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3er. Informe de Gobierno Municipal Mazatepec 2009 -2012.

Acciones

Responsables, Beneficios Para Todos

Ing. Armando Rosario Carnalla PRESIDENTE MUNICIPAL

CONSTITUCIONAL

Gobierno del Municipio de Mazatepec

2009 -2012

2

Mazatepec proviene del náhuatl:

Mazatl = Venado

Tepetl = Cerro

C-O = Lugar

30 de diciembre de 1848

Fundación del Municipio de Mazatepec

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AYUNTAMIENTO DE MAZATEPEC

2009 - 2012

Ing. Armando Rosario Carnalla

Presidente Municipal Constitucional

Lic. David Santos Roldán

Síndico Municipal

Seguridad Pública y Tránsito Municipal; Patrimonio Municipal.

Profr. Abiram Campuzano Santander

Primer Regidor Municipal

Hacienda, Programación y Presupuesto; Desarrollo Urbano Vivienda y

Obras Públicas; Servicios Públicos Municipales; Educación Cultura y

Recreación; Gobernación y Reglamentos; Desarrollo Económico;

Planificación y Desarrollo.

Profr. José Luis Jaime García

Segundo Regidor Municipal

Bienestar Social; Protección Ambiental; Derechos Humanos; Relaciones

Públicas y Comunicación Social; Desarrollo Agropecuario; Asuntos

Migratorios.

Lic. Gabriel Sánchez Domínguez

Tercer Regidor Municipal

Asuntos Indígenas; Colonias y Poblados; Coordinación de Organismos

Descentralizados; Turismo; Equidad y Género; Protección del

Patrimonio Cultural; Asuntos de la Juventud.

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Contenido PRESENTACIÓN ....................................................................................................................................... 6

CAPÍTULO 1 ................................................................................................................................................. 7

MENSAJE FINAL DEL PRESIDENTE MUNICIPAL ......................................................................................... 17

CAPÍTULO 2 ............................................................................................................................................... 19

Introducción al capítulo 2 ..................................................................................................................... 20

PRESIDENCIA. ........................................................................................................................................ 21

SECRETARIA MUNICIPAL. ...................................................................................................................... 23

Consejería Jurídica ............................................................................................................................ 26

Jefatura de Comunicación Social. ..................................................................................................... 27

Coordinación de Planeación ............................................................................................................. 28

Coordinación del Coplademun ......................................................................................................... 29

Archivo histórico ............................................................................................................................... 30

Unidad de información pública (UDIP). ............................................................................................ 31

SEGURIDAD PÚBLICA ............................................................................................................................ 32

Policía de Transito Municipal ............................................................................................................ 37

Jefatura de Protección Civil............................................................................................................... 39

Fuente: Protección Civil Municipal 2012. ......................................................................................... 39

Emergencias Rescate y Urgencias Médicas (ERUM). ........................................................................ 40

SINDICATURA ........................................................................................................................................ 41

Jefatura de Patrimonio Municipal..................................................................................................... 42

REGISTRO CIVIL ................................................................................................................................. 43

JUEZ DE PAZ .......................................................................................................................................... 45

SECRETARIADO EJECUTIVO MUNICIPAL. .............................................................................................. 46

DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS MUNICIPALES. .................................................................................. 47

DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS .................................................................................................... 61

DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO ................................................................................................ 66

Jefatura de Desarrollo Social ............................................................................................................ 68

Jefatura de Educación y Cultura ....................................................................................................... 69

Jefatura del Deporte. ........................................................................................................................ 71

INSTANCIA DE LA MUJER ...................................................................................................................... 74

DESARROLLO ECONÓMICO Y AGROPECUARIO. .................................................................................... 75

5

DIF MUNICIPAL. .................................................................................................................................... 76

FINANZAS .............................................................................................................................................. 81

DIRECTORIO GENERAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL ........................................................... 85

6

PRESENTACIÓN

Muy buenos días tengan todos ustedes, Señores del Cabildo, Personalidades que nos honran y nos

distinguen con su presencia, señoras y señores, amigos todos.

Nos hemos dado cita el día de hoy en cumplimiento al artículo 36 y 41 de la Ley Orgánica Municipal en

su fracción XV, el cual menciona que al término constitucional de la administración municipal se rendirá

un informe global de los logros y el estado que guarda la administración pública municipal.

En este documento se resumen en términos generales los principales logros, obras y acciones de

mayor relevancia, cuyo impacto se ve reflejado en el municipio y nuestros conciudadanos, del mismo

modo mencionamos el Estado que guarda al momento la administración municipal que concluye su

periodo constitucional.

Para sintetizar la información lo más claro y preciso posible, se estructura el presente informe en dos

capítulos el primero contempla una introducción cualitativa de los principales logros y acciones, en un

segundo capítulo cuantitativamente se detalla gráficamente y con tablas de valor, los avances y

resultados alcanzados en las distintas dependencias municipales, esté resumen posibilita transparentar

el ejercicio alcanzado por esta administración municipal en beneficio de los Mazatepequenses.

El ejercicio administrativo del gobierno municipal, se subdividió en cuatro ejes temáticos.

1. Política, Seguridad y Justicia.

2. Desarrollo Humano.

3. Desarrollo social.

4. Desarrollo y Modernización Administrativa.

En este sentido presentamos una síntesis por cada eje temático, guardando congruencia con el plan

municipal de desarrollo.

7

CAPÍTULO 1



CONSTITUCIONAL


2009 -2012

Acciones

Responsables, Beneficios Para Todos

1 Capítulo

8

POLÍTICA, SEGURIDAD Y JUSTICIA.

Avanzamos en los distintos procesos democráticos, manteniendo la paz y la cordialidad en los pasados

comicios electorales, ellos fueron prueba de esa civilidad y madurez política, misma que ha

caracterizado a los mazatepequenses tanto en las elecciones constitucionales, como en las de elección

popular en el caso de los ayudantes municipales e integrantes a los múltiples consejos municipales de

participación ciudadana.

Satisfactoriamente integramos en tiempo y forma los documentos rectores de la administración

pública municipal, dando vigencia con ello a la legitimidad de los actos jurídicos y administrativos

realizados por el gobierno municipal que entrega, como es el caso del Plan Municipal de Desarrollo, El

programa de Desarrollo Urbano Sustentable, algunos programas operativos en diversas áreas

municipales.

Impulsamos un sistema de Gobierno Abierto y Participativo, cuyo eje central del desarrollo son las

personas, sociedad y el medio ambiente. La participación ciudadana en este ejercicio democrático y

participativo fue fundamental para la toma de decisiones en materia de planeación para el desarrollo,

tal como se enmarca en las distintas leyes de participación democrática en el Estado de Morelos.

Facilitamos al acceso a la información pública, transparentando nuestros avances y resultados

mediante la creación del portal electrónico del municipio, obteniendo los mejores lugares de

calificación en materia de transparencia otorgado por el IMIPE con una puntuación máxima de 94 de

100 puntos colocando al municipio de Mazatepec como un caso de éxito en primer lugar en el Estado

de Morelos en materia de cumplimiento y transparencia, información que aparece publicada en la

Gaceta “Cuentas Claras” del IMIPE. Gracias al trabajo realizado por la unidad de Información pública,

ha sido elegido para participar como ponente en diversos paneles de renombre Estatal, como es el caso

de la participación en nuestra máxima casa de estudios la UAEM; Nuestro portal electrónico alcanzo a

la fecha las 97,000 visitas, esto denota el posicionamiento estratégico que nuestro municipio obtuvo

durante el trienio en materia de consulta digital.

Para que no se pierda la información pública municipal, somos los primeros en la historia de Mazatepec

en implementar un respaldo de la información en la plataforma digital diseñada por el IMIPE, con esto

dejamos las bases y los registros generados por este gobierno municipal y puedan ser consultados por

cualquier persona en internet, ó bien mediante solicitud a la UDIP.

Fuimos garantes de los derechos fundamentales de los mazatepequenses, implementando por primera

vez acciones de mejora en materia de administración de justicia, al crear la figura del Juez Calificador,

brindando con ello atención pronta y expedita a los ciudadanos que solicitaron audiencia para

conciliación ó resolución de conflictos para la sana convivencia.

9

Mejoramos los servicios de Emergencia, Rescate y Urgencias Medicas (ERUM) al adquirir una

ambulancia nueva, para otorgar un servicio de mejor calidad a los mazatepequenses que requieren de

este servicio que en ocasiones suele ser vital.

En coordinación con el Gobierno del Estado y la Secretaria de Seguridad Pública Estatal, Fortalecimos

las condiciones de infraestructura y equipamiento de seguridad pública municipal, adquiriendo el

equipo necesario para una adecuada prestación de vigilancia y seguridad ciudadana:

3 Pik up, tipo Patrullas Preventivas.

Y un kit de armamento completamente nuevo.

Forjamos una corporación de policía responsable y honesta, al dar cumplimiento a lo establecido en la

Ley del Sistema Integral de Seguridad Pública Estatal, al crear la figura del Secretariado Ejecutivo de

Seguridad Publica y el consejo de honor y justicia, lo que nos permitió sancionar a los malos elementos

policiales, dándole a la ciudadanía la certeza de contar con una policía confiable, en este sentido se

aplicaron los exámenes de control y confianza al cien por ciento de los policías que trabajan en el

municipio, suspendiendo a quienes no se acreditaron, hoy podemos decir que somos el único

municipio en el Estado de Morelos que cuenta con una plantilla total de elementos policiales

acreditados.

Como resultado de las sanciones impuestas por el Secretariado Ejecutivo Municipal, en tres casos por

violaciones a la Ley del Sistema de Seguridad Pública Estatal, se suspendió a tres elementos policiales,

quienes presentaron su renuncia voluntaria sin responsabilidad legal para el municipio.

Realizamos seis reuniones plenarias con el Consejo de Seguridad Pública Municipal; Integramos Diez

comités de consulta y participación ciudadana y Tres Consejos vecinales, dos en la cabecera municipal

en la colonia Centro y en la Colonia Valle Verde; el tercero en la Comunidad de Cuauchichinola, con la

finalidad de prevenir el delito y conductas antisociales.

Promovimos la iniciativa para la creación del Primer Consejo Regional de Justicia en la Zona Sur

Poniente del Estado de Morelos, participando activamente en el impulso del nuevo sistema de Justicia

Adversarial.

En coordinación con el Sistema Nacional y el Sistema Estatal de Seguridad Pública, logramos

incorporarnos al sistema de Plataforma México, colocándonos como el primer municipio en la región

que cuenta ya con el equipo instalado para el funcionamiento de la Plataforma México, misma que en

breve estará en funciones en tanto que se evalúa y se certifica al personal que operará dicho equipo,

dado el grado de responsabilidad que implica. Con la puesta en marcha de esta plataforma digital, se

podrá acceder de manera inmediata a datos importantes como la revisión de placas vehiculares, para

saber si el vehículo no cuenta con antecedentes de robo o usado en actos delictivos; así como, a la hora

de detener a alguna personas se pueda verificar que no cuente con antecedentes penales.

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Fomentamos una cultura por los valores, la protección civil y la prevención del delito, desarrollando

actividades en los planteles educativos del municipio. En coordinación el Instituto de Educación Básica

del Estado de Morelos (IEBEM); Derechos Humanos; Instituto del Deporte; Instituto de Cultura;

Instituto de Migración; Centro Estatal contra las Adicciones (CECA); Centro de Salud de Mazatepec;

Centro Nueva Vida de Xochitepec; PGR, y la propia Secretaría de Seguridad Pública del Estado y

mediante la creación del a Unidad de Prevención del Delito, atendimos de manera integral con pláticas

y talleres vivenciales a las 5 Escuelas Primarias; Secundaria y Telesecundaria del Municipio,

disminuyendo considerablemente la incidencia de los casos presentados por bullyng o maltrato

intrafamiliar y escolar, esto nos permitió también de manera aleatoria fomentar una cultura de la

autoprotección y prevención en situaciones de riesgo. Implementando acciones de carácter vivencial

como simulacros para el rescate en caso de siniestro en caso de temblores o incendios, procuramos en

todo momento brindar a los menores los conocimientos básicos de ¿Qué hacer? durante y posterior a

los siniestros, la instrucción vivencial en algunos casos permitió a los alumnos aprender y experimentar

el uso adecuado del extintor y aplicación de primeros auxilios de nivel básico.

11

DESARROLLO HUMANO.

Sin perder la identidad y la ideología política, realizamos alianzas con otros instrumentos políticos que

facilitaron acceder a recursos para el desarrollo y fortalecimiento de infraestructura social y

comunitaria, una de las importantes alianzas fue con la Lic. Tania Valentina Rodríguez Ruíz Ex diputada

por el Partido del Trabajo, a quien le agradecemos su valioso apoyo y coordinación lo que nos facilito la

gestión del Puente Peatonal en el acceso al Campo “la Huamuchilera” atendiendo directamente a la

población que por años ha vivido en este lugar y que es hasta ahora fueron atendidos, Felicidades y en

hora buena.

Con recursos de la CONADE, construimos un Gimnasio para que los mazatepequenses, en especial las

mujeres puedan ejercitarse en un espacio digno y seguro, estando a la fecha el edificio construido,

esperamos que el gobierno entrante pueda dar continuidad a este proyecto, al respecto se queda

pendiente su equipamiento.

Para reducir los costos en la prestación de asistencia social, solicitamos el apoyo y realizamos alianzas

con la Iniciativa Privada e Instituciones Públicas, convirtiéndose esto en el pilar para brindar una mejor

atención y cobertura a grupos vulnerables, obteniendo un beneficio directo a la población superior a

los 3 Millones de pesos, en especie ó en servicios.

Gracias al trabajo arduo que se desarrollo en el Sistema DIF Municipal, otorgamos apoyos con aparatos

funcionales, entre los que se destacan auriculares, anteojos, bastones y sillas de ruedas, gestionadas

con la Beneficencia Pública y con el sistema DIF Estatal.

Incrementamos los apoyos para madres solteras, para niños trabajadores.

Con el apoyo del Banco de Alimentos logramos apoyar a familias de escasos recursos con despensas a

bajos costos.

Las alianzas con TV Azteca consintieron en la gestión y entrega de juguetes, ropa y libros.

Trabajamos conjuntamente con Asociaciones Médicas, Podológicas y terapéuticas, logrando Cinco

Jornadas de Salud de prevención del cuidado del pie diabético y Medicina Alternativa; Gestionamos y

fuimos apoyados con un importante número de medicamentos de patente y de la especialidad de

dermatología, en apoyo a las familias en situación de desventaja.

Del apoyo recibido de la SEDESOL con los Programas Oportunidades se mantuvo a las 825 familias

beneficiadas; con el Programa de 70 y Más iniciamos con 627 beneficiarios y tuvimos una baja de 51

por defunciones que dando actualmente 576 beneficiarios.

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Logramos un importante avance en el panteón municipal, elaborado un censo total de las tumbas en

ambos panteones del Calvario, esto permitió tener ya un expediente del status en el que se encuentra

cada tumba o nicho en su caso.

Sostuvimos un estándar en la prestación de los servicios públicos municipales sobre todo en

recolección de basura el cual fue subsidiado en promedio en un 94% acción que refleja que deberán

fortalecerse los trabajos en concientización de la separación de la basura y el pago por la prestación de

este servicio. En términos generales el pago por el depósito de 5,024 Toneladas de residuos sólidos en

el relleno sanitario al mes de noviembre fue de $735,274.00 (Setecientos Treinta y Cinco Mil

Doscientos Setenta y Cuatro Pesos 00/100 M.N.) y tan solo por la aportación ciudadana por el pago de

este servicio fue de $41,492.00 (Cuarenta y Un Mil Cuatrocientos Noventa y Dos Pesos 00/100 M.N.)

En materia de medio ambiente, nos falta mucho por hacer, reconozco que es un área en la que los

resultados esperados no se alcanzaron, es necesario implementar mecanismos e instrumentos jurídicos

de participación social, de educación ambiental y sobre todo de concientización en el cuidado del agua

y medio ambiente.

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DESARROLLO SOCIAL.

Avanzamos fuertemente en infraestructura para el desarrollo social consolidando proyectos que

tendrán vigencia y utilidad desde ahora, y para las futuras generaciones.

Para alcanzar los objetivos, fue necesario realizar convenios con dependencias gubernamentales tanto

federales, como estatales, siendo primordial la participación organizada de la población, lo que nos

permitió generar alianzas con Asociaciones Civiles y con los distintos comités de participación social

como lo es el COPLADEMUN y los Clubs de migrantes “SAN LUCAS DE MAZATEPEC” y “Orgullo de

México ” de la Ciudad de Cuautla, a quienes les agradecemos su confianza y apoyo, para haber logrado

las obras realizadas con recursos del Programa 3 * 1.

Realizar un gobierno Abierto y Participativo no es fácil, sobre todo cuando nuestra población comienza

una etapa de transición, en la actualidad es necesario ser cada día más transparente y sobre todo

entablar un diálogo ciudadano, haciendo gobiernos en los que la ciudadanía actúa responsablemente,

participando en la toma de decisiones, priorizando sus obras y acciones comunitarias, agradezco en

este acto a los integrantes del COPLADEMUN, Muchas Gracias por su apoyo.

Fomentamos el Desarrollo económico al continuar con los programas de subsidio al campo con

fertilizante y semilla mejorada.

Incorporamos al municipio como socio activo del Instituto Morelense de Calidad y Competitividad,

motivando a las empresas mazatepequenses para que participaran el Premio Calidad y Competitividad

2012, brindándoles cursos y talleres de clase mundial patrocinados por IMCC con una inversión de

aproximada a los 500 Mil Pesos en talleres para el fortalecimiento de sus empresas.

Con el paso de los años, la vocación económica del municipio se ha transformado, prueba de ello es la

cabecera municipal que se ha convertido en una zona académica por excelencia, al ser el único

municipio de la región en contar con más instituciones educativas desde Cendi´s hasta la Sede

Universitaria de la Cuenca perteneciente a la UAEM.

Impulsamos el Programa de Escuelas de Calidad, atendiendo a la totalidad de las escuelas primarias de

nuestro municipio aportando el 100% de los recursos convenidos con cada Plantel Educativo;

coadyuvamos en la consolidación del Consejo Municipal de Participación Social en la Educación.

Fortalecimos y transformamos lo que antes era la biblioteca pública municipal “Octavio Paz”,

construyendo lo que ahora es el CEDyC mismo que es consolidado con el Programa de Bibliotecas del

Bicentenario, gracias a esto, hoy podemos decir que Mazatepec cuenta con una Biblioteca Modelo,

con un acervo bibliográfico, equipo e instalaciones 100% nuevos colocando a nuestro municipio a la

vanguardia, al contar con un acervo en sistema braille, videoteca, ludoteca y un sistema informático

con internet gratuito WIFI.

Por mencionar otras obras de tipo social como esta:

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Construcción del Boulevard, en la Col. El Florido.

Construcción del CEDIF, en la Colonia la Melena.

Construcción de la Casa de Día (Para el Adulto Mayor) en la Col. La Melena.

Construcción de Puente peatonal en camino a la Huamuchilera.

Reconstrucción de la Red de Agua Potable en las principales calles de Cuauchichinola.

Construcción de Electrificación en ampliación Tulipán en la Col. El Florido.

Construcción de Electrificación en la subestación perteneciente a la Col. Justo Sierra.

Construcción de 104 pies de casa.

En materia de infraestructura deportiva desarrollamos la construcción de las siguientes obras:

Construcción de barda, sistema de riego automático, enmallado, pista atlética, gradas,

nivelación y empastado de la Cancha de Fut-Bol “Justo Sierra” en la parte Centro.

Colocación de aspersores para riego, nivelación y empastado del Campo deportivo de Santa

Cruz Vista Alegre.

Construcción de enmallado, gradas, baños y vestidores y colocación de Pasto sintético en la

Cancha de Fut-Bol de Cuauchichinola.

Construcción de Gimnasio Multidisciplinario en la Col, Justo Sierra.

En materia agrícola, citamos las siguientes obras y acciones.

Construcción de asfaltado de un tramo del camino que conduce al campo “El muerto”

Construcción de encasquillamiento del canal denominado Xalostoc.

Implementación del Programa de subsidio al productor con Fertilizante.

Implementación del Programa de subsidio al productor con Semilla Mejorada.

Finalmente, con recursos del Ramo 33 fondo 03, entre las obras que podemos destacar mencionamos:

Construcción de Pavimento Hidráulico de la Iglesia del Calvario a la Ayudantía de Santa Cruz

Vista Alegre.

Construcción de concreto hidráulico en la calle la atarjea de Cuauchichinola.

Logramos que se asignara y se expidiera, el título de concesión del pozo de Valle Verde por parte de la

CONAGUA, quedando en procesos el aforo y equipamiento del pozo.

En materia de sustentabilidad, en el segundo año de gestión implementamos con éxito la sustitución

de luminarias, reduciendo hasta en un 60% el pago a la CFE por concepto de alumbrado Público.

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DESARROLLO Y MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA.

FINANZAS.

El manejo estricto en el control financiero permitió entregar al día de hoy una administración con

finanzas sanas, mediante la administración responsable de los recursos financieros, la vigilancia en su

aplicación y la política de austeridad facilito el equilibrio entre los Ingresos y los Egresos.

Implementamos la Dirección de Catastro, cumpliendo con la legislación vigente, incrementando la

recaudación en este rubro.

Modernizamos el Área del Predial con una Base de datos sistematizada y confiable, la cual se encuentra

actualizada y funcionando perfectamente.

Desarrollamos mecanismos que nos permitieran adaptarnos al nuevo sistema de armonización

contable, tanto en la parte legal, como en la adquisición del Sistema automatizado de contabilidad

Gubernamental (SACG).

En materia de agua potable, reducimos el adeudo financiero que recibimos por falta del pago a

CONAGUA por descargas residuales, de 7 Millones 278 Mil 907 Pesos, hoy solo queda pendiente por

pagar 253 Mil 19 pesos, implementamos mecanismos de recaudación que permitieron recabar en un

60% los rezagos que existían, en este mismo tenor estamos al corriente en los pagos de energía

eléctrica no dejando adeudos por estos conceptos.

RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES.

Para el funcionamiento y desarrollo de las actividades municipales, contamos con una plantilla general

de 249 empleados.

El parque vehicular se compone de 26 unidades de trabajo, las cuales se encuentran al corriente de sus

tenencias y verificaciones. En algunos casos, se encuentran aseguradas para protección del patrimonio

municipal.

Adquirimos una nebulizadora para el combate eficaz contra el mosquito trasmisor del dengue.

4 computadoras e impresoras para la Dirección de Obras Públicas.

2 computadoras para el registro civil. Y,

1 computadora para la Dirección de Desarrollo Económico y agropecuario.

2 Computadoras para la Biblioteca Municipal.

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La política de Austeridad, permitió mantener un estricto control en el suministro de materiales de

papelería y de impresión, teniendo ahorros de hasta un 20%, lo mismo fue en el suministro de

combustibles y lubricantes, esto, a partir del mes de noviembre del 2011 a la fecha.

CONTRALORÍA.

Para garantizar la transparencia en el manejo de los recursos públicos, instruimos a la contraloría

municipal, para que diera puntual seguimiento a los asuntos relacionados con el ejercicio y disposición

de los recursos municipales.

Emitimos los lineamientos para la implementación de una política de austeridad.

En materia de entrega recepción, vigilamos el estricto cumplimiento de conformidad con la ley de la

materia, interviniendo en el proceso de entrega recepción por término constitucional del período de

administración; nos mantuvimos al tanto de la entrega de las declaraciones patrimoniales de los

funcionarios públicos obligados.

Mediante las revisiones internas practicadas a diversas áreas del ayuntamiento y revisiones a

programas administrativos, se garantizó el adecuado seguimiento del cumplimiento de normatividades

y lineamientos específicos.

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MENSAJE FINAL DEL PRESIDENTE MUNICIPAL

Pueblo de Mazatepec, es así como informamos en los términos que marca la Ley, sobre de las acciones

y el estado que guarda la administración municipal al término del ejercicio constitucional 2009 -2012.

Poniendo la información que ustedes requieran a su disposición, o bien, pueden realizar la consulta

directamente en la página electrónica del municipio solicitándola directamente a la Unidad de Acceso

a la Información Pública de Mazatepec.

Expreso públicamente, mi más sincero agradecimiento a los integrantes del Cabildo. En especial al

sindico municipal y a los tres regidores, por todos sus aportes y participación activa durante el periodo

que 2009 -2012, reconozco que los resultados que ahora entregamos al municipio de Mazatepec, son

consecuencia da haber analizado, debatido y conciliado en algunas ocasiones, siempre con madurez y

manteniendo siempre la cordura, al tener como premisa el desarrollo de nuestros conciudadanos y del

municipio en todo su contexto. ¡Felicidades a todos y cada uno! por haber concluido este periodo de

gobierno que la ciudadanía de Mazatepec, nos confiriera.

A todo mi equipo de trabajo, en especial a aquellos que en momentos de crisis se mantuvieron al tanto

de las circunstancias y redoblaron esfuerzos, a los que no formaron parte de la campaña pero que se

comprometieron y sumaron sus esfuerzos siendo participes todos de los resultados que juntos el día

de hoy estamos confiriendo. ¡A ustedes muchas gracias!

Existen muchas necesidades en nuestro municipio, realizamos nuestro mejor esfuerzo al contribuir con

el mejoramiento en infraestructura y dejar un gobierno municipal con finanzas sanas. Solo el tiempo, la

historia y nuestros habitantes habrán de juzgar los trabajos realizados en este periodo de gobierno que

informa.

El trabajo fue arduo y fuimos cuestionados severamente por personas inconformes ó grupos de

choque, DONDE SEÑALABAN QUE HACIAMOS OBRA CON RECURSOS FEDERALES O ESTATALES.,

Respetuosamente les podemos responder, ¡QUE SÍ! ¡QUE FUERON RECURSOS FEDERALES Y

ESTATALES Y QUE TAMBIEN FUERON GESTIONES REALIZADAS POR ESTE GOBIERNO MUNICIPAL

ENTREGANDOLES EL DÍA DE HOY RESULTADOS CONCRETOS!

Todo esto es el resultado de una administración responsable, que invirtió sus recursos en obras y

acciones, que supo fortalecerse con alianzas y la participación ciudadana, dejando en claro que si se

puede hacer una Gobierno Abierto y Participativo.

Al hacer un Gobierno Abierto y Participativo podemos afirmar que fueron aceptados todos los que

quisieron sumarse con sus ideas, sus propuestas ó proyectos. Hicimos un gobierno donde no hubo

cabida para las personas mal intencionadas o sin escrúpulos que en aras de obtener un beneficio

propio nos calumniaron y difamaron denostando nuestra credibilidad y reputación.

18

Agradezco el apoyo de mi familia, en especial al de mis padres y hermanos; de mi esposa e hijos

quienes me refrendaron su apoyo en tiempos y momentos difíciles, espero no haberles defraudado y

haber conservado el honor a nuestro apellido.

Reconozco y agradezco el trabajo incansable que realizado por el Sistema DIF Municipal, a todo su

equipo muchas gracias por todo su apoyo y confianza.

Catalina, solo tú sabes lo que tuvimos que enfrentar y soportar juntos y siempre tuviste una palabra de

aliento en los momentos más difíciles, por eso te agradezco públicamente por todo tu apoyo, eres una

magnifica persona y compañera.

Antes de dejar esta tribuna agradezco a Dios, el que me permitiera llegar hasta aquí, cumpliendo de

inicio a fin este encargo público.

¡Pueblo de Mazatepec!

¡Aquí están los resultados!

¡Con acciones responsables, Beneficios para Todos!

Hasta pronto.

19

CAPÍTULO 2


CONSTITUCIONAL


2009 -2012


2 Capítulo

20

Introducción al capítulo 2

Avanzamos con paso firme realizando acciones responsables con beneficios para todos, el presente

instrumento facilitará a la población de Mazatepec evaluar los logros alcanzados para el

fortalecimiento y desarrollo de este municipio.

Para dar cumplimiento a la Ley Orgánica Municipal en sus Art. 36; 41 Frac. XV que textualmente establecen lo siguiente: “Durante el ejercicio del Ayuntamiento, en el mes de diciembre, el Presidente Municipal, presentará por escrito el informe respecto de las actividades desarrolladas por la administración pública municipal y el estado que guarda ésta, por la anualidad que corresponda. En el último año de la gestión administrativa del Ayuntamiento, el informe se presentará en forma

global, comprendiendo la totalidad del período constitucional.”

En este segundo capítulo, se respeta la presentación por Eje Temático, representando las graficas por

área en congruencia con las Unidades Responsables del Gasto, lo que facilito la síntesis cualitativa,

Siguiendo el orden programado en congruencia con el Plan Municipal de Desarrollo.

Se presenta de manera grafica, clara y resumida los resultados de los programas y proyectos que todas

y cada una de las dependencias municipales aplicaron para el desempeño de sus funciones, facultades

y atribuciones. Reflejando el desempeño en el despacho de los asuntos atendidos durante el periodo

que se informa del 01 de noviembre del año 2009 al 31 de diciembre del año 2012.

En algunos casos, se presenta la actividad del ejercicio 2009 que corresponde a los meses de

noviembre y diciembre en el ejercicio 2010, derivado que los logros de esos dos primeros meses de la

administración municipal se destinaron al ejercicio de planeación.

21

PRESIDENCIA.

Con el propósito de tener el control administrativo y financiero se integro la plantilla de

personal nombrando a las Direcciones como Unidades Responsables del Gasto (URG), del mismo modo

se les asignaron dependencias municipales a su cargo quedando de la siguiente manera:

Gabinete Temático Dependencias Municipales /

Unidades Responsables de Gasto Dependencias adscritas

Política, Seguridad y Justicia.

Secretaría Municipal, 1) Coordinación de Comunicación Social. 2) Coordinación de Planeación.

i) Coord. Gral. del COPLADEMUN 3) Jefatura de Archivo Histórico 4) Jefatura de Informática y UDIP 5) Jefatura de Legislación y Reglamentación.

Dirección de Seguridad Pública y Transito Municipal,

1) Subdirector Operativo 2) Jefatura de Protección Civil 3) Jefatura de Policía Preventivo 4) Jefatura de Transito Municipal 5) Jefatura del ERUM

Sindicatura Municipal, 1) Patrimonio 2) Registro Civil 3) Juez Cívico

Dirección Jurídica.

Desarrollo Humano y Social.

Dirección de Obras Públicas,

1) Auxiliar Administrativo 2) Auxiliar Administrativo 3) Jefatura del Ramo 20 4) Jefatura del Ramo 33 Fondo 3 y 4 5) Jefatura de Recursos Municipales 6) Jefatura de Ramo 33 Fondo 05

Dirección de Servicios Públicos Municipales,

6) Auxiliar Administrativo 7) Jefatura de Limpia y Recaudación

Dirección de Desarrollo Humano y Social,

1) Coordinación de Desarrollo Humano 2) Coordinación de Desarrollo Social 3) Coordinación de la Instancia de la Mujer 4) Jefatura de Cultura 5) Jefatura del Deporte

Sistema DIF Municipal. 1) Auxiliar Administrativo 2) Coordinación de Asistencia Social 3) Coordinación de Salud

Dirección de la Instancia de la Mujer

Desarrollo Económico Sustentable.

Dirección de Desarrollo Económico Rural Sustentable

1) Coordinación de Desarrollo Económico 2) Jefatura de Licencias de Funcionamiento 3) Jefatura de Turismo

Dirección del Agua Potable y Medio Ambiente.

1) Jefatura de Medio Ambiente 2) Jefatura de Agua Potable

Desarrollo y Modernización Administrativa

La Tesorería Municipal 1) Auxiliar administrativo 2) Director de Hacienda Municipal 3) Receptoría de Rentas 4) Jefatura de Ingresos 5) Jefatura de Egresos 6) Jefatura de Programación y Presupuesto 7) Jefatura de Contabilidad 8) Cajera

Dirección de Catastro

Contraloría Municipal 1) Auditor de Obra 2) Auditor Administrativo

Dirección de Recursos Materiales y Humanos.

23

SECRETARIA MUNICIPAL.

Fuente: Secretaria Municipal 2012.

TABLA DE CABILDOS MUNICIPALES

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPEC SECRETARIA MUNICIPAL

CABILDOS

TIPO 2009 2010 2011 2012 TOTAL

Solemnes 1 1 1 1 4

Ordinarios 5 24 29 18 76

Extraordinarios 9 21 25 14 69

TOTAL 15 46 55 33 149


0

10

20

30

40

50

60

70

80

Solemnes Ordinarios Extraordinarios

15

9

1

2421

1

2925

1

1814

4

76

69

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPECSECRETARIA MUNICIPALCABILDOS MUNICIPALES

TRIENIO 2009 - 2012

2009

2010

2011

2012

TOTAL

24


MUNICIPIO DE MAZATEPEC

SECRETARIA MUNICIPAL

EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES.

CONSTANCIAS 2009 - 2010 2011 2012 TOTAL

Residencia 194 242 25 461

Bajos recursos 156 16 2 174

Dependencia económica

15 6 1 22

Domicilio 6 44 3 53

Origen 8 12 20

Identificación 3 1 4

Ingresos 2 42 3 47

Concubinato 4 4

TOTAL 388 362 35 785


2009 - 2010

2011

2012

TOTAL

0

100

200

300

400

500

194 156

15 6 8 3 2 4

242

16 6 44 12 42

25 2 1 3 1 3

461

174

22 53 20 447

4

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPECSECRETARIA MUNICIPAL

EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES

2009 - 2010

2011

2012

TOTAL

25

MUNICIPIO DE MAZATEPEC SECRETARIA MUNICIPAL

TABLA DE PUBLICACIONES EN EL PERIODICO OFICIAL

No. CONCEPTO Núm. de Oficio Fecha

1 Plan Municipal de Desarrollo del

municipio de Mazatepec

2 Programa de Desarrollo Urbano Sustentable del Municipio de Mazatepec

PM/296/2010 11/10/2010

3 Acuerdo por el que se modifica la Unidad de Información Pública y el Consejo de Información Clasificada.

PM/207/12 05/10/12

4 Bando de Policía y Buen Gobierno PM/142/12 17/07/12 5 Reglamento Interno de gobierno y

de la administración pública del municipio de Mazatepec, Morelos

PM/243/2011 13/09/11

6 Reglamento de Turismo del Municipio de Mazatepec

PM/004/2010 25/01/2011

7 Reglamento de Catastro del Municipio de Mazatepec

PM/166/2010 16/04/2010

8 Acuerdo por el que se modifica la Unidad de Información Pública y el Consejo de Información Clasificada.

PM/164/2010 06/04/10

9 Ley de ingresos y Presupuesto de Egresos


26

Consejería Jurídica

Para tratar asuntos jurídicos, fue necesario fortalecer el área jurídica, facultándola para representar al

ayuntamiento en juicios del orden civil, penal, mercantil y administrativos a los que haya lugar, en este

sentido se desprenden las siguientes actividades:

Núm. Concepto Estado que guarda.

001 Asesoría jurídica gratuita a la ciudadanía Permanente 002 Secretaría Técnica del Organismo Operador del

Relleno Sanitario de la Región poniente Seguimiento a acuerdos

003 Convocar y acudir a reuniones del Relleno Sanitario

8

004 Elaboración de informes para la Delegación de Derechos Humanos

7

005 Asesoría Jurídica a empleados municipales Permanente, sobre el funcionamiento de sus áreas

006 Tramites de renuncias voluntarias de personal de Seguridad pública.

Permanente

007 Contestación de demandas laborales y audiencias

1. Mario Carmona Jiménez (Proceso) 2. Emma López Guzmán (Proceso)

3. Iván Millán Morales (Proceso) 008 Asistencia en la Organización de la Feria de la

Loma 2010; 2011 y 2012

009 Seguimiento a asuntos de CEAMA Seguimiento a acuerdos 010 Elaborar y presentar Controversias

Constitucionales ante la Suprema Corte de Justicia de la Nación.

2

011 Elaboración de Informes al Juzgado Federal sobre causas Penales

95/2011.

012 Seguimiento de acción reivindicatoria radicado en el juzgado de Tetecala

1

013 Seguimiento y tramite de asuntos relacionados con CORRET

Seguimiento oficios.

014 Contestación de demanda Administrativa por riesgos de trabajo

Eduardo Ocampo Velázquez

Fuente: Consejería Jurídica Municipal 2012.

27

Jefatura de Comunicación Social.

Fuente: Comunicación Social 2012.


JEFATURA DE COMUNICACIÓN SOCIAL

APLIACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS TRIENIO 2009 - 2012

N. CANT. CONCEPTO INVERSION EN PESOS

2009 2010 2011 2012 TOTAL

1 9 Periódicos Locales

13,850.00 244,640.00 266,524.00 181,460.00 706,474.00

2

Radio 0.00 151,200.00 33,600.00 0.00 184,800.00

3

Televisión 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

4

Revistas 0.00 33,872.00 30,160.00 0.00 64,032.00

5

Gacetas Publicadas

0.00 66,614.50 52,130.40 17,284.00 136,028.90

TOTALES 13,850.00 496,326.50 382,414.40 198,744.00 1,091,334.90

Fuente: Comunicación Social 2012.

0.00100,000.00

200,000.00300,000.00

400,000.00500,000.00

2009

2010

2011

2012

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPECCOMUNICACIÓN SOCIAL

EJERCIDO ANUAL2009 - 2012

Periódicos Locales Radio Televisión Revistas Gacetas Publicadas

28

Coordinación de Planeación

Se integraron 17 documentos de carácter oficial, mismos que se describen a continuación:

1) Plan de acción para los primeros 100 días de trabajo.

2) Plan de Desarrollo Municipal de Mazatepec 2009 -2012.

3) Programa Operativo Anual del área de Planeación 2011.

4) Integración de Informes de Gobierno Municipal 2010; 2011 y 2012.

5) Integración del programa Municipal de Protección Civil 2011.

6) Integración del Programa de Seguridad Pública Municipal 2011.

7) Integración del Programa Escuela segura 2011.

8) Integración del Programa Municipal de Desarrollo Urbano Sustentable del Municipio de

Mazatepec 2006 - 2012.

9) Integración del Programa de Seguridad Pública 2012.

10) Integración y puesta en marcha de los Programas de Escuela segura 2010; 2011 y

2012.

11) Conformación de la Unidad de Prevención del Delito 2012.

12) Participación en Programa Calidad y Competitividad (IMCC) 2011 y 2012.

13) Participación y Puesta en Marcha de la Agenda Desde lo Local 2011 y 2012.

En el Programa de Desarrollo Urbano Sustentable se reconoce a las Colonias: Puesta del Sol y Colinas

de Mazatepec, para su crecimiento e inclusión en el COPLADEMUN. De este modo se incluyen en los

usos y destinos del suelo señalados en dicho documento.

Fuente: Coordinación de Planeación Municipal 2012.

29

Coordinación del Coplademun

La participación social como eje promotor del desarrollo y del sano ejercicio de un Gobierno Abierto y

Participativo tuvo su precedente en el seno del COPLADEMUN se destacando las siguientes actividades:

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPEC SECRETARIA MUNICIPAL

COPLADEMUN

ACTIVIDADES Actividad 2010 2011 2012 Total

Asambleas Comunitarias 33 40 47 120

Instalación Formal del COPLADEMIUN

1 0 0 1

Comités de Obra Federales 17 23 12 52

Comités de Obra Estatales 0 1 3 4

Comités de Obra Municipales 0 0 0 0

Foros de Consulta 1 1 0 2

Consultas Ciudadanas 1 1 0 2

Asambleas Plenarias 3 3 2 8

Asambleas con Subcomités 4 4 4 12

Integración de Propuestas de Inversión

1 1 1 3

Fuente: COPLADEMUN 2012.

En coordinación con Planeación se realizo una encuesta ciudadana para la integración del Plan

Municipal de Desarrollo 2009 – 2012.

Se plantearon dos foros de consulta.

Se realizaron en total para el periodo que se informa:

120 Reuniones comunitarias, integrando 19 subcomités del COPLADEMUN uno por colonia y

Ayudantía.

4 Reuniones Plenarias.

12 Reuniones con el Subcomité de Infraestructura.

1 Con el Subcomité de Desarrollo agropecuario, y

3 Con el Subcomité de Seguridad Pública.

Se constituyeron 56 comités de obra pública.

52 Corresponden a las obras i acciones realizadas con Recursos del Ramo administrativo 33; y

4 a las obras y acciones realizadas con los recursos Propios.

30

Archivo histórico Se digitalizaron las Actas de Cabildo de 1823 a 1994.

Se incorporaron 570 carpetas lefort al archivo administrativo.

Se reclasifico la información ubicándola en orden cronológico por anaquel.

Se brindo información a 83 personas que solicitaron información del archivo histórico incluyendo entre ellos a un

historiador alemán.

Se atendió a 3 funcionarios de la Auditoria Superior Gubernamental, otorgándoles fotocopia de constancias

oficiales para el trámite legal de asuntos relacionados con extrabajadores del ayuntamiento.

Se brindo apoyo y asesoría a 10 prestadores del servicio social de la UAEM.

31

Unidad de información pública (UDIP). Actualizamos el portal electrónico del municipio de Mazatepec sobre todo en el rubro de transparencia cumpliendo

así con las disposiciones señaladas en el Art. 32 de la Ley de Acceso a la Información Pública y Protección de

Datos Personales del Estado de Morelos, colocando al Municipio la calificación de 94 máxima calificación otorgada

hasta el momento por el IMIPE a los municipios del Estado de Morelos, colocándonos el IMIPE como un caso de

éxito en el Estado de Morelos, siendo publicado en la Gaceta del IMIPE.

Realizamos ciclos de conferencias en la universidad, el bachillerato y el auditorio municipal en donde participamos

activamente en “LA OLA DE LA TRANSPARENCIA”

Atendimos y respondimos a 85 solicitudes de información pública, las cuales fueron recibidas de forma impresa o

mediante el sistema infomex.

A la fecha se reportan un total de 97,000 visitas a la página electrónica del municipio de Mazatepec.

Fuente: IMIPE/UDIP Mazatepec 2012.

67.2

46.9 42.4

88

86.4 83.6

93.4

68.9

93.2 94

0102030405060708090

100

Agos. -Sept. 2009

Nov. 2009

Feb. 2010

Mar. 2010

Sep. -Oct. 2010

Sep. -Oct. 2010

Nov. 2010

Mar. -Abr. 2011

Sep. 2011

May. -Dic.

2012

CA

LIFI

CA

CIÓ

N

APLICACIÓN

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPECUNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO2009 - 2012

32

SEGURIDAD PÚBLICA

Fuente: Coordinación de Seguridad Pública Municipal 2012.

SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

Apoyos con Vigilancia

Ejercicio Resguardo de Eventos

Públicos Traslados a

Bancos

2010 340 200

2011 114 139

2012 412 80

Total 866 419


340

114

412

200

139

80

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

2010 2011 2012

Serv

icio

s d

e V

igila

nci

aAYUNTAMIENTO DE MAZATEPEC

SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPALSERVICIOS DE VIGILANCIA

Resguardo de eventos públicos

Traslados a Bancos

33


AYUNTAMIENTO DE MAZATEPEC SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

ACTIVIDADES INTERNAS DE SEGURIDAD PÚBLICA

Ejercicio Reuniones de

trabajo Exámenes de C. y

Confianza Elementos

capacitados

2010 22 35 22

2011 10 0 16

2012 7 41 16

Total 39 76 54


SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL

Capacitaciones para Elementos de Seguridad Pública

Tema 2010 2011 2012 Total

Juicios Orales 22 16 38

Escuela Segura 22 16 38

Comunidad Segura 22 16 38

Resolución de conflictos sin violencia 1 4 5

Total 67 52 0 119


0

20

40

60

20102011

2012

22

107

35

0

41

22

1616A

ctiv

idad

es

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPECSEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

ACTIVIDADES INTERNAS

Reuniones de trabajo

Examenes de C. y Confianza

Elementos capacitados

34


SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL

Auxilios Ciudadanos

Ejercicio Accidentes automovilísticos

Llamadas de auxilio

Emergencia Total

2010 114 564 23 701

2011 61 459 2 522

2012 71 840 128 1,039

Total 246 1863 153 2,262


0

200

400

600

800

1000

20102011

2012

11461 71

564459

840

232

128


AUXILIOS CIUDADANOS

Accidentes automovilisticos

Llamadas de auxilio

Emergencia

35


AYUNTAMIENTO DE MAAZATEPEC SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

OPERATIVOS Y PUNTOS DE REVICIÓN

Ejercicio Operativos

Carrusel Puntos de revisión

2010 33 4

2011 3 25

2012 60 5

Total 96 34


0

20

40

60

20102011

2012

33

3

60

4

25

5

Acc

ion

es

Año de Ejercio

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPECSEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPALOperativos y Puntos de Revición

Operativos Carrusel

Puntos de revición

36


AYUNTAMIENTO DE MAZATEPEC SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL

PUESTOS A DISPOSICIÓN

Ejercicio MP. F/Común MP. F/Federal Sindico Total

2010 34 3 146 183

2011 9 0 186 195

2012 8 1 273 282

Total 51 4 605 660


0

50

100

150

200

250

300

2010 2011 2012

349 83 0 1

146186

273

Pu

est

as a

dis

po

sici

ón

Año de Ejercicio


PUESTOS A DISPOSICIÓN

MP. F/Común

MP. F/Federal

Sindico

37

Policía de Transito Municipal



0 50 100 150 200 250

2010

2011

2012

235

156

154

Infracciones

Eje

rcic

io F

isca

lAYUNTAMIENTO DE MAZATEPECSEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

POLICIA DE TRANSITO

INFRACCIONES

0.00 10,000.00 20,000.00 30,000.00 40,000.00

2010

2011

2012

12,852.86

29,451.94

33,620.71

Ingreso

año


POLICIA DE TRANSITO MUNICIPALINGRESOS POR INFRACCIONES

38

MUNICIPIO DE MAZATEPEC TABLA DE INGRESOS POR CONCEPTO DE INFRACCIONES

2010 2012

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPEC SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

POLICÍA DE TRANSITO MUNICIPAL

INGRESOS POR INFRACCIONES

EJERCICIO CONCEPTO CANTIDAD INGRESO

2010 Infracciones 235 12.852,86

2011 Infracciones 156 29,451.94

2012 Infracciones 154 33,620.71

TOTAL Infracciones 391 75,925.51


39

Jefatura de Protección Civil


Protección Civil

CONCEPTO U/M 2010 2011 2012 TOTAL

Desazolve del Río Chalma

KM 1.5 2

3.5

Desazolve del Río Tembembe KM 0.8 2.5

3.3

Desrame de árboles árboles 49 62 5 116

Retiro de enjambres enjambres 84

8 92

Acopio de Animales muertos

Animales muertos

85 100 51 236

Inspección de comercios inspecciones 267

267

Señalamientos de Evacuación en escuelas Señalamientos 28

28

Vigilancia en escuelas Vigilancia 84

84

Sofoca miento de incendios

Incendios 68 60

128

Reuniones de Trabajo Reuniones 50

50

Apoyo a las distintas áreas del ayuntamiento

Apoyos 217

20 237

Combate contra el Mosquito transmisor del Dengue

Campaña 2

2

Fumigación en Planteles educativos

Fumigaciones 18 18 5 41

Certificación de Instructores de Protección Civil

Certificaciones

2

2

Capacitaciones en materia de Protección Civil en Planteles Educativos

Capacitaciones

15

15

Alumnos capacitados alumnos

240

240

Simulacros en caso de sismo

simulacros

17

17

Fumigaciones en panteones

3 3

Retiro de troncos

4 4

Limpieza de planteles educativos

2 2

Fuente: Protección Civil Municipal 2012.

40

Emergencias Rescate y Urgencias Médicas (ERUM).

Fuente: ERUM Municipal 2012.

TRASLADOS ERUM

EJERCICIO PROGRAMADOS SOLICITADOS TOTALES

2010 184 158 342

2011 187 90 277

2012 184 147 331

TOTALES 555 395 950

Fuente: ERUM Municipal 2012.

184 187 184

158

90

147

0

50

100

150

200

2010 2011 2012

Serv

icio

s

Ejercicio Fiscal


ERUMSERVICIOS DE TRASLADOS

PROGRAMADOS

SOLICITADOS

41

SINDICATURA

Fuente: Sindicatura Municipal 2012.


ACTOS JURIDICOS DE LA SINDICATURA

AÑO Convenios Comparecencias Actas de Extravío

Audiencias Ciudadanas

Total

2010 118 112 23 1200 1453

2011 110 250 120 600 1080

2012 130 170 200 900 1400

TOTALES 358 532 343 2700 3933

Fuente: Sindicatura Municipal 2012.

Fortalecimos la profesionalización en los cuerpos de seguridad pública, realizando los examen de control y confianza a los miembros de la Coordinación de Seguridad Publica, con el apoyo de Seguridad Pública Estatal, en este sentido fueron dados de baja a 5 elementos por no acreditar dichos exámenes.

Convenios Comparecencias Actas de ExtravioAudiencias Ciudadanas

2010 118 112 23 1200

2011 110 250 120 600

2012 130 170 200 900

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

Can

tid

ad d

e D

ocu

me

nto

s

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPECSINDICATURA MUNICIPAL

ACTOS ADMINISTRATIVOS

42

Dotamos de uniformes a los elementos de la coordinación de Seguridad Publica, Transito Protección Civil y E.R.U.M.

Legalizamos el terreno del campo deportivo de la Localidad de Cuauchichinola, quedando inscrito formalmente ante el Registro Agrario Nacional.

De acuerdo a la actual disposición en relación al Nuevo sistema Acusatorio Adversaria, hasta la fecha se han realizado 19 puestas a disposición del ministerio público.

En relación a las Multas e infracciones el juzgado cívico recabo un total de $42,524.48 (CUARENTA Y DOS MIL QUINIENTOS VEINTICUATRO PESOS 48/100M.N.)

Impulsamos el Programa Escuela Segura.

Adquirimos una ambulancia (R03) para beneficio de los mazatepequenses.

Facilitamos la expedición de constancias a los agricultores del municipio que así lo solicitaron para las gestiones de fertilizante ó semilla

En coordinación con la Asociación ganadera de Mazatepec Morelos y la sindicatura municipal, se trabaja para evitar el menor tipo de daños a consecuencia del ganado fuera de los potreros

Jefatura de Patrimonio Municipal Actualizamos permanente mente el registro del patrimonio municipal, así mismo, se cubrió en tiempo y forma el

pago de tenencia de los vehículos oficiales y se cubrió el seguro de los vehículos nuevos adquiridos por el presente

gobierno.

43

REGISTRO CIVIL

Fuente: Registro Civil de Mazatepec 2012.

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPEC REGISTRO CIVIL

EXPEDICIÓN DE REGISTROS Y CONSTANCIAS

Registros de

Nacimiento

Registros de

Matrimonio

Registros de

Defunción

Registros de

Divorcio

Reconocimiento de Hijos

Correcciones de Actas

Constancias de

Inexistencia

Totales

2010 159 39 44 3 7 28 13 293

2011 190 47 37 6 5 80 15 380

2012 184 52 41 3 4 85 12 381

Totales 533 138 122 12 16 193 40 1054

Fuente: Registro Civil de Mazatepec 2012.

Registros de Nacimiento

Registros de Matrimonio

Registros de Defunción

Registros de Divorcio

Reconocimiento de Hijos

Correcciones de Actas

Constancias de Inexistencia

2010 159 39 44 3 7 28 13

2011 190 47 37 6 5 80 15

2012 184 52 41 3 4 85 12

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

Do

cum

en

tos

Exp

ed

ido

s

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPECREGISTRO CIVIL

REGISTROS Y CONSTANCIAS

44

Fuente: Registro Civil 2012.

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPEC TRIENIO 2010 – 2012

REGISTRO CIVIL COPIAS CERTIFICADAS

Actas de

Nacimiento Actas de

Matrimonio actas de

Defunción Totales

2010 1706 225 107 2038

2011 1473 203 111 1787

2012 2020 234 96 2350

Totales 5199 662 314 6175

Fuente: Registro Civil 2012.

Actas de Nacimiento Actas de Matrimonio actas de Defunción

2010 1706 225 107

2011 1473 203 111

2012 2020 234 96

0

500

1000

1500

2000

2500

Do

cto

s. E

xpe

did

os

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPECTRIENIO 2010 - 2012

REGISTRO CIVILCOPIAS CERTIFICADAS

45

JUEZ DE PAZ

ACTIVIDAD 2010 2011 2012 TOTAL

COMPARECENCIAS

a) Bajos Recursos Económicos

2 45 21 47

b) Información Testimonial

31 42 62 73

c) Testimonio de Hechos

2 71 10 73

CERTIFICACIONES

a) Certificación de Firmas de Contrato

28 22 57 50

b) Certificación de Carta Poder

13 19 29 32

CONVENIOS DE PAGO

a) Concluidos 8 13 37 21

b) En Trámite 5 8 16 13

DEPÓSITOS

a) Depósitos de alimentos

1 5 3 6

ACUERDOS

a) Acuerdos enviados al boletín Judicial

46

36 46

b) Informes enviados al boletín Judicial

12 12 12 36

CITATORIOS

a) Citatorios Girados 15 32 82 47

Fuente: Juzgado de Paz Municipal 2012.

46

SECRETARIADO EJECUTIVO MUNICIPAL.

Para garantizar la seguridad y certeza de que nuestra policía municipal es confiable para la ciudadanía.

Impulsamos la creación de la Figura del Secretariado Ejecutivo Municipal y la unidad de asuntos internos.

Promovimos la denuncia anónima y los teléfonos de seguridad y emergencia en el Estado de Morelos.

Realizamos seis reuniones plenarias con el Consejo de Seguridad Pública Municipal.

Mediante el Consejo de Honor y justicia, se procesó a 14 elementos de seguridad pública, por violaciones a la Ley

del Sistema de Seguridad Pública Estatal, suspendiendo a tres de elementos, como resultado de ello presentaron

su renuncia voluntaria sin responsabilidad legal para el municipio.

Integramos Diez comités de consulta y participación ciudadana y Tres Consejos vecinales, dos en la cabecera

municipal en la colonia Centro y en la Colonia Valle Verde, y el tercero en la Comunidad de Cuauchichinola, con la

finalidad de prevenir el delito y conductas antisociales. Fomentando la organización social y la comunicación con

las autoridades municipales y la propia población mazatepequenses.

Fortalecimos la profesionalización de los elementos policiales gestionando cursos y talleres para elementos

policiales, en materia de:

1. Abigeato.

2. Derechos Humanos.

Promovimos la iniciativa para la creación del Primer Consejo Regional de Justicia en la Zona Sur Poniente del

Estado de Morelos, participando activamente en el impulso del nuevo sistema de Justicia Adversarial.

47

DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS MUNICIPALES.

Fuente: Obras Públicas R 33 F03 / 2012.

Fuente: Obras Públicas R33 F 03 /2012.

D. INST.157,118.92

2%

G. IND.179,380.36

3%

AMP. EL FLORIDO550,000.00

8%

CUAUCHICHINOLA, CENTRO323,494.00

5%CUAUCHICHINOLA, LAS

DALIAS180,000.00

3%

CUAUCHICHINOLA, SAN MARCOS

655,394.01 9%

EL CALVARIO179,974.00

3%

EL FLORIDO749,681.97

11%

EL GALLO188,654.00

3%

JUSTO SIERRA988,069.80

14%

LINDA VISTA270,000.00

4%

LOMA BONITA240,000.00

3%

PUENTE DE FIERRO282,339.00

4%

PUESTA DEL SOL330,000.00

5%

SANTA CRUZ756,419.13

11%

VALLE VERDE475,000.00

7%

MAZATEPEC CENTRO-

0%

LA MELENA574,400.66

8%

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPECDIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

ASIGNADO TOTAL POR LOCALIDADRAMO 33 F. 03 (TRIENIO)

-100,000.00 200,000.00 300,000.00 400,000.00 500,000.00 600,000.00 700,000.00 800,000.00 900,000.00

1,000,000.00

D. I

NST

.

G. I

ND

.

AM

P. E

L FL

OR

IDO

CU

AU

CH

ICH

INO

LA, …

CU

AU

CH

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INO

LA, …

CU

AU

CH

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LA, …

EL C

ALV

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Z

VA

LLE

VER

DE

MA

ZATE

PEC

CEN

TRO

LA M

ELEN

A


ASIGNACION DE RECURSOSDETALLE DEL TRIENIO

RAMO 33 F. 03

2012

2011

2010

48


DIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICAS

ASIGNACION DE RECURSOS DEL RAMO 33 FONDO 03 DETALLE ANUAL

LOCALIDAD 2010 2011 2012 TOTAL

D. INST. 78,928.92 58,470.00 19,720.00 157,118.92

G. IND. 52,619.28 83,447.00 43,314.08 179,380.36

AMP. EL FLORIDO 150,000.00 400,000.00 550,000.00

CUAUCHICHINOLA, CENTRO 185,000.00 138,494.00 323,494.00

CUAUCHICHINOLA, LAS DALIAS 150,000.00 30,000.00 180,000.00

CUAUCHICHINOLA, SAN MARCOS 150,000.00 150,000.00 355,394.01 655,394.01

EL CALVARIO 179,974.00 179,974.00

EL FLORIDO 150,000.00 550,000.00 49,681.97 749,681.97

EL GALLO 50,000.00 138,654.00 188,654.00

JUSTO SIERRA 424,415.80 563,654.00 988,069.80

LINDA VISTA 150,000.00 120,000.00 270,000.00

LOMA BONITA 40,000.00 200,000.00 240,000.00

PUENTE DE FIERRO 230,000.00 52,339.00 282,339.00

PUESTA DEL SOL 130,000.00 200,000.00 330,000.00

SANTA CRUZ 400,000.00 250,000.00 106,419.13 756,419.13

VALLE VERDE 160,000.00 315,000.00 475,000.00

MAZATEPEC CENTRO -

LA MELENA 130,000.00 444,400.66 574,400.66

TOTALES 2,630,964.00 3,430,032.00 1,018,929.85 7,079,925.85

Fuente: Obras Públicas R 33 F 3 /2012.

49

Fuente: Obras Públicas Ramo 33 F 03 / 2012.


DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

CONCEPTOS EJECUTADOS CON RAMO 33 F. 03

TRIENIO 2010 - 2012

CONCEPTO CANT. U/M INVERSIÓN

1 AGUA POTABLE 170 ML 335,000.00

2 ANDADORES 1240 M2 200,000.00

3 D. INST. 3 INFORME 614,415.80

4 DRENAJE 280 ML 280,000.00

5 ELECTRIFICACIÓN 22 POSTES 1,070,000.00

6 G. IND. 3 INFORME 190,018.20

7 PAVIMENTACIÓN 9445 M2 4,277,776.80

8 REHAB. PAV. 2400 M2 112,716.05

TOTAL 7,079,926.85

Fuente: Obras Públicas R 33 F 03 /2012.

AGUA POTABLE335,000.00

5%

ANDADORES200,000.00

3%

D. INST.614,415.80

9%DRENAJE280,000.00

4%

ELECTRIFICACIÓN1,070,000.00

15%

G. IND.190,018.20

3%

PAVIMENTACIÓN4,277,776.80

60%

REHAB. PAV.112,716.05

1%


DISTRIBUCIÓN TOTAL POR CONCEPTORAMO 33 F 3; TRIENIO 2010 -2012

50

Fuente: Obras Públicas R 33 F 03 / 2012.

D. INST.78,928.92

3%

G. IND.52,619.28

2%AMP. EL FLORIDO

150,000.00 6%

CUAUCHICHINOLA, CENTRO

185,000.00 7%

CUAUCHICHINOLA, LAS DALIAS150,000.00

6%

CUAUCHICHINOLA, SAN MARCOS

150,000.00 6%

EL FLORIDO150,000.00

6%

EL GALLO50,000.00

2%

JUSTO SIERRA424,415.80

16%

LINDA VISTA150,000.00

6%

LOMA BONITA40,000.00

2%

PUENTE DE FIERRO230,000.00

9%

PUESTA DEL SOL130,000.00

5%

SANTA CRUZ400,000.00

15%

VALLE VERDE160,000.00

6%

LA MELENA130,000.00

5%

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPECDIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICASRAMO 33 F. 03; EJERCICIO 2010

51

MUNICIPIO DE MAZATEPEC DIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICAS

RAMO 33 FONDO 03

EJERCICIO 2010

LOCALIDAD NOMBRE DE LA OBRA

METAS

RAMO 33 FONDO 03

CANT. U/M

AMPLIACIÓN EL FLORIDO

PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE INDEPENDENCIA 1a. ETAPA 150,000.00

375 M2

CUAUCHICHINOLA PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE MATEO VILLAGAS 1a. ETAPA 185,000.00 460 M2

FLORIDO PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE AMPLIACIÓN TULIPÁN 150,000.00 375 M2

GALLO PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE PINO 50,000.00 110 M2

JUSTO SIERRA REHABILITACIÓN Y PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE GUATEMALA 424,415.80

900 M2

LINDA VISTA DRENAJE EN CALLE RIO TEMBEMBE 150,000.00 80 ML

LOMA BONITA AMPLIACIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE 40,000.00 70 ML

LAS DALIAS, CUAUCHICHINOLA

AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA EN CALLE LAS MARAVILLAS 2a. ETAPA 150,000.00

3 POSTES

MELENA PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE GALEANA 130,000.00 325 M2

PUENTE DE FIERRO

PAVIMENTACIÓN EN CALLE LIRIOS 3a. ETAPA 230,000.00

575 M2

PUESTA DEL SOL AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA 130,000.00 3 POSTES

SAN MARCOS PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE TARGEA 1a. ETAPA 150,000.00 375 M2

SANTA CRUZ V. A. PAVIMENTACIÓN DEL CAMINO SANTA CRUZ EL CALVARIO 400,000.00 1,000 M2

VALLE VERDE PAVIMENTACIÓN ACCESO PRINCIPAL 1a. ETAPA 160,000.00 400 M2

2,499,415.80

GASTOS INDIRECTOS 78,928.92 1 INFORME

DESARROLLO INSTITUCIONAL ADQUISICIÓN Y

DOTACIÓN DE EQUIPO DE CÓMPUTO 52,619.28

1 INFORME

SUB TOTAL 131,548.20 TOTAL 2,630,964.00


52


** 4% .- Mazatepec: Se hace referencia a los programas de Desarrollo Institucional y Gastos Indirectos.

MAZATEPEC141,917

4%

PUENTE DE FIERRO52,339

2%

LINDA VISTA120,000

4%

EL GALLO138,654

4%

EL CALVARIO179,974

5%

LOMA BONITA200,000

6%

PUESTA DEL SOL200,000

6%

SANTA CRUZ250,000

7%

VALLE VERDE315,000

9%CUAUCHICHINOLA,

CENTRO318,494

9%

AMP. EL FLORIDO400,000

12%

EL FLORIDO550,000

16%

JUSTO SIERRA563654

16%


RAMO 33 FONDO 03

ASIGNACIÓN FINANCIERA 2011.

53

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPEC DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

PROPUESTA DE INVERSIÓN DEL RAMO 33 FONDO 03

EJERCICIO 2011

Núm. FONDO LOCALIDAD NOMBRE DE LA OBRA APORTACIONES METAS

ACUMULADO RAMO 33 FONDO 03

CANT. U/M

DI2011 F 03

A- MAZATEPEC DESARROLLO INSTITUCIONAL

141,917 58,470 1 INFORME

DI2011 F 03 GASTOS INDIRECTOS 83,447 1 INFORME

14-CP-01-2011

F 03 AMP. EL FLORIDO PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE INDEPENDENCIA 2ª. ETAPA

400,000 400,000 1,000 M2

14-CP-01-2011

F-03 CS CUAUCHICHINOLA, CENTRO

PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE MATEO VILLEGAS 2A. ETAPA

318,494

138,494 300 M2

14-CP-09-2011

F 03 CUAUCHICHINOLA, LAS DALIAS

AMPLIACIÓN DE RED DE AGUA POTABLE EN CALLE MARAVILLAS

30,000 100 M.L.

14-CP-01-2011

F-03 CS CUAUCHICHINOLA, SAN MARCOS

PAVIMENTACIÓN DE CALLE LA TARGEA 2A ETAPA

150,000 500 M2

14-CP-01-2011

F-03 CS

EL CALVARIO

PAVIMENTACIÓN DEL CAMINO AL CALVARIO 2A. ETAPA

179,974 142,549 600 M2

14-CP-01-2011

F-03 CS PAVIMENTACIÓN DEL CALLEJON EL VENADO

37,425

14-CP-05-2011

F 03

EL FLORIDO

PAVIMENTACIÓN DE LA PRIVADA BUGAMBILIAS 2ª. ETAPA

550,000 150,000 300 M2

14-CP-17-2011

F 03 CONTRUCCION DE ANDADOR EN AV. EMILIANO ZAPATA 1A. ETAPA

400,000 1,000 M2

14-CP-06-2011

F 03 EL GALLO PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE BONSAI 138,654 138,654 300 M2

14-CP-18-2011

F 03

JUSTO SIERRA

PAVIMENTACION DE LA CALLE GUATEMALA (ACCESO A LA CASA DE LA CULTURA) 563,654

191,425 500 M2

14-CP-01-2011

F-03 CS REHABILITACIÓN Y PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE GUATEMALA SEGUNDA ETAPA

372,230 900 M2

14-CP-01-2011

F-03 CS LINDA VISTA DRENAJE EN CALLE SIN NOMBRE 120,000 120,000 200 M.L.

14-CP-11-2011

F 03 LOMA BONITA PAVIMENTACIÓN DE CIRCUITO LOMA BONITA 1A. ETAPA

200,000 200,000 400 M2

14-CP-01-2011

F-03 CS PUENTE DE FIERRO

PAVIMENTACIÓN EN CALLE LIRIOS 4A. ETAPA

52,339 52,339 150 M2

14-CP-13-2011

F 03 PUESTA DEL SOL AMPLIACIÓN DE LA RED ELECTRICA 200,000 200,000 3 POSTES

14-CP-20-2011

F 03

SANTA CRUZ

PAVIMENTACIÓN DE CALLEJON VICENTE GUERRERO

250,000 102,037 200 M2

14-CP-01-2011

F-03 CS REHABILITACIÓN Y PAVIMENTACIÓN DE CALLA REFORMA

147,963 600 M2

14-CP-16-2011

F 03 VALLE VERDE AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA SOBRE CALLE CEDROS

315,000 315,000 4 POSTES

TOTAL 3,430,032


54



PROPUESTA DE INVERSIÓN 2012 FONDO 3

NO. COLONIA MONTO OBRA METAS

14-CP-01-2012 LA MELENA 444,400.66 AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA LA MELENA (CEDIF)

9 POSTES

14-CP-02-2012 SAN MARCOS

CUAUCHICHINOLA 355,394.01

PAVIMENTACIÓN DE CALLE LA TARGEA 3A ETAPA

600 M2

14-CP-03-2012 SANTA CRUZ 106,419.13 PAVIMENTACIÓN DE CALLE JUSTO SIERRA 2A ETAPA

600 M2

14-CP-04-2012 EL FLORIDO 49,681.97 CONSTRUCCION DE ANDADOR AVENIDA EMILIANO ZAPATA 2A ETAPA

240 M2

DI2012 MAZATEPEC

DESARROLLO INS. 19,720.00 DESARROLLO INSTITUCIONAL INFORME

GI2012 MAZATEPEC GASTOS.

IND. 43,314.08 GASTOS INDIRECTOS INFORME

TOTAL 1,018,929.85


LA MELENA444,400.66

44%

SAN MARCOS CUAUCHICHINOLA

355,394.0135% SANTA CRUZ

106,419.1310%

EL FLORIDO49,681.97

5%

MAZATEPEC D. INS.19,720.00

2%MAZATEPEC

GASTOS. IND.43,314.08

4%

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPECDIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICAS

DISTRIBUCIÓN DEL RECURSO DEL RAMO 33 F. 03EJERCICIO 2012.

55

GESTIONES ESPECIALES

MUNICIPIO DE MAZATEPEC DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

OBRAS REALIZADAS MEDIANTE CONVENIO ESTATALE Y FEDERALES

EJERCICIO FISCAL

DENOMINACIÓN DEL PROYECTO, OBRA O ACCIÓN

ESTRUCTURA FINANCIERA (pesos) METAS TOTALES

ALCANCE

N° DE AVANCE

DE FÍSICO

SUMA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL

PARTICI- DEL PROYECTO REALIZADAS BENEFI- (31/12/12)

PANTES U. DE

CANTIDAD

AL 2012 CIARIOS

%

MEDIDA % CANT. H M

2010 2011

CONSTRUCCIÓN DE CEDYC (CENTRO DEPORTIVO Y CULTURAL)

3,150,000 787,500 787,500 787,500 787,500 EDIFICIO 1 100 1 2500 2500 100

2012

CONSTRUCCIÓN DEL CEDIF (CENTRO PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA)

3,200,000 80,000 80,000 80,000 80,000 EDIFICIO 1 100 1 2500 2500 100

2012 CASA DE DÍA 2,000,000 2,000,000 EDIFICIO 1 100 1 400 450 100

2012 TECHUMBRE DE LAS CASA DE DIA

1,780,000 1,780,000 TECHUMBRE 1 100 1 400 450 100

2012 PUENTE PEATONAL DE LA HUAMUCHILERA

972,330 972,330 PUENTE 1 100 1 80 100 100

2012 GIMNACIO AUDITORIO 3,000,000 3,000,000 GIMNACIO 1 70 1 800 900 70

FALTA EQUIPAR

2010 CONSTRUCCION DEL BOULEVARD

11,878,987 11,551,367 327,621 EDIFICIO 1 100 1 2500 2500 100

TOTALES 25,981,317 15,418,867 5,619,830 1,195,121 867,500

MUNICIPIO DE MAZATEPEC DIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICAS

OBRAS REALIZADAS MEDIANTE CONVENIO DEL FOPAM

RECURSOS FOPAM 2012

NO. COLONIA INVERSIÓN

OBRA CANT. U/M

TOTAL FOPAM MUNICIPAL

FOPAM/DOP/01/2012

JUSTO SIERRA 816,452.16 816,452.16 PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO ASFALTICO EN CALLE 5 DE FEBRERO 1,864.41 M2

FOPAM/DOP/02/2012

LA MELENA 163547.85 163547.85 PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO ASFALTICO EN ACCESO AL CEDIF 1ª. ETAPA

265 M2

RM/2012/25 JUSTO SIERRA 363,311.76 363,311.76 PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO ASFALTICO EN CALLE REPUBLICA DEL SALVADOR

813 M2

RM/2012/26 LAMELENA 92,133.95 92,133.95 PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO ASFALTICO EN ACCESO AL CEDIF 2ª. ETAPA

391 M2

TOTALES 1,435,445.72 980,000.01 455,455.71

3,333.41 M2

56

RECURSOS MUNICIPALES

Fuente: Obras Públicas Municipales 2012. *** Mazatepec.- Obras de Cobertura Municipal; *Equipamiento de la Biblioteca Modelo. *Cambio de 600 Luminarias Ahorradoras.

*** Centro.- *Acondicionamiento de la Biblioteca Modelo 2011. *Acondicionamiento de la Biblioteca Modelo 2012. *Rehabilitación de la calle Mariano Matamoros 500 m2.

EL CALVARIO79,799

5%

EL CENTRO275,111

18%

JUSTO SIERRA479,711

31%

LA HUAMUCHILERA50,778

3%

LA MELENA38,964

3%

MAZATEPEC532,298

34%

SAN MARCOS87,619

6%


DISTRIBUCIÓN DE RECURSO MUNICIPALPARA OBRAS PÚBLICAS TRIENIO 2009 -2012

57


RECURSOS MUNICIPALES 2010

NO. COLONIA MONTO OBRA

S/N CENTRO $195,512.04 REHABILITACION DE 500 M2 DE LA CALLE

MARIANO MATAMOROS 3A. ETAPA

S/N MAZATEPEC $382,775.83 PROGRAMA DE SUSTITUCIÓN DE 600 LUMINARIAS

TOTALES $578,287.87

EL CENTRO$195,512.04

34%

MAZATEPEC$382,775.83

66%


DISTRIBUCIÓN DEL RECURSO MUNICIPALEJERCICIO 2010

58

MANTENIMIENTO Y APOYOS CON RECURSOS PROPIOS 2010

COLONIA MONTO OBRA INVERSION

POR COLONIA

CABECERA MUNICIPAL

48,339.20 MANTENIMIENTO DE CALLES Y AVENIDAS

97,030.88 350.00 MANTENIMIENTO DE EDIFICIO DE SEGURIDAD PÚBLICA

48,341.68 MANTENIMIENTO DE DRENAJE SANITARIO MAZATEPEC

COLONIA CENTRO

15,151.92 MANTENIMIENTO DE LOCALES COMERCIALES

58,997.94

24,229.02 REHABILITACION DE DRENAJE EN AYUNTAMIENTO MAZATEPEC

8,077.00 MANTENIMIENTO A EDIFICIO DE LA BIBLIOTECA DE MAZATEPEC

1,540.00 MANTENIMIENTO DE EDIFICIO DE AYUNTAMIENTO

10,000.00 2 IMPUSOS A ESCUELAS DE CALIDAD

CUAUCHICHINOLA

3,806.20 MANTENIMIENTO DE EDIFICIO DE AYUDANTIA CUAUCHICHINOLA

152,989.89 49,183.69 MANTENIMIENTO DE DRENAJE SANITARIO CUAUCHICHINOLA

100,000.00 2 IMPULSOS A ESCUELAS DE CALIDAD

EL FLORIDO 8,928.60 REHABILITACION DE DRENAJE EN CALLE JACARANDAS 8,928.60

EL GALLO 24,755.68 APOYO POR AFECTACION DE TERRENO AL SR. CHRISTIAN PERALTA TOLEDO

24,755.68

JUSTO SIERRA

5,232.50 ACONDICIONAMIENTO DE COCINA DEL KINDER JUSTO SIERRA

40,203.41 33,920.91 CONSTRUCCION DE COMEDOR COMUNITARIO

1,050.00 APOYO SR. VICTOR SALGADO LOPEZ

SANTA CRUZ

700.00 APOYO A LA PRIMARIA MARTIRES DE CHINAMECA

50,700.00

50,000.00 IMPULSO AL PROGRAMA DE ESCUELAS DE CALIDAD

59


RECURSOS MUNICIPALES 2011


RM-2011-11

JUSTO SIERRA $171,664.90 PAVIMENTACIÓN DE CALLE JUSTO SIERRA 1A. ETAPA

RM-2011-23

EL CALVARIO $19,746.32 AMPLIACIÓN DE RED DE DRENAJE EN CALLE

ASUNCIÓN DE MARIA

S/N ELCALVARIO $60,052.96 CONSTRUCCION DE BAÑOS EN LA LOMA

RM-2011-21

LA MELENA $38,963.69 CONSTRUCCION DE BANCAS EN LA UNIDAD

DEPORTIVA LA MELENA

RM-2011-26

JUSTO SIERRA $19,000.00 DIVICIÓN DE UNA AULA TALLER EN LA SECONDARIA

EMILIANO ZAPATA

RM-2011-27

MAZATEPEC $149,522.49 ACONDICIONAMIENTO DE LA BIBLIOTECA MODELO

TOTALES $458,950.36

EL CALVARIO$19,746.32

4%

EL CALVARIO$60,052.96

13%

JUSTO SIERRA$171,664.90

37%


4%

LA MELENA$38,963.69

9%

MAZATEPEC$149,522.49

33%


DISTRIBUCIÓN DE RECURSO MUNICIPALPARA OBRAS PÚBLICAS EJERCICIO 2011

60

Fuente: Obras Públicas Municipales / 2012.


RECURSOS MUNICIPALES PROPUESTA DE INVERSIÓN 2012


0025 EL CENTRO $79,598.84 ACONDICIONAMIENTO BIBLIOTECA MODELO 2011

0032 LA HUAMUCHILERA $50,778.37 CONSTRUCCION DE HAMACA EN CALLE SAN SALVADOR

0046 SAN MARCOS,

CUAUCHICHINOLA $87,618.68

REHABILITACION DE VESTIDORES UNIDAD DEPORTIVA CUAUCHICHINOLA

0047 JUSTO SIERRA $67,867.24 DRENAJE PLUVIAL BARRANCA ENTRE CALLE ARGENTINA Y BOLIVIA

0059 JUSTO SIERRA $73,873.91 DRENAJE EN CALLE REPUBLICA DEL SALVADOR

0060 JUSTO SIERRA $147,304.57 CONSTRUCCION CANCHAS USOS MULTIPLES GRADAS, GIMNASIO 2da ETAPA

TOTAL $507,041.61

Fuente: Obras Públicas Municipales / 2012.

EL CENTRO$79,598.84

16%

LA HUAMUCHILERA$50,778.37

10%

SAN MARCOS, CUAUCHICHINOLA

$87,618.6817%


57%


DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS MUNICIPALES 2012

61

DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPEC TRIENIO 2010 - 2012

DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

SERVICIO DE PANTEONES

CONCEPTO 2010 2011 2012 TOTAL

Mantenimiento 1 1 1 3

Inhumaciones

36 47 83

Regularización de tumbas

150 80 230

En proceso de regulación

25 42 67

Pinta de barda perimetral

1

1

Fuente: Servicios Públicos Municipales 2012.



DIRECCION DE SERVICIOS PÚBLICOS

INFORME DE ACTIVIDADES

CONCEPTO U/M 2010 2011 2012 TOTAL

Recolección de Basura Toneladas 1,732 1,516.47 1775.40 5,024

Poda de árboles Árboles 130

130

Limpieza de Acotamientos KM. 70 70 70 210

Mantenimiento de Luminarias Luminaria 745 494 215 1,454

Sustitución de Luminarias Luminaria

846

846

Instalación de Nuevas Luminarias Luminaria

20 33 53

Desazolve de drenajes y alcantarillas Desazolves 60 15

75

Apoyo con mobiliario y equipo Eventos 228 356 336 920

Apoyo con pipas de agua Viajes 598 285

883

Mantenimiento en el Panteón Mpal. Evento 1 1 1 3

Mantenimiento en el Mercado Mpal. Evento 1 1 1 3

62


DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS ANALISIS FINANCIERO DEL PAGO DEL SERVICIO DE BASURA

AÑO TONELADAS DE

BASURA

PAGO AL RELLENO

SANITARIO

SUBSIDIO AYUNTAMIENTO APORTACIÓN CIUDADANA

$ % $ %

2009

2010 1,732 222,950 200,394 88.74 22,556 11.26

2011 1,516 226,514 216,728 95.68 9,786 4.32

2012 * 1,775 285,810 276,660 96.80 9150 3.20

281.22

18.78

TOTAL 5,024 735,274 693,782 94.00 41,492 6.00

* Corte al mes de septiembre Fuente: Servicios Públicos Municipales 2012.


1,300 1,400 1,500 1,600 1,700 1,800

2010

2011

2012 *

1,732

1,516

1,775

TONELADAS* Corte al mes de septiembre

AÑ

O D

E EJ

ERC

ICIO


DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOSTONELADAS DE BASURA

DEPOSITADAS EN EL RELLENO SANITARIO

63



- 100,000 200,000 300,000

2010

2011

2012 *

222,950

226,514

285,810

EROGACIÓN

AÑ

O


DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOSPAGO AL RELLENO SANITARIO

80% 85% 90% 95% 100%

2010

2011

2012 *

200,394

216,728

276,660

22,556

9,786

9,150

% DE APORTACIÓN* Corte al mes de septiembre

AÑ

O


DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICASSUBSIDIO Y APORTACIONES

PAGO AL RELLENO SANITARIO

SUBSIDIO AYUNTAMIENTO

APORTACIÓN CIUDADANA

64


DIRECCION DE SERVICIOS PUBLICOS

INGRESOS


Servicios públicos 22,556 9,786 9,150 41,492

Panteones 0 157,462 127,142 284,604

Retiro de escombros 0 1,240 950 2,190

Contribución por viajes de agua 0 7,610 0 7,610

Contribución de nichos 0 0 14,000 14,000

TOTAL 22,556 176,098 151,242 349,896



0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

41,492

284,604

2,190 7,610 14,000

ING

RES

OS

Servicios públicos Panteones Retiro de escombrosContribución por

viajes de aguaContribución de

nichos

2010 22,556 0 0 0 0

2011 9,786 157,462 1,240 7,610 0

2012 9,150 127,142 950 0 14,000

TOTAL 41,492 284,604 2,190 7,610 14,000


DIRECCIÓN DE SEVICIOS PÚBLICOSINGRESOS ANUALES

65


DIRECCION DE SERVICIOS PUBLICOS INGRESOS TOTALES y EGRESO (PAGO AL RELLENO)


* EGRESOS -222,950 -226514 -285810 -735,274

**INGRESOS 22,556 176098 151242 349,896

SUBSIDIO MPAL. -200,394 -50,416 -134,568 -385,378

% SUBSIDIADO 89.88 22.26 47.08 52.41 * Los Egresos únicamente contemplan el pago al relleno sanitario, por disposición final de

residuos sólidos. ** Los Ingresos son los totales por el pago de servicios públicos



-800,000

-600,000

-400,000

-200,000

0

200,000

400,000

2010 2011 2012 TOTAL

* EGRESOS -222,950 -226514 -285810 -735,274

**INGRESOS 22,556 176,098 151,242 349,896

SUBSIDIO MPAL. 200,394 50,416 134,568 385,378

-222,950 -226514-285810

-735,274

22,556

176,098151,242

349,896

200,394

50,416

134,568

385,378

EGR

ESO

S V

S IN

GR

ESO

S

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPECDIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

INGRESOS vs PAGO AL RELLENO SANITARIO2010 -2012

66

DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO

Fuente: Desarrollo Humano 2012.

MUNICIPIO DE MAZATEPEC Programa de Vivienda “Tu Casa”

2009 -2012.

LOCALIDAD

INVERSIÓN

2010 2011 2012 TOTAL

PIE DE CASA

$ PIE DE CASA

$ PIE DE CASA

$ PIE DE CASA

$

Cuauchichinola (UBVR)

15 1,027,500 11 869,000 4 316,000 30 2,212,500

Santa Cruz Vista alegre (UBVR) 8 548,000 5 395,000 4 316,000 17 1,259,000

Col. Justo Sierra (UBVR)

16 1,096,000

13 1,027,000 29 2,123,000

El Florido (UBVR)

5 342,500 5 427,000 6 474,000 16 1,243,500

Mazatepec

12 1,012,000 12 1,012,000

TOTAL 44 3,014,000 21 1,691,000 39 3,145,000 104 7,850,000

Nota: *** Mazatepec, corresponden a las siguientes localidades; 3 del Calvario; 4 en el Centro; 1 en

la Huamuchilera; 1 Puesta del Sol; 1 Loma Bonita y 2 en la Melena.


020

4060

2010

2011

2012

15

11

4

8

5

4

16

13

5

5

6 12

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPECDIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL

PROGRAMA DE VIVIENDA2009 - 2012

Cuauchichinola

Santa Cruz

Col. Justo Sierra

El Florido

Mazatepec

67

Programa de Vivienda “Tu Casa” 2012.

LOCALIDAD PIE DE CASA

INVERSIÓN

FED. MPAL. BEN. TOTAL

Centro 4 171,000 171,000 38,000 380,000

El Calvario 3 154,050 71,100 11,850 237,000

Justo Sierra 13 667,550 308,100 51,350 1,027,000

Huamuchilera 1 51,350 23,700 3,950 79,000

Puesta del Sol 1 51,350 23,700 3,950 79,000

Loma Bonita 1 51,350 23,700 3,950 79,000

La Melena 2 102,700 47,400 7,900 158,000

El Florido 6 308,100 142,200 23,700 474,000

Cuauchichinola 4 205,400 94,800 15,800 316,000

Santa Cruz 4 205,400 94,800 15,800 316,000

TOTAL 39 1,968,250 1,000,500 176,250 3,145,000



LOCALIDAD CASAS INVERSIÓN


Cuauchichinola 11 564,850 260,700 43,450 869,000

Santa Cruz Vista alegre

5 256,750 118,500 19,750 395,000

Ampliación El Florido

3 154,050 71,100 11,850 237,000

El Florido 2 85,500 85,500 19,000 190,000 TOTAL 21 1,061,150 535,800 94,050 1,691,000



LOCALIDAD CASAS INVERSIÓN


Cuauchichinola 15 675,000 247,500 105,000 1,027,500

Santa Cruz Vista alegre

8 360,000 132,000 56,000 548,000

El Florido 5 225,000 82,500 35,000 342,500

Col. Justo Sierra 16 720,000 264,000 11,200 1,096,000

TOTAL 44 1,980,000 308,000 726,000 3,014,000


68

Jefatura de Desarrollo Social

Fuente: Desarrollo Social 2012.

PROGRAMAS FEDERALES

SEDESOL

PROGRAMA U/MED

2010 2011 2012 TOTALES

MÁXIMOS

NUAL 70 Y + Beneficiarios 627 618 576 627 OPORTUNIDADES Familias 825 825 825 825 SEGURO POPULAR Campañas 2 2 4 8 SEG. ALIMENTARIA Beneficiarios 120 120



2009 -2012. Programa de Ultra Sonido a Bajos Costos.

LOCALIDAD

INVERSIÓN

2010 2011 2012 TOTAL ULTRASONID

OS $ ULTRASO

NIDOS $

ULTRASONIDOS $

ULTRASONID

OS $

Ultrasonidos 70 6,300 70 6,300

TOTAL 70 6,300 70 6,300


627 618576

825 825 825

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2010 2011 2012

Be

ne

fici

ario

s

Ejercicios Fiscales

Programas de SEDESOL

70 y +

Oportunidades

69

Jefatura de Educación y Cultura

Para el fortalecimiento de la Educación de los niños mazatepequenses, implementamos importantes

alianzas con el Instituto de Educación Básica, el Instituto de Cultura, El Instituto del Deporte y con la

Secretaria de Seguridad Pública todos del Estado de Morelos, con los cuales emprendimos las

siguientes acciones.

Integramos el Consejo de participación Social

Equipamos la Biblioteca “Octavio Paz” la cual está ubicada en la parte superior del CEDyC,

con el apoyo de la RED Nacional de Bibliotecas se gestiono una Biblioteca modelo, con los

programas Federales relacionados con el Bicentenario de Libertad en México.

Se han gestionado 9 computadoras y un video proyector para la biblioteca Modelo, y

todo un acervo bibliográfico, así como su equipamiento.

Participamos en la Cámara de Diputados, siendo representados por los Niños Daniela

Mancera Hernández y Gerardo Pérez Romero.

En coordinación con los titulares de los distintos planteles educativos, integramos el calendario

cívico cultural.

Se implementaron las Jornadas Educativas con:

Un Chispazo de Ciencia y Tecnología

Presentación de la pantalla Gigante en cine Local y alternativo, con el objeto de despertar el

interés en los niños la curiosidad por la ciencia y tecnología, al mismo tiempo que les permite

experimentar al tener contacto con objetos que le permiten desarrollar capacidades y

habilidades.

Presentación de la Obra “La Seguridad está en tus manos” obra que se exhibió en el Zócalo

Municipal, en la ayudantía de Cuauchichinola y en la Secundaria Federal “Gral. Emiliano

Zapata”. Con la finalidad de

En la promoción de la cultura y las artes

Se presentaron eventos de talla internacional como:

La Presentación de Teatro Guiñol Cubano, con la obra “Las Estaciones”

Promovimos el valor de los objetos y arte sacro en las Iglesias “El Calvario” y “San Lucas”

Impulsamos el arte popular.

70

Con la presentación de obras de teatro, promovidas por el Instituto de Cultura con los grupos

de

teatro: “Los Fender´s” y grupo “Wamazo” en el zócalo municipal.

En la inauguración del la feria del 5º. Viernes, se presentaron los grupos de Danza Azteca

“Carolina Marure” y “Mazalsi” y recientemente el 28 de septiembre del 2011. Se presento el

grupo de teatro y Danza Azteca “Gente Roja”

En el marco del festejo del Bicentenario el 17 de septiembre en coordinación con el Instituto

de Cultura se exhibió en el zócalo municipal la obra “Héroes de la Independencia”.

Fomentamos la convivencia entre padres e hijos mediante el desarrollo de actividades

culturales y recreativas destacando las siguientes:

“Mi escuela en la Comunidad” con el objetivo de exponer el potencial artístico y cultural que

poseen las distintas Instituciones educativas, en el que participaron maestros y alumnos de la

Secundaria Gral. “Emiliano Zapata”; Colegio “Teresa Trejo Toledo” el Colegio “No Omeg Tlalli”

y la Primaria Benito Juárez.

Realizamos visitas guiadas a lugares sitios históricos de nuestro municipio, con la temática la

“”Shandwisheada” con la participación aproximada a los 150 padres de familia.

Coordinamos un mini torneo de fut bol para niños de 7 años, el cual fue patrocinado por

empresarios del municipio.

Fomentamos entre los empleados la oportunidad de que ellos pudieran acreditar sus estudios

inconclusos de los cuales 2 de 27 acreditaron la escuela primaria. (Uno es del sistema DIF y

otra de Seguridad Pública Municipal)

Se festejo en promedio durante el periodo que se informa a 580 maestros en su día.

71

Jefatura del Deporte.

En materia deportiva, este gobierno municipal se une al Programa Federal para Vivir Mejor, en su

vertiente de activación física en el cual concurren distintas dependencias municipales como la

Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), el Instituto de la Juventud (INJUVE) y el Instituto del Deporte

del Estado de Morelos (INDEM), en coordinación con la jefatura del deporte se puso en marcha el

Programa de Activación Física:

La Dirección de Prevención del Delito y Participación Ciudadana y la unidad de Prevención del Delito de

Mazatepec, la Jefatura del Deporte realizaron la primera Feria de activación Física 2011, en donde se

conto con la partición de 400 personas, destacando los jóvenes deportistas acudieron con sus

familiares. Hacemos mención de un agradecimiento especial al Grupo de Coordinación Institucional del

Seguridad Pública y a los 10 municipios de la región quienes nos brindaron todo su apoyo con las

botargas de sus unidades de prevención del delito (Tlaltizapán, Tlaquiltenango, Zacatepec, Jojutla,

Tepoztlán, Tetecala) para la promoción de actividades deportivas y recreativas acercando a los jóvenes

y niños a actividades de carácter deportivo y cultural.

Se realizó el primer maratón a campo traviesa en sus categorías varonil y femenil, en este maratón

participaron 25 varones y 4 damas, cabe señalar que este evento fue patrocinado por comerciantes y

empresarios del municipio de Mazatepec. En la organización y desarrollo del evento participaron como

jurado, estudiantes de la Sede Universitaria de la Cuenca perteneciente a la UAEM todos ellos de la

Licenciatura en Educación Física, de esta manera, se dio transparencia a la entrega de los premios,

mismos que se entregaron de acuerdo a las distintas categorías, para el caso de los varones la

premiación del primer lugar fue por una cantidad de Un Mil Quinientos pesos; el segundo lugar por Un

Mil Pesos y el tercer lugar de Ochocientos Pesos; en el caso de la categoría femenil, el primer lugar fue

de Ochocientos Pesos; el segundo lugar por Quinientos Pesos y el tercer lugar por Trescientos Pesos.

Promovimos acciones deportivas y recreativas para la población mazatepequense:

En coordinación con el Instituto del Deporte del Estado de Morelos (INDEM), el día 10 de enero del

2010, se realizó la primera feria de activación física, en la ayudantía de Santa Cruz Vista Alegre, y con el

apoyo del ayudante municipal se logró beneficiar a 150 personas que participaron en este importante

evento tomando en cuenta que la población aproximada de Santa Cruz Vista Alegre es cercana a los

450 habitantes estamos hablando que el 33.4 % de la población de esta comunidad participó en esta

feria de activación física realizando actividades de fut bol infantil y juvenil, atletismo, en su vertiente de

carreras de relevos, salto de longitud y carreras de 100 metros, así como voleibol.

El día siete de febrero del 2010, se llevó a cabo la segunda feria de activación física, misma que tuvo

verificativo en la Cancha Fut Bol de la Col. Justo Sierra con la participación de más de 200 personas de

todas las edades; de las actividades desarrolladas fueron aerobics; caminata familiar; tae kwan do;

atletismo en carrera de 100 y 200 metros, y fut bol infantil y juvenil.

72

El día 6 de marzo del 2010 quedo registrado el Auditorio Municipal como Centro Deportivo Municipal

ante la CONADE, desde entonces se puso en marcha el registro de deportistas; registrando a la fecha

más de 400 deportistas mazatepequenses.

En coordinación con el Centro de Salud Municipal se llevó a cabo la entrega de cilindros y despensas al

terminar la caminata de Mujeres Contra el Tabaco.

En el mes de julio del 2010, se dio inicio al tradicional Torneo de Barrios concluyendo el 8 de agosto

durante los festejos del aniversario de la Esc. Secundaria Federal “Gral. Emiliano Zapata” en dicho

torneo participaron 5 equipos de fut bol, el primer lugar fue galardonado con Dos Mil Quinientos

pesos y el segundo lugar con Un mil Quinientos Pesos.

Como parte de la recreación de jóvenes, se llevó la primera exposición de Capoeira (Deporte Marcial

Brasileño) la cual fue expuesta en las escuelas primarias y secundarias, actualmente se encuentra

instalada la Escuela de Capoeira representativa del municipio.

Durante el periodo de vacaciones de verano del 2011 se organizaron dos torneos de Barrios, uno

en la Colonia Centro y Otro en la Telesecundaria “Tierra y Liberación Social” de Cuauchichinola.

Premiando al primer lugar con $2,500.00 (Dos Mil Quinientos Pesos 00/100 M.N.), Segundo $1,500.00

(Un Mil Quinientos 00/100 M.N.) y tercer lugar $1,000.00 (Un Mil Pesos 00/100 M.N.), así como al

mejor goleador $1,000.00 (Un Mil Pesos 00/100 M.N.) y al mejor portero 400.00 (Cuatrocientos Pesos

00/100 M.N.)

73

EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA.

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPEC PRESIDENCIA MUNICIPAL

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA TRIENIO 209 - 2012

DIRECCIÓN DEL DEPORTE

CANT

CONCEPTO LOC. BENEFICIARIOS INVERSIÓN TOTAL DEPEN.

U/M CANT.

FEDERAL ESTATAL MPAL.

1

Introducción de un Sistema de Riego por Aspersores, Nivelación de Cancha de Usos Múltiples, Construcción de Gradas, Baños y Pista Atlética

Justo Sierra (Centro)

Personas

1,200

3,000,000

3,000,000

ESTATAL

1

Auditorio Gimnasio. Gradas y Cancha de usos Múltiples Etapas 1 y 2

Justo Sierra

Personas

1,200

3,000,000

147,304

3,147,304

CONADE Gob. Del Estado y

Municipio

1

Colocación de Pasto Sintético y construcción de baños y gradas

Cuauchi-chinola

Personas

800

6,000,000

6,000,000

ESTATAL

1

Colocación de riego por aspersores y colocación de pasto natural

Santa Cruz Vista Alegre

Personas

500

2,000,000

2,000,000

ESTATAL

TOTALES Personas 3,000,000 11,147,304 14,147,304

Fuente: Dirección del Deporte /

Dirección de Obras Públicas 2012.

74

INSTANCIA DE LA MUJER


INSTANCIA DE LA MUJER

PROGRAMA U/MED 2010 2011 2012 TOTAL

CURSOS Y TALLERES MUJERES 250 170 420 ATENCIÓN JURIDICA MUJERES 25 90 115 CANALIZACIÓN A ALBERGUEZ MUJERES 5 7 4 16 ATENCIÓN MEDICA MUJERES 7 2 9 PROFECIONALIZACION CAPACITACIONES 45 30 3 78

APOYOS PROYECTOS

PRODUCTIVOS 5 5

Fuente: Instancia de la Mujer 2012.

Atendimos de manera personalizada A 140 mujeres en situación de desventaja, abandono o

vulnerabilidad; a 78 se les apoyo con algún cursos de capacitación; 5 fueron beneficiadas con proyectos

productivos y 420 mujeres participaron en seminarios y conferencias.

75

DESARROLLO ECONÓMICO Y AGROPECUARIO. TABLA DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y AGROPECUARIO 2010 -2012.

2010 2011 2012

U/MED BENFICIARIOS CANT. BEN. INV. CANT. BEN. INV. CANT. BEN. INV.

INST

ITU

CIO

NA

LES

ELABORACIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL (POA) 2011.

PROGRAMAS

9

GESTIÓN Y REPARTICION DE 100 PACAS DE LAMINA DE CARTON PARA FAMILIAS DE POBREZA EXTREMA

PACAS FAMILIAS

100 50

PARTICIPACIÓN EN REUNIONES DE CONSEJO (REGIONALES)

REUNIONES SECTOR

GANADERO

3 1

PEC

UA

RIO

S

CAMPAÑA DE VACUNACIÓN CONTRA EL DERRIENGUE

CAMPAÑA CBZAS. 1 550 3,875 1 2200

BARRIDO DE BRUCELA Y TUBERCULOSIS PARA GANADO MAYOR Y MENOR.

CAMPAÑA CBZAS 1 1100

1

1 2280

TIANGUIS DE MEDICAMENTO PARA GANADO MAYOR Y MENOR

ETAPAS PRODUCTORES

2 70

1 75

APOYO PROYECTO DE OVINOA CABEZAS PRODUCTORES

22 2 118,000

CA

PA

CIT

AC

IÓN

REALIZACIÓN DE LA EXPOMULTIDICIPLINARIA 2011

EXPO PRODUCTORES

1 30

CURSO DE CAPACITACIÓN (TALLER DE LACTEOS) SNE

CURSO BENEFICIARIOS

1 22 46,200

AG

RIC

OLA

S

PROGRAMA CULTIVOS TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES (SEMILLA)

HAS PRODUCTORES 452 172 84,600 569 180 113,800 437 205 87,400

FERTILIZA TU CULTIVO CICLO O/I TON. PRODUCTORES 402.3 445 1,367,820 400 469 1,520,000 478 524 2,270,500

FERTILIZA TU CULTIVO CICLO P/V TON. PRODUCTORES 477.7 503 1,719,720 510 527 2,040,000 616 653 3,326,670

ECO

NÓ

MIC

OS

PROGRAMA APOYO A LA INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA PROYECTOS BENEFICIARIOS 54 65

57 228 4,570,000

INFR

AES

TRU

CTU

RA

ASFALTADO DE CAMINO AL CAMPO EL MUERTO 1ª. ETAPA

M2 PRODUCTORES 3,500 150 95,600

ENCASQUILLAMIENTO DE CANALES DE RIEGO MARAVILLAS Y XALOSTOC

ML AGRICULTORES

1000 180 1,775,606

ENCASQUILLAMIENTO DE CANAL TEMBEMBE ML AGRICULTORES

1000

200,000

76

DIF MUNICIPAL.

G

ru

p

o

Actividades con cuota de recuperación

CONCEPTO U/M

2010 2011 2012

RECURSOS CANT. CUOTA /

RECUP. CANT. CUOTA /

RECUP. CANT. CUOTA /

RECUP.

Ac

cio

ne

s c

on

Cu

ota

de

Re

cu

pe

rac

ión

Despensas para

menores de 5

años

Beneficiario

s 1,320 1,272 21,624 1325 22,525 DIF Estatal

Despensas para

desamparados

Beneficiario

s

700 11,900 DIF Estatal

Formula Láctea

de 6 a 11 meses

Beneficiario

s 204 2,040 1,008 40,320 242 9,680 DIF Estatal

Desayunos

Escolares Desayunos 8,170 98,772 13,267 79,602 43,256 302,792

DIF Estatal y El

Municipio

Entrega de

Despensas

Familiares (Banco

de Alimentos )

Desayunos 3,404 103,200 4,889 152,124

Banco de alimentos

de Cuernavaca,

A.C

Terapias de

Lenguaje Terapias 448 11,200 753 18,825 El Municipio

Terapias Físicas Terapias 1,176 29,400 1,008 25,200 El Municipio invirtió

13,000 pesos

Consulta Medico

Fisiatra Consulta 372

121 6,050 El Paciente

Consulta Medica Consulta 1,536

104 2,080 El Paciente

77

G

rup

o

Actividades realizadas por el DIF con recursos

Municipales

CONCEPTO U/M

2010 2011 2012

CAN

T. INV. CANT. INV. CANT. INV.

Ac

cio

ne

s c

on

Ap

ort

ac

ión

Mu

nic

ipa

l

Entrega Juguetes

evento Reyes Magos Juguetes

3,500 50,000 2,500 43,329.60

Entrega Juguetes

evento Día del Niño Juguetes 6,000 55,00 3,500 63,953 3,500 49,048.41

Entrega de presentes

Día de la Madres Presentes 2,200 100,000 2,500 74,916 2,500 86,546.50

Entrega presentes Día

del Adulto Mayor Presentes 1,000

1,000 60,042 1,000 47,454

Casos de Asistencia

Social Atendidos Casos

11 6,035 28 1,070

Abatización Campaña

1 18,790 3 26,526.50

Nebulización Campañas

2 45,014 3 66,767

Apoyo en

Intervenciones

Quirúrgicas

Apoyo 3 24,500 2 12,000 1 10,000

Apoyo en Estudios

Especializados Apoyo

2 30,000

Apoyo a Centro de

Salud en Semanas de

Vacunación

campañas

4 7,678 3 4,128

Sede de la 4ta.

Reunión de la Red

Morelense de

Municipios por la Salud

Evento

1 23,274

Caravana Adulto

Mayor Caravana

1 5,990

78

G

rup

o

CONCEPTO U/M

APORTACIONES

DEPENDENCIA 2010 2011 2012

CANT. CANT. CANT.

Ac

cio

ne

s d

e B

en

efic

en

cia

Entrega de

Aparatos

Funcionales

Aparatos 92 3 45 Beneficencia Pública.

DIF Estatal y Municipio

Entrega de Pacas

de Lamina Pacas

19

40 DIF Estatal

Entrega de

Cobertores Cobertores 405

400 DIF Estatal

Entrega de

Colchonetas a

personas de escasos

recursos

Colchoneta

s 40 DIF Estatal

Entrega de Becas a

Niños Trabajadores

Beneficiario

s 32

32 DIF Estatal

Entrega de Becas a

Madres Solteras Becas

12

12 DIF Estatal

Ap

oyo

a la

Co

mu

nid

ad

Apoyo en

Canalización a

Hospitales de 3er.

Nivel.

Canalizacio

nes 30 4

El Municipio

Apoyo en

Canalización al

Hospital del Niño

Canalizacio

nes 7 25 30 El Municipio

Ingreso de adultos

Mayores al Asilo de

ancianos “El Buen

Señor A.C.”

Ingresos

3 DIF Municipal

79

AHORROS A LA POBLACIÓN G

RU

PO

CONCEPTO U/M

2010 2011 2012 ORGANIZACIÓ

N CANT

.

AHORR

O CANT.

AHORR

O CANT.

AHORR

O

Ac

cio

ne

s c

on

Ah

orr

o D

ire

cto

a la

po

bla

ció

n

Apoyo de

Juguetes

para Día del

Niño

piezas 3,000 300,000 958 105,000 1,000 105,000 Fundación

Azteca

Baile de Kilo

2011

pereced

eros 4000 80,000

Grupo

Radiorama de

Morelos y DIF

Municipal.

Desayunos

Escolares

Donados

desayun

os 2,891 17,346 5,227 36,589

Terapias

Físicas

Donadas

terapias 7,584

1,059 26,475 714 17,850

Terapias de

Lenguaje

Donadas

terapias 1,380

308 7,700 312 7,800

Terapias

Psicológicas

Donadas

terapias 1,800

2,112 633,600 1,094 27,350

Donación de

Medicament

os de Patente

veces 2,500

2 200,000

Colegio de

Médicos

Cirujanos de

Estado de

Morelos

Donación de

Valoraciones

y Servicios

Médicos a

personas de

Escasos

Recursos

beneficia

rios 23 4,000

Donación de

Diccionarios

Larousse

piezas

500 300,000

Jornadas de

Salud Visual

beneficia

rios 100

300 54,000

Realización

de

Certificados

de Defunción

Donados

Certifica

dos 15 7,500

Participación

del DIF

Municipal en

Unetón

grupo

musical 1 5,000

80

Jornadas Medicas Gratuitas

GR

UP

O

CONCEPTO U/M

Jornadas Medicas Gratuitas

2010 2011 2012

CANT.

AH

OR

RO

A L

A

PO

BLA

CIÓ

N

APO

RTA

CIÓ

N

AY

UN

TAM

IEN

TO

CA

NTI

DA

D

AH

OR

RO

A L

A

PO

BLA

CIÓ

N

APO

RTA

CIÓ

N

AY

UN

TAM

IEN

TO

CA

NTI

DA

D

AH

OR

RO

A L

A

PO

BLA

CIÓ

N

APO

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CIÓ

N

AY

UN

TAM

IEN

TO

Jorn

ad

as

Me

dic

as

co

n A

ho

rro

dire

cta

a la

Po

bla

ció

n

**Consultas

Médicas

Donadas

consulta

s 288 1,960 39,200 80,685. 698 13,960 436,331.9

***Jornadas de

Cuidado y

Prevención del

Pie Diabético y

Medicina

Alternativas

Jornada 2 89,500 7,069 2 89,500 5060.50

***Jornadas de

Salud Buco

Dental

Jornada 1 858,600 50,000 1 858,500 50,000

***Jornada

Gerontológica benefici

arios 50 9,000 500 180 3,600 4,359

*** Jornada

Medica Estatal Benefici

arios

1 37,500 9,012

81

FINANZAS

La vigilancia estricta en el manejo de los recursos financieros permitió mantener el equilibrio

entre los Ingresos y los Egresos.

Fuente: Tesorería Municipal 2012.

2009

2010

2011

2012

6,413,936.81

49,715,121.25

56,286,724.53

52,096,961.62

5,496,688.21

50,683,375.37

55,818,069.93

51,140,643.00

917,248.60

-968,254.12

468,654.60

956,318.62

AYUNTAMIENTO DE MAZATEPECTESORERIA MUNICIPAL

COMPARATIVO DE INGRESOS Y EGRESOS TRIENIO 2009 - 2012

DIFERENCIA EGRESOS MUNICIPALES INGRESOS MUNICIPALES

82

Se presentan los rubros principales por concepto de ingresos totales en el periodo 2009 -2012.

*** Del año 2009, solo se contemplan los meses de Noviembre y Diciembre.


Se presentan los principales rubros por concepto de Egresos totales durante el periodo 2009 -2012.

*** Del año 2009, solo se contemplan los meses de Noviembre y Diciembre.


INGRESOS MUNICIPALES164,512,744.21

50%IMPUESTOS3,372,934.10

1%

CONTRIBUCIONES / MEJORAS129,154.67

0%

DERECHOS4,953,886.90

2%

PRODUCTOS601,405.93

0%

APROVECHAMIENTO466,644.86

0%

PARTICIPACIONES125,376,537.08

38%

INGRESOS POR CUENTA DE TERCEROS2,242,500.00

1%

OTROS INGRESOS6,295,174.17

2%

FAEDE9,623,704.11

3%

INGRESOS EXTRAOR.11,450,802.40

3%


INGRESOS TOTALESTRIENIO 2009 -2012

EGRESOS MUNICIPALES163,138,776.51

50%

GASTO CORRIENTE69,408,947.84

21%

GASTO DE CAPITAL2,264,391.43

1%

GASTOS DE INVERSIÓN23,392,056.99

7%

FONDOS FEDERALES10,221,475.79

3%

FONDO 0413,054,306.67

4%

PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL

22,410,241.997%

FONDOS Y PROGRAMAS22,387,355.80

7%


EGRESOS TOTALESTRIENIO 2009 -2012

83

Tabla comparativa de Ingresos totales en el trienio 2009 - 2012

CONCEPTO 2009 2010 2011 2012 TRIENIO

INGRESOS MUNICIPALES

6,413,936.81 49,715,121.25 56,286,724.53 52,096,961.62 164,512,744.21

IMPUESTOS 51,289.75 891,117.09 1,188,387.83 1,242,139.43 3,372,934.10

CONTRIBUCIONES / MEJORAS

19,463.00 9,236.00 82,969.00 17,486.67 129,154.67

DERECHOS 129,502.38 1,613,263.91 1,538,701.61 1,672,419.00 4,953,886.90

PRODUCTOS 28,158.83 104,324.58 216,640.40 252,282.12 601,405.93

APROVECHAMIENTO 27,201.06 201,329.67 126,852.09 111,262.04 466,644.86

PARTICIPACIONES 5,619,621.79 36,930,221.87 42,769,670.90 40,057,022.52 125,376,537.08

INGRESOS POR CUENTA DE TERCEROS

- 2,242,500.00 - - 2,242,500.00

OTROS INGRESOS 538,700.00 4,676,022.41 423,525.11 656,926.65 6,295,174.17

FAEDE - 3,047,105.72 3,489,278.64 3,087,319.75 9,623,704.11

INGRESOS EXTRAOR. - - 6,450,698.95 5,000,103.45 11,450,802.40

* PROYECCIÓN ESTIMADA AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2012

** NOVIEMBRE Y DICIEMBRE 2009 Fuente: Tesorería Municipal 2012.

Tabla comparativa de Egresos totales en el trienio 2009 - 2012

CONCEPTO 2009 ** 2010 2011 2012 TRIENIO

EGRESOS MUNICIPALES

5,496,688.21 50,683,375.37 55,818,069.93 51,140,643.00 163,138,776.51

GASTO CORRIENTE

4,351,571.62 27,827,791.41 21,480,586.25 15,748,998.56 69,408,947.84

GASTO DE CAPITAL

0.00 0.00 1,115,079.25 1,149,312.18 2,264,391.43

GASTOS DE INVERSIÓN

185,184.90 2,521,069.88 10,186,537.75 10,499,264.46 23,392,056.99

FONDOS FEDERALES

350,134.21 2,766,713.66 3,498,610.29 3,606,017.63 10,221,475.79

FONDO 04 609,797.48 4,073,729.79 4,122,115.23 4,248,664.17 13,054,306.67

PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL

0.00 6,868,455.07 7,653,413.56 7,888,373.36 22,410,241.99

FONDOS Y PROGRAMAS

0.00 6,625,615.56 7,761,727.60 8,000,012.64 22,387,355.80

* PROYECCIÓN ESTIMADA AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2012 ** NOVIEMBRE Y DICIEMBRE 2009


84


RECEPTORIA DE RENTAS

INGRESOS POR IMPUESTO PREDIAL Y ADQUISICION DE BIENES INMUEBLE

DE NOVIEMBRE DEL 2010 A DICIEMBRE DEL 2012

2010 2011

2011 -2012

Noviembre 2010 - Diciembre 2012

P E R I O D O ISABI

INGRESO PREDIAL

PERIODO ISABI INGRESO PREDIAL

PERIODO ISABI INGRESO PREDIAL

nov-10 5,594.00 19,852.73

nov-11 9,236.86 35,636.11

nov-11 14,830.86 55,488.84

dic-10 18,468.09 204,419.41

dic-11 50,758.95 141,847.68

dic-11 69,227.04 346,267.09

ENERO 12,246.31 282,041.90

ENERO 10,971.77 273,259.05

ENERO 23,218.08 555,300.95

FEBRERO 13,907.29 89,461.60

FEBRERO 12,970.81 86,378.06

FEBRERO 26,878.10 175,839.66

MARZO 26,980.74 58,603.48

MARZO 17,043.48 37,875.23

MARZO 44,024.22 96,478.71

ABRIL 9,158.77 43,444.91

ABRIL 2,717.02 20,644.58

ABRIL 11,875.79 64,089.49

MAYO 10,075.31 36,288.87

MAYO 8,696.38 38,344.84

MAYO 18,771.69 74,633.71

JUNIO 5,999.88 18,007.16

JUNIO 34,293.00 49,184.00

JUNIO 40,292.88 67,191.16

JULIO 11,372.70 30,440.35

JULIO 7,084.78 23,354.35

JULIO 18,457.48 53,794.70

AGOSTO 23,726.09 28,279.29

AGOSTO 13,721.74 37,947.50

AGOSTO 37,447.83 66,226.79

SEPTIEMBRE 2,620.06 31,152.01

SEPTIEMBRE 7,637.87 16,554.73

SEPTIEMBRE 10,257.93 47,706.74

TOTALES 140,149.24 841,991.71

OCTUBRE 5,864.12 14,036.62

OCTUBRE 5,864.12 14,036.62

NOVIEMBRE 50,033.38 68,464.54

NOVIEMBRE 50,033.38 68,464.54

DICIEMBRE 12,973.37 32,134.01

DICIEMBRE 12,973.37 32,134.01

TOTALES 244,003.53 875,661.30

TOTALES 384,152.77 1,717,653.01

85

DIRECTORIO GENERAL DEL

GOBIERNO MUNICIPAL

Ing. Armando Rosario Carnalla

Presidente Municipal Constitucional

Ing. Avelino Orihuela Bustos

Secretario Municipal

C. Misael Jacobo Luciano

Secretario Particular

C. Octavio Segura Esquivel

Coordinador de Planeación Municipal

C.P. María Félix Campusano Díaz

Tesorera Municipal

C.P. Norma Angélica Elvira López

Contralora Municipal

Ing. Goretty Noguerón Toledo

Directora del DIF Municipal.

C. Nicolás Rodríguez Cortés

Director de Seguridad Pública Municipal

IQ. Gerardo Pérez Romero

Director de Recursos Materiales y Humanos

Ing. Arturo Arellano Orihuela

Director de Obras Públicas

C. Estevan Valora Salgado

Director de Servicios Públicos

Ing. Martín Toledo Franco

Director de Desarrollo Económico Rural

Sustentable

CP. Gabriel Toledo Hernández

Director de Desarrollo Humano Y social

Ing. Esaú Beltrán Albavera

Director de agua Potable y Medio ambiente.

C. Yolanda Arellano Sotelo

Coordinadora General del COPLADEMUN

86

Mazatepec

Municipio con Historia

Ayuntamiento 2009 - 2012

acciones responsables,€¦ · planificación y desarrollo. profr. josé luis jaime garcía segundo...

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