Administración de Personal

El Recurso Humano en la Empresa

Administración de Personal

• Conocida también como Administración del recurso humano

• Su objetivo es:– Contratar– Mantener relaciones– Realizar labores operativas

Funciones

• Admisión y empleo: – Reclutamiento – selección – contratación –

introducción (inducción)

• Entrenamiento:– Capacitación – adiestramiento – formación

• Higiene, seguridad y medicina industrial:– Prestación de servicios a empleados

• Elevar la moral del personal:– Conocer – analizar – ajustar

Funciones

• Relaciones laborales: – Contratación – ajustes – políticas

• Prestaciones de servicios de bienestar social:– Beneficios adicionales

• Administración de sueldos y salarios:– Desempeño – capacidad – productividad

• Registro de personal:– Manejo de archivos

• Auditoría de personal:– Observación – supervisión

Requisitos para el Administrador de RRHH

• Cualidades intelectuales – Aptitudes : iniciativa, inteligencia, juicio – Conocimientos: experiencia, doctrina

• Cualidades morales: responsabilidad, prudencia y serenidad

• Cualidades sociales: accesible, amable, convencimiento

• Cualidades físicas: integridad, salud, personalidad

Etapas de la Admisión

Reclutamiento – Selección – Inducción - Desarrollo

Reclutamiento

• Proceso de búsqueda• Hacer que personas extrañas a la

empresa sean candidatos a puestos• Sus fuentes provienen de las instituciones

sociales establecidas• Los medios pueden dar o quitar valor

personal

Cambio de estrategias de reclutamiento

Estrategias de reclutamiento anterior Nuevas tácticas para contratar

1 Cultivar los talentos 1 Incentivar talento en todos los niveles

2 Reclutar para cargos vacantes 2 Buscar los mejores candidatos

3 Acudir a algunas fuentes tradicionales para encontrar candidatos

3 Aprovechar las fuentes de talento que existen actualmente

4 Anunciarse para atraer a quienes buscan empleo 4 Llegar hasta donde están los aspirantes

5 Establecer un rango de compensación y mantenerse dentro de él

5 Establecer nuevas reglas para conseguir los candidatos que se necesitan

6 Reclutar es seleccionar 6 Reclutar también es convencer al seleccionar a una persona

7 Contratar según necesidades o por crecimiento de la empresa, sin ningún plan general

7 Desarrollar estrategias de reclutamiento para cada tipo de personas

Selección

• Solicitud de empleo– Formulario y carta de solicitud de empleo

• Currículum Vitae• Entrevista• Pruebas psicométricas• Encuesta• Examen médico

Inducción

• Programa para los empleados de nuevo ingreso

• Inducir es orientar al personal• Introducción general a la empresa• Capacitación sobre el futuro trabajo a

desempeñar en el puesto

Desarrollo

• Desarrollo de aptitudes y capacidades del empleado para adaptarlo al puesto

• Se divide en:• Adiestramiento• Capacitación• Desarrollo de ejecutivos

Fines de la Administración de personal

Según empresa Según trabajador

Obtener máxima capacidad del personal en distintos departamentos

Obtener de la empresa determinados bienes como medio de logros personales

Obtener su colaboración, poner sus capacidades al servicio de la empresa

Obtener un trato y condiciones de trabajo adecuadosObtener seguridad y progreso en su puesto