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ALIANZA PARA LA V ACUNACIÓN INFANTIL INFORME DE RESULTADOS 2017 ©GAVI/2017/Guido Dingemans

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ALIANZA PARA LA VACUNACIÓN INFANTIL

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5 AGRADECIMIENTOS

6 ALIANZA PARA LA VACUNACIÓN INFANTIL

7 LOS RESULTADOS DE NUESTRO TRABAJO EN EL 2017

8 GAVI, THE VACCINE ALLIANCE

9 1=4

10 ISGLOBAL

11 LA VACUNA NEUMOCÓCICA EN MOZAMBIQUE

13 EMPRESAS PATROCINADORAS 2017

SUMARIO

INFORME DE RESULTADOS 2017

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La mortalidad infantil es un indicador del bienestar general; también es indicador de progreso.

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AGRADECIMIENTOS

La Alianza para la Vacunación Infantil cumple diez años.

Una década salvando vidas de niñas y niños. En sus diez años de vida, el programa de vacunación infantil que impulsa la Fundación Bancaria ”la Caixa” en colaboración con Gavi, the Vaccine Alliance, conjuntamente con la Fundación Bill y Melinda Gates e ISGlobal (Instituto de Salud Global de Barcelona), ha contribuido a vacunar a más de cuatro millones y medio de niños en países en vías de desarrollo.

Es una cifra que nos llena de satisfacción, pero también es mucho más que eso. Es una razón de ser, que nos ha llevado a recaudar más de 25 millones de euros en esta década a través de una fórmula pionera en Europa, el matching fund. Una fórmula creativa mediante la cual cada euro que una empresa o particular dona se acaba convirtiendo en cuatro euros: la Fundación Bancaria ”la Caixa” aporta uno más, y la Fundación Bill y Melinda Gates, otros dos.

Durante el año 2017 se vacunó a 539.362 niñas y niños. Queremos dar las gracias a todas las personas que habéis colaborado, con vuestro esfuerzo y compromiso, para hacerlo posible.

La Alianza para la Vacunación Infantil ha llegado a diez países, y en los últimos años ha dedicado un especial empeño a Mozambique con la vacuna neumocócica contra la neumonía, la principal causa de mortalidad infantil en todo el mundo. Ha sido una década positiva, pero aún queda mucho trabajo por hacer y una misión que cumplir, puesto que cada 20 segundos muere un niño en el mundo por causas que son evitables con vacunas, según la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Una realidad escalofriante contra la que seguimos luchando y a la que se opone otra realidad esperanzadora: las vidas salvadas. Prácticamente una generación entera de niños que, sin vacunas, no hubieran tenido futuro. Una nueva generación, la de los nacidos durante estos diez años, de la que nos sentimos parte. Una generación que en la Fundación Bancaria ”la Caixa” hemos denominado Decennials.

Desde 1990, la mortalidad infantil en el mundo se ha reducido a la mitad y, desde su lanzamiento en el año 2000, Gavi ha vacunado a 690 millones de niños, evitando la muerte de diez millones. La Fundación Bancaria ”la Caixa” se sumó en el año 2008 a este compromiso, al compromiso de Gavi de lograr que ningún niño muera por no tener acceso a vacunas.

Para lograrlo, vuestra colaboración es fundamental. Sabemos que contamos con ella y con vuestra confianza. Y, en nombre de Gavi, the Vaccine Alliance, y de la Fundación Bancaria ”la Caixa”, os lo queremos agradecer.

Por estos diez años y, sobre todo, en nombre de todos los niños vacunados, gracias. Muchas gracias.

Atentamente,

Jaume Giró Seth BerkleyDirector General Chief Executive OfficerFundación Bancaria ”la Caixa” Gavi, The Vaccine Alliance

NOTA: podéis encontrar información más detallada sobre el proyecto, y el reconocimiento a las empresas adheridas, en: https://obrasociallacaixa.org

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INFORME DE RESULTADOS 2017

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ALIANZA PARA LA VACUNACIÓN INFANTIL

La Alianza para la Vacunación Infantil es una iniciativa de responsabilidad social que lucha para salvar la vida de millones de niños que corren el riesgo de fallecer antes de los 5 años por enfermedades comunes y evitables con una simple vacuna. A través de la Alianza, todas aquellas empresas y personas solidarias que lo deseen pueden colaborar en el proyecto de Gavi, the Vaccine Alliance en la lucha contra la mortalidad infantil.

La Alianza fue creada en el 2008 por la Fundación Bancaria ”la Caixa” con el apoyo de Gavi. Desde el 2015, ISGlobal, el Instituto de Salud Global de Barcelona, es socio estratégico de la Alianza y dota de contenido científico y académico al proyecto de vacunación.

Cada año mueren 5,9 millones de niños antes de cumplir los 5 años y la neumonía es la principal causa.

4.569.975 niños vacunados desde el 2008.

CAUSAS DE MORTALIDAD INFANTIL EN MENORES DE 5 AÑOS

0-27 días

NEONATAL

POSNEONATAL1-59 meses

NEUMONÍA

Prematuridad

Complicaciones durante el parto

Sepsis neonatal

Anomalías congénitas

Tétanos neonatal

Otras causas

Neumonía

Neumonía

Diarrea

Sarampión

Malaria

VIH/Sida

Lesiones

Prematuridad

Otros trastornos del grupo 1

Anomalías congénitas y otras enfermedades no contagiosas

16 %

11 %

7 %

5 %

1 %

3 %

3 %

13 %

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8 %

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LOS RESULTADOS DEL 2017, UN LOGRO DE TODOS

539.362niños vacunados en Mozambique contra la neumonía en el 2017 gracias a: • Empresas• Clientes y empleados del Grupo ”la Caixa”• Fundación Bancaria ”la Caixa”• Fundación Bill y Melinda Gates

Datos auditados por:

EVOLUCIÓN DE LAS APORTACIONES DESDE EL 2008

2014 457.691 €€

2013 415.840 €€

2012 318.328 €€

2011 278.068 €€

2010 214.332 €€

2009 230.406 €€

2008 287.771 €€

2015 627.923 €€

2016 746.970 €€

2017 1.274.340 €€ +70,6 %

TOTAL DE APORTACIONES EN EL 2017: 2.548.680 €

406empresas

660.684 € 44.982 € 126.864 € 1.274.340 € 441.810 €

762empleados

60.315microdonativos

Fundación Bancaria”la Caixa”

1.600clientes

La Fundación Bancaria ”la Caixa”, a través del Área Internacional, garantiza que todas las aportaciones se destinan íntegramente a la vacunación de niños.

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INFORME DE RESULTADOS 2017

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GAVI, THE VACCINE ALLIANCE

Gavi, the Vaccine Alliance nace en el año 2000 como un partenariado público-privado cuya misión se centra en salvar la vida de los niños y proteger la salud de la población aumentando el acceso a la vacunación en los 73 países más pobres del mundo. En estos países viven el 85 % de los niños que no reciben vacunas.

La colaboración entre la Fundación Bancaria ”la Caixa” y Gavi, the Vaccine Alliance contribuye a alcanzar el tercer Objetivo de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas: garantizar una vida saludable y promover el bienestar para todos.

Desde el año 2000, Gavi, the Vaccine Alliance ha podido vacunar a 690 millones de niños y ha evitado 10 millones de muertes prematuras.

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

CONSEJO EJECUTIVODE GAVI

GOBIERNOS DE PAÍSES EJECUTORES

ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

FABRICANTESDE VACUNAS

SOCIOS DELSECTOR PRIVADO

ORGANISMOS DE INVESTIGACIÓN

GOBIERNOS DE PAÍSES DONANTES

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Con el fin de motivar y promover las ayudas a la Alianza para la Vacunación Infantil, la Fundación Bancaria ”la Caixa” y la Fundación Bill y Melinda Gates multiplican por 4 el importe de las donaciones realizando aportaciones paralelas y consiguiendo, así, aumentar los esfuerzos contra la mortalidad de los más pequeños.

Nos sumamos al compromiso de Gavi de vacunar a 300 millones de niños más antes de finalizar el año 2020 para evitar así alrededor de 6 millones de muertes prematuras.

En los países más desfavorecidos, el objetivo es aumentar el porcentaje de niños inmunizados con las 11 vacunas recomendadas por la OMS, pasando del 5 % actual al 50 % en el 2020.

LA VACUNACIÓN COMO INSTRUMENTO CONTRA LA MORTALIDAD INFANTILLas vacunas son una de las herramientas clave para el desarrollo de las poblaciones más desfavorecidas del mundo:

• Ayudan a evitar entre 2 y 3 millones de muertes al año y favorecen que los niños vacunados tengan una vida más larga, sana y productiva.

• Son una de las intervenciones en salud más rentables. Por cada dólar invertido en vacunación se obtiene un retorno de 16 dólares.

1=4. JUNTOS, MULTIPLICAMOS LOS ESFUERZOS CONTRA LA MORTALIDAD INFANTIL

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ISGLOBAL

En el 2016, ISGlobal entró a formar parte del comité asesor de organizaciones civiles en Gavi, the Vaccine Alliance. Dicho comité, compuesto por 19 miembros de 15 países diferentes, tiene como misión coordinar las actividades de los más de 3.000 organismos civiles miembros de la Alianza que trabajan para lograr que las vacunas lleguen a los niños aun en los países más pobres.

¡Felicidades! La Alianza para la Vacunación Infantil cumple una década. Diez años en los que gracias al compromiso entre las empresas y la Fundación Bancaria ”la Caixa”, con el apoyo técnico del Instituto de Salud Global de Barcelona (ISGlobal), se ha desarrollado un modelo de éxito para conseguir que haya más vacunas, que sean más efectivas y que acaben llegando a quienes más lo necesitan. Una década en la que se ha conseguido reducir en más de la mitad la mortalidad infantil. Un éxito sin precedentes que nos empuja a renovar este compromiso con Gavi, The Vaccine Alliance, como organización que garantiza el acceso a la vacunación, pero sobre todo con los menores que han nacido en países cuyas economías no les permitirían disponer de las vacunas necesarias para sobrevivir mientras desarrollan su propia inmunidad.

La Alianza se ha consolidado como uno de los programas de desarrollo más efectivos entre actores privados. Por un lado, cada año se supera el número de aportaciones; por otro, el impacto obtenido cada vez es mayor. Las vacunas no solo salvan vidas, también ayudan a millones de niños y niñas a salir de la pobreza, garantizando su desarrollo personal y el de su familia. El beneficio de la vacunación es enorme. Previniendo enfermedades, la inmunización mejora la capacidad cognitiva de los niños, su capacidad física y su rendimiento personal en los estudios y formación.

Proporcionar acceso a la vacunación a aquellos que todavía no lo tienen es sin duda uno de los principales objetivos para continuar reduciendo la pérdida de vidas que no llegan a los 5 años. Un trabajo inmenso, el que queda por delante, al que desde la Alianza contribuimos apostando por la vacuna del neumococo: la principal causa de mortalidad entre los menores de 5 años sigue siendo la neumonía y es ahí donde conseguimos mayor impacto a partir de las contribuciones de este programa.

Con diez años de experiencia podemos asegurar que estamos en el buen camino. Sabemos que esta estrategia es la más efectiva, ya que por cada euro invertido en vacunar a un niño, el retorno es de 16 euros, entre el ahorro posterior para los sistemas de salud y la contribución al desarrollo económico. Pero además, es un compromiso por un mundo mucho más justo, en el que tener oportunidades no dependa de haber nacido en un país rico o en uno más pobre. El éxito conseguido durante todo este tiempo nos tiene que dar todavía más confianza respecto al camino recorrido y, lejos de bajar la guardia, renovar el compromiso.

Rafael Vilasanjuan Director de Análisis y Desarrollo Global de ISGlobal

UNA DÉCADA SALVANDO VIDAS©

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LA VACUNA NEUMOCÓCICA EN MOZAMBIQUE

En 16 años se ha conseguido introducir la vacuna neumocócica en 45 países. Su efectividad se consigue con la administración de 3 dosis: la primera, a los 2 meses de vida; la segunda, a los 4, y la tercera, entre los 12 y los 15 meses de vida.

A fin de acelerar el desarrollo y la producción de una nueva generación de vacunas neumocócicas, mejor adaptadas a las necesidades de los países en desarrollo y más asequibles, Gavi, el Banco Mundial y los donantes crearon en el 2009 el Compromiso Anticipado de Mercado (AMC).

La vacuna contra la neumonía fue introducida en Mozambique en marzo del 2013.

Mozambique es uno de los países más pobres del mundo. Además, su pobreza se ve agravada por el impacto de una guerra civil de 16 años (1977-92), que interrumpió seriamente los servicios de salud, y unas inundaciones frecuentes que continúan perjudicando una frágil red de centros de salud.

Población total en el 2017: 29.537.849

Tasa de mortalidad en niños menores de 1 año: 57/1.000

Tasa de mortalidad en niños menores de 5 años: 79/1.000

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INFORME DE RESULTADOS 2017

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Desafortunadamente, la vida o muerte de un niño a menudo depende de si ha nacido

en un país con acceso a vacunas o no.

Nelson Mandela (1918-2013), miembro fundador de Gavi

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ACCIONAACEITUNAS MIROLIVAACSM AGENCIA MARÍTIMA, S.L.ADDINGESTION ADMINISTRATIVA, S.L.AGAETE CABO, S.L.AGEFRED, S.L.AGRÍCOLA EL COMÚN, S.A.AGROAMB PRODALT, S.L.AGROHERNI, S. COOP. L.AICOX SOLUCIONES, S.A.AIR NOSTRUM LAM, S.A.AIR VAL INTERNATIONAL, S.A.ALARTEC ENTIDAD DE TELEVIGILANCIA, S.L.ALBA D’OR, S.L. ALBERTO ALCOCER TORRAALBERTO CORTINA ALCOCERALIANZA ALEMÁN BLAKER, S.L.ALMACENES CARMONA, S.A.ALUMINIOS MARTON, S.L.AMERICAN SUPPLY CORPORATION, S.A.ANDEL AUTOMOCIÓNANDIEXANTONI PONS, S.A.ANZAMAR, S.L.APARCAMIENTOS TRIANA, S.A.APARTAMENTOS TURÍSTICOS LEO, S.L.APOYO Y LOGÍSTICA INDUSTRIAL CANARIAS, S.L.ARAMARK SERVICIOS DE CATERING, S.L.U.ARCHELA CONTRACHAPADOS

ARCHIPIÉLAGO RENTING, S.L.ARCOIRIS LIGHTING SYSTEMS, S.A.AREALOURA, S.A.ASISTENCIAL EUROPEA REIFS, S.L.ASISTENCIAL GERIÁTRICA ANDALUZA REIFS UTE ALCALÁASISTENCIAL GERIÁTRICA MARACENAAURELIO CASTRO Y GONZÁLEZ, S.A.AVINTIA PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES, S.L.AZKOYEN, S.A.BAGU, S.L.BDMED 2010, S.L.BENYBEN SPORT, S.L.U.BERNABÉ CAMPAL, S.L.BINTER CANARIAS, S.A.BINTER TECHNIC, S.L.BLOWAIR, S.L.BODEGAS HIJOS DE JUAN GIL, S.L.BODEGAS MORCA, S.L.BODELEC, S.A.BOLLHOFF, S.A.BORAL QUÍMICA, S.A.BOSFORO TEXTIL, S.L.BURMIMAGO, S.L.CAIXABANK CONSUMER FINANCECALAF GRUP 1964, S.L.CANAAUTO - CANARIOALEMANA DE AUTOMÓVILES, S.L.CANARIAS AIRLINES COMPAÑÍA DE AVIACIÓN, S.L.U.CARTAGO NOVA, S.A.CARTONAJES PANS, S.A.

|||| PATROCINADOR PLATA 2017

EMPRESAS PATROCINADORAS 2017

AMBILAMPCALIDAD PASCUAL, S.A.U.CARTONES DE EUROPA, S.A. - EUROPACCASP 1-13 BARCELONA, S.L.COATRESA, S.L.DAISALUX, S.A.U.EUROPA PRESS DELEGACIONES, S.A.FRUTAS NIQUI MADRIMPORT, S.L.FUNDACIÓ PRIVADA CASTELL DE PERALADAFUNDACIÓN ACSFUNDACIÓN EBRO FOODSGAES SOLIDARIA

INCATEMA CONSULTING ENGINEERINGINICIATIVAS DE GESTIÓN ACCT 2010, S.L.INVERSIONES Y PROYECTOS DIGITALES, S.L.JEALSA RIANXEIRA, S.A.LODISNA, S.L. UNIPERSONALNETWORK STEEL, S.L.PRYCONSAREJILLAS CALIBRADAS, S.L.SEGURCAIXA ADESLAS, S.A.VEGANARCEA, S.A.VIDACAIXA

|||| PATROCINADOR ORO 2017

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INFORME DE RESULTADOS 2017

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CASLI, S.A.CATALANA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO GRUPO KDCDAD. PROP. CTRO. CMAL. Y DE OCIO 7 PALMASCELLNEX TELECOM, S.A.CERÁMICA MERIDIANO, S.A. UNIPERSONALCHEMIFLOOR, S.A.CLASIFICACIÓN Y LAVAJE DE LANAS, S.A.COCEDERO DE MARISCOS, S.A.COCINA SIN LÍMITES, S.L.COLEGIO CERRADO DE CALDERÓN, S.L.COLOR DEC ESPAÑA, S.L.COLOROBBIA ESPAÑACOMERCIAL CONAUTO, S.A.COMERCIAL DE HOJALATA Y METALES, S.A.COMERCIAL ELÉCTRICA DEL LLOBREGAT, S.A.COMERCIAL IMPORMOVIL, S.A.COMPAÑÍA DE TRATAMIENTOS LEVANTE, S.L.COMPRE Y COMPARE, S.A.COMUNIDADES SANTA GEMA PROMOCIÓNCONDEPOLS, S.A.CONFEDERACIÓN PROV. DE EMPRESAS DE GUADALAJARACONGELADOS NAVARRACONSTRUCCIONES ECAYCONSTRUCCIONES INDUSTRIALES DE TENERIFE, S.A.CONSTRUCCIONES Y EXCAVACIONES ERRIBERRI, S.L.CONTANK, S.A.COPYWRITE EUROPE GROUPCOVIRAN S. COOP. AND.CRIBAS Y TAMICES INTERVENISPADE MARÍA RESTAURANTEDEPÓSITOS ALMACENES NÚMERO UNODESGUACES LA CABANA, S.L.DIGITAL LOLA COMMERCE, S.A.DIMOTOR, S.A.DISTRIBUCIONES BETA CANARIAS, S.L.DISTRIBUIDORA LEVANTINA DE ALIMENTACIÓN, S.L.DOLORES FONT CORTÉS, S.A.DYNAMOBEL, S.A.EBA VALLCARCA, S.L.P.ECUS SLEEP, S.L.U.ELECTRICIDAD XONXA, S.L.ELIDENTE, S.A.ELKARKIDE, S.L.ENTUR 99, S.L.EPONA, S.L.ERMEC, S.L.ESTABLIMENTS ANDREU, S.L.ESTEVEETOSA OBRAS Y SERVICIOS BUILDINGETRALUX, S.A.EUROCOYALEURODIVISASEUROPER, S.A.EUROPILOW, S.L.EXCLUSIVAS DE ELITE, S.L.EXPLOTACIONES AGRÍCOLAS LAS MERCEDESFABRICADOS ELECTROMECÁNICOS ESTÉVEZ FABREZ, S.L.FAGOR EDERLAN TAFALLA, S. COOP.FATEC, S.A.FÉLIX SANTIAGO MELIÁN, S.L.FELTRERO DIVISIÓN ARTE, S.L.FERRALLES BATLLEFONDÓN REDES Y FLUIDOS, S.L.FORMACIÓN UNIVERSITARIA, S.L.FRANCISCO MARTÍNEZ PIEDRAS, S.L.FRES PALOS, S.A.

FRUTAS ESTHER, S.A.FRUTOS SECOS PELLUZ, S.L.FUNDACIÓN ATHLETIC CLUB FUNDAZIOAFUNDACIÓN AYESAFUNDACIÓN GRUPO AZVIFUNDACIÓN GRUPO COOPERATIVO ANFUNDACIÓN GRUPO SIFUFUNDACIÓN ISABEL GRUPO MERCADONAFUNDACIÓN MIGUEL TORRESFUNDACIÓN PRIVADA SALASFUNDACIÓN SAMUFUNERARIA MONTSERRAT TRUYOLS, S.A.GERORESIDENCIAS, S.L.GESEME 1996, S.L.GESTIÓN AERONÁUTICA INTEGRAL CANARIA, S.L.GESTIÓN AGRO GANADERÍAGESTIÓN GLOBAL DE RECURSOS, S.L.GIMÉNEZ TODO PARA LA INDUSTRIA CÁRNICA, S.L.GLOBAL DISPLAY, S.L.GLOBAL PLASTIC, S.A.GMP PROPERTY SOCIMI, S.A.GRANJA LOS ALECOS, S.L.GRUPO COSMEN - ÁREAS CONCESIONALES, S.L.GRUPO COSMEN - CMC XXI, S.L.U.GRUPO COSMEN - COFINEX EMPORIUMGRUPO COSMEN - PRESSTO ENTERPRISESGRUPO EMPRESARIAL ENHOL, S.L.GRUPO GRANSOLAR, S.L.GRUPO NORTE AGRUPACIÓN EMPRESARIALGRUPO VÍA AUGUSTA. RAMÓN PASCUAL GUTSER, S.A.U.HAUSMANN, S.A. HELICÓPTEROS SANITARIOSHEROGRA FERTILIZANTES, S.A.HIDRÁULICA TINERFEÑA, S.L.IBO ENGINEERINGIMC TOYS, S.A.IMCAR TOOLS IN TIME EXPRESS EUROPE, S.L.INCARGOINDUSTRIAS QUÍMICAS BADAJOZ, S.A.INDUSTRIAS QUÍMICAS KUPSA, S.L.INICIATIVAS CANAMER, S.L.INICIATIVES EVENTS, S.L.INMOBILIARIA DEL SUR, S.A.INSDE, S.L. (COLEGIO S. PATRICIO)INTEGRAPMC, S.L.INTERLIMPINVERSIÓN Y EDIFICACIONES SODELOR, S.L.INVERSIONES REUNIDAS IBIZA, S.L.JAMONES IBÉRICOS BLÁZQUEZJARDINES DE NIVARIA, S.L.JOYLU SPORT, S.L.JUAN LUIS CEBRIÁNJUCARNE, S.L.JULIÁN SOLER, S.A.LA FINCA PROMOCIÓN Y CONCIERTOSLA VOZ DE GALICIA, S.A.LEGUMBRES LUENGOLOGITEK, S.A.LONIX INVEST, S.L.LOS GADUARES, S.L.LUCTA, S.A.M. TORRES DISEÑOS INDUSTRIALES, S.A.MACER, S.L.MAIER, S. COOP. LAB.

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MANUFACTURADOS ESPAÑOLES RESINAS FLUORADAS MANUFACTURAS IRULAR, S.A.MARCHA, S.A.MARENY SOL, S.L.MARTÍN E HIJOS, S.L.MARTÍN IGLESIAS, S.L.MEDINA CUADROS Y ASOCIADOS, S.L.MEETING POINT HOTEL MANAGEMENT, S.L.MEETING POINT INVESTMENT, S.L.MEETING POINT SPAIN, S.L.MERITEM, S.A. META KUNSTSTOFF PLÁSTICO, S.L.METROSUP, S.A.MICROCLIMA, S.A.MIELSOMILAN CLASSIC, S.A.MUTUA DE PROPIETARIOSNATURHOGAR, S.L.NAVARRA DE TÉCNICAS DE SOLDADURA Y FIJACIÓN, S.L.NAVEGACIÓN Y SERVICIOS AÉREOS CANARIOS, S.A.NETMIND, S.L.NIMO GORDILLO AUTOMÓVILES, S.A.NIVELL PUBLICITARI DIGITAL, S.L.NOAWORK ETTNORTHGATE ESPAÑA RENTING FLEXIBLEOBRAS CIVILES DEL ATLÁNTICO, S.L.OBRAS ESPECIALES EDIFICACIÓN E INFRAESTRUCTURASOCA GLOBAL INVESTMENTS, S.L.ORTIZ CONSTRUCCIONES Y PROYECTOS, S.A.P&A CONSULTORÍA Y FORMACIÓNPAMESA GRUPO EMPRESARIAL, S.L.PARK THEMING PROJECTS, S.L.PATATAS MELÉNDEZ, S.L.PAVIMENTS KONNIK, S.A.PEDRO GIL CONSTRUCCIONES MECÁNICAS, S.L.PESCADOS IKAMAR, S.L.PEVISA 1983, S.L.PINTADOS Y DERIVADOS, S.L.PMS INTERNACIONAL, S.L.PRECOMAR, S.L.PROMOCIONES HORNERAS, S.L.PROYECTOS INMOBILIARIOS LAS ARENAS, S.L.PROYECTOS MÉDICO SANITARIOS INTEGRALESQUESOS CORCUERA, S.L.RECICLADO DE NEUMÁTICOS DE ANDALUCÍA, S.L.

RECIPHARM PARETS, S.L.REVISIONS DE VEHICLES, S.A.RIBÉ SALAT, BROKER CORREDURÍA DE SEGUROS, S.L.RIBERGLAS, S.L.RITRAMA, S.A.RODAMIENTOS Y SERVICIOS, S.L.ROSARIO VERARÚBRICA INGENIERÍA Y ARQUITECTURASABINSA, S.L.SÁNCHEZ NORIEGA HERMANOS, S.L.SECOTUR, S.L.SEDENA, S.L.SERPROQUIM FOOD, S.L.SERTRAM, S.A.SERVICIOS INDUSTRIALES REUNIDOSSERVICIOS TÉCNICOS NAPAL, S.L.SETEX APARKI, S.A.SEVERIANO SERVICIO MÓVIL, S.A.SIGMADIAMANT, S.L.SNOW FACTORY, S.L.U. SOLA DE ANTEQUERA, S.A.SPORT STREET, S.L.SR 2001, S.L.SUMINISTROS ELÉCTRICOS URGÓN, S.A.SUMINISTROS INDUSTRIALES COGULLATAILORED PERFUMES, S.L.TÉCNICAS DE ALIMENTACIÓN DINÁMICASTENDENCIAS CERÁMICAS, S.L.TEOCALI, S.L.TEODORO GARCÍA - TGT, S.A. TORRES SERVICIOS TÉCNICOS, S.L.TRANSFRUTALLA, S.L.TROPICANA ATLÁNTICO, S.L.TRUCK AND WHEEL, S.L.TSK ELECTRÓNICA Y ELECTRICIDAD, S.A.TSK - INGENIERÍA Y REALIZACIONES ELÉCTRICASUNIRAUNITS-4 CONSTRUCTORS, S.L.URZANTE, S.L.VALOM, S.L.VALSAY, S.L.VENJUSA, S.L. - GRUPO JULIÁN GÓMEZ VENTURA WINGENIA, S.L.ZARTELLI, S.L.ZIRAKETAN

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INFORME DE RESULTADOS 2017

LA SUPERVISIÓN SOBRE EL TERRENO, CLAVE PARA EL ÉXITO DEL PROYECTO A pocos meses de cumplirse los 10 años de la Alianza para la Vacunación Infantil, parte del equipo de la Fundación Bancaria ”la Caixa” que impulsa la iniciativa realizó un viaje de seguimiento a Mozambique. En el marco de este viaje se mantuvieron reuniones con la ministra de Salud de Mozambique, Nazira Karimo Vali Abdula, y la directora del Programa de Inmunización de Mozambique, Graça Machel, entre otras.

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Para más información contacte con nosotrosen [email protected]

obrasociallacaixa.org/es/internacional

Puede realizar una aportación a través de:• La red de oficinas de CaixaBank

• Una transferencia bancaria a la cuenta:ES32 2100 0555 3902 0231 5638 (empresas)

ES32 2100 0555 3802 0239 0752 (clientes de Banca Privada)

SU COLABORACIÓN CON ESTA INICIATIVA CONTRIBUYE A REDUCIR LA MORTALIDAD INFANTIL