo alrededor de un gran liderazgo.”
¿Síndrome de Estocolmo en el CCE?• La estrategia de Salazar de buscar ganar la confianza del Presidente a fin de tener influencia es arriesgada.
Han pasado cinco meses desde que Carlos Salazar fue electo para asumir el liderazgo del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) y tres meses con tres semanas desde que tomó posesión formal con un discurso en el que ofreció el apoyo del sector privado a la nueva administración. Desde entonces hasta ahora, Carlos Salazar ha logrado construir una relación de interlocución cada vez más cercana con el Presidente. La tarea del líder del CCE es complicada, ya que de adoptar una postura aguerrida y crítica puede convertir al sector privado en un sparring del Presidente y en ese escenario todos pierden, incluyendo al país en su conjun-to. No obstante, el líder del CCE ha sido más que prudente, lo que ha implicado atemperar la crítica en proyectos que no van a ningún lado como la refinería de Dos Bocas o el aeropuerto de Santa Lucía, también implica hacer mutis frente a los comentarios en contra de las calificadoras o ante los ataques a los entes autónomos, como ocurrió con el ahora expresidente de la Comisión Reguladora de Ener-gía, Guillermo García Alcocer, entre muchos otros temas. La postura que ha adoptado Carlos Salazar lo llevó incluso a aparecer en Tijuana con un discurso celebratorio luego de que Donald Trump canceló la aplicación de aranceles des-pués de que México accedió a cumplir con sus condiciones en materia de migración. El discurso de Salazar levantó muchas cejas escépticas cuando dijo: “Allá del otro lado nos están viendo y nos están viendo así, contentos, satisfechos, pero sobre todo alrededor de un gran liderazgo”.
Con respecto a cualquier otro personaje sería sencillo pensar que la adulación obede-ce a buscar acomodo en algún puesto público de la 4T o para tener la anuencia en una candi-datura a la gubernatura de Nue-vo León, no obstante, tratándose de Carlos Salazar no parece ser el caso: por un lado, él mismo lo ha negado categóricamente y por el otro, no están los incenti-vos, a sus 68 años y con una tra-yectoria muy exitosa de más de 45 años en Femsa no parece que las ambiciones políticas formen parte de su ADN. En su lideraz-go al frente de Femsa, Carlos Salazar lidió con Hugo Chávez en Venezuela y con las políti-cas proteccionistas de Cristina Kirchner en Argentina, por lo que ha experimentado de pri-mera mano lo que pueden ha-cer las ideas radicales sin lógica económica.
Observando la trayectoria de Carlos Salazar se puede enten-
der la lógica de la estrategia de buscar ganar la confianza del Presidente a fin de tener cercanía, interlocución e in-fluencia para evitar que las buenas intenciones de López Obrador en el combate a la corrupción y la reducción de la pobreza tomen derroteros destructivos, sin embargo, ob-servando discursos como el de Tijuana o escuchando los ruidosos silencios, es evidente que la estrategia es arriesga-da y que el líder del CCE corre el riesgo de padecer el sín-drome de Estocolmo y en la búsqueda de cercanía pierda capacidad de respuesta. Por ejemplo, en el marco de la fir-ma del Acuerdo para Promover la Inversión y el Desarrollo Incluyente, Salazar pidió reglas y mensajes claros y lo que obtuvo fueron señales confusas luego de que ese mismo día se cancelaran los farmouts de Pemex. La reacción del líder del CCE tardó cinco días en llegar, apenas ayer se dijo sorprendido por dicha decisión. Más temprano en su conferencia matutina, el presidente Andrés Manuel López Obrador dijo que Carlos Salazar se ha portado muy bien, muchos del gremio esperan menos docilidad de su líder.
APUNTE AL MARGEN El que no parece tener una relación óptima con el Presi-dente es el empresario más próspero del país, ya que no pasó desapercibido que en la entrega de los Premios en Salud 2019, de la Fundación Slim, por primera vez no acu-dió el secretario de Salud y en su representación estuvo presente el nuevo director del IMSS, Zoé Robledo, quien optó por no dirigir palabras después de un aguerrido dis-curso de uno de los galardonados que reclamó los recortes del gobierno federal a la ciencia.
Facebook lanza su criptomoneda Libra
POR AURA HERNÁ[email protected]
Facebook está creando una nueva criptomoneda llama-da Libra y una billetera digi-tal que estarán disponibles el próximo año.
“La misión de Libra es crear una infraestructura glo-bal simple que empodere a las miles de millones de per-sonas alrededor del mundo”, aseguró el fundador de Face-book, Mark Zuckerberg.
La criptomoneda no de-penderá directamente de Fa-cebook, sino de un consorcio de empresas de la Asociación Libra con sede en Ginebra.
También, a diferencia del Bitcoin, Libra estará respal-dada por una cesta de acti-vos, es decir, que contará con una reserva compuesta por depósitos bancarios y deu-da soberana de varios países que fijarán su valor y reduci-rán la volatilidad.
El CEO de Facebook ve una oportunidad en el mer-cado financiero, porque casi la mitad de los adultos en el mundo no tienen una cuen-ta bancaria activa, situación que es más crítica en los paí-ses en desarrollo.
¿CÓMO FUNCIONARÁ?El plan de Facebook es abrir una nueva subsidiaria lla-mada Calibra, la cual se en-cargará de proveer servicios financieros y administrar la nueva moneda digital.
Al igual que otras cripto-monedas, Libra está basada en tecnología de Blockchain y contará con una asociación sin fines de lucro, que ya tie-ne 27 miembros, para hacerla crecer. Los usuarios podrán utilizar Libra a través de una billetera digital que esta-rá disponible en Messenger, WhatsApp y como una apli-cación independiente en al-gún punto de 2020.
La aplicación permitiría enviar y recibir dinero igual de fácil que se comparte una foto o un mensaje. Para abrir una cuenta sólo se requerirá una identificación oficial.
Los usuarios deben tomar en cuenta que la aplicación sólo funcionará con la crip-tomoneda, por lo que podrán convertir su moneda local en Libra para agregar dinero a la cartera y viceversa si desea hacer un retiro.
Al hacer dichas conver-siones, la aplicación mos-trará el tipo de cambio y se
INCURSIONA EN SERVICIOS FINANCIEROSTambién una billetera digital, y ambas
estarán disponibles el próximo año
buscará que Libra sea una moneda digital estable. Esto último para que no sólo sirva para enviar y recibir dinero, también para ahorrar.
A futuro esperan que Li-bra sea usada en actividades diarias como comprar café, pagar en el supermercado o tomar el transporte público.
“Esperamos tener más de 100 miembros cofundadores en la Asociación Libra para el momento en que se lance en 2020”, agregó Zuckerberg.
PRIVACIDADSobre los temas de privaci-dad de la información y ges-tión de datos de los usuarios, la empresa enfatizó que Ca-libra no compartirá infor-mación de la cuenta o datos financieros con Facebook ni con terceros salvo con con-sentimiento del cliente.
Dijo que las transacciones con Calibra no influirán en los anuncios que aparecen a los usuarios de la red, salvo que hayan dado permiso.
LOS DATOS
PROTECCIÓN. La billetera digital protegerá contra fraudes.
COMISIONES. Bajas, sobre todo si son envíos al exterior.
Ilustración: Horacio Sierra
l Carlos Salazar, titular del CCE
ALGUNOS MIEMBROS FUNDADORES
l Facebook l Visa l Mastercard l Vodafone l PayPal l eBay
l Spotify l Uber l Lyft l Booking Holdings
l Mercado Libre
CLUB DE GOLF LA HACIENDA, S.A. DE C.V.
PRIMERA Y SEGUNDA CONVOCATORIAS A LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ACCIONISTAS
Con Fundamento en lo dispuesto por los artículos 180, 181 y demás aplicables de la Ley General de Sociedades Mercantiles y en los artículos Noveno y relativos de los Estatutos sociales de Club de Golf la Hacienda, S.A. de C.V. (la Sociedad), y en cumplimiento de la resolución aprobada por el Consejo de Administración en su sesión de fecha veintitrés de mayo del año 2019, se convoca a los accionistas de la Sociedad a la ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA que se celebrará a las 18:30 horas, en primera convocatoria, o a las 19:00 horas, en segunda convocatoria, del día 25 de julio del presente año, en el domicilio bien conocido de la Sociedad, ubicado en la Ex Hacienda de San Mateo Tecoloapan, Atizapán de Zaragoza, Estado de México, a efecto de tratar y resolver los asuntos comprendidos en el siguienteORDEN DEL DÍA:I. INSTALACIÓN DE LA ASAMBLEA.II. INFORME SISTEMA DE RIEGO DEL CAMPOIII. PROPUESTA Y EN SU CASO APROBACIÓN DE APORTACIÓN A CAPITAL SOCIAL EN SU PARTE VARIABLEIV. DESIGNACIÓN DE DELEGADOS ESPECIALES DE LA ASAMBLEA.Para tener derecho a asistir a la Asamblea que se convoca, los señores accionistas deberán depositar los títulos de sus acciones, y/o las constancias de depósito de dichos títulos que hubiera emitido en su favor alguna institución de crédito del país o del extranjero, legalmente facultadas, a más tardar 24 horas antes de la hora que se señala para la celebración en primera convocatoria. A cambio de sus acciones o constancias de depósito, los accionistas registrados en el libro correspondiente recibirán una tarjeta de acceso a la Asamblea expedida por la Sociedad, en la que conste el nombre y el número de la o las acciones depositadas.Los accionistas podrán comparecer por medio de apoderados que acrediten su personalidad mediante poder otorgado en los formularios proporcionados por la Sociedad, o mediante cualquier otra forma de poder otorgado conforme a derecho, siempre que se haya hecho el depósito de sus acciones conforme a esta convocatoria, y siempre que se presenten y registren dichos poderes ante la Sociedad, antes del lapso de 24 horas que se señala en el párrafo anterior.En caso de no reunirse el quórum necesario en la hora señalada en primera convocatoria; a las 19:00 horas se procederá a la instalación de la asamblea en segunda convocatoria con el número de accionistas que se encuentren presentes o debidamente representados. A partir de la fecha de esta publicación, los señores accionistas o sus representantes legales tendrán libre acceso a la documentación que sirve de base para el informe que se indica en el segundo punto del orden del día.
Atizapán de Zaragoza, a 19 de junio de 2019
Sr. Ricardo Franco GonzálezSecretario del Consejo de Administración
Sus usos l Para usar la billetera digi-tal se necesitará presentar un documento de identifi-cación oficial.
l La billetera digital esta-rá disponible como una aplicación en la App Store y Google Play.
l En un inicio servirá para enviar y recibir dinero.
l Libra será una moneda es-table, por lo que también servirá para ahorrar.
l Se espera que la billetera digital se utilice en tran-sacciones diarias, como comprar café o pagar en el supermercado.
DINERO miércoles 19 de junio de 2019 : eXcelsior8