Actividad de aprendizaje 3

Evidencia: Potencial creativo

Una empresa de diseo de interiores est detectando que sus empleados gastan muchas horas de su tiempo en encontrar soluciones para los problemas que surgen en los proyectos que se les asigna, por esta razn, deciden contratar sus servicios para identificar el tipo de inconvenientes que limitan la productividad de los empleados, para hacerlo tenga en cuenta los siguientes pasos:

1. Lea el documento denominado Las 7 estrategias de la inteligencia creativa y un test para autoconocimiento. (este documento lo encuentra al final de esta gua)

2. Descargue y resuelva el Cuestionario de inteligencia creativa a partir de las siete estrategias.

http://www.francponti.com/wp-content/uploads/2013/10/cuestionario-CIC7-ok.pdf

3. Realice un informe partiendo del resultado del test y describa el tipo de inteligencia creativa obtenida, despus indique su postura frente a este.

4. Investigue 5 tipos de bloqueo de la creatividad que necesiten ser superados, estableciendo cuales son las tcnicas ms efectivas para su tratamiento y el tipo de actitudes de pensamiento que se deben mejorar.

Enve al instructor un archivo de texto con esta evidencia a travs de la plataforma, en el enlace Actividades / Actividad de aprendizaje 3 / Evidencia: Potencial creativo.

Nota: esta evidencia es de carcter individual.

Criterios de evaluacin

Establece el tipo de inteligencia creativa a travs del uso de tcnicas de evaluacin.

Aplica tcnicas creativas en un problema laboral teniendo en cuenta el contexto empresarial. Mucha suerte, cualquier inquietud, comunquese con su tutor en el foro, en el chat diario o

Las 7 estrategias de la inteligencia creativa y un test para autoconocimiento,

1- Pensar ZenSin tiempo para pensar es difcil ser creativo. Si nos dejamos llevar por el da a da lo ms probable es que acabemos haciendo lo de siempre. La creatividad, amenudo, necesita espacios de reflexin, deconexincon el mundointerior. Pasear por el bosque, practicar meditacin o aprender a concentrarse son algunas de las prcticas Zen que veremos ms adelante.Las personas que no saben encontrar esta conexin con su mundo interior tienen muchas ms dificultades para expresar su creatividad. No se trata de forzar nada: se trata de saber encontrar espacios de paz interior que permitan que nuestra creatividadnaturalfluya espontneamente.2- Pensar PoLa palabra Po es muy utilizada en pensamiento creativo. Fue creada por Edward de Bono y significa operacin provocativa (Provocative operation). Si queremos ser creativos tenemos que aprender a desafiar los convencionalismos adheridos a todolo que nos rodea. Tenemos que ser provocativos con nuestra forma de pensar y de plantearnos la realidad.Si ya nos parece bien lo que vemos, qu necesidad hay de ser creativos? Po significa preguntarse constantemente cosas, desafiar lo que nos parece obvio, intentar ver de qu manera las cosas podran ser distintas y un largo etctera. Es una de las habilidades ms importantes para construir una autntica inteligencia creativa.3- Pensar OpenLa creatividad necesita espacios ntimos, como ya hemos visto. Pero tambin de interaccin. Pensar Open significa tender puentes de dilogo entre distintas realidades, abrir los conceptos a mundos distintos a los nuestros. Es difcil que una persona o una organizacin tengan, por s solas, unaidea.A menudo hay que aprovechar la inteligencia que nos rodea para culminar el proceso creativo. Hay que conectar con otras fuentesde sabidura y combinarlas con la nuestra. Las relaciones y elnetworkingpueden mejorar muchsimo una idea embrionaria.4- Pensar FlowConocemos algunas de las herramientas ms tiles de creatividad? Sabemos utilizarlas en equipo? Pensar Flow es aprender a generar grandes cantidades de ideas (divergencia), explorarlas y seleccionar las mejores (convergencia). Este es un proceso sencillo pero que si est mal hecho no obtendremos el mximo provecho de una sesin creativa.Necesitamos aprender a pensar de otra forma, enequipo, optimizando nuestras posibilidades creativas. Hay un sinfn de metodologas que pueden ayudar. Habis odo hablar de las mscaras, de las palabras al azar, de la galera de famosos o delbaode colores?5- EmoPensar est muy bien, y hay que hacerlo. Pero los humanos somos tambin seres emocionales. Sentir y experimentar emocionalmente una idea es tan importante como reconocerla y estructurarla racionalmente. De hecho, las personas alejadas de su mundo emocional es posible que tengan muchas ms dificultades cuando intentan imaginar o crear algo porque estn faltas de la aproximacin que dan las emociones.De hecho, en buena medida, innovar es emocionar. Pero, sabemos trabajar con las emociones? Hemos aprendido a convertirlas en nuestras aliadas?6- Sentir HappyAlguien conoce una persona creativa completamente desmotivada? Parece difcil Muy a menudo las actitudes de inteligencia creativa van acompaadas de altas dosis de motivacin y de pasin. Cuando nos proponemos hacer algo, aunque sea difcil, es muy probable que lo consigamos. No obstante, el panorama a nuestro alrededor respecto a la motivacin de las personas no es muy entusiasmador.Predomina la obligacin sobre la pasin y las ganas. Muchas organizaciones no son sino templos de aburrimiento y rutina. Hay que construir escenarios de pasin en los que los humanos podamos sentir ganas de hacer cosas. Innovar significa, excepto en algunos casos, ser positivo y alegre.7- Pensar TeamPor razones que son antropolgicamente complejas, los humanos tendemos a competir ms que a colaborar. Y eso, en un entorno estructurado en red y muy abierto como el actual, es un autntico drama. Hay que abandonar hbitos de enfrentamiento y mentalidades de ganar-perder por estructuras mentales basadas en la colaboracin.Hay que sustituir la competitividad ciega por la colaboracin inteligente. Es imposible ser creativo e innovar si vamos los unos contra los otros. No lo conseguiremos si no aprendemos a trabajar pensando que dos y dos pueden ser ms de cuatro y que la mejor forma de relacionarnos es la mentalidad ganar-ganar.