5 l a l e y d e l a m a n z a n a p o d r i d a
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trabajo en equipo 5TRANSCRIPT
URANGA, Santa Fe URANGA, Santa Fe AGOSTO 2009AGOSTO 2009
VALENZIANAVALENZIANA 1
Trabajo coordinado por : Ing. Daniel Maestro SabinoTrabajo coordinado por : Ing. Daniel Maestro Sabinowww.cig21.com, www.cig21.com,
http://kaizen-lean-argentina.blogspot.comhttp://kaizen-lean-argentina.blogspot.com
Trabajo en EQUIPOTrabajo en EQUIPO
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Las disciplinas básicas que se aprenden en la escuela : leer, escribir , contar y ahora computación no son
suficientes. Debemos agregar pensamiento crítico , comunicación,
capacidad de cambio y liderazgo por el ejemplo”
LA LEY DE LA MANZANA PODRIDA
EL TALENTO NO ES SUFICIENTE
LAS BUENAS ACTITUDES NO GARANTIZAN EL ÉXITO.
PERO LAS MALAS ACTITUDES GARANTIZAN EL FRACASO
LA ACTITUD
ES LA RELACIONISTA PUBLICA DE NUESTRO VERDADERO YO
SUS RAICES SON INTERNAS PERO SUS FRUTOS SON EXTERNOS
ES NUESTRA MEJOR AMIGA O NUESTRA PEOR ENEMIGA
ES MAS SINCERA Y CONGRUENTE QUE NUESTRAS PALABRAS
ES ALGO QUE ACERCA A LAS PERSONAS HACIA NOSOTROS O LAS REPELE
ES UNA MIRADA HACIA EL EXTERIOR BASADA EN EXPERIENCIAS PASADAS
NO SE SATISFACE A MENOS QUE SE EXPRESE
ES LA BIBLIOTECARIA DE NUESTRO PASADO
ES EL VOCERO DE NUESTRO PRESENTE
ES EL PROFETA DE NUESTRO FUTURO
LAS ACTITUDES TIENEN EL PODER DE LEVANTAR O DERRIBAR UN EQUIPO
GRAN TALENTO
+ PESIMAS ACTITUDES
= EQUIPO MALO
GRAN TALENTO
+ MALAS ACTITUDES
= EQUIPO PROMEDIO
GRAN TALENTO
+
ACTITUDES PROMEDIO
= EQUIPO BUENO
GRAN TALENTO
+ BUENAS ACTITUDES
= EQUIPO EXCELENTE
LAS 5 VERDADES DE LAS ACTITUDES
UNA ACTITUD SE CONTAGIA CUANDO SE EXHIBE ANTE OTROS
EL TALENTO, LA EXPERIENCIA Y LA PRACTICA NO SON CONTAGIOSAS, LAS ACTITUDES SI LO SON
LAS 5 VERDADES DE LAS ACTITUDES
LAS MALAS ACTITUDES SE CONTAGIAN MAS RAPIDAMENTE QUE LAS BUENAS
UNA ACTITUD NEGATIVA PERJUDICA EN VEZ DE AYUDAR A LA PERSONA QUE LA TIENE, Y TAMBIEN PERJUDICA A LAS PERSONAS QUE LAS RODEAN
LAS 5 VERDADES DE LAS ACTITUDES
SI NO SE TIENE CUIDADO DE LAS MALAS ACTITUDES PUEDEN ARRUINARLO TODO
LAS MALAS ACTITUDES NO DESAPARECERAN POR SI SOLAS SI NO SE LAS ATIENDE. NO SE PUEDE HACER CASO OMISO ANTE UNA MALA ACTITUD, SI LO HACE DESCUBRIRA ASI LA DUREZA DE LA LEY DE LA MANZANA PODRIDA
LAS 5 VERDADES DE LAS ACTITUDES
LAS ACTITUDES SON SUBJETIVAS, POR LO TANTO PUEDE SER DIFICIL IDENTIFICAR UNA MALA
LAS 5 MALAS ACTITUDES MAS COMUNES
INCAPACIDAD DE ADMITIR QUE HAN OBRADO MAL
NADIE ES PERFECTO, PERO ALGUIEN QUE PIENSA QUE LO ES NO ES UN COMPAÑERO IDEAL
LAS 5 MALAS ACTITUDES MAS COMUNES
FALLA EN PERDONAR
GUARDAR RENCOR NUNCA ES POSITIVO. CUANDO OCURRE ENTRE COMPAÑEROS SEGURAMENTE DAÑARA AL EQUIPO
LAS 5 MALAS ACTITUDES MAS COMUNES
ENVIDIA EL DESEO DE IGUALDAD, SIN TENER EN CUENTA EL
RENDIMIENTO, EL TALENTO O LA INFLUENCIA, ALIMENTA LA ENVIDIA.
CADA UNO DE NOSOTROS FUE CREADO EN FORMA UNICA Y ACTUA DE MODO DISTINTO, COMO RESULTADO SE NOS DEBE TRATAR COMO TALES
LAS 5 MALAS ACTITUDES MAS COMUNES
LA ENFERMEDAD DEL YO
EL ENFERMO DEL YO DESARROLLA UNA CREENCIA MUY FIRME EN SU PROPIA IMPORTANCIA. COMO RESULTADO INEVITABLE SE DA LA DERROTA DEL NOSOTROS
LAS 5 MALAS ACTITUDES MAS COMUNES
UN ESPIRITU CRITICO
CUANDO ALGUIEN DEL EQUIPO TIENE UN ESPIRITU DE CRITICA NEGATIVA, TODO EL MUNDO LO SABE, PORQUE TODOS EN EL EQUIPO PUEDEN HACER LO INCORRECTO
LAS 5 MALAS ACTITUDES MAS COMUNES
• DESEO DE ACAPARAR TODO EL CREDITO
EL ACAPARADOR DE CREDITO QUIERE CONTINUAMENTE SER EL CENTRO DE ATENCION, INDEPENDIENTEMENTE DE QUE LO MEREZCA O NO.
LA MAYOR PARTE DE LAS MALAS ACTITUDES SON CONSECUENCIA DEL EGOISMO
SI UNO DE SUS COMPAÑEROS APLASTA A OTROS, SABOTEA EL TRABAJO EN CONJUNTO, O SE CREE MAS IMPORTANTE QUE EL EQUIPO, ENTONCES HA ENCONTRADO A ALGUIEN CON UNA MALA ACTITUD
LA ACTITUD: SU MEJOR AMIGO O SU PEOR ENEMIGO
DETERMINA EL MODO EN QUE VE EL MUNDO E INTERACTUA CON OTROS INDIVIDUOS
HISTORIA DE LOS ALUMNOS BRILLANTES
COMO SER UN MEJOR MIEMBRO DEL EQUIPO• ¿ CREE QUE EL EQUIPO PUEDE FUNCIONAR SIN USTED?• ¿CREE QUE LOS RECIENTES TRIUNFOS DEL EQUIPO SE
PUEDEN ATRIBUIR A LOS ESFUERZOS PERSONALES DE USTED, NO A LA LABOR DE TODOS?
• ¿MANTIENE UN PUNTAJE CUANDO SE TRATA DE ALABAR Y DAR BENEFICIOS EXTRA A OTROS MIEMBROS DEL EQUIPO?
• ¿TIENE PROBLEMAS EN ADMITIR QUE SE HA EQUIVOCADO?
• ¿SACA A RELUCIR ERRORES PASADOS DE SUS COMPAÑEROS DE EQUIPO?
• ¿CREE USTED QUE ESTA SUMAMENTE MAL PAGADO?
SI CONTESTO QUE SI A ALGUNA DE LAS
PREGUNTAS ANTERIORES, DEBE REVISAR SU ACTITUD
HABLE CON SUS COMPAÑEROS Y DESCUBRA SI SU ACTITUD LOS ESTA PERJUDICANDO.
SI REALMENTE CREE QUE SU SALARIO ES INJUSTO HABLE CON SU EMPLEADOR Y AVERIGÜE DONDE ESTA PARADO EN REALIDAD
UNA RELACION NO PUEDE DURAR CUANDO ES DESIGUAL.
YA SEA QUE USTED ESTE DANDO MAS DE LO QUE RECIBE O QUE
RECIBA MAS DE LO QUE MERECE. EN CUALQUIER CASO LA
RELACION DECAERA
ADVERTENCIA: SI USTED DEJA SU PUESTO PORQUE CREE QUE NO LO
VALORAN LO SUFICIENTE, Y NO TRIUNFA EN SU NUEVA POSICION,
PROBABLEMENTE EXAGERÓ SU VALOR O MENOSPRECIÓ LO QUE LA ORGANIZACIÓN ESTABA HACIENDO
PARA AYUDARLO A TRIUNFAR
COMO SER UN MEJOR LIDER DEL EQUIPO
SI USTED CREE QUE TIENE UNA MANZANA PODRIDA EN EL EQUIPO :
LLEVELA APARTE Y HABLE LA SITUACION CON ELLA.
HABLE DE LO QUE HA OBSERVADO PERO DELE EL BENEFICIO DE LA DUDA
ASUMA QUE SU PERCEPCION PUEDE ESTAR EQUIVOCADA PERO QUIERE UNA ACLARACION
COMO SER UN MEJOR LIDER DEL EQUIPO
SI SOLO FUE SU PERCEPCIÓN, NO HA HECHO DAÑO EN EL EQUIPO, SOLO SUAVIZÓ LA RELACION ENTRE USTED Y LA OTRA PERSONA
SI SU PERCEPCIÓN ERA CORRECTA, DELE LA OPORTUNIDAD DE CAMBIAR, Y LUEGO HAGALA RESPONSABLE.
SI CAMBIA ES UN GRAN ÉXITO PARA EL EQUIPO, SI NO LO HACE RETIRELA DEL EQUIPO
SI USTED DEJA UNA MANZANA PODRIDA EN UNA CESTA DE
MANZANAS BUENAS, SIEMPRE SE ENCONTRARA AL FINAL CON
UN CESTA DE MANZANAS PODRIDAS
GRACIAS POR SU ATENCION
Gracias por su Gracias por su atenciónatención
ANALIA DIMENCOANALIA DIMENCO