actividad individual no. 2 e portafolio

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PLANTILLA GESTION EMPRESARIAL ACTIVIDAD INDIVIDUAL No. 2 E-PORTAFOLIO GRUPO_ 201512_116 TUTOR ALBA SOFIA MONTA JOSE VALBUENA MUÑOZ CÓD.: 79390736 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” Junio 2014 Bogotá D.C.

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Page 1: Actividad individual no. 2 e portafolio

PLANTILLA

GESTION EMPRESARIAL

ACTIVIDAD INDIVIDUAL No. 2 E-PORTAFOLIO

GRUPO_ 201512_116

TUTORALBA SOFIA MONTA

JOSE VALBUENA MUÑOZCÓD.: 79390736

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA“UNAD”

Junio 2014 Bogotá D.C.

Page 2: Actividad individual no. 2 e portafolio

PLANTILLA

¿Cual sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno?

Con la elaboración y comercialización de un producto que supla una necesidad de crear una nueva alternativa de servicio para el sector.

Page 3: Actividad individual no. 2 e portafolio

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?

Realizando un estudio, donde se indique las necesidades de la comunidad, observando los posibles escenarios y la viabilidad del negocio utilizando como

estrategias las 4P¨s. Producto, Precio, Promoción y Plaza)

Page 4: Actividad individual no. 2 e portafolio

PLANTILLA

Cómo funcionaría el desarrollo de mi idea de negocio?

Con respecto a las necesidades de la población buscando la satisfacción. Se utiliza una estrategia agresiva que solo se realicen determinado producto;

acompañados con una fuerte y agresiva campaña publicitaria, donde resalte los valores nutricionales de cada uno de los productos

Page 5: Actividad individual no. 2 e portafolio

PLANTILLA

Gestión Organizacional

Toda organización tiene definidos unos objetivos, los cuales se encuentran plasmados y desarrollados mediante la planeación estratégica, sin embargo el

logro de éstos no se obtiene si la empresa no define unos lineamientos organizacionales con respecto a la diferenciación de su personal y define una

identidad propia de la empresa.

Page 6: Actividad individual no. 2 e portafolio

PLANTILLA

Estructura de Negocio

El proceso de Planeación Estratégica consiste en la elaboración de una estrategia para la organización, en el marco de sus particulares características y necesidades. A continuación se determinará cuál es el verdadero significado de la estrategia y cómo es que debe llegar a

formar parte esencial de toda iniciativa empresarial.

Page 7: Actividad individual no. 2 e portafolio

PLANTILLA

Financiación de Organizaciones

Todos los negocios requieren inyecciones de dinero, y las organizaciones sin ánimo de lucro han de conseguir financiación para continuar proporcionando servicios o sustento a sus miembros. Las organizaciones sin fines lucrativos pueden obtener

financiación a través de varias vías. Las donaciones constituyen la principal fuente de financiación de la mayoría de estas organizaciones, seguidas de las

subvenciones concedidas por empresas, fundaciones y particulares. Consigue donaciones y subvenciones siguiendo estos pasos. Se necesitan perseverancia y

tiempo para conseguir financiación.

Page 8: Actividad individual no. 2 e portafolio

PLANTILLA

Crea y Compite

Es un juego online para aprender a emprender es una simulación para mejorar las habilidades que tienes latentes para emprender un negocio pero que aún no has

podido ejercer. Has de crear y gestionar la empresa de manera rentable y produciendo beneficios de tal modo que vayas viendo los fallos y problemas que

encontrarás.

Page 9: Actividad individual no. 2 e portafolio

PLANTILLA

Crea y Compite

Es un juego online para aprender a emprender es una simulación para mejorar las habilidades que tienes latentes para emprender un negocio pero que aún no has

podido ejercer. Has de crear y gestionar la empresa de manera rentable y produciendo beneficios de tal modo que vayas viendo los fallos y problemas que

encontrarás.