2016...turbinas de gas natural para generar energía eléctrica, requieren de las mediciones más...
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INFORME DE SUSTENTABILIDAD+ INFORME FINANCIERO
2016VALOR
EL
DE LA
Desarrollar, construir y operar infraestructura energética, contribuyendo al desarrollo de México y creando valor para nuestros accionistas, en un marco de ética, seguridad, respeto y compromiso con nuestros colaboradores, el medio ambiente y las comunidades a las que pertenecemos.
ECONÓMICO• Maximización de valor
para el accionista• Integridad de los activos• Disponibilidad y
confiabilidad operativa• Uso eficiente de los
recursos• Satisfacción del cliente• Gestión integral de riesgos
SOCIAL• Seguridad y salud• Desarrollo integral
profesional y personal• Diversidad e inclusión• Desarrollo económico
y comunitario• Gestión social
AMBIENTAL• Energías limpias y eficientes• Cultura ambiental• Gestión integral de residuos
y emisiones• Biodiversidad
Ser una empresa líder de infraestructura energética en México que contribuya a promover el crecimiento, la competitividad y el desarrollo sustentable del país.
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] ÉTICAHACER LO CORRECTO
• Actúa con honestidad e integridad.• Sé transparente y justo.• Cumple con nuestros compromisos.• Gana la confianza de las personas.
RESPETOVALORA A LAS PERSONAS
• Escucha, comunícate claramente, sé sincero.
• Apoya la diversidad de la gente y respeta su punto de vista.
• Contribuye individualmente para tener éxito como equipo.
• Haz de la seguridad un estilo de vida.
EXCELENTE DESEMPEÑOBRINDAR RESULTADOS SOBRESALIENTES
• Establece metas difíciles y lógralas, actúa con sentido de urgencia.
• Premia el desempeño sobresaliente y reconoce el éxito ajeno.
• Continúa aprendiendo y mejorando.• Asume tus responsabilidades.
VISIÓN DE FUTURODEFINE EL FUTURO
• Sé crítico y estratégico en tu forma de pensar.
• Anticipa las necesidades del mercado.
• Sé una persona proactiva.• Implementa con disciplina y
administra los riesgos.
LÍDER RESPONSABLECREAR RELACIONES POSITIVAS
• Involucrarse, recibir opiniones, colaborar.
• Apoyar a nuestras comunidades.• Ser un líder responsable de la
conservación ambiental.• Ser consecuente con las acciones.
“2016... un año de logros extraordinarios”
IENOVA DESARROLLA, CONSTRUYE Y OPERA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
ENERGÉTICA EN MÉXICO. NUESTRA PRESENCIA ABARCA VARIAS LÍNEAS DE
NEGOCIO DENTRO DE LA CADENA DE VALOR DEL SECTOR ENERGÉTICO ABIERTAS
A LA INVERSIÓN PRIVADA. AL CIERRE DE 2016, REPORTAMOS INVERSIONES CON UN
VALOR APROXIMADO DE MÁS DE USD$7,000 MILLONES, INCLUYENDO PROYECTOS
EN OPERACIÓN Y CONSTRUCCIÓN, ADQUISICIONES E INVERSIONES A TRAVÉS DE LOS
NEGOCIOS CONJUNTOS CON SOCIOS. SOMOS UNA DE LAS EMPRESAS PRIVADAS DE
ENERGÍA MÁS GRANDES DEL PAÍS Y LA PRIMERA COMPAÑÍA DE INFRAESTRUCTURA
ENERGÉTICA QUE COTIZA EN LA BOLSA MEXICANA DE VALORES.
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DE CHIHUAHUAGASODUCTOS
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VENTIKAPARQUEEÓLICO
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MARINODUCTO
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EstacióndeCompresiónLosRamonesCONTENIDOMENSAJE DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO Y DIRECTOR GENERAL [14]
IENOVA EN MÉXICO [18]Nuestrasactividades [22]Segmentosdenegocio [24]Nuestrosactivos [26]
SOMOS UNA EMPRESA SUSTENTABLE [28]Sustentabilidad [33]Materialidad [40]Avancesyretosdesustentabilidad [42]Creamosvalor [50]
GESTIÓN DE RIESGOS Y GOBIERNO CORPORATIVO [52]Sistemaintegraldegestiónderiesgos [54]Éticacorporativa [58]Gobiernocorporativo [60]Relacionesinstitucionales [66]
PILAR ECONÓMICO [72]Estructuracorporativa [74]Derramaeconómica [77]Valoramosanuestrosclientes [77]Integridadyconfiabilidadoperativa [86]Valoreconómicogeneradoydistribuido [88]
PILAR SOCIAL [90]Capitalhumano [92]Seguridadysalud [108]Compromisosocial [114]
PILAR AMBIENTAL [126]Gestiónsustentablederecursoseimpactosalentorno [128]Emisiones [132]Generaciónygestiónderesiduos [134]Agua [136]Conservacióndelabiodiversidad [138]
Nuestros Retos [154]
Informe de Revisión Independiente [156]
Índice de Contenido GRI [158]
Información Financiera Relevante [162]
Resultados Financieros [174]
Siglas, fórmulas y glosario [316]
Sobre este Informe [324]
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En 2016 celebramos los primeros 20 años de IEnova con logros extraordinarios.
Aprovechamoslaexperienciaycapacidadesdenuestrogranequipodecolaboradoresparafortalecernuestrapresenciaensectoresenlosquehoysomoslíderes.Además,incursionamosexitosamenteennuevosnegocios.
InvertimosUSD$1,928millones.Estacifraequivaleacasiunatercerapartede lainversióndeUSD$7,000millonesrealizadaalolargodenuestrosmásde20añosdehistoria.
Parafinanciarenpartenuestras inversiones, llevamosacabounaexitosaofertaglobalsubsecuentedeaccionesporUSD$1,600millones.
Enloqueserefiereanuestrocrecimiento,en2016adquirimos50%deGasoductosde Chihuahua por USD$1,144 millones en efectivo más la deuda existente. Así,obtuvimos la propiedad total de seis activos que antes operábamos en negocioconjuntoconPemex.Conello,nosconvertimoseneltransportistadegasnaturalprivadomásgrandedeMéxico.
Asimismo,fortalecimosnuestrocompromisoconlasenergíasrenovablesalganarlasubastaparaconstruiryoperardosparquessolares:RumorosaSolar,enelestadodeBajaCalifornia,yTepezaláIISolar,enAguascalientes.Conestoincursionaremosporprimeravezenlageneracióndeestetipodeenergía.
Tambiénenelrubrodelasenergíasrenovables,adquirimoselparqueeólicoVentika,localizadoenelestadodeNuevoLeón,porUSD$435millonesenefectivomásladeudaexistente.Porsucapacidadparagenerar252MW,VentikaeshoyunodelosparquesmásgrandesdeMéxicoydeAméricaLatina.
MENSAJE DEL PRESIDENTE
DEL CONSEJO Y DIRECTOR
GENERAL[102-14,102-15,102-1,102-5]
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IENOVA: UNA HISTORIA
DE ÉXITO
Porotraparte,ensociedadconTransCanada,ganamosunalicitaciónparaconstruirelgasoductosubmarinoSurdeTexas-Tuxpan,unodelosprincipalesproyectosdeinfraestructuraenergéticadelosúltimosañosennuestropaísyelprimergasoductosubmarinoprivadoenMéxico.
La sustentabilidad está en el centro de nuestra estrategia de negocio. En ella,incluimos esfuerzos que contribuyen a mejorar la calidad de vida de nuestroscolaboradoresydelascomunidadesalasquepertenecemos.Además,durantelaconstrucción y operación de nuestros activos, implementamos proyectos quebuscan conservar los recursos naturales y proteger la biodiversidad. Con dichasacciones,reiteramosnuestrocompromisoconelPactoMundialyconlosObjetivosdeDesarrolloSostenibledelasNacionesUnidas.
El año 2016 representó el primer ciclo completo de operaciones de FundaciónIEnova.ÉstacontóconunpresupuestodeUSD$500milmedianteelcualapoyó19proyectosvinculadosconeducación,medioambiente,gruposvulnerablesyservicioscomunitarios.
Como resultado de nuestras acciones enfocadas en la sustentabilidad, logramosmejorar nuestra posición dentro del IPC Sustentable de la Bolsa Mexicana deValores. Además, por tercer año consecutivo, obtuvimos el Distintivo EmpresaSocialmenteResponsable.
Graciasaltrabajodetodonuestroequipo,logramosportercerañoconsecutivolacertificacióncomoGreat Place to Work.Además,obtuvimosellugar50enelrankingdelas100mejoresempresasenDiversidadeInclusión.Estamosconvencidosdelaimportanciadequenuestroscolaboradorescuentenconunambientede trabajoquecontribuyaasudesarrollopersonalyprofesional.
Congranorgullocompartimosenestaspáginasloslogrosalcanzadosdurante2016.Éstos son el resultado de la visión empresarial que ha caracterizado a nuestraempresadesdesufundación.IEnova:unahistoriadeéxito.
Atentamente,
Carlos Ruiz SacristánPresidente del Consejo y Director General Infraestructura Energética Nova, S.A.B. de C.V.
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•TransportadoradeGasNaturaldeBajaCalifornia(TGN)
•GasoductoRosarito(GR) •TermoeléctricadeMexicali(TDM)
•TerminaldealmacenamientodeGNL,EnergíaCostaAzul(ECA)
En2016,IEnovacumplió20añosdeoperaciones.HoyestamosposicionadoscomounaempresalíderenelsectorenergéticoenMéxico.
ÉstefueunañoextraordinarioeneladquirimoslaempresaGasoductosdeChihuahuay el parque eólico Ventika. Además, obtuvimos contratos para incursionar porprimeraendosproyectosdeenergíasolar,asícomoparaconstruirnuestroprimerductomarino.
1996
1995
1997
1999
•Reformadelmarcojurídicodelsectorgasnatural
•ConstitucióndeEnovadeMéxico,hoyIEnova
•ECOGASMexicali
•ECOGASChihuahua
•ECOGASLaLaguna-Durango
EN MÉXICO[102-12]
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• IngresodeIEnovaalIPCSustentable•AsociaciónconInterGenal50%
paraelparqueeólicoEnergíaSierraJuárez
•EntradaenoperacióndeLosRamonesIylafaseSásabe-PuertoLibertaddelprimersegmentodeGasoductoSonora
•AdjudicaciónyfirmadecontratoGasoductoOjinaga–ElEncino
•CertificaciónGreat Place to Work•DistintivoEmpresaSocialmente
Responsable
• IniciodeoperacionesdelparqueeólicoEnergíaSierraJuárez(negocioconjuntoconInterGen)
• IniciodeoperacionesdelDuctodeEtano
• IniciodeoperacionesdelafasePuertoLibertad-GuaymasdelprimersegmentodeGasoductoSonora
• AdjudicaciónyfirmadelcontratodelGasoductoSanIsidro-Samalayuca
•AnunciodelacuerdoparaadquirirparticipaciónaccionariadePemexenGasoductosdeChihuahua
•CreacióneiniciodeoperacionesdeFundaciónIEnova,A.C.
•EntradaenoperacióndelGasoductoLosRamonesNorte
•AdjudicacióndelcontratoparaelGasoductoRamal-Empalme
•AdjudicacióndelcontratoparaelGasoductoSurdeTexas-Tuxpan(negocioconjuntoconTransCanada)
• AdquisicióndelaparticipacióndePemexTRIenGasoductosdeChihuahua
•Adjudicaciónyfirmadecontratodedosproyectosdegeneracióndeenergíasolar,RumorosaSolaryTepezaláIISolar
•ColocaciónprimariasubsecuentedeaccionesdeIEnova
•AdquisicióndelparqueeólicoVentika
En 2016 realizamos una exitosa oferta global subsecuente de acciones porUSD$1,600millones.
Asimismo,mejoramosnuestraposicióncomointegrantesdelIPCSustentabledelaBolsaMexicanadeValores,asícomonuestracalificaciónenellistadodeempresasanalizadasporelInstitutoGreat Place to Work.
La historia de IEnova en México es una historia de éxito.
2012
2010
2013
•AdquisicióndelosactivosdeElPaso:EstacióndeCompresiónNacoy50%departicipaciónenGasoductosdeChihuahua
•FirmadelcontratodelDuctodeEtano
•AdjudicaciónyfirmadecontratoGasoductoSonora
•ColocacióndedeudaporUSD$408.3millones
•EmisióndeaccionesporUSD$598.8millones
• InclusióndelaaccióndeIEnovaenelÍndicedePreciosyCotizacionesdelaBolsaMexicanadeValores
• IniciodeoperacionesdelaTerminaldeGasLPGuadalajara
EN MÉXICOIENOVA
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Chihuahua
Mexicali3,756 km de ductos dedistribuciónde gas natural
119,341clientes
7 ciudades
3 zonasgeográficas
La Laguna- Durango
Aerogeneradores
Subestacióneléctrica
Subestacióneléctrica
Ductos de transporte de gas
Muelle coninfraestructurapara recibir gas
Esferas dealmacenamientode gas LP
TERMINAL DE ALMACENAMIENTOY REGASIFICACIÓNCapacidad de 320,000 m3 de gas natural
TERMINAL DE GAS LP DE GUADALAJARACapacidad de 80,000 bl de gas LP
Subestacióneléctrica
Línea detransmisióneléctrica
Línea detransmisióneléctrica
Línea detransmisióneléctrica
Turbina devapor y turbinasde gas
Comercio Residencias Industria
Ductos detransporte de gas
* Incluye el 100% de los kilómetros de gasoductos en operación, construcción y negocio conjunto.** Activo perteneciente al negocio conjunto con InterGen, en el que IEnova tiene una participación del 50%.*** Activo perteneciente al negocio conjunto con TransCanada, en el que IEnova tiene una participación del 40%.
Centro Procesador de Gas propiedad de Pemex
Ducto detransporte
de etano
Ducto detransportede gas LP
ETANODUCTO Primer sistema privadode transporte de etanoen México con unalongitud de 224 km
SEGMENTO ELECTRICIDAD
Clientes
Buque tanquetransportadorde GNL
Ducto marino***Negocio conjuntocon TransCanada
ECOGASSistema dedistribuciónde gas natural3,756 km de ductos de distribución de gas natural
Estación decompresión
Plantas de generación de ciclocombinado e industrias
PARQUES SOLARESTepezalá II Solar 100 MWRumorosa Solar 41 MW(En desarrollo)
Clientes
3,391 km* de ductospara transportar gas natural,gas LP y etano
SEGMENTO GAS
ENERGÍA SIERRA JUÁREZ**Capacidad de 155 MW
TERMOELÉCTRICA DE MEXICALICapacidad de 625 MW
VENTIKACapacidad de 252 MW
En2016adquirimoslaparticipacióndePemexTRIenGasoductosdeChihuahua,aumentandonuestraparticipacióndel50%al100%.Dichaadquisiciónincluyeseis activos: Gasoducto Los Ramones I, Gasoducto San Fernando, GasoductoSamalayuca, Ducto de Gas LP TDF, Terminal de Gas LP de Guadalajara y elEtanoducto;tambiénadquirimosVentika,unodelosparqueseólicosmásgrandesdeMéxico.
NUESTRASACTIVIDADES[102-6,OG3]
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PROYECTOS EN CONSTRUCCIÓN Y DESARROLLO [102-10, OG3]GAS
TRANSPORTE
GASODUCTOSONORA(SEGMENTOGUAYMAS-ELORO)
330km30pulgadasdediámetroCapacidadde510mmpcd
•DuctodetransportedegasnaturalintegradopordossegmentosinterconectadosubicadosenlosestadosdeSonoraySinaloa.
•Actualmenteseencuentranenconstrucción330kmdelafaseGuaymas-ElOro.
•Seestimaquetodoelductoestéenoperaciónenelsegundotrimestrede2017.
GASODUCTOOJINAGA-ELENCINO220km42pulgadasdediámetroCapacidadde1,356mmpcd
•DuctodetransportedegasnaturalquevadeOjinagaaElEncinoenelestadodeChihuahua.
•Seestimainiciodeoperacionesenelsegundotrimestrede2017.
GASODUCTOSANISIDRO–SAMALAYUCA
23km42/36pulgadasdediámetroCapacidad1,135mmpcd
•DuctodetransportedegasnaturalquevadeSanIsidroaSamalayucaenelestadodeChihuahua.
•Seestimainiciodeoperacionesenelsegundotrimestrede2017.
SURDETEXAS–TUXPAN***800km42pulgadasdediámetroCapacidad2,600mmpcd
•DuctoconrutasubmarinayterrestreenelGolfodeMéxico,quevadesdeelSurdeTexas,hastaTuxpan,Veracruz.
•Seestimainiciodeoperacionesenelcuartotrimestrede2018.
RAMALEMPALME20km20pulgadasdediámetroCapacidad226mmpcd
•RamalqueseinterconectaráalGasoductoSonora.•Seestimainiciodeoperacionesenelsegundotrimestrede2017.
ELECTRICIDAD
RUMOROSASOLAR41MW
•ParquesolarubicadocercadelparqueeólicoEnergíaSierraJuárezenLaRumorosa.
•Seestimainiciodeoperacionesenelsegundotrimestrede2019.
TEPEZALÁIISOLAR****100MW
•ParquesolarubicadoenelestadodeAguascalientes.•Seestimainiciodeoperacionesenelsegundotrimestrede2019.
SEGMENTOS DE
NEGOCIO[102-2,102-4,102-10,102-46,OG3]
ACTIVOS EN OPERACIÓNGAS
TRANSPORTE
GASODUCTOSONORA(SEGMENTOSÁSABE-GUAYMAS) 505km
GASODUCTOROSARITO(GR) 302km
TRANSPORTADORADEGASNATURALDEBAJACALIFORNIA(TGN) 45km
GASODUCTOAGUAPRIETA(GAP) 13km
ESTACIÓNDECOMPRESIÓNNACO 14,340hp
GASODUCTOLOSRAMONESI 116km
GASODUCTOSANFERNANDO 114km
GASODUCTOSAMALAYUCA 37km
DUCTODEGASLPTDF 190km
ETANODUCTO 224km
GASODUCTOLOSRAMONESNORTE* 452km
ALMACENAMIENTO
ALMACENAMIENTOENTERMINALDEGASLPDEGUADALAJARA 80,000bl
TERMINALDEALMACENAMIENTOYREGASIFICACIÓNDEGASNATURAL,ENERGÍACOSTAAZUL(ECA)
320,000m3
DISTRIBUCIÓN
ECOGAS(DUCTOSDEDISTRIBUCIÓNDEGASNATURAL) 119,341clientes3,756km
ELECTRICIDAD
GENERACIÓNTERMOELÉCTRICADEMEXICALI(TDM) 625MW
ENERGÍASIERRAJUÁREZ(ESJ)**47TURBINAS 155MW
VENTIKA84TURBINAS 252MW
IncorporamosanuestrosactivoslatotalidaddeGasoductosdeChihuahua,quepreviamenteteníamosen negocio conjunto con Pemex TRI, y el parque eólico Ventika, con lo que fortalecimos nuestrapresenciaenelsegmentodeenergíasrenovables.
* ActivopertenecientealnegocioconjuntoconPemexeinversionistasinstitucionales,enelqueIEnovatieneunaparticipaciónindirectadel25%.
**ActivopertenecientealnegocioconjuntoconInterGen,enelqueIEnovatieneunaparticipacióndel50%.***ActivopertenecientealnegocioconjuntoconTransCanada,enelqueIEnovatieneunaparticipacióndel40%.****ActivopertenecientealnegocioconjuntoconTrinaSolar,enelqueIEnovatieneunaparticipacióndel90%.
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EMPRESASUSTENTABLE
EnergíaSierraJuárez
EnIEnovaestamos
convencidosquela
sustentabilidaddebe
estarinmersaennuestra
estrategia.Así,podremos
ofreceranuestros
clienteselservicioy
calidadquerequieren,
mantenernuestroritmo
decrecimiento,proteger
adecuadamenteelmedio
ambienteycontribuir
aldesarrollodelas
comunidadesalasque
pertenecemos.
SOMOS UNA
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AMBIENTAL
·· Energías·limpias·y·eficientes·· Cultura·ambiental·· Gestión·integral·de·residuos··y·emisiones
·· Biodiversidad
ECONÓMICO
·· Maximización·de·valor·para·el·accionista
·· Integridad·de·los·activos·· Disponibilidad·y·confiabilidad·operativa
·· Uso·eficiente·de·los·recursos·· Satisfacción·del·cliente·· Gestión·integral·de·riesgos
SOCIAL
·· Seguridad·y·salud·· Desarrollo·integral·profesional··y·personal
·· Diversidad·e·inclusión·· Desarrollo·económico·y·comunitario·· Gestión·social
PILARES
DE ACCIÓN
NUESTRAPOLÍTICADESUSTENTABILIDADSEFUNDAMENTAENUNACULTURADEÉTICAYBUENASPRÁCTICASDEGOBIERNOCORPORATIVO.ESTÁCIMENTADAENTRESPILARES:ECONÓMICO,SOCIALYAMBIENTAL.INCLUIMOSENNUESTRASPRÁCTICASSUSTENTABLESACCIONESENFOCADASASATISFACERLASNECESIDADESDENUESTROSACCIONISTAS,COLABORADORES,CLIENTESYCOMUNIDADES.ASIMISMO,BUSCAMOSGARANTIZARLAINTEGRIDAD DE NUESTRAS OPERACIONES Y PROTEGER LOS RECURSOS NATURALESQUEEMPLEAMOSENNUESTROSPROCESOS.
TerminaldeGasLPdeGuadalajara
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En 2016 realizamos varios cambios para fortalecer nuestra gestión de lasustentabilidad,entrelosquedestacan:
1.Política de Sustentabilidad: Revisiónpararedefinirobjetivosyalcance,así
comoresponsabilidades.
2.Sistema de Gestión Social: Comenzamoseldesarrollodelsistemaquenos
permitiráhomologarymonitoreartodaslasaccionesquerealizamosafavorde
lascomunidadesalasquepertenecemos.Seesperaqueelsistemacomiencea
implementarseenpartedenuestrosactivosapartirde2017.
Además,reestructuramoselComitédeSustentabilidadparainvolucraramásdirectivosde primer nivel de la empresa. Para nosotros resulta fundamental integrar lasustentabilidad en el proceso de planeación estratégica de IEnova, así como en lagestiónderiesgoseconómicos,ambientalesysociales.
El Comité es presidido por el Vicepresidente Ejecutivo de Asuntos Corporativos yCapitalHumano,eincluyecomomiembrosalossiguientesejecutivosdeIEnova:
··Vicepresidente·Ejecutivo·de·Desarrollo··Vicepresidente·Ejecutivo·de·Ingeniería·y·Construcción··Vicepresidente·Ejecutivo·de·Operaciones··Vicepresidente·Ejecutivo·y·Abogado·General··Vicepresidente·Ejecutivo·de·Planeación·Estratégica··Vicepresidente·de·Finanzas··Vicepresidente·de·Contraloría··Director·de·Capital·Humano··Director·de·Regulación·y·Cumplimiento··Director·de·Relaciones·Institucionales·y·Sustentabilidad··Gerente·de·Auditoría··Gerente·de·Sustentabilidad
De igualmanera,aumentamoselnúmerodeComisionesque integranelComitédeSustentabilidad,quedandoconformadocomosigue:
1. Capital Humano: se ocupa de temas como el desarrollo integral de los
colaboradores,asícomodeaccionesrelacionadascondiversidadeinclusión.
2. Gestión Social:abordaeldesarrollocomunitario,asícomolagestiónsocial.
3. Medio Ambiente, Seguridad y Salud y Cadena de Suministro: incluye
aspectosdeenergíaslimpiasyeficientes,culturaambiental,lagestiónintegral
deresiduosyemisiones,laproteccióndelabiodiversidad,elusoeficientedelos
recursos,laseguridadysaluddenuestroscolaboradoresenlasoperaciones,así
comoeneldesarrolloeconómicoycomunitario.
SUSTENTABILIDAD[102-46,102-19]
GasoductoSonora
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MODELO DE SUSTENTABILIDAD
•MEDIOSDECOMUNICACIÓN
•AUTORIDADES
GUBERNAMENTALES
YREGULADORAS
•ORGANISMOSDE
LASOCIEDADCIVIL
YNOGUBERNAMENTALES
•SOCIOSESTRATÉGICOS
•PROVEEDORES
•CLIENTES
•CONSUMIDORES
•CAPITALHUMANO
•COMUNIDAD
•ACCIONISTASE
INVERSIONISTAS
NUESTROS PRINCIPALES GRUPOS DE INTERÉS SON:[102-40]
AM
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NTA
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ECONÓM
ICO
CULTURA
ÉTI
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Y G
OBIERNO CORPORATIVO
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SOCIAL
CU
LTU
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ÉTICA Y GOBIERNO CORPO
RA
TIVOMISIÓN,
VISIÓN YVALORES
TerminaldeGasLPdeGuadalajara
ESTRUCTURA DE GESTIÓN DE LA SUSTENTABILIDAD[102-18,102-32,102-33]
LaPolíticadeSustentabilidaddeIEnovasepuededescargaryconsultaren:http://ienova.com.mx/pdf/Politica-de-Sustentabilidad.pdf
4. Operaciones:seocupadelaintegridadyconfiabilidadoperativa,elusoeficiente
delosrecursos,asícomolasatisfaccióndelcliente.
5. Ingeniería y Construcción:sepreocupaporlaintegridaddelosactivosypor
garantizarlasustentabilidadenlaconstruccióndelosactivos.
6. Ética y Gobierno Corporativo:buscafortalecerlaculturaéticaylasprácticas
degobiernocorporativo.
Las funcionesdelComitédeSustentabilidad incluyenaprobar laestrategiadeSustentabilidad; asegurar que las Comisiones de Sustentabilidad realicen susfunciones;darseguimientoalainclusióndeIEnovaenelIPCSustentabledelaBolsa Mexicana de Valores; revisar y aprobar el contenido del Informe deSustentabilidad;ypromoverquetodosloscolaboradoresdeIEnovacumplanlapolíticadesustentabilidad.
EsteComitédependedelComitédePrácticasSocietarias,alqueinformasobrelosresultadosdelasaccionesrelacionadasconlasustentabilidad.Sesionaporlomenosdosvecesalaño.
COMITÉDEPRÁCTICASSOCIETARIAS
COMITÉDESUSTENTABILIDAD
COMISIÓNDECAPITALHUMANO
COMISIÓNDEGESTIÓNSOCIAL
COMISIÓNDEMEDIOAMBIENTE,SEGURIDADYSALUDYCADENADESUMINISTRO
COMISIÓNDEOPERACIONES
COMISIÓNDEINGENIERÍAYCONSTRUCCIÓN
COMISIÓNDEÉTICAYGOBIERNOCORPORATIVO
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PERMANENTE ANUAL TRIMESTRAL SEGÚNSEREQUIERA
Laperiodicidaddelcontactoqueestablecemosconnuestrosgruposdeinterésdependedelascaracterísticasdecadauno.Lasaccionesqueimplementamosparaatendersusexpectativasyfortalecernuestrarelaciónconellos,dependedesusnecesidades.
[102-40,102-42,102-43]
Conelobjetivodegestionarlasustentabilidaddemaneraadecuada,trabajamosparaestablecerbuenasrelacionesconnuestrosgruposdeinterés,comprenderquétemaslessonmásrelevantesycuáleslamejorformadeatenderlos.Paraello,nuestroscanalesdecomunicaciónestánsiempreabiertos.
GRUPOS DE INTERÉS Y CANALES DE COMUNICACIÓN
GRUPOS DE
INTERÉS [102-40,102-42,102-43]
1 2 3 4 5 6 7 8 9
CANALES DE COMUNICACIÓN
CAPITALHUMANO
ACCIONISTAS EINVERSIONISTAS
CLIENTES YCONSUMIDORES
PROVEEDORES AUTORIDADESGUBERNAMENTALES
Y REGULADORES
COMUNIDAD MEDIOS DECOMUNICACIÓN
ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD
CIVIL Y NO GUBERNAMENTALES
SOCIOSESTRATÉGICOS
REUNIONES PRESENCIALES
ESTUDIO DE CLIMA LABORAL
MEDIOS DE DENUNCIA / LÍNEA DE ATENCIÓN TELEFÓNICA
ASAMBLEA DE ACCIONISTAS
ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
ATENCIÓN DE CONSULTAS INTERNAS Y EXTERNAS
SITIO WEB
INTRANET
INFORME DE SUSTENTABILIDAD
REPORTE ANUAL BMV
REPORTE TRIMESTRAL FINANCIERO
BOLETINES INFORMATIVOS DE DIFUSIÓN INTERNA
PUBLICACIÓN DE EVENTOS RELEVANTES
REVISION DE CONTRATO COLECTIVO
ENCUESTAS
VISITAS INDUSTRIALES GUIADAS
FUNDACIÓN IENOVA
MECANISMO DE ATENCIÓN A LA COMUNIDAD
EnergíaSierraJuárez
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EXPECTATIVAS ACCIONES DE RESPUESTA EN CURSO
[102-44]
CAPITAL HUMANO
DESARROLLO Y CAPACITACIÓNEDUCACIÓN, REMUNERACIÓN, CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
· ParticiparenelestudiodeclimalaboraldeGreat Place To Work Institute.
· Continuarlosplanesdecapacitaciónparalacertificación“EstándardeLiderazgoIEnova”.
· Continuarlarevisiónanualdelpaquetedebeneficiosymantenerloennivelescompetitivosdelaindustria.
· Continuarconlosprogramasdedesarrolloparaelpersonal.
ACCIONISTAS EINVERSIONISTAS
CRECIMIENTO, RENTABILIDAD, DESARROLLO, SUSTENTABILIDAD
· ContinuarenelÍndicedePreciosyCotizaciones(IPC)delaBMVyenelIPCSustentable.
· GestionarconstantementeinformaciónatravésdeláreadeRelaciónconInversionistas.
CLIENTES YCONSUMIDORES
CALIDAD DEL SERVICIO, SEGURIDAD Y PRECIOS
· GenerarencuestasdesatisfacciónalclienteparalasunidadesoperativasdeTransportedegasnaturalyDistribución.
· Obtenerunacalificaciónsuperioral90%enestasencuestas.
PROVEEDORES DESARROLLO, CONDICIONES COMERCIALES, RELACIONES A LARGO PLAZO
· AplicarencuestadecriteriosmínimosdeseadosdesustentabilidadenproveedoresclavedeIEnova.
· Organizarelprimerevento“IEnovaysusproveedoresjuntosporlasustentabilidadenlacadenadesuministro”.
· ComunicaraproveedoresclavelosrequerimientosdesustentabilidadestablecidosenlaPolíticadeComprasydifundirelInformedeSustentabilidad.
AUTORIDADESGUBERNAMENTALESY REGULADORES
CUMPLIMIENTO DE LA LEY Y REGLAMENTOS, DESARROLLO, SUSTENTABILIDAD
· Tener100%denuestrosactivosenoperacióncertificadosoenprocesodecertificación“CalidadAmbiental”o“IndustriaLimpia”deASEAoSEMARNAT.
· Cumplirrigurosamenteconlaregulaciónaplicableanuestrosactivosenoperaciónyproyectosenconstrucción.
· Participarenasociacionesrelacionadasconelgirodelnegocio.
COMUNIDAD SEGURIDAD Y DESARROLLO SOCIAL
· Contarconprogramasdeapoyoenlascomunidadesalasquepertenecemos.
· Fortalecerelprogramadevoluntariadocorporativo.· Contarconoperacionesseguras.· Respetarusosycostumbresdelocalidadesindígenas.· OperarFundaciónIEnova.
MEDIOS DECOMUNICACIÓN
INFORMACIÓN OPORTUNA
· Tenerinformaciónactualizadaendistintoscanales.
ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Y NO GUBERNAMENTALES
DESARROLLO, SUSTENTABILIDAD, CUMPLIMIENTO NORMATIVO
· Respetarusosycostumbresdelocalidadesindígenas.· Mantenerunaoperacióneficienteenlosfideicomisosen
operacióndelaempresa.· OperarFundaciónIEnova.· Asegurarelcumplimientonormativoencadaunadelas
operacionesdeIEnova
SOCIOSESTRATÉGICOS
CRECIMIENTO, SUSTENTABILIDAD, EFICIENCIA OPERATIVA
·Promoverycumplirmejoresprácticasdegobiernocorporativo.
Conelobjetivodeidentificarlasnecesidadesdelascomunidadesenlasqueoperamosotenemosproyectosdeconstrucción,realizamoslassiguientesactividades:• ElaboramoselEstudiodeLíneaBaseSocial,StakeholdersPlanyelPlandeInversiónSocialdeEnergíaSierraJuárez.Adicionalmente
implementamos el Mecanismo de Atención a la Comunidad (MAC) que se encuentra disponible en: http://www.energiasj.com/comunicacion.html
• En el caso de las unidades en operación Termoeléctrica de Mexicali y Energía Costa Azul, el MAC se encuentra en proceso deelaboraciónydurante2017seráimplementado.
• Adicionalmente,en2016realizamosunaencuestaentre89proveedoresclavesobresusprácticasentemascomosustentabilidad,medio ambiente, seguridad y salud, capital humano, ética y corrupción, así como sobre su conocimiento de las prácticas desustentabilidaddeIEnova.
EstacióndeCompresiónpertenecienteaGasoductoSanIsidro-Samalayuca
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MATRIZ DE MATERIALIDAD[102-47]
0%
50%
50%
100%
100%
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AR
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S
IMPACTO POTENCIAL PARA IENOVA
1 Experienciaysatisfaccióndelcliente 2 Calidadenlosproductosyservicios 3 Diversificacióndelnegocio 4 Integracióndelasoperacionesdenuevosnegocios 5 Desarrollodelacadenadevalor 6 Valoryreconocimientodemarca
7 Gestióndelaseguridadenlasoperaciones 8 Desarrolloycapacitación 9 Difusiónypresenciamediática 10 Mecanismosdeatenciónalacomunidad 11 Estándareslaborales(CapitalHumano) 12 Integracióndelaculturalaboral 13 Sociedadycomunidad 14 Salud
EC
ON
ÓM
ICO
SOC
IAL
AM
BIE
NTA
LG
OB
ER
NA
NZ
A
15 Sistemasdeinformaciónambiental 16 Estrategiadecambioclimático 17 Estrategiadeaprovechamientoderecursosnaturales 18 Operacionesymedioambiente 19 Certificaciones20 Biodiversidad(florayfauna)
21 Estrategia22 Normatividadyregulación23 ÉticacorporativayGobiernoCorporativo24 GestióndeRiesgos
Temasconsideradosprioritariosparalosgruposdeinterés,conrelevancia≥al70%.EnelcontenidodelInformeencontrarálasaccionesquehemosimplementadoparaatenderlos.
Comopartedelaactualizacióndenuestroestudiodematerialidad,en2016llevamosa cabo doce entrevistas con directivos de IEnova que están involucrados con laestrategiadesustentabilidadyconelmanejodelaempresa.Realizamosunanálisiscualitativoycuantitativoentodaslasáreasdenegocio—corporativo,almacenamiento,transporte,distribucióndegasnaturalygeneracióndeelectricidad—revisandolosprocesosinternosdesdeelpuntodevistaeconómico,ambientalysocial.
Paraincluirenelanálisiselpuntodevistadenuestrosgruposdeinterés,portercerañoconsecutivoaplicamosencuestasparamedirlasatisfaccióndenuestrosclientesde Distribución y Transporte de gas natural, así como también aplicamos elcuestionariodelInstitutoGreat Place To Work(GPTW)deMéxicoquemideelclimalaboral.Losresultadosenambosesfuerzosfueronpositivos.
Enlaencuestadeclientes,losnivelesdesatisfacciónestuvieronporencimadelosalcanzadoselañoprevio,conunacalificaciónde9.2puntosentre losclientesdeDistribuciónyde9.7puntosenlosdeTransporte.EnelcuestionariodelGPTW,porsuparte,obtuvimosunniveldesatisfaccióndenuestroscolaboradoresporencimadel nivel del año previo, con lo que mantuvimos nuestra certificación e inclusoingresamos al ranking de las 100 mejores empresas para trabajar en México,quedandoenellugarnúmero52.
También realizamos un análisis de la cobertura de prensa, para identificarcuáles son los temas más relevantes para los medios de comunicación.Duranteelañoseregistraroncasieldobledenotasencomparaciónconelañoprevio.Lagranmayoríatuvieronuntonopositivo.LoslogrosdeIEnovasereflejaronpositivamenteenmedios.
Altérminodeesteproceso,comprobamosquelostemasqueseidentificaroncomorelevantes en el estudio de materialidad siguen vigentes, aunque con algunasvariacionesenelnivelderelevancia,quesereflejanennuestramatrizdematerialidadactualizada.ElanálisisrealizadonospermitióidentificarlostemasmásrelevantesparaIEnovaysusgruposdeinterés.ÉstosseclasificaronentresnivelesdeacuerdoalomostradoennuestraMatrizdeMaterialidad.
CadaunodelosaspectosmaterialessehaclasificadobajoelejeEconomico,Social,Ambiental o de Gobernanza al que corresponda. Así queremos garantizar quenuestromodelodesustentabilidadestealineadoconlaestrategiadeIEnova.
MATERIALIDAD[102-42,102-46,102-47,102-48,102-49,102-51,103-1,103-2,103-3]
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AVANCES Y RETOS DE
SUSTENTABILIDAD[103-1,103-2,103-3]
En2016trabajamosparaalcanzarlosretosplanteadosenlostrespilaresdenuestraestrategiadesustentabilidad.Acontinuaciónunresumendenuestrosavancesynuevosretospara2017.
EnergíaCostaAzulEnergíaCostaAzul
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PILARECONÓMICO
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SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
Obtenerunmínimode90%
decalificaciónenlaencuesta
anualdesatisfacciónde
clientesdeDistribucióny
Transportedegasnatural.
Mantenerlacalificación
enlaencuestaanualde
satisfacciónaclientesde
DistribuciónyTransporte
superioral90decalificación.
CADENA DE SUMINISTRO
Reforzarconlosproveedores
claveladifusióndelos
requerimientosde
sustentabilidadestablecidos
enlaPolíticadeCompras.
Reforzarconlosproveedores
claveladifusióndelos
requerimientosde
sustentabilidadestablecidos
enlaPolíticadeCompras.
Aplicarencuestade
criteriosmínimosdeseados
desustentabilidaden
proveedoresclavede
IEnova.
Organizarelprimerevento
“IEnovaysusproveedores
juntosporlasustentabilidad
enlacadenadesuministro”.
Realizarelprimer
evento“IEnovaysus
proveedoresjuntosporla
sustentabilidadenla
cadenadesuministro”.
ALCANZADO
ALCANZADAPRIMERAETAPA,ENPROGRESO2017
NUEVORETO2017
GESTIÓN DE RIESGOS Y GOBIERNO CORPORATIVO
AVANCES Y RETOS DE
SUSTENTABILIDAD
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17GESTIÓN DE
RIESGOSFortalecerlaculturade
riesgosenIEnovamediante
elcumplimientoalos
lineamientosestablecidos
enlapolíticade
AdministracióndeRiesgos.
Fortalecerlaculturade
riesgosenlaCompañía
medianteelcumplimiento
aloslineamientos
establecidosenlapolíticade
AdministracióndeRiesgos.
ÉTICA CORPORATIVA
Elaborarypublicarlos
“LineamientosdeÉtica
paraProveedores”.
Capacitaraproveedoresen
temasdeéticacorporativa,
mediantelaparticipación
enelevento“IEnovaysus
proveedoresjuntosporla
sustentabilidadenla
cadenadesuministro”.
Revisaranualmentey
ensucasoactualizar
elCódigodeÉtica.
PrepararManualsobreel
nuevoSistemaNacional
AnticorrupciónenMéxico.
Realizarcapacitaciónpara
gruposespecíficosque
tenganinteracción
conFuncionariosPúblicos.
RELACIONES INSTITUCIONALES
PresentarlaComunicación
sobreelProgreso(COP)al
PactoMundialdelas
NacionesUnidas.
PresentarlaComunicación
sobreelProgreso(COP)
alPactoMundialdelas
NacionesUnidas.
EnergíaSierraJuárez
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COLABORADORES Continuarla“Certificación
enelEstándardeLiderazgo
IEnova”.Temas:trabajoen
equipo,retroalimentación,
administracióndelcambio
einteligenciaemocional.
Mejorarlacalificacióndela
encuestaGreat Place to
Work respectoal2015.
Mantenerlacertificación
Great Place to Work.
Integrarnuevos
colaboradoresalPrograma
deAltoPotencial.
Optimizarelprograma
debeneficiosdelos
colaboradoressegúnsus
necesidades.
Desarrollarlaplataforma
e-learningdondeseincluirán
temasdedesarrollo,
diversidadyrespeto.
RELACIONES COMUNITARIAS
Desarrollarunsistemade
gestiónsocialquecumpla
conlosrequisitosdela
legislaciónmexicanavigente
ylasmejoresprácticas
internacionales.
Iniciarimplementación
gradualdelsistemade
gestiónsocialenlosactivos
deIEnova.
Concluirelmecanismode
atenciónalacomunidaden
todaslasunidadesoperativas
yadministrativasdeIEnovae
iniciarimplementación
paulatinaenlasegundamitad
del2017.
Ejecutarelpresupuesto2016
deFundaciónIEnovacon
proyectosalineadosalosejes
deaccióndelafundación.
Ejecutarelpresupuesto2017
deFundaciónIEnovacon
proyectosalineadosalosejes
deaccióndelafundación.
Ampliarlosprogramas
socialesydevoluntariado
congruentesconlosejesde
sustentabilidaddeIEnova
medianteFundaciónIEnova.
Mantenerlosprogramas
socialesydevoluntariado
congruentesconlosejesde
sustentabilidaddeIEnova
medianteFundaciónIEnova.
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SEGURIDADY SALUD
2016:Reforzarla
implementacióndelSistema
deGestiónenSeguridady
Salud,connuevoselementos
enFaunaPeligrosay
SeguridadEléctrica.
Implementarmétricode
incidenciavehicular.
RevisarelManualde
PrincipiosdeSeguridady
Salud.
DifundirelManualde
PrincipiosdeSeguridady
Saludparalaconstrucción
deGasoductos.
Realizarel28deabril
eventosdeconmemoración
delDíaMundialdela
SeguridadySaludenel
Trabajo,fechaquepromueve
laOrganizaciónInternacional
delTrabajo.
Obteneromantenerel
certificadodeEmpresa
SeguradelaSTPSentodas
lasunidadesoperativas
durantelos12meses
posterioresasuentradaen
operación.
Obteneromantenerel
certificadodeEmpresa
SeguradelaSTPS,entodas
lasunidadesoperativasde
IEnovadurantelos12meses
posterioresasuentradaen
operación.
Lograrlasmetas
establecidasdedesempeñoen
tasasdeaccidentes:
Tasadeincidentesregistrables
totales(TRIR):2.29
Tasadeaccidentesconpérdida
detiempolaboral(LTAR):1.73
Lograrlasmetasestablecidas
dedesempeñoentasasde
accidentes:Tasadeincidentes
registrablestotales(TRIR):2.19
Tasadeaccidentesconpérdida
detiempolaboral(LTAR):1.66
Mantenerelcertificado
OHSAS18001enEnergía
CostaAzul.
Mantenerelcertificado
OHSAS18001enEnergía
CostaAzul.
Obtenerelcertificado
integral(ISO9001,ISO14001
yOHSAS18001)en
Transporte.
Mantenerelcertificado
integral(ISO9001,ISO14001
yOHSAS18001)en
Transporte.
ActualizarDirectricesde
SeguridadySaludparauso
encontratosnuevosy
renovaciones.
PILARSOCIAL
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EnergíaCostaAzulPILARAMBIENTAL
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MEDIOAMBIENTE
Elaborardiagnósticodelmanejoy
gestiónderesiduospeligrososyno
peligrosos.
ImplementarlaEstrategiade
GestiónyAprovechamientode
Residuos.
ElaborarelProgramadeEficiencia
Operativaqueestablecelos
elementosquedeberán
desarrollarseparadefinirmetasde
eficienciaenaguayenergía.
Continuarelprograma“Oficina
Sustentable”enlasunidades
operativasdeIEnova.
ImplementarelProgramadeOficina
SustentableenlasUnidades
operativasdeIEnovarecientemente
adquiridasyenlasqueIEnovatiene
controloperativo.
Obteneromantenerelcertificado
deIndustriaLimpiaoCalidad
AmbientaldelaPROFEPAentodas
nuestrasunidadesoperativas
dentrodelos12mesesposteriores
asuentradaenoperación.
Obteneromantenerelcertificado
deIndustriaLimpiaoCalidad
AmbientaldelaPROFEPAentodas
lasunidadesoperativasdeIEnova
dentrodelos12mesesposterioresa
suentradaenoperación.
Obtenerelcertificadointegral
(ISO9001,ISO14001yOHSAS
18001)enelproyectoen
construccióndeGasoductoSonora.
Mantenerelcertificadointegral
(ISO9001,ISO14001yOHSAS
18001)enelproyectoen
construccióndeGasoductoSonora.
Definirlaestrategiaparala
conservacióndelosrecursos
naturalesenlasunidadesde
negocioenoperación.
Elaborarunprogramade
implementacióncalendarizadode
corto,medianoylargoplazoderivado
delaestrategiaparalaconservación
delosrecursosnaturales.
Definirlaestrategiadecambio
climáticodeIEnova.
Elaborarunprograma
calendarizadodecorto,medianoy
largoplazoderivadodela
EstrategiadeCambioClimático.
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407 MWCAPACIDAD DE
GENERACIÓN
DE ENERGÍA EÓLICA
100%ACTIVOS EN
OPERACIÓN
CERTIFICADOS O
EN PROCESO DE
CERTIFICACIÓN
EN CALIDAD
AMBIENTAL O
INDUSTRIA LIMPIA
3,391 KM*DE DUCTOS PARA
TRANSPORTE DE GAS
NATURAL, GAS LP Y
ETANO
USD$1,928 MILLONESINVERSIÓN TOTAL
EN 2016
USD$5 MILLONESINVERSIÓN EN
COMUNIDAD**, MEDIO
AMBIENTE, SEGURIDAD,
SALUD Y CUMPLIMIENTO
119,341CLIENTES DE
DISTRIBUCIÓN
DE GAS NATURAL
3,756 KMDE DUCTOS PARA
DISTRIBUCIÓN
DE GAS NATURAL
* Incluyeel100%deloskilómetrosdegasoductosenoperación,construcciónynegocioconjunto.
**InversiónencomunidadincluyepresupuestodeFundaciónIEnova,Fideicomisos:Ensenada,Sonora,Ojinaga-ElEncino,SanIsidro-Samalayuca,asícomoelGasoductoLosRamonesIyEtanoducto.
CREAMOSVALOR
100%ACTIVOS EN OPERACIÓN
EN EL PROGRAMA DE
AUTOGESTIÓN EN
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO,
EMPRESA SEGURA
877COLABORADORES
IENOVA
23,123 +10%
HORAS DE CAPACITACIÓN
VS 2015
37%INCREMENTO EN
EL NÚMERO DE
COLABORADORES
CON RESPECTO
A 2015
100%DEL PERSONAL RECIBE
EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO ANUAL
EstacióndeCompresiónLosRamones
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GOBIERNOCORPORATIVO
GESTIÓN DE RIESGOS Y
Contamosconunsistema
paraidentificar,evaluar,
analizarymitigarriesgos
potenciales,operamos
conbaseenlasmejores
prácticasdegobierno
corporativo.
IEnovaCorporativo
5352
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Nuestro sistema integral de gestión de riesgos se basa en un inventario deriesgos económicos, sociales y ambientales, clasificados de acuerdo con supotencialimpacto,asícomoconlaprobabilidaddequeocurran.Lagestiónderiesgosespartecentraldelaestrategiadenegocios.Todasnuestrasoperacionesestánsujetasaunaestrictaregulaciónquecumplimosrigurosamente.
SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN
DE RIESGOS [102-11]
EnergíaCostaAzul
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CATEGORÍAS DE RIESGOS Y DESCRIPCIONES [102-11]
EnIEnovadividimoslosriesgosalosqueestamosexpuestosencuatrocategorías,ytomamostodaslasmedidasnecesariasparamitigarlos.
RIESGOSESTRATÉGICOS Riesgosderivadosdelasdecisionesyestrategia
Riesgosrelacionadosconelentornoenelqueoperamosynuestrasfusionesyadquisiciones
Riesgopotencialparaelcapital
Riesgodelaintegración
Riesgosderivadosdelacapacidadparaproporcionarproductosyserviciosadecuadosaclientes
RIESGOSFINANCIEROSYDEDIVULGACIÓN
Riesgosasociadosconlasituaciónfinanciera
Riesgosrelacionadoscontesorería
Riesgosrelacionadosconflujosfinancieros
Riesgosrelacionadosconpresentacióndeinformesfinancierosinternosyexternos
RIESGOSOPERACIONALES
Riesgosdepérdidacausadaporerroresenlaoperación
Riesgoscausadosporerrorhumano
Riesgosrelacionadosconprocesosineficacesomaldiseñados
Riesgosporfallodelsistema
Riesgoporconductaincorrecta(incluyendolaactividadcriminal)
RIESGOSDECUMPLIMIENTO
Riesgosderivadosdeviolacionesonoconformidadconlasleyes,normas,reglamentosyprácticasinternasqueafectanlareputaciónoelvalordelacompañía
Riesgospormultas
Riesgosporpagodedañosyperjuicios
Riesgosporanulacióndeloscontratos
Riesgosambientalesysociales
Además,encumplimientoconloqueestablecenlasautoridadescorrespondientes,tenemoscontratadaspólizasdeseguroqueamparantodosnuestrosactivos,concobertura sobre bienes, responsabilidad civil, interrupción de operaciones, actosterroristasysabotaje,responsabilidadambiental,entreotras.
LaGerenciadeRiesgosyelComitédeRiesgossonlasáreasdentrodeIEnovaqueestán encargadas de operar el Sistema de Gestión de Riesgos, guiadas por losprincipios de independencia, cultura de riesgos, definición de apetito de riesgo,transparenciaymejoracontinua.
LaGerenciadeRiesgosseencargaderealizareltrabajorequeridoentornoaestostemas,einformaalComitédeRiesgostrimestralmentesobreloslogrosalcanzadosyloshallazgosmásrelevantes.
El Comité de Riesgos, por su parte, establece los lineamientos para gestionar elSistemadeAdministracióndeRiesgosydeterminalasfunciones,responsabilidades,procesos, políticas y lineamientos necesarios para llevar a cabo esta tarea. EsteComité también revisa anualmente la Política de Administración de Riesgos yreportaalConsejodeAdministración,quienasesoraa losdirectivosparaquesepuedantomarlasaccionesapropiadasquemitiguencualquierriesgoidentificado.
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS [102-11,102-29,102-31]
EstacióndeCompresiónLosRamones
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LÍNEADEDENUNCIAIENOVACONTIGO
01800-062-2107
CORREOCONFIDENCIAL
PÁGINAWEBDESEMPRA
https://iwf.tnwgrc.com
LÍNEADEÉTICAYCUMPLIMIENTODESEMPRA
01800-241-5689
OFRECEMOS A TODOS NUESTROS COLABORADORES LOS SIGUIENTES MEDIOS DE
DENUNCIA, SIETE DÍAS DE LA SEMANA, 24 HORAS AL DÍA:
PÁGINAWEBDEIENOVA
lineadedenuncia.com/IEnova
Nuestromarcodeéticayvaloresestableceloslineamientosdeconductaquedebenseguirtodosnuestrosconsejeros,colaboradores,proveedores.Asimismo,contamosconunaDireccióndeÉticaCorporativa,queseencargade:
ÉTICA
CORPORATIVA [102-25,102-16,102-17,205-1,205-2]
COMUNICARTEMASDEÉTICACORPORATIVAYANTICORRUPCIÓN
DARSEGUIMIENTOALPLANDETRABAJODEÉTICA
CORPORATIVA2015-2017
OFRECERCAPACITACIÓNBRINDARALOSCOLABORADORESUNESPACIO
ENELQUEPUEDANPRESENTARSUSDENUNCIASCONLA
CERTEZADEQUEÉSTASSERÁNATENDIDASSINREPRESALIAS
CONTRIBUIRAQUEIENOVASEAUNAEMPRESALÍDERENTEMAS
DEÉTICACORPORATIVA
EnIEnovaestamosobligadosacumplirconlasleyesanticorrupciónyantisobornonacionaleseinternacionalesquenosaplican,entrelasquedestacanlaLeyFederalAnticorrupciónenContratacionesPúblicasdeMéxico,laLeydePrácticasCorruptasen el Extranjero de Estados Unidos (Foreign Corrupt Practices Act, FCPA), laConvencióndeLuchaContralaCorrupcióndeAgentesPúblicosExtranjerosenlasTransaccionesComercialesInternacionalesdelaOrganizaciónparalaCooperaciónyelDesarrolloEconómicos(OCDE).
En2016publicamosnuestronuevoCódigodeÉticaqueincluye23estándaresdeintegridad.Todosloscolaboradoresdebemosleer,firmarycumplirestosestándares.ElCódigosepuedeconsultarydescargarenhttp://ienova.com.mx/pdf/codigo-de-etica.pdf.
Con base en una política de cero tolerancia a las faltas de ética, aseguramos laconfidencialidadeimparcialidaddelalíneadedenuncia,queesadministradaporuntercero.Durante2016serecibieron20casosennuestralíneadedenuncia,IEnovaContigo, que fueron analizados y resueltos oportunamente, de conformidad connuestraspolíticas.
Asimismo, requerimos a nuestros proveedores que conozcan y firmen nuestrosLineamientosdeConductaparaProveedores,queabordantemascomocumplimientodeleyesyregulación,obsequiosycortesíasempresariales,elusoquesedebedaralosactivosdeIEnova,laproteccióndelmedioambienteylasustentabilidad,saludyseguridad,confidencialidadyproteccióndelainformaciónyconflictosdeinterés.
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El Consejo de Administración de IEnova está integrado por once miembros propietarios, de los cuales cuatro son independientes, en los términos de la Ley del Mercado de Valores. Carlos Ruiz Sacristán es Presidente del Consejo de Administración y Director General de IEnova.
Los Consejeros cuentan con probada experiencia y excelente reputación en distintas áreas de especialidad, incluidas el sector energético, finanzas, relaciones internacionales, políticas públicas e infraestructura. Con su visión global de la industria, los miembros del Consejo revisan los planes y el desempeño del negocio, evalúan la gestión integral de riesgos, aprueban el plan de sucesión, establecen los lineamientos de gobierno corporativo, además de evaluar los avances en sustentabilidad.
Al día de hoy, el Consejo de Administración está integrado por:
Carlos Ruiz Sacristán Presidente
Jeffrey S. Davidow Consejero independiente
Aarón Dychter Poltolarek Consejero independiente
Alberto Mulás Alonso Consejero independiente
José Julián Sidaoui Dib Consejero independiente
Joseph A. Householder Consejero
Jeffrey W. Martin Consejero
Martha B. Wyrsch Consejero
Dennis V. Arriola Consejero
Kevin C. Sagara Consejero
Trevor I. Mihalik Consejero
Raúl Farías Reyes Secretario no-miembro del Consejo
René Buentello Carbonell Pro-secretario no-miembro del Consejo
Rodrigo Cortina Cortina Pro-secretario no-miembro del Consejo
Conforme a lo resuelto por la Asamblea General de Accionistas de fecha 28 de abril 2017.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
[102-18, 102-22, 102-23, 102-24, 102-25, 102-28, 102-32, 405-1]
Estación de Compresión Los Ramones
Nuestras prácticas de Gobierno Corporativo cumplen con la normatividad aplicable para las empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores, las disposiciones de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, así como las recomendaciones del Código de Mejores Prácticas Corporativas del Consejo Coordinador Empresarial de México.
Somos la única empresa de infraestructura energética en cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores, así como la única incluida en su IPC Sustentable, en donde ocupamos el noveno lugar de entre las 80 compañías que fueron evaluadas para integrar el índice, con calificaciones superiores al promedio nacional en todas las categorías.
GOBIERNO
CORPORATIVO [102-17]
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ElComitédeAuditoríapresenta informesdecontroles internosyrecomendaciones;reporta irregularidades; supervisa la labor de los auditores externos, analiza susinformes, así como los estados financieros de la empresa; auxilia al Consejo deAdministración en la elaboración del reporte de operaciones, recibe y analiza laspropuestas y observaciones formuladas por accionistas, consejeros, directivosrelevantes,auditoresexternosoterceros;convocaasambleasdeaccionistas,ysupervisaquelastransaccionescelebradasconpartesrelacionadascumplanconlaley.
EsteComitéestáintegradoportodoslosconsejerosindependientesdelConsejodeAdministración.
Aarón·Dychter·Poltolarek Presidente*
Jeffrey·S.·Davidow Consejero*
Alberto·Mulás·Alonso Consejero*
José·Julián·Sidaoui·Dib· Consejero*
*Consejeroindependiente,entérminosdelaLeydelMercadodeValores.
COMITÉ DE AUDITORÍA [102-23,102-24,102-28]
EnergíaCostaAzul
ElComitédePrácticasSocietariascolaboraconelConsejoen lapreparacióndelreportesobrelineamientoscontables,financierosydelosreportesparalaasambleaanual de accionistas; le brinda asesoría respecto del nombramiento del DirectorGeneralylosdemásdirectivos,asícomosusatribucionesyremuneraciones;solicitaopinionesyrecomendacionesdeexpertosindependientes;proporcionaopinionesrespecto de las operaciones con partes relacionadas y convoca asambleas deaccionistas.
Jeffrey·S.·Davidow Presidente*
Aarón·Dychter·Poltolarek Consejero*
Joseph·A.·Householder Consejero
Alberto·Mulás·Alonso Consejero*
José·Julián·Sidaoui·Dib Consejero*
*Consejeroindependiente,entérminosdelaLeydelMercadodeValores.
Entre otras funciones, el Comité de Prácticas Societarias es el responsable derealizarunarevisiónanualdeldesempeñodelConsejodeAdministraciónydetomarlasdecisionesnecesariasparagarantizarqueIEnovapermanezcaenelIPCSustentablede la Bolsa Mexicana de Valores. Para ello, el Comité de Sustentabilidad reportatrimestralmentealComitédePrácticasSocietarias,queesquieninformaalConsejodeAdministraciónsobrelasactividadesyresultadosentemasdesustentabilidad.
COMITÉ DE PRÁCTICAS SOCIETARIAS [102-23,102-24,102-28]
80%DEL COMITÉ DE PRÁCTICAS SOCIETARIAS ESTÁ
CONFORMADO POR CONSEJEROS INDEPENDIENTES
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Adicionalmente, contamos con un Comité de Ética en el que participan altosdirectivos de la empresa. Este Comité, que reporta al Comité de Auditoría delConsejo de Administración, revisa las denuncias sobre presuntas violaciones alCódigodeÉtica,realizalasinvestigacionesnecesariasydeterminaelplandeacciónconbaseenloshallazgos,todoenunplazomáximode30días.
Buscamosserreconocidoscadavezmáscomounaempresalíderenladiscusiónanivelnacionale internacionalsobretemasdeanticorrupciónyéticacorporativa,por lo que, entre otras actividades, coordinamos el Diplomado en ÉticaGubernamentalyCorporativa,AnticorrupciónyPrevencióndeConflictosdeInterésdelaEscuelaLibredeDerecho;encolaboraciónconlaEscuelaLibredeDerecho,organizamoselForoÉticaCorporativaenelSectorEnergético,enelqueparticiparonfuncionariospúblicosyempresasprivadas.
Enelámbitointernacional,colaboramosenlaorganizacióndelPrimerForoparaelCombate a la Corrupción del Sector Empresarial, al que asistieron el SecretarioGeneraldelaOrganizacióndeEstadosAmericanosyotrosrepresentantesdealtoniveldegobiernosyempresasdetodoelmundo,ycolaboramosenlacoordinacióndelDíaInternacionalAnticorrupcióndelaOrganizacióndelasNacionesUnidas,enelqueparticiparonvariasautoridadesdenuestropaís.
Además,presidimoslaComisióndeÉticaCorporativayAnticorrupcióndelAmericanChamberofCommercedeMéxico(AmCham)ylaComisiónNacionalAnticorrupcióndeCoparmex.
COMITÉ DE ÉTICA[102-16,102-57]
IEnovaCorporativo
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IEnovaCorporativo
IEnova está sujeta a la regulación y supervisión de varios organismosgubernamentalesentre losquese incluyen lasSecretaríasdeEnergía,deMedioAmbiente y Recursos Naturales, del Trabajo y Previsión Social, la ComisiónReguladoradeEnergía,laAgenciaNacionaldeSeguridadIndustrialyProtecciónalMedio Ambiente del Sector Hidrocarburos y el Centro Nacional de Control deEnergía, entre otras. Cumplimos rigurosamente con todas las normas, leyes yreglamentosaplicablesanuestraoperaciónymantenemosunabuena,abiertaytransparenterelaciónconlasinstanciasgubernamentales.
Comointegrantesdelsectorenergético,participamosenlassiguientesasociacionesycámaras:
··American·Chamber·of·Commerce,·Mexico·(AmCham)··Asociación·Chihuahuense·de·Administración·de·Personal·(ACAP)··Asociación·Mexicana·de·Energía·(AME)··Asociación·Mexicana·de·Energía·Eólica·(AMDEE)··Asociación·Mexicana·de·Energía·Solar·Fotovoltaica·(ASOLMEX)··Asociación·Mexicana·de·Gas·Natural·(AMGN)··Asociación·Mexicana·en·Dirección·de·Recursos·Humanos·(AMEDIRH)··Barra·Mexicana·Colegio·de·Abogados·(BMA)··Cámara·Nacional·de·la·Industria·de·la·Transformación·de·Chihuahua,·Gómez·Palacio,·Torreón,·Ensenada·y·Mexicali·(Canacintra)
··Colegio·de·Contadores·Públicos·de·México··Colegio·de·Ingenieros·Civiles·de·Chihuahua·(CICCH)··Comisión·de·Promoción·Económica·de·Ensenada·(COPREEN)··Comisión·de·Promoción·Económica·de·Tecate·(COPRETEC)··Confederación·Patronal·de·la·República·Mexicana·de·Ensenada,·Hermosillo,·Mexicali·y·Ciudad·de·México·(Coparmex)
··Consejo·de·Desarrollo·Económico·de·Mexicali··Consejo·Mundial·de·Energía·Capítulo·México·(WECMEX)··Instituto·Mexicano·de·Auditores·Internos·(IMAI)··Instituto·Mexicano·de·Ejecutivos·de·Finanzas·(IMEF)
A lo largo del año obtuvimos o mantuvimos importantes certificaciones yreconocimientos:
Certificaciones·y·reconocimientos··IPC·Sustentable· IEnova··Great·Place·to·Work·(GPTW)· IEnova··Distintivo·ESR· IEnova··ISO·9001· ECOGAS··ISO·9001,·ISO·14001·y·OHSAS·18001· Transporte··ISO·9001,·ISO·14001·y·OHSAS·18001· Transporte·(Proyecto·Gasoducto·Sonora)···ISO·9001,·ISO·14001·y·OHSAS·18001· Energía·Costa·Azul·(ECA)
RELACIONES
INSTITUCIONALES [102-13]
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KEVIN C. SAGARACONSEJERO
TREVOR I. MIHALIKCONSEJERO
JOSÉ JULIÁN SIDAOUI DIBCONSEJERO INDEPENDIENTE
ALBERTO MULÁS ALONSOCONSEJERO INDEPENDIENTE
JOSEPH A. HOUSEHOLDERCONSEJERO
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
CARLOS RUIZ SACRISTÁNPRESIDENTE
JEFFREY W. MARTINCONSEJERO
AARÓN DYCHTER POLTOLAREKCONSEJERO INDEPENDIENTE
MARTHA B. WYRSCHCONSEJERO
JEFFREY S. DAVIDOWCONSEJERO INDEPENDIENTE
DENNIS V. ARRIOLACONSEJERO
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GERARDODESANTIAGOTONAVICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
JORGEMOLINACASELLASVICEPRESIDENTE COMERCIAL
MANUELAMOLINAPERALTAVICEPRESIDENTE DE FINANZAS
JUANCHOEEKHOUTVICEPRESIDENTE DE DESARROLLO
ROBERTORUBIOMACÍASVICEPRESIDENTE DE CONTRALORÍA
ParaconocerlasbiografíasdelosDirectivosdeIEnova,leinvitamosaconsultarelReporteAnual2016disponibleen:https://www.bmv.com.mx/docs-pub/infoanua/infoanua_747948_2016_1.pdf
DIRECTIVOS
TANIAORTIZMENALÓPEZNEGRETEVICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE DESARROLLO
JESÚSCÓRDOBADOMÍNGUEZVICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN
ARTUROINFANZÓNFAVELAVICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE FINANZAS
JUANRODRÍGUEZCASTAÑEDAVICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE ASUNTOS CORPORATIVOS Y CAPITAL HUMANO
CARLOSBARAJASSANDOVALVICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE OPERACIONES
RENÉBUENTELLOCARBONELLVICEPRESIDENTE EJECUTIVO Y ABOGADO GENERAL
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PILAR
ECONÓMICO
Detonadoresdel
progresodeMéxico,
invertimospara
impulsardiversos
sectoresproductivos
contribuyendoasíal
desarrollonacionaly
regionaldenuestropaís.
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ECOGAS
Operamosendossegmentosclavedelsectorenergético:GasyElectricidad.
En el segmento Gas tenemos empresas que se dedican al transporte yalmacenamiento de gas natural, gas LP y etano, al almacenamiento de gasnaturallicuadoygasLPyaladistribucióndegasnatural.
El segmentoElectricidad incluye lageneracióndeenergíaeléctricamedianteuna planta de ciclo combinado alimentada con gas natural y a través de dosparqueseólicos.Además,enlospróximosmesescomenzaremoslaconstruccióndedosparquessolaresqueentraránenoperaciónapartirde2019.
INFRAESTRUCTURAENERGÉTICANOVA,S.A.B.DEC.V.(IENOVA)
SEGMENTO GAS SEGMENTO ELECTRICIDAD
TRANSPORTE ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN GENERACIÓN
ESTRUCTURA
CORPORATIVA [102-7,102-45]
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Tenemos una trayectoria que nos permite crecer nuestro negocio en aquellossegmentos en los que ya estamos presentes, así como aprovechar lasoportunidadesquesurgencomopartedelaaperturadelsectorenergético.En2016,realizamosinversionessuperioresalosUSD$1,928millones.Conestasinversiones no sólo participamos en el acelerado desarrollo de la industriaenergética,sinoquebeneficiamosaotrossectoresdelaeconomíaentrelosqueseencuentranlaconstrucción,laindustriadelaceroylosserviciosdeingeniería.Igualmente, creamos empleos directos e indirectos, capacitamos a nuestroscolaboradores,consumimosbienesyserviciosypagamosimpuestos.
Durante el año nuestra plantilla laboral se incrementó 37% al pasar de 639colaboradoresqueteníamosen2015a877alcierrede2016.ElincrementósedebióprincipalmentealaadquisicióndelaempresaGasoductosdeChihuahua.Adicionalmente, generamos 8,800 empleos indirectos en nuestros proyectosenconstrucción.
DERRAMA
ECONÓMICA [102-6,102-9,203-2,204-1]
DISTRIBUCIÓN DE LA PROVEEDURÍA EN IENOVA [204-1]
En IEnova, siempre que la circunstancia lo permite, privilegiamos a proveedoreslocales de los bienes que requerimos. Durante 2016, 56% de nuestros productosfueronoriginariosdeMéxico.
PROVEEDURÍALOCAL* 56%
OTROS 44%
*LocalsignificaoriginariodeMéxico.
INVERSIÓN 2016
USD$1,928* MILLONES
DESARROLLODEINDUSTRIA
• Construcción• Industriadelacero• Serviciosde
ingeniería
PAGODEIMPUESTOS
INVERSIÓNPÚBLICA
BIENESTARSOCIAL
GENERACIÓNDEEMPLEOS
SUSTENTABILIDAD
RENTABILIDAD
CADENADEVALOR
• Materiales• Tecnología• Servicios
DEMANDADEBIENESYSERVICIOS
*Incluye inversionesdecapitaldeUSD$316millones, inversionesennegociosconjuntosdeUSD$100millones,laadquisicióndel50%restantedeGasoductosdeChihuahuaylaadquisicióndeVentikaporUSD$1,512millones.
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ECOGAS
VALORAMOS A NUESTROS
CLIENTES [102-6]
LÍNEASDENEGOCIO
SEGMENTO GAS
CLIENTES
SEGMENTO ELECTRICIDAD
TRANSPORTE
PEMEX
CFE
DISTRIBUIDORAS·DE·GAS
TERMOELÉCTRICAS·DEL··SECTOR·PRIVADO
INDUSTRIALES
INDUSTRIAS·Y·PLANTAS·DE·GENERACIÓN·DE·ELECTRICIDAD·
DE·BAJA·CALIFORNIA
PEMEX
CLIENTES·RESIDENCIALES116,421
PEQUEÑOS·COMERCIOS2,691
COMERCIOS·GRANDES··E·INDUSTRIALES
229
EXPORTACIÓN·AL·MERCADO·DE·CALIFORNIA,·EU
CEMEX
FEMSA
DEACERO
FIAT-CHRYSLER
ITESM
ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN GENERACIÓN
*· Activo·perteneciente·al·negocio·conjunto·con·Pemex·e·inversionistas·institucionales,·en·el·que·IEnova·tiene·una·participación·indirecta·del·25%.
**··Activo·perteneciente·al·negocio·conjunto·con·InterGen,·en·el·que·IEnova·tiene·una·participación·del·50%.
EMPRESAS
GASODUCTO·SONORA
GASODUCTO·ROSARITO·(GR)
TRANSPORTADORA·DE·GAS·NATURAL·DE·BAJA·CALIFORNIA·(TGN)
GASODUCTO·AGUAPRIETA·(GAP)
ESTACIÓN·DE·COMPRESIÓN·NACO
GASODUCTO·LOS·RAMONES·I
GASODUCTO·SAN·FERNANDO
GASODUCTO·SAMALAYUCA
GASODUCTO·GAS·LP·TDF
ETANODUCTO
GASODUCTO·LOS·RAMONES·NORTE*
TERMINAL·DE·ALMACENAMIENTO·Y·
REGASIFICACIÓN·DE·GAS·NATURAL,·ENERGIA·COSTA··
AZUL·(ECA)
TERMINAL·DE·GAS·LP·DE·GUADALAJARA
ECOGAS TERMOELÉCTRICA··DE·MEXICALI
ENERGÍA·SIERRA·JUÁREZ**
VENTIKA
ParaIEnovaesdevital importanciaofreceranuestrosclientesunserviciodeexcelencia.Evaluamossuniveldesatisfacciónatravésdenuestrasempresasde distribución y transporte de gas natural por medio de encuestas querealizamosanualmente,asícomoconreunionesenpersona.Además,contamosconunequipoespecializadoenatenciónalcliente.
Ofrecemos servicios de transporte, almacenamiento y distribución en elsegmentoGas,asícomoserviciosdegeneraciónenelsegmentoElectricidad.
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3
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‘14 ‘14 ‘14‘15 ‘15 ‘15‘16 ‘16 ‘16
Llamadasrecibidas Llamadasatendidas Tiempopromediodeatención
(enminutos)
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD [416-2]
Operamos con base en el fuerte compromiso de ofrecer a nuestros clientesproductosyserviciosdelamásaltacalidad,brindandounexcelenteservicio.
Desde hace siete años, aplicamos el Sistema de Calidad IEnova en las sieteciudadesen lasqueofrecemos losserviciosdedistribucióndegasnaturaldeECOGAS,y cumplimoscon losestándaresde lanorma ISO9001:2008, con locualgarantizamoslacalidaddelservicioqueofrecemosanuestrosclientes.
CALL CENTER
Operamos un call center en la ciudad de Chihuahua que está disponible paratodos los clientes de ECOGAS. En 2016, atendimos un promedio de 10,435llamadasalmesreferentesalaconfirmacióndecitas,lasolicituddereconexióndelservicioodeprórrogaenelpago,elavisoderealizacióndepagosyquejas,lascualesfueronatendidasoportunamente.
Una de las tareas de nuestro departamento de Atención a Clientes es darrespuestainmediataalasllamadasdeemergenciaparagarantizarlaseguridaddelacomunidad.Siemprequeresolvemosunaemergencia,realizamospruebasalasinstalacionesparacomprobarlaintegridaddelducto.Además,operamosconelcompromisodeatenderlasllamadasderutinaenunmáximodediezdías,ydamosseguimientoatodaslassolicitudesdenuestrosclientes.
103
,63
3
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,68
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1
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2,5
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CLIENTES DE ECOGAS
‘14
‘14
‘15
‘15
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‘16
Clientesresidenciales
Pequeñoscomercios
Comerciosgrandes
eindustriales
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SISTEMA DE CONTROL DE SERVICIO A CLIENTES
Contamos con ventanillas de atención personalizada en las oficinas deMexicali, La Laguna-Durango y Chihuahua. En 2016, atendimos a 47,943usuariosmedianteesteservicio,yrealizamos53,906procedimientos.
EN 2016 ATENDIMOS EN VENTANILLA
47,943 CLIENTES
Además,ponemosadisposicióndenuestrosclientesunservicioenalgunossupermercadosmedianteelcualpuedenrealizarsuspagosyofrecemoslaopcióndepagocontarjetadecréditoodébitoencajeroautomático.Esteaño, instalamosochonuevoscentrosdepagoycomenzamosabrindarelserviciodepagodomiciliadoyde chatenlíneaatravésdenuestroportal.
Utilizamos nuestro sistema de atención para dar seguimiento a aspectosimportantesdelserviciocomosoneltiempodeespera,eltipodeatenciónrecibida y el número de servicios que damos por día. Analizamos lainformaciónestadísticaparatratardemejorarcontinuamenteelservicio.
ECOGAS
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PROGRAMAS DE PROMOCIÓN Y LEALTAD
EnECOGASofrecemosprogramasdepromociónylealtadconeldobleobjetivodeconservaranuestrosclientesactualesyde invitaraotrosaquecontratennuestrosservicios.
Nuestroprograma ¡Paga a tiempo y gana!,porejemplo,premialapuntualidadenel pago. Tenemos también campañas estacionales, como Verano Gratis, queofreceunamensualidadgratuitaaclientesquenosrecomiendenendesarrolloshabitacionalesnuevos,asícomoelPrograma Invernalquebrinda incentivosyrecompensas al final del año. Además, apoyamos a aquellos clientes querequierenunalíneadecréditoparapagarsudeudaendospartes.
TerminaldeGasLPdeGuadalajara
LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE [102-43,102-44]
UnaempresaexternadeconsultoríaespecializadarealizaencuestasaunamuestradenuestrosusuariosdeDistribuciónyTransportedegasnatural,loquenospermitemedirsuniveldesatisfacción.
EnECOGASaplicamos laencuestaporquintoañoconsecutivoentrenuestrosclientes residenciales en las ciudades de Mexicali, Torreón, Gómez Palacio yChihuahua.Losnivelesdesatisfacciónenrubroscomolacalidaddelservicio,lascaracterísticasdelainformaciónquecompartimosconellosylacapacitacióndenuestropersonal,entremuchosotros,demuestranquenuestrosesfuerzoshanrendidobuenosfrutos,conunacalificaciónpromediode9.2puntos,enunaescala de 10, que se encuentra por arriba de la calificación obtenida el añoanteriorydelametapropuesta.
Por tercer año aplicamos la encuesta a nuestros clientes de Transporte de gasnatural.Losresultadostambiénsuperaronlametaplanteada,ymostraronunniveldesatisfacciónconelservicioqueofrecemosde9.7enunaescalade10puntos.
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TerminaldeGasLPdeGuadalajara
NuestroProgramadeAdministraciónde Integridad (Integrity Management Program,IMP)utilizaunsoftwareespecializadoconanálisisconstantesquepermiten tener un estricto control sobre los aspectos que aseguran lanormalidadoperativa.
EnTransporteyDistribución,delSegmentoGas,endóndeseimplementaelProgramadeAdministracióndelaIntegridadenel100%delosgasoductos,realizamoslassiguientesaccionesparaasegurarquenuestrainfraestructurayoperacionesfuncionenadecuadamente:
··Inspeccionar·los·sistemas·de·transporte·de·gas·natural.··Evaluar·los·indicadores·obtenidos·de·las·inspecciones.··Caracterizar·los·indicadores.··Evaluar·los·resultados·de·la·caracterización.··Clasificar·por·defecto·y·severidad.··Determinar·la·integridad·del·ducto.··Monitorear·en·tiempo·real·y·permanentemente·los·parámetros·operativos.··Monitorear·constantemente·las·alarmas.··Dar·solución·oportuna·en·caso·de·detección·de·problemas.
ElIMPcumpleconlanormatividadyregulaciónvigentesenMéxicoyEstadosUnidos,estáintegradoporcincoplanesqueseaplicanadistintosaspectosdelaoperación:
PLANDEADMINISTRACIÓNDELAINTEGRIDAD
PLANDEDESEMPEÑO
PLANDECOMUNICACIÓN
PLANDEADMINISTRACIÓNDECAMBIOS
PLANDECONTROLDECALIDAD
Dadoeléxitodeesteprograma,nuestroobjetivoesaplicarloatodosnuestrosactivoseneltranscursodelospróximosaños.
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE INTEGRIDAD
[OG13]
DadoquelaculturadetrabajodeIEnovasecentraenlaseguridadeintegridaddenuestrosactivosyoperaciones,comenzamosaadministrarlaintegridaddenuestrosactivosdesde laetapadediseñodeunproyecto,y locontinuamosdurante todo el ciclo operativo, que incluye construcción, mantenimiento,operacióndeinfraestructura,metodologíadetrabajoyservicioalclientefinal.
INTEGRIDAD Y CONFIABILIDAD
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EnergíaCostaAzul
Nuestro sistema de control y adquisición de datos (Supervisory Control and Data Acquisition,SCADA),permitesupervisar,controlar,asícomorecolectarlosdatosnecesariosparamonitorearlosdispositivosdecampo,entiemporealydemanera remota; facilita los procesos tanto de retroalimentación como deadministracióndenuestrasunidadesoperativas.
Utilizamos SCADA o sistemas similares en diversos aspectos de nuestrasoperacionestantoenelsegmentoGascomoeneldeElectricidad:
··Transporte·de·gas·natural··Recibo·y·descarga·de·gas·natural·licuado·(GNL)··Almacenamiento·de·gas·natural·licuado·(GNL)··Regasificación·de·gas·natural··Distribución·de·gas·natural··Generación·de·electricidad
SISTEMA SCADA
VALOR ECONÓMICO GENERADO
Y DISTRIBUIDO1 [201-1,307-1]
En IEnova buscamos generar valor de manera sustentable, contribuyendo aldesarrollodenuestraindustriaydeotrossectoresconlosqueinteractuamos.
CIFRAS EN MILES DE USD$
2014 2015 2016VALORECONÓMICOGENERADO
A)INGRESOS 822,796 671,703 717,894
B)INGRESOSPORINTERESES 3,299 6,743 6,269
C)INGRESOSPORVENTADEACTIVOS 25,900 0 0
D) VALOR ECONÓMICO DIRECTAMENTE GENERADO (A+B+C)
851,995 678,446 724,163
VALORECONÓMICODISTRIBUIDO(MILESDEUSD$)
E)COSTOSDEOPERACIÓN2 541,682 390,810 342,543
F)ACCIONISTAS3 164,000 170,000 140,000
G)PAGOSDEIMPUESTOSYDERECHOS 137,886 62,557 95,025
H)INVERSIONESENCOMUNIDAD4,MEDIOAMBIENTE,SEGURIDAD,SALUDYCUMPLIMIENTO
4,606 5,434 5,086
I) VALOR ECONÓMICO DISTRIBUIDO (E+F+G+H) 848,174 628,801 582,654
VALORECONÓMICORETENIDO(D-I) 3,821 49,645 141,509
1 EstatablafuedeterminadadeacuerdoconlaguíadereporteodelaGlobalReportingInitiative.2 Costosdeoperaciónexcluyendodepreciación,incluyesalariosybeneficiosdecolaboradores.3 Incluyeúnicamentepagodedividendos.4 InversiónencomunidadincluyepresupuestodeFundaciónIEnova,Fideicomisos:Ensenada,Sonora,
Ojinaga-ElEncino,SanIsidro-Samalayuca,asícomoelGasoductoLosRamonesIyEtanoducto.
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PILAR
SOCIAL
Somosgeneradoresde
valorenlascomunidades
dondeoperamos;
creamosprogramas
quecontribuyenconsu
bienestarypromovemos
eldesarrollodenuestros
colaboradoresatravés
delacapacitación,salud
yseguridad,diversidade
inclusiónentreotros.
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DISTRIBUCIÓN DE COLABORADORES
POR GÉNERO Y EDAD
20-29años
30-39años
40-49años
50-59años
+60años17
6
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136
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6 35
56
2 11 15
TOTAL DE COLABORADORES
877VS. 639 EN 2015
EnéstequefueunañoextraordinarioparaIEnova,esmotivodeparticularorgullohabergenerado37%másempleosdirectos,alpasardelos639queteníamosen2015 a 877 al cierre de 2016. Logramos integrar a los colaboradores quepertenecían a Gasoductos de Chihuahua a la plantilla de IEnova de maneraeficiente, garantizándoles condiciones similares o superiores a las que teníanprevioasuintegración.
Nuestros colaboradores representan a distintas generaciones, que van desdepersonas con vasta experiencia en la industria energética hasta jóvenes reciénegresadosquevaloranlaoportunidaddeperteneceraunaempresacomoIEnova.Valoramosladiversidadyconsideramosqueéstafomentalacreatividadeinnovación,porloquenohacemosdistincionesporedad,género,orientaciónsexual,preferenciaspolíticaso creencias religiosas.El26%denuestroscolaboradores sonmujeres, ymuchasdeellasocupanpuestosgerencialesydirectivos.
LoscolaboradoresdeIEnovatienenlaoportunidaddedesarrollarsepersonalyprofesionalmenteenunambientedetrabajoagradableenelquecuentanconlasherramientasylacapacitaciónnecesariasparadesempeñarsusfunciones.En2016registramosuníndicederotaciónvoluntariatotaldesólo6%.
DISTRIBUCIÓN DE COLABORADORES POR CATEGORÍA
2014 2015 2016PRESIDENTEYVICEPRESIDENTES 8 8 12
DIRECTORES 13 16 19
GERENTES 66 66 95
STAFFYADMINISTRATIVO 494 549 751
TOTAL 581 639 877
DISTRIBUCIÓN DE EJECUTIVOS
2014 2015 2016H M H M H M
PRESIDENTEYVICEPRESIDENTES 6 2 6 2 10 2
DIRECTORES 9 4 12 4 13 6
GERENTES 52 14 51 15 68 27
TOTAL 67 20 69 21 91 35
CAPITAL
HUMANO[102-8,401-1,405-1]
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Del total de nuestros colaboradores, 97% son mexicanos. Contratamospreponderantemente a personas que habitan en la región geográfica donde selocalizalaunidadoperativaenlaquevanalaborar.
CREACIÓN DE EMPLEOS LOCALES*
2014 2015 2016LOCAL TOTAL LOCAL TOTAL LOCAL TOTAL
VICEPRESIDENTES 8 8 8 8 11 12
DIRECTORES 11 13 14 16 14 19
GERENTES 61 66 62 66 90 96
STAFFYADMINISTRATIVOS
491 494 546 549 740 750
TOTAL 571 581 630 639 855 877
*LocalsignificaoriginariodeMéxico.
DISTRIBUCIÓN NUEVOS EMPLEOS
26 20 34 59
38
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TOTAL DE NUEVOSCOLABORADORES
238VS. 58 EN 2015
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Elentrenamientoconstadeseismódulos:
ESTABLECIMIENTODEOBJETIVOSBAJOLA
METODOLOGÍASMART
COMUNICACIÓNRELACIÓNCONCOLABORADORES
TRABAJOENEQUIPO ADMINISTRACIÓNDELCAMBIOEINTELIGENCIA
EMOCIONAL
RETROALIMENTACIÓN
Durante 2016, se impartieron los últimos tres módulos y se graduó la primerageneración de casi 150 colaboradores. Estamos desarrollando el plan para, en elfuturo,poderampliarlagamadetemasincluidosenelprograma,ademásdeofrecerloenlamodalidaddeaprendizajeenlínea.
Paraprepararalosfuturoslíderesdelaorganización,contamosconuninnovadorprograma de alto potencial mediante el cual capacitamos durante dos años a 16colaboradores seleccionados después de un riguroso proceso de evaluación. Elprograma incluye capacitación ejecutiva (finanzas, comunicación, evaluación deproyectos),eldesarrollodeunproyectodeterminado,elapoyodeunvicepresidentementor,asícomounplandeincentivos.Losavancesdecadaunodelosintegrantesseevalúanaltérminodelprimerañoparadeterminarsupermanenciaenelprograma.
IEnovaOficinasMonterrey
Consideramosaltalentocomounactivoestratégicoquegeneraventajascompetitivas,porloqueofrecemosdiversasopcionesdecapacitación.
Contamos con el Programa de Formación de Operadores IEnova, que brindacapacitaciónentemasespecializadosdelsectorenergéticoareciénegresadosdeescuelastecnológicasyuniversidades.ElprogramahasidomuyexitosotantoparaIEnova,quecontrataaunporcentajealtodelosgraduados,comoparalosalumnos.
En2016,segraduólatercerageneraciónde30operadorestécnicos, incluidascincomujeresquehoyformanpartedelequipooperativodeIEnova.Comoresultadodeléxitoquehatenidoelprogramaydelincrementoennuestranecesidaddecontarcontécnicosespecializados,en2017planeamosofrecerelcursodosvecesalaño.
Por otra parte, desarrollamos el programa de “Certificación en el Estándar deLiderazgo IEnova”, que es un entrenamiento especializado de dos años deduración que forma parte de nuestro Modelo de Desarollo. Este programa esobligatorioparaloscolaboradoresconpersonalasucargo.Estarcertificadobajoeste Estándar es una condición que se debe cumplir para aspirar a nuevasposicionesdentrodelaempresa.
DESARROLLO INTEGRAL Y CAPACITACIÓN[102-8,103-2,404-1,404-2,404-3]
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+10% HORASDE CAPACITACIÓN
VS. 2015
USD$760.6 MIL INVERSIÓN EN CAPACITACIÓN
EnergíaCostaAzul
Anuestrosvicepresidentesydirectoreslesofrecemosunplandecapacitacióndecompetencias ejecutivas que incluye seminarios impartidos por institucionescomoelInstitutoMexicanodeEjecutivosdeFinanzas,elInstitutoGreat Place to WorkyelInstitutoTecnológicoAutónomodeMéxico,ademásdeespecialistasdeIEnova,sobrediversostemas,entrelosqueseincluyen:
··Finanzas·para·ejecutivos·no·financieros··Comunicación·efectiva··Evaluación·y·valuación·de·proyectos··Regulación·energética·(se·impartirá·durante·2017)··El·arte·de·hablar·en·público·(se·impartirá·durante·2017)
Asimismo,llevamosacabounaevaluaciónconfidencialde360gradosqueaplicamosal100%deloscolaboradoresconpersonalasucargo,quesirveparaanalizardesdeelpuntodevistadeljefeinmediato,lospares,otroscolaboradoresydeunomismo,las habilidades y competencias que se demuestran en el trabajo diario comocomunicación,trabajoenequipo,planeación,organización,entreotras.
Entrelosprogramasdescritos,asícomootrascapacitacionesespecíficasporáreayfunción,enelañoseimpartieron23,123horasdecapacitacióndemanerapresencialoenlínea,loqueequivaleaunpromediodeunpocomásde31horasporcolaborador.
HORAS DE CAPACITACIÓN[404-1]
2014 2015 2016H M H M H M
EJECUTIVOSYGERENTES 986 341 1,181 484 2,046 607
ESPECIALISTAS 9,991 2,194 13,407 3,869 1,172 443
OTROSEMPLEADOS 1,822 1,057 1,302 696 16,230 2,625
TOTAL 12,859 3,592 15,890 5,048 19,448 3,675
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DESARROLLO PROFESIONAL
2016fueunañocaracterizadoporuncrecimientosinprecedentesenelnúmerodecolaboradores.Estecrecimiento,aunadoa laaperturadel sectorenergético,nosobligaaofreceranuestroscolaboradoresunagamacadavezmásampliadeopcionesparadesarrollarseprofesionalmente,participandoeninteresantesproyectos.
EncolaboraciónconelequipodeCapitalHumano,loslíderesdeIEnovatienenelfirmecompromisodemotivaralosintegrantesdesuequipo,dandoseguimientoasuplandecarrera.Comopartedeestecompromiso,seestablecenlíneasdecrecimientoporcolaboradorysefomentalacapacitacióncruzada(empleadosque son capacitados en otro puesto de su área con el fin de adquirir nuevosconocimientosparacontinuarsudesarrollo).
Contamostambiénconplanesdesucesiónparalospuestosdevicepresidenteydirector, cuyos integrantes se determinan con base en una metodología queanalizalascompetenciasyestilosdeliderazgoidóneasparaasegurarquetantolaculturacomolosvaloresdeIEnovaprevalezcan,einclusosefortalezcan.
Por otro lado, para las nuevas generaciones, contamos con un plan deprofesionistas en desarrollo que busca crear un semillero de colaboradoresjóvenesqueobtenganunconocimientomásprofundodelaindustriaenergética,ademásdeenriquecersedelaexperienciadeuncuerpodirectivoconunampliohistorialprofesional.
Éstos jóvenessesometenaunprocesodereclutamientoestándar.Alfinaldel periodo de formación, los participantes del programa son evaluadoscomopotencialescolaboradoresdeIEnova.
Con el fin de contribuir al desarrollo profesional de nuestros colaboradores,elaboramoselplandecomunicacióncorporativaIEnova Somos Todos,quebuscafomentar el sentimiento de unidad entre todas nuestras filiales. La campañaincluyereunionesperiódicasenlasquelos líderesdeáreacompartenconsuscolaboradoreselestadodelosproyectos,losresultadosdelasoperacionesylaasignaciónderesponsabilidades.
En 2016, el programa IEnova Somos Todos también se encargó, entre otrasactividades, de elaborar el boletín periódico IEnova al Día con informaciónrelevantesobrelaempresa.Asimismo,sedesarrollóunaimportantecampañacon motivodel20 aniversariode IEnova para resaltar lahistoria y logros denuestraempresa.
Adicionalmente, se implementó el programa Energizando Nuestro Futuro, quebuscaoptimizarprocesosycreareficienciasentodalaorganización.
EnergíaCostaAzul
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Entre las prestaciones y beneficios que ofrecemos a nuestros colaboradoresdestacanlossiguientesadicionalesa losquemarcala ley,queconfirmannuestrocompromisoconelbienestardenuestroscolaboradores:
··Seguro·de·Gastos·Médicos·Mayores·para·el·colaborador·y·sus·familiares·directos··Seguro·de·Gastos·Médicos·Menores··Seguro·de·Vida··Plan·de·retiro·Sefore·por·jubilación,·fallecimiento·e·invalidez·total·y·permanente··Fondo·de·ahorro··Bono·por·desempeño··Plan·de·incentivos·a·corto·plazo··Bono·de·largo·plazo··Prima·vacacional··Monederos·electrónicos·de·despensa··Plan·de·asignación·de·vehículo·para·vicepresidentes·y·directores··Plan·de·chequeos·médicos·preventivos·para·vicepresidentes·y·directores···Becas·para·estudio·y·desarrollo·profesional··Bono·de·retención·y·atracción··Plan·de·reconocimiento·por·alto·potencial··Días·de·vacaciones·por·arriba·de·lo·que·marca·la·ley··30·días·de·aguinaldo··Pago·complementario·a·la·incapacidad·del·IMSS··Seguro·de·beneficios·médicos·flexibles
IEnovaCorporativo
Enlosúltimoscuatroañoshemosrealizadoestudiosdecompensaciónatravésdeuna consultoría independiente que nos permiten valorar nuestra posicióncompetitiva. Consistentemente los resultados demuestran que el paquete decompensación y beneficios que ofrecemos a nuestros colaboradores está porencimadelpromedionacional.
Al cierre de 2016, comenzamos a emplear una robusta plataforma llamada“miEspacio” que incluye información relacionada con la compensación de cadacolaborador, además de temas como programas de capacitación, beneficios,resultadodeevaluaciones,entreotros.Pormediodeestaplataforma,atravésdecualquierdispositivoconconexiónainternet,loscolaboradorestienenaccesoasupropiainformaciónentodomomento.
Realizamos a principio del año un proceso de planeación salarial con el quedeterminamoselporcentajedeaumentodesueldosylacompensaciónvariabledetodos los colaboradores, tomando en cuenta el resultado de su evaluación dedesempeñoanual,asícomolosresultadosfinancierosyoperativosdelaempresa.
Este año se incrementó el paquete de beneficios que ofrecemos a nuestroscolaboradorescondosmedidasfundamentales:
1.· La·prima·vacacional·pasó·del·25·al·55%·de· los·días·de·vacaciones·a· los·que· tiene·derecho··cada·colaborador,·que·a·todos·los·niveles·son·superiores·a·ley.
2.·El·pago·de·aguinaldo·se·incrementó·de·25·días·que·se·pagaban·anteriormente,·a·30·días.
BENEFICIOS[201-3,401-2]
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En cuanto a los beneficios flexibles, se incrementaron las siguientes opciones:coberturadental,segurodevida,segurodevidaparalapareja,seguromédicoparamascotas, plan de citas médicas, seguro para gastos funerarios y diagnóstico decáncer.Además,secuentaconlaopcióndecontratacióndesegurodeautoapreciospreferenciales.
En2016pusimosenmarchaunproyectoparamedirelsalarioemocional,comprendidoéstecomoaquellosbeneficiosqueofrecemosanuestroscolaboradoresperoquenonecesariamentetienenunvalormonetario.
Estalaborserealizaráentresfases:
ANÁLISISDELAEFICACIARETRIBUTIVA
DESARROLLODEPORTALDECOMPENSACIÓNTOTAL
YDELAMARCADESALARIOEMOCIONAL
ANÁLISISDEVALORACIÓNYRETORNOSOBRELAINVERSIÓN
Alcierrede2016,seconcluyólaprimerafaseconunanálisisdetalladodetodaslasmedidasdesalarioemocionalporgrupodecolaboradoresyaplicabilidad.
Duranteel2016sellevóacabounacampañavíacorreoelectrónicoparaexplicaradetallelosbeneficiosyprestacionesconquecuentanloscolaboradores.ElpropósitoesqueaprovechenalmáximoloquelesofreceIEnova.
Elpersonalquelaboraporproyectosdeterminadoscuentaconlosmismosbeneficiosqueloscolaboradorespermanentes,exceptoelplanderetiro,portratarsedeunaprestaciónconhorizontedelargoplazo.
Estamos convencidos de que nuestra cultura laboral contribuye a contar concolaboradoresquerealizansutrabajoenunambienteque lespermiteexplotaralmáximosupotencial.Ademas,cuentancontodas lasherramientasquerequierenpararealizarsulabor,asícomoconelapoyodelaempresaparaencontrarunbuenbalanceentrelavidayeltrabajo.
GasoductoSanIsidro-Samalayuca
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TambiéncontamosconunComitédeDesarrollo,EquidadyDiversidad,enelqueparticipan directivos de diferentes áreas de la empresa, cuyas principalesresponsabilidadesson:
··Promover·acciones·encaminadas·a·fomentar·la·cultura·de·equidad·y·diversidad·entre·todos·los·miembros·de·la·organización.
··Verificar·que·se·lleven·a·cabo·programas·que·fomenten·el·fortalecimiento·de·competencias·de·desarrollo·personal·en·favor·del·crecimiento·integral·de·los·colaboradores.
··Asegurar· que· en· la· empresa· existan· políticas· y· procedimientos· que· tomen· en· cuenta· los·temas·diversidad,·equidad·e·inclusión.
··Validar·que·se·lleven·a·cabo·con·equidad·y·transparencia·las·promociones·internas.··Promover·causas·relacionadas·con·la·diversidad,·la·equidad·e·inclusión·en·la·comunidad.··Validar·que·anualmente·se·cuente·con·un·presupuesto·que·garantice·que·se·lleven·a·cabo·los·proyectos·determinados·por·el·Comité.
··Generar·las·directrices,·aprobar·la·estrategia·general·de·equidad,·diversidad·y·desarrollo·en·IEnova,·todo·alineado·con·los·ejes·de·acción·de·sustentabilidad.·
IEnovaCorporativo
DIVERSIDAD E INCLUSIÓN [412-2]
El respetoesunvalorclavedenuestraculturaquebusca lograrunambientedeequidadenelquesepromueveladiversidadconigualdaddeoportunidadesparatodos, sin distinciones por género, raza, edad, credo, doctrina política, condiciónsocialofísicayorientaciónsexual.Cumplimosestrictamentecon lanormatividadvigenteentérminosdelegalidadyrespetoalosderechoshumanos,operamosconbaseennuestroCódigodeÉtica.
Adicionalmente,tenemospolíticasenfavordelainclusiónydiversidad,entrelasqueseincluyen:
··Cobertura·para·parejas·del·mismo·sexo·bajo·la·póliza·de·Gastos·Médicos·Mayores··Cobertura·por·enfermedades·como·VIH,·sin·periodos·de·espera··Cobertura·por·embarazo,·sin·periodos·de·espera
Comopruebadenuestrocompromisoconestasprácticas,en2016IEnovaobtuvoellugar 50 en el ranking de las 100 principales empresas en México con mejorespolíticasdeequidaddegéneroydiversidad.
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Lasempresasqueporsuscaracterísticasoperativaslorequieren,estáncertificadasoenprocesodecertificaciónbajolaAdministracióndeSeguridadySaludOcupacional(OHSAS18001).
Hace dos años diseñamos un indicador proactivo, único en su tipo, en el quedescribimos24elementosquesedebenevaluarentodas lasunidadesoperativascomopartedenuestroSistemadeGestiónenSeguridadySalud.
En2016,incluimoselementosnuevosenelsistema,como:“Bienestar”,quesebasaenlaconviccióndequeelbienestarpersonalreditúaenunmejordesempeñolaboral.Asícomo“FaunaPeligrosa”,quebuscaquelostrabajadoresactúencorrectamentecuandoseencuentranconalgúnanimaloinsectoquepodríaponerenriesgosusalud.
Asimismo,continuamosaplicandoelprocesodeverificacióncruzada,medianteelcualuncolaborador—quepuedeonoperteneceraláreadeSeguridadySalud—seencargadeverificarelcumplimientodeunaunidaddenegociodistintaalasuya.
ECOGAS
NuestrosistemadegestiónenSeguridadySaludbuscagarantizarquenuestroscolaboradorespuedandesarrollarsusfuncionesencondicionessegurasdetrabajo.
En IEnova aplicamos las más estrictas normas de seguridad, como son lasNormasOficialesMexicanas,laLeyFederaldelTrabajo,laLeydelSeguroSocialy todas las regulaciones aplicables a nuestra empresa. Además, seguimos entodo momento nuestro Manual de Gestión del Sistema de Seguridad y Salud,nuestro Reglamento Interior de Trabajo, nuestro Código de Ética, así comodiversas políticas y procedimientos desarrollados específicamente para lograrunaoperaciónconceroaccidentes,enunentornolaboralenelquelaseguridadysaludtienenunpapelfundamental.Paramantenereinclusomejorarnuestrosestándares de seguridad y salud, implementamos una serie de medidaspreventivasdeclasemundial.
ComoresultadodelaceleradoritmodeconstruccióndelosgasoductosSonora,Ojinaga-El Encino y San Isidro-Samalayuca, así como de la integración, enseptiembrede2016,delosactivosdeGasoductosdeChihuahua,elnúmerodehorastrabajadasseincrementóanivelesnuncaantesregistradosenlaempresa,pasandode4.09millonesen2015a7.8millonesdehorastrabajadasen2016.Entérminos de Seguridad y Salud, esto implicó una adicional responsabilidad yaque cada hora trabajada es, por definición, un momento de exposición al quetenemosqueestaralertasyaplicarcontroles.
SEGURIDAD
Y SALUD [103-2,403-1]
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TambiénaplicamosnuestroManualdePrincipiosdeSeguridadySaludparaSalvarTuVidaqueincluyeaccionesendoceáreasparaprevenirincidentes,incluidoelusode equipo de protección personal, el procedimiento para informar sobre algúnincidente y la forma adecuada de trabajar con electricidad, con maquinaria, convehículosyenalturas,entreotras.En2016,519colaboradoresparticiparonenloscomitésoequiposdetrabajoenSeguridadySalud.ParavigilarelfuncionamientodelSistemadeGestiónenSeguridadySalud,duplicamoselnúmerodeverificacionesrealizadasduranteelaño,encomparaciónconelañoprevio.
73 93
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VERIFICACIONES
INTERNAS EXTERNAS
Para fortalecer la culturadeprevención,en2016se impartieron 19,469horasdeentrenamiento en Seguridad y Salud a través de 259 cursos relacionados condiversostemas,entrelosqueseencuentranseguridadcontraincendios,seguridadeléctrica, almacenamiento y manejo de materiales peligrosos, respuesta aemergencias,entreotros.
ComopartedelosesfuerzosrealizadosenSeguridadySalud,tenemosunComitédeOperacionesIEnovaqueincluyeestostemasensuagendadeactividades.Además,todasnuestrasunidadesoperativascuentancon:
··Comisión·de·Seguridad·e·Higiene··Equipo·de·champions·para·dar·seguimiento·a·las·actividades··del·Sistema·de·Gestión·de·Seguridad·y·Salud
··Brigadas·preventivas·y·de·emergencia··Especialistas·en·Seguridad·y·Salud
LlevamosacaboiniciativascomoelreconocimientodelEmpleado del Mes: Seguridad y Salud,elDía de la Familia,quebuscaquelasbuenasprácticasdelaempresaseapliquentambiénenloshogares,elconcursodedibujoLa Seguridad y Mi Familia,entreotros.
Parafortalecerlaculturadesaludocupacional,entodaslasunidadesdenegocioseimpartenpláticassobretemasdeprevenciónycuidadodelasalud,sellevanacabocampañas de vacunación contra enfermedades como el tétanos y la influenzaestacionaria.Además,serealizanestudiosmédicosalpersonalquelorequiereporelnivelderiesgodesusfunciones.Enalgunasunidadesoperativassecuentaconunconsultoriomédico,sesigueunprogramadeejerciciosfísicosmatutinos,Pausa por la Salud,ademásseorganizanactividadesdeportivas.ECOGAS
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2.19TASA DE INCIDENTES REGISTRABLES TOTALES (TRIR)
1.66TASA DE ACCIDENTES CON PÉRDIDA DE TIEMPO LABORAL (LTAR)
NUESTRA META
2017
EstacióndeCompresiónLosRamones
Todas nuestras unidades operativas cumplen con los requisitos del esquema deevaluacionesintegralesqueaplicalaSecretaríadelTrabajoyPrevisiónSocial(STPS)para obtener el certificado Empresa Segura del Programa de Autogestión enSeguridadySaludenelTrabajo.
Hemosestablecidovoluntariamenteelcompromisodemantenernosinscritosenelprogramayelobjetivodequetodosnuestrosactivosseintegrenantesdecumplir12mesesenoperación.Paralosactivosenoperación,nuestrametaesquemantenganosuperensunivelactual.Elnivel3eselmáximoposible.
Durante2016,recibimoslavisitaparalaevaluaciónintegraldelprogramadeAutogestión(PASST)delaSecretaríadelTrabajoyPrevisiónSocialentresinstalaciones.Además,seinscribióunnuevoactivoalprograma,EnergíaSierraJuárez(ESJ).Actualmentedosdenuestrasinstalacionestienennivel1(TDM,GR),trestienennivel2(ECA,IGM,ECOGASChihuahua)y3(TGN,ECOGASMexicaliyECOGASLaLaguna-Durango),elnivel3.
NuestraTasadeIncidentesRegistrablesTotales(TRIR)fue0.77,laTasadeAccidentesconPérdidadeTiempoLaboral(LTAR)alcanzóelnivelde0.28,ambaspordebajodelosnivelesdelañoanteriorydelasmetasquenoshabíamosfijadopara2016.Paraelpróximoaño,nuestrasmetasseránmásestrictas:2.19enTRIRy1.66enLTAR.
TASAS DE ACCIDENTES2014 2015 2016
FATALIDADESRELACIONADASCONELTRABAJO1 0 0 0
TASADEINCIDENTESREGISTRABLESTOTALES(TRIR)2 1.40 1.27 0.77
TASADEACCIDENTESCONPÉRDIDADETIEMPOLABORAL(LTAR)3 0.87 0.59 0.28
1Lastasasdeaccidentesnoincluyencasosdeprimerosauxiliosoeventossinlesión;seconsiderapersonalexpuestoaloscolaboradoresdeIEnovayalpersonaldelasempresascontratistaseninstalacionesoderechodevíadelaempresa:Tasadeaccidentes=(NúmerodeaccidentesX200,000)/horastrabajadas.
2TRIR=Tasadeincidentesregistrablestotales(Total Recordable Incident Rate).Seusanlaslesionesyenfermedadesocupacionalescuyotratamientofuemásalládeprimerosauxilios(i.e.registrables)quehayanonoincurridoendíasperdidosconbaseenlodefinidopor laOccupational Safety and Health Administration(AdministracióndelaSeguridadySaludOcupacionaldelGobiernodeEstadosUnidos).
3 LTAR = Tasa de accidentes con pérdida de tiempo laboral (Lost Time Accident Rate). Se usan losaccidentesdecriterioregistrablequeresultaronendíasperdidos.
Siemprequecomenzamosaconstruirunnuevoproyecto,aplicamoscriteriosdeselecciónrigurosos para evaluar a nuestros socios contratistas que deben comprometersecontractualmenteconnuestrosrequerimientosenmateriadeSeguridadySalud,entrelosqueseincluyen,pormencionaralgunos:
··Acreditar·el·curso·de·inducción·sobre·seguridad.··Contar·con·procedimientos·y·permisos·para·realizar·tareas·de·alto·riesgo.··Llevar·a·cabo·inspecciones·periódicas·en·campo,·pruebas·aleatorias·de·alcoholímetro·y·anti-dopaje.
Finalmente, dado que operamos con apego a la Ley General de Protección Civil yfomentamoslaculturapreventivaantelaeventualidadderiesgosypeligrosporfenómenosnaturalesoantropogénicos,durante2016 llevamosacabo58simulacrosennuestroscentrosdeoperación,loquerepresentaunincrementode305%respectoalañoanterior.
DESEMPEÑO EN SEGURIDAD [403-2,403-3]
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VoluntariadoCorporativo
EnIEnovanosmueveelfuertecompromisoporcontribuiralbienestardelascomunidadesenlasqueoperamos.GestionamoslosrecursoseconómicosyhumanosquedestinamosacumplirconnuestrocompromisosocialmediantelaFundaciónIEnova,unaseriedeFideicomisosligadosanuestrosprincipalesproyectosenoperaciónyconstrucción,asícomolaobrasocialrealizadaenlosproyectosenconstrucciónquetenemosconlosnegociosconjuntos:
=++FIDEICOMISOS PROYECTOSEN
CONSTRUCCIÓNCOMPROMISO
SOCIAL
COMPROMISO
SOCIAL [413-1]
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EJES DE ACCIÓNNos enfocamos en apoyar aquellas obras que más requieren de nuestracolaboración,quebrindenunmayorbeneficioenlacomunidadenelmedianoylargoplazo,ademásdesercongruentesconloscuatroejesenlosquesebasanlasaccionesdelaFundación:
EDUCACIÓN MEDIOAMBIENTE
GRUPOSVULNERABLES
SERVICIOSCOMUNITARIOS
Las organizaciones a las que Fundación IEnova brinda apoyo deben ser decarácter no lucrativo, donatarias autorizadas por el SAT, con actividadesalineadasconelobjetosocialdescritoenlosEstatutosdeFundaciónIEnova.
Conelobjetodesistematizarlaevaluacióndelosproyectosyorganizacionesalas que beneficiamos, Fundación IEnova desarrolló una metodología deevaluación. El equipo administrativo se apega a esta metodología para laselección de las donatarias. Lo anterior nos permite, además de otorgar losdonativosenformatransparente,maximizarelimpactodelosrecursos.
Parasugestión,FundaciónIEnovacuentaconunComitéAsesoryunConsejoDirectivo.ElComitéAsesorestáintegradoporvicepresidentesdelaempresaypresididoporelDirectorGeneralypresidentedelConsejodeAdministracióndeIEnova.ElConsejoDirectivoestáintegradoporcolaboradoresypresididoporelVicepresidenteEjecutivodeAsuntosCorporativosyCapitalHumano.Adicionalmente, el Auditor Interno de IEnova se encarga de realizar laauditoríadelasoperacionesdeFundaciónIEnova.
VoluntariadoCorporativo
Instauradaen2015,FundaciónIEnovaoperaconlametadepotenciarelimpactodelosrecursoseconómicosyhumanosqueinvertimosenlascomunidadesenlasqueoperamosyalasquepertenecemos.
FundaciónIEnovaesunafundacióndesegundopiso,quecuentaconlospermisosde actividad asistencial y de apoyo económico que otorga el Servicio deAdministraciónTributaria(SAT).
FUNDACIÓN IENOVA
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DONATIVOS 2016 POR EJE DE ACCIÓN
28% 13% 40% 19%
EDUCACIÓN MEDIO AMBIENTE
GRUPOS VULNERABLES
SERVICIOS COMUNITARIOS
Fundación·para·los·niños·de·las·Californias/Hospital·Infantil·las·Californias,·I.B.P.
Reforestamos·México,·A.C.
Fundación·del·Empresariado·Chihuahuense,·A.C.·(FECHAC)
Fundación·Merced·Coahuila,·A.C.
Fundación·del·Empresariado·Sonorense,·A.C.·(FESAC)
Casa·Hogar·del·Anciano·de··Ensenada,·A.C.
Fundación·para·la·Protección·de·la·Niñez,·I.A.P.
Fundación·del·Empresariado·Chihuahuense,·A.C.·(FECHAC)
Cruz·Roja·Mexicana,·I.A.P.
Fundación·del·Empresariado·Sonorense,·A.C.·(FESAC)
Promesa·Educativa··para·México,·A.C.
Fundación·UABC,·A.C.
Asociación·Mexicana·pro·Colegios·del·Mundo·Unido,·A.C.
Instituto·Educativo·del·Noroeste,·A.C.·(CETYS)
USD$500 MIL
El equipo administrativo de Fundación IEnova presenta al Consejo Directivo losproyectos preseleccionados para su visto bueno. Los proyectos aprobados por elConsejoDirectivosepresentanalComitéAsesorquesesionaparaevaluary,ensucaso, aprobar los proyectos y organizaciones donatarias. Este último evalúa losresultadosdelosproyectos,supervisaeldesempeñodelConsejoDirectivoylagestióndeFundaciónIEnova.Previoalaentregadelosrecursos,sellevaacabounprocesodeautorizacióndeprácticasanticorrupcióndeacuerdoaloqueestablecenlaLeydePrácticasCorruptasenelExtranjero(Foreign Corrupt Practices Act, FCPA),laPolíticadeÉticaCorporativayelProcedimientodeAnticorrupcióndeDonaciones,MembresíasyMejorasdeIEnova,implementadoporlaDireccióndeÉticaCorporativadeIEnova.
Ladonatariadebepresentarinformestrimestralesydocumentaciónquesoportesugestiónparaverificarelcumplimientoconlostiemposycondicionesestablecidas.En2016,FundaciónIEnovacontóconunpresupuestodeUSD$500mil,cifraquenospermiteapoyara12organizacionescon19proyectosendiezciudadesdeseisestadosdelaRepúblicaMexicana.
CHIHUAHUA(CHIHUAHUA) 38%
BAJACALIFORNIA(ENSENADA,MEXICALI,TIJUANA) 31%
CIUDADDEMÉXICO 12%
SONORA(HERMOSILLO) 11%
COAHUILA(TORREÓN) 7%
ESTADODEMÉXICO 1%
ESTRUCTURA DE GESTIÓN DE FUNDACIÓN IENOVA[103-2]
CONSEJO DIRECTIVOPRESIDE:VICEPRESIDENTEEJECUTIVODE
ASUNTOSCORPORATIVOSYCAPITALHUMANO
ADMINISTRACIÓNGERENTEDEFUNDACIÓNIENOVA
COMITÉ ASESORPRESIDE:PRESIDENTEDELCONSEJO
YDIRECTORGENERALDEIENOVA
Desde2015,comopartedenuestracolaboraciónconlaFundaciónparalaProteccióndelaNiñez,I.A.P.,organizacióndedicadaaapoyaragruposvulnerablesentodoMéxico,adoptamos seis Casas Hogar de niños y niñas que se encuentran en situación devulnerabilidad en localidades en donde IEnova tiene operaciones como Hermosillo,Mexicali,Ensenada,Torreón,ChihuahuayCiudaddeMéxico.Medianteeldesarrollodeproyectosdemejoraeninfraestructuraqueremoscontribuiracambiarlascondicionesenlasquevivenlosniñoseincrementarsusposibilidadesdetenerunavidamejor.
DONATIVOS POR ESTADO EN 2016
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CORPORATIVOElvoluntariadocorporativoesparteesencialdeFundaciónIEnova.Impulsamosanuestroscolaboradoresparaqueparticipenenlasaccionesdecompromisosocial.
En2016,realizamos14eventosdevoluntariadoatravésdeloscualesapoyamoslossiguientesproyectos:
··Escuela·+·Sonrisas:·colecta·de·útiles·escolares·donados·a·Casas·Hogar·en·beneficio·de·aproximadamente·190·niños·en·seis·ciudades.
··Árbol· de· la· Sonrisa:· colecta· de· juguetes,· ropa· y· zapatos· donados· a· Casas· Hogar,· en·beneficio·de·aproximadamente·230·niños·en·siete·ciudades.
··Programa·de·Reforestación·en·el·Nevado·de·Toluca:·adopción·de·media·hectárea·para·la·plantación·de··500·árboles,·con·la·participación·de·65·colaboradores·y·sus·familias.
+1,000 PERSONASBENEFICIADAS CON NUESTRO PROGRAMA
DE VOLUNTARIADO CORPORATIVO DURANTE 2015 Y 2016
El·Informe·de·Resultados·2015-2016·de·Fundación·IEnova·se·puede·descargar·y·consultar·en:·http://ienova.com.mx/sustentabilidad-informes-politicas.html
VoluntariadoCorporativo
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ENSENADAConstituimos el Fideicomiso de Ensenada en 2004, durante el proceso deconstruccióndeEnergíaCostaAzul(ECA).EstefideicomisoestácompuestoporunComitéTécnicoyunConsejoConsultivoen losquecolaboranciudadanosdistinguidosdelossectoressalud,privado,académico,desarrolloeconómicoyde conservación de la ciudad de Ensenada. Participan también el PresidenteMunicipalyrepresentantesdeIEnova.
Para la constitución del fideicomiso, IEnova aportó USD$7 millones que sedestinanaprogramasacadémicos,deequipamiento,infraestructura,seguridadpúblicayambientalesdeEnsenada.
En2016,seinvirtieronUSD$133.2milconlosqueseconstruyóunalmacéndealimentosparaelDIFMunicipalyserealizóelproyectoejecutivopararehabilitarlasinstalacioneseléctricasdelCentroCívicoyCulturalRiviera.
Desde su constitución hasta el 31 de diciembre de 2016, se han apoyado 22proyectos e invertido USD$3.3 millones en equipamiento médico, obras deinfraestructura y en programas educativos y de equipamiento municipal,deportivoydeseguridadpública,quehanbeneficiadoalapoblacióndeEnsenadaqueasciendeaunos486,000habitantes.
SONORAConstituimoselFideicomisoSonoraen2012.Enélparticipanrepresentantesde la Comisión Federal de Electricidad (CFE), del gobierno del estado deSonoraydeIEnovaenunComitéTécnicoqueevalúalassolicitudesdeobrasocialrecibidas.
En 2016, se invirtieron USD$630.5 mil con los que se realizaron obras derehabilitacióneninstalacionesdeportivasycomunitarias,sedonaronmaterialesyequiposalaCruzRojadeNacoyalosdepartamentosdebomberosdeNaco,así como en la comunidad Yaqui de Vicam. Adicionalmente, se entregó enPuertoLibertad,Sonora,elcentrosocialyturísticoPlazaLosPinos.
Desdelaconstitucióndelfideicomisohastael31dediciembrede2016,sehanaprobado42proyectoseinvertidoUSD$1.67millonesennuevemunicipiosdelestado de Sonora, beneficiando directa e indirectamente a un estimado de817,485personas.
OJINAGA-EL ENCINOConstituimos el Fideicomiso Ojinaga-El Encino en 2015. Está integrado porrepresentantesdelaComisiónFederaldeElectricidad(CFE),delgobiernodelestadodeChihuahuaydeIEnova.
Durante2016,quefueelprimerañoenqueserealizaroninversionesenestefideicomiso,seinvirtieronUSD$1.03millonesparaseisproyectosrelacionadosconlainstalacióndeluminarias,colocacióndeasfalto,donativosdecementoparavialidades,suministrodeequipodebombeosolarydonacióndecobijasparaelDIFdelmunicipiodeChihuahua.
FIDEICOMISOS [203-1]
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SISTEMA DE TRANSPORTE DE ETANOEn nuestro proyecto Sistema de Transporte de Etano, hicimos dos tipos deinversionesenobrasocial.Porunlado,colaboramosconlosayuntamientosporlos que cruza el proyecto y, por el otro, apoyamos de manera directa a lascomunidades.
Durante2016,seinvirtieronUSD$749milenobrasderehabilitacióndepavimentoasfálticoyderemodelacióndeunsalóndeusosmúltiples,querealizamosencolaboraciónconlosayuntamientosdelestadodeTabasco.Además,comopartedel trabajo realizado directamente con las comunidades, apoyamos en obrasvialesdedistintaslocalidadesdelestadodeChiapas.Conestasobrasbeneficiamosa6,990personasatravésdenueveaportaciones.
Desde2013,fechaenqueseiniciólaconstrucción,hastael31dediciembrede2016,sehabíaninvertidoUSD$6.3millonesenbeneficiode89,848personasendiversosmunicipiosdelosestadosdeVeracruz,ChiapasyTabasco.
USD$2.8* MILLONESEN APORTACIONES EN OBRAS
SOCIALES DURANTE 2016
* IncluyelasaportacionesenobrassocialesdelosFideicomisos:Ensenada,Sonora,Ojinaga-ElEncino,SanIsidro-Samalayuca,asicomoelGasoductoLosRamonesIyEtanoducto.
VoluntariadoCorporativo
SAN ISIDRO-SAMALAYUCAConstituimoselFideicomisoSanIsidro-Samalayucaen2015.Estáintegradoporrepresentantes de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), del gobierno delestadodeChihuahuaydeIEnova.
Durante2016,que fueelprimerañoenqueserealizaron inversionesenestefideicomiso,sedestinaronUSD$229.3mil paracuatroproyectosrelacionadoscon la instalación de luminarias, donativo de una ambulancia y obras eninstalacionesdeportivasenelejidodeSanIsidro.
PROYECTOS EN CONSTRUCCIÓN DE ACTIVOS PERTENECIENTES A NEGOCIOS CONJUNTOS
Paracumplirconelcompromisosocialquehemosestablecidoconlascomunidadescercanasanuestrasoperaciones,tambiénrealizamosinversionessocialesduranteelprocesodeconstruccióndeproyectosenlosquetenemosunnegocioconjuntoconotraempresa.
LOS RAMONES IEl Gasoducto Los Ramones I atraviesa cinco municipios en los estados deTamaulipasyNuevoLeón.
Durante2016,serealizaronajustesalarehabilitacióndelsalónPraxedis,enelmunicipiodeCamargo,Tamaulipas.
Deliniciodelaconstrucciónal31dediciembre2016sehabíaninvertidoUSD$1millónenobrassociales.
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PILAR
AMBIENTAL
Operamostodos
nuestrosnegociosde
manerasocialmente
responsable,cumplimos
cabalmenteconla
normativaambiental
queaplicaanuestros
segmentosdenegocio
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GasoductoSonora
En IEnova estamos convencidos de que es indispensable respetar y proteger elmedioambiente.Enconsecuencia,operamostodosnuestrosnegociosdemanerasocialmente responsable, cumplimos cabalmente con la normativa ambiental ybasamosnuestrotrabajoenlosejesdeacciónambientalquehemosdefinidocomopartedenuestraestrategiadesustentabilidad:
GESTIÓN SUSTENTABLE DE RECURSOS E
IMPACTOS AL ENTORNO[103-2b,103-2c]
NUESTRA GESTIÓN AMBIENTAL
PRODUCIRENERGÍASLIMPIASYEFICIENTES
PROMOVERUNACULTURAAMBIENTAL
GESTIONARDEMANERAINTEGRALNUESTROS
RESIDUOSYEMISIONES
PROTEGERLABIODIVERSIDAD
Operamosconbaseendiversossistemasdegestiónambientalqueestablecenlas directrices que debemos seguir durante el desarrollo, construcción yoperación de nuestros activos. Estos sistemas siguen los lineamientosestablecidosporelestándar ISO14001:2004quenormalagestiónambiental.Para ello, elaboramos formatos y procedimientos relacionados con laidentificación y control de aspectos ambientales, residuos peligrosos y nopeligrosos,cumplimientolegal,elcuidadodeflorayfauna,entreotros.
Nos adherimos a las mejores prácticas de la industria y a todas las leyes,reglamentosynormasambientalesquenosaplican.Respetamoslostérminosycondicionantes establecidos por la Secretaría de Medio Ambiente y RecursosNaturales (SEMARNAT) y por la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente(ASEA)ennuestrospermisosyautorizacionesambientales.
Parafortalecernuestragestión,en2016diseñamosunSistemadeInformaciónAmbientalpararecolectaryprocesarlosdatossobrelageneraciónderesiduos,emisiones, aprovechamiento y descargas de agua y consumo energético denuestrosactivos.Estenuevosistemanospermitiráestablecer las líneasbaseque requerimos para fijar las metas de eficiencia a futuro, homologar lasmetodologíasdecálculoycapturadedatosentodasnuestrassubsidiarias,asícomogenerar,verificaryactualizarlainformaciónperiódicamentealolargodelaño.Conéltambiénpodremoscumplirdemaneramásexpeditaconlosrequisitostanto corporativos como legales aplicables. El sistema se implementarágradualmenteapartirde2017.
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Adicionalmente,elaboramosunapropuestadeEstrategiadeCambioClimáticoparacontribuirallogrodelasmetasnacionalesdereduccióndegasesdeefectoinvernaderoydegeneracióndeenergíaapartirdefuenteslimpiasyrenovables.Una vez que sea aprobada por el Comité de Sustentabilidad, la Estrategiacomenzaráaimplementarsedemaneragradualapartirde2017.
Porotraparte,tenemoselcompromisodecertificarnuestrosactivosenIndustriaLimpiaoCalidadAmbientalemitidospor laSEMARNATo laASEA.Tenemoselcompromisointernodeobtenerestecertificadodentrodelos12mesesposterioresa la entrada en operación de los activos. Así, el parque eólico Energía SierraJuárez ya obtuvo su certificado de Industria Limpia. Por su parte, GasoductoAguaprieta y nuestra Distribuidora ECOGAS fueron recertificados en IndustriaLimpiadurante2016.
Aunadoaloanterior,trabajamosparaquelasunidadesdenegocioobtenganelreconocimiento ISO 14001:2004, emitido por organismos acreditados. Tal es elcasodeEnergíaSierraJuárezyTermoeléctricadeMexicali,queestánenprocesode implementar un sistema integrado de ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.Gasoducto Rosarito, Gasoducto Aguaprieta y el proyecto Sonora en el tramoGuaymas-ElOro—ésteúltimoaúnenconstrucción—yaobtuvieronsucertificadoISO14001:2004degestiónambiental.Operamosconprocedimientosquebuscanprotegeralmedioambiente.EnelsegmentodeGas,almacenamos,transportamosydistribuimosprincipalmentegas natural, un hidrocarburo amigable con el medio ambiente, no tóxico nicorrosivo,quees40%másligeroqueelaireycuyacombustióngenerabajasemisionesdeNO
x,SO
xyCO.Enestesentido,aldesarrollarlainfraestructurade
gas natural que permite que más usuarios finales tengan acceso a estecombustible de bajo carbono, contribuimos a que México cumpla suscompromisosglobalesdemitigación.
GeneramosenergíaeléctricaatravésdeTermoeléctricadeMexicali,unaplantade ciclo combinado que opera con gas natural que supera los estándares enmateria de emisiones aplicables en México y en Estados Unidos. Asimismo,generamos energía limpia a través de nuestro negocio conjunto con InterGen,Energía Sierra Juárez, el primer parque eólico transfronterizo entre México yEstadosUnidos.Esteúltimoentróenoperaciónen2015y,ensuprimera fase,tieneunacapacidadde155MW.
Además, al cierre de 2016, incrementamos nuestro portafolio de energíasrenovables.Primero,conlaadjudicacióndedosproyectosdegeneracióndeenergíasolar: Rumorosa Solar, en el estado de Baja California, y Tepezalá II Solar, enAguascalientes.Seesperaqueestosproyectosentrenenfuncionamientoapartirde 2019. Después, con la adquisición del parque eólico Ventika localizado en elestado de Nuevo León, que por su capacidad para generar 252 MW es hoyconsideradounodelosparquesmásgrandesdeMéxicoyAméricaLatina.
+119,000 clientes beneficiados
La energía eólica es una energía limpia que no envía a la atmósfera gases contaminantes
La mayor parte de la actividad económica de IEnova está vinculada al
gas natural
El gas natural c20% las emisiones de dióxido de
carbono (CO2) si se compara con el uso de
combustibles fósiles
CO2
VENTAJA AMBIENTAL DE IENOVA
EnergíaSierraJuárez
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REPORTE DE EMISIONES A LA ATMÓSFERA DE IENOVA* [305-1,305-2]
CANTIDAD EN TONELADAS MÉTRICAS DE CO2e
TIPODEEMISIONES 2014 2015 2016
EMISIONESDIRECTAS 1,588,486 1,796,662** 1,383,174
EMISIONESINDIRECTAS 2,434 3,827 5,430
EMISIONES TOTALES 1,590,920 1,800,489 1,388,604
*LamayorpartedelasemisionessongeneradasporECAyTDM.**EstacifradifieredelapublicadaenelInformedeSustentabilidad2015dadoque,paradarcumplimiento
a las disposiciones del Reglamento de la Ley General de Cambio Climático en materia del RegistroNacionaldeEmisiones,seutilizaronfactoresdeemisióndiferentesalosutilizadosenañosanteriores,yaquesecalcularonemisionesdeCH
4yN
2Oquenosehabíanestimadoporfuentesmóvilesyotrotipo
deemisiones,yseratificaronlasconversionesaCO2e,conformealosAcuerdosemitidosporlaautoridad.
Porloanterior,conlanuevametodologíasecalcularonlosdatospara2015y2016.
EMISIONES DE LOS CLIENTES DE DISTRIBUCIÓN POR EL USO DE NUESTRO PRODUCTO [305-3]
TIPODEEMISIONES EMISIÓNPORGAS CANTIDADENTONELADASMÉTRICASDECO2e
2014 2015 2016
OTRAS* GASNATURALVENDIDOACLIENTES
1,421,083 1,518,265 1,748,349
Lamayorpartedelasemisionessongeneradasporlosclientesqueempleanelgasnaturalquelesdistribuimos.
*EstacifradifieredelapublicadaenelInformedeSustentabilidad2015dadoque,paradarcumplimientoalasdisposicionesestablecidasenelReglamentodelaLeyGeneraldeCambioClimáticoenmateriadelRegistroNacionaldeEmisiones,seutilizaron factoresdeemisióndiferentesa losutilizadosenañosanterioresyseratificaronlasconversionesaCO
2e,conformealosAcuerdospublicadosporlaautoridad.
Porloanteriorconlanuevametodologíasecalcularonlosdatospara2014,2015y2016.
En IEnova utilizamos tecnología avanzada para monitorear y registrarcontinuamentelasemisionesqueseproducenennuestrasunidadesoperativas.En2016,revisamosnuestrametodologíaparacalcularlasemisionesdirectaseindirectas con el objetivo de garantizar que en todas las subsidiarias secumpliera con lo que establece la Ley General de Cambio Climático, suReglamento en materia del Registro Nacional de Emisiones y los Acuerdoscorrespondientes.Loanteriorimplicórevisarlosfactoresdeemisiónutilizadospreviamente,asícomocalcularemisionesdeCH
4yN
2Odefuentesmóvilesyde
otrasemisiones.
Energía Costa Azul (ECA) y Termoeléctrica de Mexicali (TDM), que utilizanturbinas de gas natural para generar energía eléctrica, requieren de lasmediciones más estrictas. Empleamos un sistema de control y monitoreopermanente de emisiones, un módulo reductor catalítico para disminuir ladescargademonóxidodecarbono(CO)yunsistemacatalíticoselectivo(SCR)paraelcontroldelosóxidosdenitrógeno(NO
x).Estonospermitegarantizarque
las emisiones atmosféricas de estas plantas estén siempre por debajo de losnivelesestablecidosporlanorma.
EnDistribuciónyTransporte,por lanaturalezadesusprocesos,nogeneramosemisionesatmosféricassignificativas.ECOGASgeneraprimordialmenteemisionespor los automóviles que utilizan para realizar su trabajo tanto los vendedorescomoelpersonaldeoperaciónymantenimiento.Cabemencionarquetodoslosautomóvilesseencuentranenunprogramadeverificaciónvehicular.
EMISIONES [305-1,305-2,305-5,305-7]
EnergíaSierraJuárez
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REPORTE TOTAL DE GENERACIÓN Y GESTIÓN DE RESIDUOS DE IENOVA* [306-2]
TIPODERESIDUO DISPOSICIÓN CANTIDAD(TONMÉTRICA)
2014 2015 2016
RESIDUOPELIGROSO
RESIDUOCONFINADOENDEPÓSITOSCONTROLADOS
11 9 9
RESIDUOINCINERADO 2 3 0
RESIDUORECICLADOPOROTRAINSTITUCIÓN(RECUPERACIÓNDEACEITERESIDUALYENENERGÍATRANSFORMADA)
8 7 18
TOTAL DE RESIDUOS PELIGROSOS 22** 19*** 27****
RESIDUOSNOPELIGROSOS
RESIDUOSNOPELIGROSOSYSUBPRODUCTOS
10,982 7,956 7,447
RESIDUOCONFINADOENDEPÓSITOSCONTROLADOS
10,943 7,921 7,412
RESIDUORECICLADOPOROTRAINSTITUCIÓN
39 35 36
* LamayorpartedelosresiduossongeneradosenECAyTDM.** 21.70porredondeo22*** 19.36porredondeo19**** 26.88porredondeo27
En 2016, se definió una estrategia para reducir la cantidad de residuos, y lastécnicasparalograrlo.Asimismo,sebuscaráreforzarlasupervisióndurantelosmantenimientospreventivosylaadecuadaejecucióndelastécnicasdereducción.
Finalmente, en 2016 registramos por primera ocasión un año completo deresiduos generados por nuestro parque eólico Energía Sierra Juárez, quecomenzóaoperaramediadosde2015.Deltotalderesiduosgeneradosenesteactivo,el59%sereutilizacomoco-procesamientoparaobtencióndeenergía,37% se destina a reciclaje (recuperación de aceites residuales) y el 4% sedisponeenconfinamiento.
ECAyTDMcuentanconlosprogramasdegestiónderesiduosmásestrictos,puesson lossitiosconmayorvolumendegeneración.Nuestroobjetivoesutilizarlosrecursosgestionandolosresiduosdemaneraresponsable,porloquecolaboramosconempresasautorizadasparadisponeradecuadamentede los mismos. Para aquellos residuos cuya naturaleza fisicoquímica lopermite,colaboramosconproveedoresquelosreciclanoreutilizan,enlugardeenviarlosadisposición.TantoenECAcomoenTDM,estamosregistradoscomogeneradorderesiduosdemanejoespecialenBajaCalifornia.
Medimosyregistramosnuestragestiónenestosrubros.Enambasempresascontamos con programas de mantenimiento preventivo y correctivo paraminimizarriesgosyfallasenlaoperación,demaneraquepodamosgarantizarlaintegridadyconfiabilidaddenuestrasoperaciones.
Comoresultadodelaadecuadagestiónderesiduos,durante2016notuvimosreportesdederramesaccidentales.Enelañoenviamosareciclaje18toneladasderesiduospeligrososy36toneladasderesiduosnopeligrosos.
GENERACIÓN Y GESTIÓN
DE RESIDUOS [301-2,306-2,306-3]
EstacióndeCompresiónLosRamones
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REPORTE TOTAL DE AGUA DE DESCARGA DE IENOVA* [306-1]
TIPODEDESCARGA CANTIDAD(M3)
2014 2015 2016
AGUADESCARGADAENPLANTASDETRATAMIENTOMUNICIPALES
6,722 4,803 4,952
AGUADESCARGADAAOTRASFUENTES 1,320,301 1,622,572 1,892,004
AGUADESCARGADAALMAR 2,081 2,088 2,104
TOTAL DE AGUA DE DESCARGA 1,324,942 1,629,463 1,899,060
AGUAQUESERETORNAALAFUENTEDELACUALSEEXTRAJOENLASMISMASOMEJORESCONDICIONES
101,977,222 93,746,404 74,543,748**
*LamayorpartedelaguautilizadaseencuentraenECAyTDM.**Totaldeaguadedescarga:74,545,852m3Elaguaqueseretornaalafuentedelacualse
extrajoenlasmismasomejorescondiciones:74,543,748m3(aguadescargadamenoslacantidaddeaguatratadaporlaplantadetratamientodeaguasresiduales).
REPORTE TOTAL DE AGUA POR TIPO DE FUENTE DE RETIRO DE IENOVA [303-1]
CAPTACIÓNDEAGUAPORTIPODEFUENTEDERETIRO CANTIDAD(M3)
2014 2015 2016
AGUADELSUELO 4,016 2,320 3,010
AGUADEDESECHOSMUNICIPALES 5,660,211 5,846,377 4,973,429
AGUAMUNICIPAL 4,696 4,669 5,954
AGUAOBTENIDADEOTRASFUENTES(AGUADEMAR)
101,979,303 93,804,173 74,672,817
TOTAL DE AGUA DE RETIRO 107,648,226 99,657,539 79,655,210
EnergíaCostaAzul
Porlanaturalezadelosprocesos,losesfuerzosquerealizamosenIEnovaparaaprovechar,ahorraryreciclarelaguautilizada,estánenfocadosprimordialmenteenECAyTDM,lasempresasquemásaguaconsumendeentretodasnuestrasunidadesoperativas.
EnECAsóloempleamosaguaparaelprocesodecalentamientoquerequiereelgasnaturalpararealizaruncambiodefase,loquesignificaqueéstanoentraencontactoconningúnproducto,porlotanto,nosecontamina.Además,99%delaguaqueseempleaenestaempresa,queeslademayorconsumodeaguaenIEnova,seextraedelmaryseregresaalafuenteoriginal,siempreenestrictocumplimientoconlasespecificacionesdelospermisosambientalesqueaplicananuestraoperación.Elrestante1%esaguaresidualalaquedamostratamientoenunaplantaquelaprocesaantesdequesedescargueenelmar.
Paralasdescargas,unlaboratorioacreditadoanalizatrimestralmentelacalidaddelaguamarinaenlosalrededoresdeECA.Conellogarantizamosqueelaguaproducto de las descargas mantenga sus propiedades fisicoquímicas y quecumplamosconlascondicionesestablecidasenelpermisodedescargayconloslímitesmáximospermisiblesdecontaminantesestablecidosenlanormatividad.
Porsuparte,enTDMserequiereaguadesmineralizadaparaproducirelvaporque se utiliza para mover la turbina de vapor y agua de servicios para lossistemasdeenfriamiento.TodaelaguaqueseutilizaenTDMparalosdiferentesprocesos es agua residual municipal que proviene de la Laguna de OxidaciónZaragoza,ubicadaenMexicali.
Esta agua residual es tratada para eliminar contaminantes orgánicos y salesmineralesmediantediversosprocesos.LaplantadetratamientodeaguaresidualdeTDMescapazde tratarunvolumende920m3/h.Lamayorpartedelaguatratadaesutilizadaenlossistemasdeenfriamientoyelrestoenlaproduccióndevaporyusospropios.TodaelaguaquesetrataenTDMseutilizavariasvecesantes dedesecharla,mediante la purga en recuperadores de calor y torre deenfriamiento.EstapurgasedescargaenunramaldelRíoNuevo,deacuerdoalpermisodedescargayencumplimientoconlaNOM-001-SEMARNAT-1996.TDMutilizatecnologíasambientalesdevanguardiaquecumplenosuperanlasnormasaplicablesenMéxicoyenelestadodeCalifornia,loquelaconvierteenuna de las plantas alimentadas con gas natural más limpias de entre las quesupervisa el Consejo Coordinador de Electricidad en la Región Occidental(Western Electricity Coordinating Council,WECC).
AGUA [303-1,303-2,303-3,306-1]
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EnIEnovahemosdesarrolladodiversosprogramasorientadosalaconservaciónde la biodiversidad. Con variaciones que dependen de la normatividadambiental aplicable, de las características del proyecto y del ecosistemaafectado,enestosprogramassehadadoprioridada los temasen losquecadaunidaddenegociopuedehacerunamayorcontribución,ysedividenbásicamenteendos:
RESTAURACIÓN,CONSERVACIÓNYCOMPENSACIÓNDELAFLORA
PROTECCIÓNYRESCATEDELAFAUNASILVESTRE
Con los programas enfocados en la protección de la biodiversidad damoscumplimientocabalaloestablecidoenlasautorizacionesemitidasenfavorde IEnova. Como una buena práctica, hemos continuado con laimplementaciónvoluntariadealgunosprogramasconlosquecontribuimosalaconservacióndelosrecursosnaturales.
Por ello, en 2016 diseñamos nuestra Estrategia para la Conservación deRecursos Naturales. Ésta describe los principios generales para fomentarunaculturadeconservaciónymanejoadecuadode losrecursosnaturalespara que, en la ejecución de nuestras actividades, se realicen inversionesenfocadasquepermitanmaximizarlosresultadosesperados.
CONSERVACIÓN DE LA
BIODIVERSIDAD [304-1,304-2,304-3]
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El Programa de Rescate, Protección y Conservación de ECA constituye unejemplo de nuestras buenas prácticas. Llevamos diez años operando esteprograma, aún cuando nuestros permisos y autorizaciones ambientales nosobligabanaoperarlosóloporcincoaños.
Actualmentecontinuamosconlaproduccióndelasplantasnativasenelvivero,en particular aquellas que requieren mayor atención en términos demantenimiento,cuidado,propagaciónyproducción,comolabiznaga(ferocatus viridescens),queesconsideradacomounaespecieamenazadaenlaNOM-059-SEMARNAT-2010, y otras plantas endémicas como el agave costero (agave shawii)ylosarbustosmalosma laurinay euphorbia misera,entreotras.
Adicionalmente,realizamoslaboresdemantenimientodelhábitat,depropagacióny paisajismo, entre las que se incluye principalmente el control de maleza. Aligualquehemoshechoenlosúltimostresaños,en2016elprogramaseenfocóprincipalmenteenelmantenimientodelasplantasproducidasenelvivero,quealcanzólacifrade49,049plantasde19especiesdematorralrosetófilocostero.Adicionalmente,elporcentajedesupervivenciadebiznaga(F. viridescens)eneláreaderestauraciónfuede88%,nivelsuperioralobservadoen2015yalametadelprograma,queseestimabaen70%.
Es evidente que este programa ha generado resultados positivos, ya que losvaloresdediversidadde lasespecies sonmuysimilareso incluso ligeramentemayoresalamediciónrealizadaaliniciodelprograma,conunmejorequilibrioenlasespeciespresentes.
EnergíaSierraJuárez
RESTAURACIÓN Y COMPENSACIÓN DE LA FLORA
Unode losprogramasemblemáticosde IEnovaparaprotegerycompensar laflora, es la instalación de viveros cerca de nuestros sitios de obra durante elprocesodeconstrucciónyquehemosmantenido—enalgunoscasosdurantemásde 10 años—para, primero, proteger y producir en un ambiente controlado y,después,replantarenlafranjaafectadaejemplaresdelasdistintasespeciesdeplantasnativasdelaregiónqueencontramosalllegaraunsitioespecífico.
Gracias a la inversión considerable que realizamos en estas acciones y a laestrecha colaboración de nuestros proveedores, hemos acumulado unaexperienciaimportanteenelmanejodeespeciesdefloranativadelasregiones.
Tenemosprogramasderescate,restauración,compensaciónyconservaciónqueincluyen,enmayoromenormedidadependiendodelprograma,lassiguientesactividades:
··Instalación· de· viveros· para· producir· en· un· ambiente· controlado· ejemplares· de· diferentes·especies·de·plantas·nativas·a·la·región·en·la·que·se·construyeron·estas·obras.
··Rescate·de·especies·endémicas·y·amenazadas.··Adquisición·y·germinación·de·semillas·a·través·de·recolectores·certificados·por·la·Comisión·Nacional·Forestal·(CONAFOR).
··Reforestación·de·las·zonas·afectadas,·con·especies·endémicas.··Instalación·de·sistemas·de·irrigación·por·goteo.···Seguimiento·periódico·de·los·resultados·de·restauración·del·hábitat.
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EnergíaCostaAzul
PROGRAMAS DE RESCATE Y RESTAURACIÓN VIGENTES AL CIERRE DE 2016
AÑODEINICIO PROGRAMA
2016 GASODUCTOSANISIDRO-SAMALAYUCA;PROGRAMADERESCATEYREUBICACIÓNDEFLORA
2016 GASODUCTOOJINAGA–ELENCINO:PROGRAMADEPROTECCIÓNYCONSERVACIÓNDEFLORA
2013 GASODUCTOSONORA:RESCATEYREUBICACIÓNDEFLORA,SENSIBILIZACIÓNAMBIENTAL,CONSERVACIÓNDESUELOSYREVEGETACIÓN
2008 RESTAURACIÓNDELOSECOSISTEMASAFECTADOSPORLACONSTRUCCIÓNDELPROYECTOAMPLIACIÓNDEGASODUCTOROSARITO
2006 RESCATE,REPLANTEYPROTECCIÓNDEPLANTASENDÉMICASYAMENAZADASPORLAAMPLIACIÓNDEGASODUCTOROSARITO
2003 PROTECCIÓNDEPALOFIERRODURANTEELPROCESODECONSTRUCCIÓNDETDM
PROGRAMAS DE COMPENSACIÓN Y CONSERVACIÓN VIGENTES AL CIERRE DE 2016
AÑODEINICIO PROGRAMA
2011 PROGRAMADEREFORESTACIÓNDEL Pinus jeffreyiENSIERRAJUÁREZ,BAJACALIFORNIAPORLACONSTRUCCIÓNDEGASODUCTOROSARITO
2009 PROGRAMADEREFORESTACIÓNDEMEZQUITEProsopis julifloraENLASÁREASIMPACTADASPORLACONSTRUCCIÓNDELAESTACIÓNDECOMPRESIÓNDEGASODUCTOROSARITO
2009 APLICACIÓNDEPROGRAMASDEREFORESTACIÓNCONMEZQUITEProsopis julifloraY Prosopis chilensisENLASÁREASIMPACTADASPORLACONSTRUCCIÓNDELPROYECTOGASODUCTOROSARITO
2006 PLANDERESCATEYCONSERVACIÓNDEFLORADEENERGÍACOSTAAZUL(ECA)
En2016,enfrentamoselretoparticulardeintegrarlosprogramasambientalesqueestabanvigentesenlosactivospertenecientesaGasoductosdeChihuahuaa nuestros programas de rescate y conservación. Esperamos homologar losprogramasycumplircon lasmejoresprácticasque implementamosen IEnovaentodosnuestrosactivosdurante2017.
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Antes de comenzar a desarrollar un proyecto, realizamos los estudiosnecesarios para medir los impactos potenciales de una obra sobre losecosistemasdurantelasfasesdeconstrucción,operaciónymantenimiento.Previo a la etapa de construcción, determinamos y proponemos a lasautoridades qué medidas son necesarias para proteger el hábitat y lasespecies de fauna silvestre de la zona. Hacemos esto para cumplir con elcompromiso que tenemos de conservar el medio ambiente con base ennuestrasprácticas,queamenudosonmásestrictasqueloquenosmarcalalegislaciónambiental.
DeparticularimportanciaeselProgramadeMonitoreodeMamíferosMarinos(PMMM)queoperamosdesde2003,antesdecomenzaraconstruirnuestraterminaldegasnatural licuado,EnergíaCostaAzul,encolaboraciónconelCentro de Investigación Científica y de Educación Superior de Ensenada(CICESE),laUniversidadAutónomadeBajaCalifornia(UABC)yotrosexpertosespecializados.
ECAselocalizacercadelarutamigratoriadelaballenagris,unazonaenlaque también hay presencia importante de otras especies de mamíferosmarinos. Continuamos operando el Programa de Monitoreo de MamíferosMarinos,quenosaportalosdatosrequeridosparaprotegeralasespeciesdelaregión,enparticularalaballenagris,estudiarsuspatronesdemigraciónygarantizarsulibrepaso.
Las actividades del PMMM comprenden mediciones periódicas de variosindicadoresambientales,conloqueconfirmamosquenosehaafectadoelcomportamientodelosmamíferosmarinosdelazona.En2016,registramosla presencia de diez especies, con prevalencia de la ballena gris, el lobomarinoylaballenajorobada.Tenemosregistroshistóricosde15especiesdemamíferos,ylosavistamientosvaríanañoconaño.
Además, en nuestras empresas de transporte de gas, contamos conprogramasderescateyreubicacióndefaunaqueconsistenenidentificaralasespeciesquevivenalolargodelderechodevíadelosductos.Esporelloqueestablecemosprogramasparaprotegeryreubicaralafaunaencontradaaunlugarseguro.Ofrecemoscapacitaciónalpersonalquelorequiereparadaralafaunaloscuidadosnecesarios.
PROTECCIÓN Y RESCATE DE LA FAUNA SILVESTRE
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PLAN DE RESCATE, PROTECCIÓN Y
CONSERVACIÓN DE FLORA Y FAUNA
Especiesdemamíferosmarinosmonitoreados
13 13 15
‘14 ‘15 ‘16
Inventariodeplantasen
producciónenvivero
37,
313
49
,76
7
49
,04
9
‘14 ‘15 ‘16
28,203 EJEMPLARES DE ESPECIES
USADAS PARA LA PROPAGACIÓN DE LA FLORA
DESDE EL 2012
Otro de los programas que comenzamos a implementar previo al inicio de laconstrucción de ECA, tiene el propósito de rescatar, trasplantar, sembrar ymonitorearorganismosdealtovalorcomercialyecológico,querealizamosencolaboración con pescadores de la localidad y científicos de la UniversidadAutónomadeBajaCalifornia(UABC).Conesteprogramahemoslogradoquelosorganismos mantengan la misma secuencia de cambios en su estructurapoblacionalquehubierantenidosinosehubieraconstruidoECAenesalocalidad.Además,alincorporarnuevosjuveniles,contribuimosaconservarestasespeciesyacompensarsumortalidadnatural.
Cuandocomenzó laconstruccióndeestaplanta, rescatamosmásde900,000organismosmarinosrelevantes,incluidoserizosdedistintasespecies,pepinosycaracolesdemar.Desdeentonces,dosvecesalañorealizamosunmonitoreodelosorganismosprotegidos,yhemosencontradoquelatasadesupervivenciadelaspoblacionestrasplantadas,enparticularlasdeerizorojo(S. franciscanus)ylas de erizo morado (S. purpuratus), alcanza niveles superiores a 99%. Lacapacitación sobre cosecha sustentable que dimos a los pescadores localescontribuyedeformarelevantealéxitodelprograma.
PROGRAMA DE RESCATE, PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE FAUNA BENTÓNICA
PROYECTOS EN CONSTRUCCIÓN
Comoyasemencionó,aplicamosprogramasparaprotegeryconservarelmedioambienteylasespeciesdeflorayfaunaqueencontramosenlossitiosendondeconstruimos. Antes de comenzar las obras, realizamos diversas actividadesentrelasquesecuentanlassiguientes:
··Capturar· la· fauna· que· se· encuentra· en· la· zona,· para· reubicar· a· los· ejemplares· en· lugares·cercanos·en·donde·puedan·vivir·como·en·su·hábitat·original,·pero·en·condiciones·seguras.
··Identificar·y·rescatar·a·las·especies·de·flora·para·recolectarlas·y·resguardarlas·en·un·vivero·que·construimos·dentro·de·la·franja·de·afectación.
··Reincorporar·a·los·ejemplares·de·fauna·y·flora·a·su·sitio·de·origen,·al·finalizar·las·obras.···Realizar· un· proceso· de· revegetación· de· refuerzo· que· consiste· en· sembrar· semillas· de· las·especies·de·flora·de·la·zona·a·lo·largo·de·toda·la·franja·de·afectación.
··Realizar·tareas·de·mantenimiento,·que·incluye·riego,·la·aplicación·de·fertilizantes·y·monitoreo·del·área·para·determinar·el·porcentaje·de·supervivencia.
EnelGasoductoSonora,sehalogradoincorporaralderechodevíadelproyectountotalde78,464ejemplaresdeflora,delosque25,260correspondenalosprimeros220kmsdelTramoSásabe-PuertoLibertad,ylosotros53,204alos331kmsdelTramoGuaymas-ElOro;enamboscasoselporcentajedesupervivenciaseencuentraenunnivelde91%.Adicionalmente,tenemosenresguardoenlosdosviverosquesonpartedelproyecto19,138ejemplarescorrespondientesalos294kmsdelTramoPuertoLibertad-Guaymas,conunporcentajedesupervivenciadel98%.
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Comopartedelprogramaderescateyreubicacióndefauna,ycomoresultadodelos estudios realizados, se contabilizaron 1,124 individuos entre avistamientos,ahuyentamientosycapturayreubicacióndefauna.Enlasuperficiedelderechodevíarealizamoselrescateyreubicaciónde202ejemplaresde51especiesdefaunasilvestre.Todoslosindividuosfueronliberadosenzonasforestalessimilaresalasáreasdesurescate.
ACTIVOS PERTENECIENTES A NEGOCIOS CONJUNTOS [304-1,304-2,304-3]
Cumplimosconnuestrocompromisodeconservarlabiodiversidaddeloslugaresenlosqueseencuentrannuestrosactivosalextenderloaaquellosactivosquedesarrollamosenconjuntoconotrasempresas,comoson:EnergíaSierraJuárez,losgasoductosLosRamonesI,LosRamonesNorteyelEtanoducto.
AntesdeiniciarlaconstrucciónlosproyectosdelosgasoductosLosRamonesI,asícomoLosRamonesNorteyelEtanoductodeterminamosquesustrayectoriasdeproyectonoimpactanáreasnaturalesprotegidasniáreasmarcadascomodealtabiodiversidad.
Energía Sierra Juárez, parque eólico ubicado en la cadena montañosa Sierra deJuárez, en el municipio de Tecate, en Baja California, es el primer proyectotransfronterizodeenergíaeólicaentreMéxicoyEstadosUnidos,yseinterconectaconelsistemadeSanDiegoGasandElectric(SDG&E)enelestadodeCalifornia.
Antesdecomenzarsuconstrucción,realizamosunestudiodecaracterizacióndelaflorayfaunaparaelaborarunalistadeespeciesbajociertotipodeestadodeprotección,conformealoqueestablecelaNOM-059-SEMARNAT-2010.
EstacióndeCompresiónLosRamones
Además, en la superficie del derecho de vía del ducto se realizó el rescate yreubicaciónde83ejemplaresde27especiesdefaunasilvestre.Paralacapturaseemplearontécnicasespecíficasacadagrupofaunístico,conloqueselogróquetodoslosindividuosfueranliberadoselmismodíadesucapturaenzonasforestalessimilaresalasáreasdesurescate.
EnelGasoductoSanIsidro-Samalayuca,pusimosenmarchaelprogramaderescateyreubicacióndefloradurantelafasedepreparacióndelsitio,desmonteydespalmeenterrenosforestales.Enesteprocesoidentificamosalosindividuossusceptiblesde ser rescatados con base en lo que establece la NOM-059-SEMARNAT-2010 yotras especies de relevancia ecológica. Así, en la superficie del derecho de víarecatamosa849individuosde5especiesdeflora,yenlazonadondeselocalizarála estación de medición, regulación y control Samalayuca, que se ubica en unaparcelaagrícola,serescatóyreubicóunejemplardeyucca elata.Losindividuosrescatadossereubicaronenterrenosforestalesadyacentes,quetienenlasmismascondicionesnaturalesdelasáreasdelasquefueronextraídos.
Encuantoalafauna,sobreelderechodevíadelductorescatamosyreubicamos68ejemplaresde23especiesdefaunasilvestre,yenlaEstaciónSamalayucaa134ejemplaresde15especies.Todoslosindividuosfueronliberadoselmismodíadesucapturaenzonasforestalessimilaresalasáreasdondefueronrescatados.
Por su parte, en el Gasoducto Ojinaga-El Encino, rescatamos más de 16,000individuosdeflorade37especies,conunporcentajedesupervivenciaalcierredel año de 97%. Las plantas rescatadas se reubicaron en dos Áreas deConfinamiento de Flora Silvestre (ACTFS) a las que se les da mantenimientoperiódico y donde permanecerán hasta que sean reubicadas en las áreas derestauración,quesedefiniránunavezqueseterminelaconstrucción.
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frontera de México y Estados Unidos e identificamos la diversidad de aves ymurciélagos. Entre otros datos, analizamos el riesgo de colisiones con losaerogeneradores y la línea de transmisión y las medidas que podemosimplementarparaminimizarlas.
Desdeel2013elInstitutodeEcologíadeJalapa,Veracruz(INECOL)realizaelestudiodeavesymurciélagos.Durante2016,registramos83especiesdeavesenlazona,con2,153ejemplaresidentificados.Conbaseenloqueestablecelanormamexicana,deentrelasespeciesidentificadas,sólodosestánclasificadasenalgunacategoríaderiesgo:elgavilánpecho-canela(accipiter striatus),sujetoaprotecciónespecial,yelhalcónmexicano(falco mexicanus),queesunaespecieamenazada.
Aplicamos también un Plan de Manejo y Monitoreo Ambiental para darseguimiento a todas las medidas de mitigación aplicadas en el proyecto.Previamente y durante la construcción, cumplimos con las condicionantesestablecidas en la Autorización de Impacto Ambiental que nos otorgó laautoridad para realizar este proyecto. Ahora que entramos a la etapa deoperación,esteprogramamigróparatransformarseenunSistemadeGestiónAmbientalalineadoalISO14001,queestamosenprocesodeimplementar.
EnergíaSierraJuárez
Dada su magnitud, esta obra requirió de una inversión de aproximadamenteUSD$318 millones. Actualmente puede producir 155 MW de energía eólica,mediante 47 aerogeneradores, con autorización para expandirse en el futurohasta una capacidad de 1,200 MW. Los programas de protección al medioambienteyalaflorayfaunalocalessonparticularmenteimportantes,ydurantelospróximoscincoañosseplanearealizarlassiguientesactividades:
··Mantener·el·programa·de·revegetación·de·manera·continua.··Producir· o· adquirir· plantas· para· reforestación· y· mantenimiento· de· vivero· (colecta· de·germoplasma,·producción·de·planta·de·largo·ciclo·de·vida).
··Reforestar·más·de·400·has.··Instalar·sistemas·de·rehabilitación·y·protección·de·suelos,· incluidas·terrazas·y·zanjas·para·evitar·la·erosión.
··Dar·mantenimiento·y·aseguramiento·a·la·reforestación.··Realizar·un·monitoreo·ambiental·periódico.
Adicionalmente, en este parque implementamos, en colaboración con elZoológico de San Diego, un importante programa de monitoreo de aves ymurciélagosmedianteelcualestudiamos,entreotrosaspectos,lospatronesdevueloyterritoriosdelcóndorcalifornianoyeláguiladoradaquehabitanenla
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En el Gasoducto Los Ramones I, como resultado de los muestreos de flora yfaunarealizadosprevioalprocesodeconstrucción,encontramos23especiesdefloray43especiesdefauna.Deéstas,cuatrodefloraycincodefaunatienenalgúngradodeestadodeprotección,deacuerdoaloqueestablecelaNOM-059-SEMARNAT-2010.
Lasespeciesdeflorarecatadasestánresguardadasendoscentrosdeacopioque fueron habilitados por el proyecto y en los que se realizan labores demantenimiento y conservación. Al cierre de 2016 se comenzó a realizar elmonitoreo de la supervivencia, estado sanitario y vigor de la flora rescatada,con lo que se busca corroborar que los indicadores de supervivencia se hanmantenidoenelordendel80%.
EncuantoserefierealEtanoducto,cuyostressegmentoscruzanlosestadosdeVeracruz,ChiapasyTabasco,seidentificaron71especiesdefaunayserescataron517individuos,particularmentedurantelaetapadedesmonte.23delasespeciesidentificadas se encuentran bajo algún estado de protección, de acuerdo a loqueestablecelaNOM-059-SEMARNAT-2010.
Enel2016serealizóelmantenimientoyreubicaciónde los375 individuosdeflora de las 12 especies rescatadas durante el 2015, de las cuales cuatro seencuentran en algún estado de protección. Las áreas seleccionadas para sureubicaciónfueronelegidasporlascondicionesyespecificacionesqueofrecenparaeldesarrolloysupervivenciadeestasplantas.Lasorquídeas,porejemplo,sereubicaronenárboleshospederosdeespeciesafinesdefloraquesedesarrollaenlaselvamedianasubperennifolia.
En el Gasoducto Los Ramones Norte, en 2016 operamos un programa encolaboraciónconlaFacultaddeCienciasForestalesdelaUniversidadAutónomade Nuevo León (UANL). La flora que fue rescatada durante la etapa deconstrucción,actualmenteseresguardaenlossietecentrosdeacopiohabilitadosporelproyecto,distribuidosen losestadosdeNuevoLeón,TamaulipasySanLuis Potosí, por donde atraviesa el ducto. Tenemos en resguardo 180,709individuos de 43 especies de flora, de las cuales 17 se encuentran en algúnestadodeprotección,ymantenemoslosnivelesdesupervivenciade80%quemarcalaLeyGeneraldeDesarrolloForestalSustentable.
En los gasoductos Los Ramones I y Los Ramones Norte, así como en elEtanoducto, hemos comenzado ya un programa de trabajo para que susprogramasderescate,reubicación,protecciónyconservacióndeflorayfaunase homologuen con las mejores prácticas de IEnova. Esperamos dar porterminadoesteprocesoduranteel2017.
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•Cumplirloscompromisosconlascomunidadescercanasanuestrasoperaciones.
•Atraer,desarrollaryreteneracolaboradoresespecializadosatodosniveles.
•Mantenerelexcelentehistorialenseguridadysaludquenoshadistinguido.
•Trabajarpermanentementeennuestrametadeceroaccidentes.
•Mejorarlaeficienciaenelconsumodeaguayenergía.
•Reforzarlosprogramasdegestiónenelmanejoderesiduosyemisiones.
•Mantenernuestrosprogramasparaprotegeralaflorayfaunaenloslugaresenlosqueoperamos.
•Hacerconcienciaentrenuestroscolaboradoresycomunidadessobrelaimportanciadeconservarlosrecursosnaturales.
SOC
IAL
AM
BIE
NTA
L
•Sercadavezmáseficientes.•Maximizarelvalorparanuestros
accionistas.•Capturarnuevasoportunidadesde
inversión.•Mantenerelliderazgoenun
entornodemayorcompetencia.
RETOSNUESTROS
PILARES
EC
ON
ÓM
ICO
LaRumorosa,BajaCalifornia
EN IENOVA VEMOS EL FUTURO CON OPTIMISMO. NOS RESPALDAN FUERTES
CIMIENTOS PARA SUPERAR LOS RETOS QUE NOS PERMITIRÁN CONTINUAR
NUESTRA HISTORIA DE ÉXITO. NOS COMPROMETEMOS A:
EN IENOVA VEMOS EL FUTURO CON OPTIMISMO. NOS RESPALDAN FUERTES
CIMIENTOS PARA SUPERAR LOS RETOS QUE NOS PERMITIRÁN CONTINUAR
NUESTRA HISTORIA DE ÉXITO. NOS COMPROMETEMOS A:
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NÚMERODEESTÁNDAR DECLARACIÓN
PÁGINAORESPUESTADIRECTA OMISIONES
REVISIÓNINDEPENDIENTE
102-20 Cargosejecutivosconresponsabilidadencuestioneseconómicas,ambientalesysociales.
33-34LaVicepresidenciaEjecutivadeAsuntosCorporativosyCapitalHumanopresideelComitédeSustentabilidadelcualdeacuerdoasusestatutosreportaalórganosuperiordegobierno.
102-22 Composicióndelórganosuperiordegobiernoydesuscomités.
60,61
https://www.bmv.com.mx/docs-pub/infoanua/infoanua_747948_2016_1.pdf
pág.204-212
102-23 Lapersonaquepresideelórganosuperiordegobiernoocupatambiénunpuestoejecutivo.
60,61CarlosRuizSacristánesPresidentedelConsejodeAdministraciónyDirectorGeneraldeIEnova.
102-24 Nombramientosyseleccióndelórganosuperiordegobiernoysuscomité.
61
https://www.bmv.com.mx/docs-pub/infoanua/infoanua_747948_2016_1.pdf
pág.204-212
102-25 Conflictosdeinterés. 58,59,61
https://www.bmv.com.mx/docs-pub/infoanua/infoanua_747948_2016_1.pdf
pág.204-212
102-26 Roldelmáximoórganodegobiernoenelestablecimientodeobjetivos,valoresyestrategia.
EstatusSocialesdeIEnovahttp://media.corporate-ir.net/media_files/IROL/25/251830/cg/ESTATUTOS%20IENOVA%20FINAL%202016.pdf
102-28 Evaluacióndeldesempeñodelmáximoórganodegobierno.
60-64DemaneraanuallosmiembrosdelConsejoDirectivoevalúansudesempeño.
102-29 Identificaciónygestióndelosimpactos,losriesgosylasoportunidades.
56,57
https://www.bmv.com.mx/docs-pub/infoanua/infoanua_747948_2016_1.pdf
pág.204-212
102-30 Análisisdelaeficaciadelosprocesosdegestióndelriesgo.
EstatusSocialesdeIEnovahttp://media.corporate-ir.net/media_files/IROL/25/251830/cg/ESTATUTOS%20IENOVA%20FINAL%202016.pdf
102-31 Revisióndelostemaseconómico,ambientalysocial.
33,34,56,62
102-32 Funcióndelmáximoórganodegobiernoenlarevisióndelamemoriadesostenibilidad.
33,34,62
102-33 Comunicacióndecuestionesimportantesocríticas.
34
102-35 Políticasderemuneración. https://www.bmv.com.mx/docs-pub/infoanua/infoanua_747948_2016_1.pdfpág.213
102-36 Procesosparadeterminarlaremuneración.
https://www.bmv.com.mx/docs-pub/infoanua/infoanua_747948_2016_1.pdf
pág.213
102-40 Listadegruposdeinterésvinculadosalaorganización.
35,36,37 Sí,pág.156
102-41 Porcentajedeempleadoscubiertosporconvenioscolectivos.
3.4%denuestroscolaboradoressonsindicalizados.
Sí,pág.156
NÚMERODEESTÁNDAR DECLARACIÓN
PÁGINAORESPUESTADIRECTA OMISIONES
REVISIÓNINDEPENDIENTE
GRI 102 DECLARACIONES GENERALES
102-1 Nombredelaorganización. InfraestructuraEnergéticaNova,S.A.B.deC.V.(IEnova)
102-2 Marcas,productosyserviciosmásimportantesdelaorganización.
24
102-3 Lugardondeseencuentralasededelaorganización.
CiudaddeMéxico
102-4 Indiqueencuántospaísesoperalaorganizaciónynombreaquellospaísesdondelaorganizaciónllevaacabooperacionessignificativasoquetienenunarelevanciaespecíficaparalosasuntosdesostenibilidadobjetodelamemoria.
22,26
102-5 Naturalezadelrégimendepropiedadysuformajurídica.
IEnovaesunasociedadanónimabursátildecapitalvariable(S.A.B.deC.V.)organizadabajolasleyesdelosEstadosUnidosMexicanos.
102-6 Indiqueaquémercadossesirve(condesglosegeográfico,porsectoresytiposdeclientesydestinatarios).
22-26,77,78
102-7 Determinelaescaladelaorganización. 74
102-8 Principalesdatossobreempleo. 92-99 Sí,pág.156
102-9 Describalacadenadesuministrodelaorganización.
76-78
102-10 Comuniquetodocambiosignificativoquehayatenidolugarduranteelperiodoobjetodeanálisiseneltamaño,laestructura,lapropiedadaccionarialolacadenadesuministrodelaorganización.
24
102-11 Principiodeprecauciónyenfoque. 56,57
102-12 Listadecartas,principioseiniciativasexternas.
Forros,324
102-13 Listadeasociacionesyorganizacionesdeindustriauotras,depromociónnacionalointernacionalalasquelaorganizaciónpertenece.
66,67
102-14 Declaracióndelaaltadirección. 15,16
102-15 Describalosprincipalesefectos,riesgosyoportunidades.
15,16,56-57
102-16 Valores,principios,estándaresynormasdelaorganización.
58,65,forros Sí,pág.156
102-17 Mecanismosdeasesoramientoenprodeunaconductaética.
58,59,65 Sí,pág.156
102-18 Estructuradegobiernodelaorganización. 60-63https://www.bmv.com.mx/docs-pub/infoanua/infoanua_747948_2016_1.pdf
pág.204-212
102-19 Descripcióndelprocesomedianteelcualelórganosuperiordegobiernodelegasuautoridadalaaltadirecciónyadeterminadosempleadosencuestionesdeíndoleeconómica,ambientalysocial.
33-34
ÍNDICE DE
CONTENIDO GRI
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NÚMERODEESTÁNDAR DECLARACIÓN
PÁGINAORESPUESTADIRECTA OMISIONES
REVISIÓNINDEPENDIENTE
102-54 OpcióndeconformidadconGRIStandards.
EsteinformehasidopreparadodeacuerdoconlosGRI Standards:opciónesencial.324,SobreesteInforme.
102-56 Revisiónexternadelamemoria. 156324,SobreesteInforme
GRI 103 ENFOQUE DE GESTIÓN
103-1 Definicióndelcontenidodelinformeylacobertura.
33,36,40,41,324 Sí,pág.156
103-2 Elenfoquedegestiónysuscomponentes.
40-49,96,108,118,128 Sí,pág.156
TÓPICOS ESPECÍFICOS
GRI 200 ECONÓMICO
201-1 Valoreconómicodirectogeneradoydistribuido.
88 Sí,pág.156
201-3 Obligacionesycoberturadeplandebeneficiosyotrosplanesderetiro.
102-105
201-4 Asistenciafinancierarecibidadelgobierno.
Laempresanorecibióayudasfinancierasporpartedelgobierno.
203-1 Desarrolloeimpactodelainversióneninfraestructurasylostiposdeservicios.
123-125Actualmentemonitoreamosresultadosdelosproyectossociales.Trabajaremosendefinirlosmecanismosquenospermitanmedirenelmedianoplazolosimpactosdenuestrosprogramassociales.Actualmente,lasdonatariasbeneficiadasporFundaciónIEnovapresentaninformestrimestralesydocumentaciónquesoportelagestióndelrecursootorgado.
Sí,pág.156
203-2 Impactoseconómicosindirectossignificativos.
76,77
204-1 Proporcióndelgastoenproveedoreslocales.
77
205-1 Centrosdetrabajoenlosquesehanevaluadolosriesgosrelacionadosconlacorrupción.
58
205-2 Políticasyprocedimientosdecomunicaciónycapacitaciónsobrelaluchacontralacorrupción.
58,59,65EnlaPolíticadeÉticaCorporativadeIEnova,seestablecequesóloaquellosquetienencontactodirectooindirectoconautoridadesdebenrealizarsucertificaciónenanticorrupción.Duranteel2016,el100%delaspersonasidentificadascondichotipodecontactorecibieroncapacitación:
CATEGORÍA NO.DECOLABORADORES
Vicepresidente 10
Director 18
Gerentes 79
Staffyadministrativos
315
Total 422
Sí,pág.156
205-3 Casosconfirmadosdecorrupciónymedidasadoptadas.
Nosepresentaronincidentesdecorrupciónenelaño.
206-1 Accioneslegalesporcompetenciadesleal,prácticasmonopolísticasocontralalibrecompetencia.
Nosepresentaronincidentescontralalibrecompetancia.
NÚMERODEESTÁNDAR DECLARACIÓN
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REVISIÓNINDEPENDIENTE
102-42 Identificaciónyseleccióndegruposdeinterés.
36,37,40ElModelodeGestióndeGruposdeInterésdeIEnovaesunprocesoenelqueparticipanlosmiembrosdelComitédeSustentabilidadquienesdemaneraanualrevisanquelosgruposdeinterésmásrelevantesseencuentrenincluidosenlaestrategiadesustentabilidadlaempresa.AdemásmonitoreanelcumplimientodelosobjetivosanualesdelasComisionesdeSustentabilidadqueincluyenlaatencióndelasexpectativasprioritarias.Paramayorinformación,leinvitamosaconsultarlaPolíticadeSustentabilidaddisponibleen:http://ienova.com.mx/sustentabilidad-informes-politicas.html
Sí,pág.156
102-43 Paticipacióndelosgruposdeinterés. 36,37 Sí,pág.156
102-44 Cuestionesyproblemasclaverelacionadosconlosgruposdeinteres.
38 Sí,pág.156
102-45 Listadelasentidadesquefiguranenlosestadosfinancierosconsolidadosde-algunadelasentidadesquefiguranenlosestadosfinancierosconsolidadosdelaorganizaciónyotrosdocumentosequivalentesnofiguranenlamemoria.
74,324LosdatospublicadosserefierenalossegmentosdenegociodeGasyElectricidadenlosqueIEnovaparticipaatravésdeempresasquesededicanaltransporteyalmacenamientodegasnatural,gasLPyetano,alalmacenamientodegasnaturallicuado,aladistribucióndegasnaturalyalageneracióndeelectricidad.
DentrodelsegmentoGas,salvoqueseespecifiquelocontrario,losdatosconsolidadosdedesempeñodeIEnovanoincluyeninformaciónsobrelosactivospertenecientesaGasoductosdeChihuahua,empresadelacualIEnovaadquirióel50%quepertenecíaaPemexTRI.EnelsegmentoElectricidad,elInformesíconsolidalosdatosdeEnergíaSierraJuárez,nuestroparqueeólicotransfronterizoqueconstruimosyoperamoscomopartedelnegocioconjuntoenelquetenemosunaparticipacióndel50%conlaempresaInterGen,noconsolidalosdatosdelparqueeólicoVentika,queadquirimosendiciembrede2016.
102-46 Definicióndecontenidos. 24,33,40 Sí,pág.156
102-47 Listadelosaspectosmaterialesqueseidentificaronduranteelprocesodedefinicióndelcontenidodelamemoria.
41 Sí,pág.156
102-48 Describalasconsecuenciasdelasreformulacionesdelainformaciónfacilitadaenmemoriasanterioresysuscausas.
40Encasodeexistiralgunareformulación,seseñalacomonotaalpie.
102-49 Cambiosenelinforme. 324,SobreesteInforme.
102-50 Periododereportedelamemoria. 324,SobreesteInforme.
102-51 Fechadelaúltimamemoria. Laultimamemoriasepublicóen31demayode2016,yabarcóelperiododel1deeneroal31dediciembrede2015.
102-52 Ciclodepresentacióndelamemoria. Lamemoriasepublicaanualmente,desdehacecuatroaños.324,SobreesteInforme.
102-53 Puntodecontactoparasolventarlasdudasquepuedansurgirconrelaciónaelcontenidodelamemoria.
OficinascorporativasPaseodelaReforma342,Piso24,ColoniaJuárez,DelegaciónCuauhtémoc,CiudaddeMéxico,C.P.06600Tel.(55)91380100
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REVISIÓNINDEPENDIENTE
GRI 400 SOCIAL
401-1 Contratacionesyrotaciónmediadeempleados.
92Eldesgloseporregiónnosereporta.Razóndeomisión:InformaciónconsolidadaanivelIEnova,noporunidadoperativa.
401-2 Prestacionessocialesparalosempleadosajornadacompletaquenoseofrecenalosempleadostemporalesoamediajornada.
102-105 Sí,pág.156
403-1 Trabajadoresqueestárepresentadosencomitésformalesdeseguridadysalud.
111
403-2 Tiposdelesionesytasasdelesiones,enfermedadesprofesionales,díasperdidosyausentismo,ynúmerodemuertesrelacionadasconeltrabajo.
112,113 Porserrelevanteparanuestronegocio,reportamoslosindicadoresdeacuerdoalodefinidoporlaOccupational Safety and Health Administration(AdministracióndelaSeguridadySaludOcupacionaldelGobiernodeEstadosUnidos).
Sí,pág.156
403-3 Trabajadoresconaltaincidenciaoaltoriesgodeenfermedadesrelacionadasconsuocupación.
112
404-1 Promediodehorasdecapacitaciónanualesporempleado.
98,99 Sí,pág.156
404-2 Programasparamejorarlashabilidadesdelosempleadosyprogramasdeasistenciadetransición.
96,97,100
404-3 Porcentajedeempleadosquerecibenevaluacionesregularesdeldesempeñoydedesarrolloprofesional.
98
405-1 Diversidadenlosorganosdegobiernoyempleados.
61-63,68-71,92-95
406-1 Númerodecasosdediscriminaciónymedidascorrectivasadoptadas.
Durante2016noseregistraroncasosdediscriminaciónenlaLíneadeDenunciadeIEnova.
Sí,pág.156
408-1 Centrosdetrabajoyproveedoresconunriesgosignificativodecasosdeexplotacióninfantil.
Laoperacióndelaempresanoidentificóriesgopotencialdeincidentesdeexplotacióninfantil.
409-1 Centrosdetrabajoyproveedoresconunriesgosignificativodecasosdetrabajoforzoso.
Laoperacióndelaempresanoidentificóriesgopotencialdeincidentesdetrabajoforzoso.
410-1 Personaldeseguridadqueharecibidocapacitaciónsobrelaspolíticasoprocedimientos.
TodoslosagentesencargadosdeseguridadcorporativaqueprestansusserviciosenlasempresasdeIEnova,comopartedesuformacióncuentanconcapacitaciónenderechoshumanos.
411-1 Incidentesdeviolacióndelosderechosdelospueblosindígenas.
Nosepresentaronincidentesdeviolaciónalosderechosdepueblosindígenas.
NÚMERODEESTÁNDAR DECLARACIÓN
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REVISIÓNINDEPENDIENTE
GRI 300 MEDIO AMBIENTE
302-1 Consumoenergéticointerno. 21,093,521.95MMBTU(22,254.84Terajoules)(99.05%degasnatural,0.09%degasolinaydiésel,0.87%deenergíaeléctrica,0.0002%degasLP).
Sí,pág.156
303-1 Captacióntotaldeaguasegúnlafuente. 136,137 Sí,pág.156
303-2 Fuentesdeaguaquehansidoafectadassignificativamenteporlacaptacióndeagua.
136
303-3 Aguarecicladayreutilizada. 136
304-1 Instalacionesoperativaspropias,arrendadas,gestionadasqueseanadyacentes,contenganoesténubicadasenáreasprotegidasyáreasnoprotegidasdegranvalorparalabiodiversidad.
138,139Ningunadenuestrasoperacionesseencuentraenáreasprotegidas.Sinembargo,comobuenaprácticadesarrollamosprogramasdeprotección,compensaciónyreforestacióndelafloraydeprotecciónyrescatedelafaunasilvestre.
Sí,pág.156
304-2 Impactosmássignificativosenlabiodiversidaddeáreasprotegidas,derivadosdelasactividades,losproductosylosservicios.
138,139,149-152Ningunadenuestrasoperacionesseencuentraenáreasprotegidas,sinembargodesarrollamosprogramasdeprotección,compensaciónyreforestacióndelafloraydeprotecciónyrescatedelafaunasilvestre.
Sí,pág.156
304-3 Hábitatsprotegidosorestaurados. 138-146
305-1 Emisionesdirectasdegasesdeefectoinvernadero(alcance1).
132,133 Sí,pág.156
305-2 Emisionesindirectasdegasesdeefectoinvernaderoalgenerarenergía(alcance2).
132,133 Sí,pág.156
305-3 Otrasemisionesindirectasdegasesdeefectoinvernadero(alcance3).
132,133
305-5 Reduccióndelasemisionesdegasesdeefectoinvernadero.
132
305-7 NOx,SO
xyotrasemisionesatmosféricas
significativas.132,133
306-1 Vertidototaldeaguas,segúnsucalidadydestino.
136,137
306-2 Residuos,segúntipoymétododetratamiento.
134,135 Sí,pág.156
306-3 Derramessignificativos. 134Nosetuvieronderramessignificativos.ConformealoscriteriosdelaPROFEPA(CriterioparaclasificacióndeemergenciasambientalesenorganizacionesinscritasenelProgramaNacionaldeAuditoríaAmbiental)sepuedeconsideraruneventomenorsielvolumenliberadoesmenora1m3.
Sí,pág.156
307-1 Incumplimientoconlalegislaciónambientaly/oregulaciones.
Noserecibieronmultasosancionessignificativasporincumplimientodelalegislacióny/oregulaciones.
Sí,pág.156
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PACTO
MUNDIAL
TEMA PRINCIPIOSDELPACTOMUNDIAL NÚMERODEESTÁNDARGRI OBJETIVOSDEDESARROLLOSOSTENIBLERELACIONADOS
DERECHOS HUMANOS
1.Lasempresasdebenapoyaryrespetarlaproteccióndelosderechoshumanosfundamentalesreconocidosuniversalmente,dentrodesuámbitodeinfluencia.
412-2,410-1,411-1,103-2,413-1 4
2.Lasempresasdebenasegurarsedequesusempresasnosoncómplicesdelavulneracióndelosderechoshumanos.
412-2,406-1,407-1,408-1,409-1,410-1,411-1,412-1,414-1,414-2,103-2
ESTÁNDARES LABORALES
3.Lasempresasdebenapoyarlalibertaddeasociaciónyelreconocimientoefectivodelderechoalanegociacióncolectiva.
102-41
4.Lasempresasdebenapoyarlaeliminacióndetodaformadetrabajoforzosoorealizadobajocoacción.
409-1
5.Lasempresasdebenapoyarlaerradicacióndeltrabajoinfantil.
408-1
6.Lasempresasdebenapoyarlaabolicióndelasprácticasdediscriminaciónenelempleoyocupación.
102-8,401-1,401-2,404-1,404-3,406-1
5, 8
MEDIO AMBIENTE 7.Lasempresasdeberánmantenerunenfoquepreventivoquefavorezcaelmedioambiente.
302-1,303-1,305-1,305-2,305-3,305-7
14, 15
8.Lasempresasdebenfomentarlasiniciativasquepromuevanunamayorresponsabilidadambiental.
301-2,302-1,303-1a303-3,304-1a304-3,305-1a305-5,305-7,306-1a306-3,307-1
6
9.Lasempresasdebenfavorecereldesarrolloyladifusióndelastecnologíasrespetuosasconelmedioambiente.
302-1,305-5 7, 9
ANTICORRUPCIÓN 10.Lasempresasdebentrabajarencontradelacorrupciónentodassusformas,incluidaslaextorsiónyelsoborno
102-16,102-17,205-1a205-3,415-1 16
NÚMERODEESTÁNDAR DECLARACIÓN
PÁGINAORESPUESTADIRECTA OMISIONES
REVISIÓNINDEPENDIENTE
412-2 Horasdecapacitacióndelosempleadossobrepolíticasoprocedimientosdederechoshumanos.
106,107
413-1 Centrosdetrabajodondesehanimplantadoprogramasdedesarrollo,evaluacionesdeimpactosyparticipacióndelacomunidadlocal.
114,118,123,124Actualmentemonitoreamosresultadosdelosproyectossociales.Trabajaremosendefinirlosmecanismosquenospermitanmedirenelmedianoplazolosimpactosdenuestrosprogramassociales.Actualmente,lasdonatariasbeneficiadasporFundaciónIEnovapresentaninformestrimestralesydocumentaciónquesoportelagestióndelrecursootorgado.
Sí,pág.156
415-1 Contribucionespolíticas. Noseotorgaronaportacionesfinancierasoenespecieapartidospolíticos.
416-2 Incidentesdeincumplimintodelasaludylaseguridadrelacionadosalosproductosyservicios.
81
417-2 Incidentesdeincumplimientoenrelaciónconlainformaciónyeletiquetadosobreproductosyservicios.
Nosepresentarondurante2016.
419-1 Multassignificativasporincumplimientodelalegislaciónylanormativaenareaseconómicasysociales.
Noserecibieronmultasosancionessignificativas.
INDICADORES DEL SUPLEMENTO DEL SECTOR
OG2 Inversióntotalenenergíasrenovables. https://www.bmv.com.mx/docs-pub/infoanua/infoanua_747948_2016_1.pdfpág17
EnergíaSierraJuárez(ESJ),esunparqueeolicolocalizadoenBajaCalifornia,encuyafaseinicialrequiriódeunainversióntotaldeaproximadamenteUSD$318millones.
Ventika,unodelosparquesmásgrandesdeMéxicolocalizadoenNuevoLeón.ElpreciopagadofueUSD$434.7millones.
IEnovadesarrollará,construiráyoperarálosparquessolares,TepezaláIISolaryRumorosaSolar,conunacapacidadde100MWy41MWrespectivamente.InversiónaproximadadeUSD$150millones.
OG3 Energíatotalgeneradaapartirdefuentesrenovables.
24,25
https://www.bmv.com.mx/docs-pub/infoanua/infoanua_747948_2016_1.pdfpág.17
OG4 Númeroyporcentajedeubicacionesdeoperaciónsignificativasenlasquesehaevaluadoycontroladoelriesgoparalabiodiversidad.
138,139
OG13 Númerodeeventosdeseguridaddeprocesos,porlíneadenegocio.
85,86 Sí,pág.156
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INVERSIÓN DE CAPITAL
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO NETO POR SEGMENTO
81% GAS
19%ELECTRICIDAD
*ExcluyelosefectosporúnicavezyquenosignificanflujodeefectivodeUSD$673.1millonesdegananciaenlaremediciónavalordemercadodelaparticipacióndel50%enGasoductosdeChihuahua,previamentemantenida,ylapérdidapordeterioro,despuésdeimpuestosdeUSD$95.8millonesenrelaciónalaplantadeenergíaTermoeléctricadeMexicali.
UAIDA Y UAIDA AJUSTADA
Sepresenta la“UAIDA”yel“UAIDAAjustada”parafinesdeconvenienciapara los inversionistas.UAIDAyUAIDAAjustada, no son medidas de desempeño financiero bajo IFRS y no deben considerarse como alternativas de lautilidadnetaolautilidaddeoperacióncomomedidadeldesempeñooperativooparaflujosdeefectivogeneradosporlasoperacionescomounamedidadeliquidez.NuestradefinicióndeUAIDAeslautilidadconsolidadadespuésdesumarorestar,segúnseaelcaso:(1)ladepreciaciónyamortización;(2)loscostosfinancierosnetos;(3)otrasgananciasopérdidasnetas;(4)elgastoporimpuestosalautilidad; (5) laparticipaciónen lasutilidadesde losnegociosconjuntos;netode impuestosa lautilidadypor losperiodospresentados(6)remedicióndelmétododeparticipacióny(7)lapérdidadeoperacionesdiscontinuas,netodeimpuestos.
Nuestra definición de Ajuste a la UAIDA de los negocios conjuntos es nuestra participación en la utilidad de losnegociosconjuntos,despuésdesumaro restar, segúnseael caso,nuestraparticipaciónde: (1) ladepreciaciónyamortización;(2)loscostosfinancierosnetos;(3)otrasgananciasopérdidasnetas;(4)elgastoporimpuestosalautilidad;(5)laparticipaciónenlasutilidadesdelnegocioconjunto,netodeimpuestosalautilidad.
NuestradefinicióndeAjustealaUAIDAparalasoperacionesdiscontinuaseslautilidaddelasoperacionesdiscontinuasdespuésdesumarorestar,segúnseaelcaso:(1)ladepreciaciónyamortización,(2)loscostosfinancierosnetos;(3)otrasgananciasopérdidasnetas;(4)elgastoporimpuestosalautilidadyporlosperíodospresentados(5)deterioro.
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UTILIDAD NETA
‘14 ‘15 ‘16*
‘14 ‘15 ‘16
33
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UAIDA AJUSTADA
‘14 ‘15 ‘16
INFORMACIÓN
RELEVANTE
FINANCIERA
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IEnova· y· TransCanada· Corporation· (“TransCanada”),· en· la· que· IEnova· participa· con· el·40·por·ciento·de·interés·de·capital·y·TransCanada·con·el·60·por·ciento·remanente.·Los·proyectos·tienen·un·costo·estimado··de·USD$2,120.0·millones,·de·los·cuales·USD$860.0·millones·están·relacionados·a·la·participación·de·IEnova.
··Dos·proyectos·solares·fueron·adjudicados·a·IEnova,·en·relación·con·la·subasta·convocada·por·el·Centro·Nacional·de·Control·de·Energía.·Los·complejos·fotovoltaicos·La·Rumorosa·Solar· y· Tepezalá· II· Solar· tienen· contratos· de· largo· plazo· con· la· Comisión· Federal· de·Electricidad,· con· plazo· de· 15· años· para· energía· renovable· y· contrato· por· 20· años· de·certificados·de·energía·limpia.·El·complejo·fotovoltaico·La·Rumorosa·Solar·estará·ubicado·en·Baja·California,·con·una·capacidad·de·41·MW.·El·complejo·fotovoltaico·Tepezalá·II·Solar·estará· ubicado· en· Aguascalientes,· con· una· capacidad· de· 100· MW· y· será· desarrollado·en· conjunto· con· Trina· Solar· quien· tendrá· una· participación· del· 10· por· ciento.· Estos·proyectos· tienen· una· inversión· estimada· total· de· USD$150.0· millones· y· se· espera· que·inicien·operaciones·comerciales·en·la·primera·mitad·de·2019.··
··La·adquisición·de·Gasoductos·de·Chihuahua·a·Pemex·Transformación·Industrial,·el·26·de·septiembre·de·2016.·El·pago·fue·USD$1,144.0·millones·en·efectivo·más·la·deuda·existente.·Como·resultado·de·la·adquisición,·IEnova·incrementó·su·participación·en·Gasoductos·de·Chihuahua·del·50·por·ciento·al·100·por·ciento.
··El·13·de·octubre·de·2016·IEnova·fijó·el·precio·de·colocación·de·la·oferta·pública·de·capital·a·un·precio·de·$80.00·pesos·por·acción.·Los·colocadores·de·la·oferta·pública·en·México·y·los·compradores·iniciales·de·la·oferta·privada·internacional·recibieron·una·opción·de·30·días·para·comprar·acciones·ordinarias·adicionales·al·precio·global·de·la·oferta,·menos·el·descuento·de·suscripción·para·cubrir·las·colocaciones.·Estas·opciones·se·ejercieron·el·17·de·octubre·de·2017.·Las·acciones·totales·ordinarias·vendidas·en·las·ofertas·ascendieron·a·380,000,000.·Después·de·haber·ejercido·las·opciones·de·sobre-asignación·y·colocación·adicional,·el·capital·flotante,·o·free·float,·representa·aproximadamente·el·33·por·ciento·del· capital· total· de· IEnova.· El· monto· del· capital· total· emitido,· neto· de· gastos,· fue·USD$1,567.7·millones
··En· noviembre· de· 2016,· incrementamos· el· valor· de· la· línea· de· crédito· revolvente,· con·plazo·de·cinco·años,·de·USD$600.0·millones·a·USD$1,170·millones·y·el·sindicato·cambió·de·cinco·a·ocho·bancos.
··La·adquisición·de·Ventika·se·llevó·a·cabo·el·14·de·diciembre·de·2016.·Ubicado·en·el·estado·de·Nuevo·León,·Ventika·es·el·parque·eólico·más·grande·de·México,· con·una·capacidad·de·252·MW.·Las·operaciones·comerciales·iniciaron·el·abril·de·2016.·El·precio·pagado·fue·USD$434.7· millones,· incluyendo· la· compra· de· la· deuda· con· los· accionistas· anteriores·por· USD$125.0· millones,· más· la· deuda· bancaria· existente· y· se· utilizaron· recursos·provenientes·de·la·oferta·pública·de·capital·y·de·la·línea·de·crédito·revolvente.
COMENTARIOS Y ANÁLISISDE LA ADMINISTRACIÓN SOBRE LOS RESULTADOS 2016
CiudaddeMéxico,28deabrilde2017.InfraestructuraEnergéticaNova,S.A.B.deC.V.(BMV: IENOVA) informa los resultados auditados por el año terminado el 31 dediciembre de 2016. IEnova se dedica al desarrollo, construcción y operación degrandesproyectosdeinfraestructuradeenergíaenMéxico.NuestrasoperacionesenMéxicoincluyenvariaslíneasdenegocioincluyendotransporteyalmacenamientodegas natural, gas natural licuado y gas licuado de petróleo, transporte de etano,distribucióndegasnaturalygeneracióndeenergía.
Lascifrassepresentanendólaresestadounidenses,queeslamonedafuncionaldelacompañía, a menos que se indique otra unidad, y de acuerdo con las NormasInternacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS por sus siglas en inglés)emitidasporelConsejoInternacionaldeNormasdeInformaciónFinanciera(IASBporsussiglaseninglés).
RESUMEN EJECUTIVO, 2016 COMPARADO CON 2015.
• En2016,laUAIDAAjustadaseincrementó29porciento,aUSD$504.0millones,comparado con USD$391.8 millones en 2015. El incremento fue debidoprincipalmente a la adquisición del 50 por ciento restante de Gasoductos deChihuahua,elingresodelsegmentoGuaymas–ElOrodelgasoductoSonorayeliniciodeoperacionesdelGasoductoLosRamonesNorteenfebrerode2016.
• Excluyendo los efectos por única vez y que no significan flujo de efectivo deUSD$673.1 millones de ganancia en la remedición a valor de mercado de laparticipación del 50 por ciento en Gasoductos de Chihuahua, previamentemantenida, y la pérdida por deterioro, después de impuestos de USD$95.8millonesenrelaciónconlaplantadeenergíaTermoeléctricadeMexicali;en2016lautilidadfueUSD$177.6millones,encomparaciónconUSD$140.2millonesen2015.Elincrementofuedebidoprincipalmentealaadquisiciónrestantedel50porcientodeGasoductosdeChihuahuayelingresodelsegmentoGuaymas–ElOrodelgasoductoSonoraypérdidasporlavaluacióndemercadodelcontratodederivadosdetasade interésen2015,parcialmentecompensadoporelmayorgastoporimpuestosalautilidad,pérdidadelperíododeoperacionesdiscontinuas,mayordepreciaciónymayorcostofinancieronetodebidoprincipalmentea laadquisición restante del 50 por ciento de Gasoductos de Chihuahua y laadquisicióndeVentika.
• En 2016, los ingresos fueron USD$717.9 millones comparado con USD$613.0millonesen2015.Elincrementofuedebidoprincipalmenteaingresosrelacionadosalaadquisicióndel50porcientorestantedeGasoductosdeChihuahuaeingresosdelsegmentoGuaymas–ElOrodelGasoductoSonora.
• IEnovallevoacabolassiguientestransaccionesen2016,porunvalortotaldeaproximadamenteUSD$5,500millones:
··La· firma· de· dos· contratos· de· transporte· de· gas· natural· con· la· Comisión· Federal· de·Electricidad:· (i)· · Ramal· Empalme,· un· ducto· de· 20· kilómetros,· con· plazo· de· 21· años· y·capacidad·de·transporte·de·226·millones·de·pies·cúbicos·diarios·de·gas·natural,·y·(ii)·Sur·de·Texas·–·Tuxpan,·un·gasoducto·de·800·kilómetros,·con·plazo·de·25·años·y·capacidad·de·transporte· de· 2,600· millones· de· pies· cúbicos· diarios· de· gas· natural;· este· proyecto· fue·asignado·a· Infraestructura·Marina·del·Golfo·(“IMG”),·el·negocio·conjunto·formado·entre·
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SEGMENTO ELECTRICIDADEn2016,elSegmentodeElectricidadregistróunapérdidaantesdeimpuestosydeparticipaciónenlasutilidadesdelnegocioconjuntodeUSD$1.1millones.Lapérdidaesdebidaprincipalmentealaestacionalidaddelvientoporlainclusiónde17díasdeoperaciones.Ventikafueadquiridael14dediciembrede2016.
Lasinstalacionesparalageneracióndeenergíaeólicaproducenenergíadependiendodelclimadelviento local,principalmente.Deacuerdoconelestudiodeviento, laestacionalidad en Nuevo León, la zona donde se encuentra Ventika, tieneestimaciones de viento alto de los meses de marzo a agosto y estimaciones devientobajodelosmesesdeseptiembreafebrero.
CORPORATIVO En2016,corporativoregistróunapérdidaantesdeimpuestosdeUSD$37.2millones,comparadoconUSD$38.2millonesen2015.
INGRESOS
AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE
(MILESDEDÓLARES,EXCEPTOPRECIOPORMMBTU2) 2016 2015
SEGMENTOGAS $ 712,327 $ 611,275
SEGMENTOELECTRICIDAD 2,930 -
CORPORATIVO $ 717,894 $ 613,041
GASNATURALPROMEDIOPONDERADO
PRECIOENDÓLARESPORMMBTU 2.73 2.862MMBtu:Unmillóndeunidadestérmicasbritánicasdegasnatural.
SEGMENTO GASEn2016,elsegmentoGasregistróingresosporUSD$712.3millones,comparadoconUSD$611.3 millones en 2015. El incremento de USD$101.0 millones es debidoprincipalmentea:
··USD$79.4·millones·de·ingresos·por·la·adquisición·del·50·por·ciento·restante·de·Gasoductos·de·Chihuahua·a·partir·del·26·de·septiembre·de·2016,·y
··USD$32.1· millones· de· ingresos· del· segmento· Guaymas· –· El· Oro· del· Gasoducto· Sonora,·parcialmente·compensado·por:
··USD$7.9·millones·debido·al·menor·precio·promedio·ponderado·del·gas·natural.
SEGMENTO ELECTRICIDADEn2016,elsegmentodeElectricidadregistróingresosporUSD$2.9millones.Estosingresosserefierena17díasdeoperacionesdeVentika,quefueadquiridael14dediciembrede2016.
COSTO DE VENTASAÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE
(MILESDEDÓLARES,EXCEPTOPRECIOPORMMBTU) 2016 2015
SEGMENTOGAS $ 237,621 $ 257,226
SEGMENTOELECTRICIDAD 168 -
$ 237,789 $ 257,226
GASNATURALPROMEDIOPONDERADO
COSTOENDÓLARESPORMMBTU 2.60 2.77
En2016,elcostodeventasenelsegmentodeGasfueUSD$237.6millonescomparadoconUSD$257.2millonesdurante2015.LadisminucióndeUSD$19.6millonesesprincipalmentedebidoalmenorpreciopromedioponderadodelgasnatural.
Lassiguientestablasincluyennuestrosresultadosde2016y2015.
I) RESULTADOS DE OPERACIONES
ESTADOS CONSOLIDADOS DE GANANCIAS AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE
(MILESDEDÓLARES) 2016 2015
INGRESOS $ 717,894 $ 613,041
COSTODEVENTA (237,789) (257,226)
GASTOSDEOPERACIÓN,ADMINISTRACIÓNYOTROS (104,754) (81,857)
DEPRECIACIÓNYAMORTIZACIÓN (64,384) (52,470)
COSTOSFINANCIEROSNETOS (14,567) (3,158)
OTRASGANANCIASY(PÉRDIDAS)NETAS 2,168 (11,426)
REMEDICIONDELMÉTODODEPARTICIPACIÓN 673,071 -
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD Y DE PARTICIPACIÓN EN LAS UTILIDADES DE LOS NEGOCIOS CONJUNTOS
971,639 206,904
GASTOPORIMPUESTOSALAUTILIDAD (147,158) (94,237)
PARTICIPACIÓNENLASUTILIDADESDENEGOCIO(S)CONJUNTO(S),NETODEIMPUESTOSALAUTILIDAD 42,841 42,319
UTILIDAD DEL PERIODO DE OPERACIONES CONTINUAS
867,322 154,986
PÉRDIDADELPERIODODEOPERACIONESDISCONTINUASNETADEIMPUESTOS1 (112,332) (14,797)
UTILIDAD NETA DEL PERIODO $ 754,990 $ 140,189
1ElConsejodeAdministraciónaprobóunplanparalaventadelaplantadeenergíaTermoeléctricadeMexicali.Porconsiguiente,susresultadosfinancierosal31dediciembrede2016y2015,sepresentanenlosestadosconsolidadoscondensadosdeganancias,comooperacionesdiscontinuas.
INFORMACIÓN DE SEGMENTOSLainformaciónporsegmentosepresentadespuésdelaeliminacióndeoperacionesintercompañías.
UTILIDAD (PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD Y DE PARTICIPACIÓN EN LAS UTILIDADES DE NEGOCIOS CONJUNTOS
AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE
(MILESDEDÓLARES) 2016 2015
SEGMENTOGAS $ 1,009,953 $ 245,151
SEGMENTOELECTRICIDAD (1,120) -
CORPORATIVO $ 971,639 $ 206,904
SEGMENTO GASEn 2016, el Segmento de Gas registró una utilidad antes de impuestos y departicipación en las utilidades del negocio conjunto por USD$1,010.0 millones,comparadoconUSD$245.2millonesen2015.ElincrementodeUSD$764.8millonesesdebidoprincipalmentealefectoporúnicavezyquenosignificaflujodeefectivode USD$673.1 millones de ganancia en la remedición a valor de mercado de laparticipacióndel50porcientoenGasoductosdeChihuahua,previamentemantenida,utilidadantesdeimpuestosydeparticipaciónenlasutilidadesdelnegocioconjuntoporUSD$54.4millonesenGasoductosdeChihuahua,yUSD$32.1millonesdeingresodelsegmentoGuaymas–ElOrodelGasoductoSonora.
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En2016,lapérdidadelperíododeoperacionesdiscontinuas,netodeimpuestosalautilidad,fueUSD$112.3millones,comparadoconunapérdidadeUSD$14.8millonesdurante2015.El incrementodeUSD$97.5millonesesdebidoalajusteal valorenlibros de la planta de energía Termoeléctrica de Mexicali, que no implica flujo deefectivo.
UAIDA Y UAIDA AJUSTADASepresentala“UAIDA”yel“UAIDAAjustada”parafinesdeconvenienciaparalosinversionistas.UAIDAyUAIDAAjustada,nosonmedidasdedesempeñofinancierobajoIFRSynodebenconsiderarsecomoalternativasdelautilidadnetaolautilidadde operación como medida del desempeño operativo o para flujos de efectivogeneradosporlasoperacionescomounamedidadeliquidez.
NuestradefinicióndeUAIDAes lautilidadconsolidadadespuésdesumarorestar,segúnseaelcaso:(1)ladepreciaciónyamortización;(2)loscostosfinancierosnetos;(3)otrasgananciasopérdidasnetas;(4)elgastoporimpuestosalautilidad;(5)laparticipación en las utilidades de los negocios conjuntos; neto de impuestos a lautilidadyporlosperíodospresentados(6)remedicióndelmétododeparticipacióny(7)lapérdidadeoperacionesdiscontinuas,netodeimpuestos.
Nuestra definición de Ajuste a la UAIDA de los negocios conjuntos es nuestraparticipaciónen lautilidadde losnegociosconjuntos,despuésde sumaro restar,segúnseaelcaso,nuestraparticipaciónde:(1)ladepreciaciónyamortización;(2)loscostos financieros netos; (3) otras ganancias o pérdidas netas; (4) el gasto porimpuestosa lautilidad; (5) laparticipaciónen lasutilidadesdelnegocioconjunto,netodeimpuestosalautilidad.
Nuestra definición de Ajuste a la UAIDA para las operaciones discontinuas es lautilidaddelasoperacionesdiscontinuasdespuésdesumarorestar,segúnseaelcaso:(1)ladepreciaciónyamortización,(2)loscostosfinancierosnetos;(3)otrasgananciasopérdidasnetas;(4)elgastoporimpuestosalautilidadyporlosperíodospresentados(5)deterioro.
AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE
(MILESDEDÓLARES) 2016 2015
SEGMENTOGAS $ 373,881 $ 274,343
SEGMENTOELECTRICIDAD 2,169 -
CORPORATIVO (699) (385)
UAIDA $ 375,351 $ 273,958
AJUSTEPARAUAIDADELOSNEGOCIOSCONJUNTOS 130,084 110,921
AJUSTEPARAUAIDADELASOPERACIONESDISCONTINUAS (1,414) 6,935
UAIDA AJUSTADA 504,021 391,814
GASTOS DE OPERACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y OTROS En2016,losgastosdeoperación,administraciónyotrosgastosfueronUSD$104.8millones, comparado con USD$81.9 millones durante 2015. El incremento deUSD$22.9 millones fue debido principalmente a la adquisición del 50 por cientorestantedeGasoductosdeChihuahua.
DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN En 2016, la depreciación y amortización fue USD$64.4 millones, comparado conUSD$52.5 millones durante 2015. El incremento de USD$11.9 millones fue debidoprincipalmente a la adquisición del 50 por ciento restante de Gasoductos deChihuahuaylaadquisicióndeVentikadesdediciembrede2016.
COSTOS FINANCIEROS NETOSEn2016,elcostofinancieronetofueUSD$14.6millones,comparadoconUSD$3.2millonesdurante2015.El cambiodeUSD$11.4millones sedebeprincipalmenteamayor gasto de intereses debido a la adquisición del 50 por ciento restante deGasoductosdeChihuahuaylaadquisicióndeVentika.
OTRAS GANANCIAS (PÉRDIDAS) NETASEn 2016, otras ganancias netas fueron USD$2.2 millones, comparado con otraspérdidasnetasdeUSD$11.4millonesen2015.ElcambiodeUSD$13.6millonessedebeprincipalmentealefectoporlafluctuacióndeltipodecambioypérdidasporlavaluacióndemercadodelcontratodederivadosdetasadeinterésen2015.Esteinstrumentofinancieroderivadofueterminadoenseptiembrede2015.
REMEDICIÓN DEL MÉTODO DE PARTICIPACIÓNLagananciaquenosignificaflujodeefectivoporUSD$673.1millonesserefierealaremediciónavalordemercadodelaparticipacióndel50porcientoenGasoductosdeChihuahua,previamentemantenida.
IMPUESTOS A LA UTILIDAD En2016,elgastoporimpuestosalautilidadfueUSD$147.2millonescomparadoconUSD$94.2 millones en 2015. La variación de USD$53.0 millones es debidoprincipalmenteaunamayorutilidadantesdeimpuestos,asícomoelefectoenelimpuestodiferidoporlasvariacioneseneltipodecambioylatasadeinflaciónsobrelasbasesfiscalesdepropiedad,plantayequipoquesonvaluadosenpesosparafinesdeimpuestos,ydelefectodelainflaciónsobrelosactivosypasivosmonetarios,parcialmentecompensadoporelefectodetipodecambioalfinaldelperíodosobreactivosypasivosmonetarios.
PARTICIPACIÓN EN LAS UTILIDADES DE LOS NEGOCIOS CONJUNTOS, NETO DE IMPUESTOS A LA UTILIDADEn 2016, la participación en las utilidades de los negocios conjuntos, neto deimpuestosalautilidad,fueUSD$42.8millones,comparadoconUSD$42.3millonesdurante2015.ElincrementodeUSD$0.5millonesesdebidoprincipalmentealiniciodeoperacionesdelGasoductoLosRamonesNorte,parcialmentecompensadoporlaadquisicióndel50porcientorestantedeGasoductosdeChihuahua.
PÉRDIDA DEL PERÍODO DE OPERACIONES DISCONTINUAS, NETO DE IMPUESTOSEnfebrerode2016,elConsejodeAdministraciónaprobóunplanparalaventadelaplanta de energía Termoeléctrica de Mexicali. Por consiguiente, sus resultadosfinancierospara2016y2015,sepresentanenlosestadosconsolidadoscondensadosdegananciascomooperacionesdiscontinuas,netodeimpuestos.
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II) POSICIÓN FINANCIERA, LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL ESTADOS DE POSICIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS CONDENSADOS
AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE
(MILESDEDÓLARES 2016 2015ACTIVOSACTIVOS CIRCULANTESEFECTIVOYEQUIVALENTESDEEFECTIVO $ 24,918 $ 40,377
INVERSIONESENVALORESACORTOPLAZO 80 20,068CUENTASPORCOBRARYOTRASCUENTASPORCOBRAR,NETO 100,886 53,728ACTIVOSDISPONIBLESPARALAVENTA 191,287 -OTROSACTIVOSCIRCULANTES(1) 127,769 111,156
TOTAL DE ACTIVOS CIRCULANTES $ 444,940 $ 225,329
ACTIVOS NO CIRCULANTES
CUENTASPORCOBRARAPARTESRELACIONADAS 104,352 111,766
ARRENDAMIENTOSFINANCIEROSPORCOBRAR 950,311 14,510
IMPUESTOSALAUTILIDADDIFERIDOS 75,999 78,965
INVERSIÓNENNEGOCIOSCONJUNTOS 125,355 440,105
CRÉDITOMERCANTIL 1,651,780 25,654
PROPIEDADES,PLANTAYEQUIPO,NETO 3,614,085 2,595,840
OTROSACTIVOSNOCIRCULANTES(2) 160,126 14,913
TOTAL ACTIVOS NO CIRCULANTES 6,682,008 3,281,753
TOTAL ACTIVOS $ 7,126,948 $ 3,507,082
CAPITAL Y PASIVOS
DEUDAACORTOPLAZO,NETA$ 493,571 $
88,507
CUENTASPORPAGASAPARTESRELACIONADAS 260,914 352,650
PASIVOSRELACIONADOSCONLOSACTIVOSDISPONIBLESPARALAVENTA
35,451 -
OTROSACTIVOSCIRCULANTES(3) 181,738 102,184
PASIVOS CIRCULANTES 971,674 543,341
PASIVOS A LARGO PLAZO
DEUDAALARGOPLASO,NETA 1,039,804 299,925
CUENTASPORPAGARAPARTESRELACIONADAS 3,080 38,460
IMPUESTOSALAUTILIDADDIFERIDOS 489,607 261,294
OTROSPASIVOSNOCIRCULANTES(4) 272,472 184,198
TOTAL DE PASIVOS NO CIRCULANTES 1,804,963 783,877
TOTAL DE PASIVOS 2,776,637 1,327,218
CAPITAL CONTABLE
CAPITALSOCIAL 963,272 762,949
APORTACIÓNADICIONALDECAPITAL 2,351,801 973,953
OTRASPARTIDASDEUTILIDADINTEGRAL (126,658) (103,944)
UTILIDADRETENIDAS 1,161,896 546,906
TOTAL DE CAPITAL CONTABLE PARTICIPACIÓN CONTROLADORAS 4,350,311 2,179,864TOTAL DE PASIVO Y CAPITAL CONTABLE $ 7,126,948 $ 3,507,082
(1)Losotrosactivoscirculantesincluyen:efectivorestringido,ImpuestoalValorAgregadoporrecuperar,cuentas por cobrar a partes relacionadas no consolidadas, instrumentos financieros derivados,arrendamientofinancieropor cobrar circulante, impuestospor recuperar, inventariosdegasnatural,bonosdecarbono(2015)yotrosactivoscirculantes.(2)Losotrosactivosnocirculantesincluyen:intangible,efectivorestringido,instrumentosfinancierosderivados,bonosdecarbono(2015)yotrosactivosnocirculantes.(3)Losotrospasivoscirculantesincluyen:cuentasporpagar,otrosimpuestosporpagar,impuestosalautilidadporpagar,instrumentosfinancierosderivados,otrospasivosfinancieros,provisiones,bonosdecarbono(2015)yotrospasivoscirculantes.(4) Los otros pasivos no circulantes incluyen: instrumentos financieros derivados, provisiones,prestacioneslaboralesybonosdecarbono(2015).
RECONCILIACIÓN DE UTILIDAD DEL PERÍODO A UAIDA Y UAIDA AJUSTADA
AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE
(MILESDEDÓLARES) 2016 2015
RECONCILIACIÓN A UAIDA
UTILIDADNETADELPERIODO $ 754,990 $ 140,189
DEPRECIACIÓNYAMORTIZACIÓN 64,384 52,470
COSTOSFINANCIEROSNETOS 14,567 3,158
OTRAS(GANANCIAS)PÉRDIDASNETAS (2,168) 11,426
GASTOPORIMPUESTOSALAUTILIDAD 147,158 94,237
PARTICIPACIÓNENLASUTILIDADESDELOSNEGOCIOSCONJUNTOS,NETODEIMPUESTOSALAUTILIDAD
(42,481) (42,319)
PÉRDIDA(UTILIDAD)DELPERIODODEOPERACIONESDISCONTINUASNETADEIMPUESTOS
112,332 14,797
REMEDICIÓNDEMÉTODODEPARTICIPACIÓN (673,071) -
(1) UAIDA $ 375,351 $ 273,958
RECONCILIACIÓN DE AJUSTE PARA UAIDA DE LOS NEGOCIOS CONJUNTOS
UTILIDADNETADELPERIODO $ 42,841 $ 42,319
DEPRECIACIÓNYAMORTIZACIÓN 13,907 13,952
COSTOSFINANCIEROSNETOS 32,194 20,480
OTRASPÉRDIDAS(GANANCIAS)NETAS 4,433 (859)
GASTOPORIMPUESTOSDELAUTILIDAD 36,709 35,029
(2) AJUSTE PARA UAIDA DE NEGOCIO CONJUNTO 130,084 110,921
RECONCILIACIÓN DE AJUSTE PARA UAIDA DE LAS OPERACIONES DISCONTINUAS
UTILIDADNETADELPERIODO $ (112,332) $ (14,797)
DEPRECIACIÓNYAMORTIZACIÓN 2,222 15,210
COSTOSFINANCIEROSNETOS 229 202
OTRASPÉRDIDAD(GANANCIAS)NETAS 1,396 151
GASTOPORIMPUESTOSALAUTILIDAD (29,809) 6,169
CARGOPORDETERIORO 136,880 -
(3) AJUSTES PARA UAIDA DE LAS OPERACIONES DISCONTINUAS $ (1,414) $ 6,935
(1+2+3) UAIDA AJUSTADA $ 504,021 $ 391,814
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En2015,elefectivonetoutilizadoen lasactividadesde inversión fueUSD$248.8millones,debidoalgastodeinversiónporUSD$300.1millonesennuestrosgasoductosSonora,OjinagaySan Isidro,parcialmentefinanciadoconefectivorecibidoporelrepago de préstamos otorgados a afiliadas por USD$41.6 millones y USD$10.0millonesporlareduccióndeinversionesdecortoplazo.
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTOEn 2016, el efectivo neto generado en las actividades de financiamiento fue deUSD$1,605.5 millones debido principalmente a USD$1,567.7 millones de la ofertapúblicadecapital,netodegastos;ladisposicióndecréditosdepartesrelacionadaspor USD$1,240.0 millones y disposición de la línea de crédito revolvente porUSD$805.0 millones, parcialmente compensado por el pago de los préstamos aafiliadasnoconsolidadasporUSD$1,369.6millones,elrepagodelalíneadecréditorevolventeporUSD$459.5millones,elpagodeundividendoporUSD$140.0milloneseinteresespagadosporUSD$35.8millones.
En 2015, el efectivo neto generado en las actividades de financiamiento fue deUSD$41.9millonesdebidoprincipalmentealadisposicióndecréditosbancariosydepartesrelacionadasporUSD$834.7millones,parcialmentecompensadoporelpagodelospréstamosporUSD$600.1millones,elpagodeundividendoporUSD$170.0milloneseinteresespagadosporUSD$20.2millones.
III) CONTROLES INTERNOS
Nuestraadministraciónesresponsabledemantenerunsistemadecontrolinternosobrelainformaciónfinanciera.Estesistemaproporcionaanuestrosaccionistasunagarantíarazonabledequenuestrastransaccionessellevanacaboysemantienendeacuerdo con los lineamientos establecidos por nuestra administración y de quenuestrosregistrosfinancierosconstituyenunabaseconfiableparalapreparacióndenuestrosestadosfinancieros.
Elsistemadecontrol internosobre la informaciónfinancieraestárespaldadoporauditorías recurrentes, cuyos resultados son reportados a la administración a lolargodelaño.Además,conservamosbasesdedatosconfiablesyutilizamossistemasmodernos y eficientes diseñados para generar la información financiera clave entiemporeal.
LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITALSomosunasociedadcontroladora.Porlotanto,nuestracapacidadparacumplirconnuestrasobligacionesyfondearnuestrasnecesidadesdecapitaldependedenuestracapacidadparagenerarflujosdeefectivodenuestrasoperaciones,lostérminosdenuestros acuerdos de financiamiento, así como de nuestro acceso al mercado decapitales.
FUENTES DE EFECTIVO Y DESTINO DE LOS RECURSOS
AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE
(MILESDEDÓLARES) 2016 2015
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO AL PRINCIPIO DEL PERIODO
$ 40,377 $ 83,637
EFECTIVONETOGENERADOENACTIVIDADESDEOPERACIÓN
240,732 168,179
EFECTIVOUSADOENACTIVIDADESDEINVERSIÓN (1,848,876) (248,796)
EFECTIVONETOGENERADOPORACTIVIDADESDEFINANCIAMIENTO 1,605,461 41,892
EFECTOSPORCAMBIOSENELVALORDEEFECTIVOMANTENIDOENMONEDAEXTRANJERA (12,342) (4,535)
EFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUAS
25,352 40,377
EFECTIVOYEQUIVALENTEDEEFECTIVODEOPERACIONESDISCONTINUAS
(434) -
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO
$ 24,918 $ 40,377
ACTIVIDADES DE OPERACIÓNEn2016,elefectivonetoprovenientedelasactividadesdeoperaciónseincrementóa USD$240.7 millones, comparado con USD$168.2 millones en 2015, debidoprincipalmente a cambios en el capital de trabajo, parcialmente compensado pormayorpagodeimpuestos.
ACTIVIDADES DE INVERSIÓNEn2016,elefectivonetoutilizadoenlasactividadesdeinversiónfueUSD$1,848.9millones, debido a la adquisición de Gasoductos de Chihuahua por USD$1,077.6millones,netodeefectivodisponiblealafechadecierre,laadquisicióndeVentikaporUSD$434.7millones,netodeefectivodisponiblealafechadeadquisiciónyqueincluye la adquisición de la deuda con los accionistas anteriores por USD$125.0millones; el gasto de inversión por USD$315.8 millones en nuestros gasoductosOjinaga,SonoraySanIsidroylainversióndeUSD$100.5millonesenIMG,parcialmentecompensadoporelefectivorestringidoporUSD$46.8millonesrelacionadoconladeudabancariadeVentikayGasoductosdeChihuahua;lareduccióndeinversionesdecortoplazoporUSD$20.0millones,yelrepagodepréstamosotorgadosaafiliadasporUSD$8.3millones.
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RESULTADOS
FINANCIEROS
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IENOVA:UNA HISTORIA
DE ÉXITO
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SIGLAS
ASEA AGENCIADESEGURIDAD,ENERGÍAYAMBIENTE
BMV BOLSAMEXICANADEVALORES
CEMEFI CENTROMEXICANOPARALAFILANTROPÍA
CFE COMISIÓNFEDERALDEELECTRICIDAD
CENACE CENTRONACIONALDECONTROLDEENERGÍA
CICESE CENTRODEINVESTIGACIÓNCIENTÍFICAYDEEDUCACIÓN
SUPERIORDEENSENADA
COSO COMMITTEE OF SPONSORING ORGANIZATIONS OF THE
TREADWAY COMMISSION(COMITÉDEORGANIZACIONES
PATROCINADORASDELACOMISIÓNDENORMAS)
ECA ENERGÍACOSTAAZULS.DER.L.DEC.V.,TERMINALDE
ALMACENAMIENTOYREGASIFICACIÓNDEGASNATURAL
LICUADO.
ECOGAS ECOGASMÉXICO,S.DER.L.DEC.V.,ELNEGOCIODEIENOVA
DEDISTRIBUCIÓNDEGASNATURAL
ESJ ENERGÍASIERRAJUÁREZ,PARQUEEÓLICODE155MW
UBICADOENLARUMOROSA,BAJACALIFORNIA
ERM ENTERPRISE RISK MANAGEMENT(ADMINISTRACIÓNDE
RIESGOSCORPORATIVOS)
FCPA FOREIGN CORRUPT PRACTICES ACT(LEYDEPRÁCTICAS
CORRUPTAS
ENELEXTRANJERO)
GAP GASODUCTOAGUAPRIETA
GAS LP GASLICUADODEPETRÓLEO
GNL GASNATURALLICUADO
GPTW GREAT PLACE TO WORK(PROGRAMAQUECLASIFICAALAS
MEJORESEMPRESASPARATRABAJAR)
GR GASODUCTOROSARITO
GW GIGA-VATIOS
GWH GIGA-VATIOSHORA
HP HORSE POWER(CABALLOSDEFUERZA)
IENOVA INFRAESTRUCTURAENERGÉTICANOVAS.A.B.DEC.V.
IGM IENOVAGASODUCTOSMEXICO,S.DER.L.DEC.V.
INECOL INSTITUTODEECOLOGÍA,A.C.
IPC ÍNDICEDEPRECIOSYCOTIZACIONESDELABOLSA
MEXICANADEVALORES
ISO ORGANIZACIÓNINTERNACIONALDENORMALIZACIÓN
ISR IMPUESTOSOBRELARENTA
IVA IMPUESTOALVALORAGREGADO
JV JOINT VENTURE(NEGOCIOENCONJUNTO)
KM KILÓMETRO
KW KILOVATIOS
KWH KILOVATIOSHORA
LTAR LOST TIME ACCIDENT RATE(TASADEACCIDENTESCON
PÉRDIDADETIEMPOLABORAL)
GLOSARIO
SIGLAS, FÓRMULAS Y
TerminaldeGasLPdeGuadalajara
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FÓRMULAS
QUÍMICAS
CH4
METANO
CO MONÓXIDODECARBONO
CO2
DIÓXIDODECARBONO
CO2e DIÓXIDODECARBONOEQUIVALENTE(MEDIDAMÉTRICA
UTILIZADAPARACOMPARARLASEMISIONESDEDIVERSOS
GASESDEEFECTOINVERNADEROCONBASEENSU
POTENCIALDECALENTAMIENTOGLOBAL)
N2O ÓXIDODENITRÓGENO
NOX
ÓXIDOSDENITRÓGENO(APLICAAVARIOSCOMPUESTOS
FORMADOSPOROXÍGENOYNITRÓGENO)
SOX
ÓXIDOSDEAZUFRE(APLICAAVARIOSCOMPUESTOS
FORMADOSPOROXÍGENOYAZUFRE)
GLOSARIO
DIÓXIDO DE
CARBONO
EQUIVALENTE
MEDIDAUNIVERSALPARAINDICARLAPOSIBILIDADDE
CALENTAMIENTOGLOBALDECADAUNODELOSGASESDE
EFECTOINVERNADERO
FAUNA
BENTÓNICA
CONJUNTODEORGANISMOSQUEVIVENENLOSFONDOS
ACUÁTICOS
ÍNDICE DE
ROTACIÓN
INVOLUNTARIA
(NÚMERODEALTASENUNAÑO–NÚMERODEBAJAS
INVOLUNTARIASENUNAÑO)/NÚMEROTOTALDE
EMPLEADOS
ÍNDICE DE
ROTACIÓN
TOTAL
(NÚMERODEALTASENUNAÑO–NÚMERODEBAJAS
VOLUNTARIASEINVOLUNTARIASENUNAÑO)/NÚMERO
TOTALDEEMPLEADOS
ÍNDICE DE
ROTACIÓN
VOLUNTARIA
(NÚMERODEALTASENUNAÑO–NÚMERODEBAJAS
VOLUNTARIASENUNAÑO)/NÚMEROTOTALDEEMPLEADOS
THE CLIMATE
REGISTRY
ORGANISMONOGUBERNAMENTALESTADOUNIDENSEDE
MEDICIÓNYVERIFICACIÓNDEESTÁNDARES
INTERNACIONALESDECARBONO
UNIDAD
OPERATIVA
SEREFIEREALASEMPRESASENOPERACIÓNDEIENOVA,EN
SUSSEGMENTOSDENEGOCIOGASYELECTRICIDAD
MMPCD MILLONESDEPIESCÚBICOSDIARIOS
MW MEGAVATIOS
NOM NORMAOFICIALMEXICANA
OCDE ORGANIZACIÓNPARALACOOPERACIÓNYELDESARROLLO
ECONÓMICOS
OHSAS OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY ASSESSMENT SERIES
(ADMINISTRACIÓNDESEGURIDADYSALUDOCUPACIONAL)
PEMEX PETRÓLEOSMEXICANOS
PEMEX TRI PEMEXTRANSFORMACIÓNINDUSTRIAL,ANTESDENOMINADA
PEMEXGASYPETROQUÍMICABÁSICA,ESLAEMPRESA
PRODUCTIVADELESTADO,SUBSIDIARIADEPEMEX
PMMM PROGRAMADEMONITOREODEMAMÍFEROSMARINOS
PROFECO PROCURADURÍAFEDERALDELCONSUMIDOR
PROFEPA PROCURADURÍAFEDERALDEPROTECCIÓNALAMBIENTE
SCADA SUPERVISIÓN,CONTROLYADQUISICIÓNDEDATOS
SCR SELECTIVE CATALYTIC REDUCTION (REDUCCIÓNCATALÍTICA
SELECTIVA)
SEMARNAT SECRETARÍADEMEDIOAMBIENTEYRECURSOSNATURALES
SEMPRA ENERGY ACCIONISTADECONTROLINDIRECTODEIENOVA;ESUNA
SOCIEDADCONSTITUIDADECONFORMIDADCONLASLEYES
DELESTADODECALIFORNIA,ESTADOSUNIDOS
STPS SECRETARÍADELTRABAJOYPREVISIÓNSOCIAL
TDF TDF,S.DER.L.DEC.V.,SISTEMAINTEGRADOPOR
APROXIMADAMENTE190KMDEDUCTOSDE12PULGADASDE
DIÁMETRO,QUECUENTANCONUNACAPACIDADDE
TRANSPORTEDEGASLICUADODEPETRÓLEODE
APROXIMADAMENTE34,000BLD(1.9MMTHD),QUESE
EXTIENDEDESDEELÁREADEPRODUCCIÓNDELAPLANTA
DEGASLPBURGOSDEPEMEXENELESTADODE
TAMAULIPAS,HASTAELSISTEMADEENTREGAUBICADOEN
LASAFUERASDEMONTERREY,NUEVOLEÓN.
TDM TERMOELÉCTRICADEMEXICALI,S.DER.L.DEC.V.,PLANTA
DEGENERACIÓNDEELECTRICIDADDEIENOVA.
TGN TRANSPORTADORADEGASNATURALDEBAJACALIFORNIA,
S.DER.L.,GASODUCTODETRANSPORTEDEGASNATURAL
DEIENOVA
TRIR TOTAL RECORDABLE INCIDENT RATE
(TASADEINCIDENTESREGISTRABLESTOTALES)
UABC UNIVERSIDADAUTÓNOMADEBAJACALIFORNIA
UAIDA UTILIDADANTESDEIMPUESTOS,DEPRECIACIÓNY
AMORTIZACIÓN
USD$ DÓLARESAMERICANOS
VENTIKA PARQUEEÓLICODE252MWUBICADOENELESTADODE
NUEVOLEÓN
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Éste es el cuarto Informe de Sustentabilidad que publica IEnova. En él presentamos una visión detallada del desempeño de nuestra empresa a lo largo de 2016, incluidos los logros alcanzados y los retos a los que nos enfrentamos en temas económicos, sociales y ambientales. Por segunda ocasión el Informe incluye información financiera relevante.
En este Informe de Sustentabilidad + Informe Financiero resumimos la información relacionada con los segmentos de negocio Gas y Electricidad, conformados por nuestras empresas dedicadas a transportar y almacenar gas natural, gas LP y etano, a almacenar gas natural licuado, a distribuir gas natural y a generar electricidad a través de nuestra planta de ciclo combinado y en nuestros parques eólicos.
Para elaborar este Informe seguimos, por primera ocasión, la nueva metodología propuesta por el Global Reporting Initiative (GRI) conocida como GRI Sustainability Reporting Standards (Estándares de Reporteo en Sustentabilidad del GRI), con opción de conformidad esencial.
La información publicada en este Informe abarca el periodo comprendido entre el primero de enero y el 31 de diciembre de 2016. Se basa en la información contenida en nuestras bases de datos y en el análisis que realiza cada una de las empresas de IEnova.
Los temas identificados en el estudio de materialidad original, realizado en 2014, continúan siendo relevantes tanto para IEnova como para nuestros grupos de interés. Siguiendo los estándares GRI, reportamos la información relativa a los indicadores que se refieren a nuestros aspectos materiales y de cobertura, así como los que son de mayor relevancia para nuestros grupos de interés. Así, por tercer año obtuvimos el sello Materiality Disclosures Service emitido por GRI. La metodología que aplicamos se describe en el capítulo “Somos una empresa sustentable”. Además, a lo largo del
SOBRE ESTE INFORME[102-12, 102-45, 103-1, 102-49, 102-50, 102-52, 102-54, 102-56]
Informe describimos las fórmulas utilizadas para calcular los indicadores y especificamos las unidades operativas sobre las que reportamos la información, así como cualquier cambio de medición respecto a la información reportada en años anteriores.
Dentro del segmento Gas, salvo que se especifique lo contrario, los datos consolidados de desempeño de IEnova no incluyen información sobre los activos pertenecientes a Gasoductos de Chihuahua, empresa de la cual IEnova adquirió el 50% que pertenecía a Pemex Transformación Industrial (Pemex TRI), en septiembre de 2016. En el segmento Electricidad, el Informe sí consolida los datos de Energía Sierra Juárez, nuestro parque eólico transfronterizo que construimos y operamos como parte del negocio conjunto en el que tenemos una participación del 50% con la empresa InterGen, no consolida los datos del parque eólico Ventika, que adquirimos en diciembre de 2016.
Por tercer año consecutivo, la empresa Deloitte, en su calidad de tercero independiente, revisó 30 indicadores materiales reportados en este Informe de Sustentabilidad.
Dado que IEnova es signataria del Pacto Mundial de las Naciones Unidas desde 2015, este Informe constituye nuestra segunda comunicación sobre el progreso (Communication on Progress, COP). Mostramos aquí los avances que hemos alcanzado en cuanto a los diez principios del Pacto y nuestra contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.
Agradecemos su interés en nuestra empresa. Estamos convencidos de que el Informe incluye información suficiente y detallada sobre el desempeño de IEnova en términos de su responsabilidad social. Este Informe de Sustentabilidad + Informe Financiero 2016 se puede consultar y descargar en nuestra página web: www.ienova.com.mx.
CONTACTO
Paseo de la Reforma No.342Piso 24. Col. Juárez, Delegación CuauhtémocCP. 06600Ciudad de MéxicoTel. (55)-9138-0100
IENOVA
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www.ienova.com.mx