actividad 5
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Tipos de organizaciones: Funcional, Proyectizada y Matricial.TRANSCRIPT
Actividad #5 Junio de 2015 Administracin de Proyectos en TecnologaTIPOS DE ORGANIZACIN (Ventajas y Desventajas)Parte 1: Tomar como referencia los tipos de organizacin revisados en la clase previa (Funcional, Proyectizado y Matricial) y categorizar las siguientes ventajas o desventajas de acuerdo al tipo de organizacin que corresponda. Llenar la tabla con las letras indicadas. Tomen en cuenta el ejemplo.F= Funcional
D= DesventajaP= Proyectizado
ordenSentenciaV= VentajaM= Matricial
1No hay posibilidad de tener una carrera como administrador de proyectosDM
2Los miembros de un proyecto pueden quedarse sin nada que hacer al finalizar el mismoDP
3Mejor diseminacion de la informacion tanto horizontal (personal del mismo nivel) como vertical (jefes y subordinados)VF
4Control medio-alto del administrador de proyecto sobre los recursosVP
5Una persona puede tener mas de un jefeDM
6Los gerentes funcionales (de departamento) pueden tener prioridades distintas de los administradores de proyectoDP
7Organizacin enfocada a proyectosVP
8La compaa se organiza en base a especialidadesVF
9Los miembros de un proyecto tienen otro trabajo al cual regresar al terminar el mismoVM
10Comunicacin mas efectiva que en la organizacin funcionalVM
11Es mas facil tener una carrera como especialista o profesional de un area en especificoVP
12Se requiere de habilidades mejoradas de comunicacin y administracionDF
13Se hace un uso menos eficiente de los recursosDP
14Se pueden encontrar facilmente especialistas en un area de conocimiento en particularVP
15El personal hace mas enfasis en su especialidad que en la realizacion de un proyectoDF
16Se obtiene un apoyo balanceado de las areas funcionalesVM
17Se requiere de politicas y procedimientos bien detalladosVP
18Maxima lealtad al proyectoVP
19Mejor coordinacionDM
20Los miembros de un equipo reportan unicamente a un supervisorVM
21Mas dificil de monitorear y controlarDF
22Puede tenerse mas de un profesional con las mismas funciones y trabajoD F
23El administrador de proyeto tiene muy poca o nula autoridadDF
Parte 2: Emitir una conclusin respecto a qu tipo de organizacin es mas recomendable en nuestro trabajo y justificar dicha conclusin. Emitir los comentarios que crean convenientes.Yo considero que todos los tipos de organizacin son recomendables, slo hay que saber en qu momentos se debe aplicar uno y en qu momentos otro.En este caso, tcnicamente todas las empresas tienen todos los tipos de organizaciones, porque stas siempre se utilizan, ya sea para proyectos o para departamentos, siempre hay un titular, o varios titulares, cuando colaboran dos o ms departamentos o dos o ms empresas en uno o varios proyectos.Todo depende de la forma de trabajo de las empresas o departamentos, pueden adoptar uno o ms tipos de organizacin que convengan a sus necesidades.En mi caso del INE, ah tienen varios tipos de organizaciones, sobre todo de proyectizada y funcional, porque las personas tienen 2 o ms jefes a los que les reportan las actividades del da y a los que pueden consultar de forma directa o con un representante.