9 plan operativo anual de inversiÓn {poai ) código f-pa-03 · familia proyecto de vida inclusión...

9 PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN {POAI )

Código F - P A - 0 3

Versión: 05

Fecna Actualización; 2016-06-07

Secretaría de Despacho / Ente descentralizado / Oficina: Oficina de Control Interno

Vigencia. 2017

Nombres_y ap

:echa de elal>

Sector (DNP)

F<£±rr

íllidos del_re

oración: Er

Dimensión

insmudona,

sponsable. Eliza Maria Valencia Ocampo

erode2017 NA: Noapica

LineaEstratégica

Caldasjrogresa con

el buengobierno

Programa

Progreso contransparencia y

participaciónciudadana

Fortalecimientode los sistemas

de gestión

Proyecto

autocontrol

Evaluación para elprogreso

Progreso de lossistemas de

gestión

Número deladicaúo en el

Banco deProyectos

2016-129124

2016-129123

2016-129122

Indicador ( es]

Descripción

Servidores públicoscapacitados en Sistema deGestión

Municipio participando enequipos de trabajo y en etconcurso institucional

Conveniosnte ratiminisírativoscelebrados con EntidadesDescentralizadas del ordenmunicipal y cpn losÓrganos de Control Socialy Político

Plan Anual de AuditoríasInternas de Cestónaprobado para la Oficinade Control Interno

Informes de Auditoría

Alcalde

Informes de seguimiento 3los planes demejoramiento

% de cumplimiento deSistejna de Gestión de laCalidad

% de cumplimiento deSistema de Control Interno

Lineabase

50

25

NA

1

9

1

100%

68%

Meta s)

Tnmestr : Tnmestre 1 : e2

20

20

2

1

20

20

2

NA

Tnmestei Tnmestr3 ! e4

20

NA

NA

NA

20

NA

NA

NA

10

0

0

0

1

0

0

0

0

0

1

100%

90%

-** 1 i

Rubro (s)

3170851704

3170951711

31709

Totales

Fuentes de f nanciación. en miles de S

RP

107.200

50000

170650

327.850

SGP E COF ; Otros j Tota!

11.500

11 500

23.000 0 0

118700

61 500

170650

350.850

Corresponsales

u

Plañe aero"

PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN (POAI )Código F - PA - 03Versión 05

Fecna Actualización 2016-06-07Secretaria de Despacho: SECRETARIA DE GOBIERNOVioenci»: 2017Nombres y apellidos del responsable: DÁMELA RU1Z OSPIIWFecha de elaboración: Enero 2017

Sector (DNP|

Social

Soca I

Social

Ambiental

Dimensión

Social

Social

Social

Ambiental

Atención Integrala la Población

Diversa


Diversa


Diversa

Calaas Sosten i bley Amigable con eMedio Ambiente

Programa

Atención, apoyoy protección a la

niñez y lainfancia y laadolescencia

Familia Proyectode Vida

Inclusión integrala la población

victima.Derechos

Humanos yDerecho

internacionalHumanitario

DerechosHumanos y

DerechoInternacionalHumanitano

Prevención yatención dedesastres

Proyecto

Protección a laInfancia y la

Adolescencia

Prevención yatención de la

violenciaintrafamihar con

peí agogía familiar

Atención yReparación Integra

a la PoblaciónVictima

Fortalecimiento delos Derechos

Humanos

Fonaleci miento delos objetivos del

Plan Municipal de laGesbon del Riesgoy de las Estrategias

Municipales deRespuesta

Número delradicado en el

Banco deProyectos

2017-129018

2017-129019

2017-129020

2017-129021

2017-129023

NA: No aplica

Indicador { es }

Descnpcion

Campañas de prevención

Contratación de Hogar de Paso

Fortalecimiento del Sistema deResponsabilidad Penal para

Adolescentes

Operativos de control a menoresen establecimientos públicos

Reducción de vulneración dederechos

Talleres de prevención deviolencia intrata mi liar

Campañas de prevención deviolencia intra familiar

Reducción de los casos deviolencia intra familiar

Asesorías de fortalecimiento a lamesa de victimas

Conmemoraciones de fechas alas victimas

Convenio con otros CentrosCaréela nos

Talleres de resota ación de losinternos

Seguimiento al Plan Municipal dGestión del Riesgo

Capacitaciones realizadas porgrupos Oe prevención a tención

Reducción en el Riesgo

Lineabase

12

1

30%

24

30%

12

6

30%

6

A

1

12

NA

20

40%

Meta [s]

nmestre 1

3

1

10%

6

10%

3

0

0

2

1

1

3

2

5

10%

"nmestre2

3

0

10%

6

10%

3

2

10%

2

1

0

3

2

5

10%

Tnmeste3

3

0

10%

6

10%

3

2

10%

2

1

0

3

2

5

10%

"nmestre4

3

0

0

6

0

3

2

10%

0

1

0

3

0

5

10%

31401

51803

51402.31813

31110,31111,31112,31113.

3120131203312026120161202

91201

Fuentes de financiación, en miles de S

RP

248 B28

31 584

100000

364 330

SGP

69785

50000

COF

13855

Otros

267

Total

S 248 823

69785

81 584

100000

378 452

Corresponsabtes

E

O

Z

í/í

PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN (PQAI )Código F - PA - 03

Versión 05Fecna Actualización 3016-06-07

Secretaria de Despacho: SECRETARIA DE GOBIERNOVigencia: 2017Nombres y apeFecha de elatx

Sector (DMP)

Segundad

Segundad

lido* del respración: Enen

Dimensión

Segundad

Segundad

on*abte: DÁMELA RUlZ OSPINA2017

Linea Estratégica

Segundad yConvivenciaCiudadana

Seguridad yConvivenciaCiudadana

Programa

Caldas progresaen la gestión yadministración

del espaciopúblico

Fortaleciendo laSeguridad1 Plan

Integral deSegundad yConvivenciaCiudadana

Proyecto

Regulación devendedoresInf órnales

Fortaleciendo lasinstituciones


Banco deProyectos

2017-129024

2017-129025

Indicador ( es )

Descripción

Operativos de control deregulación de vendedores

Herramientas y tecnologíasíortaieciOas

Acciones Oe prevenciónrealizadas

Operativos de segundad

Reducción en el nesgos conrelación a la delincuencia

Reducción en el nesgos conrelación en la percepción de

segundad

LineaDase

300

NA

24

24

30%

30%

NA: No aplica

Meta (s)

rnmestre 1

50

0

6

6

0

0

Tnmesire 2

50

20

6

6

10%

10%

Trimeste 3

100

0

6

6

10%

10%

Tnmestre4

100

0

6

6

10%

10%

51805

31B01.31B13.51302

Fuentes de financiación, en miles de I

RP

870084

SGP

50600

99200

COF Otras Total

50600

969284

Correspon sables

na de Gobierno

ai

TOTAL 1 S9B 533

FIBWA DEL RESPONSABLE

DESARROLLO Y PROGRESORURAL Y AGROPECUARIO

ECONOMÍA

Q °<ÍJ U Q

£ -i" " °

o = <¡>

>

CU o 8

6

§|

n-jmero

de visitasté

cnica

s realiza

das

S

o

S

Ulo

o

U 01 C. 3 O C5 ¿i 3 a- a 3oí 3 ro ^ ro ro

w o ro ^ J¡ ro

qf (/i ro ""

f?

(D £

N

-OJ

M

Oí OJo ooí oío o

cooooo

u

o

o8

JÓVFNFS SAI. UO

SOCIAL

P^Inr- C H >C o m í—á > 9 om oj —i j>2! J~" Q c/í

171 m >

•o o

1 *O CD

"> O <_•g "g o-

5 ^ 3- 3 m

Q Q. S

rj ^

p ^

s | 3 3 g S 1 I i | R f 1^1

§ ' ° § Q 5- ^ » " S & Q E°1

1 ff » 1 i ^ s f || |

B- « ? s S

íj) LJ í* tT)

M

M M

Ni NJ ro

N> g -

Oío

ooo

¡

Oz £ § |f- 3 u¡ u~ (C (E Wo 2 "g J? =í ^ o

01 " o. p&

^ £ Cfl

O ^ Q.

a¡_ ^ a

i?SU i aleí tíí 3 Q. g ™

-• iO ^

ü ñ

5- 3 Q. i, 5 ,30 -5 ,

l||f |||.a

O (Ti

S y>o

M yio oí0 0

Oí f Ul IJo o o oo o o o-" t-J -• -i

ooo

oíSi01

S

Ul

oo8

a

Secretaria do Desarrollo y Gestión Social

Sector (O

NP

)D

imensión

Linea E

stratégicaP

rograma

Proyecto

radicado en

el B

anco de

Proyectos

Descrip

ción

a C0) D

H

- 1

I-J CO

-H

^ ^w cu

6. IB

Núm

ero delIndicador ( es )

,

2. cro

•o

ID

OOTI

go

HO

£

ne5

1aro

Fuente

s Oe

fnancia

ción en

miles d

el

Secretaria de

Vigencia

201

Nom

bres y apiF

echa de

elab Despacho

SE

slhdos del resj:ora

ción

Enere C

RE

TA

RIA

DE

DE

S

onsable

YO

NN

Y SE

2017

AR

RO

LLO Y

GE

S1

BA

ST

ÍAN

MA

RÍN

0 0-1 ZO V,

o

o

i

I

.P

LAN

OP

ER

AT

TV

O A

NU

AL

DE

INV

ER

SIÓ

N

(PO

AI )

Códig

o

F - PA

- 03 I

Ve

rsión

05

Fecha

Actualización

2016-06-07

¡

EDUCACIÓN

SOCIAL

C o rn ?-< > n om en H >Z m ° w

m m >

-i?Q. oT 3O Q. (0

O 03 Ül

oí

SÍ fifío ^ a (S ai oí

S 2

S ° £ ? £ § ?

Í 1 ? 1 1 I 1

8 i ti £ § a¡7 m * 6' -^ tí— o oí 3 ID

Z Z

-

C)o

oo8

o

SEGURIDAD

INSTITUCIONAL

_ n vi0 o rnC Z <Da < c> < 0 m o> z >? ° °> -í

DESARROLLO Y PROGRESO RURAL Y AGROPECUARIO

ECONOMÍA

So

&zTI

Dim

ensiónO m a o §•

"° 2 O "" *~ "

o E g P o f> oz S

C T * 1 "5 ^ "a

Q. - -*CD ° flJ

ro <»

S O3 cO a¡-o a.

KJ Q

S O Q > O 3 3 O Q I 3 r i ^^ í f l ^ ^ C - O ^ ^ Ü l C

Q. O

"> roQ) =1

ft -s "•"

5;

ft

a -

oOJ

t.ooo

ooo

T3

•a « -

8 ^o >

°3 roSo 8 & 3 » E" |^ 9 - S ^ a . ^ Q - S - o T ^

O J < D ^ c o ^ - 3 3 ¿ / >

& | 1 \°l%

oíro a* Uí yi

-• ro ro

-• W OJ

oo

-. (O 10

personas rem

itidas en

la pla

tafo

rma

aem

pleadores a travésde

la agencia

deem

pleo

3

oíS

m "Do <Q n

a 3 iü 5° R E S &i S "n> n

10 >

numero

deem

prendedores ym

icroempre

sanosasesoradosnúm

ero de e

ven

tos de

Martes del

emprendedor

rea

lizad

os

- S

g

(J Oo

- g8

número de

eve

nto

s decom

erciantes al parquerealizados

M

z

-

-

-

io

O)oooo

Secretaria de Desarrollo y Gest ón Socia

u

13[U

TI3

Io

Núm

ero del

radica

do

enel

Banco

deP

royectosD

escripción

f¿ *

H3 3

Hs 1KJ ÍTí

H

H

S §A ID

Indicador ( es ]M

eta (s)

O

TJ

WOTI

OOTI

oo

-1o

Fuente

s de

fnancia

ción. e

n m

iles de í

Corre

spon sables

Secretaria O

eV

igencia

201•N

ombres y ap

Fecha

de elad Despacho

SE

7ellidos del resfora

ción

E

nere

2 S f^j ^ —

CT -

1 5

AR

RO

LLO Y

GE

ST

BA

ST

ÍAN

MA

RÍN

0 0

0 u,Og

z

z013

£

8;P

LAN

OP

ER

AT

IVO

AN

UA

L O

E IN

VE

RS

IÓN

(PO

AI )

Versió

n 0

5

Fecha

Actu

aliza

ción

2016-06-07

Oói5o

-o

ou

s PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN (POAI)

Secretaria de Despacho Secretaria de Infraestructura FísicaVidencia 2017 - —

Código F-PA-03Versión. 05

Fecha Aclua ización 2016-06-0?

omtwes y ape hdos del responsable Ürel Alonso Suaza ArboledaF ecti a de elaboración Enero 2017

Sector (DNP)

Vivienda

Recreación ydepone

SeriaosPuDIlCOS

¡nfraestructura vial

Fortalecí mi euto

institucional

Dimensión

Social

Económica

instituya,

Linea Estratégica

Habitat y viviendadigna para los

Calderos

Recreación ydeporte para la

vnjg

Servicios públicospara el progreso

Movilidad,transporte e

Infraestructura víaincluyente

Caldas progresacon el buen

gobierno

Segundad yconvivenciaciudadana

Unidos por laconvivenciaaudacana

Programa

Caídas progresa

hábil ación al

Fortalecí miento

depon rvos

rortalecim¡eníooptimiza ción y

mejoramiento delos servicios

pu blil eosdomiciliarios en;ona urbana y

rural

Fortalecimientoy mejoramientode vías urbanas

y rurales

Modernización yequipamientoadministrativo

Fortaleciendo eequrpam lento y

el espaciopublica

Municipal

Unidos por laconvivencia

Proyecto

Mejoramiento de viviendasurbanas y rurales

Construcción de vivienda denteres social y/o pnonlano

Equipamiento ymanten! míenlo deportivo

C anona sintectica de LaLocería

Construcción,mejoramiento, ampliación y

modernización de lossistemas de alcantarilladoen zona urbana y rural del

municipio de CaldasAntioquia

Construcción .mejoramiento, ampliación y

modernización de lossislemas de acueducto en

zona urbana y rural delmunicipio de Caídas

A filloa u la

Adm ¡ni a ración, operación,mantenimiento y expansión

del alumbrado público

Mantenimiento ymejoramiento de la malla

vial en zona urbana

Mantenimiento ymejoramiento de víastercianas en zona rural

Pavimentación de vía VillaCapri - La Planta - La

Valena y obrascomplementarias DPS

Mantenimieno, adecuacióny rneiora miento de

equipamiento y edificiospúblicos

Construcción de Centroadministrativo Municipal

Fortalecimiento ymantenimiento de parques

públicos

Mejoramiento srn barreraspara personas conmovilidad reduoda

Construcción Centro SamaMandaiay. sector Minuto de

Dios Caldas

húmero de'radicado enel Banco de

Proyectos

017-129072

017-129073

017-129075

016-129125

2017-129082

2017-129084

2017-129085

2017-129086

2014-129153

2017-129089

2017-12909'

2017-129092

2017-129094

2014-129152

NA NoaplcaIndicador ( es )

LineaDescripción

" Dase

Viviendas mejoradas

Viviendas construidas

Equipamiento deportivomejorado

Cancha sintética construida

Cobertura del servicio dealcantarillado zona urbana

Cobertura del servicio dealcantarillado zona rural

Cobertura de agua potableen zona urbana

Cobertura de agua potableen zona rural

Mantenimiento, cambio y

Nuevas luminariasinstaladas

Alumbrado navideño

Kilómetros de la malla vialurbana mejorada

Kilómetros de víastercianas rnejo radas

kilómetros de víaspavimentadas

Edificios públicosintervenidos

Equipamientos públicosintervenidos

Construcción de CentroAdministrativo Municipal

Parques públicosmejorados

m2 de equipamiento.espacio y edifícaos públicos

mejorados

Centro Banal Mandalay.sector Minuto de Dios

Caldas construido

0

D

D

0

596

0%

0%

0%

696

150

1

0

1.3

0

1

D

0

0

0

0

Meta (s)

'nmestr | Tnmeslr i Trimeste j Trimestre1 F e2 \ j e *

150

0,5

1

30

150

50

0.5

1

30

1

1

2,5%

3%

1%

4%

200

50

0.2

1

1

1

50

30

100

1

2.5%

3%

1%

4%

196

50

1

0,2

1

1

1

0.50

1

SO

Rubro(s)

307P1

607 Dt

50416

6040160403

50302

60305

5030150302

30601

30901

60902

60901

31507

61701

51502

61601


RP

lOOOOfl

8 38 000

700 000

400000

SGP ; COF L Otros j Total

50000

25.000

261 543

50000

50.000

1 .000 000

1 .280 000

52476

1 000 000

3.175.700

10000000

300 000

A TOTAL

100000

1.000000

50000

1.280.000

25.000.

314019

838.000

700.000

1 000 000

3175700

400000

10000000

1 00 000

300 000

19282719

Correspon sables

Secretaria deInfraestructura

FIRMA RESPONSABLE

sSecretaria cVjgencia __Nombres yjFecha de el

Sector (DNP|

Salud

e Despacho"201~7"

Bellidos delsboración

Dimensión

Social

PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN (POAI )

Salud

Código F - P A - 0 3

Versión. 05

Fecha Actualización 2016-06-07

....

responsable Juan Carlos Sánchez Fernandez

Enero be 2017 NA NO aplica

LineaEstratégica

CalQasProtectoraSaludable e•ncluyente

Programa

Caldas progresaer. salud puDIicaCajo lasestrategias deatención primariaen salud yescuelassaludables

Caldas progresaen elaseguramientoen salud

Caldas progresaen el desarrollo yla calidad de los

servicios desalud

P'oyedo

Salud Publica

Aseguramiento en Salud

Evaluación y seguimientoal proceso oe referencia ycontra rref e rencia y alacceso a íes servicies desalud de la población delMunicipio oe Caldas

Mejoramiento de lacalidad de ios servicios desalud

Número delradicado ene Banco de

Proyectos

2017-129051

2017-129052

2017-129C5

2017-129054

Indicador ( es )

Descnpcion

asa de mortalidad en menores rJe 5ñosasa de mortalidad infantil |en menorese 1 año)asa de mortalidad por infección

espiratoria aguda IIRA) en menores deaños

Mortalidad por enfermedad diarreicaQuda (EDA) en menores de 5 añosasa de me na I id ad por aes nutrición en

menores de 5 años

Jroporcion de Bajo Peso al Nacer

asa de suicidio

asa de mortalidad materna

Porcentaje de mujeres de 10 a 14 añoslúe han sido madres o están

embarazadasPorcentaje de mujeres de 1 5 a 1 9 añosque han sido madres o estánembarazadasPorcentaje de coberturas de tnple wsraien niños de 1 año de eoadPorcentaje de coberturas de DPT enniños menores de i año de edadtercera dosis)'orcentaje de establecimientos con

concepto favorablePorcentaje de establecimientos conconcepto 'avo-aCle con requerimientos

Porcentaje de establecimientos conconcepto desfavorable

Porcentaje de coberturas de vacunaciónantirrábica

Caninos y Felinos Esterilizados

Mantener un promedio de afiliación del1 0% de la población pobre noasegurada (potenciales a afiliar alrégimen subsiOiaOol

Porcentaje de IPS con v.s.ta deinspección y vigilancia ai proceso deReferencia y Contrarreferencia

Porcentaje de visitas deacompañamiento en PAMEC a las IPS

.mea base

176

2,1

0

0

0

4%

1.4

0

0.4%

25%

110%

115%

NA

NA

NA

NA

904

27^

100%

100%

Meta (s)

Tnmestre Trimestre1 2

Trimesle3

Tnmestre4

<1237

S74

< 17,7

0

0

<10%

<26

0

;S%

=25%

>95%

>95%

<50%

<25%

«25%

í90%

500

10%

100%

100%

01 3020101 50204

01 5C205

01 3010701 5020101 5020201 6020101 6020201 60203Oí 60204

01 60206

0460206

3'714

Fuentes de f

HP

50000

384 616

23 898

SGP

557 923

4.926.069

nana ación, en miles de S

COF

8 713 196

Í73SO

Otros Total

507923

14 32Í.3S3

279ÍO

23898

C orre sportsa bles

SECRETARIA DE SALUD

5wPLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN {POAI )

Secretaría de Despacho: saludVigencia: 2017Nombres y apellidos del responsable. Juan Carlos Sancnez FernándezFecha de elaboración: Enero de 2017 NA No apica

Sector (DNP) DimensiónLinea

EstratégicaPrograma

C a id as progresaen la prestaciónde los servíaosde salud

Caldas progresaen laparticipaciónsocial ycomunitaria ensalud

La salud vuelvea nuestrosGamos y veredas

Caldas protege asus adultosmayores

Caldas protege ala poblacrón ensituación ded capacidad

SISEEN

Proyecto

^resiación de servicios aa población pobre nocubierta con subsidios a lademanda (vinculados)

fortalecimiento de laparticipación social ycomunitaria

Brigadas de salud

Atención a las personasmayores

Atención a las personasen si lúa ció n dediscapacidad

Actualización del SISBEN

Numero delradicado enel Banco de

Proyectos

2017-129055

2017-129056

2017-129057

2017-12905S

2017-129059

2017-129060

Indicador ( es )

Descnpción

Garantizar la atención en salud en el>nrner nivel, a la población pobre nocubiera con subsidios a la demanda, araves de la suscripción de un contratonterad ministrad vo

^io De espacios de participación socialmpl ementa dos

•Jo De grupos de participación socialcapacitados

No De brigadas realizadas

No De usuarios atendidos en Centro Vida

Mantenaí ¡oi cupos de submjius de acuitomayor asignados al Municipio

Comité Geno filológico

Política Publica de Adulto Mayor Aprobada

No De usuarios atendidos en el Programa deDiscapa calad

% de cumplimiento de las reuniones delComité de Disca pandad

Política Pública de discapacrtad aprobada

Porcentaje de visitas atendidas dentrodel tiempo establecido (máximo 15 díashábiles)

Linea base

1

2

2

13

110

1265

75%

0

132

50%

0

39%

Código: F - PA - 03

Versión: 05

Fecha Actualización: 2016-06-07

Meta (s)

Trimestre Trimestre1 2

Tnmeste3

Tnmestre4

1

2 2

2

13

1 1

13

120

1265

100%

1

130

100%

1

195%

5020350206

O4 60206

30204

Í0202

31416

31402

61404

51403

31404

51404

31710


RP

10.400

19920

400.953

160.600

49.350

SGP

58.931

60000

37.000

COF

1S6 95 7

70000

Otros Total

245.888

10.400

19.920

530.953

197.600

49350

Corres ponsa bles

n PLAN OPERATIVO AMJAL DE INVERSIÓN (POAI )

Código F - PA - 03Versión. 05


Secretaría de Despacho Secretaria de EducaciónVigencia1 ENERO 2017Nombres y apellidos del responsable- Jorge Mano Rendón Vélez-echa de elaboración Enero de 2017

Sector (DNP| Dimensión .inea Estratégica

Caldas educadapara la vida, la

paz y el progreso

NA: No aplica

Programa

Identidad yculturacaldeña

Redes departicipación

escolar

Paz.convivencia y

ciudadanía

Medioambiente

escola' sano

Información,conocimiento

, lectura,escntura yservicios

bibliotecarios

Proyecto

Juegos recreativostradicionales de la calle

Procesos de promoción yparticipación de la

comunidad educativa

Convivencia, inclusión yproyectos transversales

Renovación de prácticasambientales

Mejoramiento de losprocesos de lectura

escntura y servicios de labiblioteca pública

radicado en elBanco deProyectos

2017-129035

2017-129036

2017-129037

2017-129038

2017-129039

Indicador ( es )

; LíneaDescripción . t• base

Numero de personas queparticipan de los JRTC

No de asistentes al ForoEducativo Municipal

No de Estamentos deParticipación Escolar con planes

de acción definidos, fechas deejecución y sus responsables

EE aplicando el Manual deConvivencia con rutas definidas

desde los Comités DeConvivencia Escolar

Capacitación a los comitéescolares de Convivencia

EE que manejan el Índice deInclusión

PRAE como parte del curriculo enlos Establecimientos Educativos.

un evento para socializar lasexpenencias ambientales

significativas

Realización de un concursoanual de buenas prácticas

ambientales escolares

No de actividades desarrolladascon el Plan Municipal de Lectura

y Escntura

No fle libros adquiridos ylegalizados

% de espacios a los que se lesrealiza mantenimiento locativo

13500

450

NA

10

10

•

N A

NA

N A

0

50

0

Meta (s)

Tnmestr i Tnmestr Trimeste Tnmestre 1 ; e 2 3 e4

0

0

0

0

0

4

0

0

0

0

0

0%

13100

0

0

10

10

2

4

1

0

0

0

30%

500

450

0

10

0

2

3

0

0

0

0

30%

0

0

7

8

0

2

3

0

1

1

50

30%

Rubro (s)

30411301116040560406

30118

30111

30118

30117

30506


RP | SGP COF ; Otros Total

62900

17200

20000

10200

14.450

12.800

10000

5000

5000

15000

5000

20000

120.000 182900

37.200

37450

20.000

40000

Corre spon sables

Secretaría de Educación

Ü PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN (POAI }

Código. F - PA - 03Versión "05


Secretaria Oe Despacho Secretaria de EducaciónVigencia ENERO 2017Nombres y apellidos Oel responsable Joroe Mano Rondón Vélez:echa Oe elatroracion Enero de 2017 NA No aplica

Sector (DNP)

Educación

Dimensión

Social

.¡nea Estratégica

Cahdad ypertinenciaeducativa

Programa

Educar para

modernidad

Las pruebassaber un

f eferente decalidad

Abriendopuertas para

el futuro

Cuidandonuestrainfancia

Permanenciaescolar

Proyecto

Porta tea miento de procesosde formación docente yactualización en tic' s

Formación en segundalengua

Estímulos para ei altar aestudiantes, docentes yío

directivos docentes

Aprender a aprender y serevaluado

Fondo para la educaciónsupe ñor del municipio de

caldas

Atención a la población connecesidades educativas

especiales y en condición devulnerabilidad

Apoyo a la permanenciaescolar


2017-129040

2017-129041

2017-129043

2017-129042

2017-129046

2017-129047

2017-129048

Indicador ( es )

„ : LíneaDescripcióncase

% docentes impactados

estudiantes de con dominio delnivel B1 en el manejo de una

segunda lengua

Número de prácticas oexperiencias gue mejoran el

progreso de la educación en elMuñía pío

N' de Estudiantes. Docentes yDirectivos Docentes de los EE

eialtados

i E aplicando simulacros

I E con Sistemas de Evaluación yPromoción actualizados pafa la

aplicación de pruebas

Numero de estudiantesbeneficíanos atendidos

NO de estudiantesdiagnosticados

% de IE que manejan estrategiasde inclusión en su PEÍ

% de Comunidades Educativasatendidas con los servicios de la

UAi

% de estudiantes de la zonaurtiana y rural del nivel pnmana. ylos de la zona rural de los niveles

de la Dasica y la media que sebenefician con Kit escolar cada

año

% de estudiantes oficiales ensituación de vulnerabilidadbeneficiados con uniforme

escolar

NA

80

NA

NA

NA

NA

10

41S

60%

100%

1

200

Meta (s)

"nmestr •e1

0%

0

0

0

0

0

0

160

50%

100%

1

200

Tnmestr ie ^ ':

80%

0

0

10

1

1

15

180

50%

100%

0

0

Trimeste3

0%

80

2

0

0

0

0

180

70%

100%

0

0

Tnmestre4

80%

0

0

10

0

0

0

180

70%

100%

0

0

Rubro (s)

50111

30114

30112

30109

31407

30123

30123


RP

4BOOO

2000

5000

15000

15000

5000

50000

30613

50000

19300

22700

SGP COF ! Otros : Total

51 394 51 394

48000

7000

30000

5.000

130613

312 000

Corre spon sables

c

3"O11J

-o

1/1

Ü PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN [POAI )

Código F - PA - 03Versión1 05


Secretaria de Despacho Secretaria de EducaciónVigencia: ENERO 2017Nombres y apellidos del responsable; Jorge Mario Rendón VéiezFecha de elaboración Enero de 2017

Sector (DNP| Dimensión Línea Estratégica

NA No aplica

Programa

Infraestructura educativa

para laformación

integral y laequidad

Proyecto

Mejoramiento yman tera miento de la

infrestructura educativa

Equipa mentó de recursoseducativos y tecnológicos


Banco deProyectos

2017-129049

2017-129050

Indicador ( es )

Descripción

No. de estudiantes que sebenefician con el transporte

escolar

No de Sedes Educativasintervenidas

Cada año el 100% de las sedeseducativas contara con servicios

públicos y conecttvidad

Legalización de predios para laprestación del servicio educativo

No de Sedes Educativasdotadas

No de Sedes Educativas coninvéntanos actualizados

Lineabase

80

4

1

4

15

NA

Meta (s)

Trimestr Tnmestr ilnmeste; Trimestre 1 e2 i 3 ¡ e4

60

0

1

0

0

4

0

4

1

2

5

10

0

0

1

0

5

10

0

0

1

2

5

4

Rubro (s)

5011260111

3011950109

50113501075011050114

30119

50108

30111

TOTAL


RP SGP : COF ! Otros

45.000

5000

104038

614201

130000

161 029

1.304317

60.000

1 706.740

140000

260.000 0

Totat

1 515346

164.038

2 580 940

Corresponsables

c•o

3tu

U)

m PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN (POAl )

Código F - PA - 03v'ersión 05

Fecha Actúa zación 2016-06-07

Secretaría de Despacho Secretaria de Transito y TransponeVigencia 2017Nombres y apellidos del responsable Rodr go Alberto Sánchez RománFecha de elaboración' Enero de 201 7 NA No api ca

Sector (DNP)

Movilidad yT'anspore

Dimensión

Económica

LineaEstratégica

Mo«ihdadtransporte einfraestructJa vialincluyente

Programa

:ortalecimietodelransportejúblico

Transponeeredal para

el progreso

Educaciónvial para elprogreso

Movilidadamigable conel medioambientepara elprogreso

Proyecto

:ortalecirnientde la

capacidadran sport adora

:ortsiecimientde la

capacidadrarsportadora

de lasempresas de

ervicio muto

'regresoconciencia yvida en la vía

^regresandodesde lamovilidadamigable conel medioambiente

Número delradicado enel Banco de

Proyectos

2017-129062

2017-129063

2017-129064

Indicador ( es )

Descripción i

'orcentaie de e¡ecución deestudios técnico demovilidad y señalización

Cantidad de Accioneseal izadas deorla lea miento del'ransporte Público urbano

Porcentaje de ejecución deestudios lécnico demovilidad rnixto-v eredal

Cantidad de revisiones decontrol técnico a vehículosde transporte mixto-veredal

Número de campañas deeducación vial

Número de capacitacionesde educación vial

Cantidad de actividades depatrulla escolar

Cantidad de zonas segurasde transporte no motorizad ociclorutas)

Cantidad de mantenimientoy calibración de equipos(Alcosensores)

Porcentaje de ejecución delestudio para asistenciaelectrónica (instalación decámaras de foto detección]

Porcentaje de estudio deadquisición y adquisición devehículo de arrastre

Cantidad de reviciones decontrol al estado de cuentasde conductorescontraventores

Lineabase

0

0

0

0

2

e

3

0

2

0

0

1

Meta s)

Trimestre i1 i

D

1

0

2

2

6

2

0

1

0

0

2

Trimestre = , .; TrimestreiTrimesle 3;

2 ; -. 4

100%

1

0

2

2

6

2

0

1

100%

0

2

0

1

100%

2

2

6

2

1

1

0

0

2

0

1

0

2

2

6

2

0

1

0

100%

2

Rubro(s)

30910

30904

30907

Fuentes de financiación en miles de £

RP

50000

50000

45000

45000

56000

56000

eooo

42900

60000

50000

80000

10000

SGP i

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

COF |

0

0

0

0

0

0

=

0

0

0

c

0

Otros

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Total

100000

90000

120000

280 000

Corresponsales

Secretaria de Tránsito y Iransporte

tn(0aoBz.-Q

g<DD

O-11

m

to =j-Sí- ID<ü tu

s,£ c a 3 ^ -nü o- ™ jt o 5— § [U D •< ¿

in tu ^ cu nj01 | i 2^ ui ^ 3

2 (tio

13 < UlQ 01 CD

(£3 ^'

tn -i N0 0) Q>

— 5-

o-~j

ID

8

Ejecución

de estudio de

zonas de estacionam

ientoR

egulado y señalización delas m

ismas

o

o

o

-

o

Cantidad O

e ma

nte

nim

ien

tos

de sem

áforos existe

nte

s

a¡

i>.

.t.

^

^

Cantidad de

m

antenimientos

señalización existente

-

o

o

-

o

LJOID

8

10

00

00

o

o

o

Uloo

D

O

o

N)

S

O

O

o

CJOíoooo

-o -o o o^ fl) "O n)

í <L . n° £ ni

Q.

— -§ °

a £r "S S &o -o °-

ÜJ

sMO

10

Cantidad de

Operativos de

Control instalados

M

Cantidad de turnos

cubie

rtos con

atenciónoperativa

OJ

CJ

oIDOw

-Job8

o

o

o

-jo

o

o

o

so

so

~i 3 -o 5 o

w mo ñr ±T ID -< =) >= Í " -1 8 ° £S 3 S S 2 í - 3 ° S e.?, e

o

8

Núm

ero de visita

s de co

ntro

la las em

presas detransporte P

úblico delM

unicipio

-

Ul

«

Ul

Ul

lü

-Job

o

o

o

oo

TJ

O

3

O)

TI

I

Q. Q O" O

Ejecución

del convenio parael grupo

de reacción

inmediata

oo

o

o

°

oo

Indicador ( es )

Descripción

cr 1

& S

H_. ¡

to

H

N) ^

(T> fu

—1 ,

(0

ff(J

H

3

__ 3)

o

oí

oo

o

o

o

Secretaria de Tránsito y transporte

Fuentes de

financia

ción, en

miles de

$

RP

I S

GP

1

CO

F I

Otros

! T

ota

lC

orrespon sables

Secretaria de

Vigencia. 201

Nom

Pres y ap

Fecha de ela

ellld

os del res

oración1 E

ner jonsa

bie

. Roe

rde2017~

Jgo_A¡berto i_Sj

;C ;

£3

z

z

3

i

i

i1

1

I

1

!

1

"1eu>

0nDQ.m

D

c

D

C

S

iP

LAN

OP

ER

AT

IVO

AN

UA

L DE

INV

ER

SIÓ

N (P

OA

I )V

ersión. 05

Fecha A

ctualiza

ción. 2

31 6-06-07

'

noQ.

O

TI

TJ

OOJ

f@ PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN (POAI 1

EoQigp F - PA- 03 1Versión 05 j

Fecna Actualización 2016-06-07

Secretaria ae Descaigo Secretaria de P aneaciónCencía 2017 _ .Nombres i apellidos del resoonsawe Martín Alonso Herrera Oehoa;ecna de elaboración Enero 201 7

Sector (DNP)

Medir Ambiente

Mfdio Ampíenle

V.ienda

Promoción a el

—

finbieniai

Ampie i-tai

Social

Económica

Linea Estratégica

Caldas sostenible ymigare con el mediomímenle

Calaas sostemble yamigable con el medioambiente

Habita! y viviendadigna para losCakleños

Caldas con de sano 1 loeconomía) para lacompetividad

- • -

NA No apica

Programa

Caldas progresandoen el cuidado delmedio ambiente

Gestares verdes

Mejoramientos deviviendas rurales yurtanas

Progreso para elordenamientoterntonal

Proyecto

'rogresandc hacia elesanoiio yosteniDiiidad

mejoiamieniomanlenimienlo yadecuación de zonasverdes y especiesarooreas de la

Legalización ytitulación de piedlos

Progreso para eldesarrollo urbanísticomunicipal

Numero delradicado en el

Proyectos

2017-129001

2017-129006

2017-129002

2017-129003

indicador ( es )

DescnpQOn : ._. base

Cantidad de camparías de manejo ycultura ambiental eieculadas

tetros cuadrados reforeslados

Caniidad Camparlas de PGIRSjeculaúas

Cantidad de mecanismos disertados>ara el manejo de los residuos yprotección de los recursos Del municipio

Porcentaje de eslructu ración del PlanAmbiental Municipal

^orcentaje de i m píeme ni ación del PlanAmbiental Municipal

Cantidad de eventos ambientalesealizados

Cantidad úe conlroles ambientalesrealizados

Áreas protegidas adquiridas

Cantidad de zonas verdes conmantenimiento realizado

Cantidad de anwies podados

Cantidad Oe arteles la lados

Cantidad Oe predios legalizados

Solicitudes de licencia urbanísticaiBvisadas

Conceptos de uso del suelo emitidos

Visitas técnicas antenOidas

4

400

!

0

10

0

2

100

0

4

90

39

0

220

97

350

Meta s)

Tnmestr Tnmeslr : Tnmeste Tnmestre l e2 3 e4

5

1000

0

a

1D=Í

0

0

30

0

5

20

20

0

30

45

65

0

1

0

50%

0

1

30

0

5

30

30

10

30

45

95

2000

0

0

30%

5%

1

30

1

0

30

30

10

30

*5

95

0

1

1

0

5%

2

30

1

0

20

20

'0

30

45

95

Rutuo (s|

3100261006

31001

30702

Fuentes de financiación en miles de S

RP SGP ''• COF Otros : Total

200000

150000

1 00 000

1 52 350

0

0

0

0

146692

0

0

0

0

0

0

0

346992

150000

100000

152350

Co responsables

•c

ü

s

<n

K PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN (POAI )

Código F - P A - 0 3Versión 05

Fecha Actual izara ó n 2016-06-07

Secretaria de Despacho- Secretaria de P aneaciónVigencia 2017hambres y apellidos ael responsable=ecna de elaboración Enero 2017

Sector (DNP)

Promoción Oel

Fortalecí ruien'o

Martín Alonso Herrera OchoaNA No aplica

Dimensión

Económica

Institucional

I

í:n¿<

Linea Estratégica

Caldas con desarrolloeconómica para lacompetividad

CaWas progresa con eBuen gobierno

/

Programa

Progreso para elordena míenlotemtorial

Porta lea míenlo delos sistemas degestión

Proyecto

Progresando Moa eldesarrollo oel procesofle gestión catastral

Progresando con elsistema integrado degestión Oe calidaO-meci rjel municipio decaldas


Banco deProyectos

20 17- 129004

2017-129007

Indicador ( es )

LineaDescripción :

Solicitudes ae Certificación deNomenclatura atendidas

Trámrtes de conservación de prediosurbanos y Rurales

Porcentaie Oe Implernentación OelSistema Integrado de Gestiún de lacalidad y MECÍ

Cumplimiento del Sistema de Gestiónde calidad

Porcentaje de Madurez del sistemaintegrado de gestión de la caliOao1 -MECÍ

220

3039

60

100

10

Meta (s|

TnmestnTnmestriTnmeste Tnmestrel : e2 ^ 3 : e4

50

836

0

0

0

60

836

0

0

0

60

816

0

0

0

60

836

100

90

50

Rubro (s)

31705

3170951711

Fuentes de financiación, en miles de I

RP

17650

50000

SGP

0

35000

COF

0

0

Otros

0

0

Total

47 B50

85.000

CorresponsaPles

e

¡L

TJ

_¿" f!*=---~\L 88! 99Í

IreCgV-

155Secrelana deVigencia 20Nombres y aFecha de eia

Sector(3\P)

CestónPublica

Fortalecimenlo

mslituctona

Despacho Serv cíos Admm'St7eilidos del responsable José A

aeración Enero 2017

Dimensión

'nstiljcicral

LineaEstratégica

CaldasProgresa

con el BuenGobierno

CaldasProgresa

con el BuenGobierno

PLAN OPERATIVO ANUAL OE INVERSIÓN (POAI ]

atlVOS --

"odigo F - PA - 03Versión 05

^ectia Actualización 2016-06-07

ejandro Zapata CorreaNA No api ca

Programa

Caldas hacevisible a su

g es: ion

Recursohjmaro que

progresa

Proyecto

Estrategia a ecomunicación e

informaciónCaldas

Progresa

Progresandohacia el

fortalecimientoae >as

capacidadeslaborales y

talento humano

ProgresarOonacía la

motivación ysatis'accion

laboral


20'. f- 129096

2017-129097

Indicador ( es ]

Descnpcion

Porcemaie de cumplimiento delas actividades del plan de

comunicación estratégica 2017

Porcentaje de cumplimiento Oeoperaciones comunicación alesntemas en 201 7 según el plande comunicación estratégica

2017

=orcentaje de cumplimiento deactividades de comunicaron

del Plan Anticorrupcion en2017 y Gobierno en Línea

Porcentaje de aumento en lacantidad de seguidores en las

redes sociales y mediosdigitales de la Administración

Municipal en 2017

Cantidad de estrategiasafianzadas

Cantidad de capacitaciones

de la administración

Cantidad de actividadesrealzadas para la promociónde la capacidad individual y

colectiva

Adopción de Plan de Incentivos

Adopcior 0 e Plan de Bienesta

Actividades para elmejoramiento del ambiente

Iraba¡o y el sentido depertenencia

Actividades para elreconocimiento de aptitudes y

competencias dentro de laAdministración Municipal

Porcentaje de satisfacción enel dina laboral

Lrneabase

40

¿0

SO

50

1

5

1

1

1

2

1

70

Meta (s)

Tnmesli-e1

20

20

0

10

0

0

1

1

0

0

0

nmestre2

20

20

40

10

1

:

1

0

0

1

2

0

Tnmeste3

20

20

20

10

0

0

0

0

0

0

0

Tnrneslre4

20

20

20

10

1

2

1

0

0

0

2

70

Rubro(s)

31704

51701

31703-

Fuentes de financiación en miles de S

RP

S 200.000

S 70000

S JO. 000

S 30.000

s toooo

$ 60 000

S 25000

S 20000

S 5000

SGP

S

S 5000

S 15000

S 10000

S 5000

S

S 3000

S 10000

s

COF

S

s

s

s

s

s

s

s

s

Otros

S

S

s

s

s

s

s

s

Total

S 200.000

S 75000

S 45.000

S 40.000

S 15.000

S 60 000

S 33.000

S 30,000

S 5000

Corresponsales

i

c

<

>

in

<fi

m Código F - P A - 0 3

PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN (POAI )Versión 05

Fecha ActualizBc on 2016-06-07

Secretaría de Despacho Serv cíos AdministrativosVigencia. 2017Nombres y apellidos del responsable: José Alejandro Zapata CorreaFecha de elaboración Enero 201 7 NA No aplica

Sector(DNP)

¡

Dimensión

r-

LineaEstratégica

CaldasProgresa

con el BuenGobierno

Programa

Modernización yequípame ntoadministrativo

Proyecto

CaldasProgresa desde

la plañe a ciónestratégica delas tecnologías

délainformación


Banco deProyectos

2017-129099

Indicador ( es )

Descn pción

Porcentaje de actualización dela infraestructura de hardware

Porcentaje de actualización desoftware

Cantidad de procesos de laadministración municipalvinculados al uso de las TIC enel marco del cumplimiento de laestrategia de GEL

Porcentaje de I mpl ámenla cionde la mesa de ayuda

Cantidad de servidoresadquiridos

Porcentaje de definición delplan de renovacionestecnológicas

^LÁ^ c*J( * \L\¿dyrt nFu ilS del responsable '^ V /

Lineabase

30

30

0

0

0

0

Meta (s)

Tnmestre1

0

0

0

0

0

20

Tnmestre2

30

35

2

0

0

60

Tnmesle3

30

0

1

20

1

20

Tnmestre4

0

35

2

SO

0

0

Rubro

(s!

31702


RP

S 36,000

S 50,000

S 19,000

S 18,000

S 10,000

S 17,000

SGP

S

S

s

s

s

s

COF

S

S

s

s

s

s

Otros

S

S

s

s

s

s

Total

S 36.000

S 50.000

S 19,000

S 1B.OOO

S 10000

S 17,000

Correspon sables

>

cc

<

2

Ü•o

01

TOTAL S 653.000

SiSecretaría de Des pa Mío:figencia: 2017

hombres v apellidos del responsable:•echa de elaboración'

Sector(DNP)

Social

1

Dimensión

Social

ENERO DE 2017

Linea Estratégica


Diversa

PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN (POAI |

SECRETARIA DE LA MUJER )

Programa

Atención, apoyo yprotección a la niñe? y laadolescencia Caldeña

Familia Proyeao de vida

Buscando igualdad enoportunidades para la

equidad de género

Diversidad Sexual y deGenero

!DANIELA RUIZ OSPINA

Proyecto

Espacio deBienestar Cultivarle

Familia Proyecto deVia a

Plan de Igualdad deoportunidades (PIÓ)y equidad de género

Sexualidad Integral


2017-129106

2017-129104

2017-129103

Indicador ( es )

Descripción

Fomento en un 30% en laparticipación de la población

infantil y adolescente

Cumplimiento en yun 100%de los compromisos

esta Mecíaos por el Municipioen la alianza público - pnvda

Cantidad de entregas deincentivos a los beneficíanos

del programa

Cantidad de Comités aMadres Líderes

Porcentaje de diseño del PlanLocal de Igualdades

Implementación de la políticade equidad de género

Capacitaciones a las mujeresdel Municipio de Caldas

Acciones afirmativas a lasmujeres

Maquinas de coser instaladas

Inslruccrón del personaleducativo

Instrucción del personalestudiantil

base

20%

100%

5

2

0

2

10

3

0

0

0

JA: No aplica

Meta (s)

Trimestreí

5%

25%

1

0

0

0

3

1

1

1

1

Tnmestre2

10%

25%

2

1

0

0

3

2

0

1

1

Trimeste3

10%

25%

1

1

'

2

3

2

0

1

1

Tnmestre 4

5%

25%

2

1

0

1

3

2

0

1

1

RuWo (s)

31420

31403

3140S-31411 -51415

31412

Código F - P A - 0 3Versión OSFecha Actual zaaón 2016-06-07

Fuenles de financiación, en miles de S

RP

30000

750QO

120000

35000

SGP

0

50000

COF

0

Otros

0

Total

30000

75000

170000

35000

Corresponsales

Í

s

FIRMA DEL RESPONSABLE

TOTAL 310.000

mSecretaría de DespachoVigencia: 201 7

PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN (POAI )

CodijOjFVersión: Q

PA-035

Fecha Actuateación: 2017-01-18

Casa de !a Cultura

Nombres y apellidos del responsable: Josué Gabriel Sánchez RicoFecha de elaborad Enero de 2017 NA: No aphca

Sector(DNP)

Cutura

Dkneneíón

Social

Fl

LineaEstratégica

Cultura,patrimonio eidentidad detosca tóenos

f\í

Programa

Escuela deArtesyOficios

Espacios yescenariosculturales

Recuperactó

preservación.ymantenimiento de bienesde Interéscultural yarqueológicopara elmunicipio.

identidad ymemoriaealdefla.

identidad ymemoriacaldena.

JM

Proyecto

Fortalecí miento de lasescuetas artísticas

Ampliación yfortalecimiento de laoferta cuKuralInstitucionalización defiestas y/o eventosculturales

Restauración,conservación deesculturas y bienes deinterés cultural delMunicipio

Progreso desde lahistoria

Caldas Antioquia a pie(ruta cultural)

Mes de la CulturaCaldena

Númerodel

radicadoen el

Banco de

2017-129009

2017-129010

2017-129011

2017-129012

2017-129013

2017-129014

2017-129107

Indicador ( es )

Descripción

Escuelas artísticasestructuradasOrquesta de CuerdasFrotadas conformadasNiños vinculados aprogramas de iniciaciónartísticaÁreas dotadasNuevos cursosimolementadosActividades artísticas yculturales realizadasen elmufíicioio.

Eventos artistícos-cultu rafes realizados

Piezas restauradas ypintadas

Archivo Histórico deCaldas: Antioquia AHCA(segunda fase) creado

Recorridos ejecutados

Grupo de vigías constituido

Cantidad de grupos yorquestas musicalesparticipantes en el mes dela cultura CaldenaCantidad de muestras ypresentaciones escénicasen el mes de ia culturaCantidad de programasartísticos culturales

Líneabase

1

1

450

3

4

190

30

70

NA

3

1

65

25

5

Metáis)

Trimestre1

200

0

0

0

Trimestre2

250

1

2

50

10

10

1

1

0

0

0

Trimeste3

1

1

2

70

10

30

1

0

0

0

Trimestre4

1

1

70

10

30

1

1

65

25

5

Rubro(8)

3.33.6

3.54

30601

3.8

3.8

TOTAL

Fuentes de financiación, en mHes de $

RP

385.152

31.200

120.000

25.000

70.000

3.000

320.000

954.352

SGP

50.918

16000

8.000

10.000

10.000

94.918

COF

50

50

300

400

Otros Total

436-120

47.200

128.000

35.050

80.000

3.000

320.300

1.049.670

Corres pon»abtes

Cattdelaculura

*MA RESPONSABLE

DEPORTES

SOCIAL

RECREACIÓN Y DEPORTE PARA LA VIDA

ACTIVIDAD FÍSICA Y SALUD

m

?L 5"o. a.

o.0)

roo

ro10o

Aprovecham

iento del tiempo

libre

por me

dio

de activid

ad

es en las va

cacio

nes de los

niños

ooo

o

oo

O)oo

-J8

Prom

oción de la sa

lud

y la pre

venció

n de la

enfermedad co

rpo

ral

oo

ro

8

Uloo

roOíoo

r-o

Aprovecham

iento de los esce

na

rios urbanos

y rura

les para

el apro

vech

am

iento

de labicicleta

j"Ul

2

5

-

o

Desarrollo

de está

nd

are

s en el gim

nasio

munrcipal

Oíooo

OJoo

oo

rooo

IDOo

Oí CO

9 9.&• Ao oi t.

<ji

oíoo

oo

roIDboo

FOMENTO DEL DEPORTE

<c s

S o "

o

10<Doo

Núm

ero de escenarios deportivos y

recre

ativo

s a in

terve

nir del m

unicipio de

Caldas

0,

ro

ro

ro

ro

E o41.

o o

en

$o

-~jUloo

OJooo

ÍD OT3 •<O fD

D

Mg

ro

¡o

Núm

ero de d

ep

ortista

s en com

petenciam

unicipal, departamental y n

acio

nal

Oíoo

o

ua

o

roUlo

Ap

oyo in

tegra

l al d

eportista

em

ba

jad

ore

sdeportivos

woo

.&.o

roo

&o

oa

Ca

pa

citació

n de los dife

rente

s líderesdeportivos d

el m

unicipio

Ul

-

ro

-

-

Atención

y creació

n de

gru

pos de

iniciacióndeportiva

¡orooo

ro8o

oo

rooíoo

¡Ul U9 9& ¿to oro ro

i

oo8

Oí

boo

Q QJ O

<" 8roo

r-oID

Centros E

ducativos que participen

en las

activid

ades d

ep

ortiva

s y de recre

ació

n en el

Municipio

r-oo

o

o

r-oo

roo

Alum

nos particip

ante

s de las in

stitucio

ne

seducativas del M

unicipio de

Caldas

rooo

oo

U)oo

oo

Oíoo

La descentralización de la re

creació

n y

aprovechamiento

del ocio

y el tiempo

libre

o

roUl

roo

MOJUl

roroo

Instituciones que participarán

en las

activid

ades

de

inte

rcole

gia

dos e

interescolares

Mo

o

roo

o

o

Ul O3

S o-b

o o

Ul

8o

Ul

ooo

Uloooo

INDEC

n0!

6-

LineaE

stratégicaP

rograma

Proyecto

Núm

ero del

radica

do

en

el

Banco

deP

royectos

Indicador ( es |

Descripción

tr C"t» D

ID S

HID 3

Hs iM ID Z

ft> B" —

B |41 m

7"" t-

o

¡

3 1^

01=1

Uí Z?

t~í

~° Q.ID

O mO 3-n O.

01

o-O =

O 33

o.

a «j

Corre

spon sables

-n zÍD O

93QJ D;Q. S UID <" 5

Vigencia

y apellidos d£elaboración.

1 responsable:E

nero 2017

2017Luisa M

aria L

I STJ i;S 7

nen

ÍEC

RE

AC

ION

2

ZOOJ•o

>"

PLA

N O

PE

RA

TIV

O A

NU

AL D

E IN

VE

RS

IÓN

(PO

AI )

Código. F

- PA

- 03V

ersió

n. 05

Fecha

Actualización.

9 plan operativo anual de inversiÓn {poai ) código f-pa-03 · familia proyecto de vida inclusión...

Documents