Jóvenes docentes UBA en consorcios más humanos.

Administrador: Lic. Mario Alejandro Franco Matrícula LA 045-152 (UBA) Registro Público de Administradores RPA CABA N° 7998/2011 - CUIT N° 20-31344620-5

Administrador: Lic. Leandro Damián Gómez

Mentor, profesor y asesor: Dr. Leopoldo Gurovich

La información de la presente carpeta puede ser ampliada y profundizada en la web www.administracionfranco.com.ar

Mario AlejandroFranco mario.alejandro.franco@gmail.com

15-6663-5486 4005-5133

Datos personales

Fecha de nacimiento: 03 de diciembre de 1984 Nacionalidad: Argentina Domicilio: Víctor Martínez 412 4°B – CABA – CP 1406 Estudios

Cursando Licenciatura en Economía en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires

Cursando Licenciatura en Comunicación en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires (últimas 8 materias)

Programa Nacional de Formación Docente Universitaria – Ministerio de Educación - Premio Amartya Sen – Año de Egreso: 2013

Master en PNL (Programación Neuro-Lingüística) en Escuela Argentina de PNL & Coaching de Lidia Muradep

Licenciado en Administración en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires (Matrícula LA 045-152, marzo 2003- diciembre 2008, promedio general: 7.25)

Perito Mercantil con orientación contable e impositiva, Instituto Argentino Excelsior (1998-2002, promedio 8.58).

Experiencias laborales

Empresa: BlueStarOne SRL Desde: Septiembre 2010 Hasta: Actualidad Cargo: Técnico asesor en Área Contable y Administrativa. Tareas: Gestión de proveedores, clientes, brazo decisor en temas impositivos y de facturación. Empresa: Repsol-YPF SA Experiencia 2: Sector: Comunicación e Imagen Corporativa Desde: Agosto 2008 Hasta: Julio 2009 Tareas: Apoyo en la diagramación de las estrategias publicitarias y de identidad corporativa; reportes a la gerencia sobre el presupuesto de la Dirección y sus sectores: Publicidad & Prensa, Patrocinios Deportivos, Relaciones con la Comunidad, Relaciones Públicas & Eventos, Marketing Digital, Identidad Corporativa, Investigación de Mercado, Protocolo & Ceremonial; control de pagos de la Dirección Experiencia 1: Sector: Cuentas a Pagar Desde: Febrero 2007 Hasta: Agosto 2008 Cargo: Junior contable-administrativo Tareas: Recepción y contabilización de facturas de proveedores nacionales y extranjeros, aplicación de retenciones impositivas, manejo de SAP.

Empresa: Sur & Después SA, Ingeniería en fotos digitales Desde: Febrero 2003 Hasta: Octubre 2006 Cargo: Operador de fotos digitales en circuito turístico – apoyo en área administrativa Tareas: Manejo de fotos digitales en PC – venta – trato directo con el cliente/turista Idiomas

Inglés: Excelente dominio oral y escrito Títulos: First Certificate in English (grade B) – University of Cambridge Fecha: Diciembre 2005 Otros: Portugués básico Conocimientos Informáticos

SAP, Microsoft Office, Tango, Photoshop, Acrobat Reader, Mailing, Redes Sociales Actividad Docente

Materia 1: Seminario de Integración y Aplicación Materia 2: Planeamiento a Largo Plazo Desde: 2009 Hasta: Actualidad Tareas: Auxiliar docente, tutor de equipos de estudio. Profesora titular: Ing. Estela Cammarota Institución: Facultad de Ciencias Económicas - Universidad de Buenos Aires – Av. Córdoba 2122 - CABA Materia 1: Microeconomía Materia 2: Macroeconomía y política económica Docente ad-honorem del Programa UBA XXII a cargo de dos cursos correspondientes a materias de la carrera de la Licenciatura en Administración de la Facultad de Ciencias Económicas en el Centro Universitario Devoto – Unidad Penal N° 2, Cárcel de Devoto - CABA Desde: Abril 2012 Hasta: Actualidad Materia 1: Economía I Materia 2: Economía II Institución: Universidad de Flores Desde: Enero 2014 Hasta: Actualidad Tareas: Docente a cargo de las materias Economía I y II de las Carreras de Lic. En Administración y Contador Público. Mención: Docente Joven Destacado 2015. Materia: Economía y política Institución: Colegio Secundario del Pilar Período: 2011-2014 Tareas: Docente suplente. Referencias

Ing. Estela Cammarota 15-4187-5831 Lic. David Aguirre 15-6519-2823 Nicolás Weiss 15-6523-3318

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Leandro Damián Gómez Lic. En Administración

15-5043-2303

leandrodgomez@gmail.com

Objetivos y predisposiciones laborales

Mi principal objetivo es convertirme en un líder exitoso donde pueda volcar toda la

experiencia, creatividad y competencias adquiridas a lo largo de mi trayectoria profesional.

Características personales

Empático - Detallista - Profesional - Curioso

Estudios

03.2009 - 2014 - Lic. En Administración. Universidad de Buenos Aires. Graduad

12.2015 – 12.2016 – Programa Amartya Sen. Facultad de C. Económicas - U.B.A. Graduado

07.2015 - 2016 - CCNA Routing and Switching. CISCO Academy (Proydesa).

03.2003 – Presente - Ing. Electrónica. Universidad de Buenos Aires. Segundo año.

Idiomas

08.2008 - Inglés. Centro Universitario de idiomas (CUI).

Cursos y Seminarios

05.2001 - “La compaña Junior Achievement”. Fundación Junior Achievement.

04.2001 - Seminario de entrenamiento para líderes. Fundación Junior Achievement.

05.2001 - Introducción a las ventas. HSBC – New York Life.

03.2012 – Sanitización de Aguas. Grupo FG ingeniería.

Experiencia Laboral

2013 – Presente | Gestión de Soluciones

Corazones Abiertos: Comedor comunitario al cual le realice un informe detallado sobre las operaciones del lugar

con el fin de ofrecer opciones que potencien sus actividades.

AQMO: Es una marca de ropa que me contrato para realizar la implementación de un Show Room.

Elephant Graphics: Es una Pyme de diseño, para la cual me desempaño como asesor.

10.2011 – 6.2013 | OsmoConnect S.A.

Gte. De Operaciones.

En mi carácter como gerente y apoderado de la compaña las principales tareas desempeñadas fueron: Auditoria,

regularizar cuentas y situación ante la A.F.I.P., coordinar la mudanza de la sede central y la implementación de

laboratorio de investigación, desarrollar el equipo de trabajo, negociar contratos con las principales cadenas de

hipermercados (Wal-Mart y Carrefour), desarrollar sistema de recirculación de agua y auto Sanitización, como así

también garantizar las operaciones de la compaña y realizar el análisis y la implementación de nuevos planes de

negocios.

Personal a cargo: 19

2015 – Presente | Planeamiento a largo Plazo

Auxiliar docente: Curso a cargo de Estela Cammarota, Facultad de Ciencias Económicas U.B.A.

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2016 – Presente | Seminario de integración y aplicación. Para estudiantes de la Lic. En Administración.

Auxiliar docente: Curso a cargo de Estela Cammarota, Facultad de Ciencias Económicas U.B.A.

2015 – 2015 | Microeconomía y Macroeconomía

Auxiliar docente: Programa UBAXXII, en los cursos correspondientes a materias de la carrera de la Licenciatura

en administración de la Facultad de Ciencias Económicas en el Centro Universitario Devoto – Unidad Penal N°

2, Cárcel de Devoto - CABA. A cargo del docente Mario Alejandro Franco.

2006 – Presente | Profesor de Matemáticas – Análisis – Algebra – Física - Química

2005 - Ayudante Análisis matemático CBC

12.2010 - 04.2011 y 12.2008 - 03.2009 | Sun Valley Company, Estados Unidos. Entretenimiento.

Work & Travel experience.

Operador en el Centro de Esquí como parte de la experiencia de recorrer el Oeste de los Estados Unidos.

05.2010 - 08.2010 | Asociación Mutual del Personal de la A.F.I.P

Líder de proyecto. Relaciones Institucionales.

Implementación del sector Relaciones Institucionales y el confeccionar un plan de marketing con el fin de

mejorar los servicios y captar nuevos afiliados.

Personal a cargo: 2

07.2006 – Presente | Centro de Arte Inalén.

Administrador. – Emprendimiento familiar.

Administrador de la sede Palermo y asesor para el estudio de factibilidad de la sede Bariloche.

04.2009 - 01.2010 | Nextel Argentina.

Supervisor.

Supervisor del equipo de ventas con 6 ejecutivos de cuentas a cargo.

Personal a cargo: 6

03.2004 - 07.2005 | AMP D.G.I.

Empleado Administrativo.

Responsable en tareas de: Carga de datos – Atención al público – Responsable de marketing – Cobranzas.

06.2002 - 12.2002 | Instituto Cardiovascular de Buenos Aires -ICBA-.

Pasantía labora.

Miembro del equipo de trabajo en el laboratorio de bioingeniería, en modalidad de pasantía laboral.

Actividades Sociales

5.2010 – Presente | Colaboro en distintos comedores, colegios, docencia en el C.U.D. y ocasiones que lo ameriten.

Deportes | Surf, Ski Freestyle, Fútbol, Natación, Hockey sobre hielo.

Salsa, Tango y Rock & Roll.

Referencias | Ing. Estela Cammarota 15-4187-5831

Lic. David Aguirre 15-6519-2823

Lic. Mario Alejandro Franco 15-6663-5486

Dr. Adrián Alvarez Solicitar Contacto.

LEOPOLDO GUROVICH

CURRICULUM VITAE RESUMIDO

DATOS PERSONALES

Nombre y Apellido: DR. LEOPOLDO ISAAC GUROVICH

Dirección electrónica: leopoldogurovich@arnet.com.ar

Móvil: 15-5610-0307

Domicilio: Zapiola 2026, Capital Federal

FORMACIÓN ACADÉMICA

Licenciado en Administración y Contador Público (UBA).

ACTIVIDAD PROFESIONAL

Consultor de PyMES. Administrador y Auditor de Consorcios de Propiedad Horizontal.

ACTIVIDAD ACADEMICA

Profesor de los Cursos de Administración y Control de Gestión, y de los Cursos de Auditoría Externa de Consorcios de Consorcios Ley N° 13.512, en la Escuela de Educación Continuada, del C.P.C.E.C.A.B.A.

Profesor de la Federación Argentina de Consejos Profesionales en las áreas de Administración y Auditoría.

Miembro de Comisiones de del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad de Buenos Aires.

Representante del C.P.C.E.C.A.B.A. ante la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires y el Instituto Argentino de Normalización (IRAM) en temas de Consorcios de Propiedad Horizontal.

Asesor técnico del C.P.C.E.C.A.B.A. en cuestiones de Administración de Consorcios.

Investigador del Centro de Estudios Científicos y Técnicos (C.E.C.yT.) de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas, en el área Auditoría.

Autor y coautor de artículos y trabajos sobre temas de la especialidad.

Expositor en Seminarios y Congresos Nacionales e Internacionales de Ciencias Económicas, en cuestiones de Administración y Auditoría.

Evaluador de Trabajos presentados a Congresos Nacionales de Ciencias Económicas en el área auditoría, Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas.

AUTOR DE LOS LIBROS:

«Auditoría Externa de Consorcios de Propiedad Horizontal regidos por la Ley 13.512, Guía de Pautas, Normas y Procedimientos», Editorial Osmar D. Buyatti, Octubre 2005.

«Administración de Consorcios, regidos por ley 13.512, Recursos Humanos, Cuestiones Impositivas, Normativa Vigente Comentada», 3ª. Edición, Editorial Osmar D. Buyatti, Noviembre 2005.

«Consorcios de Propiedad Horizontal, Situaciones Conflictivas, Jurisprudencia por tema y fallos de Cámara. Casos Habituales y cómo prevenirlos», Osmar D. Buyatti, 2008.

Informe N° 14, Área Auditoría «Consideraciones del Fraude y del Error en una Auditoría de Estados Contables», Gurovich Leopoldo I., Centro de Estudios Científicos y Técnicos (CECYT), Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas, 2006.

«Consorcios de Propiedad Horizontal, Informe de Control de Gestión, Informe N° 1», Comisión de Actuación Profesional Licenciados en Administración, Subcomisión de Consorcios de Propiedad Horizontal, EDICON, Consejo Profesional de Ciencia Económicas de la Ciudad de Buenos Aires, 2008.

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CERTIFICO por el presente, �ue el Dr . Leopoldo Isaac Gurovich (matriculodo en esteConsejo como Contador Publico en T° 72 f" 179 y como Licenciado en Administracion en T°2 f" 6 7), ho dictodo en su carcicter de profesor, distintos ciclos sobre las sigtiientesmaterias:

Auditorfa para la gestion de negocios: tipologfo y coracteristicas. Desde 0 5 -1995 al 08-2001

Administrocion de consorcios de copropietorio, primer nivel. Desde 05-1997 a laactuoJidad .

Administrocion de consorcios - diferentes aspectos, primer n ivel. Desde 0 5 -1999oJ 11-1999.

Administrocion de consorcios de copropietorios, segundo nivel. Desde 10-1999 cl1 1 -2014.

Normos sobre act. del CP como slndico societorio. RT 15 de fACPCE. 08-2000. Auditorfo de lo Administrocion de un Consorcio en PH. Desde 02-2013 o lo

octualidod. RT 37 y lo Auditoria de Consorcios Ley 13.512. Desde 08-2014 al 08-2015.Auditorfo de lo Administrocion de un Consorcio en PH. Desde 05-2003 a lo

actuolidod. Auditoria de lo Administrocion de un Consorcio en PH, aspectos prcicticos. Desde

04-2007 cl 07-2015.

correspondientes o lo Escuelo de Educocion Continuodo, tomodos por profesionoles enCiencias Econ6micos en esta Instituci6n,

A pedido del interesodo, extiendo el presente en Buenos Aires o los diecisiete dias delmes de marzo def offo dos mil dieciseis .

Dr. Sebastian A. Licciardi Jefe de Actividades Academicas

El ojo del amo... El contador Leopoldo Gurovich conversó con Pequeñas Noticias sobre su nuevo libro "Auditoría

externa de consorcios de propiedad horizontal" Explicó que su publicación brinda elementos para

controlar a las administraciones de consorcios y hacer gestiones más transparentes Subrayó que

los administradores necesitan capacitación y mayor profesionalismo.

"El libro está orientado al control de las administraciones de consorcios. Tiene un enfoque técnico profesional para el contador

público como auditor externo", destacó el contador y licenciado en Administración Leopoldo Gurovich.

En una entrevista exclusiva concedida a Pequeñas Noticias, conversó sobre su nuevo libro "Auditoría externa de consorcios de

propiedad horizontal" y explicó cuáles son los elementos que según él debería contener toda rendición de cuentas anual para hacer

más transparente la gestión del administrador.

"A mí me importa que las liquidaciones de expensas sean entendibles. Hay cuestiones que tal vez son muy técnicas pero me parece

que con lenguaje corriente se las puede llegar a aclarar", subrayó Gurovich.

Esta publicación, que le llevó más de tres años de labor, está dirigido a contadores que se dedican -o quieren dedicarse- a la

auditoría externa y a los administradores, pero consideró que "más allá del enfoque técnico que tiene el libro, le puede ser útil a

cualquier persona interesada en el tema y que tenga cierto conocimiento de los consorcios".

La rendición de cuentas

El Sr. Gurovich señaló que la rendición de cuentas "no tiene que

ser, si bien no es poco, solo una sumatoria de doce liquidaciones

de expensas como una información anual de lo que pasó en el

consorcio".

En este sentido, propuso que además de las liquidaciones de

expensas "exista una memoria de gestión, es decir, traducir en

palabras lo que después se presenta en números". Reflexionó que

"se ilustra mucho mejor la situación para el copropietario si

existe un relato de lo que se hizo y de lo que quedó pendiente

explicando los fundamentos de estas situaciones".

Asimismo, planteó la posibilidad de que el administrador realice

una serie de anexos de "las liquidaciones de expensas mensuales,

de lo que son los gastos y el movimiento de la caja mes a mes".

Por otra parte, subrayó que "el principal problema, el talón de

Aquiles del movimiento del dinero, es el tema del pago de las

cargas sociales. Una de las verificaciones que tiene que hacer el

auditor, como control externo, es justamente que las cargas sociales estén presentadas, liquidadas y pagadas en término". En este

sentido, sugirió también hacer "un anexo de cargas sociales".

La profesionalización

Gurovich resumió, de tener que hacer un balance de las auditorías de consorcios que realizó -si bien aclaró que las generalizaciones

no le gustan-, que "en mi labor he encontrado muy buenos administradores y administradores que tenían problemas".

Subrayó que en general "lo que falta es -y no voy a decir algo que ya no se ha dicho- imperiosamente una profesionalización de la

actividad". Consideró que "a pesar de que hay muchos cursos, hay cierto grado de déficit en cuanto al tema de capacitación".

El Cr. Gurovich explicó que "en el mercado se habla hace bastante tiempo de que el administrador debería ser una especie de

gerente por -más allá de la responsabilidad legal- toda la responsabilidad que implica y a veces es, en las decisiones que un

administrador toma regularmente, donde se nota esa falta de capacitación" .

Destacó que el término gerente lo utilizamos cuando hablamos de empresas aunque amplió el concepto diciendo que

verdaderamente es gerente "la persona líder, la que cuida los intereses de otros que ponen la confianza en él, nada más y nada menos,

que para cuidar de sus bienes".

Sin embargo, advirtió que hay que evitar caer en la comparación del consorcio con las sociedades anónimas "el objetivo que tiene

una asociación anónima no es el objetivo que tiene un consorcio". Explicó que lo que paga cada copropietarios "es un aporte que nada

tiene que ver con un aporte de capital".

La carrera de la UBA

Por otra parte, reflexionó que de dictarse la carrera de administración en la Universidad de Buenos Aires (UBA) debería estar

bajo la órbita de la Facultad de Ciencias Económicas. "Si se hace una carrera de grado no me caben dudas que el lugar es Ciencias

Económicas. Lo sustancial está en la administración, en la gestión: si el administrador es eficiente o ineficiente, si es eficaz o

ineficaz o si cumple con el objetivo o no".

"El administrador desde que empieza el día hasta que termina se la pasa tomando decisiones y eso no está en ninguna ley sino que

hace a la gestión. Cuando hablamos de una administración de consorcios se están gestionando recursos y el principal, por supuesto, es

el dinero", finalizó el Cr. Gurovich.

El autoEl autor

26/4/2017 10.10.1.51/apps/dgdypc/formularios/rpa/form_certificado.asp

http://10.10.1.51/apps/dgdypc/formularios/rpa/form_certificado.asp 1/1

Registro Público de Administradores de Consorcios de Propiedad Horizontal

Constancia de InscripciónRazón Social / Representante Legal: Apellido y Nombre:  FRANCO, MARIO ALEJANDRONro Matricula:  7998 DNI:  31344620CUIT:  20­31344620­5Domicilio Constituido:  PERON, EVA AV. 1052 Piso: PB Dpto.: 2Oneroso:  SIFecha de Próxima Presentación de DDJJ:  26­04­2018

Dra. Vilma Cecilia BouzaDirectora Gral. Defensa y

Protección al Consumidor SSDCCyC  

Este certificado debe ser presentado ante la Asamblea Ordinaria. Art.8 de la ley N°941.

Registro Público de Administradores de Consorcios de Propiedad Horizontal.Maipú 169 2ª piso CABA y el horario es de 10 a 14 hs. registroconsorcios@buenosaires.gob.ar ­ www.buenosaires.gob.ar/consorcios

G O B I E R N O DE LA C I U D A D DE B U E N O S A I R E S

Hoja Adicional de FirmasAnexo notificación

Número: Buenos Aires,

Referencia: EX-2017-08481565- -MGEYA-DGDYPC

El documento fue importado por el sistema GEDO con un total de 1 pagina/s.

Filiaciones y matrículas profesionales: - Socio del AIERH (Asociación Inmobiliaria de Edificios de Renta y

Horizontal);

- Miembro del Consejo de Profesionales de Ciencias Económicas de la

Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CPCE-CABA);

- Matrícula del Registro Público de Administradores de la CABA N° 7998

renovada por última vez el 19-12-2016;

- Legajo Profesional N° 045-152.

Auditorias de consorcios:

Listado de consorcios al 01-03-2017:

Consorcio Sarmiento 4249 – Almagro - CABA desde 01-09-2011

Consorcio Félix Lora 18 – Caballito – CABA desde 01-06-2012

Consorcio Deán Funes 348/50/52 – Balvanera – CABA desde el 10-11-

2014

Consorcio Portela 201 – Flores – CABA desde el 15-01-2015

Consorcio Quirno 107 – CABA – Flores – CABA desde el 01-02-2015

Consorcio Camarones 5040 – Vélez Sarsfield - CABA desde el 01-03-2016

Consorcio Avenida Belgrano 2950 – Balvanera - CABA desde el 05-10-

2016

Consorcios renunciados:

México 3058 – San Cristóbal – CABA – Desde el 01-10-2009 al 31-12-

2014 por propietarios que no mostraron voluntad de aumentar expensas

para gastos básicos del edificio.

Donato Álvarez 89 – Caballito – CABA – Desde el 01-11-2013 al 01-03-

2016 por decisión del consejo de autogestionarse, producto del buen

diálogo que se generó entre los propietarios durante nuestra gestión.

Cartera de servicios

Administración de Consorcios Rendiciones de cuentas mensuales, escaneo de comprobantes, circulares

informativas.

Resumen de los puntos más importantes del Reglamento de Copropiedad y

Administración en un cuerpo aparte, único, sintético, sencillo, operativo.

Liquidación y recibos de expensas según el formato único obligatorio

impuesto por Defensa del Consumidor de la CABA, ‘Mis Expensas’,

acorde a normativa DI-2014-1494-DGDYPC.

Pago de sueldos y jornales a encargados el anteúltimo día hábil del período

trabajado, vía transferencia a una cuenta sueldo, con registro de impacto de

salida y de entrada de los fondos, para mayor control. Liquidación de

Sueldos y Jornales, liquidaciones impositivas, previsionales y sindicales, a

mes adelantado.

Sistema de recaudación de expensas por pago fácil, rapipago, pago mis

cuentas, Banelco, bancos, a través de una plataforma amplia de cobros que

redirecciona los fondos a una cuenta corriente bancaria bajo la titularidad

del consorcio.

Actualización de los valores asegurados del Seguro Integral de Consorcios.

Cumplimiento de los ítems obligatorios para certificar “Edificio Seguro”.

Registros de propietarios, certificado de deuda por expensas comunes,

convocatorias a asambleas, estatuto Consejo, actas asambleas, recibos de

expensas según normas IRAM de consorcios 65001, 65002, 65003, 65004,

65005, 65006, 65007, 65008, 65009, 65012, 65015.

Formulario único de presupuestos para contratistas según artículo 11 de la

Ley 3254 de CABA.

Certificado de conformidad luego de tareas realizadas dentro de unidades

funcionales a cargo del consorcio.

Mantenimiento preventivo.

Información del consorcio a disposición de los propietarios.

Comunicación asegurada.

Opcional: Sistema informático online de gestión de consorcios para consultas en

tiempo real y descarga diaria de comprobantes.

Auditoría de Consorcios Control de gestión financiera y contable de administraciones. Cruce de

datos bancarios, chequeras, comprobantes de pagos, con liquidaciones de

expensas.

Presentación de informe final con desvíos entre lo informado por la

administración y lo relevado por el auditor.

Administración de alquileres Manejo de cartera de alquileres.

Asesoramiento técnico. Consultas por situaciones puntuales en tu edificio.

Profesionales liberales, empresas, contratistas y técnicos especialistas en consorcios

que forman parte de nuestro equipo de trabajo extendido:

Contratistas

Castro Ruiz, Gladys: Encargada Suplente temporal.

Coda, Daniel Mario: Trabajos de albañilería, plomería, pintura.

Farrando, Cristian: Trabajos de cerrajería.

Jáuregui, Horacio: Trabajos de plomería en unidades funcionales, bombas,

columnas y desagües.

Luque, Daniel: Trabajos de electricidad, iluminación, jabalinas de puesta a

tierra.

Rodríguez, Wilmer: Trabajos de pintura, terminaciones con detalle.

Salvatierra, Fabián: Trabajos de plomería de alta complejidad, cañerías

internas, desagües, impermeabilizaciones.

Tommasi, Juan Carlos: Gasista matriculado.

Empresas proveedoras de servicios para consorcios:

AIERH: Afiliación y asesoría general.

Beltrame: Artículos de iluminación y electricidad al por mayor.

C.I.Tank: Limpieza e impermabilización de tanques, trabajos en colectores,

fumigación y desratización.

Conimet Ascensores: Mantenimiento general de Ascensores.

Dantilo: Tallado de escalones y colocación de cintas antideslizantes.

Destapaciones La Unión: Destapación de ramales, columnas, pluviales,

cañerías internas, desagües.

In.Tel.Se: Mantenimiento y reparación de porteros eléctricos.

La Jabonera de Almagro: Artículos de limpieza al por mayor, con entrega a

domicilio.

MAP Ingeniería: Control de Fachadas (Ley 257/99), certificaciones

Edificio Seguro e instalación de jabalinas de puesta a tierra.

Matafuegos Atlántida: Recarga Anual de matafuegos, control trimestral,

cartelería y señalética interna.

Plataforma de Pagos: Sistema de recaudación de expensas.

Punto Naranja: Fumigación y desratización.

Empresas complementarias:

Banco ICBC: Lazarte, Jonathan (Ejecutivo de cuentas sucursal Caballito) y

Barragán María de los Angeles (Responsable apertura de cuentas Sede

Central).

MAPFRE: Coberturas de seguros, sucursal Caballito.

Rubricom: Rúbrica de libros obligatorios.

Souto, Jorge: Productor de Seguros, Mercantil Andina.

Profesionales liberales

Banfi, Blanca: Contadora Pública y docente UBA.

Escribanía Del Giúdice: Certificaciones, rúbricas, averiguaciones

notariales.

Estudio de Abogados Oppedisano Andrea: Diligencias legales, cartas

documento, expedientes consorciales, seguimiento de deudores morosos.

Walter Aguirre, David: Consultor organizacional y docente UBA.

CONSORCIO: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Artículo 11 (Ley 3254 Adm. de consorcios)- Requisitos para contratar: a.- Título y/o matrícula del prestador o contratista, cuando la legislación vigente así lo disponga. b.- Nombre, domicilio, datos identificatorios y fotocopia de la inscripción en AFIP y ANSES del prestador del servicio o contratista. c.- Descripción detallada de precios, de los materiales y de la mano de obra, por separado. d.- El plazo en el que se realizará la obra o se prestará el servicio. e.- Si se otorga o no garantía y en su caso, el alcance y duración de esta. f.- El plazo para la aceptación del presupuesto manteniendo el precio. g.- Seguros de riesgos del trabajo del personal a cargo del prestador o contratista. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- MATRÍCULA N°: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ TÍTULO: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ NOMBRE: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ DOMICILIO: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ DNI: _ _ _ _ _ _ _ _ PRECIO MATERIALES: $ _ _ _ _ _ _ _ PRECIO MANO DE OBRA: $ _ _ _ _ _ _ PRECIO TOTAL: $ _ _ _ _ _ _ _ PLAZO DE LA OBRA/SERVICIO: _ _ _ _ _ días/meses GARANTIA: SI / NO ALCANCE GARANTIA: DURACION GARANTIA: _ _ / _ _ / _ _ _ _ PLAZO DE ACEPTACION DEL PRESUPUESTO MANTENIENDO EL PRECIO: _ _ / _ _ / _ _ _ _ Los seguros del personal a cargo del prestador o contratista corren por cuenta del mismo, deslindando al consorcio de toda responsabilidad civil y penal por cualquier eventualidad que pudiera ocurrir durante la realización de las tareas previstas. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ (firma contratista) (aclaración) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ (firma administrador) (aclaración) *Adjuntar fotocopia de Inscripción en AFIP y ANSES

Principios Éticos del Administrador de Propiedad Horizontal

1. Ejercer la profesión con eficiencia, imparcialidad, diligencia, transparencia, honradez y competencia, teniendo como principal objetivo la correcta administración de los bienes confiados a su cargo y la prestación de un servicio directo a las personas, mejorando la calidad de vida y el bienestar de los integrantes de la comunidad consorcial. 2. Cumplir y hacer cumplir la legislación y reglamentaciones vigentes 3. Actualizar y perfeccionar constantemente sus conocimientos en función de los servicios que brinda 4. Ejercer la libertad de elección e independencia de criterio para organizar la prestación de servicios, para renunciar a su cargo y para convocar a asamblea de Co-propietarios. 5. Tomar las decisiones de compras y contrataciones basándose en el mejor resultado de costo-beneficio para el consorcio teniendo en cuenta: precio, calidad, marca, garantía y respaldo profesional. 6. Informar y comunicar de forma clara, sencilla y veraz a sus administrados respecto de la situación y desenvolvimiento de la comunidad consorcial que atiende y especialmente cuando se prevean circunstancias adversas que pueden afectar los bienes confiados a su custodia. 7.Conducirse siempre con plena conciencia de la solidaridad profesional, de modo tal que se promueva la cooperación y las buenas relaciones entre todos los administradores. 8.Comunicar a tiempo y por escrito a sus administrados la existencia de impedimentos o incompatibilidades para el desempeño del cargo 9. Percibir honorarios y aranceles razonables por sus servicios, que representen una justa remuneración por su gestión, responsabilidad y jerarquía profesional 10.Tratar a sus colegas, clientes, proveedores y personal con equidad, dignidad y respeto, exigiendo reciprocidad de manera que se promueva el bienestar y mejore la calidad de vida. *Del Código de Ética del Administrador de Propiedad Horizontal, aprobado en la 8va. Convención de Administradores de Propiedad Horizontal de la República Argentina