alcaldia municipal concepcion de maria, choluteca

800
MUNICIPALIDAD DE CONCEPCIÓN DE MARÍA Barrió el Centro, Concepción de María, Choluteca, Honduras C.A Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected] RTN: 06039995199175 1“Juntos Trabajando Por El Municipio” PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL (PDM) 2019 - 2023 ALCALDIA MUNICIPAL CONCEPCION DE MARIA, CHOLUTECA

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MUNICIPALIDAD DE CONCEPCIÓN DE MARÍA Barrió el Centro, Concepción de María, Choluteca, Honduras C.A
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
Contenido
Fecha de fundación ............................................................................................................ 19
Origen del municipio ......................................................................................................... 19
Constumbres ........................................................................................................................ 19
Tradicciones ......................................................................................................................... 20
Patrimonio Historico ........................................................................................................... 21
Personajes relevantes por su aporte y prestigio al municipio ................................... 21
Actividades económicas que sustentan a la población .............................................. 22
Ubicación geográfica ................................................................................................................ 22
Limites territoriales ............................................................................................................. 23
Extension Territorial ................................................................................................................ 23
Altura del municipio referencencia casco urbano y punto mas alto ........................ 23
Cordenadas .......................................................................................................................... 23
II. Contexto Biofisico .............................................................................................................. 26
Clima predominante ........................................................................................................... 27
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
Características biológicas......................................................................................................... 28
Subcuenca a la que pertenece el municipio .................................................................. 28
Describir principales microcuencas ................................................................................ 28
Fauna ..................................................................................................................................... 30
Mineria ................................................................................................................................... 30
Características sociales ............................................................................................................ 30
Formas de organización (cuadro) .................................................................................... 31
Organizaciones comunitarias más importantes...................................................................... 31
Valores .................................................................................................................................. 33
Principales religiones ......................................................................................................... 34
Justificacion ............................................................................................................................... 35
Principales indicadores socioeconómicos a mejorar. ................................................. 35
Beneficiarios .............................................................................................................................. 36
Como se beneficiaron ........................................................................................................ 36
Nivel de participación de los beneficiarios en el proceso incluyendo en la toma de
decisiones, ejcucion, administración, control y segumiento ..................................... 37
Metodologia ............................................................................................................................... 37
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
Vivencia de lo que se hizo en los talleres ...................................................................... 40
Productos que se obtuvieron para conformar el plan ................................................. 41
Periodo ............................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Periodo en que se pretende ejecutar el plan ................................................................. 41
Resumen estiamdo por el tiempo de ejecuccuin del plan .......................................... 42
Establecer los proyectos a ejecutar por periodo .......................................................... 44
III. Analisis de los principales indicadores socieconomicos ............................................ 45
Poblacion ................................................................................................................................... 45
Clasificacion de personas por rangos de edades y sexo ........................................... 45
Comportamiento migratorio y hacia donde ................................................................... 47
Salud .......................................................................................................................................... 47
Acceso de la población a los servicios de salud ......................................................... 47
Opinion de la calidad de los servicios de salud............................................................ 48
Situacion de la salud reproductiva .................................................................................. 48
Numero de madres solteras existentes .......................................................................... 48
Números de niños que nacieron el años pasado ......................................................... 48
Frecuencia de quienes atienden los partos ................................................................... 48
Numero de muertes maternas y de niños menores de 5 años ................................... 48
Enfermedades mas frecuentes ......................................................................................... 49
Quienes administran el sistema de agua y su eficencia ............................................. 51
Vivienda con alcantarillado ............................................................................................... 51
Mencionar la recolección de basura y su eficencia ..................................................... 51
Aseo de calles ...................................................................................................................... 51
Cantidad de viviendas con energía eléctrica o solar ................................................... 52
Cantidad de días que reciben los servicios básicos .................................................... 52
Opinion sobre la calidad de los servicios y que hacer para mejorarlos .................. 52
Vivienda ..................................................................................................................................... 52
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
5“Juntos Trabajando Por El Municipio”
Comportamiento de la tenencia de la vivienda y análisis sobre este
comportamiento .................................................................................................................. 53
Deficiencia mas evidentes en las viviendas .................................................................. 54
Educacion .................................................................................................................................. 54
Cantidad y tasa de analfabetismo .................................................................................... 57
Material didáctico y tecnológico ...................................................................................... 57
Infraestructura de los centros educativos ..................................................................... 57
Recursos humanos y mobiliario ...................................................................................... 58
Comportamiento de las sociedades de padres de familia .......................................... 58
Analisis sobre la situación de los jóvenes y niños en edad escolar ........................ 58
Distribucion por nivel escolar........................................................................................... 58
Cuantos estudian y no estudian ...................................................................................... 59
Cual es el criterio o costumbre que predomina en el municipio para que se
manifieste ese comportamiento ....................................................................................... 61
Tipos de cultivos que predominan en la producción agrícola ................................... 62
Especies pecuarias existentes ......................................................................................... 62
Que productos agricolas se industrializan .................................................................... 62
Servicios que se le brinda a los productores en asistencia técnica ......................... 62
Que capacitación y créditos se ofrecen y por parte de quien .................................... 63
Existencia de agiotistas en el municipo su tasa de interés que cobran, plazos y
condiciones .......................................................................................................................... 63
Existencia de transporte y las condiciones ................................................................... 63
Condiciones para el turismo ............................................................................................. 65
Principales mercados donde colacan la producción ................................................... 65
Fuerza de trabajo existente que mas predomina .......................................................... 65
Nivel de empleo, sub empleo y desempleo .................................................................... 70
Salario e ingreso promedio por familia ........................................................................... 70
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
Remesas familiares............................................................................................................. 71
Promedio de personas por familia que trabajan la tierra ............................................ 72
Comportamiento de la tenencia de la tierra que trabaja la familia ............................ 72
Se producen los suficientes alimentos para el consumo familiar ............................. 73
Calificación del recurso humano ..................................................................................... 74
Participacion .............................................................................................................................. 77
Instancia y mecanismos de participación promovidas en la gestión publica del
municipio .............................................................................................................................. 77
Espacio de participación que brinda el gobierno local ............................................... 78
Voluntad política existente por la corporación y el alcalde ........................................ 78
NOMINA DE AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS PUBLICOS (CORPORACION
MUNICIPAL 2018-2022) ........................................................................................................... 78
Longitud de carreteras primarias, secundarias, caminos de penetración y su
estado .................................................................................................................................... 79
Descripcion y numero de comunidades que no están comunicadas ....................... 79
Red vial ...................................................................................................................................... 80
Longitud de líneas de conducción primarias y secundarias existentes .................. 84
Numero de estaciones de distribuccion ......................................................................... 85
Comunidades no atendidas con el servicio ................................................................... 85
Telefonía y correos ................................................................................................................... 90
Teléfonos comunitarios ..................................................................................................... 90
Social .......................................................................................................................................... 90
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
Hogar de Niños .................................................................................................................... 93
Centros de rehabilitación .................................................................................................. 93
Hogares maternos infantil ................................................................................................. 94
Numero de hospitales ........................................................................................................ 94
Cantidad de clínicas privadas........................................................................................... 94
Educativa ................................................................................................................................... 95
universidad ........................................................................................................................... 95
Centros de alfabetización .................................................................................................. 96
Productiva .................................................................................................................................. 96
Centros de acopio ............................................................................................................... 96
Cantidad de microempresas y agroindustria ................................................................ 97
Secadoras de granos.......................................................................................................... 97
Desempeño municipal ........................................................................................................ 97
MUNICIPAL 2018-2022) ........................................................................................................... 97
NOMINA DE EMPLEADOS MUNICIPALES ACTUALES DE LA ALCADIA MUNICIPAL .. 98
Principales indicadores de desempeño municipal: ................................................... 100
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
Incidencia en la población y el territorio ...................................................................... 100
Presencia institucional en el municipio ........................................................................ 100
Describir existencia de instituciones en el municipio publicas y privadas ........... 100
Programas o proyectos su población objetivo y tipos de servicios que brindan 101
Instancias creadas en el municipio y su funcionalidad ............................................. 102
Sociedad civil ........................................................................................................................... 102
Cantidad y tipo de organizaciones existentes, funcionalidad e incidencia en el
desarrollo ............................................................................................................................ 102
Inversión social ........................................................................................................................ 104
Tipos y montos de inversión social que ejecutaron en el municipio (año anterior)
.............................................................................................................................................. 104
Principales potenciales y problemas ..................................................................................... 106
Detallar las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que
hayan surgido del análisis por parte de los lideres en los talleres realizados del
PEDM ................................................................................................................................... 106
Plan de inversión multisectorial ..................................................................................... 299
Ubicación de los proyectos según condicionantes de OT ....................................... 326
Plan de inversión municipal 2019 .................................................................................. 326
III. Organización para la gestión del plan .............................................................................. 329
Organización Municipal .......................................................................................................... 331
Comites de trabajo de la corporación municipal o unidades técnicas................... 331
Describir las principales responsabilidades de las comisiones que se formen y del
equipo que apoyarala gestión del plan ......................................................................... 331
Papel institucional ................................................................................................................... 355
Instituciones disponibles para apoyar al equipo técnico y las comisiones en la
ejecución ............................................................................................................................. 355
Que tipo de apóyo brindaran o puede brindar estas instituciones ......................... 356
Gestión de recursos ................................................................................................................ 356
Describir como se pretende realizar la gestión de recursos para la ejecución del
plan, tanto a nivel local, nacional e internaciona ........................................................ 356
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
Elaborar guía de potencialidades cooperantes con su nombre, teléfono, dirección
etc ......................................................................................................................................... 356
Expresar si ya se han remitido propuestas de perfiles o fichas o se han
concentrado convenios, contratos u otros .................................................................. 357
Describir como se administraran los recursos quienes lo harán municipalidad,
comunidad, mancomunidad etc ..................................................................................... 358
Realizaran comités de finanzas, apertura de cuentas de cheques ......................... 358
Plan de Comunicación ............................................................................................................ 358
Estrategias para dar a conocer a nivel local y nacional los avances y gestión del
plan ...................................................................................................................................... 358
Social ........................................................................................................................................ 358
Que tan aceptable es para la sociedad el plan y sus ideas ...................................... 358
Financiero ................................................................................................................................ 359
Que tan posible es recaudar los recursos locales y que tan atractiva puede ser la
idea para la cooperación ................................................................................................. 359
Técnico ..................................................................................................................................... 359
Que tanta tecnología disponible localmente existe para elaborar el plan ............. 359
Limitantes y riesgos ................................................................................................................ 359
Costos y financiamiento ......................................................................................................... 359
Seguimiento ............................................................................................................................. 359
Describir en cuanto tiempo, como e instrumento a desarrollar para el seguimiento
de plan Ejem: Encuestas, auditorias, informes, instrumentos contables ............. 360
Evaluacion ............................................................................................................................... 360
Cada cuanto tiempo se realizaran los ejercicios de evaluación .............................. 360
Instrumentos a utilizar y quienes serán los participantes ........................................ 360
Que instancias se informaran y que mecanismo se utilizaran para mantenerlos
informados a las comunidad y población del municipio .......................................... 360
V. Conclusiones ...................................................................................................................... 361
Planes especiales ........................................................................................................................ 362
.................................................................................................................................. 366
Resumen de FODA del municipio ....................................................................................... 371
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
Mapa ubicación del Municipio ................................................................................................ 386
Listado de participantes de las asambleas Zonales .................................................................... 387
Certificacion de punto de acta ........................................................................................ 407
Mapas municipales de zonificación territorial ........................................................................... 409
Cuadros Anexo PZT .............................................................................................................. 414
Índice de Cuadros
Cuadro # 1: Principales indicadores socioeconómicos en el marco de los ODM y PNError! Bookmark not
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Cuadro # 2: Población clasificada por rangos ............................................ Error! Bookmark not defined.
Cuadro # 3: Salud ...................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Cuadro # 4: Servicios básicos .................................................................... Error! Bookmark not defined.
Cuadro # 5: Edificaciones, viviendas ocupadas y población ....................... Error! Bookmark not defined.
Cuadro # 6: Distribución de viviendas por el número de piezas con que cuentan.... Error! Bookmark not
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Cuadro # 7: Número de familias por vivienda ........................................... Error! Bookmark not defined.
Cuadro # 8: Distribución de viviendas por el número de baños con que cuentan .... Error! Bookmark not
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Cuadro # 9: Tipo de combustible que utilizan para cocinar ....................... Error! Bookmark not defined.
Cuadro # 10: Distribución de niños(a) y jóvenes en edad escolar según el grado que actualmente estudian o
han cursado (de 4 a 23 años)..................................................................... Error! Bookmark not defined.
Cuadro # 11: Niñas(o) y Jóvenes en edad escolar vs los que actualmente estudian (de 5 a 23 años)Error!
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Cuadro # 12: Población sabe leer y escribir por rango de edades .............. Error! Bookmark not defined.
Cuadro # 13: Acceso a la educación primaria y secundaria por género ..... Error! Bookmark not defined.
Cuadro # 14: Equidad en el acceso al sistema educativo según genero ..... Error! Bookmark not defined.
Cuadro # 15: Fuerza de Trabajo: según las profesiones. ............................ Error! Bookmark not defined.
Cuadro # 16: Agrupación de las ocupaciones de la población en edad de trabajar (mayores de 10 años)
................................................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Cuadro # 17: Hogares con ingresos mensuales según rangos .................... Error! Bookmark not defined.
Cuadro # 18: Ingresos promedios a nivel de hogares ................................ Error! Bookmark not defined.
Cuadro # 19: Ingresos promedio diario Per-cápita .................................... Error! Bookmark not defined.
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
Presentación
Las autoridades municipales de Concepción de María, Choluteca convencidas y
convencidos que para generar procesos que impulsan el desarrollo, ha
implementado un censo de levantamiento de línea de base, que ha permitido conocer
cuál es la situación actual del Municipio.
Es de alta satisfacción presentar esta información a los diferentes actores
institucionales presentes en nuestro municipio y a los que tenga la oportunidad de
llegar, sean de organizaciones gubernamentales o no gubernamentales, locales,
nacionales o internacionales, que sin duda se suman para contribuir en la creación
de condiciones al desarrollo de la población.
La información es producto de la decisión tomada por la Corporación Municipal, en
concertación con la Mancomunidad (MANBOCAURE), SGJD y JICA a través del
proyecto FOCAL III / de realizar un estudio demográfico y socioeconómico de línea
base mediante la aplicación de un censo a nivel comunitario y municipal vivienda por
vivienda, lo cual implicó la capacitación de tres facilitadores técnicos, bajo la
coordinación de la Unidad Técnica Municipal (UTM), la selección y capacitación de
56 líderes comunitarios, en levantamiento, supervisión, corrección, codificación,
digitación de las boletas, conformación de la base de datos y la preparación de los
indicadores, cuadros de salida y recolección de información secundaria.
Los datos de censo están digitalizados en una plataforma que fue proporcionada por
Asociación de Municipios de Honduras (AMHON) con apoyo financiero y técnico de
la Agencia de Cooperación Internacional de España (AECID) a través del proyecto
FOCAL III el cual capacito técnicos municipales para que cada municipio
perteneciente a mancomunidad MANBOCAURE creara su propia plataforma, bajo la
responsabilidad del técnico de la UTM, quien ha sido capacitado para este fin y
coordinó el proceso a nivel de campo, involucrándose además en el manejo de la
base de datos; la misma está a disposición para brindar información detallada a
consideración de los usuarios interesados.
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
12“Juntos Trabajando Por El Municipio”
La información obtenida del censo tanto información primaria como secundaria se
consideran como un referente para la medición de los indicadores priorizados en los
Objetivos Desarrollo Sostenible (ODS) para nuestro país así como también para el
cumplimiento de la Agenda 2030 y el Plan de Nación donde se establece una visión
transformadora hacia la sostenibilidad económica, social y ambiental y permite
construir herramienta de planificación y seguimiento para los países, tanto a nivel
nacional, Regional, Local y sobre todo a nivel comunitario.
En nombre de la Corporación Municipal concluyo invitando a leer el presente informe
y externamos nuestro agradecimiento a todo los líderes y lideresas comunitarias que
participaron del proceso, así también a la Agencia de Cooperación Internacional de
Japón (JICA) de igual manera al equipo técnico de FOCAL III y de la Secretaria de
Gobernación Justicia y Descentralización (SGJD) y a la Unidad Técnica
Intermunicipal (UTI) de La Mancomunidad (MAMBOCAURE) así como también al
apoyo financiero de la Secretaria de Agricultura y Ganadería (SAG) a través del
programa Emprendesur de igual manera a Nuestro Gobierno Local por el empeño
brindado para lograr la realización de este importante estudio.
PM. Vilma Yamileth Ordoñez C Alcaldesa Municipal
De Concepción de María.
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
Introducción
En el presente informe se describen los pasos desarrollados y representa la información identificada, la cual servirá de argumento para la estructuración del plan de desarrollo municipal PDM de Concepción de María. El desarrollo del mismo describe los aspectos metodológicos, la cronología desarrollada y los datos que son fuente de la información con que ahora se tiene.
Se inicio con la aprobación del proyecto a nivel de corporación municipal y la firma de su carta de entendimiento suscrita por los actores involucrados (EL APOYO TÉCNICO DE FOCAL III, A TRAVEZ DE LA SECRETARIA DE GOBERNACION, JUSTICIA Y DESCENTRALIZACION Y LA AGENCIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL DE JAPÓN (SGJD Y JICA) Y MAMBOCAURE CON EL FINANCIAMIENTO DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE Concepción de María, Choluteca) desde donde se asumió el compromiso de validar y echar andar el proyecto, desde la selección y contratación del personal técnico para dicha tarea.
Seguidamente las jornadas de socialización, selección y capacitación de líderes voluntarios en cada una de las comunidades del municipio, partiendo con el levantamiento de la boleta censal por familia que incluye los datos demográficos y socioeconómicos de la vivienda censada existentes en cada caserío, hasta la digitalización de la boleta, (línea base) en una plataforma virtual, bajo la responsabilidad del técnico municipal.
Dejando constancia que en todo el proceso de planificación participaron hombres y mujeres de las diferentes comunidades del municipio, funcionarios(as) municipales, instituciones del Gobierno Central, Mancomunidad MAMBOCAURE, organismos internacionales y otros actores relevantes.
La información que hoy se tiene en la Municipalidad sirve de base para configurar el PDM que es el instrumento de planificación Municipal que direcciona las acciones estratégicas y operativas, que conlleven a lograr condiciones de desarrollo en concordancia con los ODS, los objetivos y estrategias del plan de nación y visión de País 2010 al 2038, por tanto, el PDM permitirá:
Representar de forma concreta, la visión de futuro de la población y de los agentes de desarrollo.
Orientar la planificación comunitaria a través de la definición de Unidades Territoriales.
Identificar acciones y proyectos de importancia estratégica para el desarrollo del municipio.
Definir prioridades para la elaboración del Plan de Inversión Municipal y Plan Operativo Anual.
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
14“Juntos Trabajando Por El Municipio”
Orientar las inversiones sociales dentro de un concepto consensuado entre los diferentes sectores y actores involucrados.
El informe detallara los siguientes aspectos;
Diseño y organización Promoción e inducción Levantamiento de línea base Tabulacion y análisis Validación, edición y socialización
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
15“Juntos Trabajando Por El Municipio”
Resumen Ejecutivo La Municipalidad de Concepción de María está convencida que es probable direccionar acciones de desarrollo, solo cuando existe conocimiento de la realidad y se planifica en función de la situación identificada, que se debe plasmar en un instrumento de planificación como lo es el PDM.
Otro aspecto fundamental que asume la municipalidad en la planificación, es configurar el PDM a partir de los resultados de este informe, armonizado con los indicadores de desarrollo establecidos en los ODS al 2030, también a los Objetivos y Lineamientos Estratégicos Nacionales de la Visión de País 2010 al 2038.
Lo que significa reconocer que el proceso de planificación se regirá con el fin de corresponder a; la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, que incluye 17 Objetivos y 169 metas, que presentan una visión ambiciosa del desarrollo sostenible e integra sus dimensiones económica, social y ambiental. Esta nueva Agenda es la expresión de los deseos, aspiraciones y prioridades de la comunidad internacional para los próximos 15 años. La Agenda 2030 es una agenda transformadora, que pone a la igualdad y dignidad de las personas en el centro y llama a cambiar nuestro estilo de desarrollo, respetando el medio ambiente.
Considerando los elementos anteriores, se resume la situación por transformar en la población, considerando aspectos como el ordenamiento territorial, el desarrollo económico local DEL, la seguridad alimentaria nutricional SAN, el cambio climático CC, y la aplicación de la equidad e igualdad de género.
Concepción de María es un es un Municipio que está dividido en 33 Aldeas y 107 Caseríos y siete barrios y una colonia, integrado con una población de 22,978 de los cuales 11,396 Mujeres y 11,582 son Hombres. Con una densidad poblacional 146.54 hab/km2.
La población menor o igual a 18 años es del 42.16% del total, lo que muestra una población relativamente joven y que en los próximos años estará presionando por nuevas fuentes de trabajo y nuevos servicios públicos, entre otros aspectos.
El analfabetismo en la población de Concepción de María, en la que se da este esta situación el mayor índice se registra en las edades de 31 años en adelante que al juntarlas representan 1, 678 en total distribuidos en 821hombres y 807 mujeres.
Durante el año 2017 el nacimiento de niños fue de 215, 108 niños y 107 niñas la edad promedio de las madres es de 30.5 año. También es de señalar que el 8.17% de los nacimientos de los niños se da en las casas.
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
16“Juntos Trabajando Por El Municipio”
El municipio según el censo aplicado hay un total de madres solteras 745 y un total de padres solteros 214.
Entre las enfermedades de mayor incidencia en la población están: las IRAS con 4,082 que afectaron un (39.16%) de la población, seguido del brote epidemiológico del Chicunguya 1,308 que es el 12.55%, y Diarreas 1,288 que equivale 12.36%, es válido mencionar que la población en atención a la salud hace uso del servicio público y no el privado.
El 100% de la población recibe el servicio de agua, a través de diferentes medios del cual el 24.7% es a través de pozos propios, 19.93% agua de pozo comunal, un 13.81% Acarrea agua de rio o quebrada, 15.82% Agua domiciliar por acueducto 28.37% Agua llave pública / fuente y un 0.9% Reservorio de agua lluvia.
El 45.81% de las viviendas no trata el agua, y el 81.97% utiliza leña para cocinar, del total de las viviendas en 585 viven dos familias 11.22%, en 248 Tres o más familias lo que equivale al 4.76%.
485, el 9.3% de la población usa Inodoro o servicio sanitario, 2,447 que es el 46.93% Letrina de fosa simple, 1042 el 19.98% letrina de fosa séptica y 3,514 un 67.4% de la población poseen letrinas
El municipio de Concepción de María cuenta con el servicio de tren de aseo en el centro urbano, y en el resto las viviendas actualmente el trato a la basura se da solo a través de aseo de la calle recolección y trato por cada vivienda, lo que hace ser una tarea pendiente de concretar.
La cobertura del servicio de energía eléctrica es del 41.08% y el servicio de alumbrado público que recibe un 36.96%.
4387 niños y jóvenes se encuentran en edad escolar 43.2% del total de la población, de estos 51.42% son varones y 48.58% son mujeres; de este total sólo el 48.78% están estudiando.
En educación la población en las edades según el Cuadro # 12 de la línea base, Niñ@s y Jóvenes en edad escolares los que actualmente estudian (de 5 a 23 años), refleja que en pre básica y primaria es decir el I y II ciclo la cobertura es de un promedio de 93.47%, pero en el III ciclo disminuye a una cobertura de 64.9%, y en las edades de 16 a 18 años que equivale a la educación media es de 39.57%, y de 19 a 23 años que es el nivel universitario la brecha se amplía significativamente dejando con acceso solo al 13.07&.
Las principales actividades económicas del municipio son la agricultura y ganadería y en mucho menor escala el comercio y los servicios profesionales, estos últimos en los sectores educación, salud y desarrollo económico.
El 71% de las familias se dedican a la agricultura, de las cual el 94.55% es trabajada por hombres y el 4.5% por mujeres, el estado de posesión de la tierra que trabajan
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
17“Juntos Trabajando Por El Municipio”
es la siguiente; 44% poseen tierra propia, el 1.60% la está pagando, alquilada el 30.9%, prestada el 3.86%, en litigio el 0.09%, comunal 0.17% y no tienen el 19.33%.
Las ocupaciones en el Municipio se detallan de la siguiente manera; Empleados 364 es igual a 6.98% y Cuenta Propia 4683 siendo el 89.82%, NC 167 el 3.2%, los sectores de empleo son; Comercial 0.82% Industrial 1.07% Servicios 5.08% NC 93.02%, y los sectores de cuenta propia Primario 80.02% Secundario 2.67% Terciario 7.13% NC 10.18%.
La fuerza laboral del municipio de Concepción de María es Masculino 9,109 lo que significa un 49.9% Femenino 9,147 lo que representa el 50.1%.
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
I. Marco de referencia
Antecedentes históricos del municipio
Concepción de María, se le conoció con el nombre de
“La Sierra”. -Durante el Gobierno de José Trinidad
Cabañas, se le constituyo en Municipio en el año de
1852, en el sitio
fecha nadie ha podido descifrar. Y en tiempos de La
Colonia existió por mucho tiempo un aserradero de
maderas preciosas en el lugar que actualmente ocupa
el Templo Católico, constituyéndose en ese lugar, lo que hoy es el casco urbano. -
Ya en 1889 formaba parte como Municipio del Distrito del Corpus.
En esta foto podemos observar la actual iglesia
católica en el casco urbano de concepción de maría,
donde en un tiempo fue el aserradero lugar donde se
extraía las mejores
maderas del aquel
MUNICIPALIDAD DE CONCEPCIÓN DE MARÍA Barrió el Centro, Concepción de María, Choluteca, Honduras C.A
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
Fecha de fundación
El municipio de Concepción de María se fundo el 25 de abril 1852 por el Presidente
General José Trinidad Cabañas en el lugar llamado las Pintadas.
Origen del municipio
En tiempos de la colonia existio por mucho tiempo un asseradero de maderas
preciosas en el lugar que actualmente ocupa el Templo Católico, constituyéndose en
ese lugar como la sierra, lo que hoy es el casco urbano. - Ya en 1889 formaba parte
como Municipio del Distrito del Corpus.
Primeros pobladores
En el municipio de concepcion de maria no se cuenta con una base de datos donde
se pueda determinar como surgieron ni quienes fueron los primeros pobladores en
el municipio
Primeras comunidades
El municipio de Concpcion de Maria pertenecia al municipio de el Corpus, no
contamos con ninguna información histórica donde especifique el nombre de las
primeras comunidades
Fecha que recibió categoría de municipio
El municipio de Concepcion de maria se le dio categoría de Municipio en el año de
1889 en la administración de Luis Brogan.
Constumbres
Las pocas costumbres que han quedado en Concepción de María están vinculadas
a la simple diversión que muchas veces se ven limitadas a realizarse sólo en fechas
de vacaciones o eventos especiales.
Costumbres Tiempo
En la feria patronal se acostumbra a vender comidas y bebidas
típicas como; nacatamales, tamales de elote, yuca con chicharrón,
alborotos, atol, elotes, arroz con leche, confites de nance, sopa de
gallina india con albóndiga, sopa de mondongo, morro, nance,
pozol, chicha.
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20“Juntos Trabajando Por El Municipio”
Coronación de difuntos el 1 y 2 de noviembre levantamiento del
espíritu cuando alguien muere fuera de la casa.
Noviembre
A las doce de la noche de navidad se celebra el nacimiento de
Jesús con una cena familiar.
Diciembre
Llegada de los reyes magos Enero
Los agricultores siembran y cosechan en base a las fases de la
luna.
Mayo-
Octubre
Tradicciones
Baile de la Mojiganga Agosto
Coronación de la Reina. Agosto
Montadas de toros. Agosto
Jugadas de gallos. Agosto
Carreras de cinta Agosto
Feria Patronal (Inmaculada Concepción) Diciembre
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Gatronomia Actual y existente
En concepción de Maria la gastronomía actual son los derivados de catrachita,
tamalitos de elotes y otros
Patrimonio Historico
Uno de los lugares mas reconocidos por la población del municipio de Concepción
de María, y que se enmarca como patrimonio histórico, es el templo de la iglesia
católica que está ubicado en la cabecera municipal y que su construcción y diseño
data desde la época colonial, hasi como las piedras pintadas con jeroglificos y
talladas en piedras en la comunidad de las pintadas
Primeros servicios públicos
Según datos recolectados con personas de la comunidad los primeros servicios
públicos en el Municipio de Concepcion de Maria fueron el Telégrafo y correo
Personajes relevantes por su aporte y prestigio al municipio
Concepcion de Maria se ha caracterizado por tener grandes personajes que han
destacado en diferentes áreas y que han dejado en alto el nombre del Municipio de
Concepcion de Maria
- Abogado Abraham Gunera
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- Profesor Justo R. Spilbury
Actividades económicas que sustentan a la población
Los pobladores de Concepcion de Maria se dedican a la agricultura, ganadería,
comercio entre otras las cuales son de mucha ayuda a las familias ya que de eso
pueden sustentarse, el comercio es un sector muy importante que aporta al
desarrollo económico de la población.
Ubicación geográfica Concepcion de Maria Cuenta con varias vías de acceso desde territorio hondureño, entre estas las principales son Ruta Choluteca-Yusguare – El Corpus, en vehículo
directo ese recorrido se hace en 1 hora 20 minutos.- Ruta Choluteca –El Triunfo, con una distancia de aproximadamente 62 km,
recorrido que se hace aproximadamente en un espacio de 2 horas aproximadamente.- Otras rutas son a través del Municipio de San Marcos de Colon por carretera terciaria, de accesibilidad limitada a vehículo de doble tracción (4X4).
Concepción de María, departamento de Choluteca
Ubicación del municipio en el departamento (Mapa)
El Municipio de Concepción de María se encuentra ubicado a 33 km al Este de la
Cabecera del Departamento de Choluteca;
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Limites territoriales
Límites y Geografía Territorial del Municipio de Concepción de María
Corpus. y San Marcos de Colon.
Extension Territorial Concepcion de Maria se encuentra ubicado en sur del país al este de Choluteca en
cuanto a extensión territorial y esto se puede traducir ventajoso de acuerdo a la
cantidad de habitantes que cada municipio.
Nombre Pob
Altura del municipio referencencia casco urbano y punto mas alto
El rango de altitud va desde 300 hasta los 243 metros sobre el nivel del mar (msnm).
Cordenadas
Las coordenadas puestas en el cuadro son valores promedios para hacer referencia
en donde está ubicado Concepcion de Maria
Nombre Coordenadas Norte Coordenadas Oeste
Concepcion
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24“Juntos Trabajando Por El Municipio”
Desgloce de aldeas, colonias barrios y caserios Casco Urbano El Pacón El Sunzapote San Benito Nuevo
Concepción de María El Pacón El Sunzapote San Benito Nuevo
Granadas Abajo La Ceibilla El Tejar El Tule
Granadas Arriba Las Marías El Tejar Las Lomas de Los Pastores
La Cañita San José Cofradía Las Piñas Arriba
Las Marías del Centro Santa Ana Charco Verde Las Vueltas
Las Trojas El Palito El Llano Los Encuentros
San Isidro El Palito Las Lajitas Palo Verde
Rincon de La Canita Los Banegas Las Mesas Abajo Poza Azul
Las Brisas Los Cruces Madrigales Las Piñas Abajo
P. Guido Soucy Palito Abajo Las Piñas Quebrada Arriba
Cerro Colorado El Palito Centro La Manzana San Benito Viejo o
Abajo
Cerro Colorado Los Aguirre El Terrero San Benito Viejo o Abajo
El Limón Los aplicano o Los Zuniga El Terrero El Guacimal No.2 Arriba
El Aguacatal Los Pastrana El Rincon El Guacimal No. 2 Abajo
El Aguacatal Los Sierras Guanacaste
El Aguacatal Arriba El Papalón Guanacaste Abajo No.1
El Papalón El Papalón Guanacaste Arriba No.1
Las Minas San Miguel de Las Lomitas Guanacaste Abajo No. 2
Los Vallecillos El Ojoche Guanacaste Arriba No. 2
Las Mesas Arriba El Peñón La Guaruma
El Cacao El Cordoncillo La Guaruma
El Cacao
No.1 El Alto
No.2 El Berrinche
El Cerrón El Potrerito La Palmita
Palo Grande El Potrerito San José
El Jicarito El Nance Las Cruces
El Jicarito Las Horquetas Los Espaveles
El Zapote Los Pavones Los Espaveles
La Peña El Guacimo Los Chorritos
La Uva El Limon Los Encuentros
Quebrada Grande Los Pocitos Los Llanitos
La Joya Las Chapernas Los Llanitos
La Joya Las Chapernas Las Trojas
La Quebrada La Cofradía Los Matapalos
Los Guneras Los Caballos Los Matapalos
Los Cerritos Los Llanitos La Culebra
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La Majada Santa Cruz Matapalo Abajo No.1
La Majada Los Pedranos
Los Mata Palos Arriba
Los Mata Palos Abajo
El Muñeco Las Mesas Los Sayes
Los Zavala Las Mesas Nance Dulce
La Pabellona Finca Las Tres Ceibitas Nance Dulce
La Pabellona
Unión Los Mezcales
La Laguna Las Pintadas Palo Solo No.1
Los Almendros
No.1 El Morroñoso
Los Rodríguez El Mango Omoa
La Plomosa No. 2 El Pintadillo Palo Solo No. 2
La Plomosa No.2 El Tanque Santa Rosa
La Plomosa No.1 El Zapotillo Santa Rosa
La Veta La Betania La Ceibita
La Veta La Pintura Col. Nueva Esperanza
El Colocho Las Minitas La Marañonera
El Chagüite Los Aguilera
No.2
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II. Contexto Biofisico Características físicas
Topografia del municipio La Topografía Municipal es muy quebrada y montañosa, en sus serranías nacen varios ríos, como El Guasaule, que sirve de línea divisoria entre Honduras y Nicaragua
Principales ríos y quebradas que lo cruzan
Principales Rios:
1. El rio Guasaule nacen en las marias el corpus y pasa por Guasaule,
Aguacatal, Guaruma, Papalón, Amates, la Veta y se une con el rio Torondano
que nace en San Pedro del Norte y pasa por Anonal, Nueva Union, Guaruma,
Rachon, las Marias, y se une en la Veta con el Rio Guasaule.
2. El rio Tiscagua nace en Tiscagua Arriba y pasa por Tiscagua Abajo, Peñon
#1, San Isidro, Espabeles se une una quebrada de Guajiniquil el Corpus y
pasa todo Concepcion de maria centro, las Marias, Granadas Abajo, San
Benito Viejo, Nueva San Benito, San Benito Nuevo, Las Brisas y en Palo
Verde se une al Rio Guasaule.
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Principales Quebradas
1. La quebrada el Chinchal nace en las Delicias San Marcos pasa por
Trementinas, Potrerito, Guaruma y desemboca en el rio Torondano.
2. Quebrada la Lechuza en el Potosi y desemboca a la quebrada el Chinchal
3. Quebrada de los Llanitos.
4. Quebrada la Ondonada en el potrerito viene a caer al Rio Guasaule.
5. Quebrada Grande nace en el Llano y desemboca al Rio Guasaule y pasa por
Cofradia, Tejar, Quebrada Grande, Cacao.
6. Quebrada la Majada nace en Plomosa, y pasa por Majada, Trojas, Marias de
Centro y se une al rio Tiscagua.
7. Quebrada la Esperanza nace de la Cuchilla el Corpus y pasa por Omoa,
Nueva Esperaza, El Palito, Granadas Arriba y desemboca al rio Tiscagua.
8. La quebrada de la Joya nace en la Culebra y pasa por la Joya, Pacon, las
Marias y llega hasta el Rio Guasaule
9. Quebrada Guanacaste Abajo naceen el Guanjiquil y pasa por Guanacaste
abajo y desemboca al rio Tiscagua en espabeles
10. Quebrada la Pintura nace en Tejar y Pintada, pasa por Pintura, Espabeles,y
desemboca al rio Tiscagua
11. Quebrada de Nance Dulce nace en Monte Osucuro y pasa por Nance dulce,
San Benito Nuevo.
12. Quebrada de San Bento Viejo nace en el Tule y pasa por San Benito Viejo,
desemboca en el rio Tiscagua
Clima predominante
El municipio puede clasificarse como un clima trópico, con un suelo franco arenoso,
con sus cuatro estaciones bien definidas. Se considera la época lluviosa en agosto
y octubre, y se presenta sequia severa durante los meses de Noviembre - Abril
Tipos de suelos
Los tipos de suelo presentes en una región son indispensables para determinar su
uso. En el caso de Concepcion de Maria solo presenta cinco tipos de suelos según
su clase: Pedregoso, Arcilloso, Arenoso,
Tipos de estaciones
En el Municipio de Concepción de María se cuenta con un clima trópico, un suelo
franco arenoso, con sus cuatro estaciones bien defines: invierno, verano, otoño,
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Características biológicas
Prinipales zonas de vida
En el municipio de Concepción de María, se registraron 5 zonas productoras de agua que abastecen más de 15 comunidades o barrios, incluyendo el casco urbano. Estas áreas suman un poco más de 180 ha, equivalentes al 1% del territorio municipal. Es importante destacar que dentro del municipio los márgenes fluviales suman un total de casi de 4,800 ha lo que representa cerca de 29 % de su superficie total.
Un avance importante hacia la identificación y caracterización de las áreas productoras de agua situadas en el municipio, en base al cual las autoridades locales puedan iniciar o dar seguimiento a los procesos de declaratoria y de manejo de las mismas en beneficio de las comunidades del municipio.
Subcuenca a la que pertenece el municipio
El rio Tiscagua y el rio guasaule y el torodano que es el que divide la frontera
entre honduras y Nicaragua.
Describir principales microcuencas
La micro Cuenca Los Matapalos abastece el Casco Urbano, Matapalos Arriba, Matapalos Abajo, Matapalos Centro del vecino municipio de El Triunfo.
Es importante enfatizar que de las 5 micros cuencas identificadas en el municipio, tres han sido objeto de algún proceso de declaratoria: según la información propiciada por las autoridades locales
Lechuza (1cmm), Yagua (4cmm) y Los Matapalos (2Tm) aunque no hayan sido declaradas por AFE- COHDEFOR. Dos de ellas no han sido objeto de ninguna declaratoria
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Areas Protegidas
Las áreas protegidas han sido consideradas como zonas de manejo especial dada su importancia desde el punto de vista de la conservacion del ecosistema desarrollo social y turístico y de la conservación de la biodiversidad. Actualmente las áreas protegidas se ven amenazadas por el crecimiento demográfico , el manejo y uso racional de los recursos naturales , la expacion de actividades como la caficultura , la ganadería , la agricultura de rosa y quema , asi como por políticas y patrones no sostenibles de desarrollo y detenencia de la tierra.
Cerro potosí: esta área se encuentra compartida con el municipio de san marcos de colon.
Cerro el peñon: es un área con asentamientos en la zona nucleo, y forma parte de la reserva del Guanacaure. No tiene decreto de creación ; actualmente sufre de deforestación y sequia.
En toda la zona se han hecho reforestaciones con maderables y cítricos. Esta zona es la principal productora de frutas cítricas
Zonas de Reservas biológicas existentes
En el municipio se cuenta con varias zonas de reserva una de ellas es el cerro potosí en la comunidad de potrerito , el cerro el zopilote en la comunidad de las vueltas , la finca las marias en la comunidad de Guanacaste arriba, y 10 extarias que pertecen a Don Juan Gunera estas estan ubicadas en concepción de maria centro, 4 extarias la plomosa , y aproximadamente 10 extarias en la comunidad de los llanitos.
Tipo de vegetación predominante (cuantificar)
En el municipio contamos con arboles maderables como laurel, cenicero, cedro, quebracho y caoba. Y frutales tenemos mango, naranjo, aguacate, limón, mamon, nance y anona. Y medicinales tenemos el eucalipto, ruda , zavila, moringa, uña de gato, juanilama y menta.
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Fauna
El municipio cuenta con animales como, venados, coyotes, leones, conejos ,
zopilotes , armadillos, garrobos, guasalos, urracas, zanates, gavilanes, palomas,
pericos, además de contar en sus ríos peces camarones, cangrejos, chacalines.
Mineria
No existe potencial minero en el municipio y a la fecha no hay registro de esta
actividad.
Principales cultivos
El municipio de Concepcion de Maria como el resto del pais son: el maiz, el maicillo,
frijoles, yuca , camote, ayote, piñas maracuya , nance, plataños , chile dulce , tomate,
papaya , pataste, pepino y también se cultiva la caña de azúcar , café, que son la
base de la dieta alimenticia de estas comunidades
Plantas comestibles y medicinales
Entre las plantas frutales y comestibles tenemos: Mango, Naranja, Nance,
Tamarindo, albaricoque, Guayaba, Papaya, Limón, Aguacate etc. Y entre las plantas
de hortalizas están: Chile, Pepino, Maíz y Frijoles.
También se pueden encontrar plantas medicinales tales como: El Limón, Quina,
Eucalipto, Hipazina, Hoja de menta, Zacate Te, Ruda, Sábila entre otras
Características sociales
Manifestaciones de relaciones sociales entre los pobladores
La relaciones sociales entre los pobladores de Concepcion de Maria son, amigable
y carismatica dentro de un ambiente generoso y plancetero que hace que propios y
extraños difruten de este municipio, con caracteristicas diferentes en la comunidad,
pero todas concluyen en ser relaciones de confianza y hospitalidad, para los propios
y los visitantes.
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31“Juntos Trabajando Por El Municipio”
Sin mencionar que es un pueblo bastante humilde y en vías de desarrollo que su progreso radica en la cultura de trabajo (pero de subsistencia) de sus pobladores, la oferta de empleo permanente con fondos propios al momento los únicos son los que propicia la Municipalidad, de manera temporal, pero con una cobertura limitada son empleo generados por ONGs locales como la Asociación de Comités Ecológicos del Sur de Honduras ACESH y la Cooperativa Nueva Lucha Limitada.
Formas de organización (cuadro)
Concepción de María tiene alrededor de 25 tipos de organizaciones de la sociedad civil, de las cuales los Patronatos son la base organizativa comunitaria más importante por su involucramiento en procesos de desarrollo local, y funcionan como uno de los enlaces más cercanos con la municipalidad, así como con las distintas instituciones de desarrollo que operan en el municipio.
El tipo de organizaciones existentes son: los patronatos, junta de agua, iglesias (Evangélicas y católicas), sociedad de padres de familia por cada centro educativo, comités de salud y de vigilancia, equipos de fútbol, grupos de emprendimiento y grupos productivos, comités de merienda escolar, redes educativas, Cada una de estas organizaciones civiles juegan sus propios roles encaminados al desarrollo del municipio, entre los roles principales tenemos:
Organizaciones comunitarias más importantes
No Organización Funciones
1 Patronatos La búsqueda del bien común expresada en: Sus funciones principales se orientan a la gestión de proyectos de infraestructura, así como a procesos de organización y participación de la sociedad en el tratamiento de problemas de interés público; ninguno de estos cuenta con sus estatutos solamente ninguno tiene Personería Jurídica, y todos son apoyados por la Municipalidad y por otras instituciones afines al desarrollo local.
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No Organización Funciones
2 Las Juntas de Agua
Son responsables del buen manejo y administración de los acueductos, tanto en la construcción de los mismos como en su operación; también, centran su interés en el buen funcionamiento organizacional y administrativo de las mismas Juntas, así como en la protección, control y manejo de las fuentes productoras de agua, son apoyadas directamente por la Municipalidad y por las instituciones afines a la protección de los recursos naturales.
3 Iglesias Su misión está orientada a valores espirituales cristianos con énfasis en el amor al prójimo y ejercer la paz, armonía y la comprensión entre los habitantes ya que para ello existen varios grupos pertenecientes a la iglesia católica.
4 Sociedad de padre y madres de familias.
Brindan apoyo a los procesos de enseñanza – aprendizaje de los niños mediante diversas actividades realizadas a nivel del centro educativo, la comunidad y en la familia.
5 Redes Educativas
el mejoramiento de la calidad y equidad educativa en el ámbito nacional, enfocándose en las zonas rurales aprovechando y reorganizando los recursos materiales y humanos de acuerdo a la especialización, fortalezas metodológicas y experiencia de trabajo según las necesidades y demandas de los centros educativos de la Red.
6 Equipos de futbol
Representan un espacio de recreación para la juventud y de promoción de la armonía entre, y para, los pobladores.
7 Patronatos Comunitarios
La búsqueda del bien común, la autogestión de sus necesidades, o la defensa de sus intereses en la comunidad.
8 Vida mejor
Apoyan con proyectos. A las familias de escasos recursos económicos y el bono vida mejor recreo vías
9 Red de mujeres
Capacitan en prevención de embarazos en adolescente y otros temas acompañamiento a los casos de violencia domestica manualidades entre otros
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No Organización Funciones
11 Educación
Dan el pan del saber a los niños y adolescentes recreo villas están organizados en Redes y el COMDE Y LOS CES en todos los centros educativos
12 Salud
Brindan atención medica atiende partos capacitan en prevención de embarazo en adolescentes realizan visitas a domicilio en todas las comunidades
13 Juntas de Aguas Cumplir con el abastecimiento y mantenimiento de agua potable
14 Cajas rurales Brindar préstamos a las comunidades
15 Asociación de Juntas de Agua Municipal AJAM.
Promover el desarrollo de cada junta de agua por comunidad para una mayor calidad del vital liquido
16 MESA SAN
.
Valores
Dentro de los valores que más se destacan en el Municipio de Concepción de
María son los siguientes:
Grupos étnicos existentes
En cuanto a los grupos étnicos solo existe el mestizo ladino.
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Patrimonio arqueológico y linguistico
En el municipio se tiene como patrimonio arqueológico las hermosas piedras con
grabados en forma de cruces, figuras humanas y algunos jeroglíficos que hasta la
fecha nadie ha podido descifrar, ubicado en la comunidad de las Pintadas,
predominando la lengua española unicamente
Principales religiones
En Concepcion de Maria la religión que predomina es el catolicismo y seguido por
las iglesias evangélicas.
Formas de recreaccion
Concepcion de Maria cuenta con edificios a nivel religioso, centros comunales,
cementerios, parques, campos de futbol y cancha de usos multiples, asi como en
tiempo de invierno se poseen muchas posas de agua que se forman en el rio que
atraviesa el casco urbano entre otros.
Juegos tradicionales
Los juegos tradicionales de Concepcion de Maria los mas comunes son; pelota
(futbol), mables, trompo, salto de la cuerda, los encostalados, huevo y la cuchara,
caballitos de palo y papelotes
Principales celebraciones patronales y de otra índole
- Celebración de la feria patronal (virgen del tránsito): En las feria se
acostumbra a vender comidas típicas, la feria inicia del 10 de agosto y finaliza
el 16 con un carnaval, en la cual traen juegos mecánicos para que la gente
pueda divertirse; también se hace misas en honor a la virgen del transito
- Dia de San Isidro: Se celebra el 15 de mayo
- Feria Patronal (Inmaculada Concepción): se celebra en el mes de diciembre,
con rezos, posadas entre otros, en cual algunas viviendas acostumbran a
hacer nacimientos los cuales están adornados por el niño Dios los magos
aniamles de diferentes especies y luces navideñas para que las personas lo
puedan visitarlo.
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Justificacion
Importancia de la formulación del plan
El plan de desarrollo municipal será la herramienta fundamental para el desarrollo
local del municipio el cual fue elaborado con la participación de la sociedad civil
organizada; tomando decisiones necesarias para fortalcimiento de la calidad de vida
de todos los habitantes del municipio.
Los lideres participantes asumieron un compromiso en la facilitación y elaboración
de la línea base y Planes de Desarrollo Comunitario, que representan la base para
la consolidación del Plan de Desarrollo Municipal, El nivel de participación alcanzado
en la elaboración, involucrándose en el proceso desde la identificación y capacitación
de los líderes comunitarios,
Con la formulación de los Planes de Desarrollo Comunitarios se identificaron por
cada comunidad cada uno de los problemas y potencialidades existentes en el
municipio, buscando cumplir los ODS (Objetivos de Desarrollo del Sostenible).
Principales indicadores socioeconómicos a mejorar.
Como resultado del levantamiento de los indicadores socioeconómico en el
municipio se analizo que los principales indicadores que se deben mejorar son los
siguientes:
Economía
Cambio climático
Principales efectos e impactos en la población con los temas que se
impulsaran
El compromiso que se obtuvo a través de la ejecución del presente plan de desarrollo
municipal es trabajar en armonía correspondencia y mejorar las condiciones de vida
de la población del municipio generando un impacto con las siguientes acciones:
Representar de forma concreta, la visión de futuro de la población y de los
agentes de desarrollo
Orientar la planificación comunitaria a través de la definición de unidades
territoriales
Identificar acciones y proyectos de importancia estratégica para el desarrollo
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del municipio
Definir prioridades para la elaboración del plan de inversión municipal y plan
operativo anual
Orientar las inversiones sociales dentro de un concepto consesuado entre los
diferentes sectores y actores involucrados.
Beneficiarios
Quienes se beneficiaron con el plan
Los benefiaciados serán hombres, mujeres, niños y jóvenes, sin distingos de
ningún tipo. Es por eso que el plan de gobierno se construye con la población
creando proyectos de acuerdo a la necesidad que presenten dichos sectores ya
sean de infraestructura económica, sociales educaciones, de salud, ambientales
Cantidad de beneficiarios directos o indirectos
Indirectamente serán beneficiadas todas las personas del municipio de las cuales
directamente a los menos desposeídos que es un 90% de la poblacion
Como se beneficiaron
Los habitantes de Concepcion de Maria gozaran de mejores condiciones de salud, mejor educación, infraestructura vial, social y recreativa, vivienda digna con servicios básicos adecuados y un Gobierno Municipal eficiente y transparente que lidera y gestiona el proceso de desarrollo productivo sostenible, haciendo uso y manejo adecuado de los recursos naturales con enfoque de ordenamiento territorial, creando las condiciones para incentivar el liderazgo humano del municipio con especial énfasis en la población joven y con equidad de género.
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37“Juntos Trabajando Por El Municipio”
Nivel de participación de los beneficiarios en el proceso incluyendo en la
toma de decisiones, ejecucion, administración, control y segumiento
La participación de la población en los proyectos y beneficios que en este proceso
se han plasmado es incluyente .es decir que se toma en cuenta a la población para
realizar o ejecutar algunos proyectos ya que no solo depende del gobierno centrl ,ni
de la municipalidad si no que que tiene que ser participativo el proceso de
involucramiento en los proyectos o beneficios.
En ese sentido la población beneficiada aporta un porcentaje en proyectos de
infraestructura y al mismo tiempo es un ente fiscalizador para serciorarce que los
proyectos se realicen en su totalidad y con exelente calidad, de igual manera y en
conjunto con las otras partes involucradas se aseguran que se veneficie a la
población directa mente .
En cuanto al seguimiento de dichos proyectos o beneficios de igual manera
responsables de su mantenimiento y y buen funcionamiento es de ambas partes
pero en este caso son los dueños de dicho beneficio o proyecto los que tienen que
cuidar y darles mantenimiento hasi como vigilar constante mente que todo este en
buen estado es decir que se les de un buen uso adecuado y correcto
Metodologia
La implementación de levantamiento de información que se presenta metodológicamente llevo un conjunto de pasos sucesivos y secuenciales en la siguiente manera;
Fase I: Preparatoria:
Elaboración y concertación de la propuesta metodológica.
Preparación de la propuesta técnica, plan general de trabajo y presupuesto.
Socialización de la propuesta con equipo técnico del Consejo y los Alcaldes
Elaboración propuesta de carta de compromisos con los municipios.
Negociación de apoyo técnico con otras instituciones y proyectos
Elaboración de material de capacitación.
Realización de taller de capacitación a técnicos municipales e institucionales sobre
la metodología
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Elaboración propuesta plan de trabajo a desarrollar en cada municipio
Elaboración plan mínimo de comunicación
Identificación de líderes sociales que formarán el equipo comunitario
facilitador
Realización de talleres de capacitación a los equipos técnicos municipales y
comunitarios sobre la metodología para levantamiento de línea base y
preparación de los PDC. (Tres módulos de capacitación de 8 horas por
módulo)
Fase III. Levantamiento de Línea Base:
Se levantó línea base con apoyo de líderes comunitarios dirigidos por técnicos
municipales donde en cada comunidad se realizó levantamiento casa por casa de
datos demográficos y socioeconómicos llevando un control de calidad permanente
hasta lograr obtener las boletas llenas para posteriormente vaciarlas a una base
digital que fue recopilada por la Secretaria de Interior y Población (SEIP), donde
actualmente contamos con una Base de datos en un portal Electrónico en la Página
http://190.92.47.252/Focal/web/app_dev.php/login
Fase III: Elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario
Identificación y concertación de los ejes temáticos de análisis y las variables
determinantes.
Disponer de los indicadores de línea de base por cada comunidad, en el
marco de los ODM y la ERP.
Preparación del plan de trabajo del equipo líder comunitario (I-1)
Levantar los listados de los participantes en cada jornada (I-2)
Levantar cuadro sobre instituciones y organizaciones existentes en la
comunidad (I-3)
socioeconómica, análisis problemática local, análisis de actividades y
potencialidades productivas, alternativas planteadas como ideas de proyectos
y su priorización, consolidación del Plan de Desarrollo Comunitario, y listados
de los participantes por evento realizado (Formatos desde I-4 hasta el I-12)
Socialización y validación de la propuesta de plan y papel de los Patronatos
en su gestión (certificación de los puntos de actas de aprobación de los planes
en asamblea comunitaria).
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Fase IV: Elaboración planes zonales
Validar mapa de zonificación del municipio (I-4)
Selección de los representantes zonales
Realización de talleres zonales por municipio para la priorización de proyectos
zonales. (I-13, I-14) y levantamiento de listados (I-16)
Preparación programación de los planes zonales sobre la base de los
proyectos priorizados (I-15)
Socialización y aprobación de los planes zonales por la Corporación Municipal
(certificación de punto de acta)
Fase V: Construcción (revisión) de la visión compartida y proyectos
estratégicos
Elaboración de la visión compartida del municipio
Definición de las líneas estratégicas
Definición de los objetivos de línea
Identificación, priorización y programación de proyectos estratégicos (I- 9, I-
9/A, I-18)
Preparación de la programación del plan con los siguientes resultados
anteriores:
Proyectos estratégicos priorizados por línea estratégica (F I-18)
Proyectos de desarrollo social y productivo priorizados por cada plan zonal
(FI-19,F I-20)
Proyectos de infraestructura priorizados por cada plan zonal (I-21)
Preparación del Plan de Inversión Anual para el primer año de ejecución (I-
22)
Levantamiento listado de representantes y de la Corporación Municipal que
participaron en la concertación del Plan de Inversión Municipal Plurianual (I-
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Fase VII: Consolidación y redacción del plan.
Elaboración de presupuesto consolidado
Planes de Desarrollo Comunitario (I-12)
Planes Zonales de Desarrollo Territorial (I-15)
Plan de Inversión Municipal Plurianual (I-18 al I-21)
Plan de Inversión Anual (I-22).
Fase VIII: Socialización, revisión final y edición
Jornada para la socialización y validación de los planes con las Corporaciones
Municipales y los representantes comunitarios en cabildo abierto (papel de la
Corporación y los Patronatos en la gestión)
Revisión final del documento.
Vivencia de lo que se hizo en los talleres
Para realizar este proceso de planificación se capacitaron de 3 a5 líderes de cada
comunidad los cuales desarrollaron las asambleas comunitarias en cada una de sus
localidades. Se realizaron capacitación y asambleas comunitarias, con la
participación de líderes y representantes de las diferentes organizaciones.
En cada una de las asambleas comunitarias y talleres se reflexionaba sobre la
situación socioeconómica actual de la comunidad, observados los resultados de
frecuencia simple de línea base. De esa manera se recapacitaba en cuanto a la
situación en la que reencuentra el municipio, surgiendo así potenciales ideas de
proyecto las cuales pasaban a la priorización y programación presupuestaria. Se
desarrollaron los diferentes formatos de organizaciones e instituciones existentes
que intervienen en la comunidad, se identificaron los diferentes rubros productivos,
se concertó la zonificación municipal, el nombramiento de los representantes ante
la asamblea zonal, desarrollando las asambleas zonales y el taller sobre
planificación estratégica.
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Productos que se obtuvieron para conformar el plan
En el municipio de Concepcion de maria luego de realizar los diferentes talleres se obtuvieron los siguientes productos:
1 línea base municipal. 79 planes de desarrollo comunitarios 5 planes zonales
Periodo en que se pretende ejecutar el plan
El presente Plan de Desarrollo Municipal con enfoque de ordenamiento territorial está
contemplado ejecutarse en un periodo de cinco (5) años del 2019 al 2023, dentro de
este termino de tiempo se ha contemplado los proyectos por tema, determinado la
inversión aproximada por año.
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Resumen estimado por el tiempo de ejecucion del plan
Teléfono: 2787-5003 Correo: [email protected]
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Establecer los proyectos a ejecutar por periodo
Productivo Social Infraestructura Ambiente
1 Ordenamiento territorial L 18,431,000.00 L 320,000.00 L14,640,000.00 L 4,776,000.00 L 5,640,000.00
2 Salud y Nutrición L 14,675,250.00 L10,025,000.00 L 5,300,000.00 L 125,000.00
3 Educación L 50,166,001.00 L12,587,000.00 L 360,000.00
4 Recursos Naturales y
5 Grupos vulnerables mujer L 1,880,000.00 L 1,825,000.00 L 65,000.00
6 Grupos vulnerables
7 Grupos vulnerables Niñez L 1,006,000.00 L 25,000.00 L 981,000.00
8 Grupos vulnerables
9 Vivienda L 80,067,010.00 L 570,000.00 L 68,257,011.00
10 Agua y Saneamiento L 45,094,500.00 L 3,360,000.00 L 17,275,200.00 L 2,044,500.00
11 Economía L 48,918,000.00 L16,669,000.00 L 790,000.00 L 642,000.00
12 Seguridad Alimentaria L 28,946,000.00 L25,056,000.00 L 3,900,000.00
13 Tierra L 20,426,000.00 L16,726,000.00 L 3,700,000.00
14 Participación L 3,611,000.00 L 115,000.00 L 2,951,500.00
15 Seguridad Ciudadana L 200,000.00 L 200,000.00
16 Infraestructura Social L 67,024,193.00 L 38,449,193.00
17 Turismo L 4,855,000.00 L 190,000.00 L 4,665,000.00
Total L401,808,955.00 L62,526,000.00 L53,769,500.00 L 139,724,404.00 L26,423,500.00
N° Total Costo Total Eje temático y Planes
Especiales
1 Ordenamiento territorial L 18,437,000.00 L 1,843,700.00 L 12,905,900.00 L 3,687,400.00
2 Salud y Nutrición L 14,675,250.00 L 1,467,525.00 L 10,272,675.00 L 2,935,050.00
3 Educación L 50,166,001.00 L 5,016,600.10 L 35,116,200.70 L 10,033,200.20
4 Recursos Naturales y
Ambiente. L 8,974,000.00 L 897,400.00 L 6,281,800.00 L 1,794,800.00
5 Grupos vulnerables mujer L 1,880,000.00 L 188,000.00 L 1,316,000.00 L 376,000.00
6 Grupos vulnerables tercera
edad L 25,000.00 L 2,500.00 L 17,500.00 L 5,000.00
7 Grupos vulnerables Niñez L 1,006,000.00 L 100,600.00 L 704,200.00 L 201,200.00
8 Grupos vulnerables
9 Vivienda L 80,067,010.00 L 8,006,701.00 L 56,046,907.00 L 16,013,402.00
10 Agua y Saneamiento L 45,094,500.00 L 4,509,450.00 L 31,566,150.00 L 9,018,900.00
11 Economía L 48,918,000.00 L 4,891,800.00 L 34,242,600.00 L 9,783,600.00
12 Seguridad Alimentaria L 28,946,000.00 L 2,894,600.00 L 20,262,200.00 L 5,789,200.00
13 Tierra L 20,426,000.00 L 2,042,600.00 , L 4,085,200.00
14 Participación L 3,611,000.00 L 361,100.00 L 2,527,700.00 L 722,200.00
15 Seguridad Ciudadana L 200,000.00 L 20,000.00 L 140,000.00 L 40,000.00
16 Infraestructura Social L 67,024,193.00 L 6,702,419.30 L 46,916,935.10 L 13,404,838.60
17 Turismo L 4,855,000.00 L 485,500.00 L 3,398,500.00 L 971,000.00
18 Proyectos estrategicos L 50,492,500.00 L 5,049,250.00 L 35,344,750.00 L 10,098,500.00
19 Planes Especiales 6,300,000.00L L 630,000.00 L 4,410,000.00 L 1,260,000.00
L 458,597,455.00 L 45,859,745.50 L 306,720,018.50 L 91,719,491.00
No Total Costo Total
MUNICIPALIDAD DE CONCEPCIÓN DE MARÍA Barrió el Centro, Concepción de María, Choluteca, Honduras C.A
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III. Analisis de los principales indicadores socieconomicos Poblacion
Ploblacion total
La ploblacion total de Concepcion de Maria es de 22,984 habitantes; Con una
cantidad de hombres de 11586, y mujeres con un total de 11398.
Promedio de personas por vivienda
En el municipio el promedio de personas por vivienda es de 5 a 7 personas por
vivienda tomando en cuenta que algunas familias constan de hasta 10 a 11
personas y en algunos casos sola mente de 1 a 2 personas en la vivienda
Clasificacion de personas por rangos de edades y sexo
En los siguientes cuadros se da a conocer de forma detallada la clasificacion de
personas por rango
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Comportamiento migratorio y hacia donde
En Concepcion de Maria las razones por las que emigran son:
- Recursos económicos una cantidad de 411 personas
- Violencia generalizada una cantidad de 1 persona
- Reunificación familiar una cantidad de 7 personas
La razón mas común es porque no encuentan empleo y no ajustan para poder
sustetar a su familias y les toca dejar su país y a su familia el lugar donde mas
emigrantes hay es en Estados Unidos en algunos casos se van para España.
Salud
Acceso de la población a los servicios de salud
En los siguientes cuadros se da a conocer sobre los servicios de salud en el
MUNICIPALIDAD DE CONCEPCIÓN DE MARÍA Barrió el Centro, Concepción de María, Choluteca, Honduras C.A
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Opinion de la calidad de los servicios de salud
Según la encuesta que se realizo, los servicios de salud son de calidad media ya
que hay deficiencia de medicamento y no hay tan buena atención
Situacion de la salud reproductiva
Numero de madres solteras existentes
En el municipio existe una cantidad de 740 madres solteras.
Números de niños que nacieron el años pasado
Los niños que nacieron el año pasado son una cantidad de 213
Frecuencia de quienes atienden los partos
Numero de muertes maternas y de
niños menores de 5 años
En el siguiente cuadro se muestra detalladamente las muertes de los niños menores
de 5 años
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Enfermedades mas frecuentes
Las enfermedades que mas se manifientan en le municipio son: Infecciones respiratorias agudas, Dengue clásico, Dengue hemorrágico, changas, ZIKA, Chicunguya, Hipertension Arterial, Diabetes, Asma Bronquial, Epilepsia, Neumonia, Consumo de alcohol, Consumo de drogras, Tuberculosis, Cancer, Diarreas, de la piel, Discapacidad. Todas están enfermedades se dan por causa de