administración

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Descripción del Caso La distribuidora de Pollos “El Gallineral”, fundada en 1990, por Oscar Sarmiento. Empezó a crecer y dio entrada en 1993 en su capital a un socio financiero. El socio financiero extranjero, es una sociedad Austriaca británica, con un capital de 4.8 % de las acciones. Mientras el señor Sarmiento controla el resto del capital. El rápido crecimiento de la empresa se debe al esfuerzo personal de un emprendedor con gran talento para los negocios. Oscar Sarmiento ha llevado a la empresa a convertirse en uno de los líderes del sector de distribución de pollos. El año 1998 finalizó con 28 establecimientos, 285 trabajadores propios y 78 trabajadores contratados por los franquiciados. Sin embargo, no todo ha sido crecimiento para la empresa, ya que durante 1999 se vio afectada por la crisis de la “gripe aviar” lo que le supuso un importante retroceso en la facturación y los beneficios. La facturación de 1999 se ha reducido un 7.5% y el resultado ha sido, por vez primera, negativo ya que las pérdidas han ascendido a 75 millones de pesos. Según Pedro Jiménez, directivo de la compañía. A raíz de la negativa evolución de los negocios en 1999, el Sr. Oscar Sarmiento contrató a un administrador de empresas para que le ayude en la empresa volver a tener utilidades. De acuerdo con el caso anterior, realizar: 1. Evalúa e identifica el problema 2. Plantea hipótesis frente a las causas del problema 3. Cuáles serían las alternativas de soluciones 4. ¿Cómo se ve reflejada la administración actual y en el transcurso del tiempo? 5. Cómo se desarrolla las funciones gerenciales

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Administración

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Descripcin del CasoLa distribuidora de Pollos El Gallineral, fundada en 1990, por Oscar Sarmiento. Empez a crecer y dio entrada en 1993 en su capital a un socio financiero. El socio financiero extranjero, es una sociedad Austriaca britnica, con un capital de 4.8 % de las acciones. Mientras el seor Sarmiento controla el resto del capital. El rpido crecimiento de la empresa se debe al esfuerzo personal de un emprendedor con gran talento para los negocios. Oscar Sarmiento ha llevado a la empresa a convertirse en uno de los lderes del sector de distribucin de pollos. El ao 1998 finaliz con 28 establecimientos, 285 trabajadores propios y 78 trabajadores contratados por los franquiciados. Sin embargo, no todo ha sido crecimiento para la empresa, ya que durante 1999 se vio afectada por la crisis de la gripe aviar lo que le supuso un importante retroceso en la facturacin y los beneficios. La facturacin de 1999 se ha reducido un 7.5% y el resultado ha sido, por vez primera, negativo ya que las prdidas han ascendido a 75 millones de pesos. Segn Pedro Jimnez, directivo de la compaa. A raz de la negativa evolucin de los negocios en 1999, el Sr. Oscar Sarmiento contrat a un administrador de empresas para que le ayude en la empresa volver a tener utilidades.De acuerdo con el caso anterior, realizar:1. Evala e identifica el problema2. Plantea hiptesis frente a las causas del problema3. Cules seran las alternativas de soluciones4. Cmo se ve reflejada la administracin actual y en el transcurso del tiempo?5. Cmo se desarrolla las funciones gerenciales6. Qu tipo de administradores se evidencio en el caso7. Cules son los papeles y habilidades de los administradores8. De acuerdo con el caso, cul es el reto de la empresa en el entorno mundial9. Cmo manejara usted la tica y la responsabilidad social en el caso expuesto?

Estos apuntes me ayudan mucho a entender mejor la (descripcin del caso) y los llamo puntos de resumen: Espero poder ser ms claro y les ayude a entender mejor el caso.DESCRIPCION DEL CASO:Distribuidora de pollos = scar sarmiento 1990= 1993 socio financiero extranjero = sociedad austriaca britnica con 4.8% de capital.scar sarmiento lder en crecimiento empresarial por el esfuerzo y talento.1998 finaliza con 28 establecimientos1999 crisis de "gripa aviar" = retroceso en facturacin y beneficios = se redujo a un 7.5% = prdidas de 75 millones.Segn pedro Jimnez = directivo de la compaa = scar contrato a un administrador de empresas = para que ayude a volver a tener utilidades.