acta sesion ordinaria n° 116 municipalidad de coyhaique

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ACTA DE LA CENTÉSIMA DÉCIMA SEXTA SESIÓN ORDINARIA DEL CONCEJO DE COYHAIQUE.

En Coyhaique a catorce de diciembre del año dos mil once, se celebra la Centésima Décima Sexta Sesión Ordinaria del Honorable Concejo Municipal de Coyhaique. Se constata que el quórum para sesionar lo otorga la asistencia de los Concejales: Sra. Silvia Moreno González, Srta. Aracely Leuquén Uribe, Sr. Jorge Díaz Arana, Sr. Hernán Ríos Saldivia y Sr. Franklin Hernández de Rays. No asistió el concejal señor Marcos Sandoval. El Alcalde Sr. Omar Muñoz Sierra, preside la sesión. Se encontraba en la sala el Sr. Carlo Ghisoni Hutt, Administrador Municipal; Sr. Juan Carmona Flores, Secretario Municipal; Sra. Nelly Stange Chavarría, Directora DAF; Srta. Verónica Figueroa Foitzick, Directora de SECPLAC; Sr. Carlos Araneda Vásquez, Jefe de Presupuesto; Srta. Maria Elena Jara, Directora de DIDECO. El Sr. Alcalde da por iniciada la sesión, “En nombre de Dios, de la Patria y de la Comuna de Coyhaique”, siendo las 09:20 horas. El Concejo se reúne para tratar la siguiente Tabla:

1. Presentación CIEP respecto del Congreso SOCIETUR 2012 y Foro Nacional de Turismo 2012.

2. Exposición Mesa Sector Público respecto a Nivelación de Zona. 3. Correspondencia. 4. Cuenta Sr. Alcalde. 5. Informe de Comisión y Cometidos de Sras. y Sres. Concejales. 6. Informe de Contrataciones y Adjudicaciones. 7. Sometimiento de Contratos y Convenios iguales o superiores a 500 UTM. 8. Sometimiento de patente de alcoholes. 9. Sometimiento para Renovación de Patentes de Alcoholes periodo Enero – Junio

2012. 10. Análisis Financiero 3º Trimestre Municipal y DEM. 11. Sometimiento de modificación presupuestaria Municipalidad y DEM. 12. Presentación situación de mejoramiento de caminos rurales 2011. 13. Presentación Planes de Acción Local. 14. Sometimiento Presupuesto Año 2012. 15. Varios.

1.- Presentación CIEP respecto del Congreso SOCIETUR 2012 Y Foro Nacional de Turismo 2012. Sr. Alcalde: Da la bienvenida a las profesionales del CIEP, Sra. Anabell Reis, ya la Srta. Trace Gale investigadora residente en el centro en Coyhaique. Sra. Anabell Reis: Agradece por la recepción y darles la posibilidad de presentar un evento que van a realizar en el mes de abril en la ciudad de Coyhaique. Hace la siguiente presentación:

CONCEJO MUNICIPAL DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE COYHAIQUE

14 de diciembre de 2011

Anabel ReisTrace GaleDepartamento Turismo Sustentable CIEP

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CONGRESOS Y EVENTOS EN COYHAIQUE

BENEFICIOS:

• Desestacionalización

• Impacto económico directo

• Visibilidad del destino

CONDICIONES DE ÉXITO:

• Una organización eficiente

• Un sector y una ciudad comprometidos

CONTRIBUCIÓN DEL CIEP

• Trae eventos científicos en Coyhaique y otras localidades:

SOCIETUR y FORO NACIONAL DE TURISMO 2012Conferencia IPMEN 2012 International Pacific Marine Educators Network JORNADAS ARQUEOLÓGICAS DE LA PATAGONIA, octubre 2014

SOCIETUR, un evento triplemente interesante para el sector

• Tema “turismo”

• Evento con importante difusión

• Temas a tratar, de interés para la región

…

Organizado por:Sociedad de Investigadores en Turismo de Chile

(SOCIETUR) y

Centro de Investigación en Ecosistemas de la Patagonia (CIEP)

Eje Temático, 2012: “Explorando las relaciones entre Turismo y Ciencia”

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Resumen

• Fechas: 9 al 12 de abril, 2012– Talleres – 9 de abril, 2012

– 5° Foro Nacional de Turismo – 10 de abril, 2012

– Congreso SOCIETUR –11 y 12 de abril, 2012• Ceremonia inaugural y de clausura

• Actividades culturales

• Feria TÉCNICA -COMERCIAL

– Excursiones Turísticas Opcionales antes y después (fin de semana largo Pascua)

Resumen

• Participantes:– Invitaciones a todas las Organizaciones Académicas,

Públicos y Privados asociados con Turismo en Chile (500+)– Invitaciones a Instituciones Académicas de Turismo en

América y Europa (+2.500) – Participación Histórica de 150 – 200 personas:

• Nacionales e internacionales• Profesionales, Investigadores, Estudiantes

• Necesidades:– Transporte– Alojamiento– Alimentación– Servicios Turísticos, excursiones

Lugar de realización

• Espacios requeridos para reuniones plenarias y salas

• Se requiere preparar el comercio, ofertas culturales

• Se requieren servicios turísticos para distintos estándares de clientela

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Patrocinadores

• Significado de ser un Patrocinador :

– Apoya la difusión del evento entre sus redes, web, etc.

– Puede constituir una oferta de excursiones y servicios opcionales para los participantes

Patrocinadores

Siendo patrocinador, podrá contar con los siguientes beneficios:– Acceso a evento sin costo

– Participación en el material de difusión del congreso: folletería, comunicaciones, espacio web del sitio del evento.

– Reconocimiento en los medios de comunicación como Patrocinador del evento.

– Incorporación de material promocional en la carpeta de los asistentes al evento

Auspiciadores

De forma directa: Pago o co-pago de Artículos de librería, carpetas, pendones,

etc. y servicios de impresión y diseñoAporte con servicios de alimentación, insumos del evento,

eventos culturales

De forma indirecta: – Descuentos y ofertas especiales para pasajes, habitaciones

y otros servicios

• Significado de ser un Auspiciador: contribuye al co-financiamiento del evento

Auspiciadores

• Siendo auspiciador, puede contar con los siguientes beneficios:

– Entrada liberada de su empresa al congreso y foro– Entrega de 3 Invitaciones Oficiales para el la Ceremonia inaugural, de clausura y velada

cultural

– Incorporación de su imagen corporativa en el material de difusión: programas y afiches. El Logo/Imagen de su Empresa estará presente en:

– Publicidad dentro del espacio web del sitio del evento.

– Gráficas aéreas en el interior del salón del evento

– Mención de la empresa en el discurso oficial del acto inaugural

– Invitación a participar en la Feria TÉCNICA -COMERCIAL

• Folletos de su empresa distribuidos en los puntos de información y acreditación de visitantes

• Señalética general en el interior del recinto.

– Certificado de Auspiciador Oficial de la Conferencia

– Acceso a base de datos de invitados para entregar ofertas y materiales sobre su empresa.

Destaca que el congreso es una oportunidad para la comuna de Coyhaique en términos de la proyección que tendrá, especialmente por la difusión que pueden hacer los visitantes en sus lugares de origen. Expresa que el Congreso, siendo una instancia académica debe aportar conocimiento en

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profundidad respecto del tema con la presentación de las ponencias, las cuales se han clasificado según consta en el documento de convocatoria al congreso. Expresa que fundamentalmente interesa encontrar colaboración en la Municipalidad para efectos de actuar como socios en la iniciativa que requiere participación tanto del sector público como privado. Sr. Alcalde: Explica que como municipio, ven con mucho interés la realización de esta jornada en la ciudad, porque va a generar efectos tremendamente positivos tanto para la ciudad como para la región. Dentro de las líneas estratégicas de trabajo de la Municipalidad, se ha priorizado seguir potenciando y fortaleciendo el turismo como una de las actividades productivas económicas que genera puestos de empleos, ingresos y la denominada industria limpia, que genera sustentabilidad. Como municipio, se hará todos los esfuerzos para sumarse en la organización de este evento que va a reunir a todas las sociedades de investigación en turismo de Chile, en Coyhaique y cuando se habla que a este encuentro pueden venir 500 personas no deja de ser importante. También, esto a permitir mostrar Coyhaique no sólo a nivel nacional. Sino que también a nivel internacional. Reitera que como Municipio, les interesa sumarse a este esfuerzo que está haciendo el CIEP y SOCIETUR y espera que se vea de qué forma puede la Municipalidad participar y ser parte de este desafío. Concejal Sr. Franklin Hernández: Saluda a las profesionales del CIEP y les agradece que vengan a exponer este proyecto que va a ser muy provechoso para la comuna y para la región. Indica que siempre le ha llamado la atención todo lo que es evento cultural, deportivo y turístico. Plantea que en la comuna hay un grave problema y es en el turismo rural, que no se ha desarrollado. Hay organizaciones, se hacen esfuerzos, se gasta presupuestos pero no se desarrolla esta actividad, especialmente el agroturismo que es el tema que le interesa a él, porque los gobiernos anteriores y el actual han invertido mucho en tratar de desarrollar esta actividad, pero no ha resultado porque no se ha hecho una buena campaña de promoción. La actividad que está organizando el CIEP, debe incluir a la gente campesina y la gente más humilde de la región. Se debe dar el espacio para un proyecto de agroturismo regional, que sea netamente para la gente de la Patagonia. Concejal Sr. Hernán Ríos: Saluda y da la bienvenida a los profesionales del CIEP y destaca esta sociedad que puede emprender la Municipalidad con el CIEP. El tema de arqueología va a tener mucha importancia para la comuna. Destaca el tema que será tratado en forma específica en 2014 en el congreso que se hará sobre dicha disciplina. Concejala Sra. Silvia Moreno: Felicita a los expositores por la presentación y agrega que un centro de investigación es de alto interés para el desarrollo de una región tan nueva como esta región, por lo

tanto, lo que ahí se haga es bienvenido y va a generar algún impacto positivo para el territorio. El tema de turismo ha ido de menos a más y todos han ido aprendiendo cómo hacer más turismo y cómo capacitarse respecto de esta materia, sin embargo, cree en lo inmediato, que esto se traduce en una responsabilidad para la Municipalidad, un asociativismo, una cooperación. Expresa que no le quedó claro en qué se traduciría la cooperación municipio – CIEP, en lo concreto, para el desarrollo de esta actividad, ya que deben haber requerimientos específicos. En estos congresos, con mucha gente y dado a que se hace en la región de Aysén y particularmente en la comuna, el impacto positivo mas allá de la cantidad de gente y beneficios que puede traer para el desarrollo económico en un periodo estacional de baja, va a ser importante, más allá de la dinámica que genera eso a la propia comuna, pero le interesa porque se van a abordar temas muy coyunturales, como por ejemplo, cómo se equilibra el proceso de desarrollo del turismo con el desarrollo de mega proyectos, en la línea del desarrollo energético. Esos temas, que son temas que van a salir, supone que el CIEP debe tener una postura o por lo menos ha abordado esta situación y a lo mejor vienen invitados especiales para ir enseñando a todos de que el territorio se puede desarrollar en forma equilibrada. Doctor Giovani Daneri: En primer lugar, pide disculpas por el atraso, pero ha tenido una agenda muy ajustada. Explica que para el CIEP, la principal misión es generar los insumos para que la sociedad decida si quiere o no un desarrollo equilibrado. El CIEP ha trabajado el tema de los posibles impactos que pueden tener las represas en el tema del turismo, se han organizado encuentros donde se ha discutido eso, pero como centro regional se deben a todos los sectores de la sociedad con todos sus puntos de vistas y lo único que pueden hacer es ofrecerle el apoyo científico técnico para que la discusión se enriquezca y eso se va a intentar en la mejor medida posible. Concejal Sr. Jorge Díaz: Respecto a los servicios turísticos para los distintos estándares de clientela, entendiendo que son un centro de investigación y en esa lógica, señala que hay una parte de la comunidad que no tiene accesos a los ríos, lagos o playas que hay en la región de Aysén y que ha sido planteado por el gobierno y se ha hecho oídos sordos. Consulta, por qué, con todos los mensajes que se han dado desde los organismos del estado, para acceder a los ríos y playas no se ha hecho nada. Consulta qué ha hecho el CIEP al respecto. Srta. Anabell Reis: Indica que ese es un tema distinto y no tiene que con el trabajo del CIEP en este Congreso específico que se está presentando. Doctor. Giovani Daneri: Explica que sí hay una necesidad de hacer una investigación sobre el tema de los ríos, la van a hacer, pero el hacer prevalecer el estado de derecho es algo que va mucho más allá de sus competencias. Como ciudadano de la región, su opinión es que el gobierno es quien debe hacer prevalecer el estado de derecho respecto de la posibilidad de acceso de los habitantes. Sr. Juan Carmona: Plantea que hay una mesa de trabajo que se instauró con la Universidad Austral, la

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Dirección de Aguas y el sector privado, en al cual están participando las Municipalidades de Coyhaique y Aysén, para efectos de ver las consecuencias que pudiera tener para las comunas y para la región, iniciar el proceso de la administración de los ríos que la Ley Nº 20.256, Ley de Pesca Recreativa dice que las municipalidades se hagan cargo. Hay recursos del Gobierno Regional que se están disponiendo en la Universidad Austral para iniciar este estudio. Éste no es un tema sencillo, la norma salió el año 2008, y de 8 reglamentos, sólo hay dos que están promulgados a la fecha, porque no es un tema fácil. Srta. Anabell Reis: Respondiendo a la consulta respecto de las necesidades específicas informa que ella consultó en algún momento por la casa de la cultura, que sería un lugar bastante bueno para poder realizar este congreso, ya que si tiene un auditorio amplio, podría recibir los plenarios que se van a requerir para esta actividad, además, tienen una muy buena ubicación. Sr. Alcalde: Señala que en esa fecha la casa de la cultura va a estar funcionando. Srta. Anabell Reis: Espera que haya un nexo con la Municipalidad para que puedan ir dialogando en forma permanente, les interesa ver la posibilidad de incorporar tours en los sectores rurales, en los alrededores de Coyhaique y para eso, necesitan saber quiénes son los prestadores y conocer qué tipo de prestaciones están entregando e ir coordinando con ellos y esta coordinación debe ser permanente. Sr. Alcalde: Señala que a Coyhaique todavía le falta desarrollo de turismo, debe mejorar mucho, pero se está trabajando en eso y en los dos últimos años, se ha mejorado mucho en oferta con la incorporación de nuevos servicios, pero aún hay mucho por avanzar y el potencial es tremendo. Un seminario de esta naturaleza en la comunidad es muy bienvenido. Srta. Trace Gale: Indica que para CIEP esta es la manera de entrar a un nuevo segmento de turismo y este es el primero de muchos eventos que van a traer y están con la esperanza que van a desarrollar un área de trabajo que aportará tanto en el sentido académico como en el sentido económico.

2.- Exposición Mesa Sector Público respecto a Nivelación de Zona. Sr. Alcalde: Da la bienvenida a los dirigentes de la mesa del sector público, quienes expondrán sobre la nivelación de zona. Sr. Alejandro Huala, Coordinador Mesa Sector Público: Agradece el espacio que les dan y señala que el día viernes tomaron el acuerdo de exponer sus inquietudes al Concejo. Este es algo que se ha venido conversando con el gobierno hace muchos años, pero hasta el día de hoy no hay ningún resultado concreto, excepto, la semana pasada que tuvieron una propuesta concreta de la Intendenta Regional y que hoy está en manos del Presidente de la República. Está propuesta habla de alguna manera de nivelar un poco la asignación de zona, compromiso asumido por el Presidente de la República. Esta propuesta fue presentada en la presidencia, pero hasta la semana pasada no había ninguna respuesta ni tampoco la había visto el Presidente y les preocupa, porque la Intendenta en la reunión que sostuvieron, les planteaba que el Presidente se comprometió a dar una respuesta al 31 de diciembre de este año y que esta respuesta podía ser positiva o negativa. En ese escenario, los dirigentes de la mesa sector público, han acordado convocar y hacer participar a los distintos actores políticos, porque este es un tema de voluntad política más que de voluntad técnica, de hacer justicia en un tema que se ha arrastrado desde hace mucho tiempo. Hace años, había una ley que permitía que los funcionarios municipales pudieran recibir un bono de zonas extremas como el resto de los trabajadores públicos y en esa oportunidad pidieron la ayuda de los actores políticos; hoy nuevamente están en esa situación y quieren un pronunciamiento formal del Concejo donde se le solicite una respuesta al Presidente y ojalá el respaldo y el cumplimiento del compromiso que hizo con la mesa en Coyhaique, cuando era candidato presidencial. Además del acuerdo concreto del Concejo y del Alcalde, solicitan las gestiones políticas respecto al tema. Expresa que en la sesión hay actores políticos importantes, ya que como Concejales representan a cada uno de los partidos políticos, por lo tanto, en ese sentido, quieren solicitar apoyo y que el Alcalde, que tiene la cercanía con el Gobierno actual y los Concejales que son parte del gobierno, pudieran tener una reunión con el Presidente, también solicitan apoyo para los trabajadores públicos, porque entiende que los Concejales también conocen esta problemática. Se ha partido con el Concejo Municipal de Coyhaique, también se hará en los demás Concejos municipales. La propuesta que tiene la Intendenta presentada a la mesa, es una propuesta de avance, pero no tiene que ver con el compromiso gradual en el tiempo, la mesa quiere reconstituir ese compromiso gradual porque también fue parte del compromiso que asumió el Presidente Piñera. Sr. Julio López, Presidente ANEF: Agradece el espacio que les dan a los dirigentes de la ANEF y reitera que es muy importante en este minuto la gestión política del Concejo Municipal. En la mesa del sector público se ha discutido la posibilidad de hacer este mismo planteamiento al menos a los Concejos Municipales que son cabeceras provinciales, porque en este minuto, la definición es completamente política, por lo tanto lo que necesitan hoy es presión y gestión política y en ese sentido es muy valioso que los Concejos Municipales que representan a las comunas que hacen de cabecera provincial puedan efectivamente en forma coordinada o individualmente hagan este planteamiento al Presidente de la República. Munchas veces, como dirigentes regionales, pasan por alto el hecho que son

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ciudadanos de la comuna y representados en el Concejo Municipal, por lo tanto, raras veces acuden a los Concejos, por lo tanto, hoy en día quiere ver que el Concejo pueda tener una participación directa en esta reivindicación. Este tema lo han conversado dos veces con el Presidente Piñera, la primera vez en su condición de candidato presidencial y la segunda como Presidente de la República, por lo que sería lamentable que se deteriore la figura presidencial, porque mas allá de que él ejerce el cargo, es muy importante resguardar la figura presidencial y en esa lógica, los actores políticos de la región, puedan tener la posibilidad de plantear este tema al Presidente, representando a la mesa del sector público. Sra. Mónica Hermosilla, Dirigente FENPRUSS: Manifiesta que son más de 8.000 funcionarios públicos, de los cuales, 5.000 están percibiendo hoy la asignación de zona, lo que demuestra que hay funcionarios públicos de primera y de segunda categoría. Con la nivelación que se hizo hace unos años atrás para las regiones de Aysén y Magallanes, fueron nuevamente discriminados, en el sentido que los bonos son iguales para ambas zonas, pero el costo de vida en la región de Aysén es más alto; como propuesta a mediano plazo, que se les nivele de la misma manera pero proporcionalmente y a largo plazo que se les nivele en el caso del sector salud como se hace con los médicos. Se debe usar el término de nivelación de zonas extremas. Sr. Alcalde: Indica que voluntad política tienen todos y es el anhelo de todos los funcionarios municipales que se concrete esta petición; considera que es absolutamente legítimo este anhelo, porque no nace ahora, esto viene desde hace muchos años y en los Gobiernos anteriores también hubo voluntad de estudiar y hubo compromiso que después no se pudieron cumplir quizás no por falta de voluntad política, sino que por un tema económico presupuestario. En lo personal, aclara que respalda absolutamente el anhelo de los funcionarios. Sr. Manuel Encina, Dirigente FENATS: Plantea que esta es una solicitud de tipo transversal, ya que son todos habitantes de la región, todos hacen patria y todos se sacrifican por estar acá y no puede ser que hayan funcionarios de 1°, 2°, 3°,4° y 5° categoría. Si se pregunta cuanta plata significa la nivelación de zona, son aproximadamente $5.800.000.000 anuales, lo que significaría reajustar en un 50% la situación actual y en total, para nivelar como corresponde son $28.000.000.000.- Para eso necesitan un apoyo y una gestión política tanto del Sr. Alcalde como del Concejo Municipal. Sr. Alcalde: Señala que siempre lo que termina dificultando este tema, es la parte económica.

Sr. Mario Sandoval, Presidente Regional Colegio De Profesores: Agradece el espacio que les dan. Señala que esta propuesta regional, su gremio la ha considerado muy valiosa, ya que hasta este minuto ellos no tienen ningún bono y la asignación de zona de los profesores es de un 26,5%. Ven con buenos ojos que se concrete lo más pronto posible, porque la gran mayoría de los profesores municipales tiene una trayectoria de 25 ó 30 años de servicios y nunca han tenido un reconocimiento de trabajar con estas condiciones con los niños más difíciles o vulnerables de la región y es de justicia que se pueda hacer. En el caso de los paradocentes, no tienen zona. Sr. Julio López: Agrega que en todo el país se paga asignación de zona, pero se debe compensar las dificultades o la carestía por vivir en zonas extremas o aisladas y resulta que este es un beneficio que se paga hasta en Isla de Maipo con otro porcentaje, pero a partir de las mejoras que se introdujeron en los gobiernos de la Concertación, que no terminaron con la discriminación que sufren ahora, produjeron algo para la región de Aysén que es doblemente discriminador, por lo tanto, son los que están mas lejos de la nivelación completa. Respecto de los dos aspectos que generalmente se discuten sobre esta demanda, una es la legitimidad y la otra el costo. Respecto del costo, el Presidente de la República en ningún momento lo mencionó, sino que habló sólo de la dificultad política de poder otorgar una solución y terminar definitivamente con esta demanda. El tema del costo, es algo que se debe despejar, especialmente si se considera que esta es una región doblemente discriminada. En términos de legitimidad, cuando se entrevistaron con el Presidente en el mes de octubre, lo primero que hace es reconocer que esta es una discriminación absolutamente “odiosa e inaceptable”en el siglo XXI en la administración pública. Sobre la legitimidad, no se debe olvidar que desde que cambió el sentido de la asignación de zona, los funcionarios públicos que pertenecen a las Fuerzas Armadas y de Orden, perciben asignación de zona completa, viviendo en los mismos barrios y con los mismos problemas para educar a sus hijos que los demás funcionarios públicos y los demás funcionarios no la perciben. Como dirigentes sindicales, entienden perfectamente que hay multiplicidad de demandas, pero ellos no están en la sesión para pedir recursos, sino que una gestión política. Entienden también, que hay gente que está en una situación mucho más precaria que la de los funcionarios públicos, pero cuando los actores políticos, avalan que sea el Estado que elimine a sus propios trabajadores, malamente le pueden pedir al Estado después que aplique la Ley aquellos empresarios que también discriminan a sus trabajadores. Darle solución a las demandas, va a ayudar que se vayan terminando con las odiosidades que se van instalando entre los funcionarios. Concejal Sr. Jorge Díaz: Saluda a los dirigentes e indica que el gobierno del Presidente Piñera se comprometió cuando era candidato y cuando salió Presidente con los trabajadores públicos. El Presidente Piñera tuvo una muy buena votación en la región de Aysén y fue porque la gente le creyó, desde todos los sectores, por lo tanto debe cumplir con lo que prometió. Cree que el Concejo debe tomar un acuerdo tal como se ha señalado acá, de acoger los compromisos del Presidente de la República, exigir que se cumplan esos compromisos por los trabajadores del sector público. Sería una muy buena señal, que el Concejo Pleno se manifieste respecto de este tema y en un planteamiento abierto hacia toda la región de Aysén, que en la medida que incrementan los recursos de los trabajadores públicos, se extienden a toda la comunidad. El gobierno de Sebastián Piñera, hizo un compromiso con los trabajadores públicos de la

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región de Aysén, y que hasta los días de hoy no se ha cumplido. No importa que esto no esté listo al 31 de diciembre, pero los trabajadores quieren ver una luz verde que se pueda producir y que finalmente se pueda materializar en hechos concretos. Sr. Alcalde: Plantea que en lo personal, respalda la legitimidad de las demandas de los trabajadores en el tema de la asignación de zona. Hay matices políticos en la forma en que lo expresa el Concejal Díaz, por lo tanto, en el acuerdo deben consensuar cuál va a ser la postura. Concejal Sr. Franklin Hernández: Saluda cordialmente a los dirigentes gremiales del sector público, y señala que se siente preocupado y molesto porque en muchos años no han logrado su objetivo, pero hay responsabilidad que no pueden negarla; hoy día están enfrentando al gobierno de turno con un compromiso, pero hubo mas gobierno que prometieron lo mismo y tampoco cumplieron. Felicita a los dirigentes porque se han puesto la camiseta, pero han tenido mala suerte, la ex presidenta Bachelet tenía la intención de solucionar este problema, pero el poder político no lo permitió. El presidente Piñera se reunión con los dirigentes de la FENATS y escucharon su compromiso. Hay un compromiso y se debe pedir que se cumpla. Falta una reunión con los parlamentarios de la región, porque en cuanto al poder político partidista, no han hecho nada. Los parlamentarios no se han puesto la camiseta, no lo hacen como cuando piden el voto. Concejala Sra. Silvia Moreno: Saluda a los dirigentes y señala que es muy ingrata la tarea de ellos, pero se llena el espíritu cuando se logran las metas. Acá el tema es claro, están buscando un apoyo para hacer gestión política, que dentro de las debilidades y de las pocas facultades que se puedan tener, siempre vale la pena hacer algo y felicita el hecho que estén acudiendo a todas las instancias y no se concentren solamente en algunos, porque muchas veces gestionan solamente con algunos. El Concejo, estará con ellos con un acuerdo escrito enviado a la autoridad respectiva, publicitado, pero además solicitada la reunión a la brevedad posible. Este es un cuerpo colegiado y funciona como tal cuando están todos, por lo tanto, deben definir si va solamente el Alcalde o el Concejo completo. Sugiere que estén los parlamentarios también en esa reunión, porque le dan el poder para hacer su compromiso para modificar o para aprobar el proyecto cuando se envíe. Concejal Sr. Hernán Ríos: Da la bienvenida a los dirigentes de la mesa del sector público. Habla como Concejal y también como hijo de funcionarios públicos. Sabe que es una de las misiones más cuestionadas. Manifiesta que tienen todo su apoyo y coincide que se deben hacer gestiones con los parlamentarios de la región. Está de acuerdo con lo que se ha señalado en esta sesión. Espera que la decisión tanto política como humana sea lo que se

merecen los dirigentes. Concejala Srta. Aracely Leuquén: Agradece la presencia de los representantes de la mesa del sector público, siempre es valiosa la abnegación y el compromiso con el que trabajan día a día. Muchos de ellos son grandes amigos y con quienes se han impulsado distintas acciones en este ámbito y le hubiese gustado que este trabajo hubiese sido más comprometido y con vínculos más importantes y significativos en el trabajo que realizan en el día a día. Señala que este tema le llega muy de cerca, ya que también es hija de un funcionario público muy comprometido con esta causa. Se siente muy representada por el gobierno del presidente Piñera, por lo tanto, los compromisos adquiridos se deben cumplir y en esos términos. Hacer justicia con los funcionarios públicos de la región claramente es un compromiso que todos demandaron en algún minuto y que ellos, como candidatos a Concejales, comprometieron con la ciudadanía. Hoy tienen una responsabilidad distinta al ser municipalidad y capital regional y las acciones que se impulsen en ese sentido, deben ser distintas y mucho más significativas. Echa de menos el compromiso de los parlamentarios e insiste en que esto es transversal. Sugiere que se oficie a la Asociación Regional de Municipios que se gestione esta entrevista con el Presidente, los parlamentarios y si es posible con la Intendenta. Concejal Sr. Franklin Hernández: Señala que se debe hacer un mea culpa y hay cosas que no se han hecho y son muy importantes para un país en estado de derecho. En estos últimos meses, los estudiantes nuevamente han dado una señal, han tenido una capacidad enorme de gestión; en el Servicio de Salud, la gente no está informada, se les ha entregado una información parcial, pero ellos necesitan un compromiso mayor y además, esta es la única región extrema aislada. Señala que se deben poner la camiseta como gremialistas y olvidarse de los partidos políticos. Es necesario tener las fuerzas vivas preparadas y manifestarse de alguna manera. Sres. Concejales: Una vez debatido el punto, se alcanza el siguiente: ACUERDO NÚMERO QUINIENTOS SESENTA: En Coyhaique a 14 de diciembre de 2011, en la Sesión Ordinaria Número 116, el Concejo Municipal, considerando la solicitud realizada en sala por la mesa del sector público, acuerda respaldarlos en la demanda de la asignación de nivelación de zona, a fin de que el Estado entregue un tratamiento remuneratorio igualitario a los funcionarios públicos de las zonas extremas, especialmente a los de la región de Aysén. Así mismo, se acuerda solicitar audiencia al Sr. Presidente de la República, para exponer y fundamentar su apoyo a la mesa del sector público, oportunidad en que se espera los acompañen los parlamentarios de la región, la Sra. Intendente de la Región, la AREMU y dirigentes de la mesa del sector público, a quienes se les cursará invitación de ser positiva la respuesta. El acuerdo es aprobado con el voto favorable del Sr. Alcalde y de las Concejalas Sra. Silvia Moreno González, Srta. Aracely Leuquén Uribe, los Concejales Sr. Jorge Díaz Arana, Sr. Franklin Hernández de Rays, Sr. Hernán Ríos Saldivia.

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No se encontraba en la sesión, el Concejal Sr. Marcos Sandoval Carrasco. 3.- Correspondencia. Ord. Nº 611 de fecha 30 de noviembre de 2011, de SEREMI de Justicia XI Región.

MAT.: Se excusa a invitación a sesión de Concejo Municipal.

Concejal Sr. Jorge Díaz: Destaca correspondencia enviada por el Presidente del Comité de Ampliación de Vivienda Lago Castor, Sr. Víctor Tapia. Ellos están postulando a un programa de ampliación de vivienda, son 48 familias, y existen 12 viviendas que no pueden ser recepcionadas por la DOM, por no cumplir con algunas normas. Todo eso es producto de ser casas pequeñas. Las familias piden que se busque alguna alternativa para el municipio los apoyo y se flexibilice la norma y que puedan postular al proyecto de ampliación que tienen ellos. Sr. Alcalde: Explica que aquellos vecinos que han corrido su cerco hacia el bien nacional de uso público, y que además han construido, crean una dificultad que debe corregirse. Los que ampliaron hacia el fondo del patio y su edificación está dentro del sitio no tendrán inconveniente para que la DOM recepcione la ampliación aprobada y que se deje la observación de que deben regularizar la otra parte. 4.- Cuenta del Sr. Alcalde. Sr. Alcalde: Señala que hay varios proyectos en licitación, como la construcción de la sede de Lago Castor, el mejoramiento del Cuartel de Carabineros, los proyectos de reposición del alumbrado público en distintos sectores, priorizados en la mesa comunal de seguridad ciudadana. Se está en la fase de recepción final del centro cultural, la semana pasada se hizo la última visita inspectiva y se detectaron dos observaciones mas que tienen que ver con las escaleras del salón de eventos y se detectó un desnivel en el piso y que también se está corrigiendo. Antes de fin de año, debiera estar la recepción final provisoria y paralelamente están en la fase final de la licitación del equipamiento, por $180.000.000.- con fondos de Gobierno Regional, por lo tanto, se va a recepcionar y se va a iniciar la fase de equipamiento de manera inmediata. Se espera estar inaugurando la primera semana de febrero. Informa que hubo un inconveniente no previsto en el proyecto de equipamiento para el centro de esquí El Fraile y que en definitiva se hicieron todos los esfuerzos, se revisaron

los antecedentes y en definitiva el Gobierno Regional observó en la propuesta de equipamiento, hay voluntad de la Intendenta de financiarlo, pero observó que no se pueden adquirir bienes usados o refaccionados, por ejemplo, la pisadoras de nieve que ya se tiene arrendada. Se puede adquirir sólo equipamiento nuevo. Se está viendo con la Corporación, para ver cómo se puede solucionar. A través del Gobierno Regional, se adjudicaron una carpa grande para seguir con las ferias artesanales y que va a permitir realizar una gran cantidad de eventos, además ir mejorando la forma en que se está haciendo el proceso de comercialización y exhibición de los productos. Informa que para este sábado a partir de las 15:00 horas, en el estadio regional se ha organizado una fiesta navideña, se está haciendo la difusión, está colaborando Carabineros, va a llegar el viejito pascuero en helicóptero, van a haber muchas actividades de entretención y esparcimiento para brindar una fiesta a los niños de Coyhaique. También se entregaron a las juntas de vecinos los juguetes y cada uno está organizando la entrega. 5.- Informe de comisión y cometidos de Sras. y Sres. Concejales. Concejal Sr. Hernán Ríos: Informa que asistió a la presentación del libro “Aysén Región de Mate”, del Sr. Baldemar Carrasco, fue una ceremonia muy emotiva. Estuvo conversando con el periodista Claudio Díaz, le contó sobre la licenciatura del único alumno de la escuela El Gato, en términos mediáticos es importante, le pidió la posibilidad que lo lleven, y le consiguieron un cupo con la representante de la Cámara de Comercio, además está interesado en hacer un reportaje de la escuela El Gato para canal 13. Concejal Sr. Franklin Hernández: Entrega los saludos del comité campesino Coyhaique Bajo, ellos están muy agradecidos por el comodato de la sede comunitaria y por el premio para la rifa que envió el Alcalde a nombre del Concejo. Concejala Sra. Silvia Moreno: Señala que el último tiempo ha estado participando de las actividades de licenciatura, en su calidad de presidenta de la comisión de educación, le parecía importante estar dentro de esta temática. Esta es una forma de apoyar a los alumnos que están en las escuelas municipalizadas y que de verdad hay preocupación al conversar con padres y apoderados y profesores, por las matrículas que puedan efectuarse el próximo año. En esa lógica, reitera la solicitud que ha hecho como Concejo a hacer una difusión. Si bien es cierto, salen cosas, pero se debería corregir eso en términos de que esa difusión debe comenzar a salir en los meses de septiembre u octubre. Se deben mostrar los logros que hay, la educación municipalizada tiene logros importantes y no se han podido mostrar por distintas razones, cuentan con el apoyo de los profesores y de los padres y apoderados, por lo tanto sería una buena estrategia trabajar apuntando a ese objetivo. Ayer estuvo participando de la licenciatura de los adultos y llama la atención que hay bastante gente joven terminado sus estudios; entiende que ahí hay un espacio como para hacer un trabajo importante, los niños están desertando en algún momento de la educación media y luego, cuando avanzan en la vida, se dan cuenta que tienen que terminar la educación, por eso que se ve un porcentaje alto de personas muy jóvenes

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terminando la educación en el CEIA. Por último, solicita que para el próximo Concejo se haga un trabajo sólo del tema de educación de la comuna de Coyhaique, no se ha podido abordar el tema desde el punto de vista de la visión de cómo se quiere la educación para la comuna de Coyhaique. Pide que se ponga en tabla para la primera o segunda sesión del mes de enero. Concejal Sr. Franklin Hernández: Consulta en qué situación está el Sr. Oscar Prieto. Sr. Alcalde: Informa que se encontró una vía para incorporarlo a través de la SEP a honorarios y se van a contactar con él hoy en la tarde. Concejal Sr. Franklin Hernández: Señala que siente un gran respeto y agradecimiento por el Sr. Prieto porque siempre ha hecho muy buenos aportes, especialmente en la comisión de educación. Sugiere que se haga algo por él, para que sepa que se le está reconociendo su gestión. Sr. Alcalde: Sugiere que se le invite en la próxima sesión, para hacerle un reconocimiento, ya que los avances en lo técnico pedagógico en los establecimientos educacionales son evidentes. Aprovecha de informar que el día sábado estará en la ciudad el Subsecretario de SUBDERE y se hará el lanzamiento del programa pasarelas, que es un programa con un tope de hasta $150.000.000.- en Coyhaique se construirá una pasarela en la Población General Bernales. Se enviará la invitación, cuando se confirme la llegada del Subsecretario. Concejala Srta. Aracely Leuquén: Plantea que hizo una visita domiciliaria el día de ayer. La semana pasada hubo un asalto en la casa de dos adultos mayores de la ciudad, ellos pertenecen a una agrupación de discapacitados, dirigida por la Sra. Elba Ruiz, quien ha realizado algunas gestiones para poder de alguna manera, apoyar a estos abuelitos que se quedaron de un momento a otro sin nada. Se comprometieron algunos apoyos desde el municipio, el abogado de la Municipalidad está apoyando jurídicamente en el tema, la DIDECO, a través del Departamento Social entregó una canasta familiar. Se comprometió una derivación al Consultorio Alejandro Gutiérrez y espera que se haga una visita a la casa de estos ancianos, porque además, ellos no viven solos, ya que vive con ellos, una persona postrada y hay un sistema de apoyo que trabaja directamente con ellos, pero su control lo hizo hace 3 meses y no están en una situación fácil.

Sr. Alcalde: Estas son las situaciones que da mucha pena que ocurran en la comunidad. A esta pareja los asaltaron y les robaron la pensión asistencial, por lo tanto se quedaron sin recursos justo en el mes más sensible. 6.- Informes de contrataciones y adjudicaciones. No se presentaron. 7.- Sometimiento de Contratos y Convenios iguales o superiores a 500 UTM. No se presentaron.

8.- Sometimiento Patente de Alcoholes. La Sra. Nelly Stange, Directora de Administración y Finanzas, presenta los siguientes informes:

INFORME AL CONCEJO MUNICIPAL N° 53

SEÑOR PRESIDENTE DEL CONCEJO MUNICIPAL DE COYHAIQUE PRESENTE De conformidad con el artículo 65°, letra ñ), de la Ley 18.695, se informa al H. Concejo Municipal de la siguiente solicitud de patente de alcoholes:

SOLICITUD DE PATENTE DE ALCOHOLES Patente de Alcoholes : RESTAURANT DIURNO Y NOCTURNO

Domicilio Comercial: FREIRE Nº 327 E Nombre Contribuyente: MIRTA LILIAN MARCHANT RIVAS

RUT: 13.833.418-K Nombre de Fantasía: “EL RINCÓN DEL VATE”

Requisitos de funcionamiento

Idoneidad del contribuyente (sin antecedentes, mayor de 18 años, no ser funcionario público)

Iniciación de actividades en el SII Comprobación de requisitos de orden sanitario: El local se encuentra autorizado

por resolución Nº 1055 de fecha 25 de noviembre de 2011, del Departamento de Acción Sanitaria de la SEREMI de Salud Región de Aysén.

Autorización del local y emplazamiento según las normas sobre zonificación del Plan Regulador: La Resolución de la Directora de Obras Municipales Nº 290 de 01 de diciembre de 2011.

Consulta a la Junta de Vecinos: corresponde solicitar la opinión a la Junta de Vecinos, Nº 05 “Candelario Mansilla”, la cual no se encuentra constituida.

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Índice de Vulnerabilidad Unidad Vecinal: UNIDAD VECINAL ÍNDICE RANGO CANDELARIO MANSILLA

9,7 9,1 A 12 PUNTOS “ALTO NIVEL DE RIESGO GENERAL

Conclusión: efectuado el análisis de los antecedentes corresponde informar que el Contribuyente reúne los requisitos legales y el local se encuentra autorizado para la aprobación de la patente de alcoholes referida. Saluda atentamente a usted.

NELLY STANGE CHAVARRÍA Directora Adm. y Finanzas

Concejala Sra. Silvia Moreno: Plantea que los criterios que se han ido dando como Concejo para aprobar o debatir estas propuestas han sido por consenso; esperan que cuando hay una concentración y el sector pasa a ser un sector de riesgo definido, se debe tomar una decisión para no seguir con la mano blanda para que se sigan instalando; eso le preocupa, porque hay un informe de todos los sectores, de cómo se ha distribuido la entrega de patentes dentro de la comuna y ahí hay una zonificación que llama la atención, de cómo se está concentrando en algunos sectores versus otros. Cuando se llega a un tope de riesgo, se le debe decir a la comunidad que esos son sectores que están copados o de lo contrario se deberá comenzar a cambiar la zonificación de esos sectores. La exposición de los contribuyentes sobre sus proyectos, fue un criterio que se tomó en forma consensuada y eso es un avance importante que ha tenido el Concejo, respecto de la entrega de patentes, en el sentido que las personas, no siendo exigencia ni vinculante, que los contribuyentes se hagan parte de proponer al Concejo cuál es el proyecto que se va a desarrollar y cuál es el compromiso que ellos van a tomar. Propone que venga la persona y lo plantee para que sea el Concejo quien actúe en consecuencia. Sr. Alcalde: Expresa que queda pendiente el sometimiento de esta patente y se retomará cuando llegue la interesada.

INFORME AL CONCEJO MUNICIPAL N° 56 SEÑOR PRESIDENTE DEL CONCEJO MUNICIPAL DE COYHAIQUE PRESENTE

De conformidad con el artículo 65°, letra ñ), de la Ley 18.695, se informa al H. Concejo Municipal de la siguiente solicitud de traslado de patente de alcoholes:

SOLICITUD DE PATENTE DE ALCOHOLES Patente de Alcoholes : DEPOSITO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS

Domicilio Comercial: SE TRASLADA DESDE LOS FIORDOS Nº 526 A RIO ÑADIS Nº 2608

Nombre Contribuyente: SAMUEL ALFREDO DIAZ RANQUEHUA RUT: 07.979.276-4

Nombre de Fantasía: “CHIMY” Requisitos de funcionamiento



por resolución Nº 371 de fecha 20 de abril de 2011, del Departamento de Acción Sanitaria de la SEREMI de Salud Región de Aysén.

Autorización del local y emplazamiento según las normas sobre zonificación del Plan Regulador: La Resolución de la Directora de Obras Municipales Nº291 de 09 de diciembre de 2011.

Consulta a la Junta de Vecinos: La opinión de la Junta de Vecinos Nº 33 “Almirante Simpson”, es negativa, en tanto señala que de 21 personas reunidas solo 08 aceptaron petición, ya que el formulario igualmente trae marcada la opción “favorable”. Esto según informe de fecha 08 de mayo de 2011, adoptado en asamblea de la misma fecha. El documento fue devuelto al contribuyente para que aclarara y actualizara la información; sin embargo, fue devuelto el día de hoy con la solicitud de someter el traslado de su patente al Concejo Municipal, por cuanto una nueva opinión de la Junta de Vecinos sería obtenida recién en 30 días más. Índice de Vulnerabilidad Unidad Vecinal: UNIDAD VECINAL ÍNDICE RANGO ORIGEN VISTA HERMOSA 9,1 9,1 A 12 PUNTOS “ALTO

NIVEL DE RIESGO GENERAL

DESTINO ALMIRANTE SIMPSON

8,0 6,1 A 9 PUNTOS “MEDIANO NIVEL DE RIESGO GENERAL

Conclusión: efectuado el análisis de los antecedentes corresponde informar que el Contribuyente reúne los requisitos legales y el local se encuentra autorizado para la aprobación de traslado de la patente de alcoholes referida.

Saluda atentamente a usted.


23

Concejal Sr. Jorge Díaz: Señala que desde un tiempo a esta parte, las juntas de vecinos no completan un mínimo de quórum. En este caso, en la junta de vecinos son cerca de 198 socios y a una reunión van 21 personas, eso le llama a atención. Plantea que el Sr. Samuel Díaz, viene intentando tramitar este tema hace 7 meses y por diferentes motivos no lo ha podido lograr, ha invertido mucha plata para contar con la posibilidad de tener este depósito, por lo tanto, lo que ha solicitado a la junta de vecinos en su momento, es que se pronuncie de acuerdo a la que pide la Municipalidad y luego la DOM le solicitó un nuevo plano y en ese intertanto, la directiva de la junta de vecinos cambió. Plantea este tema, para que estén en conocimiento de la situación de este contribuyente. Concejal Sr. Franklin Hernández: Indica que el índice de vulnerabilidad en el sector es preocupante y aunque no es vinculante, señala que el mayor compromiso lo asume el locatario y es por eso la mejor medida fue que ellos estuvieran presentes para que asuman el compromiso con el Concejo, porque es el Concejo el que vota. Le interesa el compromiso del locatario, independiente lo que la junta de vecinos determine en una segunda reunión. Sr. Alcalde: Hay algunos antecedentes favorables al contribuyente en el sentido de que no tiene sanciones anteriores; es preocupante el índice de vulnerabilidad de riesgo, pero acá el traslado es de una unidad vecinal con alto nivel de riesgo a uno de mediano nivel de riesgo. Señala que siempre se le asigna al Concejo la responsabilidad del otorgamiento de muchas patentes de alcoholes y en ese sentido, la Municipalidad lo que hace es entregarles una herramienta de trabajo y lo único que piden a los contribuyentes, es que tengan un comportamiento adecuado y que cumplan con la ley de alcoholes y que colaboren con la comunidad. Concejala Srta. Aracely Leuquén: Manifiesta que su voto será a favor de la patente, pero se entiende la responsabilidad que recae sobre el Concejo Municipal, por el impacto que tiene aprobar este tipo de proyecto y ahí se agradece la voluntad como contribuyente de estar presente y adquirir compromisos con el municipio y de esa manera con la comunidad. Es importante también, que las juntas de vecinos reflexionen respecto de las responsabilidades que tienen en esa calidad. Concejala Sra. Silvia Moreno: Está de acuerdo con lo que se ha planteado y señala que esto no es por ser majadera, sino porque hay una decisión que lo que busca es tener una comunidad más tranquila y más segura donde efectivamente los índices de alcoholismo en los jóvenes ha ido creciendo en los últimos años y eso puede ser porque se ha entregado muchas patentes

de alcoholes o porque se les vende alcohol a los jóvenes y si se hace un trabajo más coordinado con la comunidad y los contribuyentes, se puede hacer una mejor comuna. Concejal Sr. Hernán Ríos: Saluda al Sr. Samuel Díaz, le agradece su presencia y plantea que al ser esta patente un traslado, no es tan preocupante. Concuerda con lo que se ha planteado por los demás Concejales. Sr. Samuel Díaz, Contribuyente: Agradece la posibilidad que le dan de estar en la sesión y comenta que hace aproximadamente dos años que tiene este local y es un proyecto familiar. Explica que a la reunión de la junta de vecinos no llegaron los vecinos y por eso se entregó ese informe. Se compromete a cumplir la ley de alcoholes como corresponde. Agradece la posibilidad de trabajo que le dan. Sres. Concejales: Una vez debatido el punto, se alcanza el siguiente: ACUERDO NÚMERO QUINIENTOS SESENTA Y UNO: En Coyhaique a 14 de diciembre de 2011, en la Sesión Ordinaria Número 116, el Concejo Municipal acuerda autorizar el otorgamiento de la siguiente patente de alcoholes:

DEPOSITO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS Domicilio Comercial : SE TRASLADA DESDE LOS FIORDOS Nº 526 A RIO ÑADIS Nº 2608

Nombre Contribuyente : SAMUEL ALFREDO DIAZ RANQUEHUA RUT : 07.979.276-4 Nombre de Fantasía : “CHIMY”

Se ha tenido a la vista, el Informe Nº 56 del 14 de diciembre de la Dirección de Administración y Finanzas. El acuerdo es aprobado con el voto favorable del Sr. Alcalde y de las Concejalas Sra. Silvia Moreno González, Srta. Aracely Leuquén Uribe, los Concejales Sr. Jorge Díaz Arana, Sr. Franklin Hernández de Rays y Sr. Hernán Ríos Saldivia. No se encontraba en la sesión, el Concejal Sr. Marcos Sandoval Carrasco.



SOLICITUD DE PATENTE DE ALCOHOLES Patente de Alcoholes : RESTAURANT DE TURISMO

Domicilio Comercial : 12 DE OCTUBRE Nº 654

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Nombre Contribuyente : TURISMO ANDY GARCIAE.I.R.L. RUT : 76.169.913-K

Nombre de Fantasía : “LOS TRONCOS GYROS” Requisitos de funcionamiento



por resolución Nº 1044 de fecha 23 de noviembre de 2011, del Departamento de Acción Sanitaria de la SEREMI de Salud Región de Aysén.


Calificación Turística: Informe Técnico de Patente de Turismo, Nº 10 de 2010, efectuada por la Dirección Regional de Turismo, con la calificación de “Restaurant de Turismo” Oficio Nº 430 de 28 de diciembre de 2010.

Consulta a la Junta de Vecinos: la opinión a la Junta de Vecinos Nº 03 “Grupo Escolar”, es favorable según informe de fecha 22 de noviembre de 2011, adoptado en asamblea de la misma fecha. Índice de Vulnerabilidad Unidad Vecinal: UNIDAD VECINAL ÍNDICE RANGO GRUPO ESCOLAR 6,1 6,1 A 9 PUNTOS “MEDIANO NIVEL DE RIESGO

GENERAL”

Antecedentes: El mismo local funcionó con patente de Restaurant Diurno y Nocturno a nombre de don Rodrigo García Vera, desde septiembre 2008 hasta agosto de 2011, renovado con observaciones en junio de 2011, por presentar infracciones a la Ley de alcoholes. Luego en agosto, de este año, fue sancionado con clausura temporal por 30 días, fecha en la que el propietario resolvió cerrar el local. Conclusión: efectuado el análisis de los antecedentes corresponde informar que el nuevoContribuyente reúne los requisitos legales y el local se encuentra autorizado para la aprobación de la patentes de alcoholes referida. Saluda atentamente a usted.


Sr. Alcalde: Lo que se advierte acá, es que hubo un cambio de contribuyente, pero en definitiva es la misma persona que pasa a un RUT E.I.R.L. El Sr. Rodrigo García, ha tenido algunas observaciones respecto al uso de la patente de alcoholes, por lo tanto, lo que debe

entender el Sr. García, es que la Municipalidad le entrega una herramienta pero si esa herramienta no es bien utilizada, se le puede denegar y esa es una facultad que tiene el Concejo Municipal. Concejala Srta. Aracely Leuquén: Quiere hacer una salvedad respecto a la percepción que hay de este local comercial que data de año 2008, recuerda que siempre ha existido una buena percepción dentro de la comunidad respecto a este giro comercial. Consulta en qué consisten estas observaciones. Sra. Nelly Stange: Explica que a la fecha de renovación de patentes, tenía 3 partes cursados, por ruidos molestos y por venta de alcoholes sin alimentos. Después de eso, salió la clausura temporal y no volvió a abrir. Concejal Sr. Franklin Hernández: Señala que el contribuyente ha invertido mucho en este local comercial para que hoy no tengan problemas con los vecinos. Hay que entender que él estuvo justo en la época en que Carabineros fiscalizó fuertemente la venta de alcohol con alimentos. Cree que este contribuyente merece la misma oportunidad que les han dado a todos los contribuyentes, porque las infracciones son importantes, pero el empeño que ha puesto en mejorar la infraestructura del local, es destacable. Concejal Sr. Hernán Ríos: Saluda al contribuyente y le desea todo el éxito. Sugiere al contribuyente que sea inflexible en el local respecto del cumplimiento de la ley de alcoholes. Sr. Rodrigo García, Contribuyente: Señala que viajó al extranjero a hacer un curso, hizo una gran inversión en aislación y también se está tratando de generar un sistema en la ventilación, para que no se genere ruido. Este local partió hace como 3 años, y ha tenido muy buena aceptación entre los jóvenes de entre 18 a 25 años. Concejala Sra. Silvia Moreno: Es compleja esta patente, en términos de la historia y en esa lógica, se pregunta qué se puede hacer. Ella cree en las segundas oportunidades y que efectivamente si se ha capacitado, entiende mejor el rubro y el negocio. Además este local es una buena alternativa para los jóvenes. Sres. Concejales: Una vez debatido el punto, se alcanza el siguiente: ACUERDO NÚMERO QUINIENTOS SESENTA Y DOS: En Coyhaique a 14 de diciembre de 2011, en la Sesión Ordinaria Número 116, el Concejo Municipal acuerda autorizar el otorgamiento de la siguiente patente de alcoholes:

RESTAURANT DE TURISMO Domicilio Comercial : 12 DE OCTUBRE Nº 654

Nombre Contribuyente : TURISMO ANDY GARCIAE.I.R.L.

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RUT : 76.169.913-K Nombre de Fantasía : “LOS TRONCOS GYROS”

Se ha tenido a la vista el Informe Nº 55 del 13 de diciembre de 2011 de la Dirección de Administración y Finanzas. El acuerdo es aprobado con el voto favorable del Sr. Alcalde y de las Concejalas Sra. Silvia Moreno González, Srta. Aracely Leuquén Uribe, los Concejales Sr. Jorge Díaz Arana, Sr. Franklin Hernández de Rays, Sr. Hernán Ríos Saldivia. No se encontraba en la sesión, el Concejal Sr. Marcos Sandoval Carrasco. 9.- Sometimiento para Renovación de Patentes de Alcoholes Periodo Enero – Junio 2012. La Sra. Nelly Stange Chavarría, Directora de Administración y Finanzas, presenta el siguiente informe sobre la Renovación de Patentes de Alcoholes:


SEÑOR PRESIDENTE DEL CONCEJO MUNICIPAL DE COYHAIQUE PRESENTE

1.- De conformidad con el artículo 65°, letra ñ), de la Ley 18.695, se informa al H. Concejo Municipal de los antecedentes para la renovación de patentes de alcoholes de la Comuna, correspondiente al periodo enero a junio 2012.

2.- En el mes de junio de 2011, a través del acuerdo Nº 439 adoptado en la sesión

extraordinaria Nº 34, El H. Concejo Municipal, previa propuesta, tuvo a bien resolver sobre las patentes de alcoholes de la Comuna, por un periodo anual desde julio 2011 a junio 2012; sin embargo, luego de información recibida en el Seminario de Gestión Financiera Municipal, organizado por la Asociación Chilena de Municipalidades, 6 y 7 septiembre del presente en Coyhaique, se reconoció que este procedimiento debía ser semestral, incorporándose tal proceso a contar de la fecha para el semestre enero – junio 2012.

3.- Como ya es de vuestro conocimiento en el proceso de renovación de patentes de

alcoholes corresponde verificar la vigencia y mantención de los requisitos exigidos para su funcionamiento. Para ello se ha solicitado información al Departamento de Acción Sanitaria de la Seremi de Salud Aysén, opinión a las Juntas de Vecinos respecto de los establecimientos instalados en su jurisdicción, antecedentes sobre infracciones a la Ley de Alcoholes, al Juzgado de Policía Local y a Carabineros.

Asimismo se incorpora como elemento adicional los índices de vulnerabilidad de las Unidades Vecinales comprendidas en el diagnóstico PREVIENE 2009.

4.- A la fecha, se ha recibido solamente opinión de las Juntas de Vecinos que se

individualizan, esperando contar con mayor información para la fecha de sesión: UNIDAD VECINAL ÍNDICE DE

VULNERABILIDAD NUMERO DE LOCALES

OPINIÓN SOLICITADA POR OFICIO 1739 DE 11/11/2011 CON VCTO. AL 02/12/2012

PEDRO AGUIRRE CERDA N°10

10,5 17

CANDELARIOMANSILLA Nº 5

9,7 18

SECTOR PLAZA Nº1 9,2 28

VISTA HERMOSA N° 36 9,1 06

BARRIO SECONº7 8,6 12 RESPUESTA 05/12/2011, OBSERVACIONES RESPECTO DEL LOCAL IMPACTO Y TAUROS, RUIDOS MOLESTOS Y DESORDENES

GABRIELA MISTRAL Nº 9 8,5 07

VICTOR DOMINGO SILVANº11

8,4 12

BERNARDO O`HIGGINS Nº 27

8,4 10 RESPUESTA 05/12/2011, OBSERVACIONES RESPECTO DEL LOCAL PALMEIRA POR INCUMPLIMIENTO DE HORARIO

LOS ALAMOS Nº 31 (MICHELATO)

8,2 02

UNIDAD VECINAL ÍNDICE DE VULNERABILIDAD

NUMERO DE LOCALES

OPINIÓN SOLICITADA POR OFICIO 1739 DE 11/11/2011 CON VCTO. AL 02/12/2012

ALMIRANTE SIMPSON Nº 33

8,0 08

CHILE NUEVO Nº6 7,1 20

QUINTA BURGOS Nº 28 7,0 15 RESPUESTA 06/12/2011 SIN OBSERVACIONES

GENERAL MARCHANTNº8 6,7 2 RESPUESTA 05/12/2011 SIN OBSERVACIONES

CORVI Nº 4 6,6 3

REGIMIENTO Nº2 6,2 5

GRUPO ESCOLAR Nº3 6,1 25 RESPUESTA 01/12/2011 CON OBSERVACIONES MENORES

ARTURO PRAT Nº32 6,0 01

AMPLIACIÓN VICTOR DOMINGO SILVA Nº12

5,2 03 RESPUESTA 05/12/2011, OBSERVACIONES RESPECTO A MANTENER

29

EL NUMERO DE PATENTES

JOSE MIGUEL CARRERA Nº 29

5,1 05

AMPLIACION BERNARDO O´HIGGINS Nº 30

5,1 02

5.- El total de patentes en proceso de renovación alcanza a 312, distribuidas en las siguientes

clasificaciones:

LETRA

CLASIFICACIÓN ART. 3° LEY 19.925/2004

TOTAL POR CLASE DICIEMBRE

2011 A) DEPOSITOS DE BEBIDAS ALCOHOLICAS 68 B) HOTELES ANEXOS DE HOTELES

CASA DE PENSION RESIDENCIALES 14 01

C) RESTAURANTES DIURNOS Y NOCTURNOS 106 D) CABARES O PEÑAS FOLKLORICAS 06 E) CANTINAS, BARES, PUBS Y TABERNAS 14 F) ESTABLECIMIENTOS DE EXPENDIO DE CERVEZA O

SIDRA DE FRUTAS 07

H) MINIMERCADO DE BEBIDAS ALCOHOLICAS 51 I) HOTELES HOSTERIAS MOTELES O RESTAURANTES

DE TURISMO I)1 HOTELES DE TURISMO I)2 HOSTERÍAS DE TURISMO I)3 MOTEL DE TURISMO I)4 RESTAURANTES DE TURISMO

04 02 01 09

J) BODEGAS ELABORADORAS O DISTRIBUIDORAS DE VINOS. LICORES O CERVEZA

07

L) AGENCIA DE VIÑAS O DE INDUSTRIA DE LICORES 05 M) CIRCULOS O CLUBES SOCIALES CON PERSONALIDAD

JURIDICA 01

Ñ) SALONES DE TE O CAFETERIAS 03 0) SALONES DE BAILE O DISCOTECAS 08 P) SUPERMERCADO 05 TOTALES 312

Saluda atentamente a usted, NELLY STANGE CHAVARRÍA

Directora Administración y Finanzas

PROCESO DE RENOVACIÓN DE PATENTES DE ALCOHOLESCOMUNA DE COYHAIQUE

1º SEMESTRE 2012

SESIÓN ORDINARIA N° 116 DE 14/12/2011CONCEJO MUNICIPAL

MUNICIPALIDAD DE COYHAIQUENELLY STANGE CHAVARRÍA

DIRECTORA ADM. Y FINANZAS

14 de diciembre de 2011

PATENTES DE ALCOHOLESPROCESO RENOVACIÓN DE PATENTES

LAS PATENTES SE RENUEVAN POR SEMESTRECALENDARIO:

MANTENCIÓN DE REQUISITOS DE FUNCIONAMIENTO :- IDONEIDAD DEL CONTRIBUYENTE- DECLARACION DE CAPITAL PROPIO EN EL SII- SOLICITUD DE INFORME SANITARIO- SOLICITUD DE INFORME DOM PORMODIFICACIONES ESTRUCTURALES A LOS LOCALES

- OPINIÓN JUNTA DE VECINOS- INFORME SOBRE INFRACCIONES A LA LEY DE ALCOHOLES

ACUERDO DEL CONCEJO MUNICIPAL

31


- OPINIÓN JUNTA DE VECINOS SOLICITADO POR OFICIO1739 DE 11 DE NOVIEMBRE DE 2011, (FECHA DE ENTREGA 02/12/2011)

JUNTA DE VECINOS Nº 08 “GENERAL MATCHANT”

JUNTA DE VECINOS Nº 28 “BARRIO QUINTA BURGOS”

SIN OBSERVACIONES


- ….CONTINUACIÓN OPINIÓN JUNTA DE VECINOS

JUNTA DE VECINOS Nº 03 “GRUPO ESCOLAR”JUNTA DE VECINOS Nº 07 “BARRIO SECO”JUNTA DE VECINOS Nº 12 “AMPLIACION VICTOR DOMINGO SILVA”JUNTA DE VECINOS Nº 27 “BERNARDO O”HIGGINS”

CON OBSERVACIONES

PATENTES DE ALCOHOLESPATENTES VIGENTES

CLASIFICCIÓN SEGÚN ART. 3°LEY 19.925 TOTAL

POR CATEGORIAA) DEPÓSITOS DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS 68

B) HOTELES, ANEXOS DE HOTELES, 14CASAS DE PENSIÓN O RESIDENCIALES. 01

C) RESTAURANTES DIURNOS O NOCTURNOS 106

D) CABARÉS O PEÑAS FOLCLÓRICAS 06


CLASIF. POR CATEGORÍA TOTAL

E) CANTINAS, BARES, PUBS Y TABERNAS 14

F) ESTABLECIMIENTOS DE EXPENDIO DE CERVEZA O SIDRA DE FRUTAS 07

H) MINIMERCADOS DE BEBIDASALCOHÓLICAS 51

I) HOTELES , HOSTERÍAS, MOTELESO RESTAURANTES DE TURISMO 16

33


CLASIF. POR CATEGORÍA TOTALJ) BODEGAS ELABORADORAS O

DISTRIBUIDORAS DE VINOS, LICORESO CERVEZA 07

L) AGENCIA DE VIÑAS O DE INDUSTRIADE LICORES 05

M) CIRCULOS O CLUBES SOCIALES 01

Ñ) SALONES DE TÉ O CAFETERÍAS 03


CLASIF. POR CATEGORÍA TOTAL

O) SALONES DE BAILE O DISCOTECAS 08

P) SUPERMERCADO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS 05

G), K) Y N) NO HAY

TOTAL PATENTES DE ALCOHOLES 312

ESTAS PATENTES ESTÁN DISTRIBUIDAS EN 254 LOCALES

PATENTES LIMITADAS SEGÚN ART. 7°LEY 19.925 (UNA POR CADA 600 HABITANTES, 58.625 hbts. = 97)

EXISTEN S/ResA) DEPÓSITOS DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS 68 41 E) CANTINAS, BARES, PUBS Y TABERNAS 14 10F) ESTABLECIMIENTOS DE EXPENDIO DE

CERVEZA O SIDRA DE FRUTAS 07 06 H) MINIMERCADOS DE BEBIDAS

ALCOHÓLICAS 51 40

TOTALES 140 97Por Res. N° 196 de 10/06/2011 la Intendencia fijó el número de patentes, respetando propuesta del Concejo (Sesión Nº 91 13/04/2011)

PATENTES LIMITADAS(un establecimiento por cada 600 habitantes)

TIPO DE PATENTE EXISTENTES EN C/AÑO S/LEY2004 2005 2006 2007 al

2011A) DEPÓSITOS 68 68 68 68 41

E) BARES 17 15 14 14 10

F) EXPENDIO DE CERVEZA 10 08 08 07 06

H) MINIMERC. 57 54 53 51 40

TOTALES 152 145 143 140 97

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DIAGNOSTICO PREVIENE AÑO 2009

EN BASE A UN MODELO DENOMINADO“RIESGO/PROTECCIÓN” CONSIDERA VARIABLES ESTRUCTURALES, DEL

ENTORNO, POLICIALES Y DE PERCEPCIÓNDETERMINA UN INDICE DE VULNERABILIDADANTE EL CONSUMO DE DROGAS

A MAYOR PUNTAJE = MAYOR RIESGO RELATIVO

A MENOR PUNTAJE = MENOR RIESGO RELATIVO

PATENTES DE ALCOHOLESINDICES DE VULNERABILIDAD POR UNIDAD VECINAL


NIVEL DE RIESGO GENERALIndicador Lectura del indicador

1 y 6 puntos bajo nivel de riesgo general

6,1 y 9 puntos

mediano nivel de riesgo general

9,1 y 12 puntos

alto nivel de riesgo general

PATENTES DE ALCOHOLESINDICES DE VULNERABILIDAD Y NÚMERO DE LOCALES POR UNIDAD VECINAL

UNIDAD VECINAL INDICE N° LOC

PEDRO AGUIRRE CERDA N°10 10,5 18CANDELARIO MANSILLA Nº 5 9,7 18SECTOR PLAZA Nº1 9,2 32VISTA HERMOSA N° 36 9,1 06BARRIO SECO Nº7 8,6 12GABRIELA MISTRAL Nº 9 8,5 08VICTOR DOMINGO SILVA Nº11 8,4 12BERNARDO O`HIGGINS Nº 27 8,4 11LOS ALAMOS Nº 31 (MICHELATO) 8,2 02


UNIDAD VECINAL INDICE N° LOCALMIRANTE SIMPSON Nº 33 8,0 08CHILE NUEVO Nº6 7,1 21QUINTA BURGOS Nº 28 7,0 15

GENERAL MARCHANT Nº8 6,7 2CORVI Nº 4 6,6 3REGIMIENTO Nº2 6,2 5

GRUPO ESCOLAR Nº3 6,1 23

37


UNIDAD VECINAL INDICE N° LOCARTURO PRAT Nº32 6,0 01AMPLIACIÓN VICTOR DOMINGO SILVA Nº12

5,2 03

JOSE MIGUEL CARRERA Nº 29 5,1 04AMPLIACION BERNARDO O´HIGGINS Nº 30

5,1 02


RENOVACIÓN SEMESTRAL PATENTES ALCOHOLESPERIODO ENERO - JUNIO 2012:

ANTECEDENTES RECOPILADOS LOCALES CON OBSERVACIONES:

PATENTES DE ALCOHOLES UNIDAD VECINAL “SECTOR PLAZA”CON OBSERVACIONES NIVEL DE RIESGO: ALTO

1) “ENTRE NOS”, JOSE DE MORALEDA N° 370PROPIETARIO: CLAUDIO MIRANDA ZAPATA Y OTRARUBROS: RESTAURANT NOCTURNOINFRACCIONES: TRESPARTES CURSADOS: “EXPENDER ALCOHOL SIN ALIMENTOS”RESOLUCION : MULTA DE 1, 2 Y 4 UTM

PATENTES DE ALCOHOLES UNIDAD VECINAL “GRUPO ESCOLAR”CON OBSERVACIONES NIVEL DE RIESGO: MEDIANO

2) “LU - VAL”, A. PRAT N° 563PROPIETARIO: GLADYS CEA DIASRUBROS: RESTAURANT DIURNO Y NOCTURNOINFRACCIONES: UNAPARTES CURSADOS: “VENTA DE ALCOHOL SIN ALIMENTOS” RESOLUCION: MULTA DE 3 UTM

39


3) “GOLDEN BROTHER”, BILBAO N° 125PROPIETARIO: DINAS LTDA. RUBROS: SALON DE BAILE O DISCOTECASINFRACCIONES: DOSPARTES CURSADOS: “DESORDENES AL INTERIOR DEL LOCAL” Y “EXPENDER ALCOHOL A EBRIOS”RESOLUCION: MULTA DE 01 Y 03 UTMOPINIÓN JUNTA DE VECINOS: LOCAL SE ENCUENTRACERRADO


04) “RINCON PATAGON”, F. BILBAO N° 272PROPIETARIO: ROSA SEGUEL MORALESRUBROS: RESTAURANTE DIURNO Y NOCTURNOINFRACCIONES: DOSPARTES CURSADOS: “EXPENDIO BEBIDASALCHOLICAS SIN ALIMENTOS”RESOLUCION: MULTA 4 UTM C/U

PATENTES DE ALCOHOLES UNIDAD VECINAL “CHILE NUEVO”CON OBSERVACIONES NIVEL DE RIESGO: MEDIANO

06) “QUILANTAL”, BAQUEDANO N° 791PROPIETARIO: PATRICIA SILVA PAREDESRUBROS: CABARES – SALON DE BAILEINFRACCIONES: DOSPARTES CURSADOS: “EXPENDER ALCOHOL A EBRIOS” Y “PERMITIR AGRESION AL INTERIOR DEL LOCAL”RESOLUCION: MULTA DE 1 UTM / ABSUELTA

PATENTES DE ALCOHOLES UNIDAD VECINAL “PEDRO CON OBSERVACIONES AGUIRRE CERDA”

NIVEL DE RIESGO: ALTO

07) “ACAPULCO”, P. FOITZICK N° 1596PROPIETARIO: ANA NAVARRO OYARZUNRUBRO: RESTAURANT NOCTURNOINFRACCIONES: UNAPARTES CURSADOS: “EXPENDER LICOR A EBRIOS” RESOLUCION: MULTA DE 6 UTM

41

PAT EN TE S D E A LC O H O LE S U N ID A D V EC IN A L “P ED R O C O N OB SE RVA C IO N ES A G U IR R E C ER D A ”

N IV EL D E R IESG O : A LTO

08) “EL NICOLAS”, A . SIMPSON N° 1698PROPIETARIO: OLGA LEPIO CHAURARUBRO: RESTAURANT NOCTURNOINFRACCIONES: DOSPARTES CURSADOS: POR EXPENDER LICOR SIN ALIMENTOSRESOLUCION: MULTA DE 3 UTM C/U



09) “EL PICAFLOR”, DIEGO DE ALMAGRO N° 1664PROPIETARIO: GALICIA QUENTI QUENTIRUBRO: RESTAURANT DIURNO Y NOCTURNOINFRACCIONES: UNAPARTES CURSADOS: “EXPENDER ALCOHOL SIN ALIMENTOS” RESOLUCION: MULTA DE 6 UTM



10) “OASIS”, VICTORIA N° 630PROPIETARIO: LUZ AIDA OLEYSY SILVA OROBIO RUBRO: CABARÉSINFRACCIONES: DOSPARTES CURSADOS: “EXPENDER LICOR A EBRIOS “RESOLUCION: MULTA DE 3 Y 4 UTM

PATENTES DE ALCOHOLES UNIDAD VECINAL “BERNARDOCON OBSERVACIONES O”HIGGINS”

NIVEL DE RIESGO: MEDIANO

11)“DA LO MISMO”, LAS LENGAS N° 1688PROPIETARIO: BLANCA DUAMANTE MUÑOZRUBRO: BAR

INFRACCIONES: DOS“EXPENDER LICOR A EBRIOS”

RESOLUCIÓN: MULTA DE 3 Y 7 UTM

43



12)“EL GATO DORADO”, I. SERRANO N° 1072PROPIETARIO: OTILIA MANSILLA MANSILLARUBRO: RESTAURANT DIURNO Y NOCTURNO

INFRACCIONES: DOS “PERMITIR EBRIO EN EL LOCAL”

RESOLUCIÓN: MULTA DE 3 UTM C/U



13)“EL PALMEIRA”, LAS LENGAS N° 1245PROPIETARIO: ESTER OLAVARRIA CONTRERASRUBRO: 1) RESTAURANT DIURNO Y NOCTURNO

2) DEPÓSITO DE BEBIDAS ALCOHOLICAS

INFRACCIONES: NO TIENE

OPINION JUNTA DE VECINOS: RECLAMOS DE LOS VECINOS POR ATENCIÓN FUERA DE HORARIO, TIENE DOS LOCALES SOLICITAN QUE DEJE SOLO EL DE “BOTILLERÍA”

PATENTES DE ALCOHOLES UNIDAD VECINAL “BARRIO SECO”CON OBSERVACIONES NIVEL DE RIESGO: MEDIANO

14) “EL ZAFIRO”, A. SIMPSON N° 1492PROPIETARIO: MARIA B. SEPULVEDA JARARUBROS: RESTAURANT DIURNO Y NOCTURNOINFRACCIONES: UNAPARTES CURSADOS: “EXPENDER ALCOHOL SIN ALIMENTOS”RESOLUCION: MULTA DE 2 UTMOPINIÓN JUNTA DE VECINOS: SIN RECLAMOS DE LOS VECINOS


15) “EL IMPACTO”, F. BILBAO N° 1301PROPIETARIO: OLGA CRUZ VASQUEZRUBROS: CABARESINFRACCIONES: NO TIENEOPINIÓN JUNTA DE VECINOS: “RECLAMOS DE LOS VECINOS POR RUIDOS MOLESTOS DESORDENESEN LA VIA PÚBLICA, POR MAL ASPECTO AL TENERROPA COLGADA EN EL BALCÓN DEL LOCAL, SIENDO LA CALLE BILBAO LA PRINCIPAL ARTERIAPARA TRANSITAR TANTO PEATONES COMO VEHÍCULOS”

45


16) “TAUROS”, A. SIMPSON N° 1156PROPIETARIO: FABIOLA VALERIO ALVAREZRUBROS: RESTAURANT NOCTURNOINFRACCIONES: NO TIENEOPINIÓN JUNTA DE VECINOS: “RECLAMOS DE VECINOS POR PELEAS EN LA VIA PUBLICA.Y DENTRO DEL LOCAL Y ADEMÁS QUE NO FUNCIONARÍA COMO RESTAURANT CAFÉ SINO COMO PROSTIBULO, VECINOS SE OPONEN A QUESIGA FUNCIONANDO ESTE LOCAL DICEN QUEPRESENTARON QUEJAS FORMALES AL MUNICIPIOPOR ESTE TEMA”

PATENTES DE ALCOHOLES UNIDAD VECINAL “VICTORCON OBSERVACIONES DOMINGO SILVA”


17)“EL NEGRITO II”, LAS LENGAS N° 836PROPIETARIO: JOSE SANCHEZ PEREZRUBRO: SUPERMERCADO DE BEBIDASALCOHOLICASINFRACCIONES: UNA POR “VENDER LICOR A PERSONA EBRIA”RESOLUCIÓN: MULTA DE 01 UTM

PATENTES DE ALCOHOLES UNIDAD VECINAL “QUINTACON OBSERVACIONES BURGOS”


18)“LA GAUCHA”, A. SIMPSON N° 245 PROPIETARIO: ROSA MABEL ROJAS ROMERORUBRO: RESTAURANT DIURNO Y NOCTURNOINFRACCIONES: UNA “VENDER LICOR SIN ALIMENTOS”RESOLUCIÓN: MULTA DE 04 UTMOPINION JUNTA DE VECINOS: SIN REPAROS

PATENTES DE ALCOHOLESANTECEDENTES PARA LA RENOVACIÓN

PROPUESTA:

RENOVAR 285 PATENTES SIN OBSERVACIONES (236 LOCALES)

RENOVAR 27 PATENTES CON OBSERVACIONES(18 LOCALES)

47

Concejala Sra. Silvia Moreno: En el caso de los locales Impacto y Tauros, a pesar de la opinión de los vecinos, Carabineros no ha multado, debe haber habido mayor vigilancia. Consulta si con este listado se le pide a Carabineros en forma especial para que haga un seguimiento de las situaciones complejas. Sr. Alcalde: Explica que la información que se entrega acá, es la que se obtiene del Juzgadode Policial, porque las infracciones de Carabineros, hasta ese minuto so denuncias y lo del Juzgado es una información más certera desde el punto de vista de que ya las resoluciones que se sumaron, terminan con la infracción. Si hay observaciones de las juntas de vecinos, respecto a desordenes o ventas a menores y que no lo ha detectado Carabineros. Se puede oficiar ahora para que pongan cuidado en estos locales. Concejal Sr. Jorge Díaz: Sobre el local Tauros, aparece una información, que es la junta de vecinos que reclama por peleas en la vía pública y dentro del local que además no funcionaría como restaurant, sino que como prostíbulo. Esa es una acusación grave y de ser así, se debe intervenir en el tema y eso lo debe hacer Carabineros, porque hay una opinión por parte de los vecinos, pero no hay una opinión por parte de Carabineros si efectivamente el tema es como se señala. Hace unos días, en una patente que se rechazó, los vecinos fueron quienes plantearon de que existían cabañas dentro del sitio y que ahí se ejercía la prostitución. Quiere saber si este tema es así efectivamente o son especulaciones de los vecinos. Ante eso, le parece oportuno tener la opinión de Carabineros como entidad fiscalizadora. Sra. Nelly Stange: Señala que durante el año se le ha enviado en dos oportunidades información a Carabineros, cuando llegaron los reclamos de los vecinos y cuando supieron de las peleas. Concejala Sra. Silvia Moreno: Indica que se ha aumentado la cantidad de patentes que se han otorgado, por lo tanto cree que es fundamental hacer algo respecto de aquellos sectores donde están más concentrados los locales y que se haga un análisis o algún trabajo con las juntas de vecinos y que se haga un poco mas de ordenamiento para la próxima presentación en seis meses mas y no se sigan aumentando las patentes. Sr. Alcalde: Explica que manda el plan regulador y habría que normar adicionalmente por sector para definir donde se permite cada patente.

Concejala Srta. Aracely Leuquén: Plantea que en el contexto de la preocupación que se ha instalado al interior del Concejo, entiende que la reglamentación y que ley esté orientada a normar, pero la norma se tiene que concientizar y ese es un proceso que se tiene que llevar a cabo al interior de la comunidad y es muy necesario que se pueda tener un encuentro con las organizaciones vecinales a fin de consensuar ciertos criterios, porque se han encontrado con algunos proyectos comerciales que se han discutido al interior de Concejo, donde tienen visiones distintas y donde el desarrollo de la comuna está muy ligado al desarrollo comercial y donde todas las actividades deben saber convivir unas con otras. Ahí es donde hay una responsabilidad de la comunidad organizada y este ordenamiento se tiene que dar en conjunto. Propone que se realice una reunión para analizar el tema. Concejal Sr. Hernán Ríos: Pide que se le haga llegar un oficio a las contribuyentes que tienen patentes con observaciones, para hacerles ver que habrá una mayor fiscalización en su actuar. Espera que cuando quede constituido el Consejo de las Organizaciones de la Sociedad Civiles se pueda conversar al respecto con los dirigentes. Sres. Concejales: Una vez debatido el punto, se alcanza el siguiente: ACUERDO NÚMERO QUINIENTOS SESENTA Y TRES: En Coyhaique a 14 de diciembre de 2011, en la Sesión Ordinaria Número 116, el Concejo Municipal acuerda autorizar la renovación semestral, por el periodo de enero a junio de 2012, de las patentes de alcoholes que se detallan a continuación: Sin Observaciones:

JTA. DE VECINOS

ESTEROS DE AYSEN

NOMBRE FANTASIA

ROL LOC. N° PATENTES

RUT RAZON SOCIAL DOMICILIO CL GIRO O RUBRO

HOTEL DIEGO DE ALMAGRO

400615 1 1 079605490-5 COMERCIAL SUCCESSO LTDA.

OGANA 1320

I 1

HOTEL DE TURISMO

ADELCO

400248 2 1 084348700-9 ABASTECEDORA DEL COMERCIO LTDA

OGANA 1410

J 1

BODEG., ELAB., ENVAS., DISTRIB. VIN

JUTA. DE VECINOS

MIRADOR NOMBRE FANTASIA


RUT RAZON SOCIAL DOMICILIO CL GIRO O RUBRO

LOS AROMOS

400118 1 1 007806124-3 FIGUEROA OJEDA DOMINGO

CAMPOS DE HIELO 547 A 1

DEPOSITOS DE BEBIDAS ALCOHOLICAS

JTA.DE VECINOS CERRO NEGRO

NOMBRE FANTASIA ROL LOC.

N° PATENTES RUT RAZON SOCIAL

DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

ALEXIS 400004 1 1 010653910-3 AVILA FARIAS ENERINA

ISABEL CANAL COSTA A 1 DEPOSITOS

DE BEBIDAS

49

699 ALCOHOLICAS DON SEBASTIAN

400104 2 1 013970153-4 TORRES AGUILAR RUBEN ROLANDO

CANAL YACAF 697

A 1 DEPOSITOS DE BEBIDAS ALCOHOLICAS

EL HUEVITO

400161 3 1 011910615-K VERA ALARCON ALICIA LOS FIORDOS 696


JTA.DE VECINOS PB. CORVI



DOMICILIO CL

GIRO O RUBRO

LA CASONA

400285 1 1 076078809-0

GASTRONOMIA GONZALEZ SEGOVIA LTDA

OBISPO GUILLERMO VIELMO 77

C 1

RESTAURANTS, DIURNOS O NOCTURNOS

HOTELSA

400450 2 2 096929140-1

INVERSIONES Y TURISMO PEDRO DE VALDIVIA

MAGALLANES 131

B 1/C1

HOTEL - RESTAURANTE DIURNO

RESTAURANTE DALI

400534 3 1 012084111-4

FIERRO FUENZALIDA JESSICA

LAUTARO 82 C 1

RESTAURANTE DIURNO

JTA. DE VECINOS AMPL.VICTOR

DG. SILVA



DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

PROV.MARCELA

400089 1 1 007456873-4

PAREDES ALVARES INES

LAS QUINTAS 1146


ENTRE LAGOS

400260 2 1 006252093-0

ARROYO PARADA ERNESTO

ALMIRANTE SIMPSON 1295

H 1

MINIMERCADOS DE BEBIDAS ALCOHOLICA

EL HUASO

400262 3 1 008591248-8

HARO HERNANDEZ BACILIZA

LOS COIGUES 1307

H 1 MINIMERCADOS DE BEBIDAS ALCOHOLICA

JTA. DE VECINOS SECTOR PLAZA

NOMBRE FANTASIA


RUT RAZON SOCIAL DOMICILIO CL GIRO O

RUBRO

LA BAGUET

400090 1 1 006161491-5

ALVARADO TOLEDO OLIVIA

FRANCISCO BILBAO 698

F 1

ESTABLECIMIENTOS DE EXPENDIO DE CERVEZAS

EL BULIN 400472 2 1 006412192-8

ARAYA HINOJOSA MANUEL

JOSE DE MORALEDA 579

I 4 RESTAURANTE DE TURISMO

LAS PIEDRAS

400462/400531

3 2 006569138-8

BALBOA ALARCON ROBERTO

21 DE MAYO 655

C 1/C1

RESTAURANTE DIURNO Y NOCTURNO

EL CHONEK

400071 4 1 003793361-9

BORQUEZ VELASQUEZ LUIS

GENERAL F 1

ESTABLECIMIENTOS DE

BAQUEDANO 484

EXPENDIO DE CERVEZAS

CAFETERIA ALEMANA

400022/400023

5 2 084676100-4

BUS Y COMPAÑIA ROSA

CARLOS CONDELL 119

E 1/C1

BAR - RESTAURANTE DIURNO

CAFÉ ORIENTE

400042/400043/400425

6 3 084676100-4

BUS Y COMPAÑIA ROSA

CARLOS CONDELL 201 F

1/C1/Ñ1

ESTABLECIMIENTOS DE EXPENDIO DE CERVEZAS - CAFETERIA - RESTAURANTE DIURNO

BAJO MARQUESINA

400508/400509

7 2 013442032-4

CARMI ROJAS RICARDO

CARLOS CONDELL 105

C 1/C1


CAFÉ HISTORICO RICCER

400049/400272

8 2 007549221-9

CHIBLE CONTRERAS MIRIAM

HORN 28 C

1/F1

RESTAURANTE DIURNO - ESTAB.EXP. CERVEZAS

CASA ALICIA 400463 10 1 096732380

-2

COMERCIAL CASA ALICIA S.A.

CARLOS CONDELL 150

L 1 AGENCIAS DE VIÑAS O DE IND. DE LICO

MAMA GAUCHA

400607 11 1 076102844-8

COMERCIAL PAMPA MIA LTDA.

HORN 47 I 4 RESTAURANT

E DE TURISMO

CONFLUENCIAS

400522/400533

12 2 076802350-6

CONFLUENCIAS TURISMO LTDA.

21 DE MAYO 544

C 1/C1


PATAGON GOLOZO

400557/400558

13 2 076817010-K COTILLON LTDA

CARLOS CONDELL 173

C 1/C1


LA FLORENTINA

400007 14 1 008469926-8

CUCURELLA VIDAL CAROLINA

ARTURO PRAT 230

C 1 RESTAURANTS, DIURNOS O NOCTURNOS

CASINO BOMBEROS

400084 15 1 081747800-K

CUERPO DE BOMBEROS COYHAIQUE

GENERAL PARRA 365 M 1

CIRC. O CLUBES SOC. CON PERS. JURID

AJECO 10

400504/400183

16 1 085521000-2

GABRIEL SANTELICES E HIJOS S.A.C.

SIMON BOLIVAR 219 J 1/


PEPE LE PAB

400323/400424

17 2 010358153-2 JAÑA PRADO DANIEL

GENERAL PARRA 72

C 1/D1

RESTAURANTE NOCTURNO - CABARES

LA DAMASCA

400025 18 1 010239716-9

JELDRES REYES INGRID


A 1


BELISARIO JARA

400230 19 1 007672782-1

JOFRE RIQUELME YEISSY


B 1

HOTELES Y ANEXO HOTELES

HOTELERA SAN SEBASTIAN

400026 20 1 006723827-3

KUNSTMANN NEBEL ERICK

GENERAL BAQUEDANO 496

B 1 HOTELES Y ANEXO HOTELES

PIEL ROJA

400014/400015/400428

21 3 077477940-K

SCHEFER HERMANOS LTDA.


D 1/C1/O1

CABARES/RESTAURANTE NOCTURNO/SALON DE BAILE

51

"ENTRE RIOS" (EX KASIQUE)

400434 22 1 077477940-K

SCHEFER HERMANOS LTDA.


O 1 SALONES DE BAILE O DISCOTECAS

HOTEL EL RELOJ

400196 23 1 076258830-7

SOC. COMERCIAL Y TURISTICA EL RELOJ LTDA.


B 1


RESTOBAR TAMANGO

400120 24 1 076139760-5

SOCIEDAD COMERCIAL SANTA INES LTDA

ARTURO PRAT 176 C 1


HOTEL LOS ÑIRES

400001/ 400002/400430

25

3

085241600-9

TRANSPORTES AEREO DON CARLOS LTDA.


E 1-B1-O1

BAR - HOTEL - SALON DE BAILE

SOBRAN LOS MOTIVOS

400626 26

1

8135617-3 ORFELINA BARRIGA GATICA

EUSEBIO LILLO 41-B L 1

AGENCIAS DE VIÑAS O DE IND. DE LICORES

CAVAS DEL SUR

400622 27

1

8012170-9 ROBERTO PEÑA ECHEVARRIA

MORALEDA 463 L 1

AGENCIA DE VIÑAS O DE IND. DE LICORES

AKELARRE

400628 28 1

16102233-0

JUAN CLAUDIO DE LA FUENTE PERALTA

GENERAL PARRA 26

I4 RESTAURANT DE TURISMO

LA OVEJITA

400627 29 1 76.147.192-9

XIMENA ORDENES NEIRA E.I.R.L

MORALEDA 599 I4 RESTAURANT

DE TURISMO SANDWICHS PATAGONIA

400625 30

1

13969975-0

EDUARDO TORRES HERMOSILLA

MORALEDA 453

RESTAURANT DE TURISMO

ESSO MARKET

400236 31 1 013120467-1

WERNER MANSILLA CHRISTEL

GENERAL PARRA 277


EMPORIO GOURMET

400619 32 1 76009342-4

INVERSIONES REYES Y SANTELICES LTDA.

IGNASIO SERRANO 247 L 1

AGENCIA DE VIÑAS O DE IND. DE LICORES

JTA, DE VECINOS GRUPO ESCOLAR NOMBRE FANTASIA ROL LOC. TOT.PAT. RUT RAZON SOCIAL

DOMICILIO CL

GIRO O RUBRO

RESTAURANTE ZAMOA

400053/400054 1

2 005738331-3 BAEZ TRIGO DELIA DE LAS MERCEDES

ARTURO PRAT 653 E

1/C1


LIT'OS

400397 2

1 005507193-4 BARRIA JARA JOSE

LAUTARO 147 C 1


BAR WES

400209/400210

3 2 006552491-0 BOPP LATHAM

CARLOS FRANCISCO BILBAO

C 1/E1

RESTAURANTE NOCTURNO Y BAR

110

ARTE POLL

400005

4

1 076109888-8 CANALES DEL SUR LTDA

PRESIDENTE ERRAZURIZ 248

E 1

CANTINAS, BARES, PUBS Y TABERNAS

DON JOSE

400133 6

1 001724466-3 CIFUENTES MANQUEL HILARIO

LAUTARO 199 A 1


BAMIPAL

400142

7

1 078754180-1 COMERCIAL BAMIPAL LTDA


A 1


MINIMARKET CENTRAL

400013

8

1 006831086-5 CORTES MATUS ALICIA


A 1


MONEDA DE ORO

400127/400128

11 2 006519660-3 FORMANTEL

RUIZ MARIA ARTURO PRAT 597

C 1 RESTAURANTE DIURNO - BAR

RESIDENCIAL CARRERA

400064/400065 12

2 006431434-3 GONZALEZ MANRIQUEZ HILARIA

12 DE OCTUBRE 520

B 1/E1

RESIDENCIAL - BAR

EL MASTIQUE

400130

13

1 005950947-0 HERNANDEZ LAVADOS BELLARDINA


C 1


EL PIONERO

400588/400588 14

2 015758195-3 LAGOS BURGOS YENIFER


C 1/C1


DIN'AS

400307/400308 15

2 053313643-5 NILCE DEL CARMEN CARRASCO PANICHINI Y OTRO


C 1/C1


CAFÉ KALU

400336/400410/400494

16

3 015516359-3 REHL DELGADO JORGE ANDRES


E 1/C1/

C1

BAR - RESTAURANTE DIURNO Y NOCTURNO

EL COMEDOR

400096 17

1 010627818-0 ROMERO VILLEGAS LUIS DEMECIO

12 DE OCTUBRE 337

C 1 RESTAURANTE DIURNO

SABORES DEL SUR

400593/400594 19

2 076071344-9 SOC. COMERC. Y GASTRON. HIJOS DEL SUR LTDA.

12 DE OCTUBRE 308 C

1/C1


HOTEL LOYOLA

400035 20

1 053230220-K SUCECION LUIS LOYOLA ROJAS

ARTURO PRAT 455


EL TUNEL

400412/400483 21

2 076028215-4 TUNEL PARRILLADA RESTAURANTE EIRL

ARTURO PRAT 689

C 1/C1


HOTEL BAGUAL

400577 22

1 076748380-5 TURISMO BAGUAL LTDA.

GENERAL PARRA 551

I 1 HOTEL DE TURISMO

LA SEDE

400069 23

2 005697261-7 VASQUEZ CANARIO LUIS ANTONIO

PEDRO DUSSEN 161

C 1/E1

RESTAURANTE DIURNO - BAR

JTA. DE VECINOS CANDELARIO MANSILLA

NOMBRE FANTASIA ROL LOC. N° PATENTES RUT RAZON SOCIAL

DOMICILIO CL

GIRO O RUBRO

POOL 400190 1 2 005566647-4 CACERES FREIRE C RESTAURANT

53

CENTRAL /400268

BARRIA SONIA 315 1/E1 S, DIURNOS O NOCTURNOS

FULL FRESCH

400473 2 1 076029738-0 COMERCIALIZADORA SUR CINCO LTDA

LORD COCHRANE 646

P 1 SUPERMERCADO

VARBAGON

400542/400598

3 2 008628556-8 ESCOBAR CAYUN EDUARDO

FREIRE 327-E C

1/C1


YANGTSE

400418 4 1 051057690-K FREDY ALEJANDRO GOMEZ Y OTROS


C 1


LOBERIAS DE CHACABUCO

400566/400567

5 2 005690804-8 HARO MANSILLA JUAN

EUSEBIO LILLO 366

C 1/C1


CAFÉ EXPRES

400419/400420

6 2 076549750-7 IMP. DISTR. Y COMERCIAL VIENTO SUR LTDA.

ARTURO PRAT 402 Ñ

1/C1

SALONES DE TE O CAFETERIAS - RESTAURANTE DIURNO

CAFÉ EL TORREON

400243/400314

7 2 009413082-4 JORI CARRASCO JAIME PATRICIO

ARTURO PRAT 470 LOCAL 5 Y 6

E 1/C1


MARVIN

400186 8 1 005216074-K MATURANA RODRIGUEZ HOMERO


H 1


MAKARENA

400028 9 1 007831742-6 MONTIEL BARRIA ADELA

LAUTARO 798 A 1


LO DE CLAUDIA 400193 10 1 008437880-1 MUÑOZ

REDLICH JUSTO



UNIMARC 400018 11 3 081537600-5 RENDIC HERMANOS S.A.

ARTURO PRAT 602

A 1/H1/

P1

DEPOSITOS DE BEBIDAS ALCOHOLICAS- SUPERMERCADO - MINI.MERCAD.BEB.ALCOHOLICAS

EL CAPRI 400107 12 1 004796456-3 SANCHEZ ALVARADO LUZ

SARGENTO ALDEA 679

A 1


QUEULAT 400590/400591

13 2 076060869-6 SOC.COMERCIAL Y GASTRONOMICA AYSEN LTDA.

FREIRE 327-D C

1/C1


CAFÉ LITERATTO

400606 14 1 076093448-8 SOCIEDAD LITERATTO LTDA.

EUSEBIO LILLO 366

I 4 RESTAURANTE DE TURISMO

CASA TORRES

400101 15 1 002794849-9 TORRES MERCADO

CRISTOBAL A 1 DEPOSITOS

DE BEBIDAS

RODOLFO COLON 506

ALCOHOLICAS

LA PREVIA

400279 16 1 076064309-2 TORRES Y ABUFHELE LTDA


A 1


0

400414 17 1 051027720-1 VIVIANA NAVARRO Y OTRA

EUSEBIO LILLO 746


RESIDENCIAL MONICA

400047 18 1 005090671-K YAÑEZ SEPULVEDA ISOLINA

EUSEBIO LILLO 664


JTA. DE VECINOS CHILE NUEVO

NOMBRE FANTASIA ROL LOC. N° PATENTES RUT RAZON SOCIAL

DOMICILIO CL

GIRO O RUBRO

MANHATTAN

400212 1 1 007802208-6 AGUILAR ROJAS JUANA PATRICIA


C 1


RESIDENCIAL PTO.VARAS

400173 2 1 004727134-7 ARO VILLARROEL MIRNA

IGNACIO SERRANO 168 B 1


LA ACADEMIA

400010/400263

3 2 007215275-1 BORQUEZ ANDRADE SERGIO FRANCISCO


E 1/C1

BAR - RESTAURANTE NOCTURNO

ZITA VALE

400131 4 1 007907579-5 ESPINOZA OSSES IDELFONSO ARMANDO


A 1


MINIMARKET BAQUEDANO

400093 5 1 006002622-K FICA SALGADO HILDA GLADYS

GENERAL BAQUEDANO 1339-B

A 1


GALPON 2000

400250 6 1 005038747-K FRITSCH KAUFHOLD WALTER


D 1

CABARES

AJECO

400183 7 1 085521000-2 GABRIEL SANTELICES E HIJOS S.A.C.

ALMIRANTE BARROSO 647

J 1


SAN SEBASTIAN

400261 8 1 006559432-3 GONZALEZ PADILLA SUSANA DEL CARMEN


H 1


ANGELICA

400239 9 1 011911033-5 JELDRES REYES MARIA ANGELICA


H 1


SAN CARLOS

400132 10 1 005737420-9 LOBOS JORQUERA GLADYS

PEDRO AGUIRRE CERDA 272

A 1


HOSTAL BON

400341 11 1 006043937-0 LOPEZ QUINTANA GUSTAVO

IGNACIO SERRANO 91


SAN FELIPE

400097 12 1 002374047-8 MILLAO OYARZUN ORFELINDA


A 1


55

EL DUENDECITO DE LA EME

400599/400600

13 2 076094018-6 MIREYA ALEJANDRA BORQUEZ CANCINO E.I.R.L

IGNACIO SERRANO 150

C 1/C1


HOTEL AUSTRAL

400078 14 1 007641455-6 PINILLA SEPULVEDA FIDEL NABUR

CRISTOBAL COLON 203

B 1


EL CONDOR

400246/400597

15 2 003048185-2 QUIJANES CRUZ JOSE RUBEN


C 1/C1


MILENIO

400510/400511

16 2 009518031-0 QUILODRAN ARISMENDIS JUANA

ALFONSO SERRANO 231


ORIVE

400055 18 1 004654152-9 TORRES BARRIA JOSE DAVID


A 1


MI RANCHO

400269 19 1 008103780-9 URIBE ARO EMIR GERMAN

IGNACIO SERRANO 168


400207 20 1 007502008-2 URIBE SOLIS HECTOR JOEL


C 1


RINCON AUSTRAL

400618 21 1 76137301-3 COMER. MAURICIO LOPEZ

SARGENTO ALDEA 128

I4

RESTAURANT DE TURISMO

JTA. DE VECINOS BARRIO SECO


N° PATENTES RUT RAZON SOCIAL DOMICILIO CL

GIRO O RUBRO

MINIMARKET EL CAMPESINO

400372 1 1 007260548-9 AGUILAR CADAGAN RUBEN

FRANCISCO BILBAO 1003 H 1


EL PORVENIR

400098 2 1 009557504-8 ALVARADO MARIA EDITH


C 1

RESTAURAN DIURNO

LA BUSQUEDA

400099 3 004084984-K BURGOS MONSALVE ZULEMA

LAS QUINTAS 497

C 1 RESTAURAN DIURNO

LOS MANANTIALES

400241 4 1 004084984-K BURGOS MONSALVE ZULEMA

LAS QUINTAS 493


MINIMARKET LORENA

400235 6 1 010449891-4 MANQUIAN LLAIPEN JULIA


H 1


EL BUEN AMIGO

400584/400585

7 2 009369179-2 MENESES ORELLANA ROSA

LAUTARO 1230 C

1/C1


EL ZAFIRO

400327/400479

9 2 010843603-4 QUEZADA AVILA BLANCA


C 1/C1


SUPER URRUTIA

400182 10 1 008373609-7 REYES PIZARRO SYLVIA ANDREA



JTA. DE VECINOS GRAL. MARCHANT



DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

NICOL

400356

1

1 015516421-2 JAQUE ZENTENO MICHAEL ALEX


H 1


MINIMERCADO PATAGONICO

400228

2

1 006041040-2 FIGUEROA SOTO ENRIQUE ELADIO


H 1


FRUTERIA ELVECIA

400247

3

1 006125839-6 ARRIAGADA DEL RIO CLARA


A 1


JTA. DE VECINOS GABRIELA MISTRAL



DOMICILIO CL

GIRO O RUBRO

MINIMERCADO BAYER

400077 1 1 008166516-8 BAYER MALDONADO MARTA


H 1


EL CAMPEON

400123 2 1 003793361-9 BORQUEZ VELASQUEZ LUIS


A 1


M & S

400151 3 1 004548565-K MERA HERMOSILLA GRACIELA


A 1


EL LUCERITO

400066/400476

4 2 009134797-0 MILLAO CONEI MARIA ELSA


C 1/C1


MINIMERCADO PAOLA

400242 5 1 004394332-4 PINO CARCAMO ELIEZER


H 1


PATRICIA

400031 6 1 006997626-3 SERON MILLALONCO MARIA

GASTON ADARME 187


COCA COLA

400174

7

1 093473000-3 EMBOTELLADORA COCACOLA POLAR S.A


J 1


EL TREBOL

400032 8 1 003849830-4 VARGAS CARRILLO JOSE FLORINDO


A 1


JTA. DE VECINOS

P.AGUIRRE CERDA

57



DOMICILIO CL

GIRO O RUBRO

EL GRINGO

400154 1 1 010580139-4 CASTILLO CASTILLO DANIEL


A 1


LOS COPIHUES

400146 2 1 007651590-5 CERDA COÑUECAR HECTOR

MACKENNA 384 A 1


VANESSA

400252 3 1 007832779-0 CHIGUAY ALVAREZ LETICIA


H 1


JUNIOR

400034 6 1 008562332-K MANSILLA SANDOVAL AUDINA ADALIA

GASTON ADARME 569


VALLE VERDE

400274 7 1 005505823-7 MARIPILLAN PEREZ DANIEL


H 1


LOS COLONOS

400057 8 1 006030122-0 MONTECINOS ARAYA RAUL


A 1


CHELITA

400020 9 1 006932319-7 MUÑOZ VALDES CELIRIA


H 1


DOÑA ESTER

400371 10 1 006832606-0 ORMEÑO VALLADARES MARIA

VICTORIA 430 H 1


COMERCIAL AYSEN

400213 11 1 006134215-K OYARZO REBOLLEDO ELBA

FREIRE 1605 H 1


LA UNION

400148 13 1 008149185-2 ROSAS GUERRERO LUIS

VICTORIA 188 A 1


ANCUD

400249 14 1 004413114-5 SANCHEZ AGUILA HUGO

ALTO CISNE 627


EL ARRIERO

400119 16 1 078754090-2 SOCIEDAD COMER.JUAN PANTANALLI ROZAS


H 1


SAN NICOLAS DEL GUNDO

400143 17 1 013325162-6 VARGAS OJEDA PAOLA DE LOURDES

LIBERTAD 506 A 1


JTA.DE VECINOS VICTOR

DGO. SILVA



DOMICILIO CL

GIRO O RUBRO

400080 1 1 008202016-0 AZOCAR AGUILAR LIRIA DELIA

LOS MOLLES 865


BOHEMIA BAR

400168 2 1 008481971-9 CAMPOS DUAMANTE MARIELA

LAS TEPAS 909

E 1 CANTINAS, BARES, PUBS Y TABERNAS

CLUB HIPICO

400176 3 1 007293147-5 DURAN DURAN EDITH

LOS COIGUES 996


EL CORRALERO

400036 4 1 010289612-2 FRENE JUICA MALVA

LAS TEPAS 1009


LA PERLITA

400124/400514

5 2 002402322-2 HERNANDEZ CARDENAS NATIVIDAD


C 1/C1


CAROLINA

400112 6 1 005836163-1 MUÑOZ SERON RUBEN

LOS ÑIRES 1082


SAN LUIS

400150 7 1 007953515-K MUÑOZ SERON SEGUNDO

LOS ÑIRES 1083


KARINA

400137 8 1 006782838-0 PEREZ BARRIA JAIME

LOS COIGUES 756


EL NEGRITO

400393 10 1 013124232-8 SANCHEZ SANDOVAL SANDRO

MURTA 792 H 1


LA COLMENA

400019 11 1 008816328-1 ZAMORA CARIMONEY JOSE LUIS

LOS COIGUES 930


LA COLMENA

400527 12 1 008816328-1 ZAMORA CARIMONEY JOSE LUIS


P 1

SUPERMERCADO

JUNTA DE VECINOS

BALMACEDA



DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

400152 1 1 002400340-K ALFARO ARANDA LUIS

LOS CARRERAS 669


400614/400615

2 1 006569138-8 BALBOA ALARCON ROBERTO

AEROPUERTO BALMACEDA S/N

C 1/C1


400324 3 1 010644640-7 DOMKE SILVA CRISTINA

JOSE SILVA ORMEÑO 137

H 1


MIRNA

400095 4 1 009814056-5 ECHAVAGUREN CORBALL MIRNA

MACKENNA 832 C 1


400437 5 1 010644686-5 ECHAVEGUREN MOREIRA LEILA ANGELICA

LAS HERAS 869


400234 6 1 005210662-1 JARA JARA MARIA ESTER

LAS HERAS 811


400074 7 1 008906761-8 URRUTIA CATALAN BELLA

PEDRO MONTT 41


JUNTA DE VECINOS EL BLANCO

NOMBRE FANTASIA ROL LOC. N° PATENTES RUT

RAZON SOCIAL

DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

400128 1 1 013410764-2 DOMKE VERA JORGE MAURICIO

SECTOR EL BLANCO


59

LAS DALIAS

SAN LUIS

400167 2 1 011719257-1 ULLOA JARA JUANA

EL BLANCO 102


HOSTERIA EL BLANCO

400609 3 1 076677600-0 SOCIEDAD COMERCIAL Y TURISTICA EL BLANCO LTDA

CAMINO COYHAIQUE- BALMACEDA KM 35

I 2

HOSTERIA DE TURISMO

JUNTA DE VECINOS VALLE SIMPSON


RAZON SOCIAL

DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

PIN PIN

400158 1 1 005112666-1 AREVALO FICA MARISABIA

VALLE SIMPSON 8


LA POSADA

400188 2 1 003735515-1 QUIJADA PEREZ ADELINA

SECTOR VALLE SIMPSON S/N

C 1


EL COPIHUE

400444 3 1 006894935-1 BARRA CERDA ALFONSO SENEN

VALLE SIMPSON S/N H 1


JTA. VECINOS RIO CLARO


N° PATENTES RUT

RAZON SOCIAL

DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

FERIA REGIONA

400304 1 1 008655668-5 VALDES VASQUEZ WALDO

CAMINO TENIENTE VIDAL KM. 2.5

C 1

RESTAURANTS DIURNO

DON JOAQUIN

400417 2 1 021179308-2 IGLESIAS DE OMS LEONOR LIDIA

CAMINO EL CLARO KM. 2

C 1 RESTAURANTS DIURNO

CABAÑAS QUNCHAMALAL

400493 3 1 007499917-4 RIOS ITURRA WALDO

CAMINO EL CLARO S/N I 3

MOTEL DE TURISMO

GIROS DISCOTEQUE

400596 4 1 010344467-5 CACERES FERNANDEZ JORGE

CAMINO TENIENTE VIDAL KM. 1.5

O 1

SALONES DE BAILE O DISCOTECAS

EL CONEJO

400603 5 1 017233455-5 SOLIS VOHS NICOL

CAMINO AERODROMO TENIENTE VIDAL KM 3

I 4

RESTAURANTE DE TURISMO

JTA. DE VECINOS LAGO ATRAVESADO


RAZON SOCIAL DOMICILIO CL

GIRO O RUBRO

ANTUCO

400067 1 1 005808209-0 ÑANCUL SANTANA CESAR

LAGO ATRAVESADO S/N


LOCAL INACTIVO

400162 2 1 005781488-8 SOLER CORNEJO YANETT SOLEDAD

LAGO ATRAVESADO S/N F 1

ESTABLECIMIENTOS DE EXPENDIO DE CER

JTA. DE VECINOS VILLA ORTEGA


RAZON SOCIAL DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

400185 1 1 006471643-3 HERNANDEZ PAREDES JOSE

VILLA ORTEGA S/N


400221 2 1 006094273-0 SANCHEZ MALDONADO MARIA

VILLA ORTEGA S/N


400357 3 1 005551091-1 BARRIA ROGEL MARIA

VILLA ORTEGA S/N


JTA. DE VECINOS ÑIREHUAO


RAZON SOCIAL DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

400165/400166

1 2 004126796-8 RAMIREZ MARTINEZ AIDA

GERONIMO ALDERETE 490

C 1/F1

RESTAURAN DIURNO - ESTAB.EXP.CERVEZAS

400298 2 1 006459433-8 BARRIENTOS MUÑOZ JOSE

MANUEL RODRIGUEZ (RURAL) 695

H 1


JTA. DE VECINOS ARROYO EL GATO


RAZON SOCIAL

DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

400068 1 1 077413120-5 GORROÑO Y JUDELL LIMITADA

ARROYO EL GATO S/N

I 1 HOTEL DE TURISMO

GATO PATAGON

400092 2 1 012715522-4 VEGA IGOR PAMELA DEL CARMEN

ARROYO EL GATO CRUCE MINA TOQU/S/N

H 1


EL DIAMANTE

400147 3 1 015305857-1 VARGAS BORQUEZ LUZ MARIANELA

ARROYO EL GATO S/N A 1


JTA. DE VECINOS VALLES DE AYSEN


RAZON SOCIAL

DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

EL VALLE

400365 1 1 010710172-1 RUNIAHUE SERON JUAN ALBERTO

VALLE SIMPSON 227


CERVEZAS DOLB'EK

400459 2 1 076077848-6 CERVECERIA BELGA DE LA PATAGONIA S.A

GENERAL BAQUEDANO 1899 J 1


JTA. DE VECINOS BDO. OHIGGINS

61


RAZON SOCIAL

DOMICILIO CL

GIRO O RUBRO

EL ARABE

400145 1 1 007830832-K ALMONACID HUENCIMAN MATILDE

LAS LENGAS 1195


MIGUEL ANGEL

400149 2 1 005605936-9 CALISTO VILLARROEL GEORGINA

LAS LENGAS 1247


400157 4 1 004297655-5 FABRES MORA FELINDO

LINARES 698 A 1


400206 5 1 015304637-9 HERNANDEZ TRIVIÑO CHRISTIAN ESTEBAN

IGNACIO SERRANO 1072 F 1

ESTABLECIMIENTOS DE EXPENDIO DE CER

400171 6 1 007866294-8 HUAQUER YAÑEZ SANTIAGO

LINARES 699 H 1


EL AMIGO

400140 9 1 013147123-8 PACHECO RIQUELME ANDRES

LAS ARAUCARIAS 604


FACOR

400561 10 1 008367119-K FABRES CORBALL NELSON

IGNACIO SERRANO 1082-B

L 1 AGENCIAS DE VIÑAS O DE IND. DE LICO

JTA. DE VECINOS QUINTA

BURGOS


RAZON SOCIAL

DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

EL FRAILE

400116

1

1 004622462-0 AGUILAR MILLAPEL CARLOS

OGANA 975 A 1


RESID.AZOCAR

400536

2

1 006152383-9 AZOCAR AGUILAR MARIA ZENAIDA


B 2

CASA DE PENSION O RESIDENCIALES

LAS BRISAS

400109

3

1 006451137-8 CID GONZALEZ RENE SEGUNDO

NORTE/SUR 1231

A 1


LA DESPENSA

400024

4

1 079609960-7 JEREZ BARRA Y CIA LTDA

OGANA 1103 H 1


LA NARANJA

400126

5

1 009266834-7 LAGOS AZOCAR CELESTINA

ALMIRANTE SIMPSON 201-B

A 1


LA GOLONDRINA

400363

6

1 007612919-3 LLANCALAHUEN TECAY MARIA


H 1


RUTA AUSTRAL

400240

7 1 009504675-4 MONTENEGR

O GRANDON OGANA 983 H 1

MINIMERCADOS DE BEBIDAS

JULIO EDUARDO

ALCOHOLICA

MINCHOS LODGE

400313

8

1 006147474-9 MOYA CACERES MARIA VICTORIA

CAMINO EL BOSQUE 1170

B 1


EL FOGON

400497/400498

9

2 012715683-2 NEIRA MELLADO MARCELA


C 1/C1


LOS MAÑIOS

400070

10

1 006326437-7 ORTEGA AGUILAR RENE HUMBERTO

LOS MAÑIOS 121 A 1


TIGER MARKET

400305

11

1 096900480-1 PETROGAS SUR S.A

OGANA 725 H 1


EL ARRIERO

400278

13

1 078754090-2 SOCIEDAD COMER.JUAN PANTANALLI ROZAS

OGANA 825 H 1


EL QUINCHO

400321

14

1 076243750-3 SOCIEDAD RAICES LIMITADA

LAS VIOLETAS 240


JTA. DE VECINOS JOSE M. CARRERA


RAZON SOCIAL

DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

PROV.CELIA

400017 1 1 005911626-6 GONZALEZ OJEDA CELINDA

LOS CALAFATES 655


SUPER COMPLICES

400160 2 1 006515567-2 URIBE ALVARADO GLADIS

OFQUI 935 A 1


400303 3 1 007612956-8 CATELICAN ROJEL MARGARITA

JUAN CARRASCO 786


MINIMARKET EVA

400416 4 1 010239823-8 FABRES CORBALL MARILYN

PSJE.PEATONAL 35 H 1


JTA. DE VECINOS

AMPL. BDO. OHIGGINS


RAZON SOCIAL

DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

PROV.LORENA

400129 1 1 007244083-8 SILVA ARRIAGADA PEDRO ERNESTO

LOS CALAFATES 1444 A 1


PROV.CRISTAL

400136 2 1 005261432-5 MILLAR JARAMILLO JOSE

LAS LENGAS 1226


JTA. VECINOS MICHELATTO

NOMBRE FANTASIA ROL CAL. N° PATENTES RUT

RAZON SOCIAL

DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

400115 1 1 007500222-K ZUNILDA ACUÑA VILLASECA

LOS CIPRECES 1638


CAMILA

400155 2 1 007737459-0 AGUILAR VASQUEZ TERESA

MARTA BRUNETT 757


63

JTA. DE VECINOS

ARTURO PRAT

SIN DIRECTIVA VIGENTE DESDE 14/11/2000, NO FUE POSIBLE CONSULTAR OPINION


RAZON SOCIAL

DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

400144 1 007610309-7 MANSILLA VERA FEDIMA

LOS TEROS 972


JTA. DE VECINOS ALTE.

SIMPSON


RAZON SOCIAL

DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

400052 1 1 006968502-1 ALMONACID GALLARDO ROSAMEL


A 1


MARION

400059 2 1 007308129-7 DOMKE ALBORNOZ OSVALDO


A 1


MINIMARKET BILBAO

400138 3 1 007564030-7 DUAMANTE MUÑOZ BLANCA



EL PRINCIPITO

400139 4 1 012332946-5 ABELLO HERRERA PEDRO NOLBERTO

RIO BLANCO 460 A 1


MARCO ANTONIO

400189 5 1 007297118-3 CASANOVA VASQUEZ JUAN

AMERICA 450 A 1


MI CASA

400229 6 1 005159268-9 BARRIGA PULIDO LUIS

RIO AYSEN 2609


PROV. IVAN

400326 7 1 008883351-1 PEREZ MONJE BLANCA NELLY

RIO ÑADIS 2607 H 1


MINIMERCADO THALIA

400339 8 1 009871321-2 FLORES GRANDON GLORIA



JTA. DE VECINOS VISTA

HERMOSA

SIN RESPUESTA OFICIO 791 DE FECHA 20 DE MAYO 2011

NOMBRE FANTASIA ROL CAL. N° PATENTES RUT

RAZON SOCIAL

DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

LA ECONOMICA

400061 1 1 010137779-2 HERNANDEZ CARDENAS PASCUAL

TRAPANANDA 3131 H 1


LA DESPENSA

400062 2 1 009537333-K BUSTOS SEPULVEDA MAURICIO

LAGUNA DEL DESIERTO 435

A 1


LOS FIORDOS

400063 3 1 07979276-4 DIAZ RANQUEHUA SAMUEL

LOS FIORDOS 526


VENTISQUEROS

400083 4 1 008375903-8 JARA FOITZICK IRENE


A 1


VENTISQUEROS II

400135 5 1 013124208-5 PEZZO BURGOS BARBARA PAOLA

VENTISQUEROS 3264 A 1


KI KOS

400287 6 1 004297655-5 FABRES MORA FELINDO


A 1


JTA. DE VECINOS

CLOTARIO BLEST RIFFO


RAZON SOCIAL

DOMICILIO

CL GIRO O RUBRO

MINIMARKET BELEN

400441 1 1 011925698-4 CARMONA MARTINEZ RAUL

VALLE COLONIA 2880


400257 2 1 009935165-9 ORELLANA PERALTA HERIBERTO RODRIGO

VALLE COLONIA 3199 H 1


EL VALLE II

400181 3 1 010710172-1 RUNIAHUE SERON JUAN ALBERTO

TUCAPEL JIMENEZ 298


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C1

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2 2 76794320-2 HOTELERIA Y TURISMO RIOS DE CHILE

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C1/C1

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65

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REGIMIENTO

JTA DE

VECINOS INACTIVA

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DOMICILIO CL GIRO O

RUBRO

HAYANY

400021 1 1 076621690-0 COMERCIAL HAYANY LTDA.



EL 5

400205 2 1 078306320-4 SOCIEDAD PANTANALLI Y CIA. LTDA.

RIQUELME 263 H 1


SNAK 400403 3 1 009732940-0 HERRERA FIGUEROA CLAUDIO

MANUEL RODRIGUEZ 338


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RESTAURANTE DE TURISMO

MINIMARKET KEA

400595 5 1 076072776-8 MINIMARKET KEA LTDA


P 1 SUPERMERCADO

SECTORES F. RADIO URBANO SIN JTA. VECINOS


RAZON SOCIAL DOMICILIO CL

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S LECHUZAS LTDA.

NO KM 5 C. ENVAS., DISTRIB. VIN

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Con Observaciones:

NOMBRE FANTASIA ROL

LOCA

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PATE

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FORMANTEL RUIZ MARIA


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RINCON PATAGON

400578/400579

5 2 009445333-K

SEGUEL MORALE ROSA



QUILANTAL 400208/400432

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SILVA PAREDES PATRICIA

GENERAL BAQUEDANO 791 D 1

CABARES - SALON DE BAILE

IMPACTO 400275 7 1 010375895-5 CRUZ VASQUEZ OLGA

FRANCISCO BILBAO 1301 D 1 CABARES

ZAFIRO 400608/400610

8 2 010220364-K

SEPULVEDA JARA MARIA BERNARDITA

ALMIRANTE SIMPSON 1492 C 1/C1


TAUROS 400555 9 1 016975372-5

VALERIO ALVAREZ FABIOLA


C 1 RESTAURAN NOCTURNO

ACAPULCO 400027 10 1 007955986-5

GALLARDO NAVARRO NANCY FOITZICK 1596 C 1 RESTAURAN

NOCTURNO

NICOLAS 400197 11 1 007084621-7

LEPIO CHAURA OLGA DEL TTO


C 1 RESTAURAN NOCTURNO

67

EL PICAFLOR

400232/400481

12 2 008444291-7

QUENTI QUENTI GALICIA

DIEGO DE ALMAGRO 1664


OASIS 400583 13 1 023064566-3

SILVA OROBIO LUZ AIDA OLEYSY

VICTORIA 630 D 1 CABARES

DA LO MISMO

400170 14 1 007564030-7

DUAMANTE MUÑOZ BLANCA

LAS LENGAS 1688 E 1 CANTINAS, BARES, PUBS Y TABERNAS

EL GATO DORADO

400601/400602

15 2 008198915-K

MANSILLA MANSILLA OTILIA

IGNACIO SERRANO 1072 C 1/C1


EL PALMEIRA 400134 16 2

007113125-4

OLAVARRIA CONTRERAS ESTER

LAS LENGAS 1245 A A 1


EL NEGRITO II 400545 17 1

005294789-8 SANCHEZ PEREZ JOSE LAS LENGAS 836 P 1 SUPERMERCADO

LA GAUCHA 400267 18 1 009822460-2

ROJAS ROMERO ROSA MABEL

ALMIRANTE SIMPSON 245 C 1


18 27 Se ha tenido a la vista, el Informe Nº 54 de fecha 09 de diciembre de 2011 de la Dirección de Administración y Finanzas. El acuerdo es aprobado con el voto favorable del Sr. Alcalde y de las Concejalas Sra. Silvia Moreno González, Srta. Aracely Leuquén Uribe, los Concejales Sr. Jorge Díaz Arana, Sr. Franklin Hernández de Rays, Sr. Hernán Ríos Saldivia. No se encontraba en la sesión, el Concejal Sr. Marcos Sandoval Carrasco. Sr. Alcalde: Señala que está presente en la sala un representante de la Contribuyente Sra. Mirta Marchant, quien no se encontraba al momento del sometimiento de su patente. La Sra. Nelly Stange da lectura al Informe Nº 53 presentado en el punto anterior. Sr. Alcalde: Señala que se ha estado debatiendo respecto de las patentes de alcoholes y explica que este es un tema muy complejo y sensible. La facultad de otorgamiento de patentes de alcoholes la tiene el Concejo y se ha incorporado dentro del procedimiento, que los contribuyentes se presenten a las sesiones a dar a conocer su proyecto, además se les concientizará y se les dirá directamente, sobre la preocupación para que usen la patente con responsabilidad y que se de cumplimiento a la ley de alcoholes. Trabajar con una patente de alcoholes es un tema muy complejo y tienen responsabilidades muy serias para el contribuyente.

Sr. Jorge Orellana: Indica que él es el esposo de la contribuyente, y explica que este proyecto es un homenaje a Pablo Neruda. Expresa que en relación a los productos van a tener como plato típico del local el caldillo de congrio, con la receta del poeta, pero están más enfocados a la “picada”, donde se pueden comer distintos tipos de platos, acompañados con música. Manifiesta su voluntad de respetar las normas respecto del expendio de bebidas alcohólicas Sres. Concejales: Una vez debatido el punto, se alcanza el siguiente: ACUERDO NÚMERO QUINIENTOS SESENTA Y CUATRO: En Coyhaique a 14 de diciembre de 2011, en la Sesión Ordinaria Número 116, el Concejo Municipal acuerda autorizar el otorgamiento de la siguiente patente de alcoholes:

RESTAURANT DIURNO Y NOCTURNO Domicilio Comercial : FREIRE Nº 327 E

Nombre Contribuyente : MIRTA LILIAN MARCHANT RIVAS RUT : 13.833.418-K Nombre de Fantasía : “EL RINCÓN DEL VATE”

Se ha tenido a la vista el Informe Nº 53 de fecha 09 de diciembre de 2011 de la Dirección de Administración y Finanzas. El acuerdo es aprobado con el voto favorable del Sr. Alcalde y de las Concejalas Sra. Silvia Moreno González, Srta. Aracely Leuquén Uribe, los Concejales Sr. Jorge Díaz Arana, Sr. Franklin Hernández de Rays, Sr. Hernán Ríos Saldivia. No se encontraba en la sesión, el Concejal Sr. Marcos Sandoval Carrasco. Sra. Nelly Stange: Da a conocer el Informe Nº 57, sobre patente de alcoholes:



SOLICITUD DE PATENTE DE ALCOHOLES Patente de Alcoholes : RESTAURANT DIURNO Y NOCTURNO Domicilio Comercial : FRANCISCO BILBAO Nº 564 Nombre Contribuyente : CRISTIAN PRADO

CARVAJAL INVERSIONES EIRL RUT : 76.167.448-K Nombre de Fantasía : “SANTA TRUCHA”

Requisitos de funcionamiento


69


por resolución Nº 2014 de fecha 09 de diciembre de 2011, del Departamento de Acción Sanitaria de la SEREMI de Salud Región de Aysén.


Consulta a la Junta de Vecinos: La opinión de la Junta de Vecinos, Nº 01 “Sector Plaza”, es favorable, según informe de la Directiva de fecha 14 de octubre de 2011. Índice de Vulnerabilidad Unidad Vecinal: UNIDAD VECINAL ÍNDICE RANGO SECTOR PLAZA 9,2 9,1 A 12 PUNTOS “ALTO NIVEL DE RIESGO

GENERAL

Conclusión: efectuado el análisis de los antecedentes corresponde informar que el Contribuyente reúne los requisitos legales y el local se encuentra autorizado para la aprobación de la patente de alcoholes referida. Saluda atentamente a usted.


Sr. Alcalde: Señala que como en las otras solicitudes corresponde darle la palabra al contribuyente para que de a conocer una síntesis de su proyecto. Sr. Cristian Prado, Contribuyente: Señala que su proyecto, es entretenido para la comuna y son desayunos durante todo el día, tienen una línea de cafetería para llevar y una tienda de pesca con mosca. Está todo orientado a la pesca y también cosas para llevar a la oficina. Esta es una cocina más entretenida, una cocina distinta en la comuna. Tienen 10 tipos de pisco sour y está todo orientado fundamentalmente a los turistas extranjeros. Concejala Sra. Silvia Moreno: Insiste en que las dos solicitudes que quedaban se van a desarrollar en forma independiente en una zona de alto nivel de riesgo. Pide el mayor compromiso por parte de los contribuyentes. Sres. Concejales: Una vez debatido el punto, se alcanza el siguiente:

ACUERDO NÚMERO QUINIENTOS SESENTA Y CINCO: En Coyhaique a 14 de diciembre de 2011, en la Sesión Ordinaria Número 116, el Concejo Municipal acuerda autorizar el otorgamiento de la siguiente patente de alcoholes:

RESTAURANT DIURNO Y NOCTURNO Domicilio Comercial : FRANCISCO BILBAO Nº 564

Nombre Contribuyente : CRISTIAN PRADO CARVAJAL INVERSIONES EIRL RUT : 76.167.448-K Nombre de Fantasía : “SANTA TRUCHA”

Se ha tenido a la vista el Informe Nº 57 de fecha 14 de diciembre de 2011 de la Dirección de Administración y Finanzas. El acuerdo es aprobado con el voto favorable del Sr. Alcalde y de las Concejalas Sra. Silvia Moreno González, Srta. Aracely Leuquén Uribe, los Concejales Sr. Jorge Díaz Arana, Sr. Franklin Hernández de Rays, Sr. Hernán Ríos Saldivia. No se encontraba en la sesión, el Concejal Sr. Marcos Sandoval Carrasco.

10.- Análisis Financiero 3º Trimestre Municipal y DEM. La Sra. Ana María Barría, Directora(S) de control, presenta el siguiente informe de Análisis Financiero del 3º trimestre Municipal y DEM.

INFORME N° 43 /2011

A: Sr. Alcalde Ilustre Municipalidad de Coyhaique, y

Honorable Concejo Municipal

REF: Situación Financiera y Presupuestaria Municipalidad y de Dirección de Educación de la

Municipalidad de Coyhaique al tercer trimestre de 2011.-

Adjunto remito a usted informe de Análisis de Avance de Ejercicio Presupuestario y Financiero Municipal al 30 de septiembre de 2011 para su información. OBSERVACIÓN GENERAL :

A. ANALISIS DE EJECUCION PRESUPUESTARIA Y FINANCIERA AL 30.09.2011.-

ANTECEDENTES: PRESUPUESTO MUNICIPAL Presupuesto Inicial : M$ 6.658.251- Presupuesto Vigente al 30/09/2011 : M$ 7.063.415.- Ejecución de Ingresos : M$ 5.272.444.- Porcentaje de Cumplimiento : 75% Ejecución de Gastos : M$ 4.719.537.-

71

Porcentaje de Cumplimiento : 67% NOTAS EXPLICATIVAS GENERALES

1.- Notas explicativas al Cumplimiento de los Ingresos: A la fecha de evaluación de la ejecución presupuestaria en términos globales ha habido un

cumplimiento de un 75% de los ingresos, en relación con el presupuesto total. En cuanto al programa de caja trimestral a lo percibido este trimestre es de un 103% alcanzando lo esperado.-Existiendo superávit en algunas cuentas de Ingresos propios y otros ingresos corrientes, como permisos y licencias, Recuperación y reembolsos por licencias médicas, transferencias de capital del sector privado.-

Notas explicativas al Cumplimiento de los Gastos :

a) En la ejecución presupuestaria de Gastos e Inversión en términos globales su cumplimiento es de un 67%, en relación con el presupuesto vigente proporcional al tiempo analizado y lo devengado al tercer trimestre del año. Ahora en cuanto al cumplimiento de acuerdo al programa de caja vigente al 30.09.2011 con lo devengado, se puede decir que alcanzó un cumplimiento de un 101%. La cuenta de gasto en personal tuvo un cumplimiento de un 92%; donde se puede observar que todos los gastos están dentro del margen esperado.- La cuenta transferencias corrientes alcanzó un 100% de cumplimiento. En cuanto a la Inversión alcanzó este trimestre un 100% de lo programado.-

b) En general, el comportamiento de los Ingresos es aceptable de acuerdo a la programación del trimestre. En cuanto a la programación de los gastos en relación con los devengados, se encuentran dentro del margen esperado.-

c) De acuerdo a certificación de Deuda al 30 de Septiembre de 2011, devengadas y no pagadas a la fecha que se indican son las siguientes : Derivado de obligaciones presupuestarias : Al Fondo Comun Municipal M$ 39.176 Subsec.de Salud(ley 19.925 Ley Alcoholes) M$ 478 Otros deudas de carácter presupuestarios M$ 168.027 30.09.2011 M$ 207.682 Deudas de carácter extra presupuestarios: Retenciones de Impuesto M$ 13.647 Retenc. Institutos de previsión (AFP-INP) M$ 34.229 Retenc. Instituciones Salud(Isapres-fonasa) M$ Otras (total pagado en Previred ) M$ Otras al F.C.M. M$ 30.09.2011 M$ 47.876.-

El certificado de Deuda al 30.09.2011 refleja un monto de M$ 255.558 por deuda en su totalidad reflejada como deuda transitoria, por corte contable, considerando que los fondos se encuentran en cuenta corriente y son cancelados al mes siguiente.-

3- Comportamiento de Principales Indicadores Financieros de la Ejecución del Segundo trimestre.

A) DEPENDENCIA DEL FONDO COMUN MUNICIPAL : 36,61% Formula : (FCM/IT)*100

Variables : FCM: Fondo Común Municipal (M$) IT : Ingresos Totales (M$) Objetivo del Indicador: Medir el grado en que los ingresos municipales dependen de los ingresos provenientes del Fondo Común Municipal. Lectura básica del resultado: A mayor valor del indicador mayor dependencia financiera del Municipio respecto del Fondo Común Municipal. La Municipalidad de Coyhaique, de acuerdo a las cifras del tercer trimestre presenta una dependencia del Fondo Común Municipal del 36,61%, considerada aceptable, es decir proporcionalmente corresponde a un tercio del presupuesto de ingresos totales.-

B) AUTONOMÍA FINANCIERA : 40,10% Formula : (IPP/ITMOT)*100 Variables : IPP: Ingresos Propios Permanentes (M$)

ITMOT : Ingresos Totales (M$), descontadas Transferencias de Otras Entidades Públicas

Objetivo del Indicador: Determinar el grado de autonomía financiera del Municipio, estableciendo qué porcentaje representan los Ingresos Propios Permanentes (aquellos generados en forma autónoma), respecto del total de ingresos del presupuesto municipal, descontadas las transferencias de otras entidades públicas. Lectura básica del resultado: A mayor valor del indicador, mayor autonomía del municipio, esto es, una mayor proporción de los ingresos del presupuesto provienen de fuentes propias y de carácter permanente. La Municipalidad de Coyhaique, de acuerdo a las cifras del tercer trimestre presenta una Autonomía Financiera del 40,10 %, considerada aceptable.- Es decir los ingresos propios permanentes dividido por el total de los ingresos menos las otras transferencias corrientes.-

C) PARTICIPACIÓN DEL GASTO CORRIENTE EN EL GASTO TOTAL: 85,16% Formula : (GC/GTM)*100 Variables : GC: Gastos Corrientes (M$)

GTM : Gasto Total Municipal (M$). Objetivo del Indicador: Conocer el porcentaje de participación que tienen los gastos corrientes sobre el total del Gasto Municipal . Lectura básica del resultado: A mayor valor del indicador mayor incidencia de los gastos corrientes, esto es, la suma de gastos en personal, bienes y servicios de consumo y transferencias corrientes, en el total del gasto. La Municipalidad de Coyhaique, de acuerdo a las cifras del tercer trimestre presenta un alto índice del Gasto Corriente en su Gasto Total, esto es, la mayor parte de su gasto para el trimestre se concentra en sus gastos de personal, Bienes y Servicios de Consumo, Transferencias Corrientes y Transferencias al Fondo común Municipal, quedando disponible menos recursos para Inversión, operaciones de años anteriores y Transferencias a otras entidades públicas. De todas maneras se debe considerar, que dentro de los gastos corrientes específicamente, en los gastos de bienes y servicios, están considerados los Gastos por Servicios a la comunidad, que hacen que este índice sea alto, ya que los gastos por servicios a la Comunidad alcanzan a un monto de M$ 1.619.729. datos extraídos del presupuesto por área de gestión que arroja el sistema de contabilidad.

D) PARTICIPACIÓN INVERSIÓN EN EL GASTO TOTAL : 7,00% Formula : (IM/GTM)*100 Variables : IM: Inversión Municipal (M$)

GTM : Gasto Total Municipal (M$). Objetivo del Indicador: Conocer qué porcentaje de los gastos son destinados a inversión, incluyendo la inversión real y los aportes municipales a otras entidades públicas, con fines de inversión.

73

Lectura básica del resultado: A mayor valor del indicador, mayor participación de la inversión en el gasto total municipal. La participación de la Inversión en el Gasto Total al tercer trimestre de 2011 alcanza a 7%, es baja. Tal cual se señalara en el indicador anterior, el mayor gasto está concentrado en el Gasto Corriente más los otros gastos incorporados al Gasto Total. En inversión de proyectos es relativamente bajo alcanza a la suma de M$ 330.338.- De todas maneras su comportamiento tiende a ser levemente mayor que el trimestre anterior.-

E) PARTICIPACIÓN DE GASTOS EN SERVICIOS A LA COMUNIDAD EN LOS GASTOS CORRIENTES: 40,30%

Formula : (GSC/GC)*100 Variables : GSC: Gastos en Servicios a la Comunidad (M$)

GC : Gastos Corrientes (M$). Objetivo del Indicador: Conocer el porcentaje de participación que tienen los gastos en servicios a la comunidad sobre los gastos corrientes Lectura básica del resultado: A mayor valor del indicador, mayor incidencia de los gastos en servicios a la comunidad en los gastos corrientes. De acuerdo con la lectura del indicador, un 40,30 % de los Gastos Corrientes, esto es Gastos en Personal, Bienes y Servicios de consumo, Transferencias Corrientes y Transferencias al Fondo Común Municipal, para el período corresponden a gastos destinados a satisfacer servicios relacionados con la extracción de basura, áreas verdes, cementerio, alumbrado público, señalizaciones de tránsito y otros servicios comunitarios, como se detalla en el siguiente cuadro:

Detalle Cuenta Monto M$

SERVICIO DE ASEO 773,102 SERVICIO DE MANTENCION JARDINES 111,899

SERV.MANT.ALUMBRADO PUBLICO 98,682

CEMENTERIO 45,903

SERVICIOS BASICOS 400,374

OTROS GASTOS 189,769

1,619,729

Totales M$ 1,619,729

F) UMBRAL LEGAL EN GASTOS EN PERSONAL : 29% Formula : (GP/IPL)*100 Variables : GP: Gastos en Personal (M$)

IPL : Ingresos Propios Legales (M$). Objetivo del Indicador: Conocer el nivel de gastos en personal respecto de los Ingresos Propios, según su definición legal. Lectura básica del resultado: A mayor valor del indicador, mayor es el porcentaje de Ingresos propios destinados al gasto de personal. De acuerdo con la lectura del indicador, un 29% de los Ingresos Propios Legales se destinaron en el tercer trimestre a Gastos en Personal. La legislación vigente establece un marco máximo de 35%, por lo tanto el municipio en este aspecto está bajo de los límites legales. El gasto en personal asciende a M$ 1.212.757.-

CONCILIACIONES BANCARIAS :

En el caso de las cuentas corrientes bancarias de la municipal, en relación con las conciliaciones bancarias al 30.09.2011, se debe reiterar que a la fecha de este informe la Municipalidad cuenta con conciliación bancaria en su cuenta principal hasta el mes de Abril año 2010 , situación que de acuerdo a la Unidad de Contabilidad se produce un gran avance en relación a la información proporcionada en el trimestre anterior.- Las cuentas corrientes municipales conciliadas (el saldo contable con el saldo del banco al 30.09.2011 son las siguientes:

SALDO FINAL SALDO FINAL SEGÚN

CARGOS PEND.

ABONOS PEND.

Nº CTA.CTE CUENTA DE : LIBRO BANCO

CARTOLA BANCO

POR CONCILIAR

POR CONCILIAR

6280960-4 BIENESTAR 4.356.805 5.816.911 1.840.907 380.801 6280973-6

SEGURIDAD CUIDADANA 13.782.616 14.204.616 423.500 1.500

6280962-0 CONACE 12.058.796 12.119.276 82.500 22.020 6280967-1 SENAME OPD 5,754.855 5,818.732 93.909 30.032 6280970-1

PROGRAMA DE PROTECCION SOCIAL 49.081.741 53.048.226 4.703.589 737.104

6280947-7

PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS

64048080

FONDOS GENERALES CTA.PRINCIPAL BCI

6280939-6

FONDOS GENERALES CTA.PRINCIPAL Abril2010 1.172.024.027 1.194.690.136 459.387.915 436.721.806

2.- Dirección de Educación Municipal

Presupuesto Inicial : M$ 6.968.748.- Presupuesto Vigente al 30/09/2011 : M$ 7.753.816.- Ejecución de Ingresos : M$ 5.411.357.- Porcentaje de Cumplimiento : 70% Ejecución de Gastos : M$ 5.816.012.- Porcentaje de Cumplimiento : 72%

Notas Explicativas a la Ejecución de los Ingresos: a) En general, la subvención regular se presenta levemente inferior dentro de lo esperado con

lo programado al tercer trimestre, alcanza un 70% de cumplimiento tomando como indicadores el presupuesto vigente proporcional al periodo analizado v/s los ingresos percibidos.-Por concepto de Subvención de Escolaridad existe un 95% de cumplimiento al

75

tercer trimestre del año. b) En cuanto al Saldo Inicial de caja a la fecha no se tiene información por parte de la Dirección

de Administración y Finanzas de la DEM.- c) La cuenta de Subvención de la Junta Nacional de Jardines Infantiles tiene un ingreso

percibido al 30.09.2011 de M$ 340.636.-, con un porcentaje de cumplimiento de un 107%. d) En la cuenta presupuestaria de Ingresos de la Municipalidad a servicios incorporados a su

gestión alcanza a un monto de M$ 503.061.-, Equivalente a un 111% de cumplimiento.- Notas explicativas al comportamiento de los Gastos: a) Nuevamente este trimestre el comportamiento del gasto devengado fue mayor que los ingresos

realmente percibidos, lo que se traduce en un problema presupuestario y financiero, y mas grave aun si los gastos pagados superan a los ingresos percibidos.-

b) En relación a los gastos Personal, existe un cumplimiento de un 100% en relación al presupuesto

vigente proporcional al ejecutado. c) En el subtitulo 22 de Bienes y servicios de consumo el porcentaje de cumplimiento para este

trimestre es de un 81% considerando el presupuesto vigente proporcional al tiempo transcurrido ( 30.09.2011).- De acuerdo a la certificación de deuda, al 30 de Septiembre de 2011- equivale a devengadas y no pagadas a las fechas que se indican:

Gastos en Personal M$ 1.057.- Otras deudas presupuestarias 30.09.2011 M$ 37.567-

Total Deuda al 30.09.2011 M$ 38.624.- Deudas de carácter extra presupuestarios:

Retenciones de Impuesto M$ 5.246.- Retenc. Institutos de previsión(AFP-INP) M$ 83.030.- Otras ( desctos. Voluntarios y Judiciales) M$ 95.531.-

30.09.2011 M$ 183.807.-

El certificado de Deuda al 30.09.2011 refleja un monto de M$ 37.567 por razones de cubrir déficit de caja y en el caso de la deuda de carácter extra-presupuestario por M$ 184.864, es una deuda transitoria que a la fecha del corte aun no han vencido los plazos de cancelación, según lo estipulado en el Certificado de Deuda proporcionado por el Jefe de Finanzas.-

G) GASTO EN PERSONAL DE EDUCACION RESPECTO A LOS INGRESOS POR SUBVENCION: 107,67%

Formula : (GPE/MISE)*100. Variables : GPE : Gastos en Personal de Educación (M$).

MISE : Monto Total de Ingresos por Subvención al sistema Educación Municipal (M$).

Objetivo del Indicador: Establecer que porcentaje representan los gastos destinados a personal del área , en relación a los Ingresos por concepto de subvención.- Lectura básica del resultado: A mayor valor del indicador, mayor será la proporción de los ingresos por subvención que se destina a gastos de personal de educación. De acuerdo con la lectura del indicador, un 107,67% de los Ingresos por subvención al sistema de Educación Municipal son destinados integramente a gastos en personal, incluso se utilizan otros fondos presupuestarios para cubrir este gasto.-

H) GASTO DE FUNCIONAMIENTO RESPECTO A GASTOS TOTALES DE EDUCACION: 7,07%

Formula : (GFE/GTE)*100 Variables : GFE: Gastos de funcionamiento de Educación (M$).

GTE: Gasto Total de Educación Municipal (M$).

Objetivo del Indicador: Determinar qué porcentaje del total de gastos del área educación corresponde a gastos por concepto de funcionamiento. Lectura básica del resultado: A mayor valor del indicador, mayor porcentaje de gastos del área destinado a gastos de funcionamiento Tal cual se señalara en el indicador anterior, el mayor gasto está concentrado en el Gasto en Personal. De esta forma el 7,07% reflejado implica que para el tercer trimestre el municipio destina un bajo porcentaje de recursos al gasto en funcionamiento por la incidencia de los bajos ingresos que le queda para satisfacer este tipo de gastos. De todas maneras es un porcentaje histórico que tiene muy poca variación entre un trimestre y otro.

CONCILIACIONES BANCARIAS :

Nº CTA SALDO SALDO SEGÚN CARGOS PEND. ABONOS PEND.

CTE.- CUENTA DE : CONTABLE CARTOLA

BANCO POR

CONCILIAR POR CONCILIAR

6280986-8

SUBVENCION PREFERENCIAL

NO PRESENTA

SALDOS NO PRESENTA

SALDOS - - 6280977-

9 LICEO BICENTENARIO ALOTOS DEL MACKAY

12.472.679

12.296.273 16.844 193,250

6280979-5

ADMINISTRACION DE FONDOS

1.506.416

5.555.477 4.049.061

6280982-5

SUBVENCION MANTENIMIENTO

10.451.050

10.507.866 748.759 691.943

6280981-7

SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL

93.268.665

59.105.528

4.900.218 39.063.355

6280975-2 CUENTA PRINCIPAL

196.662.638

341.945.320

Ajustes varios cont.-

Ajustes varios cont.

B. ESTADO DE CUMPLIMIENTO DE LAS COTIZACIONES PREVISIONALES : En el caso de la Municipalidad y la DEM, se encuentran canceladas las cotizaciones

previsionales de todo el personal tanto municipal como la DEM, de acuerdo a comprobantes que acreditan el pago de obligaciones previsionales.-

C. APORTE EFECTUADO AL FONDO COMUN MUNICIPAL : Los Ingresos recaudados por Permiso de Circulación al 30.09.2011 es de M$

500.660.-El aporte efectuado al F.C.M. al 30.09.2011 alcanzó la suma de M$ 313.158.-

77

D. CUMPLIMIENTO DE PAGOS POR CONCEPTO DE ASIGNACION DE PERFECCIONAMIENTO Existe un certificado del Jefe de Finanzas y Administración de la DEM, Donde Certifica QUE :

La deuda de los docentes de la Comuna de Coyhaique asciende a M$ 48.186 .- ( Enero a Diciembre 2007, Enero a Diciembre 2008, Enero a Diciembre 2009, Enero a Diciembre 2010).-

OBSERVACIONES GENERALES :

Primeramente, se reiteran observaciones emitidas por esta unidad de Control en Informes desde a mediados del mes del año 2010, las cuales son reiterativas hasta la fecha, principalmente en lo que se refiere en el caso de la DEM, ajustes del saldo inicial de caja, análisis de cuentas, por razones que se mantiene nuevamente mayor gastos devengados y pagados que ingresos percibidos.

En este trimestre las modificaciones presupuestarias se denota que se han efectuado en gran parte aunque no en su totalidad en forma oportuna.-

En el caso de la conciliación Bancaria de la cuenta principal de la municipalidad, en este trimestre se presenta un avance en cuanto existe conciliación de saldos hasta el 30.04.2010.-

ANEXOS :

Balance de la ejecución presupuestaria de Ingresos Municipales acumulados al tercer trimestre de año 2011.-

Balance de la ejecución presupuestaria de Gastos Municipales acumulados al tercer trimestre año 2011.-

Certificado de Deuda al 30.09.2011 emitido por el Encargado de Contabilidad de la Municipalidad.- Balance de la ejecución presupuestaria de Ingresos de la DEM acumulados al tercer trimestre de

año 2011. Balance de la ejecución presupuestaria de Gastos de la DEM acumulados al tercer trimestre año

2011.- Certificado de Deuda al 30.09.2011 emitido por el Jefe de Administración y Finanzas de la DEM.- Certificado Nº 8 de fecha 21.10.2011 de Deuda por Asignación de Perfeccionamiento al 30.09.2011

emitido por el Jefe de Administración y Finanzas de la DEM Certificado Nº 7 de fecha 21.10.2011 de Pagos previsionales al 30.09.2011 emitido por el Jefe de

Administración y Finanzas de la DEM.- Es cuanto puedo informar, saluda atentamente a usted,

ANA MARIA BARRIA CARVALLO Contador Público y Auditor

Director de Control (S)

INFORME EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 30.09.2011

SISTEMA NACIONAL DE INDICADORES MUNICIPALES Principales Indicadores

%

1 DEPENDENCIA DEL FONDO COMUN MUNICIPAL DEL INGRESOS TOTAL (FCM/IT)*100 36.61% Ingresos Propios Perman. (IPP) 1,965,913 Renta de propiedad 115.06.00.000.000.000 16,912 Participacion Impuesto Territorial D.L.3063 115.03.03.000.000.000 280,753 Derechos de Aseo 115.03.01.002.000.000 97,019 Otros derechos 115.03.01.003.000.000 299,577 Licencia de Conducir y similares 115.03.02.002.000.000 77,571 Multas-De beneficio municipal 115.08.02.001.000.000 93,250 Multas Ley de Alcoholes-De beneficio municipal 115.08.02.003.000.000 6,659

Reg.de Multas de Tráns.noPagadas-De beneficio Municipal 115.08.02.005.000.000 652

Intereses 115.08.02.008.000.000 1,173 De beneficio Municipal 115.03.01.001.001.000 827,057 Concesiones 115.03.01.004.001.000 27,670 De beneficio Municipal 115.03.02.001.001.000 187,503 Patentes Acuícolas Ley Nº 20033 Art.Nº8 115.05.03.007.001.000 - Patentes Mineras Ley Nº 19.143 115.13.03.005.001.000 50,117 Casinos de Juegos Ley Nº 19995.- 115.13.03.005.002.000 -

Ingresos Totales (IT)

5,272,444 Tributos sobre el uso de bienes 115.03 2,122,196 Transferencias corrientes 115.05 382,770 Renta de propiedad 115.06 16,912 Ingresos de operación 115.07 10,098 Otros ingresos corrientes 115.08 2,212,928 Venta de activos no financieros 115.10. 10,880 Venta de activos financieros 115.11 - Recuperación de prestamos 115.12 69 Transferencia para gastos de Capital 115.13 273,883 Endeudamiento 115.14 -00 Saldo Inicial de caja 115.15 242,708

Fondo Común Municipal (FCM) 115.08.03 1,930,373

2 AUTONOMÍA FINANCIERA (IPP/ITMOT)*100 40.10%

ITMOT=IT-TOEP

4,902,816 Transf. Otras Ent. Públicas (TOEP) 115.05.03 369,628

79

3 PARTICIPACIÓN GASTO CORRIENTE EN GASTO TOTAL (GC/GTM)*100 85.16%

Gasto Corriente (GC) (21+22+24+26) 4,019,256

Gasto en Personal 215.21 1,396,349 Bienes y Servicios de Consumo 215.22 1,672,229 Transferencias Corrientes 215.24 922,520 Otros Gastos Corrientes 215.26 28,158

Gasto Total Municipal (GTM)

(21+22+23+24+25+26+29+30+31+32+33+34+35)

4,719,537

Gasto en Personal 215.21 1,396,349

Bienes y Serv. Consumo 215.22 1,672,229 Prestaciones de Seguridad Social 215.23 71,944 Transferencias Corrientes 215.24 922,520 Integros al Fisco 215.25 - Otros Gastos Corrientes 215.26 28,158

Adquisición de activos no financieros 215.29 56,266 Adquisición de activos financieros 215.30 - Iniciativas de inversión 215.31 330,338 Préstamos 215.32 - Transferencias de Capital 215.33 40,928 Servicio de la Deuda 215.34 200,805 Saldo Final de Caja 215.35 - 4 PARTICIPACIÓN INVERSIÓN EN GASTO TOTAL (IM/GTM)*100 7.00% Inversión Real 215.31 330,338

PARTICIPACIÓN DE GASTOS SERV. A LA COMUNIDAD EN GASTOS CORRIENTES

5 (GSC/GC)*100 40.30%

Gastos Servicios a la Comunid. (GSC) 22.2 1,619,729

6 UMBRAL LEGAL DE GASTOS EN PERSONAL (GP/IPL)*100 29 %

Gastos en Personal (GP) 215.21-(215.21.04) 1,212,757

Ingresos Propios Legales (IPL)

4,188,184 Rentas de la propiedad 115.06 16,912 Participación en impuesto territorial 115.03.03 280,753

Participación del Fondo Comun Munic art.38 D.L. 3063 115.08.03 1,930,373

Derechos de Aseo 115.03.01.002 97,019 Otros derechos 115.03.01.003 299,577 Licencias de conducir 115.03.02.002 77,571 Multas de benef. Municipal 115.08.02.001 93,250 Multas Ley de alcoholes-de benef. Municipal 115.08.02.003 6,659

Reg.de Multas de Tráns.noPagadas-De beneficio Municipal 115.08.02.005 652

Intereses 115.08.02.008 1,173 De beneficio Municipal 115.03.01.001.001 827,057 En impuesto territorial 115.03.01.002.001 42,828 Urbanización y construcción 115.03.01.003.001 123,414 Concesiones 115.03.01.004.001 27,670 De beneficio Municipal 115.03.02.001.001 313,158 Patentes Acuícolas Ley Nº 20033 Art.Nº8 115.05.03.007.001 0 Patentes Mineras Ley Nº 19.143 115.13.03.005.001 50,118 Casinos de Juegos Ley Nº 19995.- 115.13.03.005.002 0

7 GASTOS EN PERSONAL DE EDUCACION RESPECTO A LOS (GPE/MISE)*100 107.67% INGRESOS POR SUBVENCION

Gastos en Personal de Educación (GPE) 21-(21-03-000) 4,500,780 De la Subsecretaria de Educación 05.03.003 4,180,132

8 GASTO EN FUNCIONAMIENTO RESPECTO A GASTOS TOTALES

DE EDUCACION (GFE/GTE)*100 7.07% Bienes y servicios de consumo 22 397,140 Gastos Total de Educación (GTE) 5,614,294

11.- Sometimiento de Modificación Presupuestaria Municipalidad y DEM. El Sr Carlos Araneda V. Jefe de Presupuestos, presenta Modificación Presupuestaria, la que no se inserta, por ser copia fiel de la que se aprueba en el acuerdo: Sres. Concejales: Una vez debatido el punto, se alcanza el siguiente: ACUERDO NÚMERO QUINIENTOS SESENTA Y SEIS: En Coyhaique a 14 de diciembre de 2011, en la Sesión Ordinaria Número 116, el Concejo Municipal acuerda aprobar la siguiente modificación presupuestaria en los términos que se señalan:

81

Motivo:

Incremento por ingreso para pago de bonos y aguinaldos sector Educación (Transferencias) Ajustes de cierre presupuestario año 2011.-

SUB ITEM ASIG SA AG

MILES DE PESOS

DENOMINACIÓN Aumenta Disminuye

INGRESOS 86.000

05

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

03 099

De Otras Entidades Públicas 80.000

06

RENTAS DE LA PROPIEDAD

01

Arriendo de Activos no Financieros 3.000

13

TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL

03 005 001

Patentes Mineras 3.000

GASTOS 86.000

21 GASTOS EN PERSONAL

01 Personal de Planta

76.622

03 Otras Remuneraciones

6.220

04 Otros Gastos en Personal

12.000

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

01 Alimentos y Bebidas

4.000

02 Textiles, Vestuario y Calzado

5.000

03 Combustibles y Lubricantes

4.000

04 Materiales de Uso o Consumo

7.000

05 Servicios Básicos 8.000

06 Mantenimiento y Reparaciones

5.000

08 Servicios Generales 20.500 24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES

01 004 Organizaciones Comunitarias

3.000

005 Otras Personas Jurídicas Privadas 11.900

099 Otras transferencias al Sector Privado

5.250

03 090 Al Fondo Común Municipal 220

099 A Otras Entidades Públicas

3.650

100 A otras Municipalidades 11.000

101 A educación - SS Incorp. a su gestión 181.122 SUB ITEM ASIG SA AG

MILES DE PESOS

DENOMINACIÓN Aumenta Disminuye

29 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

05 001 Máquinas y Equipos de Oficina

1.000

999 Otras

1.500

31 INICIATIVAS DE INVERSION Mun 01 002 Consultorías

4.000 Mun

02 001 Gastos Administrativos

5.000

Mun 004 002 Mejoram. Plaza Sector Pob. Gral. Marchant, Comuna de

Coyh.

1.000 Mun

003 Mejoram. Plaza Pob. Los Ciervos, Comuna de Coy.

3.000

Mun 017

Const. cierre perim. sede comunit. pob. Divisad., Coyh. 500

AG: Area Gestión: 1 Gestión Int. 2 Serv. Comunit. 3 Act. Mun. 4 Prog. Soc. 5 Prog. Recreac.. 6 Prog. Cult.

Nota Transferencias a Educación requieren acuerdo adicional por transferencias:

M$ 80.000.- Fondos Externos (Aguinaldos y Bonos) M$ 101.122.- Fondos Municipales (Gastos de Operación)

El acuerdo es aprobado con el voto favorable del Sr. Alcalde y de las Concejalas Sra. Silvia Moreno González, Srta. Aracely Leuquén Uribe, los Concejales Sr. Jorge Díaz Arana, Sr. Franklin Hernández de Rays, Sr. Hernán Ríos Saldivia. No se encontraba en la sesión, el Concejal Sr. Marcos Sandoval Carrasco. El Sr. Cristian Reyes, Director de Administración y Finanzas del DEM, presenta Modificación Presupuestaria correspondiente al DEM, la que no se inserta por ser copia fiel a la aprobada.

83

Sr. Alcalde: Señala que se acogió en virtud de un dictamen, la posibilidad de que estos 16 profesores que habían iniciado su proceso de retiro con la ley anterior, que ellos podían desistir de ese proceso e iniciar un proceso nuevo bajo el amparo de la ley 20.501 que le daba una indemnización mayor y que podían aspirar a mayores beneficios, es decir, está ajustada a derecho. Lo que no se percataron es que eso iba a implicar tener a los profesores un año más en el servicio lo que ha significado $200.000.000.- Concejala Sra. Silvia Moreno: Señala que estos problemas de gastos de operación, se van a ver aumentados en estos dos meses. Consulta que pasa con eso en el presupuesto. Sr. Alcalde: Señala que queda aun una semana de ejecución presupuestaria y se va a seguir analizando qué posibilidades hay para evaluar una nueva transferencia dado esta situación. A partir del 15 de diciembre, están suspendidos todos los compromisos y gastos para cerrar las cuentas y disponer de los recursos que no se alcanzaron a gastar. Concejala Sra. Silvia Moreno: Se ha planteado en varias oportunidades que el equipo multidisciplinario haga el trabajo que tiene que hacer, porque al municipio le interesa que la asistencia se de para que paguen la subvención y si hay problemas distintos de familias o de hogar, que se entregue un informe. Se debe intervenir las familias y no sólo entregar los informes. Sres. Concejales: Una vez debatido el punto, se alcanza el siguiente: ACUERDO NÚMERO QUINIENTOS SESENTA Y SIETE: En Coyhaique a 14 de diciembre de 2011, en la Sesión Ordinaria Número 116, el Concejo Municipal acuerda aprobar la siguiente Modificación Presupuestaria correspondiente al Departamento de Educación Municipal, que se detalla a continuación: Suplementa y Redistribuye cuentas de ingresos y Gastos SUB ITEM ASI

G SA SSA MILES DE PESOS

DENOMINACIÓN AUMENTO DISMINUC.

INGRESOS 390.778

05 03 003 001 005 Subvención Desempeño Difícil

22.999 05 03 003 001 006 Subvención Ley 19.200/93 Mayor imponibilidad

45.000

05 03 003 001 009 Subvención Unidad de Mejoramiento Profesional Complementario 10.144

05 03 003 001 014 Subvención de Reforzamiento 359

05 03 003 001 022 Subvención reconocimiento Profesional Ley 20.158 Titulo 56.122

05 03 003 002 001 Art. 2º y 3º transitorios Ley Nº 20158/06 Anticipos 33.517

05 03 004 001 Subvención Convenio JUNJI 34.000

05 03 101 004 Aportes Gastos de Operación 201.122

08 02 001 Multas -De Beneficio Municipal 450

08 99 999 Otros 70.000

15 Saldo Inicial de Caja 119.309

GASTOS 390.778

21 01 Personal de Planta 71.572

21 02 Personal a Contrata 56.000

21 03 Otras Remuneraciones 80.000

22

03 Combustibles y Lubricantes 3.000

22 05 Servicios Básicos 30.000

22 08 Servicios Generales 3.000

22 10 Servicios Financieros y de Seguros 6.000

26 01 Devoluciones 559

29

05 Maquinas y Equipos 1.000

31

01 002 001 Diseño Liceo Bicentenario 3.675

31 02 002 002 Consultoría de Pasillos Esc. Baquedano 2.500

31 02 004 001 Obras Civiles Gimnasio esc Dif. España 5.941

31 02 004 002 Obras civiles Jardin Infantil y Sala Cuna Ampl. Prat 119.309

34 07 Deuda Flotante 8.222

El acuerdo es aprobado con el voto favorable del Sr. Alcalde y de las ConcejalasSra. Silvia Moreno González, Srta. Aracely Leuquén Uribe, los Concejales Sr. Jorge Díaz Arana, Sr. Franklin Hernández de Rays, Sr. Hernán Ríos Saldivia.No se encontraba en la sesión, el Concejal Sr. Marcos Sandoval Carrasco. Concejala Sra. Silvia Moreno: Señala que se da por entendido que las 16 personas que se acogen a retiro para el próximo año, a partir de marzo ya no van a estar trabajando en los establecimientos. Consulta cómo se va a cubrir el déficit de docentes. Sr. Alcalde: Explica que no se cubre, sino que se compensa con la menor matrícula.

85

Concejala Sra. Silvia Moreno: Solicita a nombre de los profesores que piden traslado, que se les de la posibilidad a los profesores que llevan mucho tiempo en los sectores rurales y que quieren trabajar en las zonas urbanas, se tengan en consideración. 12.- Presentación situación de mejoramiento caminos rurales 2011. La Srta. Verónica Figueroa F., Directora de SECPLAC, presenta el siguiente informe respecto del mejoramiento de caminos rurales año 2011.

LISTADO DE CAMINOS SOLICITADOS PARA EL PERIODO 2012.

SECTOR DESCRIPCION TIEMPO /APORTES

Sector Huemules, El Claro.

Panguilemu.

Dentro del programa del 2011, se encuentra el sector Huemules, se le suma por parte de la junta de vecinos del claro el sector de Panguilemu, similar petición de la Comunidad de riego de “Aguas del rio Claro”, en carta nº 936/39 del 24/10/11.

Se considera un tiempo en ambos caso de 25 días Hábiles, con el apoyo de un camión para el tramo Panguilemu por la lejanía del pozo de árido, tema visto con el presidente de la jjvv.

Sector Valle Laguna Tramo de 600 metros, además de solicitud de 400 litros de petróleo para confección e instalación de un puente por parte de don Orlado Oria, solicitud ingresada nº 935/39 del 24/10/11.

Se considera un tiempo de 15 días (falta ver material y aporte de petróleo)

Lago Castor Por parte de la junta de vecinos de lago Castor se ingresaron dos peticiones una es el callejón vecinal sucesión Olavarria, quienes tienen coordinado con la junta de vecinos.

Carta ingresada nº 915/39 del 18/10/11.-

Se tiene los aportes de áridos y petróleo, falta realizar inspección del pozo.

Se considera un tiempo de 20 días.

Lago Castor La continuación del callejón Mariao, en su tramo final esto es recarga y perfilado en un 100%,. Ambos se consideran los aportes correspondientes. Solicitud hecha por la junta de vecinos del sector.

Se consideran aportes de áridos y petróleo.

Para estos trabajos se considera un tiempo de 30 días

Cerro Rosado En reunión de junta de vecinos de villa ortega con el Alcalde se comprometió lo siguiente: camino pendiente por condiciones climáticas el 2011, denominado Familia Toledo, en el Cerro Rosado

Se consideran aportes de áridos y petróleo.

Con un tiempo de ejecución de 25 días.

Villa ortega, Chacras Altas

Chacra alta perfilado considerando alguna recarga puntual, y solicitud del momento de la junta de vecinos.

En caso de necesitar áridos se coordinara con Junta de Vecinos.

Tiempo de ejecución de 3 días.

Villa Ortega Perfilado de calles en la localidad, 1 día de ejecución 1 día de ejecución, aportes municipal.

Boca de León Lago Elizalde

Colocación de alcantarillas y recarga en puntos dañados en el invierno pasado, en camino del sector Lago Elizalde denominado Boca de León, solicitado por Isidro Valdés.

Carta ingresada nº 669/28 del 16/8/11

Se considera un tiempo d ejecución de 15 días.

Se debe coordinar el aporte con los interesados.

Cerró Galera. Callejón Cifuentes

Callejón Beto Cifuentes, sector el Galera, tramo de 1 km, solicitado a la Administración, se considera aportes y camión tolva (según mención del concejal Sandoval)

Se considera un tiempo de 25 días.

Se contempla Aportes de los Vecinos.

Camión ofrecido y mencionado por concejal Sandoval

Km 2 camino Aisén Mejoramiento de 150 metros de camino del tipo servidumbre en el km 2 camino Aisén solicitado por la adulto mayor Sra. Emiliana Sandoval. Camino autorizado a principios del año para cuando hubiera alguna holgura (la cual no se ha dado).

Ultima carta ingresada (la primera con Roberto Smith), nº 950/40 del 26/10/11.

Trabajo considerado en 4 días.

Se considera aportes de las familias afectadas.

Km 3 camino Aisén Apoyo en el traslado de material pétreo existente en la parte alta del camino, ya atendido por este Municipio, solicitud de una vecina a la Administración.

Aportes municipales.

Cerro Catedral Apoyo para la mejora de 7 accesos prediales desde el camino principal, el cual ya hemos realizados en otros puntos siendo estos los últimos pendientes, se recomienda realizarlo en temporada de verano por lo agreste y complicado del terreno.

Se considera aportes de los vecinos y apoyo de camión por parte de la Minera El Toqui, según lo expuesto por la Directiva.

87

Sector camino cerro negro

Perfilado de terreno para un campo de Jineteadas, solicitado por la Agrupación Cultural “campo de Jineteadas el Palomo”

Sin aportes

Pendientes 2011

Nacimiento rio Simpson, El Blanco

Camino al cual se realizo una mejora parcial en época invernal, se contempla el arreglo de a lo menos 3 km de recarga de material, foseo de aguas superficiales, colocación de a lo menos una alcantarilla la cual deberá ser suministrada por vecinos o otra solución en terreno.

Se considera aportes de áridos y de petróleo por parte de la junta de vecinos.

Sector Santa Inés Se contempla el ensanchamiento de un tramo de 50 metros, en camino de acceso de pobladora afectada, recarga de 100 mts.

Se contempla el apoyo en áridos.

Debido a no contar con camión se acordó solo realizar el ensanchamiento de los 50 mts.

Apoyo deportivo Seis Lagunas

Trabajo de recarga de 150 mts aproximadamente de camino colindante a cancha y sede del deportivo.

Se contempla apoyo en estabilizado y petróleo.

Sector los Álamos, Camino cerró negro.

Se considero por parte de la Administración Apoyo a agrupación Cultural, para el perfilado de un campo de Jineteadas, viendo la disponibilidad de maquinaria por falta de Camión tolva.

Se considera apoyo de petróleo

Camino vecinal Cerro negro, en km 3 aprox.

Camino solicitado desde el año 2010, se ha ido aplazando debido a su cercanía con la ciudad, se comprometió para este año su recarga de 1.5 km con foseo lateral para el escurrimiento de aguas lluvias debido que cuenta con una gran pendiente.

Se considera aportes de los vecinos en petróleo y áridos.

Nota: debido a salidas de programación de las maquinarias, además de las fallas mecánicas de los equipos existentes, los trabajos programados para el 2011 se dilataran hasta febrero del 2012.

Atentamente:

Cristian Borquez A. Tec. En Construcción

Unidad Vial, Dirección de Obras Concejal Sr. Franklin Hernández: Indica que los concejales siempre han hecho solicitudes de arreglos de caminos y acá hay muchos que nunca estuvieron contemplados en los calendarios y que se han ido reparando. Le preocupa el calendario 2012, lo ha solicitado en 3 oportunidades este calendario ya que hay muchas solicitudes y algunas que él ha hecho personalmente. En cuanto a caminos, considera que se ha avanzado mucho, pero en cuanto a acceso a los predios en lugares cercanos, como por ejemplo, en el sector Cerro Rosado donde todavía hay gente que está aislada, porque se comprometieron gestiones y no se cumplieron, y sería conveniente ver estos casos, ya que son tramos cortos y ellos piden que se les ayude a sacar unos troncos y se hagan algunas cunetas. Consulta sobre el estado de las maquinarias municipales. Srta. Verónica Figueroa: Explica que el camión estuvo en pana por aproximadamente 2 meses y lo entregan mañana. El listado y el calendarios para reparación de caminos se le enviará a la brevedad y señala que se envió a los profesionales a ver los caminos en el sector de cerro Rosado y está priorizado para el año 2012. Concejal Sr. Franklin Hernández: Propone que se compre un camión doble tracción, porque no se puede seguir con un camión en esas condiciones, ya que significa más gasto. En dos oportunidades ha pedido que se vea la posibilidad de hacer un convenio con Vialidad para darle solución a los caminos más urgentes. Concejala Srta. Aracely Leuquén: Consulta sobre el callejón Mariao de Lago Pollux, los vecinos han dicho que están en la posibilidad de aportar con materiales, y quieren saber si se pueden adelantar los trabajos en el sector. Srta. Verónica Figueroa: Indica que no habría problemas, sobre todo ahora que el camión se incorpora mañana, pero este callejón también está priorizado para el mes de enero. 13.- Presentación Planes de Acción Local. Srta. Verónica Figueroa F., Directora de SECPLAC: Hace la siguiente presentación de los proyectos de los Planes de Acción Local para las diferentes comunas de Coyhaique.

89

PROYECTOS PALS 2011- 2012

CON FINANCIAMIENTO FNDR

Nº PROYECTO ESTADO MONTO M$ FINANCIAMIENTO UNIDAD TECNICA

1 CONSTRUCCIÓN PLAZA DE ARMAS VILLA ÑIREHUAO

EN PROCESO 2 LICITACION

262.350 FNDR MUNICIPALIDAD

2

CONSTRUCCION SOLUCIONES SANITARIAS LOCALIDAD DE ÑIREHUAO LICITACION


3

PROGRAMAS DE EMPLEO 2011 EN LAS LOCALIDADES DE:ÑIREHUAO, EL BLANCO, VILLA ORTEGA, VALLE SIMPSON, VILLA FREI, BALMACEDA EJECUTADOS

700.000 FNDR-MUNICIPIO MUNICIPALIDAD

1.071.306

CON FINANCIAMIENTO FRIL Y FRL AYSEN ESTADIOS


9 CONSTRUCCION SEDE ENSENADA VALLE SIMPSON

LICITAR DICIEMBRE

34.844 FRIL MUNICIPALIDAD

15 CONSTRUCCIÓN CLUB DE RODEO VALLE SIMPSON

CAMBIO USO DE SUELO


20

CONSTRUCCION CIERRE PERIMETRAL ESTADIO NIREHUAO EN LICITACION

50.000

FRIL Aysen estadios MUNICIPALIDAD

21 CONSTRUCCION CIERRE PERIMETRAL BALMACEDA EN LICITACION

50.000

FRIL Aysen estadios MUNICIPALIDAD

175.844

POSTULADOS SIN FINANCIAMIENTO


2 MEJORAMIENTO BANDEJON AREA VERDE, BALMACEDA POSTULADO

50.000 PMU SUBDERE MUNICIPALIDAD

7

CONSTRUCCION CANCHA SINTETICA ESTADIO EL BLANCO POSTULADO

412.000

CHILE ESTADIOS IND MUNICIPALIDAD

462.000

POSTUALDOS SUBDERE


1

ACCION CONCURRENTE PARA LA OBTENCION DE TERRENO VILLA ORTEGA, PARA COMITÉ HABITACIONAL EN EJECUCION

10.000 SUBDERE MUNICIPALIDAD

2

ACCION CONCURRENTE PARA LA OBTENCION DE TERRENO EL BLANCO, PARA COMITÉ HABITACIONAL EN EJECUCION


3

ACCION CONCURRENTE PARA LA OBTENCION DE TERRENO ÑIREHUAO, PARA COMITÉ HABITACIONAL EN EJECUCION


18.000

PARA PREPARAR ANTECEDENTES Y POSTULAR A FINANCIAMIENTO AÑO 2012

PROYECTOS EN DIFERENTES FUENTES DE FINANCIAMIENTO


1

CONSTRUCCION ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO EL BLANCO

respondiendo observaciones


2 CONSTRUCCION AUTODROMO BALMACEDA levantamiento


3

CONSTRUCCION CIERRE PERIMETRAL ESC. LAGO ATRAVESADO levantamiento


4 CONSTRUCCION SOLUCIONES SANITARIAS VILLA FREI levantamiento


5

CONSTRUCCION SOLUCIONES SANITARIAS PARTICULARES VALLE SIMPSON levantamiento


6

CONSTRUCCIÓN SOLUCIONES SANITARIAS PARTICULARES LAGO ATRAVESADO levantamiento


7

CONSTRUCCION SOLUCIONES SANITARIAS PARTICULARES COYHAIQUE levantamiento


8

CONEXIÓN A ALCANTARILLADO LA J.J.V.V., SEDE ADULTO MAYOR Y GIMNASIO BALMACEDA EN EJECUCIÓN

2.067 MUNICIPAL MUNICIPALIDAD

9 MEJORAMIENTO SALA MUSEOGRÁFICA EN EJECUCIÓN

2.594 MUNICIPAL MUNICIPALIDAD

1.556.661

91

EN FORMULACION


5 REPARACION GIMNASIO BALMACEDA En estudio


6 CONSTRUCCIÓN BRIGADA DE BOMBEROS VILLA ORTEGA

Con Antecedentes técnicos


7 MEJORAMIENTO CUARTEL BOMBEROS BALMACEDA Sin antecedentes


8 CONSTRUCCIÓN CANCHA DE JINETEADAS BALMACEDA Sin antecedentes


11 CONSTRUCCIÓN JARDIN INFANTIL VILLA ORTEGA

Con Antecedentes técnicos


1

CONSTRUCCION CIERRE PERIMETRAL ESC. LAGO ATRAVESADO Sin Antecedentes


6 CONSTRUCCION AUTODROMO BALMACEDA levantamiento


532.000

PROYECTOS EN EJECUCION EN LA COMUNA SEGÚN DISTINTAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO Y UNIDADES TECNICAS


4 CONST. PLAZA DE ARMAS BALMACEDA EN EJECUCION

179.000 MUNIC.-MINVU SERVIU

179.000

PROYECTOS PAVIMENTACION PARTICIPATIVA UNIDAD TECNICA SERVIU

21º LLAMADO PAVIMENTACION PARTICIPATIVA, AÑO 2011 LISTADO PRELIMINAR

N° PROYECTO ENTRE TRAMOS POBLACION BENEFICIARIOS APORTE COMITÉ

A. MUNIC

IPIO $ TOTAL

1

CALLES MAC IVER, MONTT, PJE MARCHANT,E. MATTE,

SEGÚN DISEÑO BALMACEDA 140 10.869.812 48.550.

624 693.580.341

2

CALLES BDO. O"HIGGINS Y LOS COIGUES SEGÚN DISEÑO

VILLA ORTEGA 76 1.608.792

13.057.392 186.534.166

216 12.478.604 61.608. 880.114.507

016

EGIS MUNICIPAL PROYECTOS HABITACIONALES UNIDAD TECNICA MUNICIPALIDAD DE COYHAIQUE

1 COMITÉ RIO ÑIREHUAO ÑIREHUAO / RURAL 12

DESARROLLO DE ARQUITECTURA DE VIVIENDA Y ANTEPROYECTO DE LOTEO PARA SER INGRESADO A DOM

CONTRATACIÓN DE TOPOGRAFÍA Y MECÁNICA DE SUELO PARA EL DESARROLLO DE INGENIERÍA DE URBANIZACIÓN. SE ESPERA LA APROBACIÓN DE FONDOS SUBDERE PARA ADQUISICIÓN DE TERRENO.

TODAS LAS PERTINENTES A LA APROBACIÓN DE LOS SUBSIDIOS

2 COMITÉ ESP. DE VIDA EL BLANCO / RURAL 12


CONTRATACIÓN DE MECÁNICA DE SUELO PARA EL DESARROLLO DE INGENIERÍA DE URBANIZACIÓN. SE ESPERA LA APROBACIÓN DE FONDOS


93

SUBDERE PARA ADQUISICIÓN DE TERRENO.

3 COMITÉ ENFRENTANDO VILLA ORTEGA / RURAL

23




SECPLAC 2012 I. MUNICIPALIDAD DE COYHAIQUE

Sr. Alcalde: Indica que se han priorizado y gestionado una cantidad relevante de recursos para inversión pública en las localidades rurales de Coyhaique y eso está en directa relación con la estrategia de trabajo de poder fortalecer y consolidar las villas, en las

poblaciones en las localidades rurales de Coyhaique. Es una inversión fuerte, que da cuenta del compromiso del municipio de apoyar a las comunidades rurales. 14. Sometimiento Presupuesto Año 2012. El Sr. Carlos Araneda Vásquez, hace la siguiente presentación respecto a la propuesta de Presupuesto año 2012, la que no se inserta por ser copia fiel de la aprobada en el acuerdo.

Sr. Alcalde: Señala que este es un trabajo que se ha venido desarrollando hace dos meses y ha sido discutido a nivel de detalle en tres reuniones de comisión ampliada del Concejo, se han hecho observaciones y se han acogido en el sentido de incorporar algunas de las cuentas, como por ejemplo, se ha acogido el programa del Desafío Aysén para apoyar esa actividad, porque va en beneficio de la comuna. Este documento sigue siendo un “pre supuesto” y de generarse situaciones de contingencia, obviamente se harán las modificaciones. Concejal Sr. Jorge Díaz: Sobre el arriendo de vehículos, señala que para el periodo 2012 hay un presupuesto de $ 40.260.000, eso es mucha plata para este tema y quiere conocer el detalle de eso. Consulta de qué forma las políticas se pueden hacer para que estos recursos se conviertan en capital propio. Sobre las actividades del programa recreaciones culturales, hay un presupuesto de $120.000.000.- y es demasiada plata para un tema que tal vez se puede postular al Gobierno Regional. Sr. Carlo Ghisoni: Respecto del arriendo de los vehículos, señala que hace dos años el municipio tomó la decisión de incorporar el servicio de arriendo para el transporte de personal dentro de la ciudad y eso significa tener vehículos de terceros. Se trata de dos vehículos para la DIDECO y se usan también para actividades para asistir a algunas actividades donde asisten todos. En esa oportunidad, se sacó la cuenta que el costo que tenía para el municipio, de tener un vehículo, comprarlo y luego administrarlo, además de tener un chofer que debe ser un funcionario, que tampoco estaba en ese momento, y arrendar un vehículo era lo más económico. El año pasado había 3 vehículos en estas condiciones y decidieron bajarlos a dos. Ha sido difícil ya que ha habido ocasiones donde ha costado hacer todas las actividades porque se necesitan más vehículos. Además hay seguros y muchos gastos de por medios. Concejal Sr. Franklin Hernández: Señala que desde un tiempo a la fecha él pensaba que 30 ó $40.000.000.- era mucha plata para la Municipalidad, pero fue analizando y viendo que los vehículos nuevos se iban deteriorando y que se les debe hacer mantenciones permanentes, por lo tanto, la modalidad de arriendo basado en la responsabilidad de la mantención de los propietarios de los vehículos, hoy es bueno, porque no está de acuerdo con que los funcionarios que deben cumplir con una función en las localidades rurales, sigan deteriorando los vehículos y eso se ha visto. Sobre las actividades del aniversario de Coyhaique, cree que se ha ido avanzando en el presupuesto y en la calidad de las actividades y eso lo dice la comunidad. Cuando se ha

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aumentado, se ha tenido buenas actividades, hay muchas organizaciones que han hecho propuestas al presupuesto municipal, se han acogido estas propuestas y hay una tremenda satisfacción. Sr. Carlo Ghisoni: Respecto al gasto de las actividades, indica que este es un presupuesto y el municipio de todos modos va a postular la mayoría de etas actividades a los fondos del Gobierno Regional y en la medida que se obtengan, se hará las modificaciones presupuestarias correspondientes y rebajar recursos. Sr. Alcalde: Explica que $57.000.000.- para el aniversario de Coyhaique, puede parecer mucho, pero no es así, porque para la comunidad eso es poca plata y si se calcula son un poco más de $1.000 por persona los que se están gastando y si se revisan los presupuestos de años anteriores, hay incluso menos presupuesto para estas actividades que en años anteriores. Concejal Sr. Jorge Díaz: Aclara que no está en contra de las actividades del aniversario de Coyhaique. En una reunión interna, se señalaba que el próximo año va a ser un poco más austero y en esos términos lo que se ha planteado es cómo se puede hablar con el Gobierno Regional, postular algún proyecto y que se financien estas actividades. La idea es evitar problemas el próximo año con las personas más vulnerables y aprovechar esos recursos para ayudarlos a ellos. Consulta a que se refiere cuando se dice “otros: $10.000.000.-”. Sr. Carlo Ghisoni: Es apoyo a actividades de juntas de vecinos que muchas veces los Concejales patrocinan. Concejala Sra. Silvia Moreno: Reconoce que se ha hecho un trabajo de comisiones bastante interesante, lo que ha permitido efectivamente que muchos de los temas que se podrían haber tratado ya se han visto y tuvieron un largo debate y eso hace bien. Eso ha parecido favorable y quiere agradecerlo, porque ha sido una buena forma de trabajar y se debiera mantener para otras cosas. Reconoce que se han recogido algunas de las informaciones, pero obviamente, de todo el debate que hubo, muchas dudas pueden seguir quedando o a pesar del análisis hay cosas que no calzan y en esa lógica, quiere que mas allá de los debates que ha tenido durante las reuniones y durante el año, porque durante el año se ha estado viendo un presupuesto que ha tenido muchas modificaciones y eso deja de manifiesto alguna situación, y ella ha tenido una actitud constructiva para que prácticamente más del 90% de los proyectos hayan sido aprobados, por lo tanto, quiere resaltar eso porque si no

siempre se deja que la actitud es de destruir. Se encuentran ventajas y desventajas y dentro de las desventajas muchas veces hay tardanza en la entrega de los informes y ese es un problema que se debe solucionar, porque en definitiva cuando se enteran en un documento final de ciertas situaciones, se deben hacer cargo de la responsabilidad que le compete. Esas observaciones que se hicieron en un momento determinado a este programa municipal y recreacional sobre el gasto que se está produciendo es difícil, y por eso planteaba que se le debe explicar la gente eso, parece ser mucho para un gasto recreacional que puede ser excelente, y cuando hicieron el debate, quedaron en el preacuerdo de que efectivamente estos montos iban a ser modificados en beneficio de la Municipalidad, porque la primera prioridad iba a solicitar un proyecto que sea financiado para la totalidad de las actividades. Ojalá por el Gobierno Regional. Esto es muy importante, porque se debiera pensar que si eso es así, que la voluntad está para financiar estos proyectos, pero lo que se va a liberar también debiera estar con cierta prioridad debatido por el Concejo, porque se va a liberar fondos, pero no se sabe para qué. Se pueden enviar estos recursos por ejemplo a educación, porque es ahí donde hay más problemas. Sr. Alcalde: Plantea que tienen razón en lo que han señalado, pero lo que pasa es que el municipio no tiene certeza en este minuto que se vayan a conseguir los recursos internamente, por lo tanto, aun así bajaron $3.000.000.- para respaldar una actividad que había absoluto consenso en respaldar como es el Desafío Aysén, pero están absolutamente claro que $57.000.000.- es una cifra exigua para enfrentar el aniversario de Coyhaique, pero no se sabe cuánto es lo que van a recibir. Se han postulado 4 proyectos para los temas costumbristas, como Balmaceda, Villa Ortega, Ñirehuao y el Gato, además de un proyecto de la semana del pionero. Señala también, que en el “hormigueo” igual se van muchos recursos, por ejemplo, con las organizaciones deportivas que organizan campeonatos, muchos son incorporados al programa aniversario, pero eso implica gastos. Concejala Sra. Silvia Moreno: Consulta si este programa queda sujeto a las modificaciones conversadas y debatidas en su oportunidad, por ejemplo, $10.000.000.- es poco y se debería poner más. El municipio es uno solo, Alcalde y Concejo y en esa lógica hay muchas actividades que los Concejales no se enteran y que pasan como modificaciones presupuestarias o como aportes, por ejemplo, el aniversario de Valle Simpson, y no había ningún Concejal. Siente que se debe hacer algo más. Sr. Alcalde: Hay cosas que se deben mejorar, pero en ese caso, invitó la junta de vecinos. Concejal Sr. Jorge Díaz: A propósito del tema de la comunicación, indica que hace unos días atrás hubo una reunión de seguridad ciudadana por la muerte de un joven de la localidad. Habían invitado a los Concejales, pero no fueron porque no supieron. Concejala Sra. Silvia Moreno: Agradece a la persona encargada del presupuesto, Sr. Carlos Araneda y al Sr. Carlo Ghisoni, porque han tenido la paciencia de explicarles este tema en las reuniones y esa es una muy buena forma de trabajar. Señala que a ella le llegó el documento con el

97

proyecto de presupuesto y no llegó el proyecto del plan de acción o de gestión del año 2012, lo recibió ayer en la tarde completo, pero aún, entendiendo que eso debiera ser una obligación para analizar bien que es lo que se va a hacer el próximo año y cuánto cuesta, sin embargo hay un dato que no le da ninguna tranquilidad al revisar este presupuesto. El tema es las conciliaciones bancarias; ella ha hablado con personas que manejan temas como este y la verdad es que siempre las conciliaciones bancarias se llevan prácticamente al día. Ella pidió estas conciliaciones en el mes de julio y en el informe de septiembre se planteaba que las conciliaciones de la cuenta principal del municipio estaban hasta diciembre del año 2009normalizada. Acá hubo un esfuerzo importante de quienes están a cargo, porque en el informe del mes de noviembre ya se había avanzado hasta abril del año 2010 y eso es importante porque quiere decir que ya se ha regularizado todo para atrás. Lo plantea, porque la ley indica que los Concejales son responsables solidariamente con este tipo de temas y como no está al día, porque lleva 1 año y 7 meses atrasada, ahí tiene sus bemoles porque empieza a preguntarse por los saldos iniciales de caja y por lo que se ha estado haciendo, a pesar de que la presentación y el debate ha sido de verdad provechoso, pero este es el único punto, el que la hace plantearse de una manera distinta y pide que lo acepten porque le genera una sensación de imposibilidad para votar favorablemente al proyecto de presupuesto. Sr. Alcalde: No se deben confundir las cosas; esta es la planificación presupuestaria versus lo que es contable, que en definitiva es un tema administrativo. En este minuto, las conciliaciones bancarias están ya al día. De acuerdo a lo que informó el jefe de contabilidad, están avanzadas hasta abril de este año; las conciliaciones bancarias efectivamente es un trámite interno administrativo que debe llevarse, pero de acuerdo a como hoy lo está llevando la DAF, aun así hay un pleno control del gasto, es decir, no se giran mas cheques de los que se deben. Concejala Sra. Silvia Moreno: Plantea que le piden que se pronuncien sobre un presupuesto financiado y para eso se deben tener todos los antecedentes claros. Sr. Alcalde: Indica que el presupuesto que se ha presentado, es absolutamente conservador y desde ese punto de vista, está absolutamente financiado, no se están sobre estimando los ingresos. Destaca el profesionalismo del jefe de presupuesto, de la directora de SECPLAC, del administrador municipal, de la directora de la DAF, ya que han trabajado muy duro durante mucho tiempo, pero las conciliaciones bancarias pertenecen al área de tipo contable que no tiene que ver con el presupuesto. Sra. Nelly Stange: Explica que la conciliación bancaria, como su nombre lo indica, es el cotejo específico

de las cuentas contables, un tema netamente financiero. Efectivamente hay un retraso que se produjo por falta de personal y porque había que atender temas más urgentes y por eso se fue dejando de lado, pero desde que se incorporó un nuevo funcionario a la unidad, se pudo destinar a una persona para trabajar exclusivamente en eso, se ha avanzado casi 1 año en el proceso, pero eso no quita que las cuentas presupuestarias no estén dando sus saldos reales. Escuchaba con mucho orgullo la presentación de la Directora de Control, ya que los antecedentes por área de gestión que dio a conocer los obtuvo de la contabilidad; es cierto que las conciliaciones deberían estar al día, pero no se ha contado con el personal ni con el sistema, ya que en este momento, eso se está haciendo manualmente. Siempre se ha hecho todos los esfuerzos y han puesto toda la capacidad para tener los temas al día, pero eso no significa que los saldos no sean reales y de eso ella puede dar fe. Este es un tema complejo para ellos, pero se aborda de la mejor forma posible, tiene gente bastante especializada en la dirección de finanzas, ella también se dedica mucho a ver los temas, se involucra bastante en los procesos y eso lo han podido notar; asegura que si las conciliaciones están atrasadas no significa que falta dinero en la Municipalidad. Sr. Alcalde: Indica que si pudiera explicar la “telaraña” de cuentas y subcuentas que se deben manejar, es mucho. Cada programa tiene distintos ítems y deben cuadrar con la matriz de doble entrada que es el presupuesto global, pero las conciliaciones bancarias no interfieren en lo más mínimo con la propuesta de presupuesto. Concejala Sra. Silvia Moreno: Aclara que esto no tiene que ver con el trabajo de los funcionarios, porque ellos hacen su trabajo más allá de lo posible. Sin embargo, cuando se lee un informe, se lee la situación financiera y presupuestaria, esa es la materia del documento del informe que está llegando. La administración de una Municipalidad no es responsabilidad de los funcionarios sino del Alcalde, por lo tanto, entiende que está haciendo un planteamiento con una mirada correcta y lo está planteando de buena forma, de manera que en ese sentido, plantea su angustia. Sr. Alcalde: Se están haciendo los esfuerzos para aclarar cada detalle del presupuesto, este es un presupuesto que se ha trabajado casi todo el año, y se han hecho todos los esfuerzos para aclararle y trabajar y poder mostrar todos los detalles. Concejal Sr. Franklin Hernández: No entiende la actitud de la Concejala Moreno, porque hay una funcionaria que está dando una explicación, hay un equipo de trabajo, una Municipalidad que ha estado funcionando bien. Se debe pensar en todo y eso significa hacer un reconocimiento de los bueno de lo malo y hacer un mea culpa, porque acá hay un problema puntual de falta de recursos humanos y eso se sabe, pero no se ha hecho nada. A su juicio, es un pretexto de la Concejala Moreno para votar en contra. Concejala Sra. Silvia Moreno: Aclara que está haciendo uso de su derecho y espera que no la interpelen. Hizo las consultas técnicas, tiene opiniones técnicas y eso es lo ella cree porque así se convenció y su opinión no afecta el voto de ninguno de los otros Concejales.

99

Concejal Sr. Jorge Díaz: Entendió que la Concejala Moreno no está tirando los dardos a los funcionarios, está es una mesa política. Si falta personal en algún departamento, es responsabilidad del Alcalde. Concejal Sr. Hernán Ríos: Agradece al Sr. Carlos Araneda, al Sr. Carlo Ghisoni y a la Sra. Nelly Stange, porque ha clarificado muy bien el tema. Concejala Srta. Aracely Leuquén: Comparte la visión de cada uno de los Concejales, quiere pedir que por respeto a los funcionarios presentes y por respeto a ellos mismos, además por respeto al trabajo que cada uno desarrolló estando más o menos presente en cada una de las comisiones donde se trabajó el presupuesto que se someta a votación. Sr. Alcalde: Por último, señala que se ha recogido los requerimientos de los funcionarios, en torno a dejar el ítem de arriendo de edificio para poder darles mejor condiciones laborales y trasladar el Juzgado de Policía local para mejorar las instalaciones de la DIDECO, se dejó un anexo de inversiones donde hay que diferenciar los que están con financiamiento y los que están en gestión de búsqueda de financiamiento. Se ha incorporado el arreglo del techo y la incorporación de mobiliario en las oficinas del otro edificio, la reposición de una gran cantidad de equipos computacionales y adicionalmente se agrega una parte del compromiso firmado con la ASEMUCH de incentivo colectivo para el año 2012. Sres. Concejales: Una vez debatido el punto, se alcanza el siguiente: ACUERDO NÚMERO QUINIENTOS SESENTA Y OCHO: En Coyhaique a 14 de diciembre de 2011, en la Sesión Ordinaria Número 116, el Concejo Municipal acuerda aprobar el Presupuesto Municipal para el año 2012, en los términos que a continuación se señalan:

Ilustre Municipalidad de Coyhaique

POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS,

PLAN DE ACCIÓN, PRESUPUESTO, ANEXOS Y CARTERA DE INVERSIÓN

2012

INDICE

Descripción Página

ORIENTACIONES GLOBALES Y ANTECEDENTES PRELIMINARES PARA EL PLAN DE ACCION 2012

INTRODUCCIÓN 5 POLITICAS DE PERSONAL 7

PLAN DE ACCION 2012 PARA CUMPLIMIENTO DEL PLADECO 15 Desarrollo Económico Local 17 Desarrollo Social y Cultural 19 Área de Ordenamiento Territorial 24 Área Seguridad Ciudadana 26 Area Servicios a la Comunidad 27 Gestión Ambiental 30 Presupuesto 2010 33 Consideraciones Generales 35

Ingresos 39

Egresos 40

Anexos de presupuesto 43

Acuerdo PMG 57

Cartera de Inversión 2012 61

INTRODUCCIÓN:

El proyecto de presupuesto para el año 2012 presenta un crecimiento del orden del 5% respecto al año anterior, alcanzando a la suma de M$ 6.643.428. Este crecimiento se funda en ciertos

101

indicadores que sirven de base o como consideraciones generales para poder estimar el crecimiento, entre los cuales tenemos un IPC 2011 de 3 %, un crecimiento del PIB de + 4,2 %, y un reajuste de remuneraciones del orden del 5 %. Asimismo, cabe señalar que, entre los más importantes ingresos a considerar, está el FCM que representa del orden del 47 % del presupuesto; las patentes comerciales, que representan un 14%; y se suma la entrada en operaciones del casino de juegos de la comuna, a través del cual se estiman ingresos por M$ 178.000.

Por su parte, el principal destino de estos mayores ingresos estimados para el 2012 corresponde a la transferencia al sector Educación Municipal, confirmando el compromiso que siempre ha tenido esta administración con el sector, que ha considerado que mantener una educación pública de calidad es uno de los pilares fundamentales del desarrollo de la sociedad al producir movilidad social.

Igualmente el crecimiento de la ciudad sigue requiriendo un constante aumento en los servicios que presta el municipio, reflejándose en un notorio aumento en la cuenta Servicios Generales, en donde se consideran los servicios de recolección de basuras, barrido de calles, alumbrado público y operación de CEMARC principalmente; es así que los gastos en Bienes y Servicios de Consumo, representan el 39% del presupuesto 2012. El objetivo es mantener una ciudad limpia y ordenada, siendo esta una obligación privativa del municipio que por lo demás, se entrelaza con diversos objetivos transversales, como el desarrollo del turismo, la protección del medio ambiente, el saneamiento sanitario de aguas servidas, y como fin general, otorgar un mayor bienestar para nuestras familias.

En el tema vivienda y urbanismo esperamos para el año 2011 marcar un hito al aprobar un nuevo plano regulador para la Comuna, ello permitirá expandir y modernizar la ciudad; esperamos continuar con las políticas de vivienda social y como EGIS seguir conformando y materializando los proyectos de los Comités de Vivienda.

El sector rural no ha quedado de lado en la planificación, destacando el seccional de Lago Atravesado que se espera tenerlo aprobado el 2011 permitiendo la regularización y ordenamiento de muchos predios en el sector. También destacamos los proyectos “Plaza de Armas” de las localidades de Ñirehuao y Balmaceda, que esperamos materializar durante el año 2012, cuyos recursos quedaron aprobados durante el año 2011.

Aplicaremos una importante intervención en materias de mejoramiento del sistema de tránsito en la ciudad de Coyhaique, con una inversión que supera los 1.160 millones de pesos, con apoyo del Gobierno Regional de Aysén, el Ministerio de Transportes y el MINVU. Ello implicará nuevos semáforos, más bahías de estacionamiento, modificación de cruces peligrosos, entre otros.

La inversión pública en la comuna se ha triplicado, respecto a los últimos años: Más de 3 mil millones de pesos en urbanización del sector escuela agrícola; más de mil millones en la

construcción del jardín infantil; más de mil millones en la construcción del liceo Bicentenario; más de mil millones de pesos en pavimentación de calles; más de 700 millones en reparación y mantención de las calles del sector antiguo de Coyhaique; más de 5 mil millones en construcción de viviendas sociales; casi 2 mil millones de pesos en la nueva casa de la cultura, etc. Pero la inversión privada hace lo propio. Sólo el casino implicó una inversión que supera los 22 millones de dólares.

En definitiva, esperamos que este año 2012, Alcalde, Concejales y todos los funcionarios del Municipio podamos seguir cumpliendo con los desafíos planteados, manteniendo y mejorando la capacidad de gestión y liderazgo que ha demostrado la Municipalidad de Coyhaique. Seguiremos trabajando en la construcción del nuevo Coyhaique.

OMAR MUÑOZ SIERRA

ALCALDE

POLITICAS DE PERSONAL 2012

POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS PARA EL ANO 2012:

A. POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS, EN BASE A LAS FUNCIONES DIRECTIVAS.

Es un consenso el señalar que el recurso más valioso de las organizaciones es el humano, por lo tanto, se convierte en un factor clave al momento de la consecución de los objetivos institucionales. Para obtener este impacto, es necesario poseer políticas sólidas y prácticas coherentes en la administración del recurso, para lograr armonizar los objetivos institucionales con los individuales, obteniendo el mejor rendimiento del recurso humano, acompañado de la satisfacción personal y profesional de este.

Las políticas de personal de la Municipalidad de Coyhaique, año 2012, se elaboraran en base a las funciones que competen al administrador de personal; las directivas y las operativas.

Planificación, Organización, Dirección y Control

a) Contar con una planificación anual del área, que permita evaluar al finalizar el año el cumplimiento de los objetivos trazados.

b) Elaborar mecanismos de retroalimentación que permitan controlar las acciones y procedimientos de manera permanente.

c) Compatibilizar la descripción de funciones con los objetivos estratégicos de cada unidad municipal.

B. POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS, EN BASE A LAS FUNCIONES OPERATIVAS.

103

1.- OBTENCIÓN

Tiene como objetivo proveer al municipio de los recursos humanos necesarios en cantidad y calidad para su eficiente funcionamiento. En este ámbito se establecen las siguientes políticas:

a) Evaluar permanentemente la necesidad de recursos humanos adecuados a las funciones propias de las unidades, manteniendo actualizado el inventario de habilidades del personal, previendo los cambios de personal y determinando de esta forma los requisitos netos de personal para el período, elementos considerados bases para el proceso de reclutamiento, selección y contratación de personal.

b) LLAMADOS A CONCURSO PARA PROVEER CARGOS Ante la inexistencia de personal en la planta con los requisitos requeridos en el concurso público, que en consecuencia corresponda efectuar, se ponderará con mayor puntaje aquel personal a contrata que se encuentre en funciones en el municipio, y que, cumpliendo con los requisitos para llenar una vacante en la planta, postule al concurso referido. Así también, se tomará en consideración en estos casos las calificaciones y la opinión de las jefaturas directas que hasta el momento de la postulación conozcan de su desempeño.

c) No se realizarán contrataciones a honorarios cuando deban atenderse funciones propias y permanentes del municipio, debiendo existir informe fundado de la unidad solicitante en aquellos casos que por acciones excepcionales deba optarse por esta modalidad.

d) Las personas que ingresen al municipio, independiente de la calidad jurídica, se les exigirá previamente, estar inscritos en los registros electorales, lo cual se fundamenta por cuanto, la municipalidad es una entidad publica cuyas autoridades se generan en forma democrática y por ende resulta conveniente que todos sus colaboradores cumplan con la Ley Electoral.

e) INDUCCIÓN

Dentro de las falencias que se han podido detectar al momento del ingreso de un funcionario al municipio; son sin duda, la falta de claridad de: un objetivo general y común para todos, la estructura orgánica y el manejo de los

procedimientos administrativos, aspectos fundamentales al momento de hablar de productividad, eficacia y/o eficiencia.

Para poder revertir lo señalado, toda persona que ingrese al municipio deberá pasar por:

Una inducción que contemple a lo menos, misión institucional, objetivos generales relacionados a sus funciones y procesos administrativos, lo que será de responsabilidad del encargado de Recursos Humanos y del Jefe Directo.

La presentación formal a todas las unidades municipales.

Implementar una inducción masiva para el principio de primer semestre y final de segundo semestre de cada año con el fin de socializar institucionalmente aspectos de importante conocimiento para quienes ingresan a la institución, (planta, contrata, honorarios) acción que además, permite difundir al municipio.

Con el fin de mantener informado a los funcionarios de los avances de gestión, proyecciones institucionales y seguimientos de distintos programas y proyectos se contempla realizar cada 3 ó 4 meses reuniones del personal con la autoridad comunal. Ocasión en la que se estimularan a funcionarios destacados.

2.- DESARROLLO

Tiene como finalidad el desarrollo de los funcionarios, entendido como el mejoramiento y el incremento continuo de capacidades y habilidades para adecuarlo a las exigencias del puesto de trabajo. En este sentido se pretende:

a) Promover y apoyar el desarrollo profesional y personal de los funcionarios de los diversos escalafones municipales en forma equitativa.

b) Propender a mejorar el clima organizacional a través de acciones de capacitación en relaciones personales, orientado a todo el personal.

c) Priorizar las necesidades de capacitación de acuerdo a la pertinencia de ésta con las funciones propias del cargo.

d) Aprovechar los recursos profesionales para realizar capacitaciones internas, relacionadas con la gestión municipal.

e) Implementar programas de seguridad laboral y prevención del consumo de drogas en el mundo laboral.

f) Explorar nuevas alternativas de capacitación en base al desarrollo

105

tecnológico.

g) Potenciar el funcionamiento de las diversas unidades, determinando áreas a capacitar, las que deberán ser priorizadas por la dirección, definiendo al menos dos funcionarios para asumir capacitación con posterior replica programa.

h) Propiciar acciones que permitan a los funcionarios conocer el quehacer del municipio como institución.

i) Cofinanciar capacitaciones de interés personal que tengan alguna relación con las funciones del cargo, de quien las solicita, siempre que la situación financiera así lo permita y la evaluación de desempeño lo amerite.

3.- INTEGRACIÓN

Cuando se habla de integración al interior de las organizaciones, se está hablando de lograr compatibilizar los intereses particulares con los de la institución, logrando que las personas se sientan bien en su lugar de trabajo con las funciones que cumplen, todo esto orientado a la consecución de objetivos. En este aspecto, cumplen roles esenciales la motivación, un clima laboral adecuado, el trabajo en equipo, la participación de todos los miembros de la organización y todos aquellas instancias que permitan a la persona sentirse parte del servicio y de las tomas de decisiones relacionadas con materias de la institución.

Un clima laboral adecuado favorece significativamente los procesos de gestión de las organizaciones, por cuanto sus efectos son importantes sobre el personal en términos de rendimiento y productividad. Se señala que el desarrollo de las relaciones humanas adecuadas dentro de la organización, es un poderoso estímulo para que las personas aumenten la intensidad de su trabajo, mejore la calidad del mismo, trabajen en equipo, asuman compromisos con los resultados, acepten sobrecargas temporales de trabajo y enfrenten de manera más positiva y adecuadamente las crisis que pudieran afectar a la organización. Para lo que se establece:

a) Orientar acciones de capacitación primero a las relaciones humanas, luego su función particular y finalmente fortalecer el perfil funcionario municipal.

b) Reforzar y estimular los mecanismos de participación al interior de las unidades a través de la implementación de los Centros de Responsabilidad.

c) Se propiciará igualmente, rotación de personal, procurando fortalecer la productividad del funcionario, evitando la mecanización del mismo como

resultado de desempeñarse por muchos años en una misma función, salvaguardando el funcionamiento de las unidades. Este proceso debe producirse paulatinamente, acompañado de un proceso de inducción cruzada, cuando corresponda.

4.- MANTENIMIENTO

Luego de haber logrado reclutar a la persona que mejor se acerca al perfil del requerimiento del cargo y de haber invertido en procesos de inducción, entre otros recursos; es relevante tener mecanismos, tácticas y acciones que permitan atraer la permanencia del funcionario en su lugar de trabajo y el interés con el cual lo realiza.

El mantenimiento tiene por objeto atender a los miembros de una institución en sus necesidades personales no vinculadas a su labor habitual dentro del servicio, tales como salud, bienestar y seguridad entre otros, que constituyen un elemento adicional de motivación, pertenencia y permanencia para los funcionarios.

Estímulos

a) Cada vez que un funcionario ascienda en grado y/o escalafón se realizará un reconocimiento por ascenso, donde se incorpore, al menos, a su núcleo familiar.

b) Todos los funcionarios recibirán un reconocimiento cuando cumplan 10, 15, 20, 25, 30, 35 y 40 por los años de servicio en la institución, el que será entregado cuando se conmemore el Día del Funcionario Municipal.

c) Implementar mecanismos de reconocimiento que se articulen con la evaluación de la labor desempeñada.

d) Implementar programas recreativos sostenibles.

Condiciones de Trabajo

a) Otorgamiento de un uniforme anual, que será obligatorio para todos aquellos que reciban el beneficio.

b) Los días Viernes se podrá, concurrir a trabajar con tenida o vestuario semi formal.

c) Generar un clima de confianza y respeto en base a relaciones cordiales.

d) Preocupación permanente por las condiciones físicas de trabajo.

e) Implementar un nuevo instrumento de precalificaciones y calificaciones que sea más práctico y que pueda adecuarse a la realidad municipal, permitiendo

107

medir objetivamente variables de desempeño funcionario.

f) Propender a trabajar como línea de acción un programa de prevención del consumo de alcohol y drogas, conforme a convenio suscrito con SENDA (ex Conace), a través del programa Previene.

g) Trabajar un programa de prevención de accidentes laborales y enfermedades profesionales, instancia que se debe desarrollar a través del Comité Paritario de la Municipalidad.

Bienestar

a) Mantener y buscar la permanente mejora con instancias internas y externas del actual sistema de bienestar implementado por el municipio en orden a obtener un eficiente uso de los recursos.

b) Implementar todos aquellos convenios que tengan por finalidad asistencia de salud, económica, social y recreativa para los afiliados y sus cargas familiares.

C. POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS, EN BASE A LA EVALUACIÓN POR DESEMPEÑO.

El sistema de calificaciones del reglamento actual presenta serias carencias que no permiten definir la calidad del trabajo realizado sino sólo el cumplimiento de las normas y reglas que rigen a los funcionarios públicos.

Con el objeto de lograr una mayor eficiencia en las acciones del municipio se pretende:

a) Elaborar compromisos individuales en base al de acción anual de cada una de las unidades.

Cada jefe directo deberá considerar al momento de calificar, el cumplimiento de estos compromisos a modo de establecer un mecanismo más objetivo y participativo que propenda a mejorar la calidad, eficacia y eficiencia individual, en directo beneficio del quehacer institucional.

Deberán ser confeccionados durante los meses de enero o febrero.

Se pondrá especial énfasis en resguardar las coherencias de la estructura interna de personal, asociada principalmente a los distintos grados de responsabilidades, traducida finalmente en jerarquías y escalafones de funcionarios. El mismo criterio deberá utilizarse a nivel de cada Dirección y/o Departamento.

Los nombramientos a contrata en general y honorarios asimilados a grados, no podrán superar el grado 9º de la escala única municipal. Constituirán excepción a esta regla, cuando por razones de servicio, se deban contratar servicios profesionales de especialidades escasas en el mercado, que por su naturaleza no estuvieran dispuestos a contratarse bajo la medida anterior. Dicha situación deberá justificarse mediante informe, el cual será incorporado en los considerandos del decreto de designación y/o contrato.

PLAN DE ACCIÓN 2012

PLAN DE ACCION 2012 PARA CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL

1. AREA DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

OBJETIVO

1.1 Crear las Condiciones para el desarrollo económico comunal en procesos auto sostenidos, promoviendo y fomentando la actividad económica privada y su articulación con la actividad pública.

LINEAS ESTRATÉGICAS PRIORIDAD ACCIONES MONTOS EN M$ Ver

Anexo Externo Propio Total

1 Territorio: Dar seguridades instrumentales en términos de normar adecuadamente el uso del suelo y aguas territoriales comunal a través de la planificación del territorio

Primera Prioridad Absoluta

Obtener aprobación final Plan Regulador Comunal.

Durante el año 2011 se avanzó en la presentación a la comunidad, exposiciones públicas y sometimiento al Concejo Municipal



2. Territorio: Priorizar la inversión comunal y regional-sectorial para que sea funcional a la actividad económica de la comuna

Muy Deseable

Ver apartado de Inversión Comunal adjunto

109



3. Personas: Formación, orientación ocupacional e inserción laboral


1. Programa de Fomento Productivo: Desarrollado y explicado en Área de Desarrollo Social. Ver líneas estratégicas del área.

1.500 34.200 35.700

Distribución. Prog

sociales



4. Territorio: Promoción de la comuna en términos de su identidad cultural y de las actividades que la diferencian y constituyen potencial económico, así como la promoción de los escenarios naturales y de la infraestructura existente e identificación de áreas territoriales con potencial para generar actividad económica

Muy Deseable

Validación y aplicación del Plan de Desarrollo Turístico al 2014

Publicación guía turística 2012.

Se continuará con la edición revista trimestral “Vive Coyhaique”

Programa anual de difusión Turísticas. (Programa Fomento Productivo.)

Continuidad del programa de asistencia técnica a pequeños productores rurales, PRODESAL

Apoyo Carrera “Desafío Aysén”

3.000

5.900

9.000

3.000

3.000

5.900

9.000 3.000

Distribución. Prog

sociales



5. Empresa: Servicio a Empresas a través de Disposición de servicios directos e


Mejoramiento del portal municipal, específicamente la oficina de trámites virtuales, incorporando más servicios

indirectos, Asesoría y apoyo y fomento al asociativismo empresarial.

Apoyo y fortalecimiento vía capacitación, asistencia técnica e infraestructura a pequeños comerciantes de leña. (Fortalecer las organizaciones y propiciar el comercio formal de leña seca.)

100.000 100.000

Cartera de

proyectos



6. Empresa: Fomento a la creación de empresas y consolidación de las ya existentes, en asociación con la red de servicios públicos y privados que la promocionan.

Muy Deseable

Apoyar y promover nuevas AG de microempresarios y/o Cooperativas; fortalecer las ya existentes.

Programa Fomento Productivo 70.000 34.200 104.200

Distribución. Prog

sociales

1. AREA DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL

OBJETIVO

1.1 Fortalecer el desarrollo social con énfasis preferentemente en los segmentos sociales más vulnerables



1. Fortalecer y generar condiciones favorables para el desarrollo en el ámbito laboral y micro productivo


Promover participación de Artesanos en Ferias Locales, para la exhibición y venta de sus productos.

Promoción Turística: Realización de la Feria Expo-Patagonia 2012 5.000 18.743 23.743

Distribución.

Programas

sociales

111

Programa de Acción Local y PRODESAL: Ejecutar en conjunto con las comunidades rurales las acciones que el presupuesto asignado permita según los acuerdos suscritos en las distintas localidades, relacionados con mejoramientos de caminos, regularización uso de suelo, apoyo comités productivos



2. Fomentar la participación ciudadana para apoyar el desarrollo social de la comuna.

Muy Deseable

Mantener Programa Fortalecimiento de Organizaciones Comunitarias: Potenciar rol de los dirigentes y de las organizaciones comunitarias como articuladoras de actividades mejorando sus capacidades de gestión y coordinación en acciones tales como entrega de leña, operativos de invierno, navidad, entre otros.

Programa de Navidad: A través de las organizaciones comunitarias lograr la entrega de juguetes a niños menores

7.500 7.500

Distribución. Prog

sociales

Desarrollar diversos programas deportivos a través de la Corporación Municipal del Deporte

Según proyectos

25.000 25.000

Distribución. Prog

sociales

FONDEVE: Articular y concursar el Fondeve con el objeto de producir mejoramientos, reparaciones y habilitación de sedes comunitarias. Asociado a lo anterior se articularan otras transferencias complementarias, incorporándose a las organizaciones del sector rural

14.000 14.000 11



3. Focalizar y optimizar los recursos existentes para atender carencias básicas de los sectores de mayor riesgo y emergencia social.


Cooperación Social en Calefacción: Programa destinado a la entrega coordinada con los dirigentes de las juntas de vecinos de leña para la época de invierno a familias más carenciadas

4.000 4.000

Distribución.

Programas

sociales

Asistencia social por demanda espontánea: Se pretende atender familias en situación de carencias básicas y que de acuerdo a su calificación no estén en condiciones de afrontar sus gastos más básicos

35.000 35.000

Apoyo social actividad laboral: Mediante este programa se pretende dignificar a las personas de escasos recursos que por su situación de carencia requieren de ayuda pero que están dispuestos a prestar servicios como contraprestación a las ayudas entregadas

5.000 5.000

113

Apoyo Vestuario Escolar: Mediante este programa se pretende dotar a los estudiantes especialmente de los establecimientos rurales de ropa de abrigo como polar para enfrentar las condiciones climáticas de invierno contribuyendo con ello a disminuir la deserción escolar

2.000 2.000

Distribución.

Programas

sociales

Adulto Mayor: Se pretende continuar apoyo a organizaciones de adultos mayores de la comuna

13.000 13.000

Distribución.

Programas

sociales

Ficha de Protección Social: Mantención de sistemas de encuestas de acuerdo a los requerimientos anuales del municipio. Financiamiento corresponde principalmente a mantención de personal de encuestadoras y supervisión.

48.575 48.575

Distribución.

Programas

sociales

Becas apoyo a estudiantes vulnerables: Apoyo a estudiantes en riesgo social, para evitar su deserción del sistema escolar formal.

4.445 4.445

Distribución.

Programas

sociales

Co-financiamiento de proyectos de inversión

destinados principalmente a la absorción de mano de obra

cesante no calificada PMU y otros

60.000

60.000 17

Programa Social de mejoramiento habitacional

15.000 15.000

Distribución.

Programas

sociales

Programa de apoyo a la Discapacidad.

7.718 7.718

Distribución.

Programas

sociales

LINEAS ESTRATÉGICAS

PRIORIDAD ACCIONES MONTOS EN M$

Ver Anexo

Externo Propio Total

4. Propiciar la protección de derechos fundamentales de los sectores más vulnerables de la comunidad;

Deseable

Mantención de convenios de cooperación para mantención de programas,

Previene

OPD

Centro Rayen

Programa de Seguridad Ciudadana.

8.743

4.000

6.767

2.660

8.743

4.000

6.767

2.660

Distribución.

Programas

sociales

1.1 Incentivar el Desarrollo Cultural y Artístico


PRIORIDAD ACCIONES MONTOS EN M$ Ver


1. Rescatar y Fortalecer la Cultura Tradicional


Mantención de salas museográficas del sector rural: Se pretende continuar con la mantención de las salas museográficas, las que se caracterizan por contener en exhibición elementos propios de la cultura local.

12.000 12.000

Organización semana del Pionero

9.000 9.000

Fomentar, organizar y /o apoyar encuentros costumbristas de localidades rurales.

115



Ver Anexo


2. Incentivar la participación Ciudadana en el ámbito cultural y artístico.

Muy Deseable

Aniversario de Coyhaique: Uno de los encuentros de mayor participación ciudadana está relacionado con las actividades de aniversario de la ciudad en la que se incorporan, elección de reina, show de artistas locales y nacionales, fuegos artificiales, premiación a vecinos destacados, desfile cívico militar, entre otros

57.000 57.000

Distribución. Prog

sociales

Reactivar funcionamiento de la Corporación Municipal Cultural y a través de ella propiciar la participación de la comunidad.

25.000 25.000 12

Programa de Verano Vecinal: Ejecución de actividades artísticas y culturales destinadas a promocionar las bondades turísticas de la comuna.

Expo Patagonia 2012

8.000 8.000

Programas

recreacionales

Talleres artísticos distintas disciplinas: A través de la Casa de la Cultura se implementan distintos talleres tales como de música, pintura, coro municipal, amplificaciones, sala de grabación a disposición de la comunidad , incluido dentro de los programas culturales


PRIORIDAD ACCIONES

MONTOS EN M$

Ver Anexo

Externo Propio

Total

3. Apoyar y coordinar las instancias externas al municipio que trabajan en el desarrollo de actividades culturales.

Deseable

Acciones de coordinación con distintas instancias culturales regionales y locales para el desarrollo de actividades, tales como Consejo de la Cultura, Mesa Comunal del Folklore, organizadores de Festivales de Cueca distintas categorías, Talleres artísticos coordinados con otros organismos.

Sin monto

2.3 Fomentar, apoyar y coordinar la práctica deportiva y recreativa comunal como medio de desarrollo personal e integración social.

Corporación Municipal de Deporte y Recreación

Aporte año 2012 M$ 25.000-

3.- AREA EDUCACIÓN COMUNAL

LOS OBJETIVOS DEL AREA DE EDUCACIÓN COMUNAL FUERON ABORDADOS EN EL PADEM 2012.

4.- AREA ORDENAMIENTO TERRITORIAL

OBJETIVO

4.1 Valorar, Ordenar y optimizar el uso del territorio y promover sus recursos para un desarrollo más sostenible.


PRIORIDAD ACCIONES MONTOS EN M$ Ver Anexo


117

Mejoramiento de la Calidad Ambiental y Urbana 1. Otorgar

identidad e identificar la demanda de suelo urbano

PPA

Finalización Implementación del nuevo plan regulador

Aplicaron irrestricta al plan regulador en su zonificación

2. Jerarquizar las redes viales internas y sus sistemas de transporte

PPA

Ajustar la inversión en mejoramiento de caminos según priorización vial interna (secundaria y terciaria)

3. Desarrollar actuaciones integrales de mejora de la gestión de residuos y contaminantes

MD

Participación activa en mesas intersectoriales en temas medioambientales.

4. Potenciar los valores históricos y de arraigo urbano

D

Definir y seleccionar espacios urbanos con carácter de hitos, orientando recursos que los potencien y/o mejoren.

Uso del territorio no urbano asociado al mundo productivo 5. Reconocer y

conocer cabalmente el territorio

PPA

Se trabajará con el catastro de actividades productivas en la comuna, especialmente identificando al pequeño productor.

6. Lograr que la ruralidad se inserte cabalmente en los procesos de ordenación del territorio

MD

Mediante el nuevo plan regulador se abordará el seccional de Lago Atravesado.

7. Desarrollar una política municipal de inserción de las actividades productivas rurales

D

Aplicación del programa de Fomento Productivo en coordinación, organización y capacitación de asociaciones de pequeños productores identificados en diversos sectores de la comuna. PRODESAL

8. Relevar los valores paisajísticos y culturales del mundo rural PPA

Actualización de los planes de acción local aplicados en los sectores rurales, de modo de seleccionar y priorizar intereses de la comunidad en relación a la imagen paisajística y cultural

119

Aumento exponencial de actividad territorial e inmobiliaria versus capacidad de respuesta de los actores locales 9. Elaborar

planes de gestión territorial integrada en el ámbito local

PPA

Monitoreo constante de solicitudes de permisos de edificación con el fin de proyectar tendencias de crecimiento por áreas.

Fiscalizar edificaciones sin permisos.

10. Concertar a la comunidad local a participar en los procesos de ordenación y planificación

PPA

Promover la formación y funcionamiento el Concejo Comunal de Organizaciones Civiles Ley 20.500.

11. Fortalecer las estructuras municipales de gestión y coordinación territorial

PPA

Funcionamiento de Coordinadores Territoriales y su participación en los PAL

5.- AREA SEGURIDAD CIUDADANA

OBJETIVO

5.1 Disminuir factores de riesgo y fortalecer factores protectores que inciden en la ocurrencia del delito, la violencia intrafamiliar y el temor en la comuna de Coyhaique


PRIORIDAD

ACCIONES MONTOS EN M$

Ver Anexo Externo Propio Total

1. Ejecución de talleres de prevención de violencia intrafamiliar y de sensibilización en comunidad a través del Centro Rayen

50.000 6.767 56.767 Distribución

. Prog sociales

2. Atención a mujeres víctimas de maltratos por violencia intrafamiliar a cargo del Centro Rayen.

6.- AREA SERVICIOS A LA COMUNIDAD

OBJETIVO

6.1 - Mejorar la eficiencia y aumentar la cobertura de los Servicios a la Comunidad



Ver Anexo


1. Elaborar sistema de gestión de tránsito y transporte público, acorde a las nuevas líneas de planificación comunal.


1. Aplicar durante el 2012 las sugerencias del Estudio de Tránsito desarrollado en 2011

1.160.000 1.160.000

121




2. Incorporar al sistema formal y no formal, la educación y la seguridad en el tránsito

Deseable

2. Continuar con el trabajo conjunto con MUTUAL de Seguridad y Carabineros de Chile con campaña para sensibilizar a los conductores




3. Mejorar la señalética comunal

Muy Deseable

3. Materiales para mantención de Señalética Comunal

7.500 7.500




4. Mejorar la calidad del alumbrado público y su capacidad instalada


4. Continuación con convenio por mantención de alumbrado público: A través de contratista externo se prevé la mantención y reposición de luminarias anuales tanto urbano como rural

87.600 87.600 Cuenta 22-08-

004




5. Liberar a las localidades rurales de los depósitos permanentes de residuos domiciliarios.

Muy Deseable

5. Se considera continuar con el funcionamiento de los vertederos rurales para el año 2012.

2.136 2.136 10-1




6. Mejoramiento integral del servicio de recolección, transporte y disposición final de residuos domiciliarios urbanos.


6. La recolección, transporte y disposición final se ha entregado a concesionario externo por lo que los gastos asociados a dicho servicio se han optimizado a través de la incorporación de modalidades adicionales de recolección.

375.000 375.000 10

7. Limpieza de Calles y sifones se efectúa vía administración directa

275.100 275.100




8. Operación de los cementerios municipales


8. Mantención de cementerios de Coyhaique

57.600 57.600 10

Mantención de cementerios rurales 5.000 5.000 10

123




9. Normalizar los cementerios rurales y mejorar su infraestructura.

Deseable

9. No se contempla acciones en esta línea.




10. Mantener, incorporar, diseñar y administrar las áreas verdes de la comuna, tanto en el ámbito urbano como en el rural.

Deseable

10. Continuar con la administración directa del servicio de áreas verdes en coordinación con las acciones ambientales planteadas en el área, (poda, riego, mano de obra, sector rural) 160.000 160.000 10-2

7.- AREA GESTIÓN AMBIENTAL

OBJETIVO

7.1 Internalizar individual y colectivamente la responsabilidad ambiental en el contexto de la calidad de vida y de la identidad cultural de los habitantes, de la planificación comunal, del uso de los recursos naturales y del desarrollo de la comuna.


PRIORIDAD ACCIONES

MONTOS EN M$ Ver Anexo

Externo

Propio

Total

1. Manejo integral de los residuos sólidos: Mejorar la limpieza de la comuna y reducir la desproporción entre costo y beneficio:


1. Estimular la participación de las organizaciones sociales, en iniciativas innovadoras de la minimización de residuos sólidos “reciclaje, reutilización” y la participación en ferias ecológicas exposición y otros.


PRIORIDAD ACCIONES MONTOS EN M$ Ver Anexo


2. Uso sustentable de recursos hídricos: Promover la calidad y el uso eficiente de los recursos hídricos

Muy Deseable

2.




3 . Mantención de áreas verdes: Integrar las áreas verdes en el desarrollo urbano;


3. Recuperación de espacios naturales de bajo costo de implementación y recuperación del patrimonio natural, en las áreas urbanas de la ciudad y de las localidades rurales. Incluye trabajo con proyectos PMU

125




4. Educación Ambiental: Fomentar la responsabilidad y cultura ambiental de la comunidad;


4. Programa de Difusión: concursos de jardines, folletería y relevar las fechas importantes como el Día Mundial de la Tierra, Día Mundial del Medio Ambiente, Día Internacional del Agua, entre otros (Sujeto a disponibilidades presupuestarias).


PRIORIDAD ACCIONES

MONTOS EN M$ Ver Anex

o Externo Propio Total

5. Zonificación territorial ambiental: Implementar la gestión ambiental en la planificación territorial.

Deseable

1. Incorporar zonas de riesgos y atractivos ambientales como elementos importantes a considerar en la planificación. Aprobación nuevo Plano Regulador de Coyhaique.

PRESUPUESTO 2012 Y ANEXOS

PRESUPUESTO 2012

CONSIDERACIONES GENERALES

DISTRIBUCION PROYECTO PRESUPUESTO INGRESOS/GASTOS

COMPARATIVO 2008-2012 PRINCIPALES PARTIDAS

IPC: +- 3,0 %

PIB: + 4,2 %

Reajuste remuneraciones: +5%

Ingresos:

FCM = 47 %

PATENTES COMERCIALES : 14%

CASINO: M$ 178.000.-

• Gastos:

Bs. Y SS. De Consumo: 39%

Personal : 32%

CONSIDERACIONES GENERALES

127

T R IB U T S OB R E E L U S O D E B S , 3 5%

TR AN S F C TE S , 7 %

0%0 %

OT R OS IN G. C T E S ., 4 3%

0 % 0 % TR AN S F. G AS TO S D E C AP ITA L , 1 5%

0 %

D IS TR IB U C IO N PR O YE C TO PR ES U PU ES TO IN G R E SO S 2012(M $ 6 ,643 ,42 8)

T R IB U T S OB R E E L U S O D E B S T R AN S F C T E S R E N TAS D E LA P R O P IE D AD

IN G . D E O P E R A C IÓN O T R O S IN G . C T E S . V TA D E A C T IV OS N O FIN A N C .

R E C U P. P R E S TA M OS T R AN S F. GA S TO S D E C AP ITA L S .I.C .

• Situación Proyectada

Personal, 32%

Bs y SS Consumo, 39%

Transf Ctes, 19%

0%1%

0%

Inversion, 8%

0%1% 0%

DISTRIBUCION PROYECTO PRESUPUESTO DE GASTOS 2012M$ 6.643.428.-

Personal Bs y SS Consumo Transf Ctes Otros Gtos. Ctes Adq. Act. No Financ.

Adq. Act. Financ. Inversion Transf Cap SS de la deuda SFC


0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

Patentes Municipales

Derechos de Aseo Otros Derechos Permisos de Circulación

Part. Impto. Terr Participación del FCM

EVOLUCION PRINCIPALES INGRESOS PROPIOS PERIODO 2008-2012* (M$)

20082009201020112012


0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

1 2 3 4 5

TENDENCIA PRINCIPALES INGRESOS PROPIOS PERIODO 2008-2012* (M$)

Patentes Municipales Derechos de Aseo Otros Derechos

Permisos de Circulación Part. Impto. Terr Participación del FCM

129

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

P erso nal B s y S erv de

consum o

Prestac d e Seg

So c

Transf C tes

Otro s Gtos C tes

Adq . A ctivo s

N o Financ.

Inic . D e Inversión

Transf C ap

S erv. de D eud a

EVO LU C IO N G ASTO S PER IO D O 2008-2012* (M $)

*

20082009201020112012

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

2008 2009 2010 2011 2012

TENDENCIA EGRESOSPERIODO 2008-2012* (M$)

Personal Bs y Serv de consumo Prestac de Seg Soc

Transf Ctes Otros Gtos Ctes Adq. Activos No Financ.

Inic. De Inversión Transf Cap Serv. de Deuda

SUB

TITU

LOIT

EM

ASI

G

D E N O M INA C IÓ N

01 -

GES

TIÓ

N

02 -

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V.

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03 -

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IV.

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04 -

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G.

SOCI

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S

05 -

PRO

G.

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ION

.

06 -

PRO

G.

CU

LTU

RAL

ES

P RO Y. P P T O .

2012 Ane

xos

IN G R ESO S 6.643.428 6.6 43.4 28

03 2.460.515 2.4 60.5 15

01 P aten tes y Tas as por Derec hos 1.400.515 1.4 00.5 15 1

02 P erm is os y L ic enc ias 627.000 627.000 2

03 P art . Im p to. Terri toria l- A rt. 3 7 D L Nº 3 063, 197 9 433.000 433.000 3

05 477.620 477.620

01 D el S ec tor P rivado 13.960 13.960

02 D el G o bierno Cent ra l 10 10

03 D e O t ras E ntidades P ú blic as 463.650 463.650

06 20.210 20.210

01 A rrien do d e A c t ivos no F in anc ieros 11.210 11.210

99 O tras Ren tas de la P rop iedad 9.000 9.00007 10.500 10.500

01 V enta de B ienes 500 500

02 V enta de S ervic ios 10.000 10.000

08 3.077.243 3.0 77.2 43

01 R ec uperac iones y R eem bols os por L ic . M ed. 12.000 12.000

02 M ultas y S anc iones P ec uniarias 145.801 145.801

03 P art ic ipac . Del F CM A rt. 38 D L 3.0 63 d e 19 79 2.849.142 2.8 49.1 42 404 F o ndos de Terc eros 9.000 9.000

99 O tros 61.300 61.300 5

10 30.020 30.020

01 Terrenos 30.000 30.000 603 V ehíc u los 10 10

04 M obiliario y O t ros 10 10

12 300 300

10 Ingre s os por P erc ib ir 300 30013 567.010 567.010

01 D el S ec tor P rivado 15.000 15.000

03 D e O t ras E ntidades P ú blic as 552.010 552.010 715 S A LD O IN IC IA L D E CA JA 10 10

V E N TA D E A C TIV O S N O F INA NC IE R O S

RE C UP E R A C IO N DE P RE S TA M O S

TR A N S F E R. P A R A G A S TO S D E CA P ITA L

TR IB UTO S U S O DE B IE N E S Y LA RE A LIZA C IO N DEA CTIV IDA D E S

O TRO S IN G R E S O S C O R RIE N TE S

ING R E S O S D E O P E R A CIÓ N

R E N TA S D E LA P R O P IE DA D

P RE S UP UE S T O 2 0 1 2 ING RE S O S

TRA NS F E R E N CIA S C O R RIE N TE S

131

DENOMINACION

01 -

GE

STI

ÓN

02 -

SE

RV.

CO

MU

NIT

ARIO

S

03 -

AC

TIV

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UNIC

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ES

04 -

PR

OG

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CIA

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05 -

PR

OG

. R

ECR

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N.

06 -

PR

OG

. C

ULTU

RAL

ES

PROY. PPTO. 2012 A

nexo

s

GASTOS 3.698.281 2.312.746 63.400 414.008 63.743 91.250 6.643.428

21 1.898.218 5.261 26.000 136.433 7.800 47.514 2.121.226 8

01 Personal de Planta 1.360.631 1.360.63102 Personal a Contrata 278.740 278.740

03 Otras Remuneraciones 196.673 0 0 0 0 0 196.6730

04 Otros Gastos en Personal 62.174 5.261 26.000 136.433 7.800 47.514 285.182

22 513.989 1.939.840 33.500 35.728 29.543 15.736 2.568.3360

01 Alimentos y Bebidas 0 3.255 1.500 5.873 1.372 0 12.00002 Textiles, Vestuario y Calzado 10.586 15.300 0 1.000 0 0 26.88603 Combustibles y Lubricantes 41.500 8.186 0 2.750 229 0 52.665

04 Materiales de Uso o Consumo 71.600 77.055 3.500 900 0 0 153.055001 Materiales de Oficina 28.000 1.005 700 29.705

0002 Textos y Otros Materiales de Enseñanza 550 550

006 Fertilizantes, Insecticidas, Fungicidas y Otros 1.050 1.050007 Materiales y Utiles de Aseo 8.750 2.000 10.750

0008 Menaje para oficina, casino y Otros 300 300009 Insumos, Repuestos y Accesorios Computacionales 11.000 11.000

0010 Materiales para mantenimiento y Reparaciones de inmuebles8.000 8.000

0011 Repuestos y Acc. Para Mant. Y Reparac. De Vehículos8.000 8.000

0012 Otros Materiales, Repuestos y Utiles Diversos 64.500 3.000 67.500

0

013 Equipos menores 3.500 500 4.0000

015 Productos Agropecuarios y Forestales 5.000 5.0000

999 Otros 7.000 200 7.2000

05 Servicios Básicos 122.000 476.000 0 2.500 400 0 600.900 906 Mantenimiento y Reparaciones 35.600 7.800 500 0 2.000 0 45.90007 Publicidad y Difusión 47.305 1.500 2.000 1.995 1.400 1.000 55.200

001 Servicios de Publicidad 26.605 1.500 1.000 795 1.400 31.3000

002 Servicios de Impresión 13.000 1.000 1.200 1.000 16.2000

003 SS encuardenación y empaste 1.000 1.0000

999 Otros 6.700 6.700

PRESUPUESTO 2012 GASTOS

SUBT

ITU

LO

ITEM

ASI

GN

AC

ION

SUB PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

GASTOS EN PERSONAL

0 8 S e r vi c io s G e n e ra le s 5 1 . 2 0 0 1 . 3 4 0 . 7 4 4 2 1 . 0 0 0 1 5 . 9 1 0 2 1 . 7 2 6 1 4 . 2 3 6 1 . 4 6 4 . 8 1 6 1 00

0 0 1 S e r vi c io s d e A s e o 0 9 2 6 . 7 4 4 0 0 0 0 9 2 6 . 7 4 40 0 1 R e c o le c c ió n y d i s p o s ic io n fin a l 0 3 9 2 . 3 2 8 0 0 0 0 3 9 2 . 3 2 8

U rb a n o 3 7 5 . 0 0 0 3 7 5 . 0 0 00

R u r a l 1 7 . 3 2 8 1 7 . 3 2 80

0 0 2 B a r ri d o d e c a l le s 0 2 7 5 . 1 0 0 0 0 0 0 2 7 5 . 1 0 00

M a n o d e O b ra 2 7 5 . 1 0 0 2 7 5 . 1 0 00

0 0 3 M e jo r a m ie n to v e r t e d e r o s r u r a l e s 2 . 1 3 6 2 . 1 3 60 0 4 O p e r a c i ó n C E M A R C 2 4 5 . 7 0 0 2 4 5 . 7 0 0

09 9 9 O t r o s S e rvic io s d e A s e o 0 1 1 . 4 8 0 0 0 0 0 1 1 . 4 8 0

O t r a s d e p e n d e n c ia s M u n i c ip a l e s 6 . 4 8 0 6 . 4 8 0

L im p ie z a d e F o s a s 5 . 0 0 0 5 . 0 0 0

0 0 2 S e r vi c io s d e V i g i la n c i a 4 4 . 5 0 0 1 . 7 2 6 4 6 . 2 2 60

0 0 3 S e r vi c io s d e m a n t e n c ió n d e J a rd ín e s 0 1 6 0 . 0 0 0 0 0 0 0 1 6 0 . 0 0 00

0 0 1 M a n o d e O b r a 1 3 5 . 0 0 0 1 3 5 . 0 0 00

0 0 2 R u r a le s 5 . 0 0 0 5 . 0 0 00

0 0 3 P o d a 1 5 . 0 0 0 1 5 . 0 0 00

0 0 4 R ie g o 5 . 0 0 0 5 . 0 0 0

0 0 4 S e r vi c io s d e M a n t e n c ió n d e A l u m b ra d o P ú b l ic o 0 8 7 . 6 0 0 0 0 0 0 8 7 . 6 0 00

0 0 1 M a n t e n c i ó n a lu m b ra d o p ú b l ic o 5 7 . 6 0 0 5 7 . 6 0 00

0 0 2 Tr a b a j o s d e E m e rg e n c ia 3 0 . 0 0 0 3 0 . 0 0 00

0 0 5 S e r vi c io s d e M a n t e n c ió n d e S e m á fo ro s 0 4 . 8 0 0 0 0 0 0 4 . 8 0 000

0 0 6 C o n ve n i o s p o r m a n t . D e S e ñ a l iz . D e T t o . - 0 4 . 8 0 0 0 0 0 0 4 . 8 0 00

0 0 7 P a s a je s , F le t e s y B o d e g a je s 3 4 . 0 0 0 7 . 0 0 0 3 . 7 0 0 3 . 6 0 0 2 . 0 0 0 5 0 . 3 0 00

0 0 8 S a l a s C u n a s y / o J a rd ín e s In fa n t i le s 7 . 0 0 0 7 . 0 0 00

0 0 9 S e r vi c io s d e P a g o y C o b ra n z a 7 . 2 0 0 7 . 2 0 00

0 1 0 S e r vi c io s d e s u s c r ip c ió n 3 . 0 0 0 1 6 0 3 . 1 6 00

0 1 1 S s . P r o d . y D e s a r r. E ve n t o s 1 4 . 2 0 0 7 . 0 0 0 8 . 0 5 0 1 2 . 2 0 0 8 . 7 3 6 5 0 . 1 8 60

9 9 9 O t r o s S e rvic io s C o m u n it a rio s 0 9 8 . 1 0 0 7 . 0 0 0 4 . 0 0 0 4 . 2 0 0 3 . 5 0 0 1 1 6 . 8 0 00

0 0 1 C e m e n t e rio s U rb a n o s 5 7 . 6 0 0 5 7 . 6 0 00

0 0 2 C e m e n t e rio s R u r a le s 5 . 0 0 0 5 . 0 0 00

0 0 3 P ro g ra m a C o n t ro l p o b l a c ió n c a n in a 7 . 0 0 0 7 . 0 0 0

0 0 4 O p e r a c i ó n P la n t a s d e T r a t a m ie n t o 2 8 . 5 0 0 2 8 . 5 0 0

9 9 9 O t r o s 7 . 0 0 0 4 . 0 0 0 4 . 2 0 0 3 . 5 0 0 1 8 . 7 0 00

0 9 A rr ie n d o s 7 1 . 5 1 4 7 . 5 0 0 5 . 0 0 0 0 1 . 9 1 6 0 8 5 . 9 3 0

0 0 1 A rr ie n d o d e Te r re n o s 0 3 . 0 0 0 1 . 9 0 0 4 . 9 0 0

0 0 2 A rr ie n d o d e E d ifi c i o s 1 8 . 2 0 0 1 8 . 2 0 0

0 0 3 A rr ie n d o d e V e h íc u l o s 3 2 . 7 6 0 7 . 5 0 0 4 0 . 2 6 0

0 0 4 A rr ie n d o d e M o b i l i a r io y O t r o s 1 . 0 0 0 1 . 0 0 0

0 0 5 A rie n d o d e M á q u in a s y E q u ip o s 6 . 5 0 0 1 . 0 0 0 7 . 5 0 0

0 0 6 A rr ie n d o d e E q u i p o s In fo rm á t ic o s 9 . 9 7 9 9 . 9 7 9

9 9 9 O t r o s (W e b H o s t in g / S t r e a m in g ) 3 . 0 7 5 1 . 0 0 0 1 6 4 . 0 9 1

1 0 S e r vi c io s F in a n c ie ro s y d e S e g u r o s 1 2 . 0 1 0 0 0 0 0 0 1 2 . 0 1 0

1 1 S e r vi c io s T é c n i c o s y P ro fe s io n a le s 3 2 . 0 7 4 0 0 4 . 8 0 0 0 0 3 6 . 8 7 4

1 2 O t r o s G a s t o s e n B i e n e s y S e r vi c io s d e C o n s u m o 1 8 . 6 0 0 2 . 5 0 0 0 0 5 0 0 5 0 0 2 2 . 1 0 0

2 3 1 0 0 0 0 0 0 1 0

2 4 1 . 0 8 0 . 4 2 1 0 3 . 9 0 0 1 3 3 . 4 9 7 2 5 . 9 0 0 2 5 . 0 0 0 1 . 2 6 8 . 7 1 8

0 1 A l S e c t o r P r iva d o 0 0 3 . 9 0 0 1 3 3 . 4 9 7 2 5 . 9 0 0 2 5 . 0 0 0 1 8 8 . 2 9 7

0 0 1 F o n d o s d e E m e r g e n c ia 6 . 0 0 0 6 . 0 0 00

0 0 4 O rg a n iz a c i o n e s C o m u n i t a ri a s 1 . 7 0 0 2 4 . 0 0 0 2 5 . 7 0 0 1 10

0 0 5 O t r a s P e rs o n a s Ju r íd ic a s P ri va d a s 0 0 0 2 9 . 9 6 0 2 5 . 0 0 0 2 5 . 0 0 0 7 9 . 9 6 0 1 20 0 7 A s i s t e n c i a S o c ia l a P e rs o n a s N a t u ra l e s 0 0 0 5 5 . 1 3 7 0 0 5 5 . 1 3 7

0

0 0 8 P re m i o s y O t r o s 2 . 2 0 0 8 . 4 0 0 9 0 0 1 1 . 5 0 00

9 9 9 O t r a s t r a n s fe r e n c ia s a l S e c t o r P r iva d o 1 0 . 0 0 0 1 0 . 0 0 0

P R E S TA C IO N E S D E S E G U R ID A D S O C IA LT R A N S F E R E N C IA S C O R R IE N T E S

133

03 A O t ras E nt idades P úblic as 1.080.421 0 0 0 0 0 1.080.4210

002 A s alud 8.000 8.000

080 A las A soc iac iones 8.400 0 0 0 0 0 8.400

001 A la A CHM 6.900 6.900

002 A O t ras A s oc iac iones 1.500 1.500

090 A l F ondo Com un M unic ipal (P erm . C irc ulac ión) 343.000 0 0 0 0 0 343.000 13099 A O t ras E nt idades P úblic as 4.000 4.000100 A otras M unic ipalidades 8.120 8.120

101 001 A educac ión - S S Inc orp. a s u ges tión 708.901 708.901 140

26 12.100 0 0 0 0 0 12.100

01 Devoluc iones 6.000 6.0000

02 Com pens ac . P or daños a 3ºs y /o a la propiedad 5.100 5.1000

04 A plic ac ión O t ros F ondos de terc eros 0

001 A ranc el a l Regis tro de M ultas de Tráns ito No P agadas 1.000 1.000

29 A DQ UIS IC. A CTIV O S NO FINA NCIE RO S 69.459 4.645 0 350 500 3.000 77.954

01 Terrenos 10 10

02 E dific ios 10 10

03 V ehículos 12.000 12.000

04 M obiliario y O tros 5.000 150 500 5.6500

05 M áquinas y equipos 3.000 4.645 0 0 0 3.000 10.645

06 E quipos Inform át ic os 35.539 0 0 200 0 0 35.739 1507 P rogram as Inform át ic os 13.900 0 0 0 0 0 13.900 16

30 A DQ UIS ICIO N A CTIV O S F INA NCIE RO S 10 10

01 Com pra de Títu los y valores 10 10

31 107.010 340.000 0 90.000 0 0 537.010

01 E studios B ás ic os 17.000 17.000

001 G astos A dm inis t rat ivos 7.000 7.0000

002 Cons ultorías (E ª) 10.000 10.0000

02 P roy ectos 90.010 340.000 0 90.000 0 0 520.010

001 G astos A dm inis t rat ivos 10.000 10.0000

002 Cons ultorías 60.000 30.000 90.000

003 Terrenos 10 0 10

004 O bras Civiles 20.000 340.000 0 60.000 0 0 420.000 170

P A L RURA LE S 20.000 20.000De P M U 300.000 300.000Co financ iam iento 60.000 60.000O tras in ic iat ivas de invers ion 20.000 20.000 40.000

999 P roy ectos 00

33 TRA NS F E RE NCIA S DE CA P ITA L 0 10.000 0 15.000 0 0 25.000 1803 A O t ras E nt idades P úblic as 0 10.000 0 15.000 0 0 25.000

001 A los S ervic ios Regionales de V ivienda y Urbanis m o 0 10.000 0 12.000 0 0 22.000

001 P rogram a P avim entac ión P art ic . 12.000 12.000003 P rog. Rehabil it. E s pac ios P úblic os 10.000 10.000

099 A O t ras E nt idades P úblic as 3.000 3.000

34 16.064 13.000 0 3.000 0 0 32.064

01 A m ort iz ac ión Deuda Interna 5.064 5.064

002 E m prés titos 5.064 5.064

07 Deuda F lotante 11.000 13.000 0 3.000 0 0 27.000

001 B s. Y S ervic ios de c ons um o 5.000 5.000

002 Com unitario 13.000 13.000

003 P ers onal 1.000 1.000

004 Trans ferenc ias 3.000 3.000

006 A dquis ic ión 0

007 Invers ión 5.000 5.000008 Trans ferenc ias P av P art 0 0

35 1.000 1.000S A LDO F INA L DE CA JA

O TRO S G A S TO S CO RRIE N TE S

INICIA TIV A S DE INV E RS IO N

S E RV ICIO DE LA DE UDA

A N E X O D E J U S T I F I C A C I Ó N 1 - 1P A T E N T E S Y T A S A S P O R D E R E C H O S M i l e s $N O M B R E P A T E N T E S M U N IC IP A L E S

E s t im a c i ó n a d i c i e m b r e 2 0 1 1 8 3 5 .0 0 0I n c r e m e n t o 2 5 . 0 0 0

P r o y e c t o P r e s u p u e s t o 2 0 1 2 8 6 0 .0 0 0

A N E X O D E J U S T I F I C A C I Ó N N ° 1 - 2

P A T E N T E S Y T A S A S P O R D E R E C H O SN O M B R E D E R E C H O S D E A S E O M i l e s $

E s t im a c ió n a d ic ie m b r e 2 0 1 1 1 3 3 .1 9 3I n c r e m e n t o 5 . 5 0 0

D is t r ib u c ió nI m p u e s t o T e r r it o r ia lP a t e n t e s C o m e r c ia le sD o m ic ilia r io s

P r o y e c t o P r e s u p u e s t o 2 0 1 2 1 3 9 . 2 0 5

A N E X O D E J U S T I F I C A C I Ó N N ° 1 - 3

P A T E N T E S Y T A S A S P O R D E R E C H O SN O M B R E O t r o s D e r e c h o s

I n c lu y e t r ib u t o s t a le s r e la c io n a d o s c o n : M i le s d e $U r b a n iz a c io n y C o n t r u c c io n , P e r m is o s P r o v is o r io s , P r o p a g a n d aT r a n s f e r e n c ia s d e V e h íc u lo s , c e m e n t e r io y O t r o s

E s t i m a c i ó n a d i c i e m b r e 2 0 1 1 3 4 2 . 0 0 0I n c r e m e n t o 2 1 . 5 0 0

P r o y e c t o P r e s u p u e s t o 2 0 1 2 3 6 3 .5 0 0

A N E X O D E J U S T I F I C A C I Ó N 1 - 4P A T E N T E S Y T A S A S P O R D E R E C H O S M i l e s $C o n c e s i o n e s / P a r q u im e t r o s 3 7 . 8 0 0

O t r a s 1 0

P r o y e c t o P r e s u p u e s t o 2 0 1 2 3 7 .8 1 0

2 1 . 0 0 0

7 7 . 2 0 54 1 . 0 0 0

135

ANEXO DE JUSTIFICACIÓN N° 2

NOMBRE PERMISOS Y LICENCIAS

Incluye principalmente Permisos de Circulacion y Licencias de Conducir

Permisos de Circulación 520.000

Licencias de Conducir y similares 95.000

Otros 12.000

Se estima un parque promedio de 14.800 vehículos.-

Proyecto Presupuesto 2012 627.000


NOMBRE PARTICIP. EN IMPUESTO TERRITORIAL Miles $

Estimación a diciembre 2011 420.000

Incremento 13.000

Constituye ingreso propio el 40% de lo que se recaude a nivel comunal.


A N E X O D E J U S T IF IC A C IÓ N N ° 4

N O M B R E P a r t i c ip a c ió n d e l F o n d o C o m ú n M u n ic ip a l M ile s $

E s t im a c ió n a d ic iem b r e 2 0 1 1 2 .6 8 0 .5 2 9

I n cr e m en to 1 6 8 .6 0 3

A p o r te s E x tr a o rd in a r io s 1 0

P r o y e c to P re su p u e s to 2 0 1 2 2 .8 4 9 .1 4 2

6 5 % P ro vid e nc ia ,V i ta c u ra y L a s C o n d e s

P e rm is o s d e C irc u la c ió n

R e c a u d a d o p o r m u lta s , in fra c c io ne s o c o ntra ve nc io ne s a la s n o rm a s d e trá ns i to ,d e te c ta d a s p o r m e d io d e e q u ip o s d e re g is tro d e in fra c c io n e s


N O M B R E O tro s / P S A T M ile s $

C o rre s p o n d e a in g re s o s P S A T d e c o m ité s 2 4 d e s e p tie m b re (1 3 2 fa m i li a s ) y 6 1 .0 8 0y C o m ité V a lle V e rd e (3 8 F a m ili a s )

2 2 0D e vo lu c io n e s y R e in te g ro s

P r o y e c to P re su p u e s to 2 0 1 2 6 1 .3 0 0

1 0 0 % 1 0 0 %

2 1 8 .0 0 0 U T M (* *)A p o rte F i s c a l

6 0 %5 5 % S a n tia g o

6 2 ,5 %

P a te n te s C o m e rc ia le s 0 %

A P O R T E D EL A S C O M U N A S

T ra n s fe re n c ia s d e V e h íc u lo s (1 ,5 % im p u e s to )

C O M P O S IC IÓ N D E LF C M

5 0 %

6 5 %

6 2 ,5 %

Im p u e s to T e r r ito r ia l

5 0 %

A P O R T E D E 4 C O M U N A S > IN G R E S O S

137


NOMBRE VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS Miles $

TERRENOS 30.000

Corresponde a recuperac. por pago efectuado por cuenta del comité Buena Vista para la adquisición de terreno en donde se emplazaran las viviendas.- Estos fondos serándevueltos una vez finalice el proyecto, el cual favorece a un total de 90 familias



TRANSFER. PARA GASTOS DE CAPITAL

Prog. Mejoram. Urbano 300.000Prog. Mejoram. De Barrios 30.000Patentes Mineras 44.000Casinos de Juegos Ley Nº 19.995 (*) 178.000Otras 10

10% de beneficio municipal destinados a financiar obras de desarrolloSe espera que comiencen las operaciones en el 1er. Semestre 2012.-


(*) Corresponde a Impuesto Específico de Juegos de Casino


SUBTITULO : 21 GASTOS EN PERSONAL

ITEM : 01 PERSONAL DE PLANTA

: Dotación de personal correspondiente a las planta permantente

DFL 235-19.321 de 23/09/1994

: 02 PERSONAL A CONTRATA

20% gasto personal de planta según Ley 19.280/1993

Planta Contratas Cº Trabajo *

Planta Cargo Grado N° Cargos N° Cargos Nº Cargos

Alcaldes Alcalde 4° 1

Directivos 5° 1

Juez de Policía Local 5° 1

Secretario Municipal 5° 1

Asesor Jurídico 5° 1

Dir. Desarrollo Comunitario 6° 1

Secretario Comunal de Planificación 6° 1

Director de Administración y Finanzas 6° 1

Director de Obras Municipales 6° 1

Director de Tránsito y Transporte Público6° 1

Director de Control 7° 1

Profesionales Profesionales 7° 1

Profesionales 8° 2

Profesionales 9° 4 2




Profesional Ley 15.076 11 horas semanales 1

Jefaturas Jefaturas 10° 4

Jefatura 11° 1

Jefatura 12° 1

Técnicos Técnicos 10° 3

Técnicos 11° 3

Técnico 12° 1

Técnico 13° 1

Técnico 14° 1

Técnicos 15° 2 1

Técnico 16° 1 4

Técnico 17° 1 4

Administrativos Administrativos 12° 3

Administrativos 13° 5

Administrativos 14° 2 1





Comprende todos los gastos por concepto de remuneraciones, aportes del Municipio como empleador,

Administardor Municiapl

Incluye también las Prestaciones de Servicios Comunitarios

La dotación 2011 excede el margen presupuestario del 20% señalado, por cuanto desde 2010 se mantiene lacontratación de dos profesionales y un técnico conforme a ley 20.330/2009, cuya norma permitía exceder dichomargen, sujeto a la calificación de zona vulnerable, lo cual no prosperó para el Municipio de Coyhaique. Para el año2011 fue necesario incorprar bajo esta modalidad al personal auxiliar regido por las normas del Código del Trabajo,quienes provenian de un antiguo sistema de seguridad, no vigente siendo el personal, reorientado en sus funciones yen razón de ello observado por la Contraloría. Del mismo modo se incopra a contrata a técnico en el área de Finanzas,originalmente contratado a honorarios, también observado por al Contraloría por ser fucniones habituales. Además seincopora a contar del segundo semestre un tercer profesional arquitecto por incremento paulatino de expedientes deedificación en la Dirección de Obras. De esta forma la dotación a contrata está integrada por 30 cargos, siendonecesaria su continuidad aunque no se encuentra resuelto el margen presupuestario.

139

Auxiliares Auxiliares 15° 2

Auxiliar 16° 1 2

Auxiliar 17° 1 1

Auxiliar 18° 1 1

Auxiliar 19° 1 1

Auxiliar 20º 1

TOTAL CARGOS 69 30 1

ITEM : 03-001 HONORARIOS

Profesionales, Técnicos o expertos en determinadas materias y/o labores de asesoría

altamente calificada, de acuerdo con las disposiciones vigentes.

10% gasto personal de planta según Ley 19.280/1993

OBJETIVOS Y FUNCIONES CONTRATADAS A HONORARIOS

AREA COMUNICACIONES

Objetivo : Asesorar al Municipio en el Area de Comunicaciones

Funciones : Fortalecimiento de las comunicaciones internas y externas del municipio de Coyhaique

CONVENIO DE COOPERACION CON SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS

Objetivo :

Funciones : Traspasar información de módulos de avaluo a través de formularios ad-hoc.

Transcripción de documentos sobre avalúo y otros.

Foliar y preparar despacho de modificación de avalúos

Actualización de roles.

Atención de público que concurra atingente al reavalúo

Archivo de documentos afines

CONVENIO DE COOPERACION CON SERVICIO DE TESORERIA REGIONAL

Objetivo :

Funciones : Análisis de Cuenta Unica Tributaria de contribuyentes morosos por Impuesto Territorial

Efectuar la cobranza administrativa telefónica y por cartas de impuesto territorial de la

comuna de Coyhaique.

Ubicar a los deudores morosos e instarlos a concurrir a Tesorería Regional para buscar

alternativas de pago por su deuda

Mantener actualizadas las bases de datos de deudores morosos de Impuesto Territorial

para agilizar la cobranza.

Preparar trabajo de terreno de los recaudadores fiscales para notificaciones de

Impuesto Territorial comuna de Coyhaique.

Mantención de expedientes administrativos de Impuesto Territorial de la comuna de

Coyhaique y hacer seguimiento

Encargado de las publicaciones de remate por Impuesto Territorial

Preparar informes de avance del estado de la cobranza judicial por Impuesto Territorial

de la comuna de Coyhaique.

Todas aquellas funciones del área, que le sean encomendadas y priorizadas por la Administración

Colaborar con el Servicio de Impuestos Internos en la Normalización del Catastro de los Bienes Raices

Apoyar al Servicio de Tesorería Regional en la cobranza administrativa y judicial del Impuesto

Más 11 hrs/sem Profesionales Ley N° 15076 (Este cargo se encuentra servido bajo las normas del Código del Trabajo)*

ASESORIA JURIDICA

Objetivo : Fortalecer el equipo de trabajo de asesoría legal

Funciones : Iniciar y asumir defensa en los juicios que la Municipalidad especialmente le encargue

como asimismo reclamaciones extrajudiciales

Asumir presentación judicial y patrocinio en los asuntos y procesos

Hacer seguimiento y llevar ordenadas las carpetas de los mismos

Elaborar informes específicos y realizar exposiciones a equipos técnicos, al Concejo y a

otras instancias

AREA INFORMATICA

Objetivo :

Funciones :

Profesional :

Técnico :

Funciones:

M$215-21-01-000-000-000 Personal de Planta 1.360.631215-21-02-000-000-000 Personal a Contrata 278.740215-21-03-000-000-000 Otras Remuneraciones 196.673215-21-04-000-000-000 Otras Gastos en Personal 285.182

Presupuesto 2012 2.121.226

Objetivo: Desarrollar actividades directamente asociadas al desarrollo de programas en beneficio de la comunidad, en

RESUMEN

- Difusión y animación de programas

- Apoyos profesionales y técnicos específicos asociados a programas

- Apoyos en la gestión de programas

- Apoyos en labores administrativas asociadas a los programas

- Apoyos en el seguimiento y evaluación de programas

- Presentaciones artísticas

DIETAS A JUNTAS CONSEJOS Y COMISIONES

Son las retribuciones por concepto asistencia a sesiones del Concejo Municipal que considera una dieta mensual de 12

Efectuar un levantamiento de los principales procedimientos administrativos susceptibles de ser

PRESTACIONES DE SERVICIOS EN PROGRAMAS COMUNITARIOS

Promover y ejecutar programas de información y de capacitación permanente en el uso de hardware y

Colaborar en la elaboración de proyectos municipales para postular a la asignación de distintos fondos

Desarrollar y mantener el sitio Web del municipio y de Gobierno Electrónico Local.

Colaborar en la ejecución de los planes, programas y/o proyectos y actividades específicas que se

Realizar soporte de hardware y software a las distintas unidades municipales, de acuerdo a

Asesorar y fortalecer el equipo de trabajo de la sección Informática y del Comité de Gobierno

Elaborar y proponer programas y proyectos específicos en las áreas de Tecnología de la Información y

Valorizar, sistematizar y proponer acciones destinadas a mejorar el desarrollo y aplicación de los

141


M i le s d e $N O M B R E S E R V IC IO S B A S IC O S

E le c tri c id a d 4 8 3 .0 0 0A g ua 3 8 .3 0 0T e le fo n ia F i ja y C e lu la r 3 9 .4 0 0G a s 1 3 .6 0 0O tro s (C o rre o , In te rne t, T e le c o m un ic ., O tro s ) 2 6 .6 0 0

P ro y e cto P r e s u p u es to 2 0 1 2 6 0 0 .9 0 0

A N E X O D E J U S T IF IC A C IÓ N N ° 1 0 - 1

N O M B R E S E R V IC IO S G E N E R A L E S /A S E O M i le s d e $

R e c o le c c ió n d e r e s id u o s / U r b a n o (M e n s u a l M $ 3 1 .2 5 0 .- ) 3 7 5 .0 0 0

C o n ce s io n e s ru ra le sR e c o le c c ió n d e re s id uo s V i lla O rte g a 3 .4 2 8R e c o le c c ió n d e re s id uo s B a lm a c e d a 2 .6 5 0R e c o le c c ió n re s id u o s L a g o A tra ve s a d o 3 .5 2 8R e c o le c c ió n d e re s id uo s V i lla B la n c o 2 .6 0 0R e c o le c c ió n d e re s id uo s Ñ i re hu a o 2 .7 7 2R e c o le c c ió n d e re s id uo s A lto B a g ua le s 2 .3 5 0 1 7 .3 2 8

B a r r id o d e C a l le s y l im p ie z a d e s i fo n e sM an o d e O b r a 2 7 5 .1 0 0

O t ro s s e r v ic io s d e a s e o

O tra s d e p e n d e n c ia s M u n ic ip a le s 6 .4 8 0

M e j o r a m ie n t o d e V e r t e d e ro s R u r a le s 2 .1 3 6

L im p ie z a s d e fo s a s s e p t ic a s 5 .0 0 0

O p e ra c ió n C E M A R C 2 4 5 .7 0 0

P ro y e cto P r e s u p u es to 2 0 1 2 9 2 6 .7 4 4

A NE X O D E JU S TIF IC A C IÓ N N ° 10-2

N O MBRE SS . G R A LES ./S S . D E MA N T EN C IO N D E JA RD IN ES

M iles de $Serv icio de Manten ción ,Rep aración ,Reno vación ,Rem od elacióny r iego d e áreas verd es d e la C iud ad d e C oyhaiq ue.

Man o de O bra 1 35 .0 00

Po da 15 .0 00

Secto r ru ra l 5 .00 0

R ie go 5 .00 0

P ro yecto P resup uesto 201 2 1 60 .0 00

A NE X O D E JU S TIF IC A C IÓ N N ° 10-3

SERV IC IO S G EN ER A LES

Serv icio s d e Man tención de A lum brad o Pú b lico 87 .6 00

SERV IC IO S D E D ESA RRO LLO Y P RO D U C C IO N D E EV EN T O S

S ER V . C O MU N IT A R IO S 1 4 .20 0A C T IV . MU N IC IPA LES 1 0 .00 0P RO G RA MA S SO C IA LES 8 .05 0P RO G RA MA S REC REA C IO N A LES 9 .20 0P RO G RA MA S C U LT U R A LES 8 .73 6 50 .1 86

PA S A JES , FLET ES Y BO D EG A JES 50 .3 00

O T R O S

A dm . y M a nt . C e m e nte r io s M un icip a le s U rba no s 57 .6 00

M a nte n im ie n to ce m e n te r io rura le s 5 .00 0

P ro gra m a C o ntro l po b la ció n ca nina 7 .00 0

O pe ra ció n P la n ta de T ra ta m ie n to V O rte ga y V S im pso n 28 .5 00

P royecto P resu puesto 20 12 2 86 .1 86

143


CUENTA 215 24 01 004NOMBRE ORGANIZA CIONES COMUNITA RIAS Miles de $

Otras Transferencias 10.000Fondeve, rep. y habilitación Sedes Comunitarias 14.000Actividades Municipales 1.700


ANEXO DE JUSTIFICACIÓN N° 12CUENTA 215 24 01 005NOMBRE OTRAS PERSONAS JURIDICAS PRIVADAS Miles de $

Hogar de Cristo 2.000Cuerpo de Bomberos 16.000Obra Don Guanella 3.000SERPAJ (Ex COANIL) 2.000Corporacion del deporte 25.000Corporación Cultural 25.000Corp. Rehab.C lub de Leones 2.000Cuerpo Bomberos 2.760Corp. Rehab.C lub de Leones 1.200Otras 1.000


ANEXO DE JUST IFICACIÓN N° 13

NOMBRE : T C / A L FONDO COMÚN MUNICIPALMiles de $

en permisos de circulación Proyecto Presupuesto 2012 343.000

(Aporte Conc.)

Corresponde princip. al 62.5 % de lo recaudado

(Aporte Conc.)


CUENTA 215 24 03 101 001NOMBRE TC/ A EDUCACION / SS. INC. A SU GESTION Miles de $

Bonos y Ag. (Fondos externos) 253.792Otras asignaciones 18.000Transferencias para operación 427.309Internet Escuelas DEM+Telefonia 9.800


145

A N E X O D E JU S T I F I C A C I Ó N N ° 1 5C U E N T A 2 1 5 2 9 0 6 0 0 1N O M B R E E q u ip o s C o m p u ta c i o n a l e s y P e r i fé r i c o s

U s . P .U . M $ T o ta l M $E s ta c i o n e s d e tra b a jo 1 2 3 0 0 3 . 6 0 0N o te b o o k 3 6 0 0 1 . 8 0 0P a n ta lla s P la n a s 1 0 1 0 0 1 . 0 0 0Im p re s o ra s L a s e r 2 3 0 0 6 0 0O tro s 2 0 0

C U E N T A 2 1 5 2 9 0 6 0 0 2N O M B R E E q u ip o s d e C o m u n i c a c i o n e s p a r a R e d e s I n fo r m á t ic a s

T e le fo n o s /S w i tc h 2 4 . 9 4 8A c c e s P o in t 3 . 5 9 1

P r o y e c to P r e s u p u e s to 2 0 1 2 3 5 .7 3 9

A N E X O D E JU S T I F I C A C I Ó N N ° 1 6C U E N T A 2 1 5 2 9 0 7 0 0 1 N O M B R E P R O G R A M A S C O M P U T A C IO N A L E S

U s . P .U . M $ T o ta l M $L i c e n c ia s O f f i c e 4 0 2 0 0 8 . 0 0 0l i c e n c i a s W in d o w s W P 3 0 1 1 0 3 . 3 0 0L IC E N C IA S B A C K O F F I C E 4 0 3 0 1 . 2 0 0L IC E N C IA S S Q L ( a c c . s i s t C a s ) 4 0 3 5 1 . 4 0 0


A N E X O D E J U S T I F IC A C I Ó N N ° 1 7C U E N T A 2 1 5 3 1 N O M B R E I N IC IA T I V A S D E I N V E R S IO N M i l e s d e $

P M U 3 0 0 . 0 0 0P A L R U R A L E S 2 0 . 0 0 0C o f i n a n c ia m ie n to 6 0 . 0 0 0O t r a s i n i c i a t i v a s d e in v e r s i o n 4 0 . 0 0 0

P r o y e c to P r e s u p u e s to 2 0 1 2 4 2 0 .0 0 0

A N E X O D E JU S T I F I C A C I Ó N N ° 1 8C U E N T A 2 1 5 3 3N O M B R E T R A N S F E R E N C IA S D E C A P I T A L

M i l e s d e $C o m ité s - P r o g r a m a P a v im e n to s p a r t i c i p a t i v o s 1 2 . 0 0 0C o m ité s - E l e c t r i f . R u r a l S e c to r E m p e r a d o r G u i l l e r m o 3 . 0 0 0M u n ic i p i o - O t r o s 1 0 . 0 0 0


N O MBRE / PR O G . SO C IA LES M iles de $

Becas (A poyo estud iantes c/vu lnerab il idad Social 4.44 5Ficha de P ro teccion Socia l y Sub sid io s 4 8.57 5Prog . Mej. H ab it. 1 5.00 0PR O D ESA L N O RT E 4.50 0PR O D ESA L SU R 4.50 0A po yo V estuar io Esco lar Est V u l Soc 2.00 0O rgan izaciones C om un itarias 1 8.00 0A du lto Mayo r 1 3.00 0Prev iene 8.74 3C alefacción Invernal 4.00 0Rayen 6.76 7D iscapacitados 7.71 8Fo m en to P ro ductivo 3 4.20 0N avidad 7.50 0O PD 4.00 0PU EN T E 5.29 0Segur idad Púb lica 2.66 0

1 90.8 98

A C TIV ID A D E S /P R OGRA M A S M UN IC IP A LE S - RE C RE A C IO NA L E S - C U LTU RA L E S

N O MBRE P R OGRA M A S M UNIC IP A LE S M iles de $A RE A D E G E S TION : 0 3 A C TIV ID A D E S M U NIC IP A L E S

A nive rsario C oyha ique 57.0 00C e leb ra ción 1 8 de S ep tiem b re 6 .4 00P en d ie n tesC eleb ra ción N ata lic io B . O"H ig g ins 3 00C e leb ra ción G lo ria s Nava le s 4 00C uenta P úb lica 5 00O tros 10 .0 00

A RE A D E G E S TION : 0 5 P ROG RA M A S RE C RE A C IONA LE SA ctivida des de verano /V erano V e cina l 8 .0 00E xp oP a ta go nia 23 .7 43D esa fío A ysén 3.0 00P en d ie n tesO rnam e ntac io n fie stas fin d e año 3.0 00

A RE A D E G E S TION : 0 6 P ROG RA M A S C ULTURA LE SS em a na d e l P io ne ro (cultura l) 9 .0 00

Presupuesto 2 01 2 1 21.3 43

Presupuesto 20 12

D IST R IBU C IO N PR O G RA MA S SO C IA LES

147

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION (PMG) 2012

ACUERDO

CARTERA DE INVERSION 2012

Nº PROYECTO ESTADO M ONTO M $ FINANCIAMIENTO UNIDAD TECNICA

1ESTUDIO FACTIBILIDAD CONSTRUCCION DE TERMINAL DE BUSES REGIONAL ADJUDICADO CONSULTORA CIS 68.000 MTT-FNDR MUNICIPALIDAD

2 ESTUDIO RED DE CICLOVIAS LICITACION DICIEMBRE 2011 50.000 MTT-FNDR MUNICIPALIDAD

118.000

FINANCIAM IENTO FRIL SEGURIDAD

Nº PROYECTO ESTADO M ONTO M $ FINANCIAMIENTO UNIDAD TECNICA1 MEJORAMIENTO NUEVO CUARTEL DE CARABINEROS LICITACION DICIEMBRE 2011 49.300 FRIL SEGURIDAD MUNICIPALIDAD

2 REPOSICION LUMINARIAS UNIDAD VECINAL BARRIO SECO EN LICITACION 35.862 FRIL SEGURIDAD MUNICIPALIDAD

3 REPOSICION LUMINARIAS ALUMBRADO PUBLICO 36B EN LICITACION 49.669 FRIL SEGURIDAD MUNICIPALIDAD

4 REPOSICION LUMINARIAS ALUMBRADO PUBLICO 36A EN LICITACION 49.669 FRIL SEGURIDAD MUNICIPALIDAD

184.500


1 CONSTRUCCIÓN PLAZA DE ARMAS VILLA ÑIREHUAO EN PROCESO 2 LICITACION 262.350 FNDR MUNICIPALIDAD

2REPOSICIÓN CUARTEL TERCERA COMPAÑÍA DE BOMBEROS EN EJECUCION 280.000 FNDR MUNICIPALIDAD

3 EQUIPAMIENTO CENTRO CULTURAL EN LICITACIONES 183.000 FNDR MUNICIPALIDAD

4CONSTRUCCION JARDIN Y SALA CUNA SECTOR AMPLIACION PRAT, COYHAIQUE EN EJECUCION 1.126.000 JUNJI-FNDR MUNICIPALIDAD

1.851.350

PROYECTOS 2011- 2012

FINANCIAMIENTO MTT-FNDR

FINANCIAMIENTO FNDR


1 CONSTRUCCION SEDE LAGO CASTOR EN LICITACION 34.754 FRIL MUNICIPALIDAD

2 CONSTRUCCION SEDE ENSENADA VALLE SIMPSON LICITAR DICIEMBRE 34.844 FRIL MUNICIPALIDAD

3 CONSTRUCCIÓN SEDE ANECAP ADJUDICADA ARMANDO GAJARDO 43.705 FRIL MUNICIPALIDAD

4 CONSTRUCCIÓN CENTRO DE ACOPIO CERRO NEGRO EN PROCESO 2 LICITACION 49.990 FRIL MUNICIPALIDAD

5 CONSTRUCCIÓN CENTRO DE ACOPIO LOTE 45 EN PROCESO 2 LICITACION 49.990 FRIL MUNICIPALIDAD

6 CONSTRUCCIÓN CLUB DE RODEO VALLE SIMPSON CAMBIO USO DE SUELO 41.000 FRIL MUNICIPALIDAD

7 MEJORAMIENTO BAÑOS Y TALLERES ARTESANALES CPC ADJUDICADO MARCELO MARDONES 23.374 FRIL MUNICIPALIDAD

8 MEJORAMIENTO OBRA DON GUANELLA ADJUDICADO VICTOR ARTEAGA 43.564 FRIL MUNICIPALIDAD

9 CONSTRUCCION CAMARINES ESTADIO ALTO BAGUALES EN LICITACION 40.000 FRIL Aysen estadiosMUNICIPALIDAD

10CONSTRUCCION GRADERIAS ESTADIO MUNICIPAL COYHAIQUE EN LICITACION 50.000 FRIL Aysen estadiosMUNICIPALIDAD

11 CONSTRUCCION CIERRE PERIMETRAL ESTADIO NIREHUAO EN LICITACION 50.000 FRIL Aysen estadiosMUNICIPALIDAD

12 CONSTRUCCION CIERRE PERIMETRAL BALMACEDA EN LICITACION 50.000 FRIL Aysen estadiosMUNICIPALIDAD

511.221

PROYECTOS CON FINANCIAMIENTO FRIL Y FNDR AYSEN ESTADIOS

149


1 CONSTRUCCIÓN LICEO ALTOS DEL MACKAY EN EJECUCION 1.000.000 MINEDUC MUNICIPALIDAD

1.000.000


1MEJORAMIENTO PATIO DE MANIOBRAS TERMINAL DE BUSES, COYHAIQUE LICITACION DICIEMBRE 2011 50.000 MTT-PMU SUBDERE MUNICIPALIDAD

2 MEJORAMIENTO TERMINAL DE BUSES, COYHAIQUE LICITACION 16 DICIEMBRE 2011 25.000 MTT-PMU SUBDERE MUNICIPALIDAD

75.000

PROYECTOS CON FINANCIAMIENTO MTT-PMU SUBDERE

PROYECTOS CON FINANCIAMIENTO MINEDUC


1 EQUIPAMIENTO DIVERSAS PLAZAS URBANAS POSTULADO 50.000 PMU SUBDERE MUNICIPALIDAD

2 MEJORAMIENTO BANDEJON AREA VERDE, BALMACEDA POSTULADO 50.000 PMU SUBDERE MUNICIPALIDAD

3 CONSTRUCCION CORREDOR CUBIERTO, MUNICIPALIDAD POSTULADO 50.000 PMU SUBDERE MUNICIPALIDAD

4MEJORAMIENTO ALUMBRADO PUBLICO SECTOR CENTRO(Entre Carrera y Ejercito y entre Baquedano y magallanes) POSTULADO 50.000 PMU SUBDERE MUNICIPALIDAD

5 CONSTRUCCION DE PARADEROS POSTULADO en revision SUBDERE 20.000 MTT-PMU MUNICIPALIDAD

6INSTALACION DE VALLAS PEATONALES Y LOMOS DE TORO POSTULADO en revision SUBDERE 25.000 MTT-PMU MUNICIPALIDAD

7CONSTRUCCION CANCHA SINTETICA ESTADIO EL BLANCO POSTULADO 412.000 CHILE ESTADIOS INDMUNICIPALIDAD

8REPOSICION EDIFICIO CONSISTORIAL MUNICIPAL DE COYHAIQUE postulado a Diseño 258.938 FNDR MUNICIPALIDAD

9CONSTRUCCION MUROS DE CONTENCION EN POBLACION CLOTARIO BLEST EN PROCESO DE POSTULACION 200.000 FNDR MUNICIPALIDAD

1.115.938

PROYECTOS POSTULADOS SIN FINANCIAMIENTO


1ACCION CONCURRENTE PARA LA OBTENCION DE TERRENO VILLA ORTEGA, PARA COMITÉ HABITACIONAL EN EJECUCION 2.500 SUBDERE MUNICIPALIDAD

2ACCION CONCURRENTE PARA LA OBTENCION DE TERRENO EL BLANCO, PARA COMITÉ HABITACIONAL EN EJECUCION 2.500 SUBDERE MUNICIPALIDAD

3ACCION CONCURRENTE PARA LA OBTENCION DE TERRENO ÑIREHUAO, PARA COMITÉ HABITACIONAL EN EJECUCION 10.000 SUBDERE MUNICIPALIDAD

4CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION PASAJE OLLAGUA EN EJECUCION 91.000 SUBDERE MUNICIPALIDAD

106.000

PROYECTOS POSTUALDOS SUBDERE


1 REPOSICION ACERAS PERIMETRO PLAZA DE ARMAS levantamiento 350.000 FNDR MUNICIPALIDAD

2 HABILITACION PARQUE URBANO LOS CHOCHOS levantamiento 1.000.000 FNDR MUNICIPALIDAD

3 REPOSICION ALUMBRADO PUBLICO levantamiento 600.000 FNDR MUNICIPALIDAD

4 ADQUISICION CONTENEDORES Y CAMION RECOLECTOR levantamiento 400.000 FNDR MUNICIPALIDAD

5CONSTRUCCION ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO EL BLANCO respondiendo observaciones 600.000 FNDR MUNICIPALIDAD

6DISEÑO SALA MULTIUSO JARDIN INFANTIL FUTURO AUSTRAL levantamiento 30.000 FNDR MUNICIPALIDAD

7 REPOSICION TECHUMBRE EDIFICIO MUNICIPAL levantamiento 25.000 MUNICIPIO MUNICIPALIDAD

8IMPLEMENTACION MOBILIARIO ATENCION DE PUBLICO DIR DE TRANSITO Elaboración 10.000 MUNICIPIO MUNICIPALIDAD

9 CONSTRUCCION PLAZA EL PIONERO Estudio Perf il S/I FNDR MUNICIPALIDAD

10DISEÑO PARQUE URBANO SECTOR ESCUELA AGRICOLA PARA COYHAIQUE levantamiento S/I FNDR MUNICIPALIDAD

11CONSTRUCCION CIERRE PERIMETRAL AUTODROMO BALMACEDA levantamiento S/I S/I MUNICIPALIDAD

12 DISEÑO PARQUE ESTERO LA CRUZ levantamiento S/I FNDR MUNICIPALIDAD

13NORMALIZACION, REBAJE DE SOLERAS PARA PEATONES MINUSVALIDOS, DIVERSOS SECTORES DE COYHAIQUE 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

14CONSTRUCCION CIERRE PERIMETRAL ESC. LAGO ATRAVESADO levantamiento 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

3.167.000

PROYECTOS EN DIFERENTES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

PROYECTOS PARA PREPARAR ANTECEDENTES Y POSTULAR A FINANCIAMIENTO AÑO 2012


1 CONSTRUCCIÓN SEDE GRUPO ESCOLAR Nº 3 prep. Antecedentes 43.143 FRIL MUNICIPALIDAD

2CONSTRUCCIÓN SEDE POBLACION SANTIAGO VERA CARTES levantamiento 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

3 CONSTRUCCION PUESTOS O KIOSCOS MILCADERAS levantamiento 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

4CONSTRUCCION GARITA TAXISTAS SUPERMERCADO PRAT levantamiento 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

5 REPARACION GIMNASIO BALMACEDA En estudio 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

6 CONSTRUCCIÓN BRIGADA DE BOMBEROS VILLA ORTEGA Con Antecedentes técnicos 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

7 MEJORAMIENTO CUARTEL BOMBEROS BALMACEDA Sin antecedentes 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

8 CONSTRUCCIÓN CANCHA DE JINETEADAS BALMACEDA Sin antecedentes 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

9 CONSTRUCCIÓN SEDE COYHAIQUE BAJO Sin antecedentes 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

10 CONSTRUCCIÓN SEDE J.J.V.V. CLOTARIO BLEST 2 Sin antecedentes 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

PROYECTOS EN FORMULACION

151

11 CONSTRUCCIÓN JARDIN INFANTIL VILLA ORTEGA Con Antecedentes técnicos 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

12CONSERVACION ODEON DE INFORMACION TURISTICA EN PLAZA DE ARMAS Sin antecedentes 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

13CONSTRUCCION PATIO CUBIERTO SEDE J.J.V.V. CLOTARIO BLEST Sin antecedentes 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

14 MEJORAMIENTO SEDE J.J.V.V. GENERAL MARCHANT Sin antecedentes 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

15 CONSTRUCCIÓN SEDE J.J.V.V. SECTOR EL CLARO Sin antecedentes 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

16CONSTRUCCIÓN SEDE CLUB DE RAYUELA EN POBLACION ESTEROS DE AYSEN Sin antecedentes 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

17CONSTRUCCION SEDE J.J.V.V. POBLACON PADRE ANTONIO RONCHI Sin antecedentes 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

18CONSTRUCCIÓN NICHOS CEMENTERIO MUNICIPAL COYHAIQUE Sin antecedentes 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

19 CONSTRUCCIÓN SEDE J.J.V.V. ESTEROS DE AYSEN Con antecedentes tecnicos 33.132 FRIL MUNICIPALIDAD

20CONSTRUCCION CANCHA DE RAYUELA A ASOCIACION DE RAYUELA Sin antecedentes 76.000 FRIL MUNICIPALIDAD

1.444.275

PROYECTOS EN FORMULACION


1 MEJORAMIENTO SISTEMA DE TRANSITO EN EJECUCION 1.160.000 FNDR-MTT SERVIU

2 CONST. COLECTOR AGUAS LLUVIAS CALLE FREIRE EN EJECUCION 560.000 MOP DOH

3CONST. COLECTOR AGUAS LLUVIAS CALLE IGNACIO SERRANO EN EJECUCION 640.000 FNDR DOH

4 CONST. PLAZA DE ARMAS BALMACEDA EN EJECUCION 179.000 MUNICIPALIDAD-MINVUSERVIU

5 MEJORAMIENTO CALLES Y VEREDAS COYHAIQUE EN EJECUCION 560.000 FNDR SERVIU

3.099.000

PROYECTOS EN EJECUCION EN LA COMUNA SEGÚN DISTINTAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO Y UNIDADES TECNICAS

N° PROYECTO ENTRE TRAMOS POBLACION BENEFICIARIOS APORTE COMITÉ A. MUNICIPIO $ TOTAL

1 CALLES MAC IVER, MONTT, PJE MARCHANT,E. MATTE, SEGÚN DISEÑO BALMACEDA 140 10.869.812 48.550.624 693.580.341

2 CALLES BDO. O"HIGGINS Y LOS COIGUES SEGÚN DISEÑO VILLA ORTEGA 76 1.608.792 13.057.392 186.534.166

3 PJE PATAGONIA Y LOS TORREONES. TRAPANANDA/VENTISQUEROS LOS CIERVOS 68 3.076.412 5.383.720 76.910.295

4CALLES FREIRE, MAX CASAS, INDEPENDENCIA Y PJE BARRIO SECO. SEGÚN DISEÑO BARRIO SECO 300 6.008.884 23.002.238 328.603.391

5 CALLE CAUPOLICAN VICTORIA-G.ADARME G.MISTRAL 112 2.742.322 9.598.127 137.116.096

6 CALLE CAUPOLICAN G. ADARME-LOS PILCHEROS RIO CISNES 116 2.518.806 4.407.910 62.970.147

7 PJE LOS COLIGUES LAS LENGAS Y FIN PJE PAULA JARA Q. 20 1.065.325 1.864.318 26.633.114

832 27.890.353 105.864.329 1.512.347.550

N° PROYECTO ENTRE TRAMOS POBLACION BENEFICIARIOS APORTE COMITÉ A. MUNICIPIO $ TOTAL

1 THOMAS ANDERSON Y ABRAHAM CHIBLE TRAMO COMPLETO S. VERA CARTER 95 1.608.533 9.440.304 134.861.476

2 PASAJE LOS CALAFATES SEGÚN DISEÑO LAS LENGAS 25 641.051 1.929.446 27.563.512

3CALLES LAGO ELIZALDE, LA PALOMA, CARO Y LOS MOLLES SEGÚN DISEÑO SANTA HERMINIA 52 5.710.877 11.624.055 166.057.920

4PJES LOS LAURELES, LOS RETAMOS Y LAS ARAUCARIAS. SEGÚN DISEÑO IRENE MORALES 46 3.032.391 3.032.391 43.319.864

5 CALLE CANAL NALCAYEC DARWIN-M. BONIFACIA P.A.SIMPSON 23 1.010.504 8.163.723 116.624.618

241 12.003.356 34.189.919 488.427.390

21º LLAMADO PAVIMENTACION PARTICIPATIVA, AÑO 2011 LISTADO PRELIMINAR

LISTA ESPERA A POSTULAR AÑO 2012

PROYECTOS PAVIMENTACION PARTICIPATIVA UNIDAD TECNICA SERVIU

EGIS MUNICIPAL

PROYECTOS HABITACIONALES UNIDAD TECNICA MUNICIPALIDAD DE COYHAIQUE

Nª NOMBRE COMITÉ

LOCALIDAD

Nº BENEF. ETAPAS REALIZADAS ESTADO ACTUAL

ETAPAS A DESARROLLAR (LINEAS GENERALES)

1 COMITÉ BUENA VISTA COYHAIQUE /

URBANO 95

TERRENO CON VENCIMIENTO DE PROMESA DE COMPRAVENTA DE TERRENO (ENERO 2012), EN DONDE SE REALIZÓ TOPOGRAFÍA Y MECANICA DE SUELO.

DESARROLLO VIVIENDA TIPO EN CUANTO A LAS NUEVAS EXIGENCIAS NORMATIVAS

GESTIONAR LA INCLUSIÓN EN LOTE ESCUELA AGRÍCOLA EN LOTEO MINVU O COMPRA DE PAÑO EN ESTE MISMO.

2 COMITÉ VALLE VERDE COYHAIQUE /

URBANO 38


PREPARACIÓN DE LAS BASES DE LICITACIÓN; PREPARACION DE PROYECTO DE PASARELA CON FONDOS SUBDERE

LICITACIÓN DEL COMITÉ PARA EJECUCIÓN DE LAS VIVIENDAS.

3 COMITÉ 24 SEPTIEMBRE COYHAIQUE /

URBANO 132


PROYECTO EN CONSTRUCCIÓN POR EMPRESA LYD

TRABAJO MANCOMUNADO CON SERVIU Y EMPRESA LYD PARA EL BUEN DESARROLLO DEL PROYECTO.

4 COMITÉ RIO ÑIREHUAO ÑIREHUAO /

RURAL 12




5 COMITÉ ESP. DE VIDA EL BLANCO /

RURAL 12


CONTRATACIÓN DE MECÁNICA DE SUELO PARA EL DESARROLLO DE INGENIERÍA DE URBANIZACIÓN. SE ESPERA LA APROBACIÓN DE FONDOS SUBDERE PARA ADQUISICIÓN


153

DE TERRENO.

6 COMITÉ ENFRENTANDO VILLA ORTEGA

/ RURAL 23




7 COMITÉ COYHAIQUE ALTO COYHAIQUE /

URBANO 105

GESTIONES VARIAS EN MINVU PARA DEFINIR PAÑO DE TERRENO EN LOTEO ESCUELA AGRÍCOLA

EN ESPERA DE DEFINICIÓN DE MINVU DE PAÑO A OTORGAR EN LOTEO ESCUELA AGRÍCOLA, PARA DESARROLLAR ESTUDIO DE CABIDA DE LOTES

LOTEO, ARQUITECTURA Y TODAS LAS PERTINENTES QUE ESTABLEZCA EL DECRETO NUEVO DE VIVIENDA

8 COMITÉ CAMPAMENTO ERRÁZURIZ

COYHAIQUE / URBANO 14

ORGANIZACIÓN DE LA DEMANDA, ETAPA DE DISEÑO POR INCLUSIÓN EN LOTEO ESCUELA AGRÍCOLA

DISEÑO DE LOTEO Y ARQUTECTURA


9 COMITÉ CAMPAMENTO SANTIAGO BUERAS


ORGANIZACIÓN DE LA DEMANDA, ETAPA DE DISEÑO POR INCLUSIÓN EN LOTEO ESCUELA AGRÍCOLA



10 COMITÉ CAMPAMENTO LOS CALAFATES


ORGANIZACIÓN DE LA DEMANDA, ETAPA DE DISEÑO POR INCLUSIÓN EN LOTEO ESCUELA


TODAS LAS PERTINENTES A LA APROBACIÓN DE LOS

AGRÍCOLA SUBSIDIOS

11 COMITÉ CAMPAMENTO EL GALPÓN

COYHAIQUE / URBANO 30 ORGANIZACIÓN

DE LA DEMANDA ORGANIZACIÓN DE LA DEMANDA

GESTIONAR TERRENO PARA COMITÉ

12 COMITÉ PROGRAMA PUENTE COYHAIQUE /

URBANO 20 ORGANIZACIÓN DE LA DEMANDA

ORGANIZACIÓN DE LA DEMANDA


13 COMITÉ HEROES DEL FUTURO 2 COYHAIQUE /

URBANO XX ORGANIZACIÓN DE LA DEMANDA



14 COMITÉ GABRIELA MISTRAL COYHAIQUE /




15 COMITÉ VALLE NEVADO COYHAIQUE /



GESTIONAR TERRENO PARA COMITÉ (MEDIANTE ORD. Nº 531 DEL 07,04,2011SE SOLICITA A MINVU LA INCLUSIÓN EN LOTEO ESCUELA AGRÍCOLA)

16 COMITÉ RESIDENTES COYHAIQUE /

URBANO 30


EN ESPERA DE APROBACIÓN DE NUEVO DECRETYO DE VIVIENDA

POSTULACIÓN

155

El acuerdo es aprobado con el voto favorable del Sr. Alcalde y de la Concejala Srta. Aracely Leuquén Uribe, los Concejales Sr. Jorge Díaz Arana, Sr. Franklin Hernández de Rays, Sr. Hernán Ríos Saldivia. Vota en contra, la Concejala Sra. Silvia Moreno González. No se encontraba en la sesión, el Concejal Sr. Marcos Sandoval Carrasco. Sr. Alcalde: Agradece el trabajo del equipo de profesionales, que ha estado a cargo de interpretar la voluntad del Alcalde y los Concejales para transcribir en este documento todos los proyectos y lo que quieren para la ciudad de Coyhaique. Concejal Sr. Franklin Hernández: Se suma a las felicitaciones y agradece especialmente a los funcionarios, porque reconoce que como cuerpo colegiado, lo que hoy se le está aportando es lo que realmente debiera ser, por eso especialmente hoy quiere agradecer y felicitar a la Sra. Nelly Stange, porque ha hecho un esfuerzo enorme, no se debe responsabilizar al Alcalde. Se siente orgulloso de los funcionarios municipales. Sr. Alcalde: Reconoce el trabajo de los Concejales, que siempre han estado aportando y que están siempre recogiendo las inquietudes de la comunidad, lo que permite que el municipio

Comuna de Coyhaique

Financiamiento Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sep. Oct. Nov. Dic. Total anual

UrbanoFRIL EMPLEO 49.600 58.600 58.600 58.600 50.600 50.600 50.600 50.600 58.600 58.600 58.600 34.600 638.200Aporte Municipal FRIL 12.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 45.000PMU IRAL 24.000 24.000PMU Emergencia 8.000 8.000 8.000 8.000 32.000Total Urbano 61.600 61.600 61.600 61.600 61.600 61.600 61.600 61.600 61.600 61.600 61.600 61.600 739.200

RuralPMU Emergencia 16900 16900 16900 16900 16900 84.500Total Rural 0 0 0 0 16.900 16.900 16.900 16.900 16.900 0 0 0 84.500

TOTAL COMUNA 61.600 61.600 61.600 61.600 78.500 78.500 78.500 78.500 78.500 61.600 61.600 61.600 823.700

Propuesta Programa Plan Empleo 2012

Montos en Miles de Pesos incluye aporte Municipal

vaya acogiendo todas las propuestas. 15.- Varios. No se trata el punto varios en atención a la extensión de la sesión, postergando el punto para la siguiente reunión.

Se cierra la sesión, siendo las 15:00 horas.

JUAN CARMONA FLORES SECRETARIO MUNICIPAL

acta sesion ordinaria n° 116 municipalidad de coyhaique

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