adquisicion del equipo del proyecto :entradas

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ENTRADAS Adquirir el equipo del proyecto

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Page 1: Adquisicion del equipo del proyecto :Entradas

ENTRADAS

Adquirir el equipo del proyecto

Page 2: Adquisicion del equipo del proyecto :Entradas

PLAN PARA LA DIRECCIÓNDEL PROYECTO

• Plan de gestión de los recursos humanos• Plan para la dirección del personal

Page 3: Adquisicion del equipo del proyecto :Entradas

PLAN DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• Proporciona una guía sobre el modo en que se deben identificar, adquirir, dirigir y eventualmente liberar los recursos humanos. Incluye;

1. Roles y responsabilidades que definen los cargos, habilidades y las competencias.

2. Organigramas del proyecto para indicar el personal necesario3. Plan de administración de personal que define los periodos de

tiempo durante los cuales se necesitará a cada miembro del equipo del proyecto

Page 4: Adquisicion del equipo del proyecto :Entradas

PLAN PARA LA DIRECCIÓNDEL PERSONAL

• Describe cuándo y cómo se cumplirán los requisitos de recursos humanos.

• puede ser formal o informal• El plan se actualiza constantemente durante el proyecto, a fin de dirigir la

adquisición continua de miembros del equipo y las acciones de desarrollo.• Adquisición de personal• Plan de liberación del personal.• Necesidad de capacitación.• • Reconocimiento y recompensas.

Page 5: Adquisicion del equipo del proyecto :Entradas

FACTORES AMBIENTALESDE LA EMPRESA

• Factores de la empresa que influyen en el proceso de adquirir el equipo:

1. Información existente relativa a los recursos humanos(disponibilidad, niveles de competencia, experiencia interés y costo)

2. Políticas de administración así como subcontratación3. Estructura de la organización4. Ubicaciones geográficas

Page 6: Adquisicion del equipo del proyecto :Entradas

ACTIVOS DE LA ORGANIZACIÓN

• Entre los que se encuentran: las políticas, los procesos y los procedimientos estándares de la organización.