ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTOFecha: 30 de EneroNombre del Proyecto:Mantenimiento Preventivo y correctivo en la Empresa Mvil ToursJustificacin del Proyecto:Brindar el mantenimiento a la flota de equipos de la empresaObjetivos Estratgicos:El rea de mantenimiento sea reconocida por su eficiencia y altos estndares de calidad Criterios de xito:Auditoria con observaciones mnimasRequisitos de alto nivel:Jefe de mantenimiento para presentacin de apertura y reunin con representantes mximos del rea de logstica y empresa especialista en auditoriasDescripcin del proyecto de alto nivel:02 Conferencistas capacitados para tratar temas del mantenimiento moderno en las conferencias programadas.Riesgos de alto nivel:Riesgo Identificado:Plan de respuesta preliminar:

Trabajadores no capacitadosCapacitacin de los trabajadores

Falta de compromiso del personalTrato personalizado del supervisor con cada trabajador.

Inadecuado uso de los equipos de mantenimientoVerificacin y uso correcto de manuales de cada equipo

Resumen del cronograma de hitos:16-02 Contrato firmado en el lugar para realizar el evento15-03 Contrato empresa de auditorias19-04 Plan para la direccin del proyecto17-05 Ejecucin del evento03-06 Documento de acuerdos finalizadosResumen del Presupuesto:Ingresos estimados = $ 45, 000,000; Egresos estimados = $ 25, 000,000Requisitos para la aprobacin del proyecto:Determinar, documentar y gestionar las necesidades y los requisitos de los interesados para cumplir con los objetivos del proyecto.

Director del proyecto y nivel de autoridad: Director del proyecto: William Cubas.Selecciona a los miembros del equipo de trabajo.Aprueba: Presupuestos, plan de contingencia.Responsable de : Flota y direccin del proyecto.