Algunos elementos a considerar

q  ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA PARROQUIAL

q  PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN PASTORALES DE LA PARROQUIA

El Manual Operativo Pastoral de la Arquidiócesis nos pide realizar una planeación integral en donde la “parroquia” concretiza y realiza la “Pastoral de Conjunto” es decir una Pastoral que responda a una eclesiología tal como la Iglesia nos lo pide.

Conociendo un poco la realidad en nuestra Vicaría necesitamos

tomar conciencia de que nuestra Pastoral se tiene que asumir un nuevo estilo de presencia en las comunidades. Una presencia - que debe ser un aporte original y al mismo tiempo que quiere ser protagonista.

Necesitamos revisar y cuestionar nuestra Pastoral vigente; nunca hay

un progreso si no hay antes un cuestionamiento, nunca se produce lo inédito.

La Pastoral de los años preconciliares sufrió un sacudimiento que la

llevo a una saludable crisis, dentro de la Iglesia, la Pastoral fue sometida a una severa crítica:

1.- La Pastoral es muy vulnerable 2.- Se descubrieron sus grandes carencias 3.- Y se descubrieron sus enormes posibilidades

Al revisar nuestro Proyecto Pastoral debemos considerar lo siguiente: •  Nuestra pastoral es una pastoral desencarnada , - angelista se preocupa de

las realidades trascendentes y olvida las realidades concretas…..? •  Es una pastoral desequilibrada en sus elementos, opciones, métodos y

preferencias, .. ? •  Es una pastoral anárquica : dispersa, desarticulada dónde lo que importa es

trabajar ..?

•  Es una pastoral individualista ….? •  Es una pastoral empírica: basada en la habilidad y experiencia…?

•  Es una pastoral utilitarista ó pragmática, hacer cosas para producir efectos “Ya” .. ?

•  Es una pastoral rígida y uniforme sin flexibilidad, con los mismos esquemas de siempre…?

•  Es una pastoral paternalista. Dónde no se interesa que la gente crezca sino que esté sujeta a los maestros de la pastoral….?

•  Es una pastoral desenfocada: con grandes desenfoques teológicos, más importancia a María que a Cristo..?

•  Es una pastoral de cristiandad: se piensa que la fe crece por osmosis por lo tanto no hace falta educarla ni promoverla …?

•  Es una pastoral repetitiva: siempre lo mismo sin imaginación ni creatividad..?

•  Es una pastoral jurídica: dónde nada más se lleva acabo de acuerdo a las normas..?

Nuestra Vicaria tiene que asumir el gran reto y desafió de dinamizar y organizar una “pastoral de conversión” ; somos concientes de que la pastoral estará siempre en transición, no hay una pastoral definitiva. Por lo tanto debemos de esforzarnos en un cambio de orden cualitativo más que cuantitativo y pasar de: •  Una pastoral anárquica ---------------------- a una pastoral orgánica, planificada, articulada •  Una pastoral individualista------------------ a una pastoral corresponsable •  Una pastoral empírica ------------------------ a una pastoral en permanente contacto con la reflexión teólogica •  •  Una pastoral utilitarista ---------------------- a una pastoral visionaria y prospectiva •  Una pastoral rigida y uniforme--------------a una pastoral diversificada, diferenciada •  Una pastoral repetitiva ----------------------a una pastoral creativa

•  Una pastoral paternalista----------------------a una pastoral de crecimiento •  y promoción •  Una pastoral desenfocada--------------------a una pastoral centrada en lo esencial •  Una pastoral de cristiandad ------------------ a una pastoral evangelizadora, misionera •  Una pastoral Jurídica --------------------------a una pastoral evangélica

• En conclusión necesitamos una pastoral liberadora que libere al cristiano del miedo al compromiso que respete libertades y que promueva valores.

Todo ello nos lleva a considerar que todo cambio pastoral significativo debe ser afectado en los tres elementos que entran en juego en la acción pastoral: 1.- Debe afectar a los agentes de pastoral 2.- Debe afectar a las estructuras pastorales 3.- Debe afectar a los métodos pastorales

LOS AGENTES DE PASTORAL. El cambio en su pastoral afecta la personalidad del pastor, quien está dispuesto a que le cuestionen su identidad de pastor, se trata de ir a la profundidad de la vida del pastor. Si quiere cambiar tiene que afectarse sus: enfoques, criterios, actitudes, mentalidad, valores y opciones. En el fondo es asunto de conversión personal pastoral.

ESTRUCTURAS PASTORALES. Para lograr una pastoral de conjunto en la parroquia se necesita una pastoral organizada, dónde todo el pueblo de Dios sea corresponsable a través de una estructura que de como resultado una pastoral integral, que abarque todas las dimensiones de la acción eclesial y una pastoral que llegue a todos los sectores y ambientes. Logrando una pastoral orgánica en la parroquia lograremos que todas las fuerzas vivas estén implicadas y comprometidas con la Misión, asumiendo así las exigencias que se derivan de tomar en serio esta acción pastoral.

ESTRUCTURA PARROQUIAL:

q  Organigrama

q  Consejo Pastoral Parroquial

PARROCO EQUIPOSACERDOTAL

PASTORALJUVENIL

PASTORALRELIG.POPULAR

PASTORALVOCACIONAL

PASTORALFAMILIAR

PASTORALCATEQUETICA

PASTORALLlTÚRGICA

PASTORALSOCIOCARITATIVA

SECTOR1

CONSEJO PASTORALPARROQUIAL CONSEJODEASUNTOS

ECONOMICOS

SHADDAI TERCERAORDENMERCEDARIA

ACOLITOS

EMP LOGRARUNAACCIONEVANGELIZADORACONSENTIDOMISIONERO

FORMACIONDEAGENTES

ADORACIÓNNOCTURNA

ANAJNUKHAN

COFRADIADELCARMEN

ESCUELADEPASTORAL

JUMERJESED

KAIROSARJE

LUZDELAMAÑANA

MINISTROSDELAEUCARISTIA

MISIONERASDELROSARIO

SECTOR2

SECTOR3

SECTOR4

CONSEJO PASTORAL PARROQUIAL JUSTIFICACION  

•  Respondiendo a la exigencia de “consolidar la organización pastoral a nivel Vicarial, Decanal y Parroquial”, nuestra Parroquia acepta y asume esta tarea con el deseo de responder a nuestras metas programadas en el presente año que nos marca la exigencia de una consolidación seria y eficaz del Consejo Pastoral Parroquial

•  A nivel Parroquial es responsabilidad de cada Párroco o Rector formar su Consejo

Parroquial de Pastoral, que es un organismo que preside junto con aquellos fieles colaboradores que a través del diálogo, participación, discernimiento pastoral y corresponsabilidad hacen realidad el proceso evangelizador con sentido misionero en su Comunidad. Es básico por la naturaleza propia de este Consejo que el Párroco o Rector sepa escuchar a los miembros de su Consejo, pues como sabemos es de carácter consultivo; tiene el deber de hacerlo participar en el proceso de planeación así como en la determinación de objetivos, líneas de acción y metas.

•  No olvide el Párroco o Rector que para la elaboración de su plan y programación

Pastorales así como la distribución de tareas debe tener muy en cuenta el organigrama definido en su organización Pastoral.

ESTATUTOS

•  1. El Párroco por su responsabilidad constituye el Consejo Pastoral de la Parroquia (C.P.P.) que es el órgano de carácter consultivo que tiene como finalidad organizar la Pastoral de la Parroquia con la participación y corresponsabilidad de todos los agentes de Pastoral en la Parroquia logrando así una Pastoral Orgánica.

  •  2. Es un lugar de discernimiento pastoral y de encuentro fraterno

constituyéndose así en signo que promueve la comunión-participación de los diversos miembros de la Parroquia alrededor del Párroco y su equipo Pastoral

  •  3. Debe favorecer el conocimiento de la realidad de la Parroquia en sus

diferentes aspectos, así como identificar las diferentes culturas que se expresan y se viven sobre todo en el aspecto religioso en la realidad de la misma. De dicho conocimiento se podrán sugerir Líneas Pastorales que den respuesta a los desafíos y retos que se nos presentan.

•   

DE SU NATURALEZA:

•  4. Colabora en el estudio, análisis, conocimiento reflexivo, seguimiento y evaluación del quehacer pastoral de la Parroquia, conforme a las líneas de acción definidas en la programación anual y a los acuerdos contraídos en las reuniones a nivel Parroquial y Decanal. Tendrá muy en cuenta los proyectos surgidos de las Asambleas Diocesana y Vicarial.

•  5. Acompañará y supervisará de manera específica a las diferentes instancias encargadas de la formación integral de los agentes de Evangelización, proponiendo, para los contenidos de dicha formación criterios elaborados que den respuesta a las necesidades Pastorales de la Parroquia.

•   

DE SU NATURALEZA:

•  6- Deben estar representados en el C.P.P, los Ministros Ordenados (Presbíteros y Diáconos), las comunidades de Vida Consagrada, los diversos sectores o áreas de actividad Pastoral, (Equipos), las Asociaciones y Movimientos Apostólicos con presencia significativa en las comunidad Parroquial. Los laicos por su participación eclesial tendrán una presencia predominante.

  •  7. De acuerdo a lo anterior, el C.P.P. está compuesto por los siguientes miembros. •    •  Por oficio: •  El Párroco •  Vicario(s) •  Coordinador ó moderador •  El Secretario •  El Tesorero •  Un (a) representante de la vida consagrada •  Cada coordinador o responsable de los diferentes: Equipos, Grupos y Asociaciones.

DE SUS MIEMBROS

•  Por designación: •  Un auxiliar de laico de cada Equipo, Grupo, y Asociación

•  El laico o laicos que se encuentren coordinando alguna instancia operativa en el trabajo Pastoral del Decanato por ejemplo el representante de la Parroquia en el trabajo de la Catequesis del Decanato.

•  El Párroco podrá agregar o quitar a otras personas según juzgue conveniente.

 

•  8. Los laicos designados deberán ser propuestos por los responsables de

cada Equipo, Grupo o Asociación, observando los siguiente criterios:

 

•  Que sea miembro del Equipo, Grupo o Asociación correspondiente,

•  Que este en contacto directo con el Coordinador o Responsable del Equipo, Grupo o Asociación.

•  Que sea responsable, porque representa a su Equipo, Grupo o Asociación y no a si mismo.

DE SUS MIEMBROS

• De sus funciones

•  9. El C.P.P se reúne ordinariamente cada mes, podrá sesionar de manera extraordinaria cuando sea convocado por este carácter por el Párroco. Será presidido por el Párroco y moderado por él mismo o algún responsable o coordinador que él Párroco designe de acuerdo a los asuntos o temas que se traten.

•  10. El Consejo Pastoral Parroquial mantendrá una comunicación estrecha con los miembros de sus correspondientes Equipos, Grupos o Asociaciones a través de sus representantes.

•  11- El C.P.P. dará a conocer su trabajo hacia los a gentes de Pastoral de la Parroquia, mantendrá constante comunicación con los Equipos, Grupos o Asociaciones, tomando muy en cuenta sus aportes y sugerencias para el trabajo Parroquial

•  12. Para lograr un mejor funcionamiento de organización interna se tendrá una comisión permanente integrada por miembros del Consejo y designada por el Párroco como lo juzgue conveniente.  

•  13. Las conclusiones prácticas del Consejo Pastoral compete al Párroco, según su criterio y autoridad propias darles el curso que estime oportuno.

• De la duración •    •  15. El Párroco nombrará por escrito a los miembros del Consejo

Pastoral por un periodo de tres años •    •  16. El Párroco podrá disolver o suspender dicho Consejo Pastoral

con la aprobación del Decano

•    •  17. El C.P.P. cesa ante la falta del Párroco

MÉTODOS PASTORALES. Los métodos son las acciones concretas para el cambio, y se centran fundamentalmente a través DE LA PLANEACION Y LA PROGRAMACION PASTORAL. La Planeación, prevé el futuro y se puede realizar de 3 a 5 años   La Programación realiza el presente y se programa anualmente LA PLANEACIÓN. Es el punto de partida que determinará el mejor camino, partiendo de dónde estamos y hacia dónde queremos llegar; y se desarrolla de la siguiente manera:

M.R Marco de la

Realidad

M.D Marco Doctrinal

LINEAS DE ACCION

LINEAS DE ACCION

LINEAS DE ACCION

LINEAS DE ACCION

PROGRAMACION PASTORAL

PRIORIDADES

Objetivo General

OBJETIVO ESPECIFICO

OBJETIVO ESPECIFICO

OBJETIVO ESPECIFICO

OBJETIVO ESPECIFICO

DIAGNOSTICO PASTORAL

LA PROGRAMACIÓN complementa el plan y es el que lo lleva a la acción a través de metas bien definidas que surgen de las líneas de acción determinadas en el Plan La programación responde a las siguientes preguntas: a)  ¿QUÉ? (METAS). es decir las acciones a realizar

b)  ¿CÓMO? ( ACTIVIDADES) . es decir los medios

c)  ¿QUIÉNES? (RESPONSABLES) es decir quien asume la responsabilidad

d)  ¿DÓNDE? (LUGAR) es decir dar cuenta del lugar

e)  ¿CUÁNDO? (FECHA) significa los tiempos

f) CON QUÉ? (RECURSOS) es decir los recursos humanos, materiales, didácticos, etc. g) EVALUACIÓN. es el momento en que se revisa y califica la acción

realizada, se lleva a cabo a corto plazo ( un mes); mediano plazo ( de 3 a 6 meses); y a largo plazo(de 6 meses a 1 año)