agenda rse pyme. nuevos enfoques - luis carapaica

Upload: luis-carapaica

Post on 09-Apr-2018

216 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/8/2019 Agenda RSE PYME. Nuevos Enfoques - Luis Carapaica

    1/5

    I Congreso Virtual de Responsabilidad Social Empresarial

    23 y 24 de septiembre de 2010

    Nuevos enfoques para la agenda de RSE de la PYME Iberoamericana

    Por Luis Manuel Carapaica Gil

    La adecuacin de la Pequea y Mediana Empresa (PYME) a los nuevosesquemas globales de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) no puede ni

    debe ser considerada como una moda pasajera de gestin empresarial, o una

    tcnica de mercadeo con causa para la obtencin de beneficios de imagen,

    sino como un elemento estratgico del cual depender su permanencia dentro

    de los mercados, su rentabilidad y crecimiento a mediano y largo plazo, al

    tiempo que les facilita su proceso de integracin con el entorno, convirtindose

    en el ms importante de sus activos empresariales.

    Es importante destacar que la comprensin del concepto y el alcance de la

    RSE en la PYME ha venido evolucionando dentro de una visin mucho ms

    amplia, asumindola como una cuestin cultural, un modo de pensar, de actuar

    y de entender su interrelacin con el entorno, lo que debe motivar la reflexin

    sobre el verdadero papel que deben asumir todos los actores que intervienen

    en ella.

    En un entorno cambiante como el actual, las PYMES deben estar conscientes

    de que la inversin en RSE les genera un alto valor agregado, por lo que deben

    orientar sus esfuerzos hacia la adopcin de metas empresariales compatibles

    con los tres vrtices del desarrollo sostenible: valor social, econmico y

    medioambiental.

  • 8/8/2019 Agenda RSE PYME. Nuevos Enfoques - Luis Carapaica

    2/5

    Estamos convencidos de que la dinmica empresarial no puede mantenerse

    aislada de la realidad social, cultural, econmica y medioambiental que la

    rodea, en atencin a lo cual debemos conjugar acciones, requerimientos y las

    responsabilidades de todos los actores, estando muy atentos a los cambios y

    consolidando relaciones armnicas y sostenibles con nuestros grupos de

    inters, pero siempre bajo la premisa de que todos son necesarios y se

    necesitan mutuamente para lograr lo que Michael Porter y Mark Kramer dieron

    en llamar la integracin social corporativa. No podemos plantearnos, bajo

    ningn concepto, un escenario de RSE o de integracin social corporativaen

    donde slo uno de los actores mantenga una posicin de dominio, o que est

    sustentado en un esquema de suma ceroy no de ganar ganar. El logro de

    nuestros objetivos no puede significar la anulacin de los otros actores, ya que

    ello slo conllevara a la profundizacin de las diferencias sociales, creando

    brechas insalvables y comprometiendo negativamente la consecucin de las

    metas de desarrollo sostenible dentro de un nuevo modelo de negocios

    inclusivos y responsables.

    La definicin de una estrategia PYME para el desarrollo sostenible sigue siendo

    una asignatura pendiente en Iberoamrica, por lo que se requiere una visin

    compartida sobre la direccin y las condiciones necesarias para:

    Mejorar la plataforma competitiva sectorial.

    Desarrollar nuevas capacidades.

    Adoptar modelos de gestin de negocios responsables e inclusivos, que

    le permitan competir exitosamente bajo estrictos parmetros de calidad,

    productividad y competitividad, con un mejor manejo de costos y de

    oportunidades por concepto de economas de escala.

    En nuestro criterio, el avance que podamos tener en estos aspectos es vital

    para conformar una agenda responsable y sostenible para las PYMES de la

    regin, en donde la mayor parte de las diferencias en los niveles de desarrollo

    tienen mucho que ver con la manera en la que se definen las polticas de

    integracin social, ms orientadas hacia esquemas populistas o asistencialistas

  • 8/8/2019 Agenda RSE PYME. Nuevos Enfoques - Luis Carapaica

    3/5

    que hacia la adopcin de esfuerzos por lograr una verdadera cohesin de todos

    los sectores.

    Cmo podemos construir esa visin compartida?

    Qu desafos, tendencias y prioridades sectoriales debemos incluir en

    la agenda de la RSE para la PYME?

    Cmo promover una participacin activa de todos los actores

    involucrados para lograr el desarrollo, la implantacin y el seguimiento

    de estrategias y programas de RSE en nuestras empresas?

    Objetivo Estratgico de la Agenda

    Promover la RSE como estrategia subregional para el desarrollo sostenible,

    propiciando el fortalecimiento competitivo de la PYME iberoamericana como

    actor protagnico en la generacin de bienestar social, la integracin armnica

    y el respeto por los valores ticos, las personas, la comunidad y el medio

    ambiente, mediante la adopcin de buenas prcticas de gestin en su

    estrategia de negocios

    La agenda de RSE que proponemos para la PYME est basada en la

    promocin de un espacio de dilogo, de concertacin y de entendimiento entre

    los diferentes actores (pblicos, privados, gremiales y de la sociedad civil) que

    adelantan programas de apoyo a la pequea y mediana empresa, para lograr

    el consenso en la adopcin de polticas pblicas regionales en materia de

    RSE, que permitan lograr el equilibrio entre los objetivos econmicos, sociales

    y medioambientales de las PYMES y el desarrollo sustentable de las

    economas nacionales. Este nuevo enfoque en la agenda debe facilitar el

    desarrollo y la puesta en marcha de modelos de negocios responsables,

    basados en la adopcin de buenas prcticas de gestin, la integracin de la

    cadena de valor sectorial y sus relaciones con todos los stakeholders.

  • 8/8/2019 Agenda RSE PYME. Nuevos Enfoques - Luis Carapaica

    4/5

    Prioridades estratgicas

    Diseo y puesta en marcha de polticas pblicas e iniciativas

    subregionales de RSE, orientadas hacia la adopcin de un marco

    referencial para la PYME, garantizando en todo momento la identidad,

    la voluntariedad y la sostenibilidad de la RSE como aspectos

    integrantes.

    Desarrollo del conocimiento y formacin de competencias en RSE

    mediante programas y actividades de sensibilizacin, promocin y

    difusin de conocimientos, herramientas y recursos de RSE como

    manuales, guas de buenas prcticas y la promocin de experiencias

    exitosas, entre otras que permitan la transferencia de conocimientos en

    aspectos tales como: la integracin del lugar de trabajo, el desarrollo del

    talento humano, produccin y consumo sostenibles; responsabilidad,

    comunicacin, transparencia y buen gobierno corporativo.

    Asistencia tcnica especializada en el desarrollo de modelos de

    negocios inclusivos y estrategias de RSE.

    Promocin y desarrollo de redes de cooperacin entre PYMES que

    tengan como base comn la RSE y los negocios inclusivos,

    permitiendo el fortalecimiento de la cadena de valor sectorial, la

    integracin efectiva de todos los stakeholders, el aprovechamiento de

    los aspectos regionales (diferencias, similitudes y

    complementariedades), la articulacin de relaciones entre los sectores

    pblico y privado bajo polticas consensuadas, adems del

    fortalecimiento competittivo de las PYMES participantes.

  • 8/8/2019 Agenda RSE PYME. Nuevos Enfoques - Luis Carapaica

    5/5

    La estrategia de sostenibilidad empresarial

    La adopcin de una estrategia de sostenibilidad y RSE supone el

    reconocimiento e integracin del triple balance social en todas las actividades

    de la empresa, por lo que debe contar con el compromiso de la Alta Direccin y

    de todo el Talento Humano para poder integrarla como un aspecto medular del

    ADN corporativo. La RSE comienza por casa y podemos construirla al propiciar

    una atmsfera creativa dentro de la empresa, generando nuevas ideas y

    aprendiendo de los errores.

    Fases para la adopcin de una estrategia de sostenibilidad

    Identificacin de los objetivos estratgicos, incorporando la RSE como

    un aspecto medular del ADN corporativo.

    Seleccin de los indicadores de sostenibilidad que conformarn el

    esquema de gestin de la RSE.

    Adopcin de un esquema de alineamiento estratgico de la organizacin

    con los objetivos estratgicos de RSE.

    Implantacin del Plan de Sostenibilidad Empresarial y RSE.

    Seguimiento y revisin de todos los procesos crticos.