¿QUÉ NO ES EL COACHING?

El Coaching no es psicología, porque un Coach no hace terapia. No es una consultoría, ya que un Coach no te dice lo que tienes que hacer, no te aconseja.

No es un entrenamiento deportivo, porque un Coach no entrena al atleta, que para eso está el entrenador deportivo. No es un guía, el deportista elige y diseña un propio camino, además, el Coach no juzga, no opina.

¿QUÉ ES EL COACHING?

Es una metodología de

aprendizaje, basada en la figura de

un maestro o guía que debe capacitar

a su aprendiz para desarrollar

efectivamente sus habilidades o

alcanzar determinadas metas a

través del diálogo y la reflexión

común.

Es un método moderno de

enseñanza que ha tenido éxito en el

ámbito corporativo, y se basa en el

concepto de entrenador personal del

mundo del deporte.

EL COACHING EN EL ÁMBITO

EMPRESARIAL

En el ámbito empresarial el objetivo del Coaching

es desarrollar altas competencias y generar mejoras

significativas en el aprendizaje de gerentes, directivos

o empleados de alto rango. El principal motivo de

dicho éxito se basa en el constante conflicto que se da

en el competitivo ámbito empresarial, entre la

necesidad de resultados y los recursos básicos para

conseguirlos.

Estos recursos son:

- Dinero.

- Conocimiento.

- Dedicación.

FUNCIONES DEL COACHING

EMPRESARIAL Formación de líderes dotándolas de nuevas herramientas

para gestionar la organización.

Una metodología de planificación (Sincrona), sonde se

potencia la visión global de la organización.

Un sistema integral que desarrolla los talentos

individuales que pone especial énfasis en la mejora

constante.

Un método sinérgico de trabajo en equipo que mejora las

competencias individuales en pos de los resultados de todo

el grupo.

Un intento de cambiar de perspectiva del trabajo como

obligación para convertirlo en una fuente de entrenamiento y

de mejora del individuo de forma integral.

VENTAJAS DEL COACHING EN EL

ÁMBITO EMPRESARIAL

El Coaching se convierte en una ventaja competitiva para

cualquier organización ya que:

- Permite que los individuos se adapten a los cambios de forma adecuada.

- Moviliza los valores centrados de cada uno, y aumenta el compromiso con los proyectos emprendidos.

- Estimula a todos los implicados en un proyecto para conseguir resultados nunca vistos.

- Permite una regeneración positiva de las relaciones entre los miembros del equipo o la organización, y crea canales válidos de comunicación entre ellos.

- Destapa el talento de los aprendices, y permite un nivel de productividad personal nunca antes imaginado.

EL COACH

Por motivos lógicos, la figura determinante

en un proceso de entrenamiento es el propio

preparador que, en el Coaching se denomina

Coach.

En definitiva se trata de un entrenador

especializado que guía y estimula mediante

consejos y reflexiones, para que el coachee

desarrolle su máximo potencial y alcance

Objetivos que creía imposibles.

FUNCIONES DEL COACH EN

EL ÁMBITO EMPRESARIAL

Las diferentes funciones que debe de cumplir un Coach es:

- Liderazgo inspirador.

- Seleccionador de talentos.

- Entrenador de equipos.

- Motivador y mentor, para el desarrollo de una tarea completa.

- Gestor del trabajo en equipo.

- Estratega innovador.