AMBIENTE YPROCESOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

CASO: TECNICENTRO LA GRAN AVENIDA

El TECNICENTRO La Gran Avenida se encuentra ubicado sobre una de las principales avenidas de la ciudad, en un barrio caracterizado por presentar afluencia de vehculos tanto de los que transitan por la va, como los que son llevados a los diferentes talleres que all prestan el servicio.

La propietaria del TECNICENTRO, Sra. Rosita Zamudio y su hijo quien es el administrador del TECNICENTRO, han recibido en varias oportunidades sugerencias de sus clientes quienes adems del servicio de montallantas, mecnica, alineacin y sincronizacin desearan tener tambin el servicio de lavado del vehculo, pues se aprovechara que en un solo viaje se le haga el mantenimiento completo al carro.

Observando el entorno y las solicitudes hechas por los clientes, el hijo de doa Rosita, ve con buenos ojos esta oportunidad y acuerdan con su mam desarrollar la idea de Montaje del servicio de lavado de carros en el espacio que se tiene disponible en el TECNICENTRO.

Doa Rosita y su hijo, ven con mucho inters la idea de proyecto planteada, pero tambin tienen preocupacin porque ninguno de ellos dispone del tiempo requerido para elaborar el proyecto.

Despus de evaluar la situacin doa Rosita y su hijo deciden contactarlo(a) a usted para elaborar el proyecto y as ellos poder determinar si se involucran o no en el negocio.La justificacin de esta idea de proyecto esta basada en la gran demanda que se presenta en el sector por este servicio, el alto nmero de clientes que actualmente se tiene por los dems servicios que se prestan en el TECNICENTRO, la poca oferta de este tipo de servicio en el rea, la disponibilidad de espacio fsico subutilizado, y el inters de ampliar y diversificar los servicios a la clientela actual y potencial que visita la zona.Los objetivos que han definido Doa Rosita y su hijo con la idea de proyecto son: Prestar el servicio de lavado para vehculos desde motos hasta camionetas.

Adecuar y aprovechar el espacio libre para la instalacin de motobombas y rampa para el lavadero.

Diversificar los servicios que se prestan actualmente, buscando atraer ms clientes.

Incrementar la generacin de ingresos en por lo menos un 15 % con respecto a los actuales.Actividad 2De acuerdo con el caso del Tecnicentro La Gran Avenida y el material de estudio:

1. Identifique y caracterice el bien o servicio objeto del proyecto 2. Analice el precio vigente en el mercado y establezca un precio estimado con el cual comercializar el servicio. 3. De acuerdo con el volumen de servicio que usted aspira a vender, calcule la capacidad de los equipos y el capital disponible, establezca el tamao de su proyecto desde su inicio hasta su consolidacin4. Describa el impacto ambiental que genera la ejecucin de su proyecto. 5. Uno de los aspectos que debe tenerse en cuenta para realizar la gestin de la ejecucin es la definicin de los objetivos y los pasos que se deben seguir para el desarrollo del proyecto, por lo cual se requiere que formule los que usted considere apropiados para alcanzar las metas propuestas.

6. Para realizar las contrataciones de personal y la disposicin de recursos fsicos, se debe disponer de los perfiles de cada cargo. Luis Hernn Orrego C.

Instructor Sena Administrador de Empresas