Actividades para tecnología grado 10D

Mentalidad Empresarial

Taller 1. Parte 1

1. Realice atentamente la lectura sobre la historia de liderazgo de 3 personajes mundiales.

Mahatma Gandhi

Mohandas K. Gandhi, llamado Mahatma (que significa “gran alma”), fue educado en Londres. Después de terminar su carrera en leyes, regresó a la India y luego se trasladó a Sudáfrica. Allí trabajó 20 años como abogado y activista político. En este tiempo se formó como líder, peleando por los derechos de los indios y otras minorías oprimidas y discriminadas por el gobierno segregacionista de Sudáfrica.

Cuando regresó a la India en 1914, Gandhi ya era muy conocido y muy respetado por sus compatriotas. En los años siguientes, mientras dirigía protestas y huelgas en todo el país, mucha gente se le unía y lo buscaba cada vez más por su liderazgo. En 1920, apenas unos 6 años después de haber regresado a la India, fue elegido presidente de la Liga Nacional de Gobierno de Toda la India.

Lo más extraordinario de Gandhi no fue el hecho de haberse convertido en el líder de su gente, sino haber conformado la idea de libertad en el pueblo para alcanzar la libertad. Antes de comenzar a dirigirlos, la gente usaba la violencia para alcanzar sus objetivos. Durante muchos años, este tipo de protestas violentas contra las fuerzas británicas habían sido comunes, pero la visión de Gandhi del cambio en la India se basaba en otro tipo de lucha: La desobediencia civil pacífica. Una vez dijo: “La no-violencia es la fuerza más grande a disposición de la humanidad. Es más poderosa que el arma de destrucción más poderosa desarrollada por el ingenio humano”.

Un día en 1919 los militares británicos masacraron a más de mil personas en Amritsar; Gandhi, entonces, exhortó al pueblo a permanecer firme, sin contraatacar y como su gente ya lo consideraba su líder, adoptaron su visión y lo siguieron fielmente. Así, nadie peleó, al contrario, quemaron la ropa hecha en el exterior y usaron solamente materiales hechos en casa, en señal de protesta, luego hicieron marchas y gritaron arengas de liberación, aunque muchos fueran arrestados.

La lucha de este pueblo por la independencia fue lenta y dolorosa, pero el liderazgo de Gandhi, tenía la fuerza suficiente para conseguir su causa, hasta que finalmente en 1947, casi 30 años después del comienzo de la lucha, India obtuvo su independencia del Reino Unido, con la ayuda de Gandhi, pero sobretodo del pueblo quien decidió seguirlo y proclamar su causa. Así es Mahatma Gandhi encontró un sueño y luego a su gente. La gente encontró a Mahatma y luego al sueño.

Margaret Thatcher

Margaret Thatcher es una de las figuras femeninas más reconocidas e influyentes del S.XX. Fue la primera y única mujer en ocupar un cargo político alto (primera ministra) en su país. Por su carácter recio fue apodada “La dama de hierro”. Sus decisiones siempre fueron firmes y controversiales, en un contexto machista, que sólo quería su caída. Se expresaba con determinación en las juntas internacionales y sus discursos siempre mostraban a una mujer que no daba el brazo a torcer en sus ideales, integra y demandante.

Luchó por la estabilidad económica y política de su país, el cual ocupaba gran parte de su tiempo e ideas, hasta el punto de abandonar su propia vida personal. Margaret decía: “Estar al poder es como ser una dama. Si tienes que decirle a la gente que lo eres, no lo eres” El poder se demuestra, no se alardea de él.

Meryl Streep, protagonista de La dama de hierro (2011) –película basada en la vida de Margaret Thatcher, comentó en una entrevista sobre ésta:

Ella no podía permitirse ni la risa ni las lágrimas porque sabía que eso sería percibido como una señal de debilidad. También manipuló su voz, su acento, su tono, para convertirse en líder. La falta de sentimientos que siempre se le ha achacado ya la mostraba cuando era una joven política. Era muy importante reflejar bien las manifestaciones de aquella personalidad porque tienen mucho que ver con la percepción que se tiene de ella: su grandiosidad, su presencia, la majestuosidad que imprimía a sus opiniones. Hasta ahora pervivían de ella dos imágenes totalmente enfrentadas y exageradas: la del ícono y la del monstruo.

Steve Jobs

Apple una de las compañías más reconocidas en la computación y la tecnología, fue creada en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniack en la cochera del padre de Jobs. Cuatro años después, el negocio se hizo público, abriendo acciones a 22 dólares cada una, y vendiendo 4.6 millones de acciones. De la noche a la mañana, Jobs había ayudado a hacer ricos a más de 40 empleados e inversionistas.

Pero todo no fue positivo, mientras las ganancias de Apple subían inconmensurablemente, en 1985, Steve Jobs se fue de Apple, su propia empresa, por enfrentamientos con algunos de aquellos inversionistas. Es así como, sin Jobs, las ventas empezaron a disminuir, haciendo que los nuevos directivos, acudieran a Jobs, en 1997, para salvar la compañía. Jobs aceptó y con su liderazgo levantó de nuevo su gente.

Entre sus primeras acciones, estuvo una restructuración de fondo. Después de un considerado estudio en cada uno de los niveles de la compañía, decidió despedir a todos los miembros directivos de la junta, a excepción de dos, y nombró a otros nuevos, los cuales compartían su sueño y amor por la compañía. Asimismo, estudió el enfoque de la compañía, quería recuperar su visión, la cual era, hacer productos que establecieran una diferencia, por tanto sacó algunos productos del mercado y empezó a inventar nuevos, útiles y nunca antes vistos artefactos tecnológicos. Por último, consideró que debía trabajar en común con el que muchos consideraban

su archienemigo Bill Gates,-otro zar de la computación y la tecnología, además dueño de la compañía Microsoft- Así fue, como Jobs consideró esta unión como una alianza estratégica en servicio del mercado y de la comunidad a la cual le llegarían sus productos.

De tal modo, las acciones de Apple volvieron a subir, y muchos productos únicos e irrepetibles surgieron de la mente de job: El ipod, el ipad, el iphone, todas invenciones de este líder intuitivo, que tomó las mejores decisiones en pro de su compañía, su sueño y sus clientes en el mundo entero.

2. Ilustre por medio de un mapa mental, un mapa conceptual, un gráfico, un cuadro comparativo, o un diagrama, las características que usted encontró de cada uno de los líderes referenciados.

¿Qué cualidades les hizo líderes influyentes y diferentes?

3. Complete el siguiente cuadro en el cual encontrará una actitud de un líder, una calificación que usted deberá darse en relación al cumplimiento de dicha actitud en usted,- 0 será nunca y 3 siempre- y una acción que usted puede tomar para llegar a ser un 3, de no serlo.

Actitud de un líder ¿En qué medida yo tengo esa actitud? (0 a 3- siendo 0, nunca y3 siempre)

¿Cómo llegar a tener esa actitud siempre?¿En qué aspecto necesitaría trabajar para hacerlo? (Sólo diligenciar si no se tiene 3 en la columna anterior)

Sé las necesidades de mi comunidad, pienso en las personas que hacen parte de la misma.Acepto tanto las consecuencias buenas como malas de las decisiones que haya tomado.Soy respetuoso por las ideas y opiniones de los demás,reconozco sus talentos,potenciándolos y llevándolos aque desarrollen al máximo los mismos.En cada situación problemática, tomo la vocería y trato de llegar a soluciones concertadas y apropiadas para todos.Acepto el cambio y los desafíos fácilmente. No me siento satisfecho con el status quo.