Análisis de Accidentes

aannaattoommííaa eessttrruuccttuurraa ffííssiiccoo ffiissiioollooggííaa ffuunncciioonnaammiieennttoo aappttiittuudd ccooggnnoosscciittiivvoo –– ddeessttrreezzaass -- ttaalleennttooss SSaalluudd mmeennttaall aaccttiittuudd ppeennssaammiieennttoo-- eemmoocciióónn-- ccoonndduuccttaass IInntteeggrraall EEccoonnóómmiiccoo FFaammiilliiaa ((ccoommoo:: hhiijjoo,, ppaaddrree,, hheerrmmaannoo……)) PPaarreejjaa ssoocciiaall HHoobbbbiieess TTrraabbaajjoo ((ooccuuppaacciioonnaall)) RReelliiggiióónn CCuullttuurraa

eeccoollóóggiiccoo HHáábbiittaatt yy mmiiccrroo--HHáábbiittaattss ccóóssmmiiccoo MMaaccrroo hháábbiittaatt

Salud Integral

AACCCCIIDDEENNTTEE EENNFFEERRMMEEDDAADD

LLEESSIIOONNEESS –– DDAAÑÑOOSS –– SSEECCUUEELLAASS -- GGAASSTTOOSS

PPRREEDDIICCCCIIÓÓNN

RRIIEESSGGOO

AAccttooss hhuummaannooss

AAcccciióónn –– oommiissiióónn

inducción

CCoonnddiicciióónn aammbbiieennttaall iinnsseegguurraa PPEELLIIGGRROO

PPRREEVVEENNCCIIÓÓNN

DDEESSEENNCCAADDEENNAANNTTEE

CCOORRRREECCCCIIÓÓNN

Suceso inesperado no deseado que produce:

Lesión PersonalDaño Material Accident

e

Incidente

Pérdida de tiempo

ACCIDENTE

¿Qué es un Incidente?

Suceso no deseado que en circunstancias ligeramente diferente podrían causar un daño

Lesión Discapacitante

Lesión Seria o menor

Daño a la Propiedad

Cuasi-pérdida

1

10

30

600

¿Por Qué Ocurren Los Accidentes?

¿Por Qué Ocurren Los Accidentes?

¿Por Qué Ocurren Los Accidentes?

¿Por Qué Ocurren Los Accidentes?

¿Por Qué Ocurren Los Accidentes?

Causas de los Incidentes

Factores Humanos

: 88%

Factores de

Ingeniería: 10%

Ocurrencias

Inevitables: 2%

Inexistencia de una Política de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Inexistencia de un Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Inexistencia de Procedimientos de Trabajo Seguro.

Los Trabajadores no son Aleccionados en los Principios de la Prevención.

Falta de una Supervisión Efectiva.

CAUSA DE LOS ACCIDENTES

MEDIDAS PREVENTIVAS A SEGUIR POR PARTE DEL EMPLEADOR

Elaborar con la participación de los trabajadores y trabajadoras el Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Informar por escrito a los trabajadores y trabajadoras de los principios de la prevención de las condiciones inseguras o

insalubres, tanto al ingresar al trabajo como al producirse un cambio en el proceso laboral o una modificación del puesto de

trabajo.

Constituir el Comité de Seguridad y Salud Laboral y participar activamente

Organizar y mantener los Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Adoptar los métodos de trabajo, así como las máquinas, herramientas y útiles utilizados a las características psicológicas, cognitivas, culturales y antropométricas de los trabajadores.

Control de las condiciones inseguras de trabajo estableciendo como prioridad el control en la fuente u origen, el medio y como última instancia, cuando no sea posible la dotación de equipos de protección personal.

Investigar los accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales, a fin de explicar lo sucedido y adoptar los correctivos necesarios.

Medidas Preventivas a Seguir por parte del Empleador

Elegir a sus delegados de prevención.

Acatar las instrucciones, advertencias y

enseñanzas que se le

impartieren en materia de seguridad y salud en el

trabajo

Mantener las condiciones de

orden y limpieza en su

puesto de trabajo.

Cumplir con las normas e

instrucciones del Programa

de Seguridad y Salud en el

Trabajo.

Medidas Preventivas A Seguir Por Parte Del Trabajador (A)

Rehusarse a trabajar, a alejarse de una condición insegura o a interrumpir una tarea o actividad de trabajo cuando, basándose en su formación y experiencia, tenga motivos razonables para creer que existe un peligro inminente para su salud o vida sin que esto pueda ser considerado como abandono de trabajo. El trabajador (a) comunicara al delegado (a) y al supervisor inmediato de la situación.

LOPCYMAT Art. 53, Num. 5

Medidas Preventivas A Seguir Por Parte Del Trabajador (A)

ACTOS INSEGUROS

Resultado de la conducta humana insegura, que puede causar pérdidas

Ejemplos: Desactivar los dispositivos de seguridad, no aplicar o ignorar el reglamento de seguridad, operar a velocidad insegura, juegos de manos…

FACTOR PERSONAL

CONDICIONES INSEGURAS

Son el diseño de ingeniería, la tecnología o métodos deficientes que originan desviaciones de los estándares establecidos y que

pueden ser causas de accidentes

Ejemplos: Herramientas y equipos defectuosas, almacenamiento

peligroso, máquinas sin resguardos…

FACTOR DE TRABAJO

EJEMPLO

Factor personal

Problema: Falta motivación para trabajar con seguridad. Prevalece el sentimiento de que “Nunca me pasará nada a mí”

Factor de Trabajo

Problema: Siempre existen cambios en la tecnología y materiales.

Consecuencias de los Accidentes

Lesiones leves, graves, discapacitantes, Muerte

CostosDaños maquinaria,

equipos, materiales, ambiente

Pérdida de Tiempo

AGENTE DEL ACCIDENTE

Material, Máquina, Equipo, Herramienta

que ocasionó la lesión

Ejemplo: Ácidos, recipientes, gases inflamables, torres, tanques, andamios, motores, válvulas,

animales, cuchillos…

PARTE DEL AGENTE

Es la parte del objeto,

material, máquina o

equipo que tuvo contacto directo con la lesión y

la originó

NATURALEZA DE LA LESIÓN

Es el tipo de lesión resultante del accidente

Ejemplo: Amputación, quemadura, golpes, aplastamiento, cortadura, laceración, abrasión, fractura, hernia, magulladura, contusión, luxación…

PARTE DEL CUERPO LESIONADA

El área del cuerpo que sufrió el mayor daño.

Ejemplo: Ojos, cabeza, espalda, brazo, mano, dedos, piernas, pies, organos internos…

TIPO DE ACCIDENTE

es la forma en que se produce el contacto entre el accidentado y el agente

Accidentes en los que el material va hacia al hombre:

Golpeado por

Por atrapamiento

Por contacto.

Accidentes en los que el hombre va hacia el material:  

Por pegar contra

Por contacto con objeto caliente , filoso, eléctrico

Por caída a nivel (por materiales botados en los pasillos, piso deteriorado, manchas de aceite en el suelo, calzado inapropiado)

Por caída a desnivel (desde escaleras o andamios)

Por aprisionamiento

Accidentes en los que el movimiento relativo es

indeterminado:

Por sobreesfuerzo

Por exposición

RESPUESTAS

El Agente: Sierra Circular

Parte del Agente: La hoja de la sierra

Tipo de Accidente: Contacto con objeto cortante

Acto Inseguro: empleo de las manos en vez del mecanismo para empujar

Condición insegura: Hoja de sierra sin guarda y ausencia del empujador

Factor Personal Inseguro: Actitud Impropia: desobediencia de las instrucciones

Métodos de análisis

Teoría de Heinrich

Teoría Multifactori

al

Cadena Causal

Árbol de Causas

Teoría de secuencia o de HeinrichFa

ctor

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LesionesCausas

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Ruptura de la Cadena

Causas Indire

ctos

Tipo Accidente

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Lesiones

Agente

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SECUENCIA DE DOMINÓ DE EVENTOS

DOMINÓ 1: FALTA DE CONTROL (NO

EXISTE: EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN, AST,

INSPECCIONES, MANTENIMIENTO, SEGUIMIENTO…)

DOMINÓ 2: FACTORES PERSONALES Y DE

TRABAJO

DOMINÓ 3: ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS

DOMINÓ 4:INCIDENTES

DOMINÓ 5: LESIONES, DAÑOS, PÉRDIDAS DOMINÓ 6: COSTOS

Teoría Multicausal

Accidente de Trabajo

CAUSAS INDIRECTAS

CAUSAS DIRECTAS

Agente

Actos Inseguros

Condiciones InsegurasMedio Social

Factores Personales

Factores políticos económicos administrativos

Consecuencias Directas

Región del Cuerpo Afectada

Naturaleza de la Lesión

Consecuencias indirectasPersonales

Económicas sociales

Tiempo, lugar y orden

Cadena Causal

FALTA DE CONTROL1. Sistema Inadecuado2.Procedimientos inadecuados del sistema3.Cumplimiento inadecuado de los procedimientos

CAUSAS BÁSICAS

Factores Personales

Factores del Trabajo

CAUSAS INMEDIATAS

Actos inseguros

Condiciones Inseguras

ACCIDENTE INCIDENTE

Contacto con energía o substancia

PÉRDIDA

Personas (lesión)Propiedad (daños a equipos o producto)Proceso (paradas)

ÁRBOL DE CAUSAS

4.- Contener en potencia todas las medidas de prevención.

3.- Establecer relaciones entre los hechos

2.- Estar basado en hechos irrefutables y precisos

1.- Ser realizado en colectivo

Método ideado por la Nasa en EE.UU. en 1960, se caracteriza por:

Fases del método del árbol de causas

• Recopilación de la información

Primera fase: Lista de hechos

• Organización de la información según sea por• Encadenamiento• Conjunción• Disyunción• Independencia• Aumento de la probabilidad

Segunda fase:

Construcción del árbol

ÁRBOL DE CAUSAS

Fases del método del árbol de causas

• Humanos• De organización• Materiales

Tercera fase:

Seleccionar objetivos a corregir

• Elaborar medidas correctivas

Cuarta fase:

Proponer soluciones