REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RÓMULO GALLEGOSCONVENIO- INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA

ELÍAS CALIXTO POMPA

LA DIRECCIÓN

Estudiantes: Jorge Martínez Katerlin Villamizar Yaramy Mora Jessika Erazo

La Dirección

“La dirección incluye motivar a los empleados, dirigir a otros, seleccionar los canales de comunicación más efectivos y resolver conflictos”.

Robbins y De Cenzo.

“Proceso consistente en influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.” Koonts y Weihrich.

Martínez Jorge

Estilos de Dirección

Estilo Autocrático

El jefe impone las normas y sus criterios, sin consultar con sus subordinados. Es el jefe quien diseña, planifica y asigna el trabajo. El grado de autoridad es muy elevado y suele generar ambientes de trabajo tensos.

Martínez Jorge

Estilos de Dirección

Estilo Democrático:

El directivo mantiene un equilibrio entre autoridad (dando orientaciones y marcando pautas) y la libertad de los empleados, que participan en la toma de decisiones.Contribuye a crear un clima agradable de trabajo, aunque no siempre es eficiente.

Martínez Jorge

Estilos de Dirección

Estilo Burocrático:

La organización establece una estructura jerárquica, con normas, pautas de actuación rígidas, de manera que todo se debe desarrollar conforme a las mismas.

Martínez Jorge

Estilos de Dirección

Estilo Institucional:

El directivo se adapta a la situación de trabajo. Es un buen comunicador, tolerante, con confianza en sus colaboradores que procura fomentar la participación y sabe recompensar el trabajo realizado.

Mora Yaramy

Niveles de la Dirección

Alta Dirección

Dirección Intermedia

Dirección Operativa

Mora Yaramy

Procesos de Dirección

Planificación Organización

Dirección de Personal Control

Villamizar Katerlin

Factores Fundamentales para el buen desarrollo de la Dirección

Villamizar Katerlin

Elementos y Medios de la Dirección

-La dirección es el elemento del proceso administrativo que tiene como finalidad coordinar los elementos humanos de las empresas

- La dirección implica que un responsable con nivel de autoridad genere Liderazgo, así como motivación, comunicación, cambio organizacional e individual y creatividad

Villamizar Katerlin

Principios de la Dirección

A- Principio de armonía de los objetivos.

Los administradores deben armonizar los objetivos individuales con los de la organización. De esta forma los trabajadores se comprometerán con los objetivos de la empresa

Erazo Yessika

Principios de la Dirección

B- Principio de Motivación.

Se deberá cuidar las formas en la que se entreguen las recompensas, ya deben estar ligadas al desarrollo y cumplimiento de los objetivos y a la estrategia organizacional.

Erazo Yessika

Principios de la Dirección

C- Principio de Liderazgo.

Los Administradores deben ser Líderes eficaces. Comprender como actúan los colaboradores, y qué los motiva.

Erazo Yessika

Principios de la Dirección

D- Principio de claridad de la comunicación.

La comunicación debe ser clara, precisa, oportuna y en la cantidad adecuada a cada uno y evitar retrasos y fugas.

E- Principio de impersonalidad del mando

La Autoridad radica en el puesto no en la persona.

Erazo Yessika

Gracias por su

atención.