Cómo lo hicimos y no morimos en

el intento… !!

Género en la CMNUCC!

!!

Lorena Aguilar !Consejera Mundial de Género!

Erase una vez…..

•  Antes del 2007 no había una sola referencia al tema de género

•  Creación de Alianza para desarrollo estrategia de incidencia

•  Reconocimiento de “Mujeres” como parte grupo interesados

Género en las comunicaciones nacionales"

Ghana   0.54  Malawi   0.5  

Bangladesh   0.42  Dem.  Rep.  Congo   0.42  Burkina  Faso   0.36  

Uganda   0.31  Kenya   0.3  Liberia   0.23  Tanzania   0.17  Gambia   0.15  Congo   0.12  

South  Africa   0.12  Mali   0.11  

Cameroon   0.06  Mauritania   0.04  Madagascar   0.03  

Algeria   0.02  Burundi   0.02  Benin   0.01  

Ethiopia   0.01  Mozambique   0.01  

Gabon   0  

Africa"India   0.55  

Viet  Nam   0.13  

Sri  Lanka   0.06  

Mongolia   0.03  

China   0.02  

Laos   0.02  

Pakistan   0.02  

Fiji   0.01  

Philippines   0.01  

Indonesia   0  

Nepal   0  

Thailand   0  

Asia" LAC"Mexico   0.31  Jamaica   0.13  Brazil   0.11  

Panama   0.02  ArgenOna   0.01  Costa  Rica   0  

Dominican  Republic   0  

Mujeres delegadas en las COPs"

Generación de

conocimiento

Desarrollo de capacidades

Incidencia

Estrategias Nacionales

Acciones

Replicabilidad 2007

2010

Mandatos CMNUCC •  50 decisiones/referencias a género

•  Adaptación tema con mandatos más fuertes

•  Mitigación menor número de decisiones y carece de una guía para orientar acciones

•  16 decisiones que demandan balance de género (32%)

Mandatos CMNUCC antes de Perú  

Mandatos •  Género en PAN- secretariado

desarrollando guías

•  REDD+ consideraciones y salvaguardas

•  Fondo Verde para el Cambio Climático (política-balance)

•  Perdidas y Daños- datos desagregados por sexo

Mandatos •  Género como tema permanente en

la agenda de la COP

•  Centro y Red de Tecnología del Clima: preparación y aplicación de proyectos tecnológicos tenga en cuenta consideraciones de género

•  Género y conocimiento tradicional (NWP)

•  Educación- Articulo 6. Desarrollo de capacidades, acceso, participación

Financiamiento •  Todos los mecanismos de

financiamiento más importantes tienen un mandato de género

•  Climate Invest Fund , Mecanismo de Desarrollo Limpio , Global Environmental Fund, Green Climate Fund

•  Capacidad, indicadores, mecanismos de evaluación-débil

CIF ANALISIS GÉNERO 2012 •  Distribución de los recursos: •  69,4% CTF •  8,8% FIP •  6,1% PPCR •  5,7 % SREP

•  CTF mayoría de las solicitudes, con menos consideraciones de género

•  Se señaló como la causa principal la falta de conocimiento

GÉNERO EN EL MDL •  2012, los proyectos bajo el MDL

habían generado 120 gigavatios - participación de más de 4.500 organizaciones en 161 países

•  El género se limita a un indicador ”el empoderamiento de las mujeres, el cuidado de l@s niñ@s y los más débiles “

•  2012 sólo 5 de los 3.864 proyectos analizados emplearon este indicador

Proyectos a nivel mundial del GEF antes/después de políticas de género"

Lima-Plan de Trabajo Género •  La decisión más importante hasta

el momento

•  Claro mandato al Secretariado

•  Desarrollo de un programa para los próximos dos años

•  Asignación de presupuesto

Lima-Plan de Trabajo Género •  Creación de un punto focal de

género en el Secretariado

•  Desarrollo de conocimientos: mitigación y tecnología

•  Desarrollo de capacidades para mujeres delegadas y Partes

•  Análisis de decisiones

Adapted  from  h6p://adoptanego;ator.org/unfccc-­‐the-­‐race-­‐to-­‐cop21/  

RETOS

•  Un Secretariado “sin recursos” para lo de género

•  Definición de plan de trabajo más allá del Secretariado

•  100% de los mandatos deben de ser ejecutados por las Partes

•  Implementación/mecanismos para la

rendición de cuentas sólo existe en cuanto al balance de género

Lorena Aguilar

Consejera Mundial de Género lorena.aguilar@iucn.org

Muchas Gracias