46072_06licitacion privada

8/11/2019 46072_06Licitacion Privada

1/33

Fascculos de Administracin III

__________________________________ Fascculo 5

Licitacin privada

Asociacin del Personal Acadmico de la Facultad de Arquitectura


2/33

Administracin III

5. Licitacin privada

Compilador: M. en Arq. or!e "ui#ano $alde%

2


3/33

Administracin IIILicitacin privada

&. '. ( M. en Arq. or!e "ui#ano $alde%.)Certi*icado de re!istro ante la +,P n-mero /01 10 /23 34 2 0 2.

Cuidado de la edicin: 'o6erto 'odr!ue% 7arv8e%.Portada: Coordinacin de dise9o de la Facultad de Arquitectura.

Primera edicin: Fe6rero de 1 /.

Ni la totalidad, ni parte de esta publicacin pueden reproducirse, registrarseo transmitirse, por ningn medio de ninguna clase, sin permiso previo por escritodel titular de los derechos.

3


4/33

ndice

Introduccin )55.2 ipos; lmites < condiciones de asi!naciones )=Licitacin privada (7)>na propuesta empresarial de la ?erencia dePro


5/33

Introduccin

>na licitacin se puede entender como el o*recimiento de un precio por una

cosa en su6asta < como una convocatoria para llamar a varias personas a queconcurran a un lu!ar o acto determinado; en nuestro caso; el de esco!er lapropuesta m8s conveniente a la reali%acin de un servicio; o 6ien; el precio para laconstruccin de una o6ra. ABora; se Ba6la de licitacin privada cuando la o6ra oservicio a e#ecutar ser8 contratado < pa!ado por un particular; as; en este tipo delicitacin participan e clusivamente personas o empresas privadas )propietario n aumento en el precio; no esprecio al%adoN.

or!e L. Castillo u*i9o; op. cit. ; p. 3.

La administracin no de6emaquillarse con unitarios.

La otra cara de la moneda%

,s una *arsa la o6ra por administracin < el contrato por precios.

or!e L. Castillo u*i9o; op. cit. ; p. @2.


9/33

Para comprender me#or lo relativo a los criterios de aplicacin en la licitacinde servicios < o6ra privada; se su!iere la lectura de la tesis de !rado presentada por el autor de esta serie de *ascculos; denominada La ?erencia de prona propuesta metodol!icaN;/

especialmente su capitulo tercero; 4 donde se plantea una propuesta empresarial dela !erencia de pro


10/33

Planteamiento general

2. Carta de presentacin.

1. Alcances de los servicios incluidos en la propuesta.)1.2. 'esumen de actividades.)1.1. &es!lose de actividades.)1./. Propuesta de adquisiciones < contrataciones directas si!ni*icativas.)1.4. 'ecursos por aplicar.

/. Consideraciones !enerales.4. Coti%aciones de los servicios de la !erencia.

)4.2. Costo !eneral de la propuesta4.2.2. ?astos reem6olsa6les4.2.1. ?astos no incluidos

4.2./. $i!encia < actuali%acin

)4.1. Presupuesto des!losado

4.1.2. Asi!nacin recursos Bumanos directos4.1.1. Actividades 68sicas

5. Modelo de contrato

=. ases de la propuesta=.2. Planos < especi*icaciones=.1. Alcances de tra6a#o propuestos

10


11/33


12/33

.5.1. Adquisiciones

.5./. Mantenimiento *uturo

.=. Contrataciones < adquisiciones

. . Control de pro!ramas.@. +upervisin tcnicaOadministrativa de:

[email protected]. Pro


13/33

C.5. Inte!racin de arcBivos actuali%ados < manuales de mantenimientoC.=. ,ntre!a *inalC. . Finiquito de la ?erencia de Pro


14/33

A.2.1. Tentati+o

Inicialmente *ormulamos un pro!rama considerado como tentativo;relacionando todos los eventos en condiciones de e#ecucin l!icasN dentro delpla%o de terminacin propuesto.

A.2.2. Programa de ruta crtica. Programa real de4initi+o

Formulamos el pro!rama de ruta crtica con las redes que sean necesariaspara esta6lecer con precisin < detalle )da con da ; los eventos a reali%ar 6a#o lae i!encia de la aplicacin intensiva < racional de recursos.

A. "stimado de costo

Inicialmente se *ormular8 un estimado de costoN que en *orma apro imadadetermina los montos para cada uno de los conceptos de o6ra.

A.6 Presupuesto desglosado de costo

Considerando conceptos; volumetras < especi*icaciones de*initivas derivadasde los pro


15/33

, plosionado)s de elementos < materiales 'esumen por captulos 'esumen por %ona

A.5 Programas de 4lu0o de e4ecti+o

&e acuerdo a los pro!ramas de e#ecucin planteados en el inicial tentativoNas como en las evaluaciones del monto de inversin determinados por estimado decostoN inicial


16/33

procedimientos administrativos < de mantenimiento; se prepara un listado de losequipos que se requieren para la iniciacin de la operacin.

/. (at;logo de conceptos

As como la relacin de maquinaria; Berramienta; mo6iliario; equipos

46072_06licitacion privada

Documents