administración del capital humano

Administración del Capital HumanoBaruch Ramos Bernal

Administración del Capital Humano

¿Qué es la Administración ¿Qué es la Administración del Capital Humano?del Capital Humano?


Una de las funciones básicas de cualquier organización es la administración del factor humano ya que las personas son el activo más valioso de la empresa.


Recursos Humanos: Conjunto de habilidades, capacidades, conocimientos y experiencias que posee el personal de una organización.

Capital Humano: Es el valor de las habilidades, capacidades, experiencias y conocimientos de las personas que integran una organización.

Reafirmando Reafirmando conceptosconceptos


Administración: Es el proceso de coordinación de recursos y esfuerzos, para obtener la máxima eficiencia, eficacia, productividad y calidad en el logro de los objetivos de una organización.

Administración de Recursos Humanos: Proceso de gestionar, desarrollar el valor de las habilidades, capacidades, experiencias y conocimientos del personal de una organización.

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Creando un Creando un concepto:concepto:

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Administración del Capital Humano: Es el proceso cuya finalidad es lograr un mejor desempeño, aprovechamiento y mejora en las capacidades, habilidades, experiencias, conocimientos y competencias del personal.

Con la finalidad de establecer un clima organizacional optimo que mejore la productividad y calidad, consecuentemente el desarrollo de la organización y de los hombres que la integran.


La Administración del Capital Humano es un factor estratégico para cualquier empresa, ya que la optimización de la maquinaria, el dinero, las instalaciones y los sistemas, así como el logro de los objetivos depende del personal.

EntoncesEntonces


El Capital Humano está integrado por personas, que proporcionan a la organización:

Talento Trabajo

Creatividad Esfuerzo


Las personas son el corazón de la organización, ya que le dan vida, y la administración del capital humano proporciona las herramientas necesarias para su formación, integración y desarrollo.

Inteligencia, Valores, Competencias

SentimientosImaginación, Experiencias

Habilidades Razonamiento Emociones


El factor humano posee características que lo diferencian de los demás activos de la empresa.


Por tal motivo, el factor humano tiene el poder de decisión para determinar:

● ¿Qué hacer?● ¿Cómo?● ¿Dónde?● ¿Cuándo?● ¿Por qué?● ¿Con quién?

Es decir para dar respuesta a las seis preguntas básicas de la administración.


La sociedad necesita de las empresas como fuente de trabajo y para satisfacer sus necesidades, las empresas, por su parte, requieren de personal para el manejo adecuado de todos los recursos.

Importancia de la ACHImportancia de la ACH


Empleados:

● Contar con personal altamente motivado.

● Alinear al personal con metas y objetivos.

● Mejora la calidad de vida de los integrantes de la organización.

● Desarrollar al máximo las potencialidades, habilidades y

capacidades.

Ventajas de una adecuada ACHVentajas de una adecuada ACH


Empresa:

● La organización se hace más competitiva dentro del mercado.

● Sus sistemas y procesos se van volviendo eficientes y ello

permite la reducción de costos.

● Mejora la productividad.

● Se garantiza el éxito a largo plazo.

Ventajas de una adecuada ACHVentajas de una adecuada ACH


En primera instancia el personal debe tener el deseo de obtener, dar o compartir conocimientos (actitud), luego la tarea es decidir cual conocimiento y mediante que proceso se desarrollaran esas habilidades aprendidas (aptitudes).

¿ Cómo se elabora?¿ Cómo se elabora?


La Administración del Capital Humano exige conocer las actitudes del personal, lo que permite:

● Identificar y modificar mejorar la conducta.● Inculcar nuevas habilidades.● Generar un compromiso con la gestión del conocimiento.● Impulsar sus competencias inherentes (Ganas, deseo, predisposición) a fin de configurar la forma de actuar frente al trabajo.



Las habilidades se pueden mejorar, perfeccionar, evolucionar, actualizar, desarrollar y potenciar, de manera que si los recursos humanos tienen la actitud correcta, pero no tienen la aptitud necesaria, la pueden incorporar mediante la adquisición de conocimientos.



● Detección de necesidades (tradicional y con base a competencias).● Métodos y técnicas de capacitación tradicional.● Técnicas modernas de capacitación.● Capacitación en la diversidad (multihabilidades).● Capacitación a distancia (teleconferencias, videoconferencias, internet).● Elaboración de planes y programas de capacitación y desarrollo (tradicional y con base a competencias).● Plan de formación y carrera para el personal de la organización.● Aprendizaje continuo.

CapacitaciónCapacitación

Inversión en capital Humano


Planta de trabajo estable

Desarrollo del potencial del personal

Personal altamente motivado

Elevados indices de productividad y

calidad

Finalidad de la ACHFinalidad de la ACH


1) Planeación2) Reclutamiento3) Selección del personal4) Inducción5) Entrenamiento6) Gestión del Desempeño7) Remuneraciones8) Promociones9) Estructura organizativa10) Sistema de Trabajo

FuncionesFunciones

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