acl | charla sistema de gestión de calidad

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Consultoría e Ingeniería TI Desarrollo, Mantención & Soporte Sub Contratación de Profesionales TI Head Hunting Profesionales ti Microinformática Charla Responsabilidades de Dueños de Proceso Sistema de Gestión de Calidad

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Consultoría e Ingeniería TIDesarrollo, Mantención & Soporte

Sub Contratación de Profesionales TIHead Hunting Profesionales ti

Microinformática

Charla Responsabilidades de Dueños de Proceso Sistema de Gestión de Calidad

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Algunas de las percepciones de un SGC

• El SGC no me aporta flexibilidad

• Mi proceso es demasiado burocrático.

• Los documentos no se ajustan a la realidad de la empresa.

• Me da “flojera” seguir los instructivos, me quitan tiempo.

• Prefiero guardar los formularios y reutilizarlos.

• “Esto del “SGC” lo único que hace es retrasarme”.

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Percepción actual de un SGC

“Ya me levantaron una No Conformidad…”

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¿Cómo percibe usted una No Conformidad?

¿ No Conformidad = Algo MALO ?¿ No Conformidad = Algo BUENO ?

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¿Qué es la Norma ISO 9001:2008?

Certificación

Criterios

ISO 9001

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¿Qué es la Norma ISO 9001:2008?

Alcanzar el Éxito

Motivación de los

Empleados

Mayor satisfacción del Cliente

Mejora Continua

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¿Qué es un Sistema de Gestión de Calidad?

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¿Qué es un Sistema de Gestión de Calidad?

El Sistema de Gestión de Calidad se visualiza como una base sólida para el ordenamiento, planificación, control y mejora continua, que otorga dinamismo, flexibilidad y evidencia del compromiso con los requerimientos del cliente.

Extracto Manual de Calidad de ACL

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¿Qué es un Sistema de Gestión de Calidad?

Manual

Calidad

Procedimientos

Instructivos

Formularios y Registros

Política - EstructuraDescripción del Sistema

Procesos

Tareas

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¿Qué la Mejora Continua?

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¿Qué la Mejora Continua?

La Mejora Continua

• Resultado de un escalamiento en los servicios

• Una actividad proactiva por parte de alguien que lleva a cabo un proceso

• Los pasos vitales son definidos en un ciclo de mejora continua llamado PHVA, también llamado, ciclo de Demming

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¿Qué es un Dueño de Proceso?

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¿Qué es un Dueño de Proceso?

Respuesta Sencilla=

El Responsable de los buenos y malos resultados del proceso.

OJO: Responsable no es lo mismo que ¡CULPABLE!

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Características de un Dueño de Proceso

El "ministro" de la documentación de procesos. 

El vigilante jefe del desempeño de procesos.

El iniciador de la mejora continua. (aunque todos podemos)

Líder de proceso de cumplimiento y aplicación de estándares i Internacionales. 

Gestor de la ingeniería al proceso, identificando mejoras y realizándolas. 

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Resumen

DUEÑO DE PROCESO

MOTIVAR AL PERSONAL

HACER FUNCIONAR EL SGC

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¿Qué beneficios tiene un SGC?

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¿Qué beneficios tiene un SGC?

Aumentar positivament

e su rentabilidad

Demostrar alto nivel

de calidad de servicio

Transformar la cultura

empresarial

Comprender en que

consiste la mejora

continua

Gestión por

procesos

Cumplir con la

satisfacción del cliente

Respaldo a través de uso

de Normas Internacionale

s de Estandarizació

n (ISO)

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¿Qué es una No Conformidad?

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¿Qué es una No Conformidad?

NO es una No Conformidad:

• Ineficiencia del personal• Desprestigio para el dueño de proceso• Irresponsabilidad de las personas

SI es una No Conformidad:

• Desviación respecto a una situación esperada normal o ideal

• No cumplimiento de un requisito del cliente u otras partes

• Una Oportunidad para mejorar el desempeño, los resultados y la satisfacción de las partes interesadas

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SGC y Evaluación de Desempeño

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Evaluación de Desempeño

• Proceso Evaluación de Desempeño• Cumplimiento de objetivos individuales, de área y

organizacionales• Evaluación de 2 niveles: “Qué hago” y “Cómo lo hago”

• Proceso 2014 Objetivos de Calidad• Medición de cumplimiento y aporte a la mejora continua• Responsabilidades de los DP• Detección de desviaciones y posibles mejoras• Cumplimiento de acuerdos

• Metodología de compensación• En base a resultado de Evaluación del Desempeño

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Evaluación de Desempeño

Ítem Objetivo

Responsabilidades de Dueños de Proceso

Cumplimiento de acuerdos y compromisos relacionados con el proceso en tiempo y forma

Resultados de Auditorías Internas y Externas

Procesos documentados deben encontrarse actualizados y ser ejecutados de acuerdo a lo establecido

No Conformidades No Conformidades deben ser detectadas y levantadas por los mismos participantes de los procesos

Revisiones por GerenciaCumplimiento de Revisiones por Gerencia de acuerdo a lo establecido en Procedimiento respectivo , en calidad y forma

Levantamiento de No Conformidades

Detección y levantamiento de NC en caso de detectar errores o desviaciones en la ejecución de trabajos o procesos

Cumplimiento de ProcesosCumple los procedimientos e instructivos de acuerdo a lo establecido en el SGC, al realizar su trabajo.

Mejora ContinuaAumentar el compromiso con la mejora continua, a través de propuesta de mejoras de los procesos

¿Preguntas?¿Sugerencias?