Administracin General

www.auladeeconomia.comEs el proceso de trabajar con gente y recursos para alcanzar las metas organizacionales.Los buenos gerentes hacen las actividades con eficacia y eficiencia.Eficacia: lograr las metas organizacionalesEficiencia: lograr las metas con el mnimo de recursos, utilizar el dinero, los materiales, el tiempo y las personas de manera eficiente y eficaz.

Administracin

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www.auladeeconomia.comFunciones dela administracinEn la actualidad la administracin de empresas se divide para su estudio en cuatro funciones (actividades ejecutadas por los administradores en el ejercicio de sus cargos):la planeacin,la organizacin,la direccin yel control.

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www.auladeeconomia.comFunciones dela administracinHenry Fayol, estableci en su teora cinco funciones administrativas:la planeacin,la organizacin,la coordinacin,la direccin yel control.

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www.auladeeconomia.comFunciones dela administracinPlaneacinOrganizacinIntegracin de personalDireccinControl

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www.auladeeconomia.comPlaneacinSon algunas actividades de planeacin:El anlisis de las situaciones actuales.La anticipacin al futuro.La determinacin de objetivos.La decisin del tipo de actividades.La eleccin de estrategias corporativas y de negocio.La determinacin de los recursos necesarios para lograr las metas de la organizacin.

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www.auladeeconomia.comPlaneacinQu se va a planear?Aqu se realizan los planes para dar a la empresa objetivos y conocimientos con el fin de alcanzarlos.Da respuesta a: Qu hacer?Cundo hacerlo?Dnde hacerlo?Cmo hacerlo?

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www.auladeeconomia.comOrganizacinImplica el diseo de la estructura ms adecuada para llevar a cabo los planes.Esta funcin determina:las actividades por realizar,cmo se agruparn,quin las desempear yseala claramente los puestos y las jerarquas dentro de la organizacin.

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www.auladeeconomia.comOrganizacinUna empresa no lograr sus objetivos si sus recursos no se manejan con base en una organizacin eficiente.Son algunas actividades de organizacin:Atraer gente a la organizacin.Especificar las responsabilidades del puesto.Agrupar tareas en unidades de trabajo.Dirigir y distribuir recursos y crear condiciones.

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www.auladeeconomia.comDireccinLa direccin incluyela motivacin,el liderazgo,la seleccin de los canales de comunicacin ms efectivos yla negociacin y manejo de conflictos.

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www.auladeeconomia.comDireccinLos administradores tiene que dirigir y coordinar eficazmente a los colaboradores de la empresa, para lograr el xito de la organizacin.La direccin comprende el contacto cotidiano y cercano con la gente para orientarla e inspirarla hacia el logro de las metas del equipo y la organizacin.

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www.auladeeconomia.comControlEl control es el seguimiento de las actividades para asegurarse de que se estn realizando de acuerdo con lo planeado y en su caso, corregir las desviaciones encontradas.Si el control es inadecuado, las fallas no se detectan.Supervisa el progreso y ejecuta los cambios necesarios.

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www.auladeeconomia.comControlEl control asegura el cumplimiento de las metas.Entre las actividades de control se cuentan:Supervisar el desarrollo de las personas y las reas recopilando datos de su desempeo.Proporcionar retroalimentacin.Identificar problemas de desempeo y corregirlos.

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