afirmaciÓn polémica mÉxico ya no es...
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ROS iNDicaDOReS FiNaNcieROS iNDicaDOReS FiNaNcieROS iNDicaDOReS FiNaNcieROS iNDicaDOReS FiNa
EXCELSIORmIéRCOLES 1 DE junIO DE 2011
La firma presentó su marca Denizen, con la que venderá pantalones en 350 pesos >2
Los seguros para los transportistas se han disparado 20 por ciento. >11
Levi’s quiere ganar mercado
La inseguridad es muy costosa
12% más millonarios en 2010Boston Consulting Group reportó que el año pasado 12.5 millones de hogares se convirtieron en ricos
12.5millONeS
de hogares tuvieron activos de al menos un millón de dólares
22pOR cieNtO de la riqueza global
está concentrada entre los más ricos
0.9pOR cieNtO representan los más ricos de la población
total del planeta
El secretario de Hacienda volvió a entrar al terreno
de la discusión al declarar que el país dejó de ser pobre para
convertirse en una economía de renta
media >8
DE LA REDACCIÓn [email protected]
Si el año pasado usted y su fami-lia por primera vez lograron te-ner activos por un millón de dó-
lares o más, pertenece al selec-to grupo de los 12.5 millones de hogares que arribaron a la ca-tegoría de los ricos del planeta.
De acuerdo con un estu-dio de The Boston Consulting Group, el número de personas que cuentan con un millón de dólares o más en activos que puedan ser invertidos, aumen-tó 12.2 por ciento en el mundo en 2010.
De esta manera, la suma to-tal de sus activos, además, se incrementó 0.9 por ciento en 2010, y ahora suma un total de 47.4 billones de dólares.
Según el estudio, Estados Unidos sigue siendo el país donde se registra la mayor par-te de hogares millonarios, con un total de 5.2 millones, se-guido de Japón que cuenta con 1.5 millones y en tercer lugar se ubica China que ya es la segun-da mayor economía del planeta y cuenta con 1.1 millones.
La riqueza de los más acau-dalados entre los millonarios también aumentó el año pasa-do, ya que el número de perso-nas con más de cinco millones de dólares en inversiones creció 0.1 por ciento.
Este grupo de millonarios ahora controla 22 por ciento de la riqueza mundial, lo que im-plica dos puntos porcentuales
más que en 2009.En América Latina, la ri-
queza de los millonarios creció 8.2 por ciento, cifra mayor que el promedio mundial, y junto con África, el Oriente Medio y el sureste de Asia sin contar Ja-pón controló 24.4 por ciento de la riqueza global.
Se pone ligeroPeñafiel asegura que la apuesta para este año en México tiene que ver con las bebidas light, a donde enfocará sus esfuerzos para captar mercado. >2
Gm está de estreno Hoy asume el mando de General Motors México Ernesto Hernández, el primer connacional en estar al frente de esta compañía estadunidense. >3
Recuperación Según datos del Banco de México, el crédito a bienes y servicios que ofrece la banca en el país, llegó a dos dígitos en abril de este año. >8
no fumablesLa SHCP tiene bajo la mira a varias marcas de cigarros ilegales, las cuales, según sus datos, se han incrementado 233 por ciento en tres meses. >10
En FirmE
Foto: david Hernández
José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 marielena Vega >11 Carlos Velázquez>11
La SCT no es justa: TelmexPOR jOSé DE j. GuADARRAmA [email protected]
Teléfonos de México (Telmex) lamentó que con la negativa de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) a ingresar al mercado de video, se pospongan los bene-ficios de la conver-gencia tecnológica y la competencia, en perjuicio de los consumidores.
Arturo Elías Ayub, director de Comunicación de Grupo Carso, dijo que Telmex ya cumplió con todos los requisitos necesarios para haber obteni-do la modificación de su título de concesión, “por lo que no es justo que se deje a millones de mexicanos sin la posibilidad de
probar el servicio de televisión de esta compañía”.
Sin embargo, informó que ante la negativa de las autorida-des, la telefónica mantendrá su lucha por dos vías: por un lado,
la legal, que implica que la decisión de la SCT será
impugnada oportu-namente y, por el
otro, que se plati-cará y trabajará con las autori-dades para que le indiquen, en forma detallada,
cuáles son aque-llos requisitos con los que supuesta-mente la empresa no
ha cumplido.En este sentido Arturo Elías
dijo que “si hay algo en lo que no se ha cumplido, en ese caso ten-dremos que trabajar con ellos. >4
2VÍaS De lUcHa
planea seguir: la legal y la de platicar con
las autoridades
carstens endurece agustín carstens publicó un editorial en el periódico Financial Times, donde afirmó que si las economías avanzadas se niegan al cambio, el mundo puede regresar al abismo. >7
RumbO AL FmI
el gobernador del Banco de méxico, y candidato a dirigir el Fmi, recibió ayer el apoyo de españa por compartir un asiento con la nación.
El Contador >2>2
1
1
5
51
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DIVISAS ACTuAL AnTERIOR VAR. %
Dólar al mayoreo 11.5682 11.6170 -0.4201
Dólar Ventanilla 11.67 11.69 -0.1711
Euro 16.6628 16.6019 0.3673
Petróleo brent 116.73 115.03 1.48
ACTuAL AnTERIOR PTS.
Fondeo bancario 4.45 4.45 0.00
TIIE 28 días 4.8725 4.8449 0.03
Cete 28 días 4.43 4.39 0.04
Riesgo País méxico 141 147 -6.00
bOLSAS ACTuAL AnTERIOR VAR %
IPC (méxico) 35,832.79 35,639.38 0.54
bovespa (brasil) 64,620.08 63,953.93 1.04
Dow jones (Eu) 12,569.79 12,441.58 1.03
nasdaq (Eu) 2,835.30 2,796.86 1.37
a través de las redes sociales el funcionario buscó respaldar su afirmación citando a la organización de las naciones unidas.
Twitter del secretario de Hacienda
La compañía finlandesa nokia se hunde. su acción perdió ayer 18 por ciento en la Bolsa de Helsinki, después de que sus directivos revisaran a la baja sus resultados, tras unas ventas decepcionantes, dejando el precio de los títulos al nivel que tenían en 1998. Lamentaron la noticia y señalaron que no pueden hacer previsiones anuales. >14
AnDROID E IOS, EL ICEbERG DEL NokiataNic
MÉXICO YA NO ES POBRE
AFIRMACIÓN poléMICA
ernesto cordero,
secretario de Hacienda
y crédito público.
la fortuna del tercer hombre más próspero del planeta, Warren Buffett, ha aumentado, ante la buena marcha de la economía global.
Foto: aP
Foto: david Hernández
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2 : EMPRESAS Y CORPORATIVOS
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
Rodrigo PachecoCoordinador
Paul LaraEditor
Jorge JuárezEditor
Diego AyalaEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
5mil
millones de dólares es el valor que tiene en el
país el mercado
� M I É R C O L E S 1 D E J U N I O D E 2 0 1 1 : EXCELSIOR
Activo empresarialJOsé
Yuste
Parque vehicular chatarra en México
Es un tema preocu-pante. En los úl-timos cinco años han entrado a México seis mi-llones de automóviles usados importados, más los ilegales-chocolates ingresados por la frontera norte del país.
El resultado: la chatarri-zación del parque vehicular, cuyo promedio de edad es de 18 años. En total, hablamos de que los automóviles usados que se han importado, y mu-chas veces no pasan los están-dares de calidad y protección ambiental, logran tener hasta la tercera parte de todo el par-que vehicular de México.
Autos que son chatarraEstán chatarrizando el parque vehicular del país. Es paradó-jico, importamos muchísimo auto usado cuando en Méxi-co tenemos una de las indus-trias automotrices más pro-ductivas y generadora de em-pleos. Aclaremos: no se trata de importaciones de autos que no encontremos, sino de uni-dades que no pasan estánda-res de calidad, cuyos modelos sí están en México y sólo enve-jecen el parque vehicular.
Clientela políticade legisladores fronterizosTan sólo en 2010 se importa-ron 426 mil automóviles usa-
dos, es decir la mitad de todo lo producido en México. ¿Por qué tanta importación cha-tarra? La respuesta es senci-lla: Es un negocio de los in-troductores ilegales del norte del país, quienes, por cierto, son una gran clientela políti-ca para los gobernadores fron-terizos. Basta ver quién era el presidente de la Cámara de Diputados cuando se trató de impedir la regularización de
las importaciones. Era César Duarte, el actual gobernador de Chihuahua. Los clientelis-mos políticos siguen siendo promovidos por los legisla-dores del norte del país.
Industria: 4% del PIBy millón empleosLa importación de tanto auto usado no guarda lógica: la ca-dena automotriz en México, desde plantas hasta distribui-dores, producen alrededor de 4-5% del PIB. Generan un mi-llón de empleos, directos e in-directos. A dicha industria se le pone trabas para seguir cre-
ciendo al permitir importacio-nes sin regularizar. Se calcula que debido a esa importación de automóviles usados que no están regularizados, en Méxi-co se tiene un parque vehicu-lar es viejísimo: 18 años de an-tigüedad. Es un parque conta-minante e inseguro.
Corte avala a Economíapara poner ordenEs inadmisible que las cosas
sigan así. La Suprema Corte de Justicia declaró que la Se-cretaría de Economía (Bruno Ferrari) sí tiene la facultad de emitir reglas para la importa-ción de vehículos usados. Es una excelente noticia.
Así, los vehículos se po-drán ir regularizando y evitar tanta chatarra que nos llega de EU. Supuestamente los autos importados en México necesitan un contenido re-gional del TLC con EU y Ca-nadá, de 62.5%. Es imposible tratar de ver el contenido re-gional en automóviles de más de diez años.
n El promedio de edad de los vehículos en el país ronda los 18 años, muchos de los cuales no pasan los estándares de calidad.
Debemos importarautos usados del añoLas reglas de la Secretaría de Economía buscan la importación de autos usados que no sean tan viejos. Por eso plantean un plan gradual para importar unida-des cada vez más nuevas, hasta llegar a 2019 donde sólo se po-drán importar vehículos que sean del mismo año. Tanto la AMDA (distribuidores) como la AMIA (productores) están en contra de la importación de chatarra, y no se trata sólo de defender a la in-dustria automotriz, que bien va-le la pena defenderla, sino de de-fender lo legal y lo que más ne-cesitamos: un parque vehicular moderno, sin chatarra que nos ha llevado a tener, en promedio, un parque de 18 años en México. Esos vehículos usados ni pagan impuestos, sólo contaminan y son inseguros.
Estabilidad, no desdeñarlaEs cierto que en los últimos años la economía mexicana no ha crecido a su potencial. Y vaya que necesitamos cre-cer a ritmos de 6% o 7% pa-ra generar más actividad eco-nómica, más mercado inter-no y empleos. Pero también es cierto que la economía mexica-na goza de una estabilidad ma-croeconómica, que no debemos desdeñar. La estabilidad está permitiendo tener tasas de in-terés bajas para créditos (hi-potecarios o hasta de empre-sas, que por cierto estos últi-mos podrían bajar más). La estabilidad permite, sobre to-do, que quien tiene un empleo sí pueda estar ganando poder adquisitivo al obtener aumen-tos salariales por encima de la inflación. La estabilidad per-mite planear el futuro: viajes, compra de seguros.
Debemos ver el espejo de Europa, donde sufren por sus cri-sis de deudas que nosotros ya pa-samos en los años ochenta, y la-mentablemente, en nuestro caso, reeditamos en 95. Ahora lo que nos falta es seguir creciendo más y hacer más por mercado inter-no: política industria y de cade-nas productivas.
Se habla de que son más de seis millones de coches que circulan en condiciones no óptimas.
I. Ramón Madero, presidente de Aviacsa, dice que ahora sí podrán volar esta semana debido a que finalmente se pa-garán las deudas que hay con el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), que lleva Héctor Velázquez. El optimismo no solamen-te es de Ramón Madero y Miguel Arroyo, conciliador del Concurso Mercantil de Aviacsa, éste dijo que existen
todos los elementos necesarios para que la aerolínea vuelva a operar. Tanto Aviacsa, que dirige Andrés Fabre, como Mexicana, quieren volar, pero hasta ahora sólo han demos-trado que tienen alas de papel.
II. Ahora que el tema de las telecomunicaciones se encuentra tan candente, vino a México Kevin Kennedy,
presidente ejecutivo global de Avaya, firma de tecnolo-gía de voz a través de internet, para hablar con el presidente Felipe Calderón de posibles inversiones de su empresa. Además, el ejecutivo realiza-rá varias recomendaciones al mandatario mexicano rela-tivas al sector. El objetivo de fondo de Avaya en México es desplazar de varias licitacio-nes a su rival Cisco Systems.
Aviacsa, dirigida por Andrés Fabre, prometió que ahora sí liquidará su adeudo.
III. Grupo México de G e r m á n L a r r e a manifestó su molestia con la determinación de la Se-cretaría de Comunicaciones y Transportes, que dirige Dionisio Pérez-Jácome, la cual decidió declarar desier-ta la licitación del aeropuerto de la Riviera Maya. El po-deroso Grupo México, jun-to con Grupo Aeroportuario del Pacifico, impugnarán la decisión adoptada por la dependencia. A pesar de los recursos legales se ve di-fícil que pueda reactivarse la construcción de esa instalación como se había planeado originalmente.
IV. El ex secretario de Ha-cienda, Jaime Serra Pu-che, brillará en unos días ante la visita del ministro británico de Comercio e Inversión, Lord Green, quien viene a México para tratar de reactivar la Ronda de Doha. El funcionario del Reino Unido utilizará un informe en el que colaboró el ex secretario de Hacienda mexicano y en el cual se señala que la liberalización del comercio global puede impulsar de manera significativa la economía mundial. Más allá del descongelamiento de la Ronda de Doha, la visita permitirá a Se-rra Puche establecer nuevos con-tactos en tiempos interesantes en la política nacional.
El Contador
Levi’s ataca al mercado de jóvenes
Peñafiel apuesta por productos light
La firma creó una nueva marca para acercarse a la gente con precios más accesibles
PoR ERénDIRA [email protected]
Levi Strauss va por los consumido-res emergentes, aquellos que em-piezan a buscar productos por su
valor de marca.Para ellos habrá pantalo-
nes de mezclilla por 350 pesos bajo el concepto Denizen, con lo cual confecciona su crecimiento futuro.
“En la mayoría de los mer-cados emergen-tes, y en Estados Unidos, hay un grupo de consumi-dores que buscan marcas”, afirmó Carlos Capistrano, director senior de Denizen en Améri-ca Latina.
Después de analizar el compor-tamiento de los consumidores en China, India, Estados Unidos, México y Brasil, Levi’s Strauss decidió confeccionar una nueva marca que respondiera a las ne-cesidades de los consumidores dispuestos a empezar a invertir en marcas que les brindaran sta-tus, por lo que este lanzamiento será uno de los pilares de creci-miento de la empresa.
La meta de Denizen es llegar a jóvenes de entre 15 a 24 años, y aunque ya se había lanzado en países asiáticos, en México la empresa también vio un fuerte potencial, pues el grueso de la población se concentra en esas edades, segmento que seguirá desarrollándose.
RetosLos últimos años fueron de re-tos para Levi’s, pues aunque sus ventas globales muestran una tendencia positiva, sus utilida-des sí han disminuido.
El año pasado las ventas de la compañía fueron de cuatro mil 410 millones de dólares, esto es 7.42 por ciento superiores a las de un año antes, aunque casi iguales a las de 2008, cuando obtuvo cuatro mil 400 millones de dólares.
En términos de utilidades los resultados fueron diferentes. El año pasado sus ganancias ascen-dieron a 149 millones de dólares, contra 150 millones de 2009 y 230 millones de 2008.
Pese a ello, Capistrano afirmó que México está entre los países más importantes para Levi’s, pues tiene más de 30 años de presencia, por lo que al estar
consolidados, el siguiente paso es crecer mediante la nueva marca.
Actualmen-te la empresa se encuentra elabo-rando el plan de distribución para la nueva marca y se espera producir-la en México en el
mediano plazo.
Materias primasCapistrano reconoció que en el mercado todavía se observan retos, como el alza del algodón, insumo básico para esta firma.
Al respecto señaló que se debe “ser creativo, hacer una re-ingeniería de la producción, bus-car dónde cortar costos, porque no hay cómo pasarlo al consumi-dor, menos en este segmento”.
Indicó que entre las medidas aplicadas para compensar estas alzas en los insumos, se encuen-tra la creación de alianzas con textileras y distribuidores, con el objetivo de hacer más eficien-te la cadena productiva.
Es el segmento de mayor crecimiento, a un ritmo de 15 por ciento anual
PoR ERénDIRA [email protected]
El mercado de productos light es el más dinámico, pues crece a un ritmo de entre 15 y 20 por ciento anual, señala Gilberto Maldonado, director de Grupo Peñafiel.
“México es el segundo merca-do de las bebidas carbonatadas después de Estados Unidos. El consumo per cápita es alto, y el reto es poder lograr que nuestros productos logren la preferencia del consumidor”, afirma.
De acuerdo con Maldonado, el mercado de las bebidas
3mil
empleados tiene hoy en día en territorio
nacional
carbonatadas en México tiene un valor superior a los cinco mil millones de dólares y los mexi-canos consumen en promedio 150 litros de estas bebidas cada año, equivalente a medio litro diario.
Alza en insumos pegaPese a que las estrategias de crecimiento de la empresa van encaminadas a penetrar el mercado con sus productos
saludables, la firma reco-noció el impacto del alza en las materias primas en sus operaciones.
“A la industria en general nos ha afectado mucho los pre-cios de los commodities como el azúcar y la fructosa. Otro fac-tor que influye es el cambiario”, comenta Madonado.
Estos cambios provocaron que la empresa implementa-ra estrategias de reducción de
costos y mejoras en sus procesos productivos, con el objetivo de trasladar lo menos posible estas alzas al consumidor.
Sin embargo sus precios se han tenido que ajustar, aunque en menos de diez por ciento.
Sólo en lo que va del año el precio del crudo se incrementó en más de 30 por ciento, incluso el barril de petróleo superó los 100 dólares.
En tanto a comienzos de año el azúcar estaba en su precio más alto en los últimos 30 años, al su-perar los 34 dólares por libra.
DiversificaciónActualmente Peñafiel cuen-ta con más de 50 marcas, den-tro de las que se encuentran Aguafiel, Venom, Dr Pepper, Snapple, Crush, Canada Dry y Schweppes.
Brinda empleo a más de tres mil personas y opera tres plantas manufactureras en nuestro país.
Foto: Luis Enrique Olivares
Denizen, que maneja en el país Carlos Capistrano, señaló que méxico está entre los países más importantes para la empresa.
350pesos
costarán en promedio los pantalones
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EMPRESAS Y CORPORATIVOS : 3EXCELSIOR : M I É R C O L E S 1 D E J U N I O D E 2 0 1 1
[email protected]: @dariocelis
Daríocelis
Tiempo de negocios
Créditos vía nómina, rubro de casi 5 billones de pesos y cobertura de apenas 12%
Se estima que el va-lor total del mer-cado de crédito vía nómina a em-pleados del go-bierno ronda los 4.8 billones de pesos anuales. Los go-biernos estatales y munici-pales representan la mayor tajada del pastel, con cerca de 53 por ciento.
El gobierno federal sig-nifica alrededor de 20%, seguido de instancias de seguridad social, como el ISSSTE y el IMSS, que comandan respectivamen-te Jesús Villalobos y Daniel Karam, con 10% de partici-pación. Más abajo figura-rían con 9% las empresas paraestatales y con aproxi-madamente 5% el gobier-no del DF, que comanda Marcelo Ebrard. Los orga-nismos descentralizados también ocupan una posi-ción interesante.
A final de cuentas se tra-ta de un negocio hasta aho-ra poco explotado y con enormes necesidades, pues está compuesto por secto-res de la población que no son sujetos de crédito por la banca tradicional. La pene-tración de créditos vía nó-mina es aún muy incipiente en México. Se cree que ron-da apenas 12 por ciento. El principal referente es Bra-sil, que registra una cober-tura de hasta 80 por ciento. Todo por crecer, pues.
En ese contexto se de-sarrolla Crediamigo, la so-ciedad financiera de objeto múltiple de la que le hemos platicado en algunas oca-siones. Fue fundada en 2002 por Diego Sánchez Navarro, Javier Creel Moreno y Jerónimo de Yturbe. La sofom arran-có financiando a empresas privadas. Fueron los ca-sos de Chocolates Turín de Octavio Peñaloza Sandoval, Eulen que maneja Enrique Fernández y la Universidad Autónoma de Guadalajara. Hoy opera con una cartera de mil 500 millones de pesos que se derivan de 150 conve-nios firmados de los que 108 están activos. Los más fuer-tes están precisamente en el sector gobierno. Operan con más de 50 sucursales y uni-dades móviles.
A nivel de estados, tiene contratos con los gobiernos de Michoacán que gobierna Leonel Godoy, el Estado de México de Enrique Peña Nieto y Baja California que enca-beza José Guadalupe Osuna. A nivel municipios apunte Tijuana, Naucalpan y Can-cún, ciudades y entidades en las que se observa un equilibrio en cuanto a su ex-tracción política. Digamos que PRI, PAN y PRD tienen una tercera parte de la ac-tual cartera gubernamental.
Crediamigo se mane-ja con un modelo eficaz y conservador. No prestan
cuando al empleado le des-cuentan en su recibo más de 30% de su capacidad de pago. El préstamo promedio se ubica en diez mil pesos. La estructura de la com-pañía es muy institucional. Le decíamos que preside el consejo el ex embajador Tony Garza y participa como consejeros independientes Arturo Fernández, rector del ITAM y Edgar Legaspi, de Morgan Stanley. Entre sus fuentes de financiamiento considere el influyente fondo
holandés HBK que también participan en el capital. Asi-mismo, el Deutsche Bank, BNP Paribas, el fondo Al-sis de Miami, CI Banco de Jorge Rangel, e IXE ahora de Banorte.
Crediamigo tendrá alre-dedor de 10% del mercado de créditos vía nómina, un nicho dominado por Con-supago, la sofom de Sergio Chedraui, que tendrá cerca de 25% del negocio.
Le decíamos la sema-na pasada que Crediamigo está explorando financiar-se en el mercado. Aún no se sabe si por la vía de deuda o
n En este tema, el principal referente es Brasil, que registra una cobertura de hasta 80 por ciento. Todo por crecer...
capital. Justo Deutsche Bank ya los apoya en esa labor.
La SCT emplazaSi bien aún siguen las pláti-cas entre MVS y la SCT pa-ra definir el derrotero del es-pectro en la banda de 2.5 gi-gas, la dependencia de Dionisio Pérez-Jácome va a empezar a fijar este mes que hoy inicia las condiciones para renovar a la empresa de Joaquín Vargas en-tre 60 y 70 Megahertz, de los 190 que posee. El problema es que aplicará el mismo cri-terio económico que la com-pañía ha rechazado. Es decir: requerir una contrapresta-ción seis veces mayor a lo que se está dispuesto a pagar. Lo que se ve muy seguro es que el Estado recuperará unos 110 Megahertz.
Aviacsa ya casiEl jueves de la semana pasa-da fue la última ocasión en que la gente de Aviacsa estuvo en contacto con las autorida-des. El mismo Ramón Madero aseguró al subsecretario de
Transporte, Felipe Duarte, que ya están por cerrar un finan-ciamiento para no sólo pagar-le al aeropuerto de la Ciudad de México los 22 millones de pesos por renta de espacios, sino a ASA alrededor de 33 millones de prepago de tur-bosina. Según trascendió, el empresario obtendría unos 36 millones de dólares tanto del Wachovia como de Banco del Bajío, el de Salvador Oñate.
Más AeroméxicoAeroméxico, que dirige Andrés Conesa, contrató a Advanced Logistics Group. Se trata del brazo dedicado a la consulto-
ría en infraestructura y trans-porte de la española Indra, que lleva aquí Ángel Vizoso. Por lo que se sabe la línea aé-rea está trabajando en un pro-yecto para optimizar el uso de slots en el Aeropuerto del DF. El análisis incluye todas las instalaciones de las que dis-ponen en la Terminal 2. Va-mos, por ahí se dice que Ae-roméxico no descartaría re-tomar algo en la Terminal 1, por los problemas de inter-conexión que tiene con otras aerolíneas.
Pemex preparaPemex está en proceso de li-citar otro paquete de con-tratos en materia de tecno-logías de información. Se trata del área de suministros y mantenimiento, proyecto que significa unos 30 millo-nes de dólares. Algunas fir-mas que ya manifestaron in-terés son Accenture que pre-side Luiz Ferezin, Neoris que capitanea Claudio Muruzábal, HP que comanda Octavio Márquez, IBM que encabe-za Hugo Santana, Deloitte que maneja Ernesto González, TATA de Ankur Prakash y Cap Gemini que lleva Ken Howery. El contrato se debe asignar en julio próximo.
Recibe PueblaMañana el gobierno de Pue-bla, a cargo de Rafael Moreno Valle, va a recibir las propues-tas para la primera etapa de lo que será un Metrobús de 18.5 kilómetros. Se estima una inversión de 600 millones de pesos. Adquirieron bases Cemex de Lorenzo Zambrano, ICA de Bernardo Quintana, Ac-ciona que lleva Mariano Cano, GAMI de Manuel Muñozcano, Tradeco de Federico Martínez, Constructora Garza Pon-ce de José María Garza, Cons-tructora MAHF de Rolando Salinas, IDINSA que presi-de Víctor Ortiz, Prodemex que dirige Antonio Boullosa, entre otras más.
A final de cuentas se trata de un negocio hasta ahora poco explota-do y con enormes necesidades.
El primer mexicano al frente de GMMErnesto Hernández asume hoy la presidencia de la armadora en el país
POR MiRiAM [email protected]
Después de 75 años que lleva General Mo-tors en Méxi-co, Ernesto Hernández se
convierte a partir de hoy en el primer mexicano en asumir el cargo más alto como presiden-te y director general de General Motors de México (GMM).
El directivo declaró que se quedó sin habla cuando se enteró de que había sido seleccionado para el cargo.
Narró que iba caminando a comer y no notó que en su ce-lular tenía como 15 llamadas perdidas de Grace Lieblein, su antecesora, quien le dijo que ya no podía aguantar más el secre-to y se lo tenía que comunicar y le comunicó… “Ernesto, tengo un nuevo empleo y tú también”.
Inmediatamente después Mark Reuss, presidente para Norteamérica de GM y quien se encontraba con Lieblein, le dijo… “eres el nuevo presiden-te general de GMM.
Hernández es Ingeniero Me-cánico por el Instituto Politéc-nico Nacional (IPN) y cuenta con una Maestría en Adminis-tración de Empresas por el Ins-tituto Tecnológico Autónomo
de México (ITAM), así como una Maestría en Dirección por el Massachusetts Institute of Technology (MIT).
Previo a ser nombrado para ocupar este cargo, Hernández se desempeñó como vicepre-sidente de GMM y director ejecutivo de Ventas, Servicio y Mercadotecnia, donde tenía bajo su responsabilidad las operaciones de México, Centro-américa y el Caribe.
Además, desde 2003, encabezó las operacio-nes comerciales para las mar-cas Chevrolet, Buick, GMC y Cadillac, con las que tuvo una relación directa con 160 dis-tribuidores en México y 20 en Centroamérica y el Caribe.
Hace 31 añosEl nuevo presidente de GMM inició su carrera dentro de la compañía en 1980, dentro del área de Ingeniería de Producto donde hasta 1991 ocupó dife-rentes posiciones en esa área
como: gerente de Aseguramiento de Calidad, gerente del Grupo de Motores y gerente de Admi-nistración y Planea-ción de Portafolio de Vehículos.
Ya en 1992 fue transferido al área
de Manufactura como geren-te de Planeación del Complejo que la automotriz tiene en Silao, Guanajuato.
Dos años más tarde, fue pro-movido como ejecutivo a car-go del Programa de Vehículo
Chevrolet Chevy, en Ramos Arizpe, y más tarde transfe-rido nuevamente a Ingeniería de Producto como director de Vehículos de Pasajeros.
En 1998, Ernesto Hernández se convirtió en el primer ejecuti-vo de GMM en ser aceptado en el Programa “Sloan Fellows” del Massachusetts Institute of Technology, en Cambridge, Massachusetts.
Después de completar este programa, fue nombrado como director de Mercadotecnia de Cadillac, a cargo de Vehículos Crossovers, en Detroit, Michigan.
Al término de su asignación regresó a México como director de Mercadotecnia.
Entre sus múltiples logros se encuentra el rediseño y rees-tructuración del portafolio.
Foto: David Hernández
Ernesto Hernández, nuevo presidente de GMM sustituye a Grace Lieblein quien se va a dirigir los destinos de GM en Brasil.
ConfianzaDirectivos de la firma dan su espaldarazo al talento hecho en Mexico.
Ernesto, tengo un nuevo em-pleo y tú también.”
GRACE LiEBLEiNex presidenta
de GMM y actual presidenta de
GM en brasil
Renault refresca su organización
Carlos Tavares, nombrado como nuevo jefe de Operaciones en Renault, fortalecerá la administración de la armadora.
Quiere limpiar su imagen por los escándalos de espionaje [email protected]
PARÍS.— La automotriz fran-cesa Renault nombró a su prin-cipal ejecutivo de Nissan para las Américas como director de Operaciones en un intento por dejar atrás un penoso escánda-lo sobre falsas acusaciones de espionaje.
La firma que el gobierno francés posee una parte, informó que Car-los Tavares, jefe de Operaciones en Estados Uni-dos por Nissan, socio de Renault, asumió el cargo desde ayer.
En un comunicado, Carlos Ghosn —actual presidente de Renault y Nissan— calificó el nombramiento de Tavares como un “primer paso para fortalecer la administración de Renault y limpiar su imagen deteriorada”.
La francesa anunció en abril cambios corporativos a larga escala que incluían la salida de Patrick Pelata de la dirección de Operaciones por un escándalo de falsas acusaciones de espionaje en contra de tres ejecutivos.
En enero Renault inició una investigación judicial por espio-naje industrial al presentar una demanda en la que alegaba co-rrupción, robo y encubrimiento.
Renault no mencionó a los autores del supuesto delito, pero presentó una demanda tras el descubrimiento de una serie de conductas impropias que daña-
ron “a la compañía y en particular sus activos estratégi-cos, tecnológicos e intelectuales”.
Antes, la empre-sa suspendió a tres ejecutivos bajo sos-pecha de que habían filtrado informa-ción importante sobre la tecnología
de su automóvil eléctrico, en un caso que Francia ha calificado de “guerra económica”.
Pelata renunció en abril y asu-mió las críticas por el vergonzoso fiasco iniciado como una inves-tigación por supuesto espionaje.
15pOR CiEnTO
de las acciones de Renault están en poder de nissan
de la producción de automóviles se
alcanzará durante el presente mes
90pOR CiEnTO
TOKIO.— La producción de vehículos de Toyota en Japón alcanzará este mes 90 por ciento de su nivel previo al tsunami, un ritmo más rápi-do de lo previsto, como una muestra de la capacidad de la armadora de recuperarse.
Toyota lo anunció a sus proveedores durante una reunión, según el portavoz de la empresa, Keisuke Kirimoto.
El sismo y posterior tsunami del 11 de marzo da-ñaron las plantas de abaste-cedores de autopartes en el noreste de Japón, donde el desastre trastocó la produc-ción en todos los fabricantes automovilísticos japoneses.
Toyota, el fabricante de vehículos más grande del mundo, señaló a principios de mayo que la producción en sus plantas globales alcanza-ría en los próximos meses un nivel de 70 por ciento.
De hecho, la firma preveía que hasta finales de año su producción recuperaría sus niveles habituales.
Para finales de mayo, la crisis había hecho que la compañía dejara de producir 550 mil vehículos en Japón y otros 350 mil en el extranjero. La producción había regresa-do en fecha reciente a niveles de 50 por ciento.
Toyota carecía de 150 ti-pos de autopartes debido a los problemas con los provee-dores. A principios de mayo el faltante era de 30 piezas.
Toyota ya casi se recupera
Foto: Reuters
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4 : CORPORATIVOS � m i é r c o l e s 1 d e J U N i o d e 2 0 1 1 : eXcelsior
n En la SCT no ha pasado nada, y se hablaba de un subsecretario.
¿Y los cambios?
Hace unas sema-nas los voce-ros oficiosos de Dionisio Pérez-Jácome comen-zaron a asegurar, en nado sincronizado, que el titular de la scT estaba a punto de nombrar a un subsecretario de comunicaciones.
Hablaron muchísimo de que se estaba tratando de evi-tar la doble ventanilla, pero que sin lugar a dudas la nue-va política incluiría el nom-bramiento de un funcionario. los días siguen acumulándo-se en el calendario sin que se dé ningún nombramiento; sin embargo, hay quienes asegu-ran que Pérez-Jácome analiza una terna y no faltan aquellos, quienes dicen que optará por alguien de la industria para que haya una visión totalmen-te diferente.
se asegura que Santiago Gutiérrez, presidente de ca-nieti, podría ocupar el cargo. dicen que, entre los candida-tos es el que menos negativos tiene y que, por eso, podría pasar las presiones de un sec-tor donde la situación sigue muchísimo más que tensa.
¿recuerda la prisa que te-nían Mony Sacha de Swaan y algunos dentro del gobierno por deshacerse de Rafael del Villar? Aseguraban que este hombre tenía que irse no bien se cumpliera su periodo para cambiar radicalmente la for-ma de operación dentro de la junta de gobierno de cofetel. curiosamente este hombre “tuvo victorias” como del cid campeador, pues él desde la
scT fue uno de los primeros en empujar la disminución de la tarifa de interconexión, mientras que todos pensaban, incluso dentro de la industria, que se trataba de un error. Hoy se ha visto que mucho más allá de una resolución judicial, es una gran oportunidad para el desarrollo del sector.
Quienes pidieron la cabe-za de este hombre asegura-ban que tenía una gravísima animadversión hacia Telmex, puesto que él abiertamente se oponía a que se le otorgara la posibilidad de dar servicios de video porque, como resol-vió la scJN, no cumple con el Acuerdo de convergencia.
Bueno, pues lo hicieron a un lado y se aseguraba (in-cluido este espacio) que Alexis Milo, que no ha terminado de acomodarse en la coor-dinación de Asesores de la Presidencia de la república, ocuparía este cargo, que se trata de un economista que ha seguido estos temas por instrucciones de Gerardo Ruiz Mateos, la voz más cercana a Felipe Calderón.
sin embargo, práctica-mente se ha cumplido un mes de la salida del comisionado de la cofetel y no sólo no se ha nombrado su relevo sino que, además, parecería que
no corre ninguna prisa en un organismo donde las cosas se hacen de una manera suma-mente extraña.
en el más reciente pleno de cofetel, donde nuevamen-te se resolvieron conflictos de interconexión, Ernesto Gil Elor-duy encontró un gran pretexto para no cumplir con su obliga-ción y, según él, evitar conflic-tos. oficialmente se dijo que no acudió al pleno porque te-nía que tramitar su Fiel.
Había quienes creían que Del Villar se descosería una vez que dejara su cargo en co-fetel. Que haría públicos los desacuerdos que llegaron a los gritos con Mony Sacha; sin
embargo, su regreso a Banco de méxico se convirtió en una lápida. Parecería que Agustín Carstens le recomendó, con-vincentemente, que guardara silencio y disciplina que fue-ron divisa en la época oscu-rantista de Miguel Mancera Aguayo.
A pesar de estar anunciado en la reunión de canitec que se realizó la semana pasada en Puebla, canceló su parti-cipación de último momento. Había quienes argumentan que no lo dejaron ir no por lo que dijera en el estrado, sino porque no controlaría las en-trevistas banqueteras.
Aumento de preciosA pesar de que algunas organi-zaciones de consumidores, ais-ladas, han hecho señalamien-tos sobre el alza injustificada de precios que ha hecho Aeroméxi-co, que en algunas rutas superan 50% a cuando existía mexica-na de Aviación, ni la Profeco ni mucho menos, la comisión Fe-deral de competencia han ini-ciado investigaciones.
sería necesario que Eduardo Pérez Motta investigara sobre este tipo de prácticas nocivas en contra de los consumido-res; sin embargo, este hombre que trabaja de una manera ca-prichosa, sencillamente no ha dado muestras de interés.
Crece la competenciaAnte la caída de mexicana, la cual quizás se dará pese a la aparición de supuestos grupos que, ahora sí tienen capital y un buen proyecto de negocios, es necesario que interjet, Volaris y VivaAerobus tengan una po-sición mucho más sólida.
mientras que algunos como Fernando Perfecto, enloqueci-do, piden la requisa de cmA y, Miguel Ángel Yúdico hasta habla de muertos si Bancomext toma los aviones que legalmente le corresponden, la mejor políti-ca sería la que impulsara a las líneas aéreas a competir con Aeroméxico.
las tres firmas, sin incu-rrir en prácticas monopólicas y abusivas hacia sus clientes, preparan colocaciones bursá-tiles y expanden su operación. interjet, Volaris y VivaAerobus deben ser vistas como una gran esperanza para la competencia, pues la línea aérea que dirige Andrés Conesa está convirtien-do el abuso a los clientes en una forma de hacer negocios.
Tiene razónHay quienes se empeñan en ha-cer creer que méxico es un país de jodidos y que así nos vamos a quedar. de partidos políticos que gobiernan la mayoría de municipios y estados que hablan de la creación de pobres y cul-pan al gobierno federal. Ernes-to Cordero habla con hechos me-dibles. lamentablemente se en-frenta al mito de que el país está mal porque así se ha decretado.
De hecho, se asegura que Santiago Guitiérrez, presidente de la Cani-tec, podría ocupar el cargo.
davidpáramo
Personajes de renombre
Telmex dice que cumplió; que en la SCT son injustos
La telefónica seguirá con su lucha para dar servicios de televisión, y para ello recurrirá a la vía legal, así como a la de negociación con las autoridades
PoR JoSé DE J. [email protected]
Teléfonos de méxi-co lamentó que con la negativa de la secretaría de comunicacio-nes y Transportes
(scT) de ingresar al mercado de video se pospongan los be-neficios de la convergencia tec-nológica y la competencia, en perjuicio de los consumidores.
Arturo elías Ayub, direc-tor de comunicación de Grupo carso, dijo que Telmex ya cum-plió con todos los requisitos ne-cesarios para haber obtenido la modificación de su título de con-cesión, por lo que manifestó que no es justo que se deje a millones de mexicanos sin la posibilidad de probar el servicio de televi-sión de esta compañía.
sin embargo, informó que ante la negativa de las autorida-des, Telmex mantendrá su lucha por dos vías: por un lado, la le-gal, que implica que la decisión de la scT será impugnada opor-tunamente y, por otro, que se platicará y trabajará con las au-toridades para que le indiquen, en forma detallada, cuáles son aquellos requisitos con los que supuestamente la empresa no ha cumplido.
en este sentido, elías Ayub dijo que “si hay algo en lo que efectivamente no se ha cumpli-do, que según nosotros no existe, hay que verlo. en ese caso ten-dremos que trabajar con ellos, cumplir con lo que creen que no se ha cumplido y ver si por esa vía ya se libera el cambio al tí-tulo de concesión. entonces, lo
que vamos a hacer es irnos por las dos vías. Por un lado la legal y por el otro el de la negociación y pláticas con las autoridades”.
sin embargo, el vocero de Grupo carso advir-tió que la empresa no se desistirá del amparo que tiene en contra de Plan Téc-nico Fundamental de interconexión, dado que éste nada tiene que ver con el Acuerdo de con-vergencia, en el que impusieron condiciones a Telmex, además de que contiene elementos con los que la empresa no está de acuerdo.
“sin duda alguna hemos
cumplido con todas y cada una de las condiciones. Ahora la scT dice que no lo hemos hecho con un convenio marco, el cual no existe. cómo podemos cumplir
con algo que todavía no hay”, dijo.
Asimismo consi-deró que Telmex no está obligada a pagar una contraprestación para que se le modifi-que su título.
“No hay una ra-zón”, dijo.
“la misma cofetel dio su opi-nión en el sentido de que no tiene que haber una contraprestación para nadie que se le da una con-cesión de televisión, a menos que use frecuencias”, manifestó.
Arturo elías destacó que in-dependientemente del daño que se provoca a los clientes, también tiene efectos sobre la empresa, y precisó que “el efecto es que nos deja en una posición menos competitiva que quien puede ofrecer todos demás servicios. sin embargo, afortunadamente la calidad de los servicios de voz y datos de Telmex, han probado que los usuarios siguen prefirien-do esos servicios”.
el vocero consideró que para equilibrar la oferta de Telmex, frente a la de otras empresas que ya cuentan con triple play en el mercado, la compañía tiene un acuerdo de facturación y cobran-za con dish, lo que ha permitido contar con una oferta conjunta
Foto: Archivo
Arturo Elías Ayub, director de Comunicación de Grupo Carso, dijo que hay injusticias.
Totalplay espera seguir invirtiendoPoR JoSé DE J. GuADARRAMA [email protected]
si Teléfonos de méxico (Tel-mex) cumple con las obligacio-nes que adquirió en su título de concesión y con las condiciones del Acuerdo de convergencia, “se estaría dado el ambiente de competencia para que la telefó-nica pudiera entrar al mercado de video”, dijo samer salameh, director general de Totalplay.
durante una con-ferencia de prensa, el directivo de esta empresa conforma-da al 50 por ciento por Grupo salinas y Grupo Televisa, reconoció que en el ambiente actual es muy difícil competir contra Telmex y se terminaría por ma-tar a la competencia.
“estamos invirtiendo tanto dinero en tecnología, mucho más calidad, servicios incomparables y mejores precios. más inversión e innovación van matar la com-petencia por su fuerza. somos bebés y nos estarían matando antes de salir”, dijo salameh.
en este contexto destacó que en sólo 14 meses la compañía ha
logrado un amplio tendido de su red, por lo que ya cuenta con 1.1 millones de “casas pasadas”, cantidad que se compara con las 1.5 millones que ha logrado cablevisión en 15 años.
Agregó que la rapidez con la que Totalplay ha avanzado se debe a que se inició con el pro-yecto hace 14 meses, y que de-trás hay inversiones por seis mil millones de dólares, a lo que Te-levisa contribuyó con mil 600
millones de dólares al adquirir partici-pación en iusacell.
de esta forma, comentó que Total-play ya tiene cober-tura en 72 clusters del distrito Federal, en los que cubre 800 mil o 900 mil casas, y que pronto se libe-rarán los clusters de Toluca, cuernava-
ca, mérida, celaya y Tijuana, y que con ello se estima que en cinco años tendrá cubiertas las 42 principales ciudades del país.
Agregó que si bien es cierto que Totalplay ya tiene presencia en muchas de las colonias de ma-yor poder adquisitivo, también están en Neza y en zonas como la Agrícola oriental.
1.1CAsAs
cuentan ya con tendido de su red
5Años
han pasado desde que se estableció el Acuerdo
de Convergencia
3 sErviCios
queiere ofrecer: datos, voz y video en un sólo
paquete
samer salameh, director general de Totalplay, dijo que hay avances.
Foto: Luis Enrique Olivares
en el mercado, pero desmintió que Telmex tenga alguna parti-cipación accionarias en esa com-pañía de servicios de televisión restringida vía satélite.
Agregó que “la verdad es que la-mentamos mucho esta negativa. lo la-mentamos por Tel-mex, pero también por mucho millones de mexicanos que no pueden tener una op-ción nueva de televi-sión de paga, y que seguramente tendría mejor calidad a un menor precio”.
el viernes pasado, el gobierno negó a Telmex el cambio de su permiso para ofrecer el servicio
de televisión de paga, debido a que “no ha cumplido” con los requisitos establecidos en el Acuerdo de convergencia, pu-blicado en octubre de 2006.
Unas dos semanas antes, un juez ordenó al Gobierno respon-der “conforme a derecho” y de manera “perentoria” a la peti-ción de Telmex para ofrecer los servicios de audio y vídeo según el Acuerdo de convergencia, lue-go de que la comisión Federal de Telecomunicaciones otorgó por omisión (afirmativa ficta) el vis-to bueno a esta solicitud de la empresa.
Pese a la decisión judicial, la secretaría de comunicaciones y Transportes (scT) se negó a cambiar el título de concesión de Telmex, el cual le impide ofrecer la televisión por cable.
elías Ayub afirmó que para Telmex es importante competir parejo con todos y en favor de los consumidores.
Adelantó que la empresa se propone incrementar sus inver-siones para estar lista cuando pueda ofrecer este servicio, ya que “al gobierno le interesa la competencia y la convergencia y esperemos que así sea”.
No obstante, aclaró que las inversiones previstas para ofrecer la televi-sión no se ejecutarán si no se cuenta con el permiso.
en 2006 el go-bierno estableció un Acuerdo de conver-gencia para que las empresas de teleco-
municaciones pudieran ofrecer el denominado triple play (te-levisión, internet y telefonía), siempre y cuando cumplieran con interconexión, interopera-bilidad y portabilidad numérica.
GastosEl vocero de la compañía dice que invertirán si hay cambio a su título.
DebateLa telefónica asegura que ya cumplió con lo ordenado por la sCT.
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TURISMO : 5EXCELSIOR : m I É R C O L E S 1 D E J U N I O D E 2 0 1 1
AliciASAlgAdo
Cuenta corriente
Señales pirata, interferencias y… ¿consumidores?
La integración del Observatel que preside la especia-lista y abogada en telecomunicacio-nes Irene Levy, es una muestra de cómo el sector está sediento de coordinación, competencia profesional, diálogo, transpa-rencia y congruencia.
Para muestra un botón. Desde noviembre pasado, no sólo Telcel de Daniel Hajj, sino Telefónica, que encabeza Francisco Gil, han experimen-tado lapsos inestables en su red 3G provocados por varios hechos, pero en particular una fuerte interferencia que ha sido identificada por técnicos externos y de los proveedo-res del equipo, en la Cofetel, que preside Mony de Swaan, y la SCT, que ahora encabe-za Dionisio Pérez-Jácome, se discuten toda clase de ideas estrafalarias que llegan a acu-sar que la inestabilidad de las redes y la afectación a usua-rios es producto de una maca-bra confabulación entre Telcel y Telefónica, para compensar, con la caída de llamadas, par-te de los ingresos que pierden por el acuerdo de baja en las tarifas de interconexión al que llegaron en diciembre pasado (sic).
Si, lo leyó bien. Por lo que he averiguado entre uno y otro operador, la interferen-cia ha afectado a todos, in-cluyendo a Iusacell del Grupo
Salinas y a Nextel de Peter Foyo, porque se está dando sobre la banda de 850 mhz y en la parte baja de la 1.9 Ghz.
También es cierto que la Cofetel está como maniatada, pues con sólo 27 verificado-res, escaso presupuesto, unas cuantas camionetas y mu-cha grilla se muestra incapaz de realizar un barrido en la zona del Valle de méxico para identificar si la interferencia se deriva de una extraña se-ñal que debiera ser reporta-da como asunto de seguridad nacional, o de la transición a la tecnología GSm que está
corriendo Iusacell sobre esa banda, o de la transición de analógico-digital de las fre-cuencias de radio en la zona metropolitana que obliga a impulsar la señal con poten-ciadores, o de un trunkero que ha aumentado su potencia para alcanzar una parte más amplia del Valle de méxico, o del espectro percudido que entregaron en la licitación 20, o de miles de antenas que se plantan por todos lados para radioaficionados o sistemas de comunicación privada.
Si usted lo piensa, una em-presa gana no por las señales
que se caen, sino por el tiem-po en que se mantiene una llamada, e insisto, todas las operadoras de telefonía móvil experimentan problemas, y en Telcel o Telefónica el efec-to es más visible, simplemen-te porque son, de todas las empresas del rubro, las que tienen mayor mercado.
De Fondos a FondoPues resulta que por más vueltas que se le da al tema de mexicana, las cosas siguen casi en el mismo lugar. Cal-ma chicha, dicen los que es-tán cerca, pues el titular de
la SCT, Dionisio Pérez-Jáco-me, se la piensa ir con pies de plomo para revisar la solven-cia de inversionistas y sosteni-bilidad financiera del proyec-to. Por cierto, no se ha dado la capitalización de la empresa y sigue pendiente el arreglo en-tre PC Capital con Arturo Ba-rahona y los abogados de la Tenedora K. Avanza el acuer-do de acreedores, que podría estar esta semana, pero una vez que el juez publique, ten-drán que esperar 15 días para que se apruebe.
En cuanto a la venta de boletos, no han iniciado los
n La Cofetel está como maniatada, pues con 27 verificadores, escaso presupuesto, unas cuantas camionetas y mucha grilla, no puede.
trámites formales ante la IATA para las compras interlineales y para reingreso en el banco de compensaciones de la indus-tria. No se ha avanzado en los adeudos ni con la IATA, ni hay arreglos con las globalizado-ras (Amadeus o Navitaire) que podrían ser las que pongan los sistemas de reservaciones para la venta de boletos de mexica-na 2.0.
nA sólo 15 días de que venció la patente de Lipitor, uno de los medicamentos estrella de Pfizer que en méxico encabeza Jorge Bracero, medi-mart (ya tiene 334 genéricos) lanzó el genéri-co Atorvastatina que será dis-tribuido en su red de farmacias y que, supone para las perso-nas que se tratan de altos nive-les de triglicéridos y colesterol en méxico, un ahorro estimado en más del 30% del valor del pro-ducto de patente.
nTambién ayer el Cuarto Tri-bunal Colegiado en materia Administrativa le ratificó la suspensión definitiva a Degort’s Chemical y le eliminó la fianza que le había fijado un juez (70 millones de pesos) hasta en tan-to no se resolviera el fondo del amparo. Con ello podrá fabri-car y vender el genérico de Sin-denafil (Viagra).
Evidentemente se difundió como una de las peores derro-tas legales de la empresa Pfizer porque ésta había solicitado re-visión para que se le incremen-tara el monto de la caución en el incidente de suspensión, luego de que el juez determinó que si tenía registro sanitario otorga-do por la Cofepris que encabeza Miguel Ángel Toscano.
En méxico se venden más de dos millones de pastillas de Viagra al año, lo que le con-vierte en el séptimo consumi-dor mundial del medicamento y el mayor de América Latina, ya que el sindenafil, no sólo sirve para la disfunción eréctil sino para tratamientos del co-razón y tensiónn pulmonar, al grado de que es uno de los me-dicamentos más “caros” del cuadro del Sistema de Salud, así que la presión sobre el sis-tema judicial encontrará toda clase de avenidas.
La afectación a usuarios es produc-to de una macabra confabulación...
La amortización de princi-pal y pago de intereses en 28 pagos trimestrales iguales con-secutivos comenzando tres me-ses después de la fecha de cada disposición.
El vencimiento de cada dis-posición es de siete años a partir de cada una de éstas.
La comisión de estructura es de 100 puntos base sobre el total del crédito contratado, mientras que el costo compro-miso de fondos es 30 puntos base durante 2011 y 40 puntos base durante 2012 a ser pagado de manera trimestral en la fecha de pago de capital e intereses.
En cuanto a garantías, dijo que es sin respaldos reales, “únicamente ava-les cruzados entre los aeropuertos acreditados.”
GAP desta-có que al cierre del primer tri-mestre del año el saldo pen-diente de pagos de los fondeos para el financiamiento de las inversiones de capital comprometidas en los planes maestros de desarrollo de los aeropuertos que obtuvieron
dichos fondeos asciende a mil 242.67 millones de pesos, y que
la compañía ha cumpli-do en tiempo todos
los pagos de capital e interés, al igual que con el resto de las obligacio-nes pactadas.
GAP opera 12 aeropuertos a lo
largo de la región Pacífico del país, in-cluyendo a las ciuda-des de Guadalajara y
Tijuana, cuatro detinos turísti-cos en Puerto Vallarta, Los Ca-bos, La Paz y manzanillo.
28pagos
trimestrales comenzando tres meses después de cada disposición
La firma aplicará los recursos para modernización de las terminales aéreas que opera
Grupo Aeropor-tuario del Pa-cíf ico (GAP) contrató una línea de crédito adicional para
los aeropuertos de Guadalaja-ra, Puerto Vallarta, Los Cabos, Hermosillo y Guanajuato por un total de mil 24 millones de pesos.
En un comunicado enviado a la Bolsa mexicana de Valo-res (BmV), indicó que seleccio-nó como institución bancaria a HSBC, la cual autorizó una línea de crédito hasta por mil 575 mi-llones de pesos, “demostrando la confianza que instituciones fi-nancieras globales como HSBC mantienen en la administración de la compañía”.
Explicó que el monto corres-pondiente a los mil 23.98 millo-nes de pesos antes mencionado será utilizado para el financia-miento de las inversiones de capital comprometidas en los planes maestros de desarrollo de los aeropuertos correspon-dientes a 2011 y 2012.
Respecto a los términos de los contratos de crédito, GAP indicó que el pago será la Tasa de Inte-rés Interbancaria de Equilibrio (TIIE) a plazo de 28 días más 165 puntos base.
AmortizacionesEl periodo de la aplicación de intereses será en un periodo de cada tres meses.
De LA ReDAccIó[email protected]
La firma Standard & Poor’s en-tregó ayer a la Benemérita Uni-versidad Autónoma de Puebla (BUAP) un reconocimiento por contar con finanzas sanas, pro-mover la transparencia insti-tucional, el mejoramiento de la calidad y mostrar eficiencia en sus procesos financieros.
El rector Enrique Agüera Ibáñez recibió de manos de Ro-berto Sifon-Arevalo, director de Análisis de Finanzas Públicas de Standard & Poor’s, la certifica-ción en las oficinas de esa agencia de evaluación crediticia en Nue-va York, donde estuvo acompa-ñado por el Tesorero de la BUAP, Alfonso Esparza Ortiz y el Con-tralor, Oscar Gilbón Rosete.
minutos después del acto protocolario, Agüera Ibáñez re-saltó que este hecho confirma la transparencia con la se manejan las finanzas en la institución.
“Es un ejercicio de transpa-rencia porque en la universidad queremos que con hechos, y con papeles en la mano se certifique, se acredite que estamos hacien-do buen uso de los recursos y que las finanzas están en buenas condiciones; que el poblano y el mexicano sepan que la Bene-mérita Universidad Autónoma de Puebla no sólo tiene calidad académica sino que también tie-ne buen manejo de sus recursos”, recalcó.
Refirió que la firma certifi-có recientemente al gobierno de EU y se atrevió a señalar el ries-go país que existe en esa nación por los temas relacionados con la deuda pública de ahí que “es de enorme validez que Standard & Poor’s nos certifique”.
Conviene señalar que la cer-tificadora otorgó a la BUAP la calificación de “mxA+”, pun-tuación que le asignó por pri-mera vez en 2008.
gap, al frente de Fernando Bosque Mohíno, opera 12 aeropuertos a lo largo de la región pacífico del país, incluyendo a las ciudades de guadalajar y Tijuana.
PoR FeLIPe GAzcó[email protected]
El despacho de abogados Díaz Reus inició una demanda en contra de la cadena de hoteles Four Seasons, en una corte de miami, en representación de un cliente mexicano, por lo que ellos consideran una venta frau-dulenta de un departamento en la ciudad de Florida.
michael Díaz, socio principal del despacho de abogados Díaz Reus de miami, explicó que la empresa Four Sea-sons vendió depar-tamentos en miami a un precio que puede ir desde va-rios cientos de mi-les de dólares hasta más de un millón de dólares, con la pro-mesa a los clientes de que cuando ellos no ocuparan el in-mueble, la cadena hotelera lo rentaría y daría a los propietarios 30 por ciento del in-greso mensual.
“Sin embargo, cuando los in-teresados en rentar los departa-mentos llamaban, Four Seasons los desviaba al hotel, ya que los convencía de que su estancia les saldría más barata, en lugar de rentar un departamento”, expli-có Díaz.
“Debido a ello, Four Seasons no pagó a los clientes nada, al ar-gumentar que la mala situación económica no permitía rentar-los. Asimismo niegan esa pro-mesa de 30 por ciento, pero eso lo tenemos por escrito”, abundó.
muchas personas compraron este departamento con financia-miento con la intención de pagar sus hipotecas con estos ingresos prometidos, pero al no obtener-los, muchos no pudieron mante-ner los costos de las hipotecas y perdieron su propiedad.
La demanda es por un aproxi-mado de cuatro millones de dó-lares, pero por la Ley Rico, hay que multiplicar por tres y esto da un total de 12 millones de dóla-res, precisó.
Se intentó conseguir un co-mentario sobre el asunto de Ricardo Acevedo, director de Four Seasons méxico, pero no fue posible localizarlo.
“Esto es una especie de frau-de financiero, en el sentido de que los departamentos se vendieron a un grupo de inversio-
nistas en méxico como si fuera un producto financiero, tal como una acción de la bolsa, un bono, ya que se ofrecieron más que un bien raíz, como una inversión, con garantías de retorno por comprar este producto”, dijo.
“Los representantes de Four Seasons dijeron a sus clientes cómprate un departamento y cuando estés en miami vas a te-ner la calidad y el nivel de vida y servicios de esta cadena, pero cuando regreses a méxico, este departamento se pondrá en un grupo para alquilarse y tendrás un retorno de tu inversión de 30 por ciento”, agregó.
Demandan a Four Seasons
12Millonesde dólares puede
alcanzar el monto de la querella presentada
a la empresa
Los recursos serán destinados para el mejoramiento de los aeropuertos en las ciudades de Guadalajara, Puer-to Vallarta, Los Cabos, Hermosillo y Guanajuato du-rante 2011 y 2012.”
GAP adquiere capital para hacer inversiónes
la cadena hotelera enfrenta un juicio en una Corte estadunidense por un supuesto incumplimiento de contrato de departamentos.
Reconocen a la BUAP por sus finanzas sanas
Foto: Archivo excélsior
Foto: Especial
el rector enrique agüera ibáñez, con el premio, que le fue entregado en nueva York.
Foto: Especial
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6 : FINANZAS � M I É R C O L E S 1 D E J U N I O D E 2 0 1 1 : EXCELSIOR
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28DÍAS 91DÍAS 182DÍAS 364DÍAS
Tasas Primarias (1) 4.43 4.46 4.53 4.69Tasas de mercado (2) 4.43 4.46 4.53 4.68Mercado menos Primarias (3) 0.00 0.00 0.00 -0.01Días con misma condición (4) 1 1 1 19(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.
31/05/11 30/05/11 27/05/11 26/05/11 25/05/11
Gubernamental 4.45 4.51 4.55 4.50 4.36Bancario 4.45 4.45 4.42 4.40 4.43Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.
“ms”, TAsA fIjAPlAzoenAñoS 3 5 7 10 20 30
PlAzoenDÍAS 1115 1661 2389 3663 6575 10033
Tasas Primarias (1) 5.65 6.18 7.43 6.92 7.80 7.84Tasas de Mercado (2) 5.64 6.18 6.44 6.92 7.53 7.84
UdIbonos, TAsA ArrIbA de InflACIónPlAzoenAñoS 3 5 10 20 30
PlAzoenDÍAS 1297 1297 3481 5301 10761
Tasas Primarias (1) 1.94 7.03 3.10 3.75 3.74Promedio Mercado (2) 2.38 2.59 3.02 3.09 3.74(1) Tasa de la última subasta realizada. (2) Tasa de mercado de la emisión cuyo número de días por vencer refleja mejor el plazo.
InTerbAnCArIA de eQUIlIbrIo 31/05/11 30/05/11 27/05/11 26/05/11 25/05/11
TIIE 28 d 4.8725% 4.8449% 4.8450% 4.8686% 4.8568%TIIE 91 d (1) 4.9150% 4.8900% 4.8900% 4.9100% 4.9075%(1) Determinación semanal
referenCIAs eXTrAnjerAs (1) (2) (2) FeD PrimerAte bono10AñoS t.bill3meSeSEU 0 - 0.25% 3.250% 3.06% 0.05%
referenCIAs bAnCo CenTrAl eUropeo bCe bonoAlemÁn notAAlem. libor 10AñoS 3meSeSEUROPA 1.25% 0.25% 3.02% 0.88%(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a la que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.
HoY 10/06/11 HACe1Año
4.5787 4.5594 4.4274
(1) (1)
FeCHA últimoAnterior Sig.eSP. eSP.2010
Últimos 12 meses Abr 3.36 4.27 3.69 3.87Mensual Abr -0.01 -0.32 -0.31 NASubyacente últimos 12 meses Abr 3.18 3.93 3.22 3.71Subyacente mensual Abr 0.08 0.11 0.28 NAInflación quincenal 1QMay -0.75 -0.54Inflación quincenal sub. 1QMay 0.07 0.16
InflACIón AnUAl esperAdA (%) (2) 2011 2011-2014 2015-2018 PromeDio
3.96 3.63 3.51(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, abril 2011.
peso-dólAr último VAriACiÓn ComPrA VentA PorCentUAl*Ventanilla 11.23 11.67 -0.171Interbancario 48 hrs. (1) 11.5662 11.5682 -0.420Fix (2) 11.5780 -0.295* Vs. el precio de venta del día anterior(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.
oTrAs monedAs enDÓlAreS enPeSoS ComPrA VentA ComPrA VentAEuro 1.4402 1.4404 16.6576 16.6628Yen 81.47 81.48 0.1420 0.1420Real 1.581 1.582Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.
(Percepción de riesgo sobre mercados emergentes)
último Anterior VAriACiÓnDÍAMéxico 141 147 -6Brasil 173 175 -2Argentina 590 595 -5Venezuela 1122 1154 -32Turquía 213 215 -2Rusia 191 199 -8
Datos sujetos a cambios por parte de JP Morgan al día hábil siguiente. Concepto asociado a la probabilidad de incumplimiento de pago de la deuda pública de un país. Excedente, en puntos base, que pagan los bonos de cada país denominados en dólares con relación a los bonos soberanos de EU, considerados como “libres de riesgo”.Puntos base: puntos porcentuales presentados en base 100. Uno por ciento equivale a 100 puntos base.
PAÍS ÍnDiCe último VAr.DÍA VAr.12m.
México IPC 35,832.79 0.54% 13.6%Brasil Bovespa 64,620.08 1.04% 4.3%EU Dow Jones 12,569.79 1.03% 24.0%EU Nasdaq 2,835.30 1.37% 25.6%EU S&P 500 1,345.20 1.06% 23.5%Japón Nikkei 9,693.73 1.99% -0.7%Hong Kong Hang Seng 23,684.13 2.16% 19.8%Inglaterra FTSE 5,989.99 0.86% 15.4%Alemania DAX 7,293.69 1.86% 22.7%
Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.
Dólares por barril
último Anterior VAr.%DÍAWTI 102.70 100.59 2.10 Brent 116.73 115.03 1.48 Mezcla Mexicana 106.36 104.36 1.92
en dólAres (1) último Anterior VAr.%DÍAOro NY (dls./onza) 1,535.90 1,536.30 -0.03 Plata NY (dls./onza) 38.30 37.86 1.18 Cobre NY (dls./libra) 4.17 4.18 -0.14
en pesos (2)Centenario 22,000.00 22,000.00 - Onza oro 18,300.00 18,300.00 - Onza troy plata 455.00 455.00 -
(1) Precios spot (2) Precios de venta
Cierre VAr.DÍA VolUmen int.AbiertoTIIe 28 d meXderJN11 4.87 0.010 3,000 698,031JL11 4.88 0.000 14,000 638,071IpC meXderJN11 35,863 228 2,262 82,398SP11 36,184 194 452 2,878dólAr meXderJN11 11.58 -0.046 107,262 187,611JL11 11.62 -0.047 10 12,912dólAr Cme (1)JL11 11.6009 -0.047AG11 11.6891 -0.051(1) Fuente: Chicago Mercantile Exchange
Cierre Anterior VAr.DÍAmAíz (cts. de dls. por bushel)Jul-11 748.50 758.25 -9.75Sep-11 718.50 728.00 -9.50AzúCAr no. 11 (dls. por libra)Jul-11 23.25 22.88 0.37Oct-11 23.08 22.72 0.36jUgo de nArAnjA (cts. de dls. x libra)Jul-11 182.50 186.05 -3.55Sep-11 178.15 180.05 -1.90CAfé (dls. por libra)Jul-11 263.50 264.70 -1.20Sep-11 266.70 267.70 -1.00Cierres preliminares. SC Sin cotización en el día
FeCHA último Anterior(1) Sig.eSP. eSP.2010
PIB (%) 1T11 4.6 4.5 4.18 4.37Tasa desempleo (%) Abr 5.10 5.42 4.20 NDBal. Com. mens. (md) Abr 777 102 -643 NAExp. Pet. mens. (md) Abr 4,599 3,425 4,970 NABal. Com. Acum. (md) Abr 2,677 452 2,034 -7,603Remesas (md) Mar 2,049 1,955Reservas Inter. (md) 27/05/11 127,982 126,698(1) El dato “Anterior” corresponde al mismo periodo del año anterior excepto en Reservas Internacionales, que son las de la semana anterior.
CeTes
fondeo A Un díA
bonos gUbernAmenTAles
TAsAs de InTerés
UnIdAdes de InversIón (UdI’s)
InflACIón (%)
TIpo de CAmbIo
rIesgo pAís
bolsAs
peTróleo
meTAles
fUTUros
CommodITIes
dATos eConómICos básICos
emiSorA PPP VolUmen VAr.% VAr.$
I AlImenTos Y bebIdAs ARCA * 70.82 781,730 0.77 0.54 BIMBO A 26.92 7,650,146 -0.41 -0.11 FEMSA UBD 71.44 10,391,263 0.93 0.66 GMODELO C 73.57 1,329,385 1.56 1.12 GRUMA B 20.83 1,299,088 0.34 0.07
II ComerCIo CHDRAUI B 37.99 459,816 -0.68 -0.26 COMERCI UBC 19.65 1,346,926 0.41 0.08 ELEKTRA * 534.08 137,159 2.66 13.82 SORIANA B 36.09 501,460 -0.55 -0.20 WALMEX V 35.20 26,103,612 1.32 0.46
III CemenTo Y ConsTrUCCIón CEMEX CPO 9.98 32,324,550 2.66 0.26 ICA * 28.53 2,164,511 1.86 0.52 INCARSO B-1 11.96 8,441,672 -2.29 -0.28
Iv ConglomerAdos ALFA A 166.99 1,004,990 0.16 0.26 GCARSO A1 40.80 986,799 1.36 0.55
v mIneríA Y meTAles GMEXICO B 41.50 12,257,337 -0.87 -0.36 PE&OLES * 450.54 3,050,306 3.04 13.31 MFRISCO A-1 48.28 1,596,444 2.66 1.25
vI pApel KIMBER A 68.05 1,542,747 1.04 0.69
vII QUímICAs MEXCHEM * 45.17 8,817,528 -0.22 -0.10
vIII sAlUd LAB B 29.77 4,779,287 2.72 0.79
IX servICIos AeroporTUArIos GAP B 47.28 640,861 2.32 1.07 ASUR B 70.00 511,063 1.41 0.97
X servICIos fInAnCIeros BOLSA A 24.55 872,046 -1.78 -0.44 COMPARC * 21.82 4,340,139 -0.94 -0.21 GFINBUR O 60.23 9,537,827 0.38 0.23 GFNORTE O 53.94 3,462,195 -0.63 -0.34
XI sIderúrgICAs ICH B 42.62 236,166 -0.35 -0.15
XII TeleComUnICACIón Y medIos AMX L 30.48 175,166,164 -0.23 -0.07 AXTEL CPO 6.31 2,168,366 -0.16 -0.01 AZTECA CPO 8.06 4,765,732 0.37 0.03 TELMEX L 10.38 22,000,319 2.06 0.21 TLEVISA CPO 53.95 6,781,035 -1.03 -0.56
XIII vIvIendA ARA * 6.39 1,552,040 -0.78 -0.05 GEO B 27.62 4,613,198 -2.83 -0.80 HOMEX * 45.67 8,781,697 3.81 1.69 URBI * 24.15 2,440,706 1.17 0.28
elaborado por www.financieropersonal.com con información de la bmv.
lAs 37 del IpC
Junio parece empezar con mejor ánimo en los mercados, que el mostrado en mayo
La semana pasa-da, justamente el miércoles 25 de mayo, escribí en este espacio que si el IPC de nuestra Bolsa lle-gaba a los 36 mil puntos me parecía un buen comporta-miento y que si llegaba a los 36 mil 500, iba a ser mucho mejor. Posteriormente de una manera u otra he insistido en que los movimientos de alza en estos momentos de trayectoria ba-jista, son una buena oportuni-dad para vender y alcanzar por decirlo así, una posición más competitiva en los mercados, dadas las condiciones que se vislumbran, digamos en los próximos seis meses.
También he expresado que quizá podamos tener en este 2011 una situación si-milar a la de 2010, es decir unos meses no del todo bue-nos —como los que tuvimos en los meses pasados— y que quizá, de cara al segundo se-mestre pudiésemos tener en algún tramo de este periodo una situación que rescatara al rendimiento del año, por lo que de ser así —y creo que existen posibilidades para que ello ocurra— pues más
vale tener una parte de los recursos, pequeña por cierto, puesta en este tipo de inver-sión y desde luego, los ojos bien abiertos para participar con mayor proporción del portafolio, si llegara el caso.
La razón de tener recursos invertidos en renta variable en estos momentos, obedece a varias razones. La prime-
ra es por diversificación, la segunda porque uno nunca sabe cuándo las cosas cam-bian de trayectoria y la terce-ra es porque de esta manera en alguna parte mejoraremos el rendimiento total del por-tafolio habiendo participa-do desde el principio de un posible movimiento alcista, desde luego si las compras iniciales fueron hechas a los precios adecuados.
Pues bien, en días pasa-dos —ayer, por cierto ocu-rrió— el IPC se acercó lo suficiente a los 36 mil puntos
y retrocedió nuevamente, confirmando que este nivel es una resistencia relativamen-te importante. Sin embargo, debo decir que en la opera-ción del día de ayer, una vez que los gringos regresaron a la cancha las cosas dieron de qué hablar en varios sen-tidos. Por ejemplo, hay un renovado interés desde hace
algunos meses por el sector de alta tecnología de infor-mación y comunicación, con ofertas públicas de empre-sas de las llamadas redes so-ciales o anuncios como el de ayer en el que Apple anuncia nuevos productos y servicios, como la llamada iCloud, una nueva aplicación para los productos de la empresa.
Por otra parte, se publicó el índice de precios para ca-sas, el S&P/Case–Schiller, que mostró una caída más. En este caso fue de 4.2% para el primer trimestre de este año
n Si 36 mil puntos del IPC me parecían buenos, 36 mil 500 son mejores.n Los números en Estados Unidos siguen siendo malos en el sector inmobiliario.
que llevó al indicador a su nivel más bajo desde 2002, lo que de sí suena terrible pero es bas-tante lógico, dados los temas de desempleo, el inventario de casas que tiene el sector inmo-biliario y financiero y la falta de crédito, ya sea porque no hay oferta a precios suficientemen-te atractivos o porque simple-mente la demanda no aparece. Y por lo que se ve, seguirá ca-yendo. A la caída de los precios de las casas hay que sumarle la caída del índice de confian-za del consumidor en Estados Unidos en mayo, al nivel de 60.8, desde 66, en abril. Parece que una cosa soporta al com-portamiento de la otra.
Pero junto con lo anterior, apareció por enésima vez una posibilidad de alivio a las des-gracias de la deuda griega, que como he dicho, me pare-ce es el catalizador de las pre-ocupaciones de los mercados. Y no es que crea que las cosas se van a resolver pronto y sin problemas, pero tal parece que los mercados aunque sea momentáneamente, de tiem-po en tiempo están dispuestos a creer que un recate lo menos doloroso para Grecia, es posi-ble. De ahí en parte la reacción positiva en lo general del día de ayer que permite pensar en un inicio mejor en el mes de junio, que el comportamiento general tenido en mayo.
En México, algunas accio-nes dieron señales de vida, con avances interesantes en el día, sin acabar de definir rompi-mientos alcistas o inicios de trayectorias duraderas, pero algo es algo. Sigo pensando que los 36 mil 500 son posibles y los datos de empleo en la econo-mía estadunidense —sin olvi-dar a la tragedia griega— serán los motivadores de los merca-dos en la semana. Suerte.
A la espera de los datos de empleo, sin perder de vista la tragedia griega.
-
ganadorasG
perdedorasP Emisora ppp VolumEn Var.% Var.$ mínimo máximo pEsoEnipCBBVA * 134.99 10,714 3.84 4.90 130.51 165.60 NAHOMEX * 45.67 8,781,697 3.81 1.69 44.26 46.50 0.55
SAN * 136.99 11,297 3.78 4.99 135.00 137.00 NA
Emisora ppp VolumEn Var.% Var.$ mínimo máximo pEsoEnipC
VITRO A 13.00 89,910 -7.14 -1.00 12.00 14.00 NABACHOCO B 25.00 617,600 -3.85 -1.00 24.50 25.39 NAMAXCOM CPO 4.85 821,430 -3.39 -0.17 4.75 5.14 NA
EXCELSIOR : M I É R C O L E S 1 D E J U N I O D E 2 0 1 1
7FINANZAS
FuEnTE:siBolsa nota:sóloseincluyenemisorasdebursatilidadaltaymedia.
Carstens advierte que se necesita dureza en el FMIEl gobernador de Banxico alertó de los riesgos al dejar a un líder europeo en la institución
de la redacció[email protected]
El gobernador del Banco de Méxi-co, Agustín Cars-tens, comentó en un artículo publi-cado en el diario
Financial Times, que si las eco-nomías avanzadas rechazan un cambio de mando en el FMI, y si los países emergentes le dan la espalda, el mundo se arriesga a regresar al abismo.
Además, el funcionario co-mentó que en un mundo inter-conectado, los arreglos entre las regiones pueden ayudar, pero nunca sustituir un funciona-miento integral del FMI.
Carstens indicó, en el ar-tículo, que los países europeos no deberían sobrestimar el pa-pel del FMI en la solución de sus crisis de deuda soberana.
También señaló que el FMI con su poder analítico puede proporcionar diagnósticos ob-jetivos, soluciones realizables y, cuando el consejo directivo lo considere, proporcionar apoyo financiero.
El funcionario explicó que de sus propias experiencias en México, “así como lo que obser-vé siendo subdirector del FMI, las decisiones más difíciles son políticas y deben ser resueltas internamente”, además recalcó que la institución no puede in-tervenir en los asuntos políticos de los países europeos, aunque el director gerente sea de esa nacionalidad.
Voto forzado de españaEspaña quiere que la opción europea, representada por la francesa Christine Lagarde, encabece el FMI, pero el pro-cedimiento de vo-tación en el fondo obligaría al país a respaldar al mexica-no Agustín Carstens, dijo la ministra de Economía española.
“Nuestra presen-cia en el FMI com-parte un asiento con México, Venezuela y otros países latinoa-mericanos, de manera que el voto de España es con el asiento, un asiento indivisible”, dijo la mi-nistra española Elena Salgado en una conferencia de prensa.
La ministra explicó esta apa-rente contradicción por una cuestión técnica, ya que el voto del asiento que España comparte con México y otros países de América Latina en el Consejo Ejecutivo del FMI es indivisi-ble y la tendencia entre quienes comparten el asiento apunta al candidato mexicano.
“Hay que distinguir lo que es nuestro voto en esta primera fase, si sigue habiendo un can-didato mexicano, de lo que es nuestra consideración de que Christine Lagarde, quien ya ha presentado su candidatura, es una excelente candidata y es quien nos gustaría que ocupara el FMI”, dijo Salgado.
El Consejo Ejecutivo del FMI se compone de 24 directores, donde cada uno representa un grupo de los 187 países socios del Fondo. España forma parte de un grupo que tiene 4.66 por ciento de peso en el consejo y que es dirigido por el mexicano Carlos Pérez-Verdia. En el mismo grupo se incluyen Costa Rica, El Salva-dor, Guatemala, Honduras, Ni-
caragua y Venezuela.Brasil, que enca-
beza un grupo que tiene un peso de 2.79 por ciento en la jun-ta, aún no ha deci-dido si respalda a Lagarde o al mexi-cano Carstens.
Brasil comparte el grupo con Colombia, Panamá, Trinidad y
Tobago, República Dominica-na, Ecuador, Guyana, Haití y Surinam.
Más apoyo a carstensEl presidente Felipe Calde-rón recibió ayer en Los Pinos a la ministra de Relaciones Ex-teriores de España, Trinidad Jiménez, a quien agradeció el respaldo de su gobierno a la can-didatura mexicana, en la per-sona de Agustín Carstens, a la dirección del FMI
El ejecutivo mexicano des-tacó la importancia de que la elección de los titulares de los
ElgobernadordelBancodeméxico,agustínCarstens,ylaministradeEconomíadeFrancia,Christinelagarde,sonlosprincipalescandidatosparadirigirlaentidadfinanciera.
PanoramasalvoenlauE,losdemáspaísesaúnnodefinenuncandidatopa-ralainstitución.
Nuestra presencia en el FMI compar-te un asiento con México, Venezuela y otros países lati-noamericanos, de manera que el voto de España es con el asiento, un asiento indivisible.”
elena SalgadoMINISTRA dE ECONOMíA
dE ESPAñA
24dirECTorEs
tiene el consejo ejecutivo de la
entidad financiera
organismos financieros sea “a través de un proceso abierto y transparente, basado en los mé-ritos de los candidatos”.
Acompañado de la minis-tra de Relaciones Exteriores de México, Patricia Espinosa, el presidente Calderón expresó a la ministra Jiménez que su vi-sita “confirma el compromiso de España en la profundización de la asociación estratégica con México”.
Por su parte, la canciller Pa-tricia Espinosa dijo que salvo en la Unión Europea, hay “indefini-ción” en los demás países sobre quién debería dirigir la institu-ción internacional.
La funcionaria mexicana dijo que Carstens es un candida-to muy sólido al organismo in-ternacional con las habilidades necesarias para ocupar “esa al-tísima responsabilidad”.
israel levanta la manoEl gobernador del banco central de Israel, Stanley Fischer, está interesado en el puesto de direc-tor general del Fondo Moneta-rio Internacional y ha recibido llamadas en días recientes de diversas partes del mundo alen-tándole a aspirar formalmente al cargo, le dijo a The Associated Press