Según Henry Fayol, toda organización (empresa) debedesarrollar funciones básicas para su existencia,dentro de un nivel jerárquico de arriba hacia

abajo…¿cuáles son?

Financieras

Técnicas

Administrativas

Comerciales

Seguridad

Contables

Habla de las funciones básicas de la empresa y las divide en 6 grupos

1

A la fecha, Siglo XXIlas organizaciones se han tenidoque innovar acorde a lasexigencias del mundo actual,sin embargo, el conceptofundamental de Henry Fayol yPeter Drucker, continúanaplicándose en cualquier tipo deempresa, cuyas diferencias sedeterminan según la división deltrabajo, departamentalización,dirección y control de susprocesos que ejecuten suslíderes.

2

Consecuentemente, ¿cómo debe funcionarinternamente una empresa?

Junta de Accionistas

Gerencia General

Comercial Producción Logística FinanzasInvestigación y Desarrollo

Administración

Gte. 1ra. Línea

Gte. 1ra. Línea

Gte. 1ra. Línea

Gte. 1ra. Línea

Gte. 1ra. Línea

Gte. 1ra. Línea

Asesoría

Directorio

3

PersonalOperativo

PersonalOperativo

PersonalOperativo

PersonalOperativo

PersonalOperativo

PersonalOperativo

ALTA DIRECCIÓN

4

GERENTESFUNCIONALES

GERENTESDE 1RA. LINEA

Es decir, la Organización de una Empresa, de acuerdo,a su Jerarquía y Cadena de Mando sería:

Jera

rquía

PERSONALTécnico/Operativo

Junta de Accionistas

Directorio

Gerente General

Comercial

Producción

Logística

Finanzas

Administración

I & D

Cabeza

Tronco

Extremidades

Personal Profesional Mano derecha del

Gerente Funcional en la ejecución de las

actividades

Cadena

de M

and

o

Personal Técnico que desarrolla las

actividades asignadas por el Gerente

Funcional

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