Mayo 2010

Ahorro de energía en centrales generadoras

Ahorro de energía en centrales generadoras

2

3

Plan Nacional de Desarrollo

Eje 2. Economía competitiva y generadora de empleos

4

Plan Nacional de Desarrollo

OBJETIVO 15

Asegurar un suministro confiable, de calidad y a precios

competitivos de los insumos energéticos que demandan los

consumidores.

ESTRATEGIA 15.13

Promover el uso eficiente de la energía para que el país se

desarrolle de manera sustentable, a través de la adopción de

tecnologías que ofrezcan mayor eficiencia energética y ahorros a

los consumidores.

ESTRATEGIA 15.15

Intensificar los programas de ahorro de energía, incluyendo el

aprovechamiento de capacidades de cogeneración.

Competitividad

Entregar nuestros productos y servicios

con estándares internacionales, elevar la

productividad de la empresa apoyando en

innovación y desarrollo tecnológico,

incrementar la eficiencia de sus procesos

y optimizar costos.

Objetivos estratégicos

Planeación Estratégica

5

OBJETIVO 3.

Desarrollo Sustentable y Responsabilidad Social.

Planeación Operativa

Promover en el personal de CFE una cultura

de responsabilidad ambiental, así como el

ahorro y uso eficiente de la energía en

instalaciones de CFE.

6

7

Dirección General

Dirección de Proyectos de Inversión Financiada

Dirección deModernización y

Cambio Estructural

Dirección deOperación

Dirección deFinanzas

Dirección deAdministración

Subdirecciónde Generación

Subdirecciónde Transmisión yTransformación

Subdirección deDistribución

Subdirección delCENACE

Gerencia deCentrales

Nucleoeléctricas

Región deProducción Noroeste

Región deProducción Norte

Región deProducción Occidente

Región deProducción Central

Región deProducción Sureste

ProyectosGeotermoeléctricos

CFE

Coordinación del Programade Ahorro de Energía

del Sector Eléctrico (PAESE)

Subdirección deProgramación

Gerencia de Comunicación Social

Subdirecciónde Energéticos

Subdirecciónde Seguridad

Organigrama General de C.F.E.

8

PEE 22%

SDG 75%

NUCLEAR 3%

Capacidad Efectiva Instalada en CFE con P E E

Diesel

0.56%

EOLOELÉCTRICA

0.22%

Dual

7.26% Turbogas

4.48%

Geotérmica

2.52%

Carbón

6.80%

C.Comb

15.98%

HIDROELECTRICAS

29.10%

Vapor

33.07%

Total Centrales CFE y PEE51,081.096 MW

Total de Centrales SDG38,259.316 MW

Marzo de 2010

9

Hermosillo

5,923.257 MWDE CAPACIDAD

EFECTIVA

Monterrey

6,826.441 MWDE CAPACIDAD

EFECTIVA

Veracruz

Guadalajara DistritoFederal

5,921.080 MWDE CAPACIDAD

EFECTIVA

Capacidad Efectiva Instalada SDG

10,252.138 MWDE CAPACIDAD

EFECTIVA

GERENCIAS REGIONALES DE PRODUCCIÓN38,259.316 MW

9,217.890 MWDE CAPACIDAD

EFECTIVA

Marzo de 2010

10

Generación Bruta en la SDG

AÑO 2009

MAYOR ES

MEJOR

11

Vapor

25%

Hidroeléctrico

16%

Ciclo Combinado

26%

Carbón

14%Geotérmico

5%

Turbo Gas

1%Dual

12%

Eólico

0.157%

Diesel

0.81%

SDG

61%NUCLEAR

5%

PEE

34%

Energía Entregada en CFE con PEE

Total Centrales SDG y PEE

51,766.037 GWh

Total de Centrales SDG

31,425.537 GWh

Marzo de 2010

12

Costo Unitario de Producción $ / MWh

METAS 2010

1. Incrementar la Eficiencia Térmica en 0.63 puntos

porcentuales, de 36.91 % a 37.54 %.

2. Reducir el consumo de auxiliares de 4.89 a 4.75%

Planeación Operativa

13

14

¿ QUÉ HEMOS HECHO?

Proyectos de Modernización y Eficientización

De 2002 a 2009, se tienen 53 proyectos.

1,925 millones de dólares de inversión, en 41

proyectos de rehabilitación y modernización de

71 unidades termoeléctricas y 10 unidades

hidroeléctricas.

Los Programas de Modernización y Eficiencia

energética, se cumplirá con el 2 % de aumento

de eficiencia establecido en el Programa

Nacional de Infraestructura 2007-2012.

15

Estado Número MMUSD

Concluidos 32 667.6

En Construcción 3 774.1

En Contratación 6 1,097.5

Total 41 2,539.2

C.T. Altamira Us 4 y 3, Us 1 y 2Vapor Conv.

Eoloeléctrica

Ciclo Combinado

Combustión Interna

Carboeléctrica

Hidroeléctrica

Geotermoeléctrica

Nuclear

C.T. Adolfo López Mateos Us 1 y 2, Us 3 a 6

C.H. Botello U-1

C.C.C. Dos Bocas U-1

C.T. Emilio Portes Gil U-4, U-4, U-3

C.C.C. Huinalá

U-6, U-6

C.H. Ixtaczoquitlán U-1

C.T. Gral. Manuel Álvarez Moreno

(Manzanillo) Us 4 y 3, Us 1 y 2

C.T. Puerto Libertad

U-1, U-4, Us 2 y 3

C.T. Punta Prieta

Us 1 y 3, U-2

C.C.C. El Sauz Us 5 y 6, Paquete 1

C.H. Tuxpango 1 a 4

C.T. Valle de México

U-1, Us 5 a 7

C.T. Francisco Pérez Ríos U-5, Us 3 y 4, Us 2 y 1

C.T. Carlos Rodríguez

Rivero Us 3 y 1

C.C.C. Gómez Palacio

Us 1 a 3

C.T. José Aceves Pozos

(Mazatlán II) Us 1 y 3

C.C.C. Tula

Us 1, 2, 4 y 5

C.G. Cerro Prieto U-5,

Us 3 y 4

C.T. Carbón II

Us 1 y 3, Us 2 y 4

C.T. Pdte. Plutarco Elías Calles Us 2 y 1

C.H. Micos-Electroquímica U-1

C.H. Portezuelo I y II U-1

C.H. Infiernillo Us 1 a 4

C.C.C. Samalayuca II

Us 3, 5 y 7

C.T. Salamanca Us 3 y 4

C.C.C. Huinalá II

Us 7 y 8

Proyectos de Rehabilitación y Modernización

Proyectos RM

C.N. Laguna Verde Us 2 y 1

C.C.C. Poza Rica Us 1 a 3

16

Modernización de Centrales

Hidroeléctricas

INFIERNILLODESPUES

INFIERNILLOANTES

17

BOTELLODESPUES

BOTELLOANTES

Modernización de Centrales

Hidroeléctricas

18

19

C.T. GRAL. MANUEL ÁLVAREZ MORENO

Proyecto: Rehabilitación y Modernización de los generadores de vapor por haber llegado al

término de su vida útil las mayor parte de los componentes de presión, así como Modernizacióndel Sistema de Control de Turbina y del Generador de vapor, de las unidades 3 y 4.

Modernización de Centrales

Termoeléctricas

Retiro de capacidad ineficiente

20

21

Acciones Operativas

PUESTA A PUNTO DE LA COMBUSTIÓN

PROGRAMA DE CERO FUGAS DE VAPOR, COMBUSTIBLES Y

AGUA.

CORREGIR PERDIDAS DE VACÍO Y CARGAS TÉRMICAS AL

CONDENSADOR

SISTEMA DE CONTROL Y OPTIMIZACIÓN DEL RÉGIMEN

TÉRMICO EN LINEA (V-SCORT).

VERIFICACIONES TÉCNICAS OPERATIVAS

OPERACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS EQUIPOS AUXILIARES DEL

50% .

TERMOGRAFÍAS

OPERACIÓN A CARGA CÍCLICA

22

Despacho de Generación

económico y eficiente

Dual

Turbogás

Nuclear Geotérmica

Vapor PIES

Ciclo combinado Hidráulica

Carbón

Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado

Despacho de la demanda máxima del S.I.N.MWh/h

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

0 4 8 1216200 4 8 1216200 4 8 121620 0 4 8 1216200 4 8 1216200 4 8 1216200 4 8 121620 0

Presentación de la tabla de mérito de CENACE

abril 2010

23

24

30:03:46

2:59:181:33:10 2:16:54

1:04:180:00:04

0:00:00

4:48:00

9:36:00

14:24:00

19:12:00

24:00:00

28:48:00

33:36:00

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Ho

ras

AÑO

TIEMPO FUERA DE BANDA 59.8 – 60.2 Hz.

Información al mes de Diciembre 2009

MENOR ES

MEJOR

Calidad del Producto (Regulación de Frecuencia)

25

60.0

Calidad del Producto (Regulación de Frecuencia)

INVERSION

ENERGÍA (kWh) Pesos M.N. ($)

CT PUNTA PRIETA Variador de velocidadBombas de agua de alimentación de la

unidad 2.1,313,570 3,990,000 2.03

AUTORIZADO EN ESPERA DE

PRESUPUESTO

CT MAZATLAN Aire acondicionado

Aulas de capacitación, área de bomberos,

taller eléctrico, programación y control y

laboratorio químico, área del DVR-V3,

caseta de turbinas 1, 2 y 3, seguridad física,

oficina de seguridad industrial, caseta de

entrada seguridad física.

172,502 658,166 2.8AUTORIZADO EN ESPERA DE

PRESUPUESTO

CT MAZATLAN Variador de velocidadSistema de bombeo de agua de mar de la

desaladora n°4.638,731 417,898 0.5

AUTORIZADO EN ESPERA DE

PRESUPUESTO

CT PLUTARCO ELIAS CALLES Aire acondicionado

Salas de Control de las unidades 1 y 2, Sala

de TELEPERM-MEA unidades 1 y 2, Sala

de SAD unidades 1 y 2, cuarto de control

manejo de cenizas unidades 1, 2, 3, 4, 5 y 6

1,026,171 2,021,787 2.46AUTORIZADO EN ESPERA DE

PRESUPUESTO

CT VILLA DE REYES Aire acondicionado Areas y Sala de control 395,794 1,127,273 2.97AUTORIZADO EN ESPERA DE

PRESUPUESTO

CH EL COBANO Aire acondicionado

Sala de Control, oficinas administrativas,

sala de juntas, casa camper, casetas de

tanques desarenadores, seguridad física y

de comunicaciones.

105,781 409,482 4.5AUTORIZADO EN ESPERA DE

PRESUPUESTO

NORTE CT CARBON IISistema de aire

comprimidoSistema de aire comprimido. 389,382 3,509,200 1.3

AUTORIZADO EN ESPERA DE

PRESUPUESTO

CT MERIDA II Aire acondicionadoSala de Control, oficinas , casetas AVR 1 y

2 y talleres mecánico y eléctrico.503,155 1,281,487 1.3

AUTORIZADO EN ESPERA DE

PRESUPUESTO

CH BELISARIO DOMINGUEZ Aire acondicionadoOficinas técnico administrativas de la

Subestación de instrumentación, del taller

eléctrico de la casa de Máquinas.

125,962 391,898 3.6AUTORIZADO EN ESPERA DE

PRESUPUESTO

CT LERMA IluminaciónSala de Control y niveles CCM, 10, 13, y

20.5 de la Casa de Máquinas.265,445 342,842 0.7

AUTORIZADO EN ESPERA DE

PRESUPUESTO

CH LUIS DONALDO COLOSIO Aire acondicionado Edificio de control, comedor, y laboratorios. 294,734 809,092 3.2EVALUADO PARA REVICION Y

AUTORIZACION

CT PRESIDENTE JUAREZ Aire acondicionadoOficinas administrativas, Unidades 5 y 6

turbogas y Unidades 8 y 9.1,561,321 2,611,616 1.9

EN PROCESO DE DOCUMENTACION

PARA SU REVISION

SURESTE CH MALPASO IluminaciónPiso de Generadores, turbinas y de

aspersión, galería de válvulas y tunel de

entrada de la casa de máquinas.

708,246 325,850 0.6EVALUADO PARA REVICION Y

AUTORIZACION

NORTE CCC CHIHUAHUASistema de transferencia

de vapor auxiliar

Sistema de transferencia de vapor auxiliar

para interconectar las 5 Unidades de los dos

paquetes de Generación.

135,000 1,876,350 0.7EN PROCESO DE DOCUMENTACION

PARA SU REVISION

7,635,794 19,772,941 1.5 TOTAL

NOROESTE

NOROESTE

OCCIDENTE

SURESTE

OBSERVACIONES

Periodo de

recuperación

(años)

AREA O CENTRAL

AHORROS ANUALES

TIPO DE PROYECTO LUGAR

GERENCIA REGIONAL DE

PRODUCCION O

TRANSMISION

Proyectos de Ahorro de Energía (PAESE)

26

27

¿ QUÉ HEMOS LOGRADO?

28

5

5

4

6

4

5

3

5

0

5

7

8

10

2

6

10

9

12

10

1

1

10

3

4

6

19

8

22

13

10

11

4

0 10 20 30 40 50

4

4

4

5

6

6

7

8

8

8

8

8

12

12

13

13

14

15

16

17

18

19

19

20

23

28

29

29

29

42

47

49

01020304050

Disminución de las fallas

Antes

540

Después

238

Número de Fallas de las Unidades a las que se les Realizo Proyectos RM

29

4

7.18

5.28

10.71

2.9

3.02

1.91

0.21

13.68

11.64

0.99

2.52

9.83

33.44

21

24.4

0.77

46.22

40.43

90.44

149.66

86.68

8.82

182.38

177

70.54

152.07

212.77

51.87

35.61

26.2

20.47

0 200 400 600 800 1000

4.86

7.07

9.10

12.63

14.07

23.45

29.41

33.20

50.97

59.04

64.86

71.22

72.43

76.37

91.85

93.50

96.07

97.78

157.43

159.90

293.39

317.60

325.83

373.61

420.98

439.21

451.14

558.57

626.24

693.85

732.29

870.13

02004006008001000

Incremento en la Disponibilidad en 10.7 puntos porcentuales

Antes

7,328 GWh

Después

1,513 GWh

Energía no Generada Falla y Decremento [GWh]de las Unidades a las que se les Realizo Proyectos RM

31.54

31.30

36.12

32.76

39.31

32.02

34.85

32.29

34.21

37.02

37.78

34.81

35.62

36.28

35.36

36.31

34.46

37.79

36.69

38.83

37.07

36.69

36.72

37.46

38.04

40.11

40.10

40.10

25.00 27.00 29.00 31.00 33.00 35.00 37.00 39.00 41.00 43.00 45.00

28.49

28.61

29.64

30.25

31.27

31.40

32.19

32.19

32.81

33.37

33.40

33.68

33.75

34.12

34.20

34.37

34.43

34.48

34.68

35.10

35.20

35.81

36.61

36.61

37.24

37.57

40.00

40.00

25.0030.0035.0040.0045.00

Eficiencia Térmica de las Unidades a las que se les realizó Proyecto RM

Incremento en la Eficiencia Térmica en 1.91 puntos %

Antes 34.93%

Después 36.84%

30

Consumo de energía para los equipos auxiliares (%)

31

Ahorros en consumo de Energía

Mejora en la Eficiencia Térmica

Diciembre de 2009 32

44.6

24.5

1.4

5.26.7 7.6

9.17.4

8.6

1.3

4.96.4 7.3 8.7

7.18.9

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

33.00

34.00

35.00

36.00

37.00

38.00

Millones de barrilesMiles de Millones $% Eficiencia

Eficiencia

Térmica

* Los costos son estimados a pesos constantes de Diciembre 2009

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Ahorros Acumulados

34.99% 35.22% 35.94% 36.17% 36.46% 36.79% 36.71% 36.91%

Emisiones evitadas de CO2 (2009) = 21.413 Ton.

MAYOR ES

MEJOR

33

RETOS Y NUEVOS PROYECTOS

34

Los Retos de la Subdirección de Generación están

dirigidos a las Líneas de acción que nuestra

Dirección de Operación ha definido enfocándose a

lo siguiente:

Competitividad

Productividad

Aspectos Ambientales

Aspectos técnicos

Mejora en la Confiabilidad de las Centrales

Retos

Retos en Aspectos Técnicos

35

Mejorar la Eficiencia Térmica en base a losiguiente:

Mantenimientos y mejora de los sistemas de combustión.

Proyecto de Acciones de mantenimiento para mejora del régimen térmico.

Mejorar la Eficiencia Hidráulica

En base a sustitución de rodetes con mayor eficiencia

13Nuevos Proyectos

36

Proyectos de Centrales de Generaciónmediante energía renovable, tales como:

Proyecto Solar Puerto Libertad Proyectos Eólicos Proyectos Geotermoeléctricos

Conversión de Combustóleo a Carbón de UnidadesTermoeléctricas en las Centrales de:

Juan de Dios Bátiz (Topolobampo) Villa de Reyes (San Luis Potosí) Pte. Adolfo López Mateos (Tuxpan) Us. 1 y 2

Desarrollar proyectos de centrales tipominihidroeléctricas

37

Muchas gracias