2da agenda estratégica acción 3³n 3 modelo...el tema de la responsabilidad social universitaria...
TRANSCRIPT
Actualizar el Modelo de Responsabilidad Social Universitaria tomando en consideración los cambios del contexto interno y externo a la Universidad.
Acción 3:
2da Agenda Estratégica
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
1
Contenido
I. PRESENTACIÓN .................................................................................................................................... 2
II. ANTECEDENTES ................................................................................................................................... 6
III. LOS ELEMENTOS INSTITUCIONALES DE REFERENCIA PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL MODELO DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA ............................................................................................... 12
IV. EL MODELO INSTITUCIONAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA. PRIMERA
ACTUALIZACIÓN ......................................................................................................................................... 17
A. OBJETIVO DEL MIRSU .............................................................................................................................. 17 B. DIMENSIONES DEL MIRSU ........................................................................................................................ 18 C. POLÍTICAS INSTITUCIONALES ASOCIADAS A CADA DIMENSIÓN DEL MODELO ....................................................... 20 D. ÁMBITOS DE IMPACTO .............................................................................................................................. 23 E. LAS ESTRATEGIAS DEL MIRSU PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS POLÍTICAS…………………………………………………………………..24
F. LAS ESTRATEGIAS DEL MIRSU Y SUS ÁMBITOS DE IMPACTO ................................................................................ 48
G. DECALOGO DE RSU EN EL QUEHACER INSTITUCIONAL…………………………………………………………………………………………………………68
H. GRUPOS DE INTERÉS ........................................................................................................................................... 70
Las y los actores del Modelo ................................................................................................................... 70
I. INDICADORES .................................................................................................................................... 71
ANEXO. AVANCES DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA EN LA UADY ..................................................... 77 BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………………………………………………………………….83
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
2
I. Presentación
El tema de la Responsabilidad Social Universitaria (RSU) ha ido cobrando
prioridad e interés entre las instituciones de educación superior a partir de las
Declaraciones de la UNESCO de 1998 y 2009, debido a que la sociedad demanda
de ellas respuestas con mayor oportunidad, eficacia y altos estándares de calidad a
las necesidades de transformación de la sociedad de las que forman parte, así
como a los requerimientos del Desarrollo Sostenible.
La RSU debe considerarse como un aspecto transversal a las funciones de la
universidad que propicia la proyección de sus actividades en su entorno, a través
de la articulación de sus políticas y estrategias institucionales con las
condicionantes estructurales del mismo y con ello coadyuvar a la construcción de
estudios de educación media superior y superior y de bienestar social.
En el marco de este contexto, la Universidad Autónoma de Yucatán, estableció
en su Plan de Desarrollo Institucional 2014-2022, como una de las estrategias a
poner en práctica para propiciar el cumplimiento de su Misión y el logro de su
Visión 2024, formular el Modelo Institucional de Responsabilidad Social
Universitaria (MIRSU). Este fue construido en 2015 y presentado al H. Consejo
Universitario en ese mismo año, siendo una de las primeras instituciones de
educación superior en el país en hacerlo.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
3
Este modelo está integrado por cuatro dimensiones relacionadas con las
funciones institucionales. En cada una de ellas se considera un conjunto de
estrategias que impactan en los ámbitos social, económico y ambiental.
En el transcurso de 2019, la Universidad llevó a cabo un intenso proceso de
planeación estratégica ampliamente participativa, con el propósito de actualizar
su Plan de Desarrollo Institucional (PDI), considerando los relevantes cambios
ocurridos en el contexto de la educación media superior y superior a nivel
nacional e internacional, así como los requerimientos del desarrollo de Yucatán
y el país y aquellos que se derivan de la Agenda 2030 para el Desarrollo
Sostenible y del desarrollo de la cuarta revolución industrial.
El PDI 2019-2030 fue aprobado por el H. Consejo Universitario el 5 de
noviembre de 2019. En este se establece la Visión 2030: La Universidad
Autónoma de Yucatán es una universidad internacional, vinculada
estratégicamente a lo local, con un amplio nivel de reconocimiento por su
relevancia y trascendencia social.
Para el logro de esta Visión, el PDI considera seis Objetivos Estratégicos y
un marco de acción para el cumplimiento de los objetivos, consistente en cuatro
Ejes Estratégicos (Educación integral de calidad, Generación y Aplicación del
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
4
Conocimiento pertinente y relevante, Vinculación Estratégica y Gestión
Responsable) y tres Ejes Transversales (Responsabilidad Social,
Internacionalización e Innovación).
Una de las estrategias consideradas en el Eje Estratégico de Gestión
responsable considera: Mantener actualizado el Modelo Institucional de
Responsabilidad Social Universitaria tomando en consideración los cambios en el
contexto externo e interno de la Universidad. Por ello y para dar cumplimiento a
lo establecido en el Plan de Desarrollo Institucional 2019-2030, en el presente
documento se presenta la actualización del Modelo Institucional de
Responsabilidad Social de la Universidad. En su actualización se ha puesto
particular atención a la formulación de estrategias requeridas para fortalecer la
participación activa de nuestra Universidad en la atención de las necesidades de su
entorno de manera apropiada y efectiva, a la vez de impulsar su contribución al
cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Con la actualización del Modelo Institucional de Responsabilidad Social, la
UADY renueva y hace público su compromiso con el desarrollo de la sociedad
yucateca y el país, a la vez que ratifica su compromiso de reforzar sus funciones
de servicio a la sociedad, promover una educación inclusiva y equitativa con altos
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
5
estándares de calidad y desarrollar investigaciones pertinentes para contribuir al
desarrollo sostenible y a mejorar el nivel de bienestar de la sociedad.
Dr. José de Jesús Williams
Rector
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
6
II. Antecedentes
En las últimas décadas, los cambios que han ocurrido en las instituciones de
educación superior han tenido como elementos orientadores, declaraciones y
acuerdos entre países que hacen referencia al papel de la educación en la atención
de retos globales directamente relacionados con el desarrollo humano y
socialmente sostenible, así como a la responsabilidad social universitaria.
En la Declaración Mundial sobre Educación Superior de la UNESCO de 1988,
“La educación superior en el Siglo XXI: Visión y acción”, se establece la
importancia de preservar, reforzar y fomentar las misiones fundamentales de los
sistemas de educación superior a fin de formar diplomados altamente cualificados
y ciudadanos responsables, y de construir un espacio abierto que propicie la
formación superior y el aprendizaje a lo largo de la vida. Además, se considera
que la educación superior está desempeñando funciones sin precedente como
elemento clave del fortalecimiento de las capacidades endógenas, la consolidación
de los derechos humanos, el desarrollo sostenible, la democracia y la paz, en el
marco de la justicia.
Posteriormente, en el marco de la Conferencia Mundial sobre Educación
Superior realizada en 2009, la UNESCO consideró, en el ámbito de la
responsabilidad social de la educación superior, entre otras cosas, que:
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
7
Ante la complejidad de los desafíos mundiales, presentes y futuros, la educación superior
tiene la responsabilidad social de hacer avanzar nuestra comprensión de problemas
polifacéticos con dimensiones sociales, económicas, científicas y culturales.
La idea de bien público en la educación superior está directamente relacionada
con los roles que las instituciones de educación superior desempeñan en la
sociedad. Es en ellas donde se forma a las personas que alcanzarán las
posiciones de mayor responsabilidad en la sociedad. Por tanto, la educación
superior tiene una responsabilidad pública fundamental respecto a los
contenidos curriculares, la ética y los valores que transmite. La reflexión sobre
la contribución y responsabilidad social de las universidades implica una
revisión a fondo de su misión.
La educación superior debe no sólo proporcionar competencias sólidas para el
mundo de hoy y de mañana, sino contribuir además a la formación de
ciudadanos dotados de principios éticos, comprometidos con la construcción de
la paz, la defensa de los derechos humanos y los valores de la democracia.
La educación superior debería asumir el liderazgo social en materia de
creación de conocimientos de alcance mundial para abordar retos globales, entre
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
8
los que figuran la seguridad alimentaria, el cambio climático, la gestión del agua,
el diálogo intercultural, las energías renovables y la salud pública.
En un contexto de autonomía institucional y libertad académica, las
instituciones de educación superior tienen una responsabilidad pública
fundamental respecto a los contenidos curriculares, la ética y los valores que
transmite y debería centrarse aún más en los aspectos interdisciplinarios, así como
promover el pensamiento crítico y la ciudadanía activa, contribuyendo al
desarrollo sostenible, la paz y el bienestar y hacer realidad los derechos humanos
incluyendo la equidad de género.
Numerosas han sido las reflexiones, debates y aportaciones realizadas en los
últimos años sobre la responsabilidad social de la educación superior por parte de
organizaciones nacionales e internacionales que han quedado plasmadas en
diversos documentos y publicaciones, en buena medida derivadas de las
declaraciones anteriores. De todas ellas se puede inferir la necesidad de que las
instituciones de educación superior reflexionen permanentemente sobre sus
actuaciones en el entorno social garantizando su desempeño efectivo como
instituciones socialmente responsables. Ello implica el vínculo entre el
conocimiento generado en el contexto de su aplicación y las necesidades locales,
nacionales y globales. También responder por su actuación a los diversos grupos
interesados o afectados por sus acciones o consecuencias.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
9
Desde su fundación la UADY ha tenido una clara vocación de contribuir
eficazmente con el desarrollo social y económico del estado. A través de lo
establecido en sus Planes de Desarrollo Institucional y los programas derivados
de ellos, la Universidad ha puesto en práctica diversas acciones asociadas a su
responsabilidad social a través de las cuales ha buscado coadyuvar a la mejora
del nivel de bienestar de la sociedad yucateca. Algunas de estas acciones,
ampliamente documentadas en los informes anuales del Rector, se presentan en
un anexo.
Con el objetivo de lograr una mayor coherencia, armonizar, potenciar e
institucionalizar las acciones de responsabilidad social que realizan los
miembros de la comunidad universitaria, el Plan de Desarrollo Institucional
2014-2022 consideró como una de sus políticas: Se impulsará la formulación y
evaluación permanente del Modelo de Responsabilidad Social de la
Universidad (MIRSU) para asegurar su pertinencia y vigencia en el diseño e
implementación de proyectos y actividades que contribuyan a lograr que la
Universidad sea un referente de responsabilidad social, transparencia, acceso a
la información y rendición de cuentas en los ámbitos local, regional, nacional e
internacional. El MIRSU se construyó en 2015 y fue presentado al H. Consejo
Universitario en ese mismo año.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
10
En el MIRSU se establece lo que la UADY entiende por RSU y es:
El MIRSU, alineado con el Plan de Desarrollo Institucional 2014-2022,
considera las dimensiones de Formación profesional y ciudadana, Gestión social
del conocimiento, Universidad responsable y Participación social; y un total de
141 estrategias asociadas a ellas que tienen incidencia en los ámbitos social,
económico y ambiental. La implementación de acciones asociadas a las estrategias
consideradas en el Modelo y sus alcances se puede consultar en los informes que
el Rector ha presentado anualmente al H. Consejo Universitario.
En 2019, con el objeto de que el Plan de Desarrollo Institucional 2014-2022 no
perdiera su vigencia como marco orientador para la toma de decisiones en todos
los ámbitos del quehacer institucional, debido a los cambios significativos
ocurridos en el contexto interno y externo a la Universidad, la Rectoría impulsó un
proceso participativo de planeación estratégica que dio lugar a la formulación del
La capacidad que tiene la universidad de difundir y poner en práctica un conjunto
de principios, valores generales y específicos, por medio de cuatro procesos clave:
Gestión, Docencia, Investigación y Extensión y con ello, rendir cuentas a sus grupos
de interés y a la sociedad en su conjunto de los compromisos adquiridos y de los
impactos que sus actividades han tenido.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
11
Plan de Desarrollo Institucional 2019-2030. Este fue aprobado por el H. Consejo
Universitario en noviembre de ese mismo año.
En la actualización del PDI se puso especial énfasis en el diseño de los medios
institucionales requeridos para impulsar una educación inclusiva, equitativa y de
calidad con enfoque internacional, la contribución oportuna y efectiva de la
Universidad a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, establecidos en la Agenda
2030 de la Organización de las Naciones Unidas, y al desarrollo de la industria
4.0, así como para propiciar una más amplia, diversa y efectiva vinculación de la
institución con los sectores público, social y empresarial que coadyuve a la
atención de problemáticas del desarrollo social y económico de Yucatán y el país
y, en particular, a mejorar el nivel de bienestar de la sociedad yucateca.
En el PDI 2019-2030 se considera el Eje Transversal de Responsabilidad
Social Universitaria, el cual se encuentra inmerso en los cuatro Ejes Estratégicos
de actuación: Educación integral de calidad, Generación y aplicación del
conocimiento pertinente y relevante, Vinculación estratégica, y Gestión
responsable. También considera entre sus estrategias: Mantener actualizado el
Modelo Institucional de Responsabilidad Social Universitaria tomando en
consideración los cambios en el contexto externo e interno de la Universidad, lo
que constituye el objetivo del presente documento.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
12
III. Los elementos institucionales de referencia para la actualización del Modelo de
Responsabilidad Social Universitaria
Para la actualización del MIRSU, se consideraron la filosofía institucional (Misión,
valores y principios), la Visión UADY 2030, los Objetivos Estratégicos, los cuatro Ejes
Estratégicos y tres Ejes Transversales y las estrategias asociadas a cada uno de ellos, todas
declaradas en el Plan de Desarrollo Institucional 2019-2030:
Misión.
La Universidad Autónoma de Yucatán es una institución pública de educación media
superior y superior que promueve oportunidades de aprendizaje para todas y todos, a través
de una educación humanista, pertinente y de calidad; contribuye al desarrollo de la ciencia,
las humanidades, la tecnología y la innovación; a la atención de problemáticas locales,
regionales, nacionales y mundiales y a mejorar el nivel de bienestar de la sociedad yucateca.
Valores.
Entre los que destacan
Responsabilidad: Orientar las acciones hacia el compromiso y la obligación con la
comunidad universitaria y la sociedad en general.
Respeto: Actuar reconociendo la dignidad de la persona, su derecho y libertad, siempre
con trato amable y tolerancia.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
13
Equidad: Tratar con imparcialidad a las personas, dando a cada una lo que le
corresponde según sus méritos y condiciones.
Justicia: Dar a cada quien lo que le corresponde o pertenece.
Ética: Asumir un compromiso de comportamiento profesional y social, que genere una
conducta apropiada en los actos y decisiones que se realicen.
Principios
Entre los que destacan:
Humanismo: Un modo de ver la realidad que considera a la dignidad y los derechos
humanos como criterios fundamentales de las valoraciones y normas y como horizonte que
orienta las acciones para desarrollar una vida plena. Recorre transversalmente todas las
funciones y procesos de la Universidad.
Pertinencia: Criterio indispensable para la formulación e implementación de
cualquier actividad institucional. Responde o atiende a lo adecuado u oportuno en un
momento determinado.
Inclusión: Entendida como la convivencia con respeto y valoración de la diversidad,
en el marco de los derechos humanos.
Igualdad de género: Entendida como igualdad de derechos, responsabilidades y
oportunidades para todas las personas.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
14
Reconocimiento a las diferencias socioculturales y lingüísticas de la comunidad:
Para el diseño e implementación de políticas, programas y acciones que permitan respetar
y satisfacer las necesidades y expectativas de los integrantes de la comunidad en el
cumplimiento de las funciones institucionales.
Solidaridad con la población en desventaja: La UADY, como universidad pública,
tiene la responsabilidad social de procurar atender a toda la población por igual,
brindándole condiciones equitativas para lograr sus expectativas y alcanzar los objetivos.
Protección del medio ambiente: En las actividades de la Universidad en todos los
ámbitos académicos y administrativos.
Coherencia entre el discurso y el quehacer institucional: Aspecto fundamental de
la responsabilidad social de la Universidad y de su comunidad para construir y asegurar
un alto nivel de confianza, gobernabilidad y reconocimiento acerca del trabajo y
contribuciones de la comunidad universitaria en el desarrollo social y económico del
Estado y el país.
Transparencia y rendición de cuentas: Reconocidas como una obligación, y
fundamentalmente una convicción por mantener adecuada y oportunamente informada a
la comunidad universitaria y a la sociedad en general sobre la forma en que la Universidad
cumple con su Misión, y en particular, sobre el uso de los recursos públicos puestos a su
disposición en el cumplimiento de sus funciones.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
15
Legalidad: Como el marco irrenunciable de comportamiento en el cual la comunidad
desarrolla sus actividades en estricto apego a la normativa institucional y las leyes
aplicables.
Visión UADY 2030.
La cual establece que la Universidad en ese año es una universidad internacional,
vinculada estratégicamente a lo local, con amplio nivel de reconocimiento por su relevancia
y trascendencia social.
Objetivos Estratégicos.
1. Ofrecer programas educativos pertinentes y reconocidos por su calidad a nivel nacional e
internacional para la formación integral de ciudadanos internacionales altamente
competentes, autónomos, respetuosos de los derechos de los demás, emprendedores y
promotores del cambio, con una perspectiva global, conscientes de su responsabilidad
social y sus impactos en el desarrollo sostenible de la sociedad, así como para satisfacer
necesidades y explotar las potencialidades del desarrollo de Yucatán.
2. Lograr altos niveles de aprendizaje de estudiantes del bachillerato, licenciatura y
posgrado evaluados a través de pruebas estandarizadas, empleabilidad y evaluación
del desempeño profesional.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
16
3. Contribuir con altos estándares de calidad a la atención de problemáticas locales,
nacionales y mundiales, al desarrollo del conocimiento y la innovación, y de la Agenda
2030 para el Desarrollo Sostenible, así como de la cuarta revolución industrial; al diseño,
aplicación y seguimiento de políticas públicas y de la agenda pública local, y a mejorar
el nivel de bienestar de la sociedad yucateca y el país.
4. Lograr el reconocimiento nacional e internacional de la Universidad como una institución
de calidad y prestigio, referente obligado de consulta de los sectores público, social y
empresarial por sus sólidas capacidades para contribuir con oportunidad y pertinencia
a la atención de sus necesidades.
5. Contar con una comunidad intercultural de aprendizaje, abierta al cambio, a la
colaboración y al intercambio académico, con una perspectiva global en la cual se
privilegia el compromiso con el desarrollo sostenible, la inclusión, la equidad, la
promoción de los derechos humanos y la no discriminación, la práctica cotidiana de los
valores y principios universitarios, la promoción del arte, la cultura y el deporte, y el
desarrollo de vínculos efectivos entre las y los estudiantes, personal académico,
administrativo, manual y directivo.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
17
6. Poseer sistemas consolidados de gestión para la toma de decisiones, la mejora continua,
el aseguramiento de la calidad de sus funciones, la evaluación de sus impactos, y para la
viabilidad financiera, la transparencia y rendición de cuentas a la sociedad.
Ejes Estratégicos.
Educación Integral de Calidad, Generación y aplicación del conocimiento pertinente y
relevante, Vinculación estratégica y Gestión responsable.
Ejes Transversales.
Responsabilidad social, Inclusión e Internacionalización.
IV. El Modelo Institucional de Responsabilidad Social Universitaria.
Primera actualización
En el MIRSU actualizado se incluyen las políticas de RSU, los programas institucionales
de Gestión del Medio Ambiente, Igualdad de Género e Inclusión, los grupos de interés, el
decálogo para todos los integrantes de la comunidad universitaria y un conjunto de
indicadores para su seguimiento y evaluación.
A. Objetivo del MIRSU.
Armonizar y desarrollar de manera estratégica las acciones de Responsabilidad Social
Universitaria coadyuvando con ello al fortalecimiento de la participación de la Universidad
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
18
en la atención de problemáticas de su entorno a la vez de contribuir al logro de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible, impactando significativamente con ello en sus grupos de interés y
en el contexto local, regional y del país.
B. Dimensiones del MIRSU.
Para la actualización de este modelo se consideran las dimensiones: Educación integral de
calidad; Generación y aplicación del conocimiento pertinente y relevante; Vinculación
estratégica y Gestión responsable, las cuales se conciben como:
Educación integral de calidad se refiere a la función universitaria de docencia, es decir,
con la formación académica, organización curricular, contenidos temáticos, metodología
y propuestas didácticas fomentando: a) la presencia de temáticas ciudadanas y de
responsabilidad social en el currículo, b) el aprendizaje profesional basado en proyectos
sociales y voluntariado solidario, c) la integración de actores sociales externos en el
diseño de los mapas curriculares, d) el Modelo educativo para la formación integral.
Establece una orientación curricular estrechamente relacionada con los problemas reales
(sociales, ecológicos y económicos) de la sociedad.
Generación y aplicación del conocimiento pertinente y relevante función universitaria
de investigación, es decir, con la generación, difusión y aplicación del conocimiento: a)
la integración de actores sociales externos en el diseño de proyectos de investigación,
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
19
promoviendo la inter, multi y transdisciplinariedad, b) líneas de generación y aplicación
del conocimiento asociadas con áreas prioritarias o nichos de oportunidad para el
desarrollo nacional y la formulación de políticas públicas, c) la pertinencia social de la
investigación, acorde con la agenda local y regional del desarrollo, d) la vinculación de
la investigación con la formación profesional y ciudadana. Orienta la actividad científica
hacia los problemas reales de carácter social, ambiental y económico de la sociedad.
Vinculación estratégica función universitaria de extensión, es decir, la vinculación,
intervención y establecimiento de alianzas estratégicas de la universidad con diferentes
sectores de la sociedad impulsando: a) la integración de la función de extensión con la
formación académica y la de investigación a través de comunidades de aprendizaje, b)
los proyectos sociales que promuevan la autogestión, autonomía y el establecimiento de
redes de colaboración para el desarrollo comunitario, c) la participación activa en la
agenda local y nacional del desarrollo.
Gestión Responsable conjunto de procesos, procedimientos y acciones institucionales
que fomentan: a) el respeto de los derechos humanos, b) la igualdad y no discriminación,
c) la atención al desarrollo del personal, d) un medio ambiente sustentable, e) la
transparencia, rendición de cuentas, f) la promoción de la RSU en la comunidad
universitaria, g) la constitución de redes universitarias de RSU, h) evaluar los impactos
de sus acciones.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
20
C. Políticas Institucionales asociadas a cada Dimensión del Modelo.
Como parte de su modelo, la UADY toma permanentemente consciencia del estado que
guarda su desarrollo y los retos que enfrenta en los diferentes ámbitos de su quehacer
institucional, así como del entorno y de su participación en el mismo; por lo que acorde con
los contenidos de la Misión y Visión, el Plan de Desarrollo Institucional 2019-2030 establece,
entre otras, las siguientes políticas relacionadas con la responsabilidad social universitaria
para cada una de las dimensiones del Modelo.
Dimensión: Educación integral de calidad
1. Se continuarán ampliando las oportunidades de acceso a la Universidad para la
realización de estudios en programas reconocidos por su buena calidad, en particular de
poblaciones en condición de desventaja.
2. Se asegurará la pertinencia y calidad de los programas educativos que ofrece la
Universidad, tomando en consideración los requerimientos del desarrollo de Yucatán y
el País.
3. Se promoverá la educación ambiental para fortalecer la formación integral de las y los
estudiantes.
4. Se fomentará que los programas educativos incorporen contenidos relacionados con los
Objetivos de Desarrollo Sostenible.
5. Se fomentará una mayor participación de las y los estudiantes en programas y proyectos
que contribuyan a fortalecer su formación integral y profesional y ciudadana y su
compromiso social, así como al desarrollo sustentable y armónico de Yucatán.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
21
Dimensión: Generación y aplicación del conocimiento pertinente y relevante
6. Se promoverá que en las actividades de generación y aplicación del conocimiento exista
un equilibrio entre la generación de conocimiento económicamente pertinente con el
conocimiento socialmente útil.
7. Se asegurará la pertinencia y relevancia de las líneas de generación y aplicación del
conocimiento, así como de los procesos de innovación que se desarrollen en la
Universidad.
8. Se fomentará la participación de la Universidad en el desarrollo de iniciativas de políticas
públicas que incrementen el nivel de competitividad territorial y mejoren el nivel de
bienestar de la sociedad yucateca y del país.
9. Se promoverá el acceso al conocimiento, la tecnología y la innovación, en particular para
poblaciones en condición de desventaja.
Dimensión: Vinculación estratégica
10. Se continuarán ampliando y diversificando los medios de vinculación de la Universidad
con sus diferentes grupos de interés para coadyuvar de manera oportuna, pertinente y
con altos estándares de calidad a la atención de problemáticas del desarrollo.
11. Se fomentará una mayor difusión de los servicios que presta la institución en la sociedad
y en particular en los grupos que sean de su interés.
12. Se procurará que la función de extensión de la Universidad coadyuve eficazmente al
cumplimiento de los objetivos del Modelo de Responsabilidad Social de la Universidad
y en particular a promover la formación profesional y ciudadana de las y los estudiantes.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
22
Dimensión: Gestión responsable
13. Se impulsará la consolidación de una comunidad de aprendizaje, integrada, incluyente,
plural, propositiva, emprendedora, solidaria e intercultural, comprometida con el
desarrollo sostenible, la equidad, la promoción de los derechos humanos y la no
discriminación; que practique los valores y principios de la Universidad y que posea un
fuerte sentido de pertenencia e identidad institucional.
14. Se impulsará la socialización, evaluación y actualización permanente del Modelo
Institucional de Responsabilidad Social para asegurar su pertinencia y vigencia. Se
asegurará su implementación en todas las dependencias de la institución.
15. Se evaluarán los impactos de las acciones, programas o proyectos que se deriven del
MIRSU, considerando sus cuatro dimensiones y sus tres ámbitos (social, económico y
ambiental).
16. Se promoverá una gestión medioambiental socialmente responsable.
17. Se propiciará la participación de actores externos en el diseño, implementación y
evaluación de proyectos educativos, de investigación, innovación, desarrollo
tecnológico, arte y cultura, vinculación y gestión.
18. Se impulsará la operación institucional sustentada en una práctica de la transparencia, la
protección de datos personales, la rendición de cuentas y de información oportuna a la
comunidad universitaria, y a la sociedad, sobre las actividades y resultados académicos
en el cumplimiento de la misión, la asignación de los recursos públicos asignados y su
ejercicio.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
23
19. Se continuará con la colaboración con instituciones y organismos nacionales y
extranjeros para compartir e incrementar las buenas prácticas de responsabilidad social.
D. Ámbitos de impacto.
En cada una de las dimensiones antes descritas se incorporan estrategias para el logro de
los objetivos del MIRSU, las cuales impactan en los ámbitos que se definen a continuación:
Social. En este ámbito se relacionan aquellas estrategias del MIRSU que tienen un
impacto sobre aspectos sociales de alumnos, profesores, egresados, empleadores,
desarrollo institucional y grupos externos de interés.
Económico. En este ámbito se relacionan aquellas estrategias que tienen un impacto
sobre el entorno económico de los grupos de interés de la Universidad, de los esquemas
económicos local y nacional y de la propia Institución
Ambiental. En este ámbito se relacionan aquellas estrategias que tienen un impacto en
favor de la sostenibilidad ambiental.
La Responsabilidad Social Universitaria de la UADY se demuestra al poner en práctica
sus principios y valores a través del desarrollo de sus funciones, por ello, se verá reflejada en
el cumplimiento de su visión institucional, al ser reconocida por su relevancia y trascendencia
social al rendir cuentas a sus grupos de interés, de los resultados e impactos generados por
sus actos.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
24
Figura 1. Modelo de Responsabilidad Social de la UADY
E. Las estrategias del MIRSU para la implementación de las políticas.
En las siguientes tablas se presentan las estrategias consideradas para la implementación
de las políticas asociadas al MIRSU.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
25
Tabla 1. Estrategias para la implementación de las políticas del MIRSU asociadas
a la dimensión Educación integral de calidad
Dimensión: Educación integral de calidad
Política Estrategia
Se continuarán ampliando las
oportunidades de acceso a la
Universidad para la
realización de estudios en
programas reconocidos por su
buena calidad, en particular de
poblaciones en condición de
desventaja.
Ampliar y diversificar la oferta educativa tomando en
consideración su pertinencia y factibilidad.
Crear condiciones para propiciar la equidad educativa al
ofrecer igualdad de oportunidades a las y los estudiantes
para realizar estudios en programas reconocidos por su
calidad, así como la incorporación del enfoque de
igualdad de género, el respeto por las diferencias y los
derechos humanos, y la dimensión intercultural e
internacional en las funciones institucionales.
Establecer un programa de información y promoción en
las zonas marginadas del Estado para atraer a estudiantes
que quieran realizar estudios del tipo medio superior en la
Unidad Académica Bachillerato con Interacción
Comunitaria.
Se asegurará la pertinencia y
calidad de los programas
educativos que ofrece la
Universidad, tomando en
consideración los
Mantener actualizado el modelo educativo de la
Universidad.
Actualizar con base en el Modelo Educativo para la
Formación Integral de la Universidad, al menos cada tres
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
26
requerimientos del desarrollo
de Yucatán y el País.
años, los programas educativos de la Universidad para
asegurar su pertinencia y calidad.
Incentivar la participación de actores sociales externos en
los procesos de diseño y actualización de los programas
educativos.
Incorporar los elementos de la educación dual en los
programas de licenciatura.
Fortalecer en los programas educativos, el desarrollo de
competencias genéricas y la formación interdisciplinar
hacia la solución de problemas complejos que atiendan las
implicaciones sociales, económicas, políticas y
ambientales, derivadas de la cuarta revolución industrial.
Incorporar en los programas educativos cursos de
formación ética y ciudadana, de sociedad y desarrollo
social, y de multiculturalismo que promuevan que las y
los estudiantes sean socialmente responsables, activos en
la defensa de los derechos humanos y del medio ambiente.
Mantener actualizadas las asignaturas de responsabilidad
social y de cultura maya.
Vincular los contenidos temáticos de los programas
educativos con los objetivos de Desarrollo Sostenible.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
27
Fortalecer los espacios universitarios en los cuales se
puedan promover actividades de aprendizaje en
escenarios reales.
Fortalecer los programas formativos en las Unidades
Universitarias de Inserción Social.
Mantener actualizados los contenidos de las asignaturas
de los Programas Institucionales Cultura para el
Desarrollo, Igualdad de Género, Inclusión,
Emprendimientos, Pueblo y Cultura y Maya y Cultura
Física y Deporte.
Ampliar y diversificar el catálogo de asignaturas de los
Programas Institucionales de Cultura para el Desarrollo,
Igualdad de Género, Inclusión, Emprendimientos, Pueblo
y Cultura y Maya y Cultura Física y Deporte.
Formular un plan de acción para cada escuela de
bachillerato y cada programa de licenciatura que, a partir
de un diagnóstico de su situación actual, establezca las
estrategias requeridas para alcanzar los más altos
estándares de calidad.
Promover la realización de estudios, al menos cada dos
años, cuyo propósito sea conocer el perfil y las
necesidades de los estudiantes (características socio-
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
28
económicas, capacidades, hábitos de estudio, prácticas
sociales, consumo cultural, etc.), así como su índice de
satisfacción con la operación de los programas educativos
y servicios que presta la Universidad. Utilizar los
resultados obtenidos en los procesos de actualización de
planes y programas de estudio, en la mejora de las
estrategias de aprendizaje y en el diseño de acciones para
la atención integral de los estudiantes.
Realizar estudios para identificar el grado de satisfacción
de las y los estudiantes y de las personas empleadoras con
la formación de las y los egresados de la Universidad.
Evaluar la implementación de los programas educativos y
con base en los resultados llevar a cabo las adecuaciones
que se requieran para garantizar su pertinencia y calidad.
Se promoverá la educación
ambiental para coadyuvar a la
formación integral de las y los
estudiantes.
Desarrollar actividades de aprendizaje que contribuyan a
la construcción en las y los estudiantes de una cultura de
convivencia con la naturaleza, protección del medio
ambiente y aprovechamiento sustentable de los recursos
naturales.
Elaborar y difundir materiales didácticos que promuevan
la educación sobre el desarrollo sustentable y la toma de
conciencia sobre la problemática ambiental.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
29
Impartir cursos especializados en diferentes aspectos
ambientales para personas egresadas y las y los
estudiantes del bachillerato, licenciatura y del posgrado.
Realizar estudios para identificar buenas prácticas sobre
diseño y uso de herramientas e instrumentos para la
educación ambiental al interior de la Universidad, y con
instituciones nacionales y extranjeras de educación
superior y, en su caso, incorporarlas al programa.
Se fomentará que los
programas educativos
incorporen contenidos
relacionados con los
Objetivos de Desarrollo
Sostenible.
Incorporar en los programas educativos contenidos
relacionados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Promover en los programas de formación y capacitación
del personal académico el contenido de los objetivos de
Desarrollo Sostenible.
Se fomentará una mayor
participación de estudiantes
en programas y proyectos que
coadyuven a su formación
integral y profesional y
ciudadana y compromiso
social, así como al desarrollo
sustentable y armónico de
Yucatán.
Desarrollar proyectos sociales en comunidades de
aprendizaje para coadyuvar a la formación profesional y
ciudadana de las y los estudiantes y reforzar el valor de la
educación como un servicio solidario.
Desarrollar programas y proyectos pertinentes de servicio
social que coadyuven a la formación integral de las y los
estudiantes y a su compromiso social.
Organizar eventos académicos de interés para las y los
estudiantes que sean relevantes para su desempeño en su
campo laboral, para lograr una vinculación más dinámica
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
30
entre la teoría y práctica de las personas egresadas y para
contribuir a su formación profesional y ciudadana.
Tabla 2. Estrategias para la implementación de las políticas del MIRSU asociadas
a la dimensión Generación y aplicación del conocimiento pertinente y relevante
Dimensión: Generación y aplicación del conocimiento pertinente y relevante
Política Estrategia
Se promoverá que en las actividades de
generación y aplicación del conocimiento
exista un equilibrio entre la generación de
conocimiento económicamente pertinente
con el conocimiento social útil.
Crear condiciones para propiciar un
equilibrio entre la generación de
conocimiento económicamente
pertinente con el conocimiento social
útil.
Se asegurará la pertinencia y relevancia de
las líneas de investigación que se cultiven en
la Universidad.
Se fomentará la participación de la
Universidad en el desarrollo de iniciativas
de políticas públicas que incrementen el
nivel de competitividad territorial y mejoren
el nivel de bienestar de la sociedad yucateca
y del país.
Asegurar que las líneas de generación
y aplicación del conocimiento que
cultiven los Cuerpos Académicos, así
como los procesos de innovación, se
asocien estrechamente con áreas
prioritarias para el desarrollo nacional
y en particular, para coadyuvar al
fortalecimiento de la competitividad, al
desarrollo armónico y humano y la
sustentabilidad de Yucatán.
Impulsar la colaboración entre
Cuerpos Académicos de la
Universidad para la atención de
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
31
problemáticas locales, nacionales y
mundiales.
Crear condiciones para promover el
desarrollo de líneas de generación y
aplicación del conocimiento de Cuerpos
Académicos que contribuyan al
cumplimiento de los objetivos de Desarrollo
Sostenible y a la atención del cambio
climático.
Desarrollar proyectos de generación y
aplicación del conocimiento de los Cuerpos
Académicos que incorporen la multi, inter y
transdisciplina en atención a temas de
interés mundial, utilizando esquemas de
colaboración a nivel internacional.
Identificar problemáticas sociales y
ambientales, preferentemente en el estado
de Yucatán, que puedan ser atendidas a
través de proyectos de investigación que se
desarrollen en colaboración entre Cuerpos
Académicos de varios campus.
Identificar los proyectos de investigación
que se desarrollan por el personal
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
32
académico de tiempo completo, los Cuerpos
Académicos y grupos de investigación
relacionados con los Objetivos de
Desarrollo Sostenible y potenciar su
desarrollo.
Propiciar la participación de actores
externos de interés para la Universidad en el
diseño, implementación y evaluación de
proyectos de investigación, innovación y
desarrollo tecnológico, así como en la
identificación de problemáticas sociales y
económicas que puedan ser atendidas con
las capacidades de la Universidad y que
contribuyan a los Objetivos de Desarrollo
Sostenible.
Ampliar y diversificar los convenios de
colaboración con organismos de los sectores
público, social y empresarial para el
desarrollo de proyectos que coadyuven al
crecimiento socioeconómico y ambiental de
Yucatán y que contribuyan con los
Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Desarrollar programas transversales de
formación, investigación, desarrollo e
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
33
innovación, que articulen y potencien las
capacidades de la Universidad en la
atención de problemáticas complejas y
relevantes para el desarrollo social,
económico, ambiental y cultural del estado,
la región y el país.
Impulsar la participación de la Universidad
en la formulación, seguimiento y evaluación
de proyectos de política pública orientados
a mejorar el nivel de desarrollo humano del
estado y del país.
Se promoverá el acceso al conocimiento, la
tecnología y la innovación, en particular
para poblaciones en condición de
desventaja.
Establecer un programa para divulgar la
ciencia y la tecnología entre la sociedad en
general y, en particular, contenidos que sean
de interés para mejorar la calidad de vida de
poblaciones en condiciones de desventaja.
Incentivar la difusión y transferencia de
conocimientos socialmente útiles hacia
poblaciones desfavorecidas.
Tabla 3. Estrategias para la implementación de las políticas del MIRSU asociadas
a la dimensión Vinculación estratégica
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
34
Dimensión: Vinculación estratégica
Política Estrategia
Se continuarán ampliando y diversificando
los medios de vinculación de la Universidad
con sus diferentes grupos de interés para
coadyuvar de manera oportuna, pertinente y
con altos estándares de calidad a la atención
de problemáticas del desarrollo.
Evaluar el grado de implementación del
Modelo de Vinculación de la Universidad y
con base en los resultados formular, en su
caso, un plan de acción para lograr su
consolidación.
Fortalecer la vinculación a través de
programas y proyectos de
investigación patrocinada, programas y
proyectos sociales multidisciplinarios
de beneficio para la comunidad, con
prestadores de servicio social,
prácticas profesionales y el
voluntariado universitario.
Identificar necesidades en las zonas de
influencia de la Universidad, en
particular de la población en condición
de desventaja, y con base en ello
establecer los proyectos y servicios a
ofrecer sustentados en la colaboración
entre académicos, cuerpos académicos
y grupos de investigación.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
35
Establecer redes y alianzas estratégicas
con los gobiernos federal, estatal y
municipal, empresas, organizaciones
sociales e instituciones de educación
superior y centros de investigación,
nacionales y extranjeros, para el
desarrollo de programas y proyectos
institucionales y de los cuerpos
académicos que incidan en la atención
de problemáticas del desarrollo social,
ambiental y económico de Yucatán y
para el estudio, preservación y
promoción de la cultura maya.
Ampliar la cobertura de los proyectos
sociales y evaluar sus impactos para
coadyuvar al desarrollo de
comunidades marginales, y se
fortalecerá la gestión para la obtención
de recursos para su implementación.
Participar activamente en proyectos
locales que coadyuven en los objetivos
del desarrollo sostenible.
Asegurar el adecuado y efectivo
funcionamiento del Consejo de
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
36
Participación Social y de los Consejos
Consultivos de Campus.
Fortalecer la capacitación del personal
para la gestión de la vinculación y el
logro de sus objetivos.
Mantener actualizado el Programa
Institucional de Desarrollo de
Emprendimientos.
Ampliar y diversificar la oferta del
programa de educación continua
asegurando su pertinencia, relevancia y
calidad.
Desarrollar una oferta educativa virtual
de cursos, talleres, y diplomados que
contribuyan a la solución de
problemáticas y necesidades sociales
estatales, regionales y nacionales.
Identificar necesidades de formación y
capacitación a través del Programa de
Educación Continua.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
37
Evaluar el funcionamiento del
Programa de Educación Continua y el
grado de satisfacción de las personas
usuarias del mismo. Utilizar los
resultados para impulsar la mejora
continua de su pertinencia y calidad.
Atender a las micro, pequeñas y
medianas empresas mediante la
capacitación, el acompañamiento y la
asistencia técnica, según el caso, para
la competitividad y sostenibilidad de
las mismas.
Se fomentará una mayor difusión de los
servicios que presta la institución en la
sociedad y en particular en los grupos que
sean de su interés.
Diseñar campañas para dar a conocer a los
grupos de interés los servicios que presta la
Universidad utilizando los medios a su
disposición.
Mantener actualizado el Catálogo de
Servicios de la Universidad.
Se procurará que la función de extensión de
la Universidad coadyuve eficazmente al
cumplimiento de los objetivos del Modelo
de Responsabilidad Social de la
Universidad.
Apoyar la realización de proyectos de
extensión en torno a problemas
prioritarios de desarrollo social de la
entidad en los que participen personal
académico y las y los estudiantes y que
coadyuven al cumplimiento de los
objetivos del MIRSU y que, en
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
38
particular, contribuyan a fortalecer la
formación profesional y ciudadana de
el estudiantado.
Ampliar la cobertura de atención del
Programa Universidad de los Mayores
y propiciar su consolidación.
Continuar apoyando las actividades del
voluntariado universitario.
Formular y mantener actualizado el
Programa de Innovación Social de la
Universidad.
Fomentar el conocimiento y la
importancia de la innovación social
como un mecanismo para el
mejoramiento de la calidad de vida de
una comunidad y la aplicación de
conceptos de emprendimiento e
investigación aplicada en comunidades
de interés de la Universidad.
Fomentar la innovación social a través
del empoderamiento de las
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
39
comunidades bajo un enfoque de
responsabilidad y trascendencia social.
Impulsar proyectos de innovación
social de alto impacto y de desarrollo
de tecnologías disruptivas.
Identificar zonas en las que se deberán
focalizar el desarrollo de los proyectos
de innovación social.
Identificar los proyectos de innovación
social que sean factibles de ser
transformados en emprendimiento.
Identificar y difundir casos de éxito de
innovación social y el seguimiento de
los mismos para su sostenibilidad.
Establecer el modelo de evaluación de
resultados e impactos de los proyectos
de innovación social y mantenerlos
actualizados.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
40
Tabla 4. Estrategias para la implementación de las políticas del MIRSU asociadas a
la dimensión Gestión responsable
Dimensión: Gestión responsable
Política Estrategia
Se impulsará la consolidación de una
comunidad de aprendizaje, integrada,
incluyente, plural, propositiva,
emprendedora, solidaria e intercultural,
comprometida con el desarrollo
sostenible, la equidad, la promoción de
los derechos humanos y la no
discriminación; que practique los
valores y principios de la Universidad
y que posea un fuerte sentido de
pertenencia e identidad institucional.
Promover entre la comunidad
universitaria, a través de los medios a
disposición de la Universidad, la
misión, los valores y principios
universitarios y el respeto a los
derechos humanos y la no
discriminación.
Mantener actualizados y promover
entre toda la comunidad universitaria,
los programas institucionales de
Cultura para el Desarrollo, Igualdad de
Género, Inclusión, Pueblo y Cultura
Maya y Cultura Física y Deporte.
Realizar campañas de socialización en
torno al Código de Ética, la inclusión y
la igualdad de género.
Socializar y mantener actualizado el
protocolo para la prevención, atención
y sanción de la violencia de género,
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
41
discriminación, hostigamiento, acoso y
abuso sexuales, al interior de la
Universidad.
Continuar promoviendo la
profesionalización y el desarrollo del
personal, así como un buen clima
laboral en el que se privilegie la
solidaridad, el trabajo en equipo, la no
discriminación, la promoción de los
derechos humanos y la
responsabilidad.
Crear condiciones para propiciar una
mayor participación del personal
administrativo y manual en los cursos
que ofrezca la Universidad.
Mantener actualizado el Manual de
Identidad Institucional y asegurar su
aplicación en todas las dependencias
de la Universidad.
Realizar estudios para identificar el
porcentaje de personal académico,
administrativo y manual que percibe
que en la Universidad se promueven la
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
42
Misión, los valores y principios
universitarios, el respeto a los derechos
humanos y la no discriminación.
Se impulsará la socialización,
evaluación y actualización permanente
del Modelo Institucional de
Responsabilidad Social para asegurar
su pertinencia y vigencia. Se asegurará
su implementación en todas las
dependencias de la institución.
Se evaluarán los impactos de las
acciones, programas o proyectos que
se deriven del MIRSU, considerando
sus cuatro dimensiones y sus tres
ámbitos (social, económico y
ambiental).
Evaluar y mantener actualizado el
Modelo de Responsabilidad Social de
la Universidad que asegure su
pertinencia y vigencia en el diseño e
implementación de proyectos y
actividades que contribuyan a lograr
que la Universidad sea un referente de
responsabilidad social, transparencia,
acceso a la información y rendición de
cuentas a nivel local, regional,
nacional e internacional.
Establecer un programa y los medios
para socializar e implementar el
Modelo de Responsabilidad Social
Universitaria y el Decálogo de RSU en
las dependencias académicas y
administrativas de la Universidad.
Promover el compromiso de la
comunidad con la implementación del
Modelo Institucional de
Responsabilidad Social Universitaria.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
43
Fortalecer el programa de capacitación
del personal para la implementación
del Modelo de Responsabilidad Social.
Implementar un esquema efectivo de
comunicación interna y externa, que
propicie que la comunidad
universitaria y la sociedad se
encuentren oportunamente informadas
sobre las acciones institucionales de
responsabilidad social.
Determinar periódicamente la
percepción sobre la responsabilidad
social de la Universidad que tiene la
comunidad universitaria y los grupos
de interés de la institución.
Establecer el modelo institucional de
evaluación de impactos generados por
el desarrollo de las funciones
institucionales.
Realizar estudios para evaluar el
impacto de los programas y proyectos
que se deriven del MIRSU. Establecer
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
44
acciones para amortiguar aquellos que
resulten negativos.
Se promoverá una gestión medioambiental
socialmente responsable.
Mantener actualizado el Programa de
Gestión del Medio Ambiente y
asegurar su implementación en todas
las dependencias de la Universidad.
Crear condiciones para propiciar una
gestión medioambiental socialmente
responsable, promoviendo en la
comunidad universitaria y en la
comunidad en general una actitud
ecológica permanente.
Promover la educación ambiental
hacia el manejo y aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales.
Realizar jornadas a favor del medio
ambiente con la participación de la
comunidad universitaria, comunidades
y grupos de interés identificados en el
Modelo de Responsabilidad Social de
la Universidad.
Evaluar y, en su caso, adecuar los
lineamientos técnicos para mejorar el
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
45
desempeño ambiental de las
dependencias académicas y
administrativas en el uso eficiente de
la energía y el agua, para la gestión de
materiales y residuos y para el uso del
suelo y preservación del patrimonio.
Desarrollar campañas informativas
sobre el cambio climático y sus
impactos.
Promover la certificación de las
dependencias en la Norma de Gestión
Ambiental ISO 14001-2015.
Procurar que la Universidad cuente
con la infraestructura adecuada,
sustentada en una gestión
medioambiental responsable, para
apoyar el desarrollo de las actividades
de académicos, cuerpos académicos,
alumnado, así como del personal
administrativo y manual.
Sistematizar los criterios de evaluación
del Greenmetric World University
Ranking y formular y mantener
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
46
actualizado un plan de acción para
lograr mejorar constantemente su
clasificación en el mismo.
Asegurar el mantenimiento oportuno,
preventivo y correctivo, de las
instalaciones y equipamiento de la
Universidad para evitar impactos
medioambientales negativos.
Se propiciará la participación de
actores externos en el diseño,
implementación y evaluación de
proyectos educativos, de investigación,
innovación, desarrollo tecnológico,
arte y cultura, vinculación y gestión.
Identificar actores externos que por su
experiencia y trayectoria profesional
resulten de interés para contribuir al
diseño, implementación y evaluación
de proyectos educativos, de
investigación, innovación, desarrollo
tecnológico, arte y cultura, vinculación
y gestión.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
47
Establecer lineamientos institucionales
para la participación de actores
externos en el desarrollo de las
funciones institucionales.
Se impulsará la operación institucional
sustentada en una práctica de la
transparencia, la protección de datos
personales, la rendición de cuentas y
de información oportuna a la
comunidad universitaria, y a la
sociedad, sobre las actividades y
resultados académicos en el
cumplimiento de la misión, la
asignación de los recursos públicos
asignados y su ejercicio, así como en
la evaluación de los impactos
generados en el desarrollo de sus
funciones.
Fortalecer los esquemas para la
rendición de cuentas en forma
eficiente, transparente y oportuna,
considerando los criterios de
responsabilidad social universitaria.
Identificar y sistematizar experiencias
exitosas en materia de gestión,
transparencia, protección de datos
personales, acceso a la información y
rendición de cuentas en instituciones
nacionales y extranjeras de educación
media superior y superior y, en su
caso, incorporarlas a la Universidad.
Mantener capacitado al personal
responsable de operar los esquemas de
transparencia, rendición de cuentas y
protección de datos personales.
Identificar permanentemente de
necesidades de actualización de la
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
48
normativa y proceder con oportunidad
a lograr su actualización.
Se continuará con la colaboración con
instituciones y organismos nacionales
y extranjeros para compartir e
incrementar las buenas prácticas de
responsabilidad social.
Crear condiciones para propiciar la
colaboración de la Universidad con
organismos nacionales e
internacionales que reflexionen y
generen iniciativas sobre RSU y
sistematizar las buenas prácticas que se
documenten para, en su caso,
incorporarlas a la Universidad.
F. Las estrategias del MIRSU y su ámbito de impacto.
En las siguientes tablas, se presentan las estrategias asociadas a cada dimensión y
ámbito, las cuales tienen como objetivo ser una guía para la implementación del MIRSU
y el logro de la Visión al año 2030.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
49
Tabla 5. Ámbitos de impacto de las estrategias del MIRSU asociadas a la dimensión
Educación integral de calidad
Dimensión: Educación integral de calidad
Estrategia
Ámbito de impacto
Social Económico Ambiental
Ampliar y diversificar la oferta educativa
tomando en consideración su pertinencia y
factibilidad.
Crear condiciones para propiciar la equidad
educativa al ofrecer igualdad de oportunidades a
las y los estudiantes para realizar estudios en
programas reconocidos por su calidad, así como
la incorporación del enfoque de igualdad de
género, el respeto por las diferencias y los
derechos humanos, y la dimensión intercultural e
internacional en las funciones institucionales.
Establecer un programa de información y
promoción en las zonas marginadas del Estado
para atraer a las y los estudiantes que quieran
realizar estudios del tipo medio superior en la
Unidad Académica con interacción comunitaria.
Mantener actualizado el modelo educativo de la
Universidad.
Actualizar con base en el Modelo Educativo para
la Formación Integral de la Universidad, al menos
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
50
cada tres años, los programas educativos de la
Universidad para asegurar su pertinencia y
calidad.
Incentivar la participación de actores sociales
externos en los procesos de diseño y actualización
de los programas educativos.
Incorporar los elementos de la educación dual en
los programas de licenciatura.
Fortalecer en los programas educativos, el
desarrollo de competencias genéricas y la
formación interdisciplinar hacia la solución de
problemas complejos que atiendan las
implicaciones sociales, económicas, políticas y
ambientales, derivadas de la cuarta revolución
industrial.
Incorporar en los programas educativos cursos de
formación ética y ciudadana, de sociedad y
desarrollo social, y de multiculturalismo que
promuevan que las y los estudiantes sean
socialmente responsables, activos en la defensa
de los derechos humanos y del medio ambiente.
Mantener actualizadas las asignaturas de
responsabilidad social y de cultura maya.
Vincular los contenidos temáticos de los
programas educativos con los Objetivos de
Desarrollo Sostenible.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
51
Fortalecer los espacios universitarios en los
cuales se puedan promover actividades de
aprendizaje en escenarios reales.
Desarrollar actividades de aprendizaje que
contribuyan a la construcción en las y los
estudiantes de una cultura de convivencia con la
naturaleza, protección del medio ambiente y
aprovechamiento sustentable de los recursos
naturales.
Elaborar y difundir materiales didácticos que
promuevan la educación sobre el desarrollo
sustentable y la toma de conciencia sobre la
problemática ambiental.
Impartir cursos especializados en diferentes
aspectos ambientales para personas egresadas y
las y los estudiantes del bachillerato, licenciatura
y del posgrado.
Realizar estudios para identificar buenas prácticas
sobre diseño y uso de herramientas e instrumentos
para la educación ambiental al interior de la
Universidad, y con instituciones nacionales y
extranjeras de educación superior y, en su caso,
incorporarlas al programa.
Fortalecer los programas formativos en las
Unidades Universitarias de Inserción Social.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
52
Mantener actualizados los contenidos de las
asignaturas de los Programas Institucionales
Cultura para el Desarrollo, Igualdad de Género,
Inclusión, Emprendimientos, Pueblo y Cultura y
Maya y Cultura Física y Deporte.
Ampliar y diversificar el catálogo de asignaturas
de los Programas Institucionales de Cultura para
el Desarrollo, Igualdad de Género, Inclusión,
Emprendimientos, Pueblo y Cultura y Maya y
Cultura Física y Deporte.
Formular un plan de acción para cada escuela de
bachillerato y cada programa de licenciatura que,
a partir de un diagnóstico de su situación actual,
establezca las estrategias requeridas para alcanzar
los más altos estándares de calidad.
Promover la realización de estudios, al menos
cada dos años, cuyo propósito sea conocer el
perfil y las necesidades de las y los estudiantes
(características socio-económicas, capacidades,
hábitos de estudio, prácticas sociales, consumo
cultural, etc.), así como su índice de satisfacción
con la operación de los programas educativos y
servicios que presta la Universidad. Utilizar los
resultados obtenidos en los procesos de
actualización de planes y programas de estudio,
en la mejora de las estrategias de aprendizaje y en
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
53
el diseño de acciones para la atención integral de
las y los estudiantes.
Realizar estudios para identificar el grado de
satisfacción de las y los estudiantes y de las
personas empleadoras con la formación de las
personas egresadas de la Universidad.
Evaluar la implementación de los programas
educativos y con base en los resultados llevar a
cabo las adecuaciones que se requieran para
garantizar su pertinencia y calidad.
Desarrollar actividades de aprendizaje que
contribuyan a la construcción en las y los
estudiantes de una cultura de convivencia con la
naturaleza, protección del medio ambiente y
aprovechamiento sustentable de los recursos
naturales.
Elaborar y difundir materiales didácticos que
promuevan la educación sobre el desarrollo
sustentable y la toma de conciencia sobre la
problemática ambiental.
Impartir cursos especializados en diferentes
aspectos ambientales para personas egresadas y
las y los estudiantes del bachillerato, licenciatura
y del posgrado.
Realizar estudios para identificar buenas prácticas
sobre diseño y uso de herramientas e instrumentos
para la educación ambiental al interior de la
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
54
Universidad, y con instituciones nacionales y
extranjeras de educación superior y, en su caso,
incorporarlas al programa.
Incorporar en los programas educativos
contenidos relacionados con los Objetivos de
Desarrollo Sostenible
Promover en los programas de formación y
capacitación del personal académico el contenido
de los objetivos del Desarrollo Sostenible.
Desarrollar proyectos sociales en comunidades de
aprendizaje para coadyuvar a la formación
profesional y ciudadana y reforzar el valor de la
educación como un servicio solidario.
Desarrollar programas y proyectos pertinentes de
servicio social que coadyuven a la formación
integral de las y los estudiantes y a reconocer su
compromiso social.
Organizar eventos académicos de interés para las
y los estudiantes, que sean relevantes para su
desempeño en su campo laboral, para lograr una
vinculación más dinámica entre la teoría y
práctica de las personas egresadas y para
contribuir a su formación profesional y
ciudadana.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
55
Tabla 6. Ámbitos de impacto de las estrategias del MIRSU asociadas a la dimensión
Generación y aplicación del conocimiento pertinente y relevante
Dimensión: Generación y aplicación de conocimiento pertinente y relevante
Estrategia
Ámbito de impacto
Social Económico Ambiental
Crear condiciones para propiciar un equilibrio entre
la generación de conocimiento económicamente
pertinente con el conocimiento social útil.
Asegurar que las líneas de generación y aplicación
del conocimiento que cultiven los Cuerpos
Académicos, así como los procesos de innovación,
se asocien estrechamente con áreas prioritarias para
el desarrollo nacional y en particular, para
coadyuvar al fortalecimiento de la competitividad,
al desarrollo armónico y humano y la
sustentabilidad de Yucatán.
Impulsar la colaboración entre Cuerpos
Académicos de la Universidad para la atención de
problemáticas locales, nacionales y mundiales.
Crear condiciones para promover el desarrollo de
líneas de generación y aplicación del conocimiento
de Cuerpos Académicos que contribuyan al
cumplimiento de los objetivos de Desarrollo
Sostenible y a la atención del cambio climático.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
56
Desarrollar proyectos de generación y aplicación
del conocimiento de los Cuerpos Académicos que
incorporen la multi, inter y trandsiciplina en
atención a de interés mundial, utilizando esquemas
de colaboración a nivel internacional.
Identificar problemáticas sociales y ambientales,
preferentemente en el estado de Yucatán, que
puedan ser atendidas a través de proyectos de
investigación que se desarrollen en colaboración
entre Cuerpos Académicos de varios campus.
Identificar los proyectos de investigación que se
desarrollan por el personal académico de tiempo
completo, los Cuerpos Académicos y grupos de
investigación relacionados con los Objetivos de
Desarrollo Sostenible y potenciar su desarrollo.
Propiciar la participación de actores externos de
interés para la Universidad en el diseño,
implementación y evaluación de proyectos de
investigación, innovación y desarrollo tecnológico,
así como en la identificación de problemáticas
sociales y económicas que puedan ser atendidas
con las capacidades de la Universidad y que
contribuyan a los Objetivos de Desarrollo
Sostenible.
Ampliar y diversificar los convenios de
colaboración con organismos de los sectores
público, social y empresarial para el desarrollo de
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
57
proyectos que coadyuven al crecimiento
socioeconómico y ambiental de Yucatán y que
contribuyan con los Objetivos de Desarrollo
Sostenible.
Crear condiciones para desarrollar programas
transversales de formación, investigación,
desarrollo e innovación, que articulen y potencien
las capacidades de la Universidad en la atención de
problemáticas complejas y relevantes para el
desarrollo social, económico, ambiental y cultural
del estado, la región y el país.
Impulsar la participación de la Universidad en la
formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos de política pública orientados a mejorar
el nivel de desarrollo humano del estado y del país.
Establecer un programa para divulgar la ciencia y
la tecnología entre la sociedad en general y, en
particular, contenidos que sean de interés para
mejorar la calidad de vida de poblaciones en
condiciones de desventaja.
Incentivar la difusión y transferencia de
conocimientos socialmente útiles hacia
poblaciones desfavorecidas.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
58
Tabla 7. Ámbitos de impacto de las estrategias del MIRSU asociadas a la dimensión
Vinculación estratégica
Dimensión: Vinculación estratégica
Estrategia
Ámbito de impacto
Social Económico Ambiental
Evaluar el grado de implementación del Modelo
de Vinculación de la Universidad y con base en
los resultados formular, en su caso, un plan de
acción para lograr su consolidación.
Fortalecer la vinculación a través de programas
y proyectos de investigación patrocinada,
programas y proyectos sociales
multidisciplinarios de beneficio para la
comunidad, con prestadores de servicio social,
prácticas profesionales y voluntariado.
Identificar necesidades en las zonas de
influencia de la Universidad, en particular de la
población en condición de desventaja, y con
base en ello establecer los proyectos y servicios
a ofrecer sustentados en la colaboración entre
académicos, Cuerpos Académicos y grupos de
investigación.
Establecer redes y alianzas estratégicas con los
gobiernos federal, estatal y municipal,
empresas, organizaciones sociales e
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
59
instituciones de educación superior y centros de
investigación, nacionales y extranjeros, para el
desarrollo de programas y proyectos
institucionales y de los Cuerpos Académicos
que incidan en la atención de problemáticas del
desarrollo social, ambiental y económico de
Yucatán y para el estudio, preservación y
promoción de la cultura maya.
Ampliar la cobertura de los proyectos sociales y
evaluar sus impactos para coadyuvar al
desarrollo de comunidades marginales, y se
fortalecerá la gestión para la obtención de
recursos para su implementación.
Participar activamente en proyectos locales que
coadyuven en los Objetivos de Desarrollo
Sostenible.
Asegurar el adecuado y efectivo funcionamiento
del Consejo de Participación Social y de los
Consejos Consultivos de Campus.
Fortalecer la capacitación del personal para la
gestión de la vinculación y el logro de sus
objetivos.
Mantener actualizado el Programa Institucional
de Desarrollo de Emprendimientos.
Ampliar y diversificar la oferta del programa de
educación continua asegurando su pertinencia,
relevancia y calidad.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
60
Desarrollar una oferta educativa virtual de
cursos, talleres, y diplomados que contribuyan a
la solución de problemáticas y necesidades
sociales estatales, regionales y nacionales.
Identificar necesidades de formación y
capacitación a través del programa de educación
continua.
Evaluar el funcionamiento del programa de
educación continua y el grado de satisfacción de
las personas usuarias del mismo. Utilizar los
resultados para impulsar la mejora continua de
su pertinencia y calidad.
Atender a las micro, pequeñas y medianas
empresas mediante la capacitación, el
acompañamiento y la asistencia técnica.
Diseñar campañas para dar a conocer a los
grupos de interés los servicios que presta la
Universidad utilizando los medios a su
disposición.
Mantener actualizado el Catálogo de Servicios
de la Universidad.
Apoyar la realización de proyectos de extensión
en torno a problemáticas prioritarias del
desarrollo social de la entidad en los que
participen personal académico y las y los
estudiantes y que contribuyan al cumplimiento
de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
61
Ampliar la cobertura del Programa Universidad
de los Mayores y propiciar su consolidación.
Continuar apoyando las actividades del
voluntariado universitario.
Formular y mantener actualizado el Programa
Institucional de Innovación Social.
Fomentar el conocimiento y la importancia de la
innovación social como un mecanismo para el
mejoramiento de la calidad de vida de una
comunidad y la aplicación de conceptos de
emprendimiento e investigación aplicada en
comunidades de interés de la Universidad.
Fomentar la innovación social a través del
empoderamiento de las comunidades bajo un
enfoque de responsabilidad y trascendencia
social.
Impulsar proyectos de innovación social de alto
impacto y de desarrollo de tecnologías
disruptivas.
Identificar zonas en las que se deberán focalizar
el desarrollo de los proyectos de innovación
social.
Identificar los proyectos de innovación social
que sean factibles de ser transformados en
emprendimiento.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
62
Identificar y difundir casos de éxito de
innovación social y el seguimiento de los
mismos para su sostenibilidad.
Establecer el modelo de evaluación de
resultados e impactos de los proyectos de
innovación social y mantenerlos actualizados.
Tabla 8. Ámbitos de impacto de las estrategias del MIRSU asociadas a la dimensión
Gestión responsable
Dimensión: Gestión responsable
Estrategia
Ámbito de impacto
Social Económico Ambiental
Promover entre la comunidad universitaria, a
través de los medios a disposición de la
Universidad, la misión, los valores y principios
universitarios y el respeto a los derechos humanos
y la no discriminación.
Mantener actualizados y promover entre la
comunidad universitaria, los programas
institucionales de Cultura para el Desarrollo,
Igualdad de Género, Inclusión, Pueblo y Cultura
Maya y Cultura Física y Deporte.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
63
Realizar campañas de socialización en torno al
Código de Ética, la inclusión y la igualdad de
género.
Socializar y mantener actualizado el protocolo
para la prevención, atención y sanción de la
violencia de género, discriminación,
hostigamiento, acoso y abuso sexuales, al interior
de la Universidad.
Continuar promoviendo la profesionalización y el
desarrollo del personal, así como un buen clima
laboral en el que se privilegie la solidaridad, el
trabajo en equipo, la no discriminación, la
promoción de los derechos humanos y la
responsabilidad.
Crear condiciones para propiciar una mayor
participación del personal administrativo y
manual en los cursos que ofrezca la Universidad.
Mantener actualizado el Manual de Identidad
Institucional.
Realizar estudios para identificar el porcentaje de
personal académico, administrativo y manual que
percibe que en la Universidad se promueven la
Misión, los valores y principios universitarios, el
respeto a los derechos humanos y la no
discriminación.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
64
Evaluar y mantener actualizado el Modelo de
Responsabilidad Social de la Universidad que
asegure su pertinencia y vigencia en el diseño e
implementación de proyectos y actividades que
contribuyan a lograr que la Universidad sea un
referente de responsabilidad social, transparencia,
acceso a la información y rendición de cuentas a
nivel local, regional, nacional e internacional.
Establecer un programa y los medios para
socializar e implementar el Modelo de
Responsabilidad Social Universitaria y el
Decálogo de RSU en las dependencias
académicas y administrativas de la Universidad.
Promover el compromiso de la comunidad con la
implementación del Modelo Institucional de
Responsabilidad Social Universitaria.
Fortalecer el programa de capacitación del
personal para la implementación del Modelo de
Responsabilidad Social.
Implementar un esquema efectivo de
comunicación interna y externa, que propicie que
la comunidad universitaria y la sociedad se
encuentren oportunamente informada sobre las
acciones institucionales de RSU.
Determinar periódicamente la percepción sobre la
responsabilidad social de la Universidad que tiene
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
65
la comunidad universitaria y los grupos de interés
de la institución.
Establecer el Modelo Institucional de Evaluación
de Impactos generados por el desarrollo de las
funciones institucionales.
Realizar estudios para evaluar el impacto de los
programas y proyectos que se deriven del
MIRSU. Establecer acciones para mitigar
aquellos que resulten negativos.
Mantener actualizado el Programa de Gestión del
Medio Ambiente y asegurar su implementación
en todas las dependencias de la Universidad.
Crear condiciones para propiciar una gestión
medioambiental socialmente responsable,
promoviendo en la comunidad universitaria y en
la comunidad en general una actitud ecológica
permanente.
Promover la educación ambiental hacia el manejo
y aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales.
Realizar jornadas a favor del medio ambiente con
la participación de la comunidad universitaria,
comunidades y grupos de interés identificados en
el Modelo de Responsabilidad Social de la
Universidad.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
66
Evaluar y, en su caso, adecuar los lineamientos
técnicos para mejorar el desempeño ambiental de
las dependencias académicas y administrativas en
el uso eficiente de la energía y el agua, para la
gestión de materiales y residuos y para el uso del
suelo y preservación del patrimonio.
Desarrollar campañas informativas sobre el
cambio climático y sus impactos, así como para
concientizar a toda la comunidad universitaria
sobre el uso adecuado de los recursos (agua,
energía eléctrica, entre otros), así como de las
instalaciones.
Promover la certificación de las dependencias en
la Norma de Gestión Ambiental ISO 14001-2015.
Procurar que la Universidad cuente con la
infraestructura adecuada, sustentada en una
gestión medioambiental responsable, para apoyar
el desarrollo de las actividades de académicos,
cuerpos académicos, estudiantes, así como del
personal administrativo y manual.
Sistematizar los criterios de evaluación del
Greenmetric World University Ranking y
formular y mantener actualizado un plan de
acción para lograr mejorar constantemente su
clasificación en el mismo.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
67
Asegurar el mantenimiento oportuno, preventivo
y correctivo, de las instalaciones y equipamiento
de la Universidad para evitar impactos
medioambientales negativos.
Identificar actores externos que por su
experiencia y trayectoria profesional resulten de
interés para contribuir al diseño, implementación
y evaluación de proyectos educativos, de
investigación, innovación, arte, cultura,
vinculación y gestión.
Establecer lineamientos institucionales para la
participación de actores externos en el desarrollo
de las funciones universitarias.
Fortalecer los esquemas para la rendición de
cuentas en forma eficiente, transparente y
oportuna, considerando los criterios de
responsabilidad social universitaria.
Identificar y sistematizar experiencias exitosas en
materia de gestión, transparencia, protección de
datos personales, acceso a la información y
rendición de cuentas en instituciones nacionales y
extranjeras de educación media superior y
superior y, en su caso, incorporarlas a la
Universidad.
Mantener capacitado al personal
responsable de operar los esquemas de
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
68
transparencia, rendición de cuentas y
protección de datos personales.
Identificar permanentemente de necesidades de
actualización de la normativa y proceder con
oportunidad a lograr su actualización y
enriquecimiento.
Crear condiciones para propiciar la colaboración
de la Universidad con organismos nacionales e
internacionales que reflexionen y generen
iniciativas sobre RSU y sistematizar las buenas
prácticas que se documenten para, en su caso,
incorporarlas a la Universidad.
G. Decálogo de RSU en el quehacer institucional.
Con la finalidad de socializar lo que es la RSU entre la comunidad universitaria, en la
correcta aplicación de sus estrategias y políticas institucionales, se establece el decálogo
siguiente:
1. Aplica la filosofía institucional reflejando el actuar de la responsabilidad social, siendo
congruente el discurso y la acción.
2. Imparte educación media superior y superior, con programas educativos con criterios de
pertinencia, equidad, responsabilidad social y reconocida calidad.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
69
3. Genera y diversifica oportunidades de acceso a la formación académica a poblaciones
marginadas para lograr equidad en la misma en las y los estudiantes de áreas rurales y
grupos vulnerables en particular.
4. Aplica las capacidades institucionales en la atención de problemáticas locales, regionales,
nacionales e internacionales, para elevar el nivel de desarrollo humano de la sociedad
yucateca y del país, así como para contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de
la Agenda 2030.
5. Integra la función de extensión con la formación profesional y ciudadana y la
investigación.
6. Propicia el intercambio de saberes en congruencia con la responsabilidad social que
amerita el entorno regional, estatal y del país.
7. Favorece escenarios reales de aprendizaje que fomentan el desarrollo comunitario en los
ámbitos social, económico y ambiental y genera aprendizajes con el enfoque hacia la
autosuficiencia en las comunidades con las cuales trabaja, para fomentar su autogestión
y sostenibilidad.
8. Promueve la profesionalización y el desarrollo del personal, así como un buen clima
laboral en el que se privilegie la solidaridad, el trabajo en equipo, la no discriminación,
la promoción de los derechos humanos y la responsabilidad social.
9. Participa activamente en el diseño, implementación y evaluación de políticas públicas
que contribuyen a elevar el nivel de desarrollo humano de la sociedad yucateca y del país.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
70
10. Cuenta con sólidos esquemas para la mejora continua y el aseguramiento de la calidad de
sus funciones, para el acceso a la información, la protección de datos personales, la
transparencia y la rendición oportuna de cuentas a la sociedad. Pone a disposición de la
comunidad universitaria y sociedad los resultados e impactos generados por sus
funciones.
H. Grupos de Interés.
Las y los actores del Modelo
El cumplimiento del objetivo del MIRSU requiere del trabajo comprometido y sinérgico
de las y los actores involucrados en la consecución del mismo. Para ello, es necesario que
cada actor sea consciente de la importancia de su quehacer en la Universidad desde sus
diferentes ámbitos de influencia y el impacto de sus actividades.
Tabla 9. Las y los actores del modelo se agrupan por su naturaleza en internos y externos
Grupos de interés
Internos Externos
Alumnos Padres de familia
Personal académico Proveedores
Personal administrativo y manual Gobierno
Directivos Organizaciones sociales
Consejeros Asociaciones civiles
Sindicatos Sociedad en general
Empresas
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
71
Centros de Investigación con campus similares
a UADY
Organismos Nacionales e Internacionales
I. Indicadores
En la Tabla 10 se presentan los indicadores del Modelo Institucional de Responsabilidad
Social Universitaria de la UADY, los cuales se desprenden de las estrategias planteadas, y
que orientan el quehacer y la toma de decisiones de la comunidad universitaria en el ámbito
de la responsabilidad social universitaria.
Indistintamente de estos indicadores que se presentan, se incorporarán otros en la medida
que avance la evaluación de impactos de las acciones de responsabilidad social e identificar
el grado de contribución en cada uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Tabla 10. Indicadores del MIRSU asociados a la dimensión Educación integral de calidad
Dimensión: Educación integral de calidad
Indicador Fórmula
1. Porcentaje de PE que abordan temas de RS
en su currícula.
No. de PE que abordan temas de RS en su
currícula/Total de PE * 100.
2. Porcentaje de docentes capacitados en
temáticas de RS y los ODS
No. de docentes capacitados en temáticas de RS
/Total de docentes*100.
3. Porcentaje de administrativos y manuales
capacitados en temáticas de RS y ODS.
No. de administrativos y manuales capacitados
en temáticas de RS./Total de administrativos y
manuales*100.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
72
4. Porcentaje de proyectos sociales con fines
académicos (aprendizaje servicio).
No. de proyectos sociales con fines académicos
realizados/Total de proyectos con fines
académicos proyectados.
5. Porcentaje de estudiantes participando en
proyectos sociales con fines académicos
(aprendizaje servicio).
No. de estudiantes en proyectos sociales con
fines académicos (aprendizaje servicio) /Total
de estudiantes*100.
6. Número de personas beneficiadas a través
de los proyectos sociales con fines
académicos (aprendizaje servicio).
Número de personas beneficiadas a través de los
proyectos sociales con fines académicos
(aprendizaje servicio) .
7. Número de asignaturas y talleres ofrecidos
en el marco del Programa Institucional de
Igualdad de Género que contribuyan a la
formación integral del estudiantado.
Número de asignaturas y talleres ofrecidos en el
marco del Programa Institucional de Igualdad de
Género que contribuyan a la formación integral
del estudiantado.
Tabla 11. Indicadores del MIRSU asociados a la dimensión Generación y aplicación del
conocimiento pertinente y relevante
Dimensión: Generación y aplicación del conocimiento pertinente y relevante
Indicador Fórmula
1. Porcentaje de proyectos de investigación
que atienden problemáticas de desarrollo
social y económico de la región.
No. de proyectos de investigación que atienden
problemáticas de desarrollo social y económico
/ Total de proyectos de investigación * 100.
2. Porcentaje de proyectos de investigación
aplicada en problemáticas ambientales.
No. de proyectos de investigación aplicada en
problemáticas ambientales./Total de proyectos
de investigación* 100.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
73
3. Porcentaje de estudiantes participando en
proyectos de investigación que
atienden problemáticas ambientales y de
desarrollo social y económico.
No. de estudiantes participando en proyectos de
investigación que atienden problemáticas
ambientales y de desarrollo social y económico
/Total de estudiantes de educación superior
*100.
4. Porcentaje de artículos de divulgación
científica con contenidos que atienden
problemáticas ambientales y de desarrollo
social y económico.
No. de artículos de divulgación científica con
contenidos que atienden problemáticas
ambientales y de desarrollo social y económico.
/ No. de artículos de divulgación científica
producidos * 100.
5. Porcentaje de proyectos en coordinación
con organismos gubernamentales en temas
de RS.
No. de proyectos en coordinación con
organismos gubernamentales en temas de RS /
Total de proyectos con organismos
gubernamentales * 100.
6. Porcentaje de proyectos en colaboración
con otras universidades para afrontar
problemas sociales.
No. de proyectos en colaboración con otras
universidades para afrontar problemas sociales /
Número de proyectos con otras universidades *
100.
7. Porcentaje de proyectos de generación y
aplicación de conocimiento que
contribuyen a los Objetivos del Desarrollo
Sostenible.
Número de proyectos de generación y aplicación
de conocimiento que contribuyen a los
Objetivos del Desarrollo Sostenible / Total de
proyectos de generación y aplicación del
conocimiento *100.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
74
Tabla 12. Indicadores del MIRSU asociados a la dimensión Vinculación estratégica
Dimensión: Vinculación estratégica
Indicador Fórmula
1. Porcentaje de proyectos generados a través
de convenios gubernamentales para la
promoción del desarrollo social,
económico y ambiental.
No. de proyectos generados a través de
convenios gubernamentales para la promoción
del desarrollo social, económico y ambiental
/Total de proyectos *100.
2. Porcentaje de proyectos generados a través
de convenios con iniciativa privada para la
promoción del desarrollo social,
económico y ambiental.
No. de proyectos generados a través de
convenios con iniciativa privada para la
promoción del desarrollo social, económico y
ambiental /Total de proyectos *100.
3. Porcentaje de proyectos generados a través
de convenios con asociaciones civiles para
la promoción del desarrollo social,
económico y ambiental.
No. de proyectos generados a través de
convenios con asociaciones civiles para la
promoción del desarrollo social, económico y
ambiental /Total de proyectos *100.
4. Porcentaje de proyectos generados a través
de convenios con redes universitarias de
RSU para la promoción del desarrollo
social, económico y ambiental.
No. de proyectos generados a través de
convenios con redes universitarias de RSU para
la promoción del desarrollo social, económico y
ambiental /Total de proyectos *100.
5. Número de políticas públicas en las cuales
la UADY contribuyó para su formulación
o implementación.
Número de políticas públicas en las cuales la
UADY contribuyó para su formulación o
implementación.
6. Número de redes universitarias de RSU en
las que participa la UADY.
Número de redes universitarias de RSU en las
que participa la UADY.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
75
7. Números de consejos de participación
social en los que participa la UADY.
Números de consejos de participación social en
los que participa la UADY.
8. Porcentaje de proyectos de innovación
social.
Número de proyectos de innovación social /
Total de proyectos de innovación.
Tabla 13. Indicadores del MIRSU asociados a la dimensión Gestión responsable
Dimensión: Gestión responsable
Indicador Fórmula
1. Porcentaje de miembros de la comunidad
universitaria que conoce el modelo de
RSU.
No. de personas que conocen el modelo de
RSU/Total comunidad universitaria * 100.
2. Porcentaje de dependencias académicas y
de gestión en los que se ha incorporado la
perspectiva de género.
No. de dependencias académicas y de gestión
con perspectivas de género/Total de
dependencias académicas y de gestión.
3. Porcentaje de dictámenes con resultados
favorables realizadas por instancias
externas relacionadas con la transparencia
y rendición de cuentas.
Número de dictámenes con resultados
favorables realizadas por instancias externas
relacionadas con la transparencia y rendición de
cuentas/Número de dictámenes realizados por
instancias externas relacionadas con la
transparencia y rendición de cuentas * 100.
4. Porcentaje de auditorías con resultados
favorables realizadas por instancias
externas relacionadas con la transparencia
y rendición de cuentas.
Número de auditorías con resultados favorables
realizadas por instancias externas relacionadas
con la transparencia y rendición de
cuentas/Número de auditorías realizadas por
instancias externas relacionadas con la
transparencia y rendición de cuentas * 100.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
76
5. Porcentaje de dependencias en las que se
implementa el programa de gestión del
medio ambiente.
No. de dependencias en las que se implementa
el programa de gestión del medio ambiente /
Total de dependencias *100.
6. Porcentaje de dependencias que evalúan
los impactos medioambientales y sociales
generados por su actividad y realizar
acciones para amortiguar aquellos
negativos.
Número de dependencias que evalúan los
impactos medioambientales y sociales
generados por su actividad y realizar acciones
para amortiguar aquellos negativos / Total de
dependencias * 100.
7. Porcentaje de personal académico,
administrativo y manual que percibe que
en la Universidad se promueve la misión,
los valores y principios universitarios, el
respeto a los derechos humanos y la no
discriminación.
Número de personal académico, administrativo
y manual que percibe que en la Universidad se
promueve la misión, los valores y principios
universitarios, el respeto a los derechos
humanos y la no discriminación / Total de
personal * 100.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
77
Bibliografía
UNESCO, Declaración mundial sobre la educación superior en el siglo XXI: Visión y
acción. 1998.
http:/www.unesco.org/education/educprog/wche/declaration_spa.htm#declaracion.
Proyecto Universidad Construye País. Responsabilidad Social Universitaria. Una manera de
ser Universidad. Santiago de Chile.
Recuperado de http://rsuniversitaria.org/web/images/stories/memoria/UCP%202006.pdf
Global University Network for Innovation (GUNI): La Educación Superior en el Mundo.
Nuevos Retos y Roles Emergentes para el Desarrollo Humano y Social. Ediciones Mundi-
Prensa, 2008.
Foro de los Consejos Sociales de las Universidades Públicas de Andalucía. Memoria de
Responsabilidad Social de las Universidades Andaluzas. 2008
UNESCO. Conferencia mundial sobre la educación superior - 2009: la nueva dinámica de
la educación superior y la investigación para el cambio social y el desarrollo. Paris:
UNESCO, 2009. ED.2009/CONF.402/2
Global University Network for Innovation (GUNI): La Educación Superior en Tiempos de
Cambio. Nuevas dinámicas para la responsabilidad social. Ediciones Mundi-Prensa, 2009.
Vallaeys F. La Responsabilidad Social Universitaria.
Recuperado de http:/bibliotecavirtual.info/wp_content/upload/2011/2012/Responsabilidad
social Universitaria-Francois_Valleys.pdf
Vallaeys, F., de la Cruz, C., y Sasia, P. Responsabilidad Social Universitaria. Manual de
primeros pasos en responsabilidad social universitaria. McGraw Hill, 2009.
Gaete R. La responsabilidad social universitaria como diseño para la gestión estratégica de
la Educación Superior: el caso de España. Revista de la Educación, 355, 109, 2011.
Asociación Colombiana de Universidades. Responsabilidad Social Universitaria. El
Pensamiento Universitario N° 21, 2011.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
78
Valverde, J., Beita, W., Bermúdez, J.C., Pino, G., Rodríguez, G., Sánchez, R. Gestión de la
Responsabilidad Social Universitaria. Dimensiones y estudios de caso. Dínamo Innovador.
Universidad Nacional, Heredia. Costa Rica. 2011.
ANUIES. Inclusión con responsabilidad social. Una nueva generación de políticas de
educación superior. ANUIES 2012.
Vitery-Moya, J., Jácome-Villacres., M B y Medina-León., A. Modelo conceptual para la
planificación estratégica con la incorporación de la responsabilidad social universitaria.
Ingeniería Industrial. Volumen 34, N°1, 2013.
Larrán-Jorge, M y Andrades-Peña, FJ. Análisis de la responsabilidad social desde diferentes
enfoques teóricos. Revista Iberoamericana de educación superior Volumen 6 N° 15, 2015
Olarte-Mejía, D.V., y Ríos-Osorio, L.A. Enfoques y estrategias de responsabilidad social
implementadas en Instituciones de Educación Superior. Una revisión sistemática de la
literatura científica de los últimos 10 años. Revista de la Educación Superior, ANUIES.
Volumen 3, Nª 175, 2015.
Universidad Autónoma de Yucatán. Modelo de Responsabilidad Social Universitaria. 2015
Unión de Responsabilidad Social Universitaria Latinoamericana. El Modelo URSULA.
Responsabilidad Social Universitaria. Estrategias, herramientas e Indicadores. 2019
Universidad Autónoma de Yucatán. Plan de Desarrollo Institucional 2019-2030.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
79
ANEXO
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
80
ANEXO. Avances de la Responsabilidad Social Universitaria en la UADY
Por ser parte de su estrategia institucional incluida en cada periodo del Plan de Desarrollo
Institucional, la implementación de estrategias relacionadas con la responsabilidad social
universitaria se ve reflejada en varios aspectos:
Impartición de asignaturas con orientación a la RSU.
La Unidad Académica Bachillerato con Interacción Comunitaria (UABIC): Ubicada en el
sur de la ciudad en una zona con alto índice de marginación y pobreza, asume su
compromiso con la Responsabilidad Social Universitaria implementando proyectos,
programas y actividades donde los protagonistas son los estudiantes, quienes, con la
asesoría de sus profesores se han posicionado como referentes de acción y cambio en la
comunidad; los estudiantes se forman en un marco de interacción con el entorno, con un
enfoque educativo integral y humanista de calidad, pasan del saber al hacer, poniendo en
práctica sus conocimientos y trabajando mano a mano con la comunidad, logrando el
objetivo de formar jóvenes con competencias para la vida, para el trabajo y que al mismo
tiempo sean excelentes ciudadanos.
La Unidad Universitaria de Inserción Social San José Tecoh: La Universidad Autónoma
de Yucatán UADY asumió hace veinte años, el reto de impulsar estrategias de servicio de
primer nivel de atención, formación profesional y participación comunitaria, creando
proyectos cuyo fin sea la transformación social. Esta unidad lleva más de dos décadas
atendiendo a familias vulnerables del sur de la ciudad, en las áreas de enfermería,
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
81
medicina, psicología, nutrición, rehabilitación, trabajo social, odontología y química en
beneficio de la comunidad con un alto índice de marginación y pobreza.
La Unidad Multidisciplinaria Tizimín se crea en el año 2000 para atender a una gran zona
rural, para el desarrollo de la misma y elevar las oportunidades de estudio de nivel superior
a los habitantes de la localidad. Comenzó atendiendo a tan solo 61 estudiantes y hoy
cuenta con 407 y cuatro programas educativos.
La biblioteca de la UABIC es pionera en ofrecer títulos con temas relacionados a la
Responsabilidad Social Universitaria al servicio de la comunidad.
La Universidad de los Mayores dirigida a un sector de la población con el objetivo de
favorecer su calidad de vida e integración social, ha tenido una buena aceptación en
Yucatán.
El Programa Institucional de Igualdad de Género imparte cursos en todos los Campus de
la Universidad, realiza el ciclo de Actividades Académicas de Género en el día
internacional de la mujer y ha impartido cursos y talleres en la Fiscalía General del Estado
como parte del Programa de Transversalización de la Perspectiva de Género, el cual
consiste en cuatro líneas de trabajo:
1) Formación educativa para la igualdad de género
2) Mecanismos en contra de la violencia y la discriminación
3) Diversidad afectiva sexual y de género
4) Comunicación incluyente
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
82
Respecto al aprendizaje solidario, existe la Unidad de Proyectos Sociales que proporciona
escenarios reales de aprendizaje a los estudiantes de la UADY, así como formación y
atención diversa a los habitantes de las comunidades rurales que participan.
La UADY forma parte de la Alianza Agencias de Desarrollo Humano Local (ADHL) que
incorpora en la práctica a estudiantes de diversas disciplinas y reúne conceptos como el
desarrollo humano, sustentable, los derechos humanos y postulados teóricos que sirven de
guía para llevarlos a la práctica en 26 localidades de nueve municipios del estado de
Yucatán.
Cuerpos Académicos colaborando con temas relacionados a los Objetivos de Desarrollo
Sostenible; como por ejemplo: “Vigilancia Ecológica y Geográfica de Zoonosis
Endémicas, Emergentes y Re-emergentes en la Península de Yucatán, Apicultura
Tropical”, “Energías Renovables y Sustentabilidad Energética”, “Estudio de la Mujer y
Relaciones de Género”, entre otros.
Sistema de Gestión ambiental, en el cual las facultades de Química y Enfermería cuentan
con la certificación en la Norma ISO 14001:2015.
Proyecto de eficiencia energética, a través de las acciones realizadas los consumos de
energía eléctrica no se han incrementado en los últimos años, al contrario, se logró reducir
aproximadamente 4% en 2017 con respecto al año 2016, todo esto, a pesar del crecimiento
de infraestructura y población en la Universidad.
Programa Institucional Gestión del Medio Ambiente: presenta acciones a implementar,
para la prevención y mitigación del impacto de las actividades de todos los que conforman
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
83
la comunidad universitaria, tomando en consideración direccionamientos definidos en los
Objetivos de Desarrollo Sostenible, contemplados en la Agenda 2030 establecida por la
ONU, así como también, aspectos que integran el UI GreenMetric.
La Universidad cuenta con alianzas estratégicas para compartir experiencias exitosas, así
como temas de interés a desarrollar en el tema de RSU, como La Unión de
Responsabilidad Social Universitaria de Latino América (URSULA), el Pacto Mundial de
las Naciones Unidas; la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de
Educación Superior, y con diversas instituciones de educación a nivel nacional e
internacional.
La UADY cuenta con una Unidad de Acceso a la Información Pública, la cual, se ha ido
desarrollando de acuerdo a la Ley que la regula para el estado y los municipios de Yucatán.
Lo anterior, con el objetivo de mantener informados de manera transparente a todos sus
grupos de interés.
Unidades de Proyectos Sociales: Coordina y promueve acciones estrechamente vinculadas
a la promoción de la Responsabilidad Social Universitaria (RSU) y a la formación integral
de los estudiantes, desarrollando acciones de vinculación, intervención y establecimiento
de alianzas con diferentes sectores de la sociedad. El objetivo general es desarrollar
proyectos sociales en comunidades de aprendizaje en los que participen miembros de las
comunidades, docentes y alumnos/as de la Universidad, para generar conocimientos y
soluciones pertinentes a problemáticas significativas de comunidades mayas, en una
perspectiva de interculturalidad, al tiempo que coadyuven a la formación profesional y
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
84
ciudadana de los estudiantes, y refuercen el valor de la educación como un servicio
solidario. Este objetivo se desarrolla a través de dos procesos básicos: 1) Formación de
profesionales para la gestión de proyectos sociales en comunidades de aprendizaje, y 2)
El seguimiento de proyectos sociales en comunidades de aprendizaje.