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Ahora SÍ PODEMOS
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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………...... 2
A. CANARIAS EN EL MARCO POLITICO DEL ESTADO ESPAÑOL…………….. 3
1. LA CRISIS EN RELACIÓN CON CANARIAS…………………………………..... 3
2. CONTEXTUALIZACIÓN: DESDE LO INTERNACIONAL A LO NACIONAL
Y LOCAL……………………………………………………………………………...3
B. LA SITUACIÓN POLÍTICA DE CANARIAS………………………………………..4
1. LAS ISNTITUCIONES………………………………………………………………...4
2. LAS ESPECIFICIDADES DE LA CLASE DOMINANTE……………………………5
3. TURISMO………………………………………………………………………………6
4. LA SITUACION DE LAS CAPAS POPULARES……………………………………..8
C. LA COYUNTURA ACTUAL………………………………………………………….9
1. EL SIGNIFICADO DEL NACIMIENTO DE PODEMOS…………………………….9
2. LA CRISIS DEL TRIPARTITO………………………………………………………...9
3. CIERRE DEL CICLO ELECTORAL…………………………………………………10
D. RESCATE CIUDADANO, DEMOCRACIA, PROYECTO CONSTITUYENTE…...10
1. PROPUESTAS DE FUTURO…………………………………………………………10
2. CONTRA EL AUSTERICIDIO……………………………………………………….10
3. DERECHOS SINDICALES Y POLÍTICOS…………………………………………. 11
4. POLÍTICAS DE IGUALDAD………………………………………………………..11
5. DERECHOS Y LIBERTADES LGTBI………………………………………………..11
6. UN ESTATUTO DECIDIDO POR LA CIUDADANÍA CANARIA………………….11
7. DEFENSA DEL MEDIO AMBIENTE Y DEL PATRIMONIO DE CANARIAS…….11
8. MUNICIPALISMO……………………………………………………………………12
9. POR LA NEUTRALIDAD MILITAR………………………………………………...13
10. FIN DE LA OCUPACIÓN DEL SAHARA………………………………………….14
E. CONSTRUIR PODEMOS CANARIAS……………………………………………...14
1. NUESTRA I ASAMBLEA CIUDADANA…………………………………………...14
Anexo 1: Medio Rural y Marino……...…………………………………………….17
Anexo 2: Educación Elaborando juntas el Proyecto que queremos
para Canarias…………………………………………………………………………………………20
Anexo 3 Memoria Histórica en Canarias
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INTRODUCCIÓN
Los resultados electorales en las diferentes convocatorias producidas desde el nacimiento de
Podemos Canarias, la presencia en los diferentes Ayuntamientos, Cabildos, Parlamento Autonómico
y Congreso de los Diputados, debe servirnos para ser conscientes de la dimensión política a la que
nos enfrentamos en esta nueva etapa.
Se ha conseguido irrumpir en una esfera que unos pocos creían cotos cerrados para la inmensa
mayoría de nuestro pueblo. Y nuestra presencia ha propiciado poner el acento en lo social y en ser
responsables con lo público.
A lo largo de varias décadas, los Gobiernos en nuestras islas (CC-PP-PSOE) han ejercido una
“política de amiguetes”, generando un pueblo a la cola del Estado de Bienestar, a la cola en
inversión en Educación, en Sanidad, en Dependencia, en Políticas sociales, en Investigación, etc.
Frente a este panorama la sociedad canaria respondió con importantes movilizaciones ciudadanas,
como fueron el 15 M, las mareas verdes contra los recortes en educación pública, la Plataforma de
afectados por la Hipoteca, la marea blanca por una sanidad pública y de calidad, entre otros.
Mención especial hay que hacer del sin sentido en el intento de “vender” nuestros fondos marinos a
una empresa privada para la extracción de petróleo con métodos poco garantistas tanto para nuestras
costas como fondos marinos. Las Movilizaciones contra las prospecciones petrolíferas fueron un
revulsivo social que canalizó mucha de la rabia e impotencia de nuestra sociedad. Pero gracias a las
movilizaciones casi sin precedentes en nuestra tierra, la victoria de un pueblo consiguió paralizar las
pretensiones del Gobierno del Estado al servicio de las Multinacionales.
Y no debemos olvidar que estas respuestas ciudadanas fueron y son la fuerza motriz de Podemos
Canarias.
Nuestros Retos, tal y como hemos acordado en Vistalegre II, para construir nuestra victoria en 2020,
giran en torno a varias ideas fundamentales:
• Perder el Miedo
• Construir un Bloque Político Social
• Trabajar por instituciones al servicio de la gente
Y para este proyecto necesitamos de una organización potente, capaz de afrontar el camino de
forma sólida y equilibrada, de forma participada y en el que tengan cabida las distintas formas de
entender nuestra realidad.
Debemos aprender de lo vivido hasta ahora, poner en valor nuestros aciertos y nuestros errores;
pero teniendo claro cual es nuestro objetivo y marcando entre todas nuestra hoja de ruta. Esta será,
sin duda, nuestra herramienta para construir la Victoria del Cambio. Debemos llegar muy bien
preparadas al 2019 y 2020.
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A. CANARIAS EN EL MARCO POLÍTICO DEL ESTADO ESPAÑOL.
1. LA CRISIS EN RELACIÓN CON CANARIAS.-
Canarias y el Estado español sufren de una crisis multidimensional cuyas consecuencias, día tras
día son cada vez más dramáticas. Es Una crisis, a la vez económica ecológica, energética, social, de
cuidados, politica, cultura y ética. El Estallido de la burbuja financiera en 2008 ha profundizado y
ampliado SU dimensión territorial , adoptando en Canarias Características Específicas Propias,
debido en gran parte al carácter históricamente dependiente de la economía y de la sociedad canaria
del exterior. Esta dependencia excesiva se refleja en la extraversión de su economía (vertida hacia
el exterior) en los diferentes sectores; ha existido y existe en el sector primario (plátano, tomate),
existe en el sector terciario o de servicios (turismo), en cuanto al sector secundario o industrial es
practicamente inexistente en Canarias. Esta dependencia ha imposibilitado una economía
autocentrada como la que existe en Cataluña o el Pais Vasco, Para ir superando esta situación
necesitamos mayor grado de soberanía, reivindicando nuestros derechos sociales a la vez que los
territoriales, entre ellos el de autodeterminación en el camino de la construcción de la diversidad
territorial y la plurinacionalidad. erradicando y superando cualquier tipo de colonialismo.
Una de las características específicas propias de Canarias en cuanto a la crisis iniciada en 2008 es
que a pesar de situarnos como territorio lider en turismo dentro del Estado y el que mas dinero
aporta a España en ese rubro, tenemos un índice de paro superior y un nivel de desigualdad también
superior a la media del resto del Estado.
2. CONTEXTUALIZACIÓN: DESDE LO INTERNACIONAL A LO NACIONAL Y LOCAL.-
En el ámbito inernacional, la respuesta de los poderes políticos y económicos a la crisis ha sido, en
general, la acentuación de las medidas neoliberales autoritarias. Asistimos al crecimiento de la
ultraderecha xenófoba, racista y fascista en varios de los países europeos y en USA. Frente al
internacionalismo y la solidaridad se levanta la ultraderecha como respuesta, ante la ausencia de una
opción política superadora del capitalismo realmente existente.
La UE es cada día más claramente un proyecto fallido. Frente a las ilusiones de la integración, de la
vigencia de los derechos humanos y la prosperidad para todos, la UE se ha convertido en motor de
la globalización neoliberal, que condena a los países del sur y del Este a la subordinación a los
conglomerados financieros e industriales de los países ricos. El “pacto social” está roto. El ejemplo
más sangrante lo muestra el pueblo griego, condenado por la Comisión Europea, el Banco Central
Europeo y el Fondo Monetario Internacional a la pérdida de su soberanía y sus recursos para
“honrar” una deuda de la que la mayor parte de la ciudadanía ni es beneficiaria ni responsable.
Hay que levantar, frente a la austeridad, el racismo y la xenofobia un proyecto radicalmente
distinto, al servicio de una vida digna para todos los seres humanos.
Esa tarea ha empezado a realizarse en algunos países, como Portugal, donde, con el apoyo crítico de
la izquierda se resisten las imposiciones de la troika, en el Reino Unido, con el crecimiento, dentro
y fuera del Partido Laborista, de una opción que rompe con la “tercera vía” de Tony Blair, o, en
USA, durante las primarias del Partido Demócrata, con Bernie Sanders y hoy con la oposición a
Donald Trump.
En el Estado español Podemos es, pese a problemas internos, errores tácticos y a la hostilidad
externa, una herramienta de lucha de las capas explotadas. En el Estado español y en Canarias el
15-M de 2011 marcó la quiebra del “consenso de la Transición”, del “régimen del 78”. En Canarias,
sin embargo, se hicieron distintas lecturas de este movimiento que cogió un poco por sorpresa a las
organizaciones tradicionales de izquierda y soberanistas. Algunos lo consideraron, a pesar de su
fuerza cuantitativa y de movilización social, como un apéndice de lo que sucedía en Madrid,
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principalmente, y en otros lugares del Estado.
En las elecciones del 26 de junio de 2016 el PP demostró su capacidad de resistencia, apoyándose
en Ciudadanos y en el PSOE, auténtico pilar del régimen que, para servir al sistema reniega de
cualquier veleidad progresista y se hunde en una crisis que puede conducirle a la irrelevancia.
La clase dirigente, para recuperar y en muchos casos para aumentar descaradamente sus beneficios
necesita continuar la política de ajustes contra los servicios públicos, los derechos sociales y los
salarios. A la vez que se recorta el gasto público aumenta el negocio privado en los servicios
recortados y, mediante “conciertos”, las empresas ocupan el espacio de la Sanidad y la Educación.
El gran obstáculo a este plan es la existencia de Podemos y la fuerza de los movimientos sociales.
El cierre del ciclo electoral, con 71 diputados en el Congreso, grupo en el Senado, presencia en
todos las asambleas autonómicas, convierte a Podemos con sus alianzas electorales en Galicia,
Cataluña y Valencia, en la tercera fuerza política del Estado. Un éxito innegable, impensable hace
pocos años.
La estrategía aplicada ha mostrado su eficacia, pero también sus limitaciones. La “máquina de
guerra electoral”, tanto en el discurso como en la organización, en la implantación territorial o en la
participación de los adscritos ha llegado al límite de sus posibilidades y descubierto sus defectos.
Hemos tropezado, sin duda, con el miedo al cambio, promovido por el PP y la mayoría de medios
de comunicación. Frente a eso no vale ofrecerse como una opción amable, poniendo sordina a
propuestas económicas rupturistas. Es necesario recuperar nuestra vocación rupturista con el
régimen, ahondar en la perspectiva de construir un bloque plurinacional en el avance hacia
proceso/s constituyente/s. Para esa tarea tenemos que construir un Podemos vinculado a la
construcción de movimientos sociales y al “empoderamiento” de la gente.
En el Estado español hay dos grandes bloques políticos: el formado por el PP, PSOE, C´s, al
servicio de las clases dominantes, y el nucleado en torno a Podemos y sus alianzas territoriales.
Nuestro objetivo es recuperar la movilización popular, avanzar en la lucha por la satisfacción de las
demandas anti-austeritarias, en la conquista de la democracia.
Faltan muchos brazos. Es necesario ser “transversales”, aglutinando a todas las capas oprimidas.
Esa transversalidad no es creernos que debemos convencer a unas clases medias moderadas que,
supuestamente, quieren recuperar un pasado de riqueza y estabilidad.
Es necesario ser conscientes de que la inmensa mayoría de la población asalariada, el 40% en el
Estado y más en Canarias, no percibe por su trabajo más de 1000€ al mes, de que el 25% por
encima de esa cifra llega en pocos casos a los 1500€. Aunque baja el paro los salarios no aumentan,
el empleo es precario y “nos sobra mucho mes al final del sueldo”.
Construir organización, base social, pasa no solo por un discurso adecuado o campañas electorales
impactantes, sino también, muy principalmente por participar y promover las luchas reivindicativas.
Se construirá la mayoría social sobre dos pilares reivindicativos: Recuperación de los servicios
sociales y los recursos económicos privatizados; democratización, avanzando hacia modelos
participativos a todos los niveles. Nuestra presencia en el tejido social y asociativo debe basarse
siempre en el respeto a los procesos colectivos que tienen sus propias dinámicas y a la
autoorganización ciudadana acompañando dichos procesos ofreciendo, siempre con humildad,
propuestas y experiencias que permitan avances en las luchas.
B. LA SITUACIÓN POLÍTICA DE CANARIAS.
1. LAS INSTITUCIONES
Las instituciones políticas creadas durante el proceso de construcción del régimen del 78,
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consolidadas con las primeras elecciones autonómicas, son herederas de un pasado oligárquico y
caciquil, cómodamente instalado bajo el franquismo. En Canarias, a diferencia de otros territorios
del Estado como el Pais Vasco, Cataluña, etc. no se había producido una institucionalidad territorial
propia (salvo la existencia histórica de los Cabildos) a pesar de características distintas como es la
situación geográfica africana y la lejanía del continente europeo. La definición del archipielago
como Región Ultrapériferica y el establecimiento de un Régimen Especial no ha significado ni ha
contribuido a la superación de la dependencia excesiva del exterior sino mas bien la han acentuado
como se puede ver en las características de la explotación turística que hemos descrito.
El Estatuto de Autonomía de Canarias, aprobado en el Congreso mediante la opción más restrictiva
(articulo 146 CE), sin participación ni consulta a la ciudadanía; la ley electoral, que es la menos
proporcional de las conocidas; el Régimen Económico-Fiscal; todos son instrumentos para asegurar
la continuidad histórica del dominio de unos grupos dirigentes que han permitido unas estructuras
de dominación territorial que posibilitan extraer plusvalias hacia determinados centros ricos del
Estado y Europeos y cuyos beneficios actuales se basan en el comercio internacional, en el turismo,
en la construcción. Estas estructuras institucionales, sin una vinculación real con las mayorías
sociales, han permitido también la concentración del poder económico en Canarias en un pequeño
grupo de millonarios.
2. LAS ESPECIFICIDADES DE LA CLASE DOMINANTE.
Durante los últimos años del franquismo, estos grupos aprovecharon el crecimiento del turismo y de
la construcción desarrollados bajo un modelo impuesto desde el exterior sin ninguna participación
real de la población canaria en su implantación. Las transformaciones económicas dieron lugar al
crecimiento urbano, a la emigración interior a las islas y zonas turísticas generalmente por
necesidades económicas acuciantes. Disminuyó sustancialmente en la economía canaria el peso de
la agricultura.
El turismo europeo es atraído por la oferta de sol y playa, y en los últimos años, por la garantía de
tranquilidad frente a otros destinos del Sur y el Este del Mediterráneo.
La dedicación turística ha tenido como consecuencia la ocupación costera en cuatro de las islas, con
las consecuencias que hoy son evidentes: degradación ambiental. paisajística, del Patrimonio
Histórico Canario (arqueológico, antropológico, etnológico, etc.) y para las poblaciones locales que
se ven afectadas por la acción de capitales especulativos, contaminación del suelo, el subsuelo y las
aguas marinas, reducción de acuíferos, dependencia de desaladoras. La orientación turística
consume el suelo, es contaminante y dependiente en muy alto grado de las energías fósiles. El
modelo turístico desarrollado no obedece a un plan estratégico enfocado para, desde y por las
mayorías sociales sino en favor de los grupos dirigentes mencionados.
En el sector terciario trabaja más del 70% de la población ocupada. La mayor parte del empleo es
de baja cualificación, y salarios reducidos. El altísimo porcentaje de paro dificulta la lucha
reivindicativa y contribuye a mantener bajos salarios.
La crísis económica no ha sido una crisis, ha sido una estafa. El pánico colectivo que supusieron las
vergüenzas de las juergas de políticos y banqueros justificaron irónicamente las sucesivas reformas
laborales que han causado la crisis de verdad, la de los trabajadores, la crisis mediante la cual se
transfieren los derechos adquiridos de las personas y sus rentas a aquellos que la causaron. Estas
reformas laborales, junto a los recortes en sanidad, educación y pensiones han sido la mayor estafa
Sólo esta circunstancia puede explicar el hecho de que contemos, en Canarias, con una tasa de paro
del 25%, donde la Industria turística, motor de la economía Canaria, no es que no se haya visto
practicamente afectada por esta mal llamada crisis, es que se encuentra en pleno auge y batiendo
records históricos perpetrada contra las mayorías sociales en forma además, de única salida a un
contexto económico coyuntural y ajeno a la gestión política, financiera y empresarial, erigiéndose
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así en salvadores los verdugos. (Las condiciones de trabajo y salariales han empeorado con la crisis
económica, que prácticamente nunca ha afectado al motor de la economía canaria. La crisis es, más
que nada, el resultado de la reducción del gasto y el empleo públicos)
El empresariado canario se ve favorecido, de otra parte, por instrumentos fiscales que aumentan sus
beneficios netos:
El REF propicia, facilita altas tasas de beneficios, mediante la Reserva de Inversiones de Canarias,
que limita el impuesto de Sociedades hasta un 3,5% de los beneficios brutos declarados, con la
condición de invertirlos en mejorar el empleo, la competitividad y modernizar la actividad.
Realmente, es un instrumento de evasión legal de impuestos. Una formulación descarnada de que
no son necesarios recursos en manos del sector público.
El REA, otro de los instrumentos del REF, permite la importación de productos agrícolas y
ganaderos subvencionados con el pretexto de que así se mantienen bajos los precios. Compite
deslealmente en precios con la producción agraria interior y la desplaza del mercado.
La ZEC favorece la importación de capitales con baja imposición, exenciones y facilidades de
retorno de la inversión.
El POSEICAN, destinado a proteger la producción interna, es más un instrumento para
subvencionar, muy desigualmente, determinadas producciones agrarias.
Los grupos dominantes, durante la Transición, apoyaron a UCD y a AP. Luego se realizó una
operación mediante utilizando una máscara nacionalista canaria o canarista, con las elecciones
municipales, tomando como base las estructuras coloniales y caciquiles, se creó ATI, (Agrupación
Tinerfeña de Independientes que provenía de la descomposición de UCD en Tenerife); después las
AIC, (Agrupaciones Independientes de Canarias) que agruparon a los homólogos de ATI en el resto
de las islas. Más adelante, a finales de los ochenta, se formó Coalición Canaria, que, con la
incorporación miembros de la coalición de izquierda, ICAN, adquiere un supuesto pedigrí
nacionalista.
Lo común a las estructuras políticas creadas por la burguesía canaria y también al PSOE es su
defensa del REF, como normativa que garantiza una fiscalidad muy baja. Su demanda tras la última
reforma es “blindar constitucionalmente” el REF, es decir, no condicionar de ninguna manera las
exenciones fiscales.
La articulación de la burguesía canaria en el Estado se fundamenta en el respeto del mismo a los
privilegios fiscales, en la ausencia de competencia con el mercado interior español, y en la inversión
española en Canarias. Por otro lado, Canarias recibe transferencias netas de los Presupuestos
Generales del Estado.
Es una burguesía que no tributa y que responsabiliza al Estado de la insuficiencia de servicios, de
las bajas prestaciones públicas, del crecimiento del paro. Se beneficia de que, tanto el PSOE, como
en su momento IU, han defendido el REF. También que los grupos más, supuestamente, a la
izquierda, han compartido en buena medida esta posición
3. TURISMO
La historia del turismo en los últimos 55 años está ligada a la construcción o lo que es lo mismo, a
la especulación. Los que siempre han medrado lo han hecho para conseguir que el suelo se pudiera
transformar y apropiarse del valor añadido que conlleva, eso sí, sin asumir los costes sociales que
lleva aparejada: la carga de urbanizar adecuadamente y en tiempo. De modo que hasta ahora
turismo es igual a presión sobre el suelo y es igual a capitalización que perpetua al capitalista como
grupo dominante.
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La sociedad en ese proceso pierde espacio público, pierde paisaje, pierde identidad y pierde
recursos públicos.
En ese contexto, los propietarios de suelo, que coinciden con los propietarios de las empresas de
construcción en la mayoría de los casos, apelan al concepto libertad y mercado para perpetuarse en
un modelo de capitalización cerrado. Así que cuando se ha hablado de turismo, en realidad se ha
hablado de construcción, de especulación y capitalización de los tenedores de suelo.
La actividad turística es otra cosa. Canarias asumió que, en ese proceso, era mejor cambiar rentas
agrícolas por rentas salariales. Pero tras 50 años la aspiración social debe ser otra. Por eso el
turismo debe ser un frente político de primera magnitud porque el modelo perpetúa la desigualdad.
Las rentas salariales son cada vez más pequeñas y el explotador, que sólo obtiene un escaso valor
añadido en el proceso de comercialización, mantiene el beneficio a costa de contener los salarios.
La reivindicación está en el mismo modelo. Turismo sí, pero ¿cómo? o aquella de "Canarias, islas
afortunadas", sí, pero ¿para quién? La clase política Canaria ha renunciado a hacer política en
relación al turismo y lo ha hecho porque es servidora de estas dinámicas y presa de la inercia de
un modelo. Cuando revisamos los programas electorales de los distintos partidos políticos, por
ejemplo, para las últimas elecciones autonómicas, el partido que más páginas dedicó a esta área fue
el PP que le dedicó 1 página y media. Para ser el sector económico más importante de nuestro
territorio y que cuenta con una Consejería propia, parece que no fueron muchas páginas. El que
menos páginas dedicó fue Podemos, que no dedicó ni un solo renglón al Sector Económico que más
tarde declararía es su obligación proteger. Hasta donde el sentido común llega, lo que en Canarias es
hoy la Industria del Turismo es lo bastante fuerte y poderosa como para defenderse sola o como
para que sea, precisamente Podemos, quien esté obligado a protegerla. Ninguna Consejera o
Consejero de turismo ha sido un personaje de peso político. La función principal de estas figuras ha
sido la de dar cifras y datos totalmente descontextualizados, sin significado real para los ciudadanos
y desprovistos de un marco político donde estos datos cobren sentido, positivo o negativo. Han sido
figuras secundarias, con formación en economía o dirección y gestión de empresas y que se han
comportado ante la opinión pública más como representante
de un holding empresarial que como lo que eran (o debían ser).
En Canarias la redistribución de la riqueza pasa por hacer política en relación al turismo. La palabra
clave es la igualdad o el veto a la desigualdad. La socialización del beneficio debe ser una
reivindicación legítima. La contención de la ocupación de suelo es un freno a la especulación pero
sobre todo, y esto nadie lo dice, a la perpetuación de la clase dominante e influyente que es
acaparadora de los medios de producción que utiliza después el territorio y los recursos públicos en
su beneficio. Cada decisión que se toma tiene un coste social y debe medirse de forma que pueda
sostenerse colectivamente.
Por otro lado, el modelo económico es de mera inercia. Ante la falta de propuestas para diversificar
la estructura económica y la poca iniciativa para adaptarse a nuevas actividades de alto valor
añadido, la inercia propia de la actividad turística hace que adquiera mayor peso en el conjunto del
PIB. Y, aunque se dice lo contrario, lo cierto es que es una cuestión de cantidad. Cuanto más, mejor.
La fórmula sencilla es cantidad (número de pernoctaciones)/precio. El precio es un factor dado por
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las multinacionales, así que sólo queda la cantidad (que es a lo que estamos asistiendo).
El escaso excedente, en ese contexto, no tiene reflejo en la masa salarial que, cada vez es más
inconstante (temporalidad, pérdida de derechos laborales, contención de salarios, etc...), pues el
beneficio se mantiene precisamente a costa de los trabajadores y de los recursos públicos.
La sociedad en el modelo de cantidad, paquetizado y estandarizado, tiene que tolerar que cada vez
más esa actividad se apropie de espacios ciudadanos y se le robe identidad pues es el peaje propio
de la mayor actividad turística. La costa, por ejemplo, es el paradigma.
La propuesta debe ser la sostenibilidad. La ambiental, por supuesto. La económica, con mucho
detalle, y la social, que es la olvidada. Todas y cada una de las decisiones deben tener en cuenta el
coste social que ocasionan, el análisis de si es lo que se quiere, y el beneficio social que reportan, en
términos esencialmente culturales y de identidad, no de economía.
El modelo además debe estar en función de la sociedad que queremos. Una sociedad donde el
trabajador sólo puede aspirar a un empleo de bajo salario o a un empleo público está condenada a
perpetuar la desigualdad. El modelo, por tanto, es el de turismo sí, pero justo y sostenible,
beneficioso para la comunidad anfitriona, moderado en cuanto a los costes sociales y ponderado en
función de los recursos ambientales. Y entendido sólo como parte de un modelo económico
diversificado.
Podemos debe palpar en el territorio el germen de los movimientos sociales que se retuercen y
rebelan ante esta presión (lucha de la pequeña empresa y autónomos contra el todo incluido; los
afectados por la Ley Turística; las reivindicaciones en relación al alquiler vacacional; nuevas formas
paralelas al sindicalismo como la auto-organización de las camareras de piso), debe nutrirse de ellos
para comprender las nuevas correlaciones de fuerzas que estamos obligados a propiciar y fortalecer
desde nuestro trabajo en las instituciones y en la calle por una sociedad más justa, sostenible e
igualitaria.
En términos generales, Podemos debe poner en duda toda justificación política que se apoye en la
coletilla “turismo” o “turístico”. En el imaginario cotidiano de los canarios, la palabra ”turismo” o
“turístico” justifica per se cualquier intervención sobre el territorio. Este acto reflejo, entrenado
durante años, oculta los costes en forma de externalidades negativas que genera esta industria y que,
en última instancia, como siempre, pagamos los ciudadanos. Podemos tiene que hablar de las
injustas “privatización de los beneficios” y “socialización de los costes” y tiene que quitar la
máscara ante la opinión pública a aquellos que nos dicen que la inversión de la industria del turismo
es buena per se y se justifica a sí misma. Para cada proyecto debe haber una justificación concreta,
en la que el centro de todo sean la ciudad y la ciudadanía y donde se dé prioridad a los procesos de
información y toma de conciencia.
4. LA SITUACION DE LAS CAPAS POPULARES.
Desde el inicio de la crisis, hacia 2008, el paro ha aumentado hasta llegar casi al 30% de la
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población activa. El paro juvenil ha llegado hasta el 55%. El empleo femenino ocupa sectores de
muy bajos salarios y condiciones de trabajo penosas como en el caso de las camareras de pisos,
empleadas del hogar, etc.
El crecimiento del turismo y las actividades relacionadas no ha disminuido sustancialmente el paro,
sino que más bien ha aumentado la carga de trabajo. Hay mucha contratación temporal y a tiempo
parcial.
Las reformas laborales, la reducción de empleo e inversión en el sector público, explican las
consecuencias de la crisis en Canarias.
La debilidad de la resistencia ante el deterioro de las condiciones de vida y el aumento del paro está
acompañada por la incapacidad de las centrales sindicales para hacer frente a la ofensiva patronal.
La línea de conciliación y consenso, la corresponsabilización, aceptando congelaciones salariales en
el sector público o la reforma del sistema de pensiones de Rodríguez Zapatero lleva finalmente a
debilitar la capacidad de presión, muy limitada por las reformas laborales.
El PSOE, en el Gobierno del Estado, y luego en pacto con CC desde el 2011 hasta inicios de este
año, no ha hecho otra cosa que acompañar las medidas de austeridad en el gasto público.
C. LA COYUNTURA ACTUAL.
1. EL SIGNIFICADO DEL NACIMIENTO DE PODEMOS.
En febrero de 2014, primero en Las Palmas y luego en La Laguna, se constituyeron los primeros
círculos de Podemos, siguiendo el ejemplo del movimiento presentado en Madrid en el Teatro del
Barrio, de Lavapiés.
Podemos era la esperanza, la ilusión de quienes buscaban un referente político para dar respuesta a
la austeridad. En cierta forma era la continuidad del movimiento iniciado el 15-M de 2011.
Su crecimiento electoral fue constante desde mayo de 2014, (elecciones europeas), pasando por las
autonómicas de Andalucía, las autonómicas y locales de mayo de 2015, las autonómicas catalanas,
las gallegas, las generales de diciembre de 2015.
En Canarias, el crecimiento de Podemos en las sucesivas confrontaciones fue también constante
hasta diciembre de 2015.
2. LA CRISIS DEL TRIPARTITO.
A la vez que irrumpía Podemos, los partidos que en Canarias han mantenido el consenso de la
Transición han retrocedido electoralmente, tanto en las elecciones autonómicas como en las
generales de 2015. El PP, a pesar de la recuperación en las elecciones de junio de 2016 queda lejos
de los 9 diputados de noviembre de 2011. El PSOE pierde espacio, así como CC, en beneficio de los
partidos emergentes, principalmente de Podemos.
Pese a los cambios electorales, el poder económico conserva el control mediante el pacto de CC y
PSOE, que da continuidad al acuerdo de 2011, continuando la política de austeridad.
El pacto se rompe a principios de este año de 2017 por decisión de CC, ante las inmensas
dificultades del PSOE para continuar aceptando las medidas unilaterales de CC: conciertos, desastre
de la dependencia, de la atención al paro, pero sobre todo, la decisión del reparto de fondos para
promover el empleo, que beneficia a CC en las islas no capitalinas. Es paradójico e ilustrativo que
algo que supone una pequeña partida del gasto público se convierta en motivo de ruptura. Se trata,
simplemente, del reparto de recursos para mantener la clientela en el caso de CC. Al PSOE le ha
importado más que la defensa de los intereses generales en servicios, el proyecto de Ley del Suelo,
o cualquier otro aspecto de las decisiones tomadas por CC en el Gobierno. El PSOE continúa un
declive que es consecuencia de su alejamiento de su base social.
De otra parte, CC, tercer partido en número de votos en las elecciones de mayo de 2015, es el que
tiene más diputados, 18, frente a los 15 del PSOE, primero en sufragios, o los 12 del PP, con más
votos también que CC. Gracias a un sistema electoral que sobre representa a la población de las
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islas no capitalinas, CC mantiene su capacidad de estar siempre presente en el Gobierno, eligiendo
siempre a sus socio de coalición.
La crisis del tripartito no es irreversible. Depende del crecimiento de un proyecto que gane la
confianza de la mayoría social. Nuestro trabajo es construir esa mayoría mediante el impulso de la
democracia participativa, la defensa del territorio, de la propiedad común y la redistribución del
fruto del trabajo entre toda la sociedad.
3. CIERRE DEL CICLO ELECTORAL.
Pasado el ciclo electoral iniciado en mayo de 2014, cerrado con el golpe del 1 de octubre de 2016
en el Comité Federal del PSOE, con el que se admite dar el gobierno al PP, ha llegado la hora de un
balance, de decidir un programa y una estructura organizativa para este nuevo periodo. Esta
próxima Asamblea de Podemos en Canarias continúa el trabajo iniciado en Vista Alegre II,
plasmando territorialmente lo ya aprobado. Por otro lado, plasmará el análisis específico, las
propuestas acordes, la aprobación de la estructura organizativa que necesitamos.
Habremos de hacer frente a la continuidad de la línea de austeridad que exigirá la Comisión
Europea: reducción del gasto público, probable nueva reforma laboral y del sistema de pensiones.
La recuperación de beneficios se consigue con políticas antidemocráticas que cercenan derechos y
libertades; con políticas económicas de reducción del gasto social y privatización de servicios; con
el pago de la Deuda y sus intereses; con las subvenciones a la banca y a las grandes empresas. El
pago de la Deuda se ha convertido en la primera obligación presupuestaria tras la reforma el artículo
135 de la Constitución Española, complementada luego con la Ley Montoro.
Podemos ha trastocado el tablero político y hace más difícil el mantenimiento del control. Ha
logrado un notable apoyo entre la juventud y en el segmento de edad hasta los 45 años, según todas
las encuestas. De esta orientación ha sido buen ejemplo el resultado de diciembre de 2015,
singularmente en la ciudad de Las Palmas y en el resto de ciudades de Canarias.
D. RESCATE CIUDADANO, DEMOCRACIA, PROYECTO CONSTITUYENTE.
1. PROPUESTAS DE FUTURO.
La campaña del 26-J en Canarias se caracterizó por la autocomplacencia y la práctica ausencia de
discurso reivindicativo específico. No se incidió en la responsabilidad del empresariado canario en
el aumento del paro mediante el aumento de la productividad con amenazas de despido, del
deterioro de las condiciones de trabajo. Tampoco se destacó que Canarias sufre un deterioro muy
notable en la sanidad pública. Nuestro discurso remitía al del Estado, a la sonrisa y el corazón
morado. En muy pocas ocasiones, de refilón, se hizo referencia al REF. No se tuvo en cuenta que en
la campaña se le debía dar más importancia al peso fundamental que tiene la actividad turística, en
un territorio limitado, como motor de la economía canaria, por lo que había que incidir sobre el
hecho de que el aumento del turismo no está generando empleo suficiente y el que genera no está
bien pagado, es precario y en general el modelo actual no es sostenible ni ecológica, ni
culturalmente, ni socialmente,
Es necesario que construyamos un Podemos pegado al terreno, a la situación específica, con
dirección elegida y controlada desde la base, colegiada, que responda a un programa decidido
colectivamente. Para ello es necesario que Podemos no reproduzca el mismo modelo del resto de
los partidos políticos que históricamente no hacen un análisis desde Canarias, de su historia y su
realidad social, económica y política. Uno de los objetivos principales, actualmente, es por tanto, en
lo político desarrollar ese análisis necesario y desarrollarlo y aplicarlo en la práctica.
Construir un Podemos que dé respuesta a la continuidad de las políticas de austeridad en la
Comunidad canaria, la que tiene un mayor crecimiento económico del Estado.
Un partido que participe en las luchas sociales, que ayude a construir organismos de los
Ahora SÍ PODEMOS
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movimientos sociales.
Porque la transformación social, la salida de la austeridad no vendrá simplemente de una victoria
electoral. Luchando contra las consecuencias de la crisis podremos revertir la hegemonía ideológica
de la derecha y construir la nueva, el nuevo “sentido común”. Vencer no es simplemente ganar las
elecciones. Se trata de ganar socialmente, con una mayoría movilizada, con un nuevo proyecto de
sociedad.
2. CONTRA EL AUSTERICIDIO.
Acabar con la pobreza y el paro:
Es necesario defender a los parados, en primer lugar a lo de larga duración, exigiendo subsidios por
tiempo indefinido.
Luchar por el empleo, las condiciones de contratación, los salarios.
Por la vivienda, contra los lanzamientos sin alojamiento alternativo. Por un parque de vivienda
pública en alquiler.
Por la atención a la dependencia, en la que Canarias ocupa el último lugar del Estado.
Por el mantenimiento del poder adquisitivo de las pensiones, la elevación de la pensión mínima y la
igualación de las pensiones femeninas.
Defender los servicios públicos:
Sanidad pública universal. No a los conciertos sanitarios.
Enseñanza pública, obligatoria desde los cero a los 18 años, gratuita, laica. No a los conciertos. No
a la LOMCE.
Por la propiedad pública:
Recuperar la propiedad pública de sectores estratégicos: producción de energía; banca pública;
extracción, almacenamiento y distribución del agua; transportes públicos; puertos y aeropuertos.
3. DERECHOS SINDICALES Y POLITICOS
Por la derogación de las reformas laborales, por la recuperación de los derechos sindicales, por la
derogación de la Ley mordaza.
4. POLÍTICAS DE IGUALDAD
Derecho de las mujeres a decidir sobre su cuerpo. Luchar por la igualdad entre hombres y mujeres.
Apoyo y desarrollo de políticas contra la violencia machista.
5. DERECHOS Y LIBERTADES LGTBI
Por el reconocimiento y defensa de los derechos de las personas LGTBI desde todos los ámbitos.
6. EDUCACION Y FORMACIÓN INTERNA
6.1 EDUCACION
La Educación es sin duda el ´arma´ más poderosa que tenemos para cambiar el mundo, quizás no lo
cambie a corto plazo pero sin duda contribuirá a formar las personas que lo harán.
La Educación no es exclusivamente una cuestión técnica, como todos los aspectos de nuestra vida,
está fuertemente ideologizada y politizada. No hay más que ver el irresponsable modo en que los
últimos gobiernos españoles han cambiado las leyes generales de Educación según cambiaban.
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Quienes dicen que no hay política en nuestras acciones sociales cotidianas, están siguiendo las
corrientes imperantes. Quienes dicen ”desideologizar” la Educación la están poniendo al servicio
del neoliberalismo y de las ideologías dominantes.
“Educar es enseñar a dudar” Podemos, como fuerza política del cambio, debe potenciar la
Educación como uno de sus ejes fundamentales. Si es difícil hacer nueva política sin introducir
nuevas prácticas, actores y actrices, más aún será contribuir a una nueva sociedad sin que la
Educación sea puesta en valor y transformada. En consonancia con eso, la Educación ha de ser uno
de las áreas o Secretarías presentes en nuestro CCA. La Educación no se ciñe solo al ámbito
educativo formal.
La Educación, a lo largo de la vida, incluye programas para personas adultas, programas
profesionales de Educación no formal y otros espacios educativos. Los centros educativos deben ser
espacios al servicio de la ciudadanía, fomentar la cultura y la educación en sentido amplio y
favorecer la participación y los debates.
La Educación emocional, la Educación en valores, la Educación para la Paz deben estar en el centro
de nuestros objetivos, de forma transversal, en todos los ámbitos y en todos momentos de nuestras
vidas. La eliminación de la violencia, buscando estrategias de solución pacífica de conflictos, deben
ser prioritarias en nuestro sistema educativo, desde las edades más tempranas y a lo largo de toda la
vida. Cuando hablamos de violencias, incluimos también las violencias machistas, como dice la
magistrada Gloria Poyatos "El machismo es una enfermedad de transmisión social y su antídoto o
vacuna es la educación".
6.2 FORMACION INTERNA
Nuestra organización además de organización política ha de ser escuela de militancia.
Estableceremos un programa de formación interna en el que se facilite la formación de nuestra
militancia activa, incorporando siempre la perspectiva de género, que debe de atravesar de forma
transversal toda nuestra formación y ser proyectada hacia afuera. Por otro lado, los círculos
territoriales serán espacios para la reflexión y el debate de la ciudadanía en general, contribuyendo
así a potenciar la participación reflexiva y activa en nuestros entornos sociales y políticos.
Tras el ciclo electoral que hemos vivido los últimos dos años, y que nos ha permitido tener voz en la
mayoría de las instituciones del Estado, es el momento de construir una organización que trascienda
la lógica de partidos y se articule como un movimiento que desborde el modelo de “democracia”
representativa. Para llevar esta labor a cabo, es imprescindible crear espacios de formación, debate
y análisis que nos permitan aprender de los errores y a mejorar en la consecución de una sociedad
más democrática. Para conseguirlo, hay que potenciar el área de formación, con iniciativas como la
Escuela Podemos Canarias. Un área con los medios adecuados, tanto humanos como materiales,
que se encargue de la organización de proyectos que fomenten el pensamiento crítico, contribuyan a
la participación y al tan citado empoderamiento ciudadano, y cuyos eventos se realicen sobre las
propuestas de los militantes de los lugares, adaptándose al contexto de cada sitio. Debemos realizar
una labor de formación transformadora, no encuadrada dentro de un sistema de partidos,
intrínsecamente insolidario, sino que nos permita afrontar retos como la realización de análisis
colectivos y la configuración de una hoja de ruta para la supresión del sistema caciquil y la creación
de un contrapoder de los de abajo, opuesto al control institucional por parte de la casta. Este
proyecto, con la intención de realizar actividades y actos en todo nuestro archipiélago, debe servir,
además, como protección contra la institucionalización de Podemos, contra la absorción de éste por
parte de los organismos, y como garantía de la preponderancia del conjunto de los militantes sobre
los cargos públicos.
6.3 Acciones:
Establecer un área o una Secretaría específica de Educación en el CCA Potenciar en los círculos
territoriales debates sobre Educación.
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Ofertar desde la Secretaría de Educación en colaboración con los Círculos sectoriales, la formación
e información necesaria tanto para cargos orgánicos como institucionales, generando un
argumentario sólido con respecto a nuestras posturas políticas en el ámbito de la Educación en
Canarias.
Potenciar la participación de nuestra militancia en los agentes sociales de Educación. AMPAS,
sindicatos, asociaciones de estudiantes, de profesorado… Trabajar, en la medida de lo posible, con
todos los agentes de la Comunidades Educativas implicados en la Educación.
Trabajar en coordinación con los agentes sociales de Educación Contribuir al fortalecimiento de los
Movimientos Sociales que trabajan por la defensa de la Educación Pública respetando su autonomía
escuchando sus demandas y trabajando a su lado.
Establecer un cauce de comunicación con nuestra representación institucional autonómica, insular
y municipal. Que lleven, en coherencia con nuestro programa, las demandas de las comunidades
educativas.
Coordinarnos con las acciones que en todo el Estado se realizan en materia de Educación tanto
dentro de los espacios de debate del partido –Círculos de Educación- como en los movimientos
sociales de defensa por la Educación Pública. Colaborar también con las acciones políticas que se
lleven a nivel estatal, especialmente con la elaboración del pacto social por la Educación que será
defendido por nuestra representanción institucional en Congreso y Senado.
Vincularnos a los Movimientos de Renovación Pedagógica, contribuir a la difusión de las ideas que
proponen en las comunidades educativas y la sociedad.
Profundizar en las corrientes que establecen, tanto desde proyectos educativos como desde cambios
más profundos, alternativas pedagógicas que faciliten la Educación integral y que demuestran que
“Otra Educación es Posible”
7. UN ESTATUTO DECIDIDO POR LA CIUDADANIA CANARIA.
Que regule nuestras leyes y las relaciones con el Estado español. Por un sistema electoral
proporcional.
Sistema fiscal progresivo, que grave las rentas del capital. No al sistema en beneficio del
empresariado, que detrae recursos que deberían ser públicos.
Control sobre las aguas circundantes, con uso económico exclusivo hasta las 200 millas.
Normas de comercio exterior que protejan de la competencia desleal la producción agrícola
ganadera.
Reivindicar el derecho a decidir del pueblo canario sobre la forma en que se relaciona con el resto
de los territorios del Estado y los de su entorno geográfico y promover el ejercicio de ese derecho.
8.- DEFENSA DEL MEDIO Y DEL PATRIMONIO DE CANARIAS.
Contra el proyecto de Ley del Suelo y la Ley de Islas Verdes. Por la conservación de los suelos
agrarios, las zonas verdes, los endemismos macaronésicos, el litoral.
En defensa del patrimonio natural, etnográfico, arqueológico, histórico, cultural, artístico.
Por el desarrollo de las energías renovables y avanzar hacia un territorio sostenible donde se
sustituyan las energías sucias por energías limpias desarrollando el enorme potencial existente en
Canarias.
9. MUNICIPALISMO.
Podemos entender el municipalismo como una herramienta real de transformación institucional y de
construcción democrática en manos de la gente.
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El Municipalismo surgido después de las grandes movilizaciones sociales y tras el resultado de Po-
demos en las elecciones europeas de 2014 supuso, en especial en Canarias todo un desafío a la polí-
tica más tradicional y rancia que se ha desarrollado en nuestra tierra en las últimas décadas. Las
Candidaturas de Unidad Popular, demostraron que no era necesario contar con estructuras tradicio-
nales de partido, sino con la voluntad de organizaciones, movimientos ciudadanos y gentes inquie-
tas y con ganas de transformar su realidad más directa, la de su municipio, la de su barrio.
Y entre sus herramientas se contaba con programas participativos y la idea de vinculación política y
democrática entre quienes llegaban a los cargos de representación y los movimientos que les
auparon, la recuperación de las asambleas populares y la democracia directa a nivel municipal, de
vecindad y de barrio. En definitiva, construir una alternativa forma de hacer política.
Han pasado dos años, y debemos hacer balance de lo que ha supuesto el choque entre los nuevos
principios y herramientas asamblearias y participativas y la más cruda realidad institucional.
Hemos aprendido que las instituciones locales, su maquinaria administrativa y las políticas de recor-
tes en recursos y autonomía, están encaminadas para encerrar las decisiones políticas en los despa-
chos. Como consecuencia de este choque, los procesos participativos en la toma de decisiones, así
como la agilidad en las respuestas a la ciudadanía hacen que debamos dotarnos de herramientas que
nos permitan sortear los bloqueos que el propio sistema nos intenta arrastrar. Debemos evitar a toda
costa que el proceso nos burocratice y sortear inercias institucionales.
¿Pero qué herramientas podemos activar para hacer frente a esta inercia?
Para plantearnos cualquier plan de trabajo desde el municipalismo debemos tener presente varios
aspectos:
- Existen tantas maneras de relacionarse con las Candidaturas de Unidad Popular,
como candidaturas existan.
- Debemos distinguir entre candidaturas con un importante peso de Podemos, aquellas
en las que el peso de Podemos este equilibrado o compensado con otras organizacio-
nes políticas o movimientos y aquellas en las que Podemos no este presente. Por
tanto, debemos establecer espacios de trabajo acorde a cada tipo de realidad, con el
fin de evolucionar y crear las condiciones de cara al 2019.
- Debemos marcarnos objetivos políticos y ejes de trabajo en el que todos los círculos
y sus miembros en las instituciones tengamos clara nuestra hoja de ruta en política
municipal.
- Dotar de herramientas de coordinación dentro de podemos entre los propios cargos
institucionales tanto a nivel de Canarias como a nivel Insular. Esto permitirá llevar
iniciativas colectivas en todo el territorio
- Crear bancos de iniciativas, trabajos y proyectos puestos en marcha en todos los
ayuntamientos y cabildos en los que estemos presentes. Esto permitirá inspirar a
otros municipios así como conocer de forma concreta aspectos que se lleven a cabo
de forma inmediata.
- Facilitar mecanismos de comunicación, apoyo técnico y político ante determinadas
situaciones concretar en cada municipio o cabildo.
Ahora SÍ PODEMOS
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Por último, es conveniente que se celebren encuentros periódicos para intercambiar inquietudes, ge-
nerar sinergias y establecer estrategias colectivas en la administración Local.
Ya hemos señalado la importancia de que las candidaturas municipalistas se constituyeran como una
federación de iniciativas. Con ello se daba cabida a una enorme diversidad de procesos sociales y
políticos, al tiempo que se lograba conjurar las estructuras centralizadas de partido. Lo que desde
otros puntos de vista podría interpretarse como una debilidad, desde nuestro punto de vista se ha de-
mostrado como una virtud y como una oportunidad. Con todo, la llegada a las instituciones ha pro-
vocado que buena parte de las fuerzas sociales que hicieron posible la formación de las candidaturas
se haya separado progresivamente de la realidad institucional. Aquí reside el verdadero nudo gor-
diano del dilema municipalista.
A día de hoy, el entorno a las candidaturas municipalistas no ha acabado de cuajar en un movi-
miento potente y vivo. Las causas de esta falta de fuerzas son múltiples. Una parte se explica por el
propio esfuerzo colectivo que supuso tomar posiciones institucionales, también por la dispersión
que siguió a este esfuerzo. Seguramente también tenga algo que ver la falta de organización de
aquello que denominamos movimiento municipalista. No obstante, creemos que el corazón del pro-
blema está en otro lugar. La cuestión está en cómo nuevos procesos de conflicto pueden llegar a ar-
ticular movimientos sociales capaces de resignificar la participación institucional, desbordar sus ló-
gicas y reubicar los problemas fuera del campo político instituido. Al fin y al cabo, estar en la insti-
tución sirve si somos utilizados como correa de transmisión de un amplio movimiento de cambio. Y
para ello la prioridad está precisamente en pensar, reforzar y articular las estructuras de este movi-
miento, para poder así desbordar los marcos de lo posible.
10. POR LA NEUTRALIDAD MILITAR.
Canarias es un territorio que posee un alto valor geoestratégico. Confluyen rutas comerciales entre
America del Sur, Africa occidental y Europa. Esto ha determinado nuestro carácter. Somos un
pueblo abierto, cosmopolita, plural y solidario.
Muchas han sido las manifestaciones que hemos demostrado por el rechazo a las guerras, frente a
las acciones y maniobras militares que tienen lugar en nuestras tierras y nuestras costas y contra las
intervenciones en países de Africa o Asia. Una de las más importantes fue nuestro rechazo al
Tratado del Atlantico Norte (OTAN) en el referendum del 86 o el impedir que se estableciera un
radar militar en la Montaña de Malpaso en la isla de El Hierro en 1990, entre otras.
Esta posición destacada en gestión de rutas entre continentes, hace de Canarias un lugar
fundamental en el desarrollo de política de Defensa no solo de nuestro país, sino en el desarrollo de
las estrategias de la OTAN y de la Unión Europea.
Canarias cuenta con paises vecinos en Africa Occidental con un altísimo potencial en recursos
naturales pero con unas estructuras políticas y económicas muy débiles e inestables. Somos el
territorio europeo más cercano a una de las zonas en donde se ha proliferado el Terrorismo
Yihadista: el Sahel. Esto ha generado en la actualidad, mucho interés es que Canarias sirva de de
Plataforma estable militar para intervenir fundamentalmente en los pueblos de Africa Occidental.
Ahora SÍ PODEMOS
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Pero tal y como se están desarrollando los acontecimientos internacionales en Oriente Medio y
Asia, en donde Estados Unidos, Rusia, China, la Unión Europea y la OTAN, juegan a tensionar aún
más la estabilidad internacional saltándose todos los acuerdos y legislación internacional, que estos
mismos países han asumido como propios, nos podemos convertir en una Plataforma Atlántica para
la Guerra.
Muchos pueblos, se están viendo obligados a salir como puedan de sus países. Los bombardeos, las
persecuciones, y las masacres son una constante en numerosos Estados. El flujo de personas que a
traviesan el Mar Mediterráneo sólo es comparable a la Segunda Guerra Mundial ( Sírios, Kurdos,
Centro africanos, Argelinos, Libaneses, etc.)
No a la OTAN, al establecimiento de instalaciones de uso militar, al uso de Canarias como base
para intervenciones imperialistas en el continente vecino. Nuestra opción por la paz ha de ser
necesariamente activa desde lo local, a lo nacional e internacional.
Debemos trabajar por una Declaración de Territorio de Paz para Canarias mediante un Estatuto de
Neutralidad y para que se respete nuestra decisión contraria a nuestra pertenencia a la OTAN.
11. FIN DE LA OCUPACIÓN DEL SAHARA.
Por un referéndum de autodeterminación bajo control internacional. Continuar potenciando y
desarrollando desde Podemos la solidaridad y amistad histórica del pueblo canario con el pueblo
saharaui, con los pueblos cercanos a Canarias y con los del resto del continente africano mostrando
nuestra solidaridad activa con sus luchas sociales y liberadoras.
E. CONSTRUIR PODEMOS CANARIAS.
1. NUESTRA I ASAMBLEA CIUDADANA
La estructura organizativa decidida en Vista Alegre I ha probado sus limitaciones y ha generado
dinámicas perversas. Ha vaciado de capacidad de intervención y de decisión a los círculos; ha
creado órganos unipersonales con capacidad de decisión sobre los colectivos; ha generado
conflictos permanentes por solapamiento de funciones e indeterminación de ámbitos de
competencia.
Una nueva estructura, unas nuevas reglas se han aprobado en Vista Alegre II. Con ellas es necesario
dar un giro político-organizativo en esta Asamblea:
Un giro hacia la democracia interna, hacia la participación y la capacidad de decisión en cada
ámbito de la afiliación. No puede haber sombra de duda en las votaciones telemáticas ni en las
presenciales. Elección de los órganos de manera transparente, proporcionales y plurales, sin
preeminencia de ningún cargo sobre el colectivo. Control de los órganos por la afiliación. Se
requiere también estar alerta ante los conflictos internos y una buena formación y práctica en la
gestión de dichos conflictos para fortalecer los órganos del partido y la adecuada integración de la
ciudadanía,
Un giro hacia la participación de las mujeres, más allá de la paridad en las listas: horarios de
reuniones, guarderías; perspectiva de género en todas las resoluciones, mediante la existencia
obligatoria de Secretaría en todos los órganos de dirección; formación en criterios de igualdad, de
respeto a las identidades sexuales.
Un giro hacia la territorialización. Lugares de reunión conocidos, sedes a las que poder acudir; actos
públicos frecuentes; participación en las asociaciones vecinales y movimientos sociales.
Un giro hacia la movilización: Conversión de los locales en centros de actividad y socialización.
Participación en las iniciativas y luchas, tanto de barrios como sectoriales, temáticas o laborales.
Ahora SÍ PODEMOS
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Un giro hacia la construcción de un bloque social: No basta con Podemos; se trata de llegar a
acuerdos y alianzas con movimientos y organizaciones, desde el nivel local hasta donde se pueda.
Construir candidaturas a escala local siguiendo el ejemplo de las pasadas elecciones municipales.
Canarias, a 23 de Abril de 2017
Tomando la base del Documento de Domingo Méndez, con aportaciones por parte de “Ahora SÍ
Podemos” en Gran Canaria.
Anexo 1
Medio Rural y Marino
Las Islas Canarias más que por su clima, todo un tesoro que las convierten en un preciado destino turístico,
deberían conocerse por sus valores naturales. Canarias tiene que cuidar más su suelo, su mar y su cielo, re-
cursos naturales por preservar y conservar, como fuente primaria y potencial productivo. Unos recursos
ahora utilizados como fuentes secundarias expoliables y explotables al servicio de un turismo cada vez más
insostenible y todo esto ha sido muy favorecido por el partido “nacionalista” canario. Recursos que deben
ser garantes una economía sustentable que garantice una economía autoabastecedora de productos agrí-
colas, pesqueros y de energías limpias, que no impulse y favorezca el poder de unos pocos y sí el bienestar
de los y las canarias. Una Canarias que cuide, conserve y preserve su patrimonio cultural, natural, intangi-
ble, etnográfico, …
Nuestros valores naturales son de un gran reconocimiento mundial, Canarias geológicamente, ambiental-
mente, astronómicamente también existe.
El volver a poner en alza esos valores pasan por primar los espacios naturales sobre el suelo urbanizable,
potenciar la I+D desde las instituciones devolviéndole a los técnicos de estas áreas (Medio Natural, Agricul-
tura, Pesca, Forestal, Residuos, Energías) todas sus competencias, ayudas, presupuestos suficientes.
Y potenciarlas mediante la cooperación con otras áreas como el empleo, turismo, arquelogía, cultura… Fo-
mento del empleo mediante el cuidado y conservación de los espacios naturales protegidos.
Colaboración con ayuntamientos y cabildos creándose una auténtica red colaborativa de estrategia am-
biental
Potenciación de un turismo más que “sostenible”, un turismo necesariamente integrado medioambiental-
mente y culturalmente en la sociedad canaria.
El cambio climático es una realidad en Canarias: tomar medidas de observación de cambios y efectuar labo-
res de enmienda. Es necesario conocer los trabajos de ONGs y especialistas al respecto mediante comisión
técnica permanente.
No a la Ley del Suelo ni a otras leyes que no contemplen el impacto ambiental de sus medidas.
Potenciar la prevención de incendios con labores forestales durante todo el año y enfocadas a limpiezas de
barrancos, erradicación de especies invasoras, recuperación de usos y oficios del monte.
Recursos naturales y energías limpias, Canarias cuenta en las costas con la energía mareomotriz, en cum-
bres con el viento y en el cielo con la solar, Canarias rebosa energías limpias que pueden además ayudar a
frenar al cambio climático, el ansiado autoabastecimiento y el abaratamiento de la industria tan necesario.
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Pesca sostenible y propulsión de Reservas marinas, reducción y control de emisarios marinos al litoral.
Gestión de residuos sólidos urbanos
Defender mediante la movilización política y la acción institucional la soberanía alimentaria del conjunto de
la ciudadanía, a partir de una apuesta sincera por el desarrollo rural sostenible y endógeno.
Generar espacios para la reflexión política sobre el terreno en el medio rural, fortaleciendo la formación de
los miembros activos de los círculos rurales, y potenciando nuevos liderazgos sociales y políticos en el me-
dio rural.
Establecer alianzas con movimientos sociales y organizaciones diversas que desarrollen su actividad en el
medio rural canario, como medio para incrementar la comprensión y entendimiento de los problemas y
necesidades de estas zonas por parte de PODEMOS Canarias.
Interconectar las problemáticas directamente vinculadas con el medio rural con los debates y propuestas
temáticas (Educación, Sanidad, Igualdad, Ordenación territorial, Cultura, Industria, etc.) de los diferentes
ámbitos del partido.
Los conocimientos y técnicas tradicionales depositadas en el patrimonio inmaterial de cada territorio deben
cimentar la creación de proyectos de futuro que exploren nuevas fórmulas necesarias de desarrollo soste-
nible. El medio rural de los diferentes territorios de nuestro Estado plurinacional constituye un ámbito fun-
damental para conseguir la soberanía alimentaria a partir de modelos productivos que puedan sostener
una alimentación saludable de las poblaciones urbanas reduciendo además la huella ecológica global del
conjunto de la ciudadanía.
Se hace necesaria la reproducción de la Comisión de Coordinación y Dinamización Rural a nivel autonómico
en Canarias con el fin de poder participar en esta comisión estatal, en su congreso de otoño y establecer las
tan necesarias líneas de actuación a nivel rural en Canarias un territorio amenazado por una devastadora
Ley del Suelo, una tierra que “gracias” a sus gobernantes vende su suelo por ley a empresas que sólo bus-
can el interés económico y no el bien común de los y las canarias.
Es por lo que se hace más necesario que nunca desarrollar una estrategia de acción organizativa adaptada a
las características de las áreas rurales, mientras los discursos manejados en el plano comunicativo desde la
organización autonómica han de ser elaboradas sobre una base integradora que supere la brecha entre lo
urbano y lo rural.
Función
La Comisión de Coordinación y Dinamización Rural autonómica en Canarias debe ser el órgano de coordina-
ción y dinamización permanente del Consejo del Mundo Rural y Marino, vértice donde conectan los espa-
cios institucionales y orgánicos con los que se relaciona e interactúa el Consejo del Mundo Rural y Marino
en sus diversas líneas de actuación.
Coordinar el trabajo de los círculos, apoyar la extensión de estos donde aún no los hubiera en temas rurales
y medioambientales, ayudar/apoyar a los círculos que aun no tienen creadas comisiones rurales, crear
coordinadoras comarcales rurales , etc...
A nivel estatal la Comisión de Coordinación y Dinamización Rural se reúne una vez al trimestre de forma
presencial. La agenda de la Comisión de Coordinación y Dinamización Rural de Canarias será planteada por
el conjunto de las personas integrantes. Para favorecer la comunicación fluida de la Comisión, se creará un
Ahora SÍ PODEMOS
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grupo de Telegram. Y realiza dos encuentros autonómicos emulando los estatales uno en primavera y otro
en otoño ya que Canarias además de rural es insular y está segregada territorialmente.
Se propone en este documento organizativo las funciones y organización de la Comisión de Coordinación y
Dinamización Rural en Canarias enfocadas a dinamizar y elevar las propuestas desde ámbitos rurales (per-
tenezcan o no a un círculo o coordinadora). Puede además formarse un equipo de diseño de programas y
actividades rurales.
Al mismo tiempo, para favorecer la comunicación entre la Comisión y la política mediante cargos electos en
las instituciones canarias se propone la creación de la Comisión del Parlamento canario, y de cada Cabildo,
así como el equipo de trabajo en el nivel estatal y europeo y organizar jornadas de trabajo para impulsar las
estrategias en estos espacios institucionales.
Coordinación
La Comisión de Coordinación y Dinamización Rural en Canarias estará coordinada en estrategias con el Con-
sejo Estatal, contemplando siempre la propia autonomía de Canarias en estas materias que pueden no ser
comunes a otros territorios.
Mantendrá voz y no voto en órganos que traten asuntos del medio rural y marino, creándose comisiones
extraordinarias en momentos puntuales.
Comisión permanente con tareas de legislación, estudios de estrategias de dinamización del medio rural y
marino en Canarias, trabajando de forma transversal con otros órganos.
Apoyo y colaboración de los órganos electos en estas materias.
Transmitir y coordinar las iniciativas rurales, marinas y medioambientales en ambas direcciones entre el
Consejo Ciudadano y los Círculos (territoriales o sectoriales).
Composición
7 miembros, una de cada coordinadora insular con el fin de que estén todas las islas repre-
sentadas.
3 miembros de Consejo Ciudadano Autonómico con la finalidad de que se trasladen las ta-
reas desde esta comisión al Consejo Ciudadano Autonómico
3 miembros a partir de personas inscritas que potencien en sus círculos el medio rural y
marino
Documento Rural y Marino realizado por parte de “Ahora SÍ Podemos” en Gran Canaria:
Belén Hidalgo Martín
Davinia Arbelo Almeida
Juan Antonio Ruiz Delgado
Manuel Hernández González
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Anexo 2 Educación
Elaborando juntas el Proyecto que queremos para Canarias
Documento Educación
Este documento ha sido transacionado con el equipo de Ahora Sí Podemos e incluido como anexo
en su documento político.
Por otra parte proponemos y ponemos las ideas que se aquí se exponen a disposición del CCA que
resulte de este proceso, si las ve adecuadas, para reforzar este área.
“La educación es el arma más poderosa que puedes usar para cambiar el mundo” N. Mandela
La Educación es sin duda el ´arma´ más poderosa que tenemos para cambiar el mundo, quizás no lo cambie
a corto plazo pero sin duda contribuirá a formar las personas que lo harán.
La Educación no es exclusivamente una cuestión técnica, como todos los aspectos de nuestra vida, está
fuertemente ideologizada y politizada. No hay más que ver el irresponsable modo en que los últimos go-
biernos españoles han cambiado las leyes generales de Educación según cambiaban.
Quienes dicen que no hay política en nuestras acciones sociales cotidianas, están siguiendo las corrientes
imperantes. Quienes dicen ”desideologizar” la Educación la están poniendo al servicio del neoliberalismo y
de las ideologías dominantes.
“Educar es enseñar a dudar”
Podemos, como fuerza política del cambio, debe potenciar la Educación como uno de sus ejes fundamenta-
les. Si es difícil hacer nueva política sin introducir nuevas prácticas, actores y actrices, más aún será contri-
buir a una nueva sociedad sin que la Educación sea puesta en valor y transformada.
En consonancia con eso, la Educación ha de ser uno de las áreas o Secretarías presentes en nuestro CCA.
La Educación no se ciñe solo al ámbito educativo formal. La Educación, a lo largo de la vida, incluye progra-
mas para personas adultas, programas profesionales de Educación no formal y otros espacios educativos.
Los centros educativos deben ser espacios al servicio de la ciudadanía, fomentar la cultura y la educación
en sentido amplio y favorecer la participación y los debates.
La Educación emocional, la Educación en valores, la Educación para la Paz deben estar en el centro de nues-
tros objetivos, de forma transversal, en todos los ámbitos y en todos momentos de nuestras vidas. La eli-
minación de la violencia, buscando estrategias de solución pacífica de conflictos, deben ser prioritarias en
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nuestro sistema educativo, desde las edades más tempranas y a lo largo de toda la vida. Cuando hablamos
de violencias, incluimos también las violencias machistas, como dice la magistrada Gloria Poyatos "El ma-
chismo es una enfermedad de transmisión social y su antídoto o vacuna es la educación"
Nuestra organización además de organización política ha de ser escuela de militancia.
Estableceremos un programa de formación interna en el que se facilite la formación de nuestra militancia
activa, incorporando siempre la perspectiva de género, que debe de atravesar de forma transversal toda
nuestra formación y ser proyectada hacia afuera. Por otro lado, los círculos territoriales serán espacios
para la reflexión y el debate de la ciudadanía en general, contribuyendo así a potenciar la participación re-
flexiva y activa en nuestros entornos sociales y políticos.
Acciones
Establecer un área o una Secretaría específica de Educación en el CCA
Potenciar en los círculos territoriales debates sobre Educación.
Ofertar desde la Secretaría de Educación en colaboración con los Círculos sectoriales, la formación e infor-
mación necesaria tanto para cargos orgánicos como institucionales, generando un argumentario sólido
con respecto a nuestras posturas políticas en el ámbito de la Educación en Canarias.
Potenciar la participación de nuestra militancia en los agentes sociales de Educación. AMPAS, sindicatos,
asociaciones de estudiantes, de profesorado…
Trabajar, en la medida de lo posible, con todos los agentes de la Comunidades Educativas implicados en la
Educación.
Trabajar en coordinación con los agentes sociales de Educación
Contribuir al fortalecimiento de los Movimientos Sociales que trabajan por la defensa de la Educación
Pública respetando su autonomía escuchando sus demandas y trabajando a su lado.
Establecer un cauce de comunicación con nuestra representación institucional autonómica, insular y muni-
cipal. Que lleven, en coherencia con nuestro programa, las demandas de las comunidades educativas.
Coordinarnos con las acciones que en todo el Estado se realizan en materia de Educación tanto dentro de
los espacios de debate del partido –Círculos de Educación- como en los movimientos sociales de defensa
por la Educación Pública.
Colaborar también con las acciones políticas que se lleven a nivel estatal, especialmente con la elaboración
del pacto social por la Educación que será defendido por nuestra representanción institucional en Congreso
y Senado.
Vincularnos a los Movimientos de Renovación Pedagógica, contribuir a la difusión de las ideas que propo-
nen en las comunidades educativas y la sociedad. Profundizar en las corrientes que establecen, tanto desde
proyectos educativos como desde cambios más profundos, alternativas pedagógicas que faciliten la Educa-
ción integral y que demuestran que
“Otra Educación es Posible”.
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Ana Gloria Sánchez Ruano Belén Hidalgo Martín Carlos Savoie Pérez
Eduardo Hernández Falcón María del Rio Sánchez Patricia Rodríguez Delgado
Rafael Rodríguez Marrero Raquel Melo Dorta Uriel I. Acosta Febles
Anexo 3 Memoria Histórica en Canarias aportado por José Luis García Gonzalez
La llamada Transición Democrática,ha estado dominada por un pacto de silencio sobre el pasado
impuesto por la coacción de las estructuras del poder franquista que sobrevivieron a la muerte del
dictador. La Ley de Amnistía de 1977, sacó a los presos de las cárceles, pero a la vez exoneró al
entramado de poder de toda responsabilidad política,judicial o económica. Igualo a presos y
carceleros, a víctimas y verdugos, a golpistas y a defensores de la democracia, estableciendo un
status quo que los sucesivos gobiernos de la democracia no quisieron o no se atrevieron a
cambiar,convirtiéndola en un remedo de Ley de Punto Final que ha mantenido a los represaliados
en fosas y simas y a sus verdugos en sus chalets y en placas de calles y monumentos . En gran parte,
fue la presión de los movimientos memorialistas la que hizo que en 2007 el gobierno de Zapatero
sacara su ley de Memoria Histórica. Esta ley, no aplica los principios de verdad,,reparación justicia
y garantías de no repetición, además, la falta de financiación,el marasmo competencial, hacen de
ella, poco menos que un brindis al sol,dependiendo de quién está en las instituciones.
Los Gobiernos del tripartito canario no han elaborado planes para el cumplimiento real de la
ley de Memoria Histórica, se han justificado en la falta de financiación estatal,en la importancia de
otros problemas más urgentes, como la sempiterna crisis o el "no abrir heridas" tan post-franquista
del PP y Ciudadanos, para desarrollarla. No entienden ó no quieren entender,por diversos intereses,
que una sociedad con un relato distorsionado de su historia, sus símbolos,sus valores democráticos,
es una sociedad más fácil de engañar,de corromper.
Podemos tiene en su ADN fundacional la crítica al
relato de la Transición que mantuvo en el olvido el sufrimiento de las miles de víctimas y familiares
que padecieron en carne propia la represión franquista. Pero no siendo poco, no es sólo una cuestión
de sacar a los muertos de las fosas comunes y cambiar el nombre de las placas de las calles. Se trata
de elaborar y promover junto a los movimientos memorialistas del archipielago, una ley de
Memoria Democrática Canaria que garantice los principios internacionales de Derechos
Humanos,que aclare competencias,que garantice fondos para su desarrollo. La cultura democrática
debe impregnar todos los aspectos de nuestro actuar,como los principios feministas, como la
ecología. El área de memoria histórica y DD.HH. debe ser trabajado y apoyado por el conjunto del
futuro CCA,de los círculos, de sus afiliados.
Firman este documento político:
Davinia Arbelo Almeida
Manuel Hernández González
Belén Hidalgo Martín
Francisco López Peña
María Jesús Pellejero Rodríguez
Cirilo Pérez Peña
Patricia Rodríguez Delgado
Juan Antonio Ruiz Delgado
Pino Sánchez Bogatell
Ana Gloria Sánchez Ruano
Ahora SÍ PODEMOS
Documento Político
pág. 23
Jorge Sancho González
José Daniel Soto Vega
Montserrat Trejo Sánchez
Enrique Venegas Sánchez
Jorge Sancho González