6 de agosto de 2008 plan estratÉgico operativo 2009

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6 de agosto de 2008 PLAN ESTRATÉGICO OPERATIVO 2009

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  • 6 de agosto de 2008 PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 2009
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  • AGENDA Sistema de gestin tica con calidad Informe de gestin Plan Estratgico Operativo 2007 Plan Estratgico Operativo 2009 Indicadores Plan de Desarrollo 2005-2009 Indicadores Contralora General de la Repblica.
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  • MONITOR A ESTRAT GICA - CUADRO DE CONTROL Monitora estratgica Planes operativos anuales ndices de Gestin Monitora estratgica operativa Monitora estratgica institucional Jefe dependencia CAPTULO V Mecanismo de seguimiento, control y evaluacin del plan de desarrollo. Auditora de gestin Control interno y OPSD
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  • INFORME DE GESTIN PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 2007
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  • VICERRECTORA ACADMICA
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  • VICERRECTORA ADMINISTRATIVA
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  • RECTORA
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  • INSTITUCIONAL
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  • Plan Estratgico Operativo 2009.
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  • CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO RECTORA Indices de Gestin Nivel I Planeacin Estratgica Corporativa Nivel II Planeacin Estratgica Funcional. Nivel III Planeacin Estratgica Operativa -Plan de Desarrollo Institucional 2005 - 2009 -Supervisin -Direccionamiento -Control -Plan Estratgico Operativo. VICERRECTORAS FACULTADES, OFICINAS Y DIVISIONES
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  • PROYECTOS PROYECTOS DE INVERSIN: Es una propuesta de accin tcnico econmica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser: recursos humanos, materiales y tecnolgicos, entre otros. PROYECTOS DE FUNCIONAMIENTO: Su objetivo es el mejoramiento contnuo de las funciones y acciones propias de cada dependencia, con el propsito de asegurar la calidad de las mismas en un determinado tiempo y utiliza recursos financieros destinados al propio funcionamiento.
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  • METAS Puntos de referencia o aspiraciones que las organizaciones deben lograr, con el objetivo de alcanzar en el futuro objetivos a un plazo ms largo. Medibles, cuantificables, realistas, estimulantes, coherentes y prioritarias. Se debe evitar trminos como: maximizar, minimizar, con la mayor brevedad posible y adecuados.
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  • ESTRUCTURA DE INTEGRACIN PLAN DESARROLLO INSTITUCIONAL 2005 - 2009 Y SISTEMA DE GESTIN TICA CON CALIDAD
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  • ESTRUCTURA DE INTEGRACIN PDI 2005-2009 CON SISGECC
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  • FORMATO PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 2009
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  • CUADRO DE PRESUPUESTO PARA PROYECTOS DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 2009
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  • FORMATO MONITORA PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 2009
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  • Indicadores Plan de Desarrollo 2005-2009.
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  • PROYECCIN (1/3)
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  • PROYECCIN (2/3)
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  • PROYECCIN (3/3)
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  • Indicadores Contralora General de la Repblica.
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  • INDICADORES CONTRALORA
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  • ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO AO 2009
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca ESTRUCTURA METODOLGICA REVISIN DEL MARCO LEGAL De Carcter General Constitucin Poltica de Colombia Ley 30 de 1992 Ley 815 de 2003
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca ESTRUCTURA METODOLGICA DE CARCTER PARTICULAR Acuerdo 017 de 1995 Educacin Continuada Acuerdo 035 de 1997- Estatuto Presupuestal Acuerdo 011 de marzo 21 de 2000 Acuerdo 013 de abril 13 de 2000 Acuerdo 014 de abril 13 de 2000 Resolucin 879 de agosto 1 de 2007
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca POLITICAS PARA LA ELABORACIN DEL PRESUPUESTO Administrar eficiente, eficaz y transparentemente los recursos econmicos de la universidad factor crtico de xito. Presupuestar todas las acciones que tiene relacin con el cumplimiento de las funciones bsicas y estatutarias que la universidad debe cumplir Presupuestar recursos financieros donde implcitamente se ejecuten acciones del plan de mejoramiento. Reconocimientos jurdicos y de calidad que debe cumplir la universidad tanto en lo acadmico como en lo administrativo.
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca CRITERIOS DE FORMULACIN PROYECTO DE PRESUPUESTO 2008 Mantenimiento de la sostenibilidad laboral del talento humano: Personal Docente y Administrativo. Cobertura presupuestal del Plan Operativo del ao 2009. Asignacin de Recursos hacia reas crticas de la gestin institucional: bienestar, plataforma tecnolgica, ampliacin de planta fsica disponible, reconocimiento jurdico de los programas, ampliacin de cobertura, ejecucin primera fase de la sede Alto Magdalena, proyecto mantenimiento de la infraestructura de planta fsica.
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca CRITERIOS DE FORMULACIN PROYECTO DE PRESUPUESTO 2008 Cumplimiento del Plan de Desarrollo Institucional 2005 2009. Mantenimiento del equilibrio presupuestal. Estudio para el fortalecimiento del talento humano institucional. Incremento salarial de acuerdo a lo establecido por el Decreto Salarial. Para el caso de los docentes de planta se hace la proyeccin teniendo en cuenta el incremento de puntos por experiencia, productividad acadmica y estudios posgraduales.
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca CRITERIOS DE FORMULACIN PROYECTO DE PRESUPUESTO 2008 Ajustar los tiempos de elaboracin de la prenmina para analizar la viabilidad presupuestal a partir del 5 de octubre de 2008 Los aportes del gobierno se incorporan de acuerdo a la cifra presentada en el proyecto de ley del presupuesto ao 2009.
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca PREPARACIN PROYECTO DE PRESUPUESTO ARTCULO 25: La Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo con la colaboracin y coordinacin de la Vicerrectora Administrativa y la Divisin Financiera, elaborar el Anteproyecto de Presupuesto general de la Universidad para consideracin y aprobacin del Consejo Superior Universitario. ACUERDO 035 DE 1997- ESTATUTO PRESUPUESTAL
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca PREPARACIN PROYECTO DE PRESUPUESTO ARTCULO 28: Anteproyecto de Presupuesto. El Rector establecer las fechas y los requisitos para que las dependencias presenten a la Vicerrectora Administrativa, los proyectos de presupuesto segn el Plan de Desarrollo Institucional.
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca PREPARACIN PROYECTO DE PRESUPUESTO ARTCULO 30: El Vicerrector Administrativo presentar al Rector de la Universidad el proyecto de acuerdo anual de presupuesto de rentas y gastos de la siguiente vigencia. ARTCULO 31: El Rector de la Universidad someter a estudio del Consejo Superior Universitario para su aprobacin el proyecto de acuerdo anual de presupuesto de rentas y gastos de la siguiente vigencia en el mes de noviembre de cada ao.
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca COMPOSICIN DEL PRESUPUESTO
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca PRESUPUESTO DE RENTA Contendr la estimacin de las rentas propias y los recursos de capital, donaciones, aportes gubernamentales y no gubernamentales.
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca PRESUPUESTO DE GASTOS O APROPIACIONES Incluir las apropiaciones distinguiendo entre gastos de funcionamiento, servicio de la deuda y gastos de inversin. PRESUPUESTO DE INVERSIN: Desembolsos efectuados durante la vigencia fiscal con el fin de atender proyectos consignados previamente en el banco de proyectos de la Universidad con viabilidad tcnica y que permitan fortalecer la calidad acadmica o econmica de la Universidad. Igualmente se considera inversin los valores destinados a aumentar el acervo cultural, cientfico y bibliogrfico.
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca INGRESOS
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca PROTOCOLO EDUCACIN CONTINUADA 1.DESCRIPCIN: Ingresos que recibe la Universidad por la venta de productos y servicios en el cumplimiento de sus actividades de Investigacin, Docencia, Proyeccin Social y Bienestar Universitario. Educacin Continuada: Valor pagado por los asistentes a Cursos, Seminarios, Diplomados, adems de Convenios con entes pblicos o privados. 2. OBJETIVO: Cuantificar la cantidad de recursos que por concepto de Educacin Continuada ingresarn durante el ao 2.009. 3. FUNCIONARIO RESPONSABLE: Decanos de las Facultades Jefe de la Oficina de Investigaciones Jefe de la Oficina de Proyeccin Social Jefe Ciencias Bsicas 1.FUENTE DE LA INFORMACIN: Facultades y Dependencias 1.CONSIDERACIONES METODOLGICAS: Las columnas del formato se diligencian teniendo en cuenta: Nombre del evento: Relacionar los eventos de educacin continuada previstos para el ao 2009. Valor inscripcin: Registrar el valor a cobrar por cada participante. Nmero de inscritos: Registrar el nmero de inscritos proyectados para participar en el evento. Ingresos: Multiplique el valor de inscripcin por el nmero de inscritos y registre el resultado en esta columna. Total: sume el total de los ingresos parciales . Finalmente se solicita diligenciar en su totalidad el formato, teniendo en cuenta la dependencia o facultad, quin lo elabor, la fecha y la firma y postfirma del jefe de la dependencia.
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca EDUCACIN CONTINUADA UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA ANTEPROYECTO PRESUPUESTO VIGENCIA 2009 OFICINA PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO EDUCACION CONTINUADA NOMBRE DEL EVENTO VALOR INSCRIPCINNo. INSCRITOSTOTAL
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca PROTOCOLO CURSOS DE EXTENSIN 1.DESCRIPCIN: Son actividades de proyeccin social que ofrece la Universidad a la comunidad en general, con el fin de proporcionar conocimientos en artes y manualidades. No exigen ningn requisito acadmico y se dictan diurnos y nocturnos. 2. OBJETIVO: Cuantificar los ingresos que se generan a travs de los cursos de extensin que se ofrecen. 3. FUNCIONARIO RESPONSABLE: Coordinadora de Cursos de Extensin 4. FUENTE DE LA INFORMACIN: Cursos de Extensin 5. CONSIDERACIONES METODOLGICAS: En la columna nombre del curso, se registran los diferentes cursos que se ofrecen en esta Sede. En la columna poblacin se proyecta el nmero de alumnos que se estiman tomaran los cursos relacionados en la columna nombre del curso. En la columna valor se registra el valor del curso por cada participante. En la columna subtotal se registra el valor resultante de multiplicar poblacin por valor. Esa misma metodologa se aplicara para el segundo periodo. En la columna total se registra la suma de los subtotales del primer y segundo periodo. Finalmente se solicita diligenciar en su totalidad el formato, teniendo en cuenta la dependencia o facultad, quin lo elabor, la fecha y la firma y postfirma del jefe de la dependencia.
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA OFICINA PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO ANTEPROYECTO PRESUPUESTO VIGENCIA 2009 ALUMNOS MATRICULADOS - CURSOS DE EXTENSIN Miles de Pesos NOMBRE DEL CURSO I PERIODOII PERIODO TOTAL POBLACINVALORSUBTOTALPOBLACINVALORSUBTOTAL CULINARIA: Iniciacin a la cocina 00000 Cocina Sana 0 00 Cocteles y Pasabocas 0 00 Postres y Ensaladas 0 00 Chocolates y Gelatinas 0 00 Decoracin y Servicio a la mesa 0 00 Formacimn Empresa Gastronomica 0 00 Lcteos 0 00 Cocina Peruana 0 00 Cocina Oriental 0 00 Cocina Mexica 0 00 Cubiertas para tortas y ponques 0 00 Cocina Gourmet 0 00 cocina para Eventos 0 00 Cocina Mediterranea 0 00 Consevacin de Frutas, verduras y productos crnicos 0 00 Cocina General 0 00 Cocina Tpica 0 00 Cocina de Mar 0 00 Cocina Light 0 00 Panadera y Pastelera 0 00 Elaboracin y Decoracin de Tortas, ponques y hojadres 0 00
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca PROTOCOLO CONSULTA MDICA Y EXMENES DE LABORATORIO 1.DESCRIPCIN: Valor recibido por la prestacin de servicios en el campo de la salud y por el diagnstico de pruebas de laboratorio. 2. OBJETIVO: Cuantificar los recursos financieros por concepto de los servicios mdicos, exmenes de laboratorio y otros prestados por la Institucin 3. FUNCIONARIO RESPONSABLE: Coordinadora de la I.P.S Manuel Elkin Patarroyo 4. FUENTE DE LA INFORMACIN: I.P.S. Manuel Elkin Patarroyo 5. CONSIDERACIONES METODOLGICAS: Las columnas del formato se diligencian teniendo en cuenta: En la columna Servicios se registran los diferentes conceptos sobre la asistencia que se presta en cada especialidad: Medicina general, Odontologa, inyectologa, laboratorio, etc., y en caso de que existan otros, se adicionan a los enunciados en el formato. En las columnas No. Estudiantes, No. Funcionarios, Consulta Externa, se registra la cantidad de usuarios que proyectan atender en los diferentes servicios que presta la IPS. Valor Servicio: Es el costo del servicio que se presta. Vr. Ingresos: Es el resultado de multiplicar el No de estudiantes por el valor del servicio; No. De funcionarios por el valor del servicio; No. De consultas externas por el valor del servicio. Total ingresos: se registran el valor de los ingresos generados por cada servicio prestado. Finalmente se solicita diligenciar en su totalidad el formato, teniendo en cuenta la dependencia o facultad, quin lo elabor, la fecha y la firma y pos firma del jefe de la dependencia.
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca CONSULTA MDICA Y EXMENES DE LABORATORIO UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA OFICINA PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO ANTEPROYECTO PRESUPUESTO VIGENCIA 2009 IPS MANUEL ELKIN PATARROYO SERVICIO PRESTADO No.Vr. No.Vr. ConsultaVrVr. Total ingresos EstudiantesServicioIngresosFunciona riosServicioIngresosExternaServicioIngresos #REF! T O T A L #REF!
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca EGRESOS
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca PROTOCOLO HONORARIOS 1. DESCRIPCIN: Sumas reconocidas a personas naturales o jurdicas, por labores realizadas bajo la modalidad de contratacin de prestacin de servicios profesionales, donde prima el factor intelectual tales como, consultoras, asesoras y los honorarios a los miembros del Consejo Superior. 2. OBJETIVO: Determinar los egresos que por concepto de honorarios para los programas de educacin continuada se cancelan : diplomados, conferencias, seminarios, etc. 3. FUNCIONARIO RESPONSABLE: Decanos de las Facultades Jefe de la Oficina de Investigaciones Jefe de la Divisin de Promocin y Relaciones Interinstitucionales Jefe de la Oficina de Proyeccin Social Jefe de Ciencias Bsicas Jefe de Divisin de Servicios Administrativos y Recursos Fsicos 4. FUENTE DE LA INFORMACIN: Facultades, Divisiones y dependencias 5. CONSIDERACIONES METODOLGICAS: Para cada evento a realizar, Seminario, Conferencia y Diplomado, se diligencia el formato correspondiente, teniendo en cuenta: Actividad: Tipo de evento a realizar Total horas a dictar : No horas que por honorarios se cancelarn Nmero de veces a dictar: Relacionar el nmero de veces que se realizar el evento Total horas: Resulta de multiplicar el Total de horas a dictar por el nmero de veces que se realizar el respectivo evento. Valor hora docente: Escribir el valor de la hora del docente a contratar. Total costo: Es el producto del valor de la hora del docente por el total de horas Finalmente se solicita diligenciar en su totalidad el formato, teniendo en cuenta la dependencia o facultad, quin lo elabor, la fecha y la firma y postfirma del jefe de la dependencia.
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca HONORARIOS UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA OFICINA PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO ANTEPROYECTO PRESUPUESTO VIGENCIA 2009 HONORARIOS ACTIVIDAD TOTAL HORAS A DICTAR No.VECES A DICTAR TOTAL HORAS VALOR HORA DOCENTE TOTAL COSTO T O T A L:
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca PROTOCOLO CAPACITACIN 1.DESCRIPCIN: Sumas pagadas por concepto de Capacitacin al personal de planta docente y administrativa de la Universidad. Cubre entre otros gastos: Inscripciones, matrculas, transporte, viticos, etc. 2. OBJETIVO: Cuantificar los gastos generados por concepto de la capacitacin. 3. FUNCIONARIO RESPONSABLE: Vicerrectora Acadmica Vicerrectora Administrativa 4. FUENTE DE LA INFORMACIN: Comit de Capacitacin 5. CONSIDERACIONES METODOLGICAS: Las columnas del formato se diligencian teniendo en cuenta: Temas o reas por capacitar: Escribir el nombre del tema o rea que requiere de capacitacin No de participantes: Registre el nmero de participantes previstos. Valor unitario: Valor de la inscripcin por funcionario Costo total: Es el resultado de multiplicar el nmero de participantes por el valor unitario. Justificacin: Exponer los motivos de orden institucional que justifiquen la participacin al evento Finalmente se solicita diligenciar en su totalidad el formato, teniendo en cuenta la dependencia o facultad, quin lo elabor, la fecha y la firma y postfirma del jefe de la dependencia.
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca CAPACITACIN
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca PROTOCOLO BIENESTAR UNIVERSITARIO 1. DESCRIPCIN: Comprende el pago a personas jurdicas o naturales con el fin de promover la excelencia acadmica, cultural, deportiva, participacin comunitaria y dems aspectos que contribuyen al desarrollo humano en la Comunidad Universitaria, adems los bienes y servicios que requieren estas actividades. 2. OBJETIVO: Cuantificar los gastos generados para el desarrollo humano de la comunidad universitaria. 3. FUNCIONARIO RESPONSABLE: Jefe Divisin Medio Universitario 4. FUENTE DE LA INFORMACIN: Divisin Medio Universitario 5. CONSIDERACIONES METODOLGICAS: Las columnas del formato se diligencian teniendo en cuenta: Bienes y/o servicios: Se detallan los bienes y/o servicios necesarios para cumplir las actividades de bienestar. Justificacin: Sustentar con argumentos vlidos la participacin en las diferentes actividades y/o convenios, as como tambin de bienes o servicios. Costo unidad: Es el valor por cada uno de los bienes y/o servicios. Cantidad: El nmero de bienes o servicios requeridos. Costo Total: El resultado de multiplicar el costo unidad por la cantidad del bien o servicio. Finalmente se solicita diligenciar en su totalidad el formato, teniendo en cuenta la dependencia o facultad, quin lo elabor, la fecha y la firma y postfirma del jefe de la dependencia.
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca BIENESTAR UNIVERSITARIO
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca PROTOCOLO RECURSOS PARA LA INVESTIGACIN 1. DESCRIPCIN: Comprende el pago a personas jurdicas o naturales para fomentar el conocimiento que permita elevar la calidad y la excelencia investigativa. Adems, incluye los bienes y servicios que requieran las actividades de apoyo a la investigacin interna y externa. 2. OBJETIVO: Cuantificar los recursos requeridos para fomentar el conocimiento en el campo de la investigacin. 3. FUNCIONARIO RESPONSABLE: Jefe Oficina de Investigaciones 4. FUENTE DE LA INFORMACIN: Oficina de Investigaciones 5. CONSIDERACIONES METODOLGICAS: Las columnas del formato se diligencian teniendo en cuenta: reas : Escriba el nombre del rea o tema del proyecto Programa o Dependencia: Escribir la dependencia generadora del proyecto. Elementos: Tipo de bien o servicio que se requiere para el proyecto. Cantidad: El nmero bienes y/o servicios solicitados. Valor unidad: Es el costo del bien o servicio por unidad. Costo Total: Es el resultado de multiplicar el valor unidad por la cantidad requerida Finalmente se solicita diligenciar en su totalidad el formato, teniendo en cuenta la dependencia o facultad, quin lo elabor, la fecha y la firma y postfirma del jefe de la dependencia.
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca RECURSOS PARA LA INVESTIGACIN
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca PROMOCIN YRELACIONES INTERINSTITUCIONALES 1.DESCRIPCIN: Comprende el pago para promocionar y divulgar la imagen de la universidad a nivel nacional e internacional. Incluye los bienes y servicios que se requieran 2. OBJETIVO: Establecer los gastos que se generen para promocionar la imagen institucional. 3. FUNCIONARIO RESPONSABLE: Jefe de la Divisin de Promocin y Relaciones Interinstitucionales 4. FUENTE DE LA INFORMACIN: Divisin de Promocin y Relaciones Interinstitucionales 5. CONSIDERACIONES METODOLGICAS: Las columnas del formato se diligencian teniendo en cuenta: Bienes y/o servicio: Relacionar los bienes o servicios requeridos en el proyecto Justificacin: Fundamentar la necesidad de realizar el proyecto. Cantidad: Bienes requeridos en el proyecto. Valor unidad: Costo por cada bien o servicio. Costo total: Se obtiene de multiplicar la cantidad por el valor de la unidad. Finalmente se solicita diligenciar en su totalidad el formato, teniendo en cuenta la dependencia o facultad, quin lo elabor, la fecha y la firma y postfirma del jefe de la dependencia.
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca PROMOCIN Y DESARROLLO PROTOCOLO
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca PROTOCOLO INTERNACIONALIZACIN 1.DESCRIPCIN: Incluye los gastos ocasionados en la movilidad de docentes de planta, estudiantes y administrativos de la Universidad, como los de Instituciones Extranjeras, para participar en actividades acadmicas, investigativas y de proyeccin social, previo convenio o acuerdo interinstitucional. Incluye los bienes y servicios que se requieran. 2. OBJETIVO: Determinar los gastos generados por la movilidad estudiantil o docente de la Universidad o del exterior. 3. FUNCIONARIO RESPONSABLE: Jefe Divisin Promocin y Relaciones Interinstitucionales 4. FUENTE DE LA INFORMACIN: Divisin Promocin y Relaciones Interinstitucionales 5. CONSIDERACIONES METODOLGICAS: Las columnas del formato se diligencian teniendo en cuenta: Actividad: Relacionar las actividades que hacen parte del proceso de internacionalizacin previsto para el ao 2009. Cantidad: Registrar el nmero de eventos de internacionalizacin. Costo unitario: Registrar el valor de cada evento Costo Total: Multiplique el valor del costo unitario por la cantidad. Justificacin: Se debe sustentar con argumentos, la participacin del evento programado. Finalmente se solicita diligenciar en su totalidad el formato, teniendo en cuenta la dependencia o facultad, quin lo elabor, la fecha y la firma y postfirma del jefe de la dependencia.
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca INTERNACIONALIZACIN UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA ANTEPROYECTO PRESUPUESTO VIGENCIA 2009 INTERNACIONALIZACIN ACTIVIDAD CANTID AD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL JUSTIFICACIN 0 0 0 0 T O T A L 0 PROGRAMA ACADEMICO O DEPENDENCIA:
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca PROTOCOLO PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 1.DESCRIPCIN: Incluye los costos de los proyectos que forman parte del plan estratgico operativo 2009 y que impulsarn el cumplimiento de los objetivos estratgicos del plan de desarrollo institucional 2005-2009. 2. OBJETIVO: Consolidar el valor de los recursos necesarios de los proyectos del plan estratgico 2009 para prever su inclusin en el presupuesto 2009. 3. FUNCIONARIO RESPONSABLE: Decanos Jefes de Oficina Jefes de Divisin Jefes de Dependencia 4. FUENTE DE LA INFORMACIN: Facultades Oficinas Divisiones Dependencias 5. CONSIDERACIONES METODOLGICAS: Las columnas del formato se diligencian teniendo en cuenta: Nombre del proyecto: Registre el nombre del proyecto del plan estratgico operativo 2009 que requiere recursos. Valor del proyecto: Coloque el valor de los recursos financieros necesarios para el desarrollo del proyecto. Finalmente se solicita diligenciar en su totalidad el formato, teniendo en cuenta la dependencia o facultad, quin lo elabor, la fecha y la firma y posfirma del jefe de la dependencia.
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca PLAN DE DESARROLLO PLAN ESTRATGICO OPERATIVO
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca CRONOGRAMA
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  • Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca