RESUMEN DE SU HISTORIA

La región peruana de Ayacucho fue devastada durante el conflicto con el grupo guerrillero Sendero Luminoso, provocando la salida de los principales proveedores de bebidas. Fue entonces cuando la familia Añaños comenzó a producir bebidas gaseosas bajo la marca "Kola Real" a partir de una bebida con sabor a naranja. Centraron su actividad en la venta de bebidas a los segmentos de la población no atendida por las marcas líderes en ese momento, que se centraban sólo en los consumidores con mayor poder adquisitivo. La elección de AJE de ofrecer productos de alta calidad a las personas con recursos limitados fue clave para su éxito.

AJEGROUP es una multinacional de bebidas en constante y permanente crecimiento..

VISIÓN Y MISIÓN

"Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor a través de una organización ligera, eficiente, sólida, comprometida y productiva, ofreciendo el mayor valor de producto y siendo lideres de costo“Además ser una de las 20 mejores empresas multinacionales del mundo para el 2020.

"Ser la mejor alternativa de productos elaborados a través de una cultura de servicio y crecimiento que busca la excelencia desarrollando a nuestros colaboradores y contribuyendo al bienestar de la sociedad"

ANÁLISIS DEL MACRO ENTORNO

ANÁLISIS DEL SECTOR – 5FC PORTER

REALIZACIÓN DE SU ESTUDIO DE MERCADO INTERNACIONAL

RESULTADOS DE SU INVESTIGACIÓN

ESTUDIO DEL MERCADO META

OBJETIVOS CORPORATIVOS DE AJEGROUP

UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIO

Actualmente, selló su ingreso al mercado africano con la apertura de dos fábricas en NIGERIA y EGIPTO, respectivamente.

De esta manera, la firma de la familia Añaños Jerí se expande a cuatro continentes.

Aje Group, es la única empresa nacional que invierte con éxito en el subcontinente indio. estableciéndose de forma sólida en esta región, a donde

llegó en 2010.INDIA es uno de los siete países de Asia donde Aje Group está presente.

También posee fábricas en Vietnam, Laos, Tailandia, Camboya e Indonesia, donde acaba de inaugurar su factoría más grande en los cuatro continentes

donde opera.

SUS PRODUCTOS

ANÁLISIS FODA

ESTRATEGIAS COMPETITIVAS ACTUALES

ESTRATEGIAS FUNCIONALES - CONCRETAS

ESTRATEGIAS GENÉRICAS

ESTRATEGIAS OPERATIVAS

SUS RECURSOS HUMANOS Y VALORES

CONCLUSIONES

La empresa AJEGRUPO se inicio en la década de los ochenta a base de esfuerzo y sacrificio de toda una familia como consecuencia de los ataques terroristas, pero su meta no fue solo quedarse en el Perú si no extenderse a varios países de centro América y actualmente están incursionando en el mercado asiático.

La empresa ha hecho un estudio exhaustivo para conocer la cultura de cada país en el que incursionó con sus productos, el cual les ha dado toda la información respecto a sus principios, valores, etc., que a la vez, les ha permitido buscar una estrategia adecuada para llegar a los clientes con mucho ingenio, creatividad, persuasión y aplicación correcta de las herramientas necesarias para su éxito.