2012 Ajuntament de BarcelonaInforme anual de les empresesi institucions municipals

Ajuntament de Barcelona2012 Informe anual de les empreses i institucions municipals

2012

4 Presentació de l’alcalde

5 Presentació de la tinenta d’alcade d’Economia, Empresa i Ocupació

7 Entitats del grup d’empreses i institucions municipals

8 Empreses municipals8 Comentaris a l’exercici i estats financers consolidats

10 Societats que s’han consolidat11 Informació i Comunicació de Barcelona, SA, SPM

14 SPM Barcelona Activa, SA

28 SM Barcelona Gestió Urbanística, SA

Grup Barcelona de Serveis Municipals

36 Barcelona de Serveis Municipals, SA

44 Parc d’Atraccions Tibidabo, SA

48 Cementiris de Barcelona, SA

54 Tractament i Selecció de Residus, SA

58 Mercabarna

Grup Barcelona d’Infraestructures Municipals

62 Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA

78 Foment de Ciutat Vella, SA

89 Organismes públics89 Comentaris a l’exercici i estats financers consolidats

92 Organismes que s’han consolidatOrganismes Autònoms Locals

93 Institut Municipal de Persones amb Discapacitat

97 Institut Municipal d’Informàtica

120 Institut Municipal d’Urbanisme

122 Institut Municipal d’Hisenda

125 Institut Municipal de Mercats

132 Institut Municipal d’Educació

140 Institut Municipal del Paisatge Urbà i la Qualitat de Vida

146 Institut Barcelona Esports

158 Institut Municipal de Serveis Socials

Entitats Públiques Empresarials Locals

163 Patronat Municipal de l’Habitatge

165 Parcs i Jardins, Institut Municipal

169 Institut de Cultura de Barcelona

177 Fundació Mies van der Rohe

181 Consorcis i fundacions181 Comentaris a l’exercici i estats financers consolidats

183 Consorcis i fundacions que s’han consolidat184 Agència d’Ecologia Urbana de Barcelona

187 Agència Local d’Energia de Barcelona

192 Consorci del Besòs

196 Consorci de Biblioteques de Barcelona

200 Consorci del Campus Interuniversitari Diagonal-Besòs

203 Consorci el Far, Centre dels Treballs del Mar

207 Consorci Mercat de les Flors / Centre de les Arts de Moviment

211 Consorci Institut d’Infància i Món Urbà

215 Consorci Local Localret

218 Consorci del Museu de Ciències Naturals de Barcelona

222 Fundació Barcelona Cultura

226 Fundació Privada per la Navegació Oceànica Barcelona

231 Associació Internacional de Ciutats Educadores

235 Dades consolidades del grup d’empreses i institucions municipals236 Estats financers consolidats

237 Evolució dels resultats

238 Evolució de la plantilla

239 Evolució de la inversió

Sumari

�

�

�

�

�

�

�

�

Els organismes autònoms, entitats públiques empresarials, societats, consorcis ifundacions són organitzacions dotades de personalitat jurídica diferenciada,creades o participades per l’Ajuntament de Barcelona, que persegueixen la millorade la qualitat dels serveis que presten i l’adaptació de la seva capacitat deresposta de manera equitativa i eficient.

L’estructura de l’Ajuntament, formada per les diferents àrees centrals, elsdistrictes i aquests ens instrumentals, permet una acció transversal, ambdirectrius i objectius comuns per tal de destinar els recursos, necessàriamentescassos, a les prioritats que ens marca un entorn molt canviant i tenir cura de ferque la ciutat funcioni.

En un moment de profunda crisi econòmica i social, amb conseqüències greussobre el mercat laboral i sobre el benestar de les persones, cal apostar per lareactivació de l’economia i l’atenció a les persones més vulnerables, juntamentamb un programa de regeneració urbana que faci de Barcelona un model urbà,intel·ligent i sostenible de referència internacional.

Els diferents organismes municipals operen per atendre les necessitats de lespersones en totes les seves dimensions –educació, esports, cultura, salut,formació i innovació–, i promouen així una societat basada en el coneixement,com a motor de progrés econòmic i social, i amb l’establiment d’aliances amb lainiciativa privada per tal de gaudir d’uns serveis competitius i de qualitat.

El grup d’empreses i institucions municipals ha assolit durant l’exercici de 2012 unvolum d’activitat econòmica de 1.068.391 milers d’euros, dels quals 792.742 milerscorresponen a facturació de serveis i 275.649 milers a inversió, tot comptant ambuna plantilla mitjana de 6.830 persones. Aquests indicadors consoliden el grupd’empreses i institucions municipals com una part molt important de l’activitat irecursos humans del conjunt de l’Ajuntament de Barcelona.

Presentació

Xavier TriasAlcalde de Barcelona

4

Ajuntament de Barcelona2012 Informe anual de les empreses i institucions municipals

L’Ajuntament de Barcelona sempre ha tingut la convicció que l’especialitzaciófuncional i l’agilització de la gestió són premisses lògiques i fonamentals perassolir nivells importants d’eficàcia i eficiència en el servei als ciutadans d’un nucliurbà de la magnitud de Barcelona. Per aquest motiu ha desenvolupat en elsdarrers anys una política de descentralització funcional de part de les sevesactivitats.

D’aquesta manera, s’han creat diverses entitats amb personalitat jurídica, fet queha donat lloc al Grup d'Empreses i Institucions Municipals que, a 31 de desembrede 2012, estava compost per deu societats anònimes –regides principalment perdret privat, amb majoria de capital social municipal– i tretze organismes públics–regits principalment per dret públic–. Al mateix temps, l’Ajuntament deBarcelona participa en diversos consorcis i fundacions, juntament amb altresadministracions i entitats públiques i privades, de manera que es configura com elgrup d’entitats municipals més important d’Espanya.

Les entitats amb personalitat jurídica pròpia depenen de la Gerència del’Ajuntament al qual estan adscrites, en funció de la naturalesa de la seva activitat.El seu pressupost i rendició de comptes anuals són aprovats pel Plenari delConsell Municipal.

En aquest informe anual, les entitats del grup d’empreses i institucions municipalses presenten agrupades en tres blocs, segons quina sigui la seva forma jurídica:sota la denominació d’“empreses municipals” s’inclouen els ens amb personalitatjurídica pròpia, regits principalment pel dret mercantil i que prenen la forma desocietat anònima; amb la catalogació d’“organismes públics” figuren els ens ambpersonalitat jurídica pròpia regits principalment pel dret públic, que inclouen elsorganismes autònoms i les entitats públiques empresarials, i el tercer grup recullaquells consorcis i fundacions que, d’acord amb la Llei d’estabilitat pressupostària,la Intervenció General de l’Estat ha determinat que han de consolidar amb el grupAjuntament de Barcelona. Per a cada grup s’inclouen els estats financersconsolidats de les entitats que el formen, i per a cada entitat, es comenten elsfets més rellevants que han caracteritzat l’exercici de 2012 i s’ofereixen elsindicadors més representatius, així com els seus estats financers a 31 dedesembre de 2012.

En relació amb l’exercici anterior, i pel que fa a l’estructura del grup, el fet méssignificatiu ha estat la culminació del procés de reordenació del grup Barcelonad’Infraestructures Municipals, mitjançant la fusió per absorció de la societatdominant, Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA, com a societat absorbent, i22 ArrobaBcn, SA, Agència de Promoció del Carmel i Entorns, SA, Pro Nou Barris,SA i ProEixample, SA, com a societats absorbides. Aquesta reordenació és fruitde l’assoliment per part de les entitats fusionades de la finalitat principal per a laqual van ser creades: la remodelació urbanística integral dels districtes en elsquals duien a terme les seves activitats. Aquest fet, l’existència d’un operador quepugui realitzar les actuacions urbanístiques més localitzades i no tanestructurants (BIMSA) i el marc econòmic general de contenció de la despesapública recomanen la fusió de les quatre entitats en la seva capçalera.

5

Presentació

Sònia Recasens i AlsinaTinenta d’Alcalde d’Economia, Empresa i Ocupació

Ajuntament de Barcelona2012 Informe anual de les empreses i institucions municipals

5

7

Entitatsdel grupd’empresesi institucionsmunicipals

Entitats del grup d’empreses i institucions municipals el 31-XII-2012

Empreses Forma Participaciójurídica (1) municipal

Informació i Comunicació de Barcelona, SA, SPM SM 100 %SPM Barcelona Activa, SA SM 100 %SM Barcelona Gestió Urbanística, SA SM 100 %Grup Barcelona de Serveis Municipals

Barcelona de Serveis Municipals, SA SM 100 %Parc d’Atraccions Tibidabo, SA SM 100 %

Cementiris de Barcelona, SA SM 100 %Tractament i Selecció de Residus, SA SP 58,64 %Mercabarna SP 50,69 %Grup Barcelona d’Infraestructures Municipals

Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA SM 100 %Foment de Ciutat Vella, SA SP 72,86 %

Organismes públics

Institut Municipal de Persones amb Discapacitat OA 100 %Institut Municipal d’Informàtica OA 100 %Institut Municipal d’Urbanisme OA 100 %Institut Municipal d’Hisenda OA 100 %Institut Municipal de Mercats OA 100 %Institut Municipal d’Educació OA 100 %Institut Municipal del Paisatge Urbà i la Qualitat de Vida OA 100 %Institut Barcelona Esports OA 100 %Institut Municipal de Serveis Socials OA 100 %Patronat Municipal de l’Habitatge EPE 100 %Institut Municipal de Parcs i Jardins EPE 100 %Institut de Cultura de Barcelona EPE 100 %Fundació Mies Van der Rohe EPE 100 %

Consorcis i fundacions (2)

Agència Agència d’Ecologia Urbana de Barcelona CO –Agència Local d’Energia de Barcelona CO –Consorci del Besòs CO –Consorci de Biblioteques de Barcelona CO –Consorci del Campus Interuniversitari Diagonal-Besòs CO –Consorci El Far, Centre dels Treballs del Mar CO –Consorci Mercat de les Flors / Centre de les Arts en Moviment CO –Consorci Institut d’Infància i Món Urbà CO –Consorci Local Localret CO –Consorci del Museu de Ciències Naturals de Barcelona CO –Fundació Barcelona Cultura FD –Fundació Privada per la Navegació Oceànica de Barcelona FD –Associació Internacional de Ciutats Educadores ASS –

(1) Forma jurídica de l’entitat

SM = Societat municipal SP = Societat participada

OA = Organisme autònom local EPE = Entitat pública empresarial local

CO = Consorci FD = Fundació

ASS = Associació

(2) Per raó de les seves característiques dinàmiques de composició, els consorcis,

fundacions i associacions no defineixen la participació en el seu patrimoni.

Ajuntament de Barcelona2012 Informe anual de les empreses i institucions municipalsEntitats del grup d’empreses i institucions municipals

8

Comentaris a l’exercici

Els estats financers consolidats de lesempreses municipals que es presenten acontinuació estan compostos per lesentitats amb naturalesa jurídica desocietat anònima i participació majoritàriade l’Ajuntament.

El volum d’activitat registrat l’any 2012ha estat de 506.153 milers d’euros, delsquals 298.064 milers corresponen aingressos d’explotació i 208.089 ainversió.

El total d’actiu-passiu se situa en644.200 milers d’euros, dels quals elsactius fixos representen el 67 % (437.330milers d’euros), mentre que els passiuspermanents equivalen al 69 % (447.105milers d’euros). El fons de maniobragenerat és de 9.775 milers d’euros.

Pel que fa al compte de pèrdues iguanys de l’exercici, el nivell d’ingressosd’explotació ascendeix a 298.064 milersd’euros; el resultat de l’exercici desprésd’impostos ha estat de 11.422 milersd’euros, que representa un 3 % delsingressos totals, alhora que el cash-flowse situa en 44.405 milers d’euros, un 14 %dels ingressos.

Pel que fa a la inversió, s’ha centrat enles infraestructures i els equipamentsurbans duts a terme per les entitats delGrup Barcelona d’InfraestructuresMunicipals (132.025 milers d’euros), SMBarcelona de Gestió Urbanística, SA(31.075 milers d’euros), i els serveisgestionats pel Grup Barcelona deServeis Municipals (41.959 milersd’euros). La plantilla total mitjana deles empreses estava integrada per2.294 persones.

Empresesmunicipals

Balanços consolidats 2012-2011 de les empreses municipals* (en milers d’euros)

Taula

1

Actiu 2012 2011 Passiu 2012 2011

Actiu no corrent 437.331 432.450 Recursos a llarg termini 447.105 465.182Immobilitzat immaterial 4.587 4.950 Fons propis 237.011 247.947

Immobilitzat material 368.253 363.069 Participació minoritària 66.407 69.549

Immobilitzat financer 56.888 59.378 Subvencions de capital 21.815 23.017

Deutors a llarg termini 6.137 3.589 Ing. anticipats 65.044 65.347

Despeses a distribuir 1.465 1.465 Provisions 5.237 1.390

Creditors financers 37.367 47.794

Altres creditors 14.223 10.139

Actiu corrent 206.870 235.263 Recursos a curt termini 197.095 202.531Existències 5.446 5.713

Deutors 146.535 153.966 Creditors financers 11.376 15.111

Inversions financeres temporals 24.092 49.056 Creditors comercials 52.564 64.181

Tresoreria 30.437 26.014 Altres creditors 109.240 91.652

Ajustaments per periodificació 360 515 Ajustaments per periodificació 23.916 31.588

Total actiu 644.200 667.713 Total passiu 644.200 667.713

* Consolidació pel mètode d’integració global a partir de balanços auditats.

L’actiu comptabilitzat en els comptes d’immobilitzat material no inclou els actius d’afectació; és a dir, l’immobilitzat propietat

d’altres institucions públiques, cedit per a la seva utilització gratuïtament.

9

Ajuntament de Barcelona2012 Informe anual de les empreses i institucions municipalsEmpreses municipals

Resultats consolidats 2012-2011 de les empreses municipals(en milers d’euros)

Compte de pèrdues i guanys 2012 2011

Ingressos

Facturació 287.349 310.887

Altres ingressos 10.715 74.571

Total ingressos d'explotació 298.064 385.458

Costos

Compres i variació d'existències 49.165 196

Personal 108.924 117.385

Treballs, subminis. i serveis externs 96.196 164.235

Altres despeses 326 20.965

Provisions 694 1.365

Amortitzacions 27.480 29.160

Resultat posada en equivalència 1.885 –

Total costos d'explotació abans financers 284.670 333.305

Resultat d'explotació abans financers 13.394 52.153Ingressos financers 2.761 3.055

Despeses financeres 3.286 3.653

Resultat abans d'impostos 12.869 51.555

Impost de societats 1.447 1.052

Resultat de l'exercici 11.422 50.504

Participació minoritària 2.380 3.569

Resultat consolidat 9.042 46.934

Cash-flow 44.405 81.029

Taula

2

10

11 Informació i Comunicació de Barcelona, SA, SPM

14 SPM Barcelona Activa, SA

28 SM Barcelona Gestió Urbanística, SA

Grup Barcelona de Serveis Municipals36 Barcelona de Serveis Municipals, SA

44 Parc d’Atraccions Tibidabo, SA

48 Cementiris de Barcelona, SA

54 Tractament i Selecció de Residus, SA

58 Mercabarna

Grup Barcelona d’Infraestructures Municipals62 Barcelona d’Infraestructures Municipals, SA

78 Foment de Ciutat Vella, SA

Societatsque s’hanconsolidat

11

Ajuntament de Barcelona2012 Informe anual de les empreses i institucions municipalsInformació i Comunicació de Barcelona, SA, SPM

Les principals dades d’activitat deBarcelona Televisió, en endavant BTV,durant l’exercici 2012 han estat les següents:

Tot i que només s’ha disposat del serveid’audiències durant el darrerquadrimestre, cal ressaltar que la quotad’audiència de BTV ha augmentat un 18 %fins a situar-se en l’1,3 %.

De totes maneres, amb l’entrada de nouscanals amb entitat real (Discovery Max,Energy, MarcaTV, 13tv, Divinity, Xplora,BOM i d’altres) que han ocupat l’espai decadenes amb audiència quasi zero, s’hatornat a redistribuir l’audiència que haafectat a totes les cadenes, locals oestatals.

Pel que fa a BTV l’audiència mitjana, hapassat de 4.033 espectadors a 3.544,amb una audiència acumulada a finald’any pràcticament idèntica a l’anyanterior.

Són destacables els números de share opercentatge d’audiència d’un programasobre la xifra total d’espectadors en lamateixa franja horària, en més del 4 % demitjana de BTV Notícies matí, o el 2,8 % deBTV Notícies migdia. També elsprogrames culturals tenen presènciaactiva amb mitjanes superiors a l’1,3 % a lanova franja cultural de les 21.00 hores desde setembre.

Segons les dades del Baròmetre de laComunicació, BTV, amb 105.000espectadors de mitjana, se situaclarament per davant de cadenes comIntereconomía, Xplora, MarcaTV, i d’altrescadenes “noves” que no acaben depenetrar a la ciutat de Barcelona. Enaquest sentit, i com a exemple, La Porteriaés el programa tertúlia de futbol més vista Barcelona, per damunt d’Efectivament(Esports3), Punto Pelota (Intereconomía),Futboleros (MarcaTV) o Estudio Estadio(Teledeporte).

Del darrer Òmnibus municipal, dedesembre de 2012, cal destacar que el 40% dels entrevistats reconeix haver vistBTV durant l’última setmana. La valoracióde BTV per part dels ciutadans puja finsel 7,2 sobre 10, la més alta dels últimsanys, i el 13,9 % diu que és un dels seuscanals més habituals. L’enquesta deserveis municipals de 2012 diu que, enresposta espontània, el 4,9 % tenen BTVentre els tres canals més habituals.

En la vessant digital, s’ha produït unaugment progressiu dels usuaris únics ipàgines vistes, amb una punta de mésd’un milió de pàgines durant l’onada defred de final de gener de 2012.

Si el desembre de 2011 acabava amb92.000 usuaris únics del portal btv.cat i412.000 pàg. vistes, el desembre de 2012ha tingut 117.000 usuaris únics i 621.000pàgines vistes. La progressió és constant,essent btvnoticies.cat –que assoleixindividualment 71.000 usuaris únics i215.000 pàgines vistes– el web que mésha crescut del portal btv.cat.

Quant a les xarxes socials, a Facebooktenim ja 18.134 “fans” i setze pàginescorporatives; i a Twitter tenim 30.041seguidors, amb dotze comptescorporatius.

Pel que fa als serveis informatius, l’any2012 consolidem totes les edicions: BTVNotícies matí, BTV Notícies migdia, BTVNotícies vespre, Les notícies de les deu,les edicions del BTV notícies del cap desetmana, l’Infobarris, i el portalbtvnotícies.cat a internet.

La novetat més destacada és l’ampliaciódel BTV Notícies migdia. Des del mes desetembre l’edició dura quaranta-cincminuts, cosa que ens permet augmentarencara més l’oferta informativa de BTV.L’informatiu s’emet entre les 14.00 i les14.45. I a continuació, l’Infobarris, ques’allarga fins a les 15.00, completant, així,una hora sencera d’informació.

El mes de setembre també arrenca elprograma La tertúlia de les 9 quesubstitueix el programa El dia de la COM.El programa es fa en col·laboració amb laXarxa i s’emet entre les 9.00 i les 10.00després del BTV Notícies matí.

També és novetat d’aquest any 2012 elcanvi d’horari de l’edició nocturna del BTVNotícies del cap de setmana. Dissabte idiumenge passa a denominar-se BTVNotícies nit i s’emet a partir de les 21.30hores.

Quant als programes informatiusespecials en ressenyem dos. Latransmissió de la manifestacióindependentista de l’Onze de Setembre aBarcelona i el programa de seguiment dela nit electoral de les eleccions alParlament de Catalunya del 25 denovembre.

Pel que fa als programes de producciópròpia en destaquem els projectessegüents:

• La galeria dels oficis: una sèrie deprogrames que fa un retrat íntim dediversos professionals que treballen aBarcelona. Els protagonistes de la sèriedesvetllen com han reinventat un oficiheretat o, en d’altres casos, com esguanyen la vida amb feines que fins fapocs anys no existien.

Informaciói Comunicacióde Barcelona,SA, SPM

President: Sr. Ricard Fernández i Deu

Director: Sr. Àngel Casas i Mas

ConstitucióEs va constituir l’1 de desembre de 1983amb el nom d’Informació Cartogràfica ide Base, SA, Societat Privada Municipal.Amb la finalitat d’adequar el nom il’objecte social als nous serveis,acordats pel Consell Plenari del’Ajuntament en sessió de 6 d’octubrede 1995, se’n va canviar la denominaciósocial per l’actual: Informació iComunicació de Barcelona, SA, SocietatPrivada Municipal.L’any 2008 es van modificar novamentels estatuts de la companyia amb lafinalitat d’adaptar-se al que disposa elReglament d’organització ifuncionament de Barcelona Televisió.Aquest Reglament i la modificació delsestatuts van ser aprovats en la sessiódel Plenari del Consell Municipal de 30de maig de 2008.

Objecte socialLa gestió dels serveis de comunicacióaudiovisual que l’Ajuntament liencarregui. En aquest sentit, el ConsellPlenari de l’Ajuntament de Barcelona endata 20 de desembre de 1996, deconformitat amb els acords dels ConsellsPlenaris de 21 de juliol i 6 d’octubre de1995, va aprovar que la gestió directa delservei públic municipal de televisió localper ones terrestres, Barcelona Televisió,fos portada a terme per la SocietatPrivada Municipal Informació iComunicació de Barcelona, SA.

Dades rellevants

12

Informació i Comunicació de Barcelona, SA, SPM

Indicadors propis del nivell d’activitat

Barcelona Televisió 2009 2010 2011 2012

Hores totals emeses 8.760 8.760 8.760 8.784(1)

Hores d’emissió diàries 24 24 24 24

Programació (hores emeses)

Informatius diaris i esports 1.602 2.245 2.104 2.118

Altres programes 4.520 4.113 4.056 3.924

Programes de divulgació 362 570 528 587

Programes d’entreteniment 457 211 317 508

Programes d’actualitat 262 41 41 79

Programes infantils 226 121 53 50

Programes de ficció 1.331 1.459 1.661 1.518

(1) Any de traspàs (febrer 29 dies).

Taula

1

• La vida en dolç: de la mà de la RenataCarrillo aprendrem a fer diversos postres,així com a preparar decoracions per afestes.

• Escletxes (Premi Galeristes): unafinestra moderna i àgil al món creatiud’escultors, pintors, fotògrafs,dissenyadors de moda, il·lustradors, etc.Les obres, les vides i les tendències, de lespersones que componen l’univers creatiucatalà

• Si tu vas al cel (amb patinet): XavierBertran entrevista a persones relacionades,d’alguna manera, amb el món del’espiritualitat. La majoria són gent jove icap d’ells porta túnica ni resa parenostresabans d’anar a dormir. A part del’entrevista, on ens endinsem en la realitatdel personatge que visitem, sempre hi hauna part ficcionada que motiva la trobadaentre entrevistador i entrevistat.

• Taula reservada: Lali Feliu ens portales millors receptes de cuina derestaurants de Barcelona, que tambépodem veure a Connexió Barcelona.

• De visita: cada setmana visitem algunsdels habitatges més singulars de Barcelona,exemple dels diferents estils de vida, gustosi creativitat d’aquells que han intervingutsobre l’espai més emblemàtic de la vidafamiliar. Un espai conduït per la BeaRodríguez que ens demostra que el disseny,la distribució i la decoració d’una casaparlen en veu baixa de la gent que l’habita.

• La Rambla: en aquesta novatemporada, La Rambla potencia el debat

viu i àgil basat en la pluralitat, opinió ianàlisi que l’ha convertit en un programafresc i vital cada vegada més popular a laciutat.

• Alta fidelitat: entrevistes, actualitatmusical i l’agenda de concerts a la ciutatde Barcelona. Un programa presentat perIsaac Casals.

• Moments de Barcelona: programacomercial amb suggeriments de consum ioci.

• Entre veïns: programa que recull iexplica un mosaic de petites històries quecada dia aniran teixint un retrat de laciutat (3a temporada).

• Central de neu: programad’informació sobre les estacions d’esquícatalanes. Finalitza l’11 d’abril.

Pel que fa la producció aliena emesa al2012, en destaquem:

• Cicles de cinema: Barcelona... i acció,Clàssics, Western, Sex symbols, Últimasessió i Fem comèdia.

• Sèries: Embruixada, Boig per tu, ElsRoper, Invasió, Alfred Hitchcock, Star Trek,Magnum i Inspector Wallander.

La graella s’ha complementat ambprogrames que podem considerar ja unsclàssics de la cadena com sónTelemonegal amb en Ferran Monegal, ElsTemps del Picó, La Cartellera, Respira d’enLluís Reales, el programa literari Qwerty oel nostre programa cultural A Escena, elprograma musical Música Moderna i latertúlia d’esports de Pitu Abril, La Portería.

13

Ajuntament de Barcelona2012 Informe anual de les empreses i institucions municipalsInformació i Comunicació de Barcelona, SA, SPM

Estats financers a 31 de desembre de 2012 (en milers d’euros)

Taula

3

Balanç

Actiu

Actiu no corrent 1.311Despeses d’establiment –

Immobilitzat immaterial 77

Immobilitzat material 929

Immobilitzat financer –

Actius per impost diferit 305

Actiu corrent 3.368Existències –

Deutors 3.038

Inversions financeres temporals –

Tresoreria 300

Ajustaments per periodificació 30

Total actiu 4.679

Passiu

Patrimoni net 2.659Fons propis abans resultat 1.943

Pèrdues i guanys de l’exercici 5

Subvencions de capital 711

Passiu no corrent 370Provisions 65

Passius per impost diferit 305

Altres creditors a llarg termini –

Passiu corrent 1.650Creditors financers –

Creditors comercials 1.432

Altres creditors 218

Ajustaments per periodificació –

Total passiu 4.679

Compte de pèrdues i guanys

Ingressos

Serveis facturats 639

Transferències de l’Ajuntament 14.963

Altres transferències –

Altres ingressos 526

Total ingressos d’explotació 16.128

Costos

Variació d’existències –

Compres –

Personal 1.199

Treballs, subminis. i serveis externs 14.927

Subvencions –

Altres despeses –

Provisions 6

Amortitzacions 527

Total costos d’explotació abans financers 16.659

Resultat d’explotació abans financers (531)Ingressos financers 647

Despeses financeres –

Resultat d’explotació 116Ingressos extraordinaris –

Despeses extraordinàries –

Resultat abans d’impostos 116Impost de societats 111

Resultat de l’exercici 5

Indicadors generals del nivell d’activitat

2009 2010 2011 2012

Plantilla en mitjana 20 21 21 20

Inversió pròpia (en milers d’euros) 276 178 600 149

Resultat comptable (en milers d’euros) (131) 48 14 5

Cash-flow (en milers d’euros) 878 689 509 603

Taula

2

14

Barcelona Activa és una societatanònima de capital municipal. S’organitzaen tres direccions executives entorn atretze direccions operatives, perdesenvolupar les següents línies detreball:

Direcció Executiva de Serveis a lesEmpreses i Ocupació

1. Empresa: donar suport a la millora dela competitivitat de les empreses de laciutat de Barcelona a través del’enfortiment de relacions amb lesempreses tractores, tot promovent unaoferta de serveis permanents quefomentin la creació de riquesa i ocupacióa la ciutat.

2. Emprenedoria: promoure la iniciativaemprenedora i acompanyar les personesemprenedores en el procés, des de la ideade negoci a la posada en marxa del’empresa.

3. Capacitació professional i ocupació:orientar i capacitar les persones al llarg dela seva carrera professional, d’acord ambels requeriments del mercat i lesempreses. Afavorir la trobada qualitativaentre demanda i oferta de treball i donarresposta a les necessitats de les empresesen termes de capital humà

4. Formació: millorar les competènciesdels ciutadans, professionals i empreses,per fer de Barcelona una ciutat méscompetitiva.

Direcció Executiva de PromocióPromoció de la ciutat: potenciar els

fluxos, intercanvis i relacionseconòmiques de Barcelona ambl’exterior per tal de posicionar la marcaBarcelona i impulsar l’economia i ellideratge empresarials de Barcelona il’Àrea Metropolitana.

1. Promoció dels sectors estratègics:millorar la competitivitat de les empresesi de la ciutat, així com maximitzar-ne ellideratge i el posicionament, tant a nivelllocal com internacional, en tots aquellssectors considerats estratègics, ambespecial incidència en els sectors TIC-Mobile, logístic, agroalimentari,d’energia-mobilitat sostenible,biotecnològic, aeroespacial i d’educaciósuperior.

2. Promoció del turisme iesdeveniments: impulsar i coordinar lesaccions relacionades amb la gestió del’impacte que suposa el turisme a la ciutatper tal que, mantenint la importànciaeconòmica, millori la qualitat de vida delsciutadans. Promoure l’atracció, aterratge ifidelització a la ciutat d’esdevenimentsd’interès econòmic.

3. Promoció del territori i del comerç:desenvolupar una promoció econòmicade proximitat treballant amb els districtesper identificar i promoure novespotencialitats econòmiques, i impulsar elrol del petit comerç contribuint amodernitzar-lo.

Direcció Executiva de Gestió i Estratègia:1. Recursos econòmics: optimitzar la

gestió de les àrees d’Economia i Finances,Serveis Generals i Manteniment i dels seusrecursos, tot establint les polítiques icriteris necessaris per assolir els objectiusde l’organització

2. Recursos humans: definir lespolítiques i estratègies en les matèriesque li són pròpies, com ara la selecció depersones, formació, relacions laborals iprevenció, tot optimitzant la gestió delsrecursos humans.

3. Sistemes d’informació i organització:coordinar els projectes d’infraestructuresde telecomunicacions que es puguindesenvolupar per tal de garantir laseguretat i qualitat dels sistemesd’informació de Barcelona Activa. Millorade l’organització mitjançant el disseny deprocessos i sistemes que garanteixin laqualitat i l’eficiència en la prestació delsserveis.

4. Serveis jurídics: assessorarjurídicament a tots els departaments deBarcelona Activa d’acord amb lanormativa vigent, amb la finalitatd’assegurar la legalitat de totes lesactuacions.

5. Comunicació: participar en ladefinició i execució de la política decomunicació i de màrqueting deBarcelona Activa.

Barcelona Activa compta amb lasegüent xarxa d’equipaments avançatsper impulsar el seu conjunt d’actuacionsde promoció econòmica:

SPM BarcelonaActiva, SA

Presidenta: Ima. Sra. Sònia Recasens i Alsina

Conseller Delegat:Sr. Jordi Joly i Lena

ConstitucióEs va constituir el 19 de desembre de1986.

Objecte socialBarcelona Activa, integrada en l’àread’Economia, Empresa i Ocupació, ésl’organització executora de lespolítiques de promoció econòmica del’Ajuntament de Barcelona. Des de fa 25 anys impulsa el creixementeconòmic de Barcelona i el seu àmbitd’influència donant suport a lesempreses, la iniciativa emprenedora il'ocupació, alhora que promociona laciutat internacionalment i els seussectors estratègics, en clau deproximitat al territori.

15

Ajuntament de Barcelona2012 Informe anual de les empreses i institucions municipalsSPM Barcelona Activa, SA

• Seu central, que alberga la Direcció del’empresa, els serveis centrals de laDirecció de Gestió i Estratègia i l’equipque impulsa les actuacions en matèria depromoció.

• Centre per a la IniciativaEmprenedora Glòries, l’equipament dereferència a la ciutat per a la creaciód’empreses.

• Incubadora d’empreses Glòries,espais i serveis d’incubació per a novesempreses innovadores.

• Incubadora d’empreses Almogàvers,un entorn d’incubació per al creixementde noves empreses innovadores de laciutat, gestionat en col·laboraciópublicoprivada.

• Parc Tecnològic Barcelona Nord,entorn d’incubació d’empresesinnovadores de base tecnològica en fasede creixement.

• Centre per al DesenvolupamentProfessional (Porta22), el centre dereferència en l’orientació i capacitacióprofessional i en programes per al’ocupació.

• Can Jaumandreu, espai que acullactivitats per a l’ocupació.

• Convent de Sant Agustí, espai tambéespecialitzat en activitats per a l’ocupacióen matèria de comerç, restauració iturisme, i referent en programesd’emprenedoria inclusiva. Des del 2010acull l’espai Crea, oficina per a l’impuls a lacreació d’empreses en locals buits deldistricte en compliment del seu Plad’usos.

• Ca n’Andalet, equipamentespecialitzat en activitats de formació.

• Centre de Formació Tecnològica per aprofessionals i pimes, ubicat a l’edificiMediaTIC.

Aquests equipaments es complementenamb una xarxa de proximitat que incloutretze antenes de capacitació tecnològicainicial a biblioteques públiques i deu puntsd’atenció ocupacional distribuïts pelterritori de la ciutat.

A continuació, es detallen les activitatsprincipals dutes a terme per l’Ajuntamentde Barcelona a través de Barcelona Activadurant l’any 2012 en cadascun dels seusàmbits d’actuació.

Serveis a les empreses il’ocupació

Les accions destinades al suport al’empresa i al foment de l’ocupació s’hanestructurat durant aquest any 2012segons la seva durada, col·lectiu o format.És així com s’entén per servei tot allò ques’ofereix de forma gratuïta i universal, demanera continuada en el temps, ambpresència física i en línia. Aquests serveispermanents es complementen ambprogrames, que tenen una duradadeterminada en el temps i estandissenyats per a un públic concret i limitat(per sector, col·lectiu, etc.), activitats, ambuna durada puntual, i productes, quepoden ser propis o d’altres institucions.

Empresa

Considerant l’empresa com a principiactiu de la reactivació econòmica i ambla voluntat de donar suport en la millorade la competitivitat de les empreses de laciutat de Barcelona, Barcelona Activa hacreat una nova línia de serveis, decaràcter integral, que faciliti l’absorció denecessitats empresarials i fomentil’activitat econòmica i la generaciód’ocupació. Per fer-ho, Barcelona Activaha passat a ser una organitzacióprestadora de serveis permanents a lesempreses, i compta per primer cop ambuna Oficina d’Atenció a l’Empresamunicipal que s’ha iniciat durant aquestdarrer any, juntament amb programessegmentats per col·lectiu, sector oterritori, de millora en la gestió,l’estratègia i el creixement empresarial.Tot plegat a permès atendre lesnecessitats de 2.299 empreses al llarg del’any.

Barcelona Activa ha ofert suport a lesempreses a través del següent ventall deserveis i programes:

SERVEIS

Oficina d’Atenció a l’EmpresaEls serveis que Barcelona Activa posa a

disposició de les empreses per afavorir laseva sostenibilitat i creixement hanexperimentat un procés de redefiniciódurant l’any 2012 per acabar agrupant-se

en una oficina única, de manera que esfacilita l’accés als serveis i es guanyaagilitat en la gestió. A més de reforçarserveis ja existents s’han iniciat d’altres:és així com l’Oficina d’Atenció al’Empresa (OAE) constarà de sis serveisdiferenciats prestats de forma presencial,en línia i/o telefònica que es detallen acontinuació:

1. Tramitació de societatsAl Centre per a la Iniciativa Emprenedora

Glòries s’hi ha emplaçat el servei deconstitució de societats, que a través delPunt d’Assessorament i Inici de Tramitació(PAIT), ha permès tramitartelemàticament d’una banda, la creació desocietats limitades (SL) en un períodemitjà d’entre tres i cinc dies, i de l’altra,societats limitades nova empresa en 48hores, així com donar d’alta en el momentactivitats econòmiques com a treballadorautònom. És així com durant l’any 2012s’han constituït electrònicament 431 novesempreses a través d’aquest servei.

2. Finançament empresarialEl servei de finançament empresarial,

iniciat al maig de 2012, està basat en elsuport en la recerca i la prescripció definançament bancari, públic o privat, icompta amb accions d’informació,assessorament i suport en la tramitació,específic a mesura de l’empresari.

Durant l’any 2012, Barcelona Activa s’haincorporat a la xarxa de promotorsfinancers de l’Institut Català de Finances(ICF) alhora que ha estat acreditada coma facilitadora financera per aquestaentitat. A més, ha disposat de convenisespecífics amb entitats financeres quehan permès a les empreses accedir afinançament en condicions preferents. Pelque fa al finançament públic, BarcelonaActiva ha assessorat i facilitat l’accés aajuts procedents d’organismes públicsautonòmics, estatals i europeus. De lamateixa manera, s’ha impulsat l’accés alfinançament privat mitjançant activitatsde preparació per a la inversió il’organització de fòrums d’inversió –set alllarg de 2012– en els sectors industrial, dela salut, les noves tecnologies i lesenergies netes, en col·laboració amb lesxarxes de business angels de la ciutat.

16

SPM Barcelona Activa, SA

Durant l’any 2012, 186 empreses hanaixecat més de 20,8 milions d’euros definançament per a la creació i elcreixement empresarial.

3. Servei Empresa-OcupacióEs tracta d’un nou servei engegat el 2012

que ha nascut amb la voluntat de posaren contacte les empreses de la ciutat quenecessiten incorporar nous treballadorsamb persones, usuàries dels serveis deBarcelona Activa, que cerquen feina is’ajustin al perfil de les vacants. Durantl’any 2012 el Servei Empresa-Ocupació hacanalitzat 556 ofertes de feina.

Paral·lelament i de maneracomplementària, s’ha impulsat el PosaTalent, que ha facilitat la incorporació de17 estudiants de Master in BusinessAdministration (MBA), postgraus i cursosespecífics en pràctiques a empreses.

4. Nous mercatsAmb aquest servei es vol facilitar a les

petites i mitjanes empreses de la ciutatl’accés a nous mercats que incrementin laseva capacitat de vendes, com ara elmercat de compra pública o els mercatsinternacionals.

En el marc d’aquest servei, l’Ajuntamentha treballat per fomentar la creació d’unmarketplace únic d’oferta pública a laciutat, posant a disposició de les pimesaccions d’identificació i informació deconcursos públics; assessorament iacompanyament en la tramitació delsprocediments administratius, financers ijurídics; preparació de les propostes;formació per augmentar la probabilitatd’èxit; i avaluació de possiblescol·laboracions entre empreses davantd’una convocatòria pública. Més de 200empreses amb intenció de concursar enlicitacions públiques han gaudit del serveidurant l’any 2012.

Així mateix, per fomentar lainternacionalització de les pimes, s’hanorganitzat diverses activitats encol·laboració amb les administracions iinstitucions especialitzades en la matèria,com ara ACC1Ó, l’ICEX o la Cambra deComerç de Barcelona. Un total de 462empreses han participat durant el 2012 enaccions d’informació, assessorament,networking i suport a la

internacionalització organitzades des deBarcelona Activa, entre les qualsdestaquen dues missions tecnològiques aSilicon Valley (Estats Units) i al Brasil.

5. Localització empresarialTambé en el marc del projecte de

creació de l’Oficina d’Atenció a l’Empresa,s’ha impulsat el servei de localitzacióempresarial amb l’objectiu de donarsuport a les empreses en la recercad’espais adequats a les seves necessitatsa la ciutat de Barcelona (locals comercials,centres de negoci i oficines).

Al llarg del 2012, s’han atès 135 empresesamb voluntat d’instal·lar-se a Barcelona.D’aquestes, un 72 % correspon a trasllatsd’ubicació mentre que el 28 % pretenial’obertura d’una nova delegació oampliació del negoci. El cercador d’espaisBCN Espais de Negoci, que permetaccedir a una àmplia oferta immobiliàriade locals comercials, oficines, naus o sòlindustrial disponible a través delsdiferents agents del sector, ha estat unade les principals vies d’entrada desol·licituds a aquest servei.

6. Landing empresarialDurant el 2012 s’ha iniciat la posada en

marxa del servei adreçat a emprenedors oempreses internacionals que voleninstal·lar-se, traslladar o ampliar la sevaempresa a Barcelona. La cartera deserveis en la qual s’ha treballat –i queestarà plenament desenvolupada al llargdel 2013– inclou: informació iassessorament sobre els tràmits deconstitució, servei de tramitaciótelemàtica de societats, assessoramentfinancer, suport per a la cerca d’espaisd’oficina, suport per a la contractació deprofessionals i servei d’after care. Tambés’ha treballat amb les administracionspúbliques per a la simplificació de circuitsi procediments i per la incorporació del’anglès en l’àmbit de la promocióeconòmica, amb l’objectiu d’avançar cap aun entorn de ciutat business friendly.

Entre maig i desembre de 2012, 44empreses i/o emprenedors han sol·licitatinformació al servei d’aterratgeempresarial. D’aquests, vuit han demanatsuport postinstal·lació, tres ja han obertoficina a Barcelona a través del servei

d’aterratge empresarial i cinc es troben enprocés d’instal·lació. Les empreses quehan iniciat els tràmits d’instal·lació através del servei d’aterratge han generat62 llocs de treball.

PROGRAMES

Learning to GrowAmb l’objectiu d’acompanyar i assessorar

empresaris i directius en el procés dedesenvolupament i creixement de lesseves empreses, s’ha ideat el programaLearning to Grow. Basat en el mètode decas –descripció d’una situació concretaamb una finalitat pedagògica–, escomplementa amb una sèrie de notestècniques i conferències-col·loqui quepermeten als participants reflexionar sobrela seva pròpia experiència i aprendre del’experiència d’altres empresaris.

Durant el darrer any, s’han realitzat duesedicions del programa que han comptatamb 73 empreses participants.

ReempresaDavant la necessitat d’alguns empresaris

de cedir la seva empresa, Barcelona Activaen col·laboració amb la Cecot, unaassociació empresarial multisectorialintegrada per una gran diversitat de gremisi associacions empresarials, ha engegat el2012 un nou programa que propicia latransmissió d’empreses solventsd’empresaris a emprenedors perquèaquests continuïn amb l’activitat. Aixídoncs, amb la finalitat d’impulsar latransmissió d’empreses com una via decreació i creixement d’activitat econòmicaa la ciutat, Barcelona Activa ha incorporatuna oficina del Centre de Reempresa deCatalunya que ofereix serveisd’assessorament i acompanyament alsprocessos de cessió d’empreses i també alsemprenedors en el procés de reemprendre.

El programa s’ha iniciat al darrertrimestre de 2012 amb 27 empreses i 18emprenedors interessats.

MentoringPrograma destinat a brindar

assessorament i acompanyament a lespetites i mitjanes empreses de la ciutat dela mà d’empresaris i directius en actiu i dereconeguda trajectòria. Durant el 2012

17

Ajuntament de Barcelona2012 Informe anual de les empreses i institucions municipalsSPM Barcelona Activa, SA

s’ha treballat per dimensionar i renovar elprograma, així com per seleccionar elsempresaris i directius que actuaran com amentors d’empreses. Durant el 2012 s’hainiciat el programa amb la col·laboració dedotze directius.

Parc Tecnològic Barcelona NordEquipament municipal dotat de les

infraestructures més avançades per a laincubació d’empreses de base tecnològicaorientades a la innovació, en especial dinsdel camp de les enginyeries. Les empresesque s’hi han instal·lats han tingut a la sevadisposició serveis logístics i administratius,serveis d’assessorament i informaciópermanent, capacitació empresarial iplataforma de relacions i networking, aixícom serveis avançats de suport a lainnovació, la consolidació i el creixementempresarial. Tot plegat ha permèsproporcionar el suport necessari per alcreixement empresarial a 46 empreses ques’hi han instal·lat durant el darrer any.

Emprenedoria

Barcelona Activa disposa d’una trajectòriade més de 25 anys impulsantl’emprenedoria a la ciutat com a via decreació de riquesa i ocupació. Aquestaexperiència acumulada ha portat aconsolidar un model útil i eficaç, i a reforçarla seva presència dins d’una aposta fermapel suport a l’empresa, alhora que esgaranteix un servei permanent de màximaqualitat, tant presencial com virtual.

En aquest sentit, malgrat la difícilsituació econòmica, el 2012 s’han reforçatels programes d’emprenedoria que prestaBarcelona Activa, cosa que ha permèsatendre 13.535 persones interessades acrear una empresa a Barcelona.

SERVEIS

Difusió i orientació en emprenedoriaAl Centre de Recursos per Emprendre

s’han ofert diàriament sessionsinformatives sobre creació d’empreses ones difon la cultura emprenedora is’expliquen els serveis d’emprenedoriaque ofereix la ciutat, així com els aspectesbàsics a tenir en compte per emprendreuna iniciativa empresarial a Barcelona. El

2012, en aquestes sessions informativessobre creació d’empreses a Barcelona hanparticipat 9.872 persones.

Acompanyament a la creació d’empresesTambé al Centre de Recursos per

Emprendre, les persones emprenedoreshan tingut a la seva disposició un reforçatequip de tècnics experts en creaciód’empreses que, sense necessitat dedemanar cita prèvia, els han ofertassessorament en les diferents etapes delprocés de creació de l’empresa, com perexemple, proporcionant suport enl’elaboració del pla d’empresa, en larecerca de finançament i en l’estudi deviabilitat del projecte.

Durant el darrer any, el serveid’emprenedoria ha acompanyat 2.500 nousprojectes empresarials, dels quals s’estimaque es constituiran en empresa un total de1.700 i que generaran 3.200 llocs de treball.

Serveis d’incubació d’empresesEls espais i serveis destinats a la

incubació s’han concretat en duesincubadores destinades, respectivament, aempreses innovadores de nova creació(incubadora Glòries) i a entitats queaglutinen innovació i els seus spin-offs(Almogàvers Business Factory) essentgestionada aquesta darrera en estretacol·laboració publicoprivada.

Aquests espais, a més de proporcionarinstal·lacions altament equipades a lesempreses i els projectes empresarialsinstal·lats, també han comptat ambserveis logístics i administratius dequalitat i amb un servei d’assessoramentespecialitzat. L’oferta de serveis s’hacomplementat amb altres programes iserveis que s’han posat en marxa, o estanen procés de fer-ho, dedicats a aquestatipologia d’empreses innovadores com araels relatius a la mentoria i al finançament.

La incubadora Glòries albergava 54empreses al desembre de 2012, mentreque la incubadora Almogàvers BusinessFactory que al 2012 ha assolit la plenaocupació, comptava amb 31 empreses i 15projectes empresarials preincubats enfinalitzar l’any.

Serveis en líniaEl web www.bcn.cat ha comptat amb un

conjunt d’eines i recursos relacionats amb

el procés emprenedor que han permès ales persones emprenedores analitzar,concretar i avaluar les idees de negoci demanera autònoma. Entre d’altres recursos,les persones emprenedores han tingut ala seva disposició el Test Idea, per avaluarla idea de negoci; el Pla d’Empresa OnLine, per a l’elaboració i redacció delprojecte empresarial; l’aplicació Les Clausper Emprendre per treballar lescompetències emprenedores, així com elservei Ubica’t, el primer servei degeoreferenciació amb bases de dades quepermet analitzar el mercat, l’activitateconòmica i la demografia.

De manera complementària el portal del’Ajuntament de Barcelona dedicat al’empresa, www.bcn.cat/empresa, ha recollitdurant l’any 2012 tota la informació il’actualitat emprenedora i empresarial, ambinformes i dossiers pràctics amb lesnovetats que afecten la creació d’empreses.

PROGRAMES

Programes a mida de creació d’empresesen sectors estratègics

Aquesta tipologia de programa, basadaen un procés d’acompanyament integral al’emprenedor que inclou formació,assessorament personalitzat iacompanyament individual, s’ha reforçaten aquells sectors considerats com aestratègics econòmicament per la ciutat.És així com al llarg de l’any 2012 s’hanrealitzat 13 programes de creaciód’empreses en sectors emergents com lesnoves tecnologies, les indústries creatives,el sector de la biotecnologia o el de lesenergies netes i també, en sectorstradicionals de gran rellevància com elcomerç, les activitats artesanals o laconstrucció. Desenvolupats en estretacol·laboració publicoprivada amb lesentitats de referència de cada sector, hanpermès acompanyar en el procés deposada en marxa de la seva empresa 257persones emprenedores.

Programes a mida de creació d’empresesper a col·lectius

Tanmateix, amb la intenció de facilitar iadaptar el procés de crear una empresaals col·lectius amb especials dificultatsper fer-ho, s’han promogut noves

edicions de programes a mida en segonsles necessitats del col·lectiu de joves,dels majors de 40 anys i també dedones. És així com, al llarg de l’any 2012,aquests programes específics per acol·lectius han comptat amb 576persones participants.

Accions de dinamització i networking dela comunitat emprenedora

Amb l’objectiu de promoure l’esperitemprenedor entre els ciutadans com amitjà per generar ocupació i riquesa,l’Ajuntament ha organitzat 29 seminaris ijornades de difusió a entitats, centresd’ensenyament, universitats, entred’altres, que han comptat amb 629participants.

Al mateix temps, l’any 2012 s’ha posat enmarxa una nova oferta de seminaris itallers pràctics de curta durada perfomentar la cooperació i la dinamitzacióempresarial entre les personesemprenedores. Les quatre accions dedinamització i networking per aemprenedors han comptat amb laparticipació de 91 emprenedors.

Capacitació professional iOcupació

L’any 2012 ha estat un any de transiciócap un nou model de Barcelona Activa, unnou model que ha permès assegurar elservei d’ocupació municipal fent-lo mésestable i autònom en termes defuncionament i gestió, amb serveispermanents de qualitat que han garantitl’atenció ocupacional a les persones demanera integral i inclusiva. Es tracta d’unservei adequat a la demanda real que s’hacomplementat amb programesaddicionals de durada determinada,adaptats als col·lectius de tipus prioritari,en funció dels recursos disponibles.Aquest nou model ha comportat la fusióde les línies d’activitat d’Ocupació iCapital Humà en una única àread’actuació, incrementant la solidesa ieficiència de l’oferta.

El conjunt de serveis i programesd’atenció a les persones aturades i demillora de l’ocupabilitat de les personesl’any 2012 ha atès a 19.532 persones.

SERVEIS

Assessorament personalitzatBarcelona Activa ha ofert diàriament un

servei d’atenció individual sense citaprèvia per orientar i assessorar sobre elsaspectes relacionats amb la carreraprofessional i la recerca de feina.L’orientació professional i la recerca defeina són els eixos principals que estreballen en aquest servei.L’assessorament el realitza un equip deprofessionals de l’orientació amb àmpliaexperiència i coneixements.

De les 14.276 consultes diferents ques’han atès l’any 2012, les més habitualshan estat, d’una banda, les relacionadesamb l’orientació professional i els sectorseconòmics i ocupacions més adients alperfil de cada persona. D’una altra,consultes relacionades amb eines clau pera la recerca de feina com són elcurrículum vitae i els canals d’accés a lesofertes de feina. Tot plegat ha permès alconjunt de tècnics que conformen elservei atendre 4.221 persones durant el2012.

Orientació i recerca de feinaEl programa “Activa’t per l’Ocupació” ha

tingut per objectiu atendre les personesaturades de la ciutat de Barcelonamitjançant un dispositiu d’informació iorientació. El programa ha ofert un ampliventall d’accions de formació executivaper a la millora de l’ocupabilitat, elconeixement de tècniques de recerca defeina i el foment d’una actitud proactivadavant la situació de desocupació.

En total s’han realitzat 2.500 accions: 676sessions informatives a travésd’equipaments distribuïts a la ciutat i 1.824càpsules formatives. És així com elprograma Activa’t per l’Ocupació adreçat alpúblic general ha atès 5.877 persones,mentre que a través dels mòduls específicsActiva’t Joves s’han atès 680 joves aturatsi, a través d’Activa’t Autònoms, 182autònoms. Al seu torn, els dispositiusActiva’t adaptats a les problemàtiquesespecífiques de barris amb especialincidència de l’atur han comptat amb 403persones participants. Així doncs, en total6.727 persones han participat en elprograma durant l’any 2012.

Desenvolupament professionalEl Programa per al desenvolupament

professional de Barcelona Activa ha tingutcom a objectiu donar a conèixer lestendències del mercat de treball icontribuir a l’adaptació dels i lesprofessionals a les noves exigències del’entorn laboral i de les empreses. Estracta d’activitats gratuïtes de curtadurada (de 3 a 12 hores) centradesprincipalment en el desenvolupament ientrenament de les competències clau delmercat de treball i la gestió del canviprofessional. En el marc del Programatambé s’han organitzat activitats dedivulgació sobre tendències del mercat detreball en les quals hi han participatdirectament empreses i entitatsrepresentatives dels principals sectorseconòmics.

A través de les 1.326 activitatsorganitzades, l’any 2012 s’han atès 6.803persones.

Divulgació de la cultura emprenedora iels valors del treball entre els jovesEl Projecte de Vida Professional dedicat

a l’orientació acadèmica i professionaldels joves estudiants d’educaciósecundària de l’Àrea Metropolitana deBarcelona, ha contribuït a prevenir elfracàs escolar al mateix temps que hapropagat de manera entenedora els valorsde l’esforç i el treball entre els alumnes.

A més, aquest darrer any, el Projecte deVida Professional s’ha ampliat amb lainclusió d’una nova línia de promoció idivulgació de la cultura emprenedoraentre els joves. En aquesta direcció, s’haimpulsat un cicle de conferències encol·laboració amb FemCat, impartit perempresaris de renom anomenat Empresaen primera persona. Així mateix, s’hainiciat el programa Emprendre amb valorsque ha arribat a 3.785 alumnes de laciutat i que ha inclòs tallers presencials,conferències amb testimonis dereconegut èxit professional i un concursque ha posat de manifest el talentemprenedor dels alumnes de secundàriade la ciutat. Finalment, les activitatsemmarcades en el Projecte de VidaProfessional també han inclòs unmonogràfic sobre l’Esperit emprenedorque ha fomentat les habilitats i

18

SPM Barcelona Activa, SA

competències vinculades al fenomenemprenedor.

Amb la voluntat última d’invertir en elcapital humà del futur, fent-lo méscompetitiu i qualificat, el servei ha orientat17.977 alumnes de l’Àrea Metropolitana deBarcelona.

Web Barcelona TreballPotent eina al servei de totes aquelles

persones que buscaven feina, volien canviarde feina o volien mantenir-se informadessobre les tendències més actuals del móndel treball. Ha ofert múltiples contingutsinteractius indispensables per treballar elprojecte professional de manera autònoma.Ha estat, a la vegada, l’observatoripermanent del mercat de treball per a lacontínua orientació i actualització delsserveis cap a la demanda real, que ha estatpossible gràcies a la col·laboració amb laXarxa de Socis de Coneixement, integrada30 institucions, entitats i empresesreferents en el seu sector econòmic, comara universitats, col·legis professionalsd’arquitectes, enginyers, ambientòlegs,aparelladors i infermeria; el Consorcid’Educació de Barcelona; Pimec, iFundacions i empreses especialitzades enla intermediació laboral com Infoempleo,Infofeina, Infojobs i Manpower, entred’altres.

Durant l’any 2012, el web BarcelonaTreball ha disposat de més de 7.600ofertes de feina, 965 perfils professionalsactualitzats segons les demandes delmercat i més de 150 recursos multimèdia.

PROGRAMES

Programa d’inserció sociolaboral El programa, realitzat en col·laboració

amb l’Àrea de Qualitat de Vida, ha estatadreçat a persones que es troben ensituació d’atur i en risc d’exclusió social ique, per tant, han necessitat un itinerarid’inserció al mercat de treball molt a midaamb un alt grau d’atenció personalitzada.A més d’orientació, el programa hacomptat també amb càpsules formativesde millora de les capacitats i habilitatslaborals adaptades a l’usuari. Durant l’any2012 han estat ateses 501 personesmitjançant el programa d’inserciósociolaboral.

Joves amb futurPrograma integral per joves aturats de 16

a 25 anys que ha combinat accionsd’orientació professional, formació iexperiència laboral en sectors clau del’activitat econòmica de la ciutat. Alprograma hi han participat joves de baixai alta qualificació, als quals se’ls hi haproporcionat itineraris d’orientació iformatius adients al seu perfil icompetències professionals. Quant a laformació professionalitzadora, aquesta haestat enfocada als sectors del comerç i elmàrqueting, serveis a les empreses,hostaleria i turisme. Així mateix, elprograma ha comptat amb ajuts a lacontractació empresarial per a lesempreses que han volgut acollir jovesdurant el període de pràctiques delprograma. L’objectiu del programa haestat, en primer lloc, millorar l’ocupabilitatdels joves i oferir-los les eines necessàriesque els facilitin trobar una ocupacióalhora que, en el cas dels joves de baixaqualificació, promoure el seu retorn alsistema educatiu. El programa, que vacomençar l’any 2010, ha finalitzat el 2012havent orientat un total de 1.619 joves,havent-ne format a 763 i haventformalitzat la contractació de 559.

Treball als BarrisPrograma emmarcat en la Llei de barris,

que estableix per Barcelona 12 barrisd’especial atenció: Santa Caterina i SantPere, Roquetes, Poble-Sec, Torre-Baró-Ciutat meridiana, Trinitat Vella, LaBordeta, El Coll, Besòs-Maresme,Barceloneta, Bon Pastor-Baró de Viver,Raval Sud, La Vinya, Can Clos i Plus Ultra.Al llarg del 2012, en aquests barris s’handut a terme un seguit de programesocupacionals –de formació i treball– i dedinamització empresarial i econòmica quehan vetllat per desenvolupar econòmica isocialment el territori.

Concretament l’any 2012, s’han posat enmarxa dotze dispositius d’inserció–programes d’orientació, formació iinserció sociolaboral de col·lectius ambespecials dificultats–, amb un total de1.659 persones ateses així com dues casesd’oficis basades en el medi ambient il’espectacle que han comptat amb 53joves. Tanmateix, s’han realitzat

programes d’experienciació laboral per almanteniment de zones urbanes i per a ladinamització comunitària i comercial quehan comptat amb 182 personesbeneficiàries, a més d’un taller d’ocupacióen l’àrea dels serveis a les personesdestinat a 16 joves de la ciutat. Finalment,el programa també ha inclòs sessionsinformatives del programa Activa’t al teuBarri, del qual s’han beneficiat 1.227persones. En total, 3.101 personesdiferents han format part del programaTreball als Barris durant l’any 2012.

Plans d’ocupacióL’any 2012 han estat 378 les persones

contractades mitjançant el programa deplans d’ocupació, que han desenvolupat latasques en col·laboració amb 30organismes i àmbits municipals de laciutat. Les accions desenvolupades s’hanemmarcat en els sectors de l’arranjamentd’habitatges, el medi ambient, lestecnologies de la informació i lacomunicació, els serveis a la comunitat,els serveis a les persones i la sostenibilitaturbana.

Formació

El nou model de Barcelona Activa haconcebut la creació d’una àrea dedicada ala formació que ha ofert de maneratransversal l’activitat formativa per al’empresa, l’emprenedoria i l’ocupació. Aixídoncs, els serveis de formació s’hanestructurat en diversos eixos o àreesd’activitat que han permès una millora enels processos formatius i en l’eficiència delservei als ciutadans.

SERVEIS

Formació per a la gestió empresarialEl servei de suport a les empreses per

part de Barcelona Activa compta tambéamb un conjunt d’accions formativesespecífiques de curta durada (càpsules ipíndoles formatives) per a empresaris iempresàries, dirigides principalment a lamillora de la gestió empresarial, de leshabilitats i competències per la millora dela competitivitat del teixit empresarial aixícom a proporcionar la formaciónecessària per a la constitució de

19

Ajuntament de Barcelona2012 Informe anual de les empreses i institucions municipalsSPM Barcelona Activa, SA

l’empresa. El programa també ha comprèsactivitats sobre recerca de finançament,cerca de treballadors, accés a leslicitacions públiques i aterratgeempresarial a la ciutat. Un total de 1.481persones han participat en el programad’activitats formatives al llarg de l’any2012.

Formació en coneixements i habilitatsper emprendre

Oferir a les persones emprenedores elsconeixements i les habilitats necessàriesque permetin dur a terme el procés decreació d’una empresa amb èxit és la raóde ser del programa d’activitatsformatives desenvolupat específicamentper als usuaris del servei d’emprenedoria.Basat en càpsules formatives de curtadurada, s’han tractat àrees temàtiquescom la creació d’un pla de negoci,tècniques de màrqueting i vendes, tràmitsempresarials, fiscalitat, cerca definançament i sectors estratègics entred’altres. El programa, sota el nom de Elque cal saber per emprendre ha comptatamb 1.227 seminaris, que han suposat mésde 4.000 persones en formacióemprenedora durant l’any 2012.

Formació en capacitació tecnològicaEl servei dedicat a la millora de les

competències tecnològiques delsciutadans ha posat a disposició delsciutadans un total de 4.400 seminaris otallers formatius de curta durada, dividitsen dos blocs segons el perfil deldestinatari.

Per a aquelles persones amb escassosconeixements tecnològics, l’any 2012s’han reforçat les 11 antenes de formaciótecnològica inicial distribuïdes per laxarxa de biblioteques públiques de laciutat, fet que ha permès formar 5.823persones. El darrer any, el conjuntd’activitats d’iniciació a internet i a lestecnologies de la informació ha rebut perpart de la Comissió Europea el guardó E-inclusion, destinat a organitzacions quedefensen la inclusió digital mitjançantiniciatives d’èxit.

D’altra banda, 8.557 professionals itreballadors de pimes han adquiritconeixements tecnològics avançats enactivitats molt pràctiques, d’entre 3 i 12

hores sobre un tema molt concret,generalment una solució, un concepte ouna eina tecnològica. A més, elsparticipants han pogut conèixer novesmaneres d’utilitzar internet per ser méseficients, incrementar la productivitat iaconseguir un avantatge competitiu enl’empresa. Amb la voluntat de vetllar perl’actualització dels continguts i elprograma d’activitats d’acord amb lesnecessitats de les empreses, elCibernàrium compta amb un ConsellAssessor del qual formen part 29 entitats,empreses i institucions referents en elcamp de les tecnologies de la informació,com per exemple BDigital, ATI Associacióde Tècnics d’Informàtica, Localret,Telefònica, Google, Indra, Microsoft,Telefònica, Pimec, els col·legis oficialsd’Enginyers Informàtics i Tècnics deTelecomunicacions de Catalunya, TicSalut,Mac Can Erickson, el Cercle per alConeixement i diverses universitats(Universitat Oberta de Catalunya,Universitat Autònoma de Barcelona,Universitat Politècnica de Catalunya),entre d’altres.

Així mateix, l’any 2012 el Cibernàrium haestat guardonat per la Federació Catalanad’Empresaris Instal·ladors deTelecomunicacions (Feceminte) amb elpremi a la millor iniciativa que hacontribuït a millorar la competitivitat deles empreses i professionals queconformen el col·lectiu de Feceminte.

PROGRAMES

Formació en àrees i sectors prioritarisLa formació ocupacional de l’any 2012,

adreçada a persones en situació d’atur,ha comptat amb 73 cursos i 897persones participants que han estatformades en sectors emergents a laciutat de Barcelona i en activitatseconòmiques amb possibilitats laborals,com ara les noves tecnologies, elcomerç i el màrqueting, l’hoteleria i elturisme, la sanitat, els serveis a lespersones i els serveis a les empreses,entre d’altres.

Formació administrativa SEFEDEl programa SEFED és un projecte de

formació ocupacional subvencionat pel

Servei d’Ocupació de Catalunya que hatingut com a finalitat la qualificació depersones en situació d’atur en el camp del’administració i la gestió d’empreses,mitjançant la metodologia de la simulaciód’empreses.

Durant l’any 2012, s’han realitzat quatreedicions d’aquest programa que hancomptat amb un total de 91 personesparticipants.

Projectes en fase de disseny peral 2013

L’any 2012 s’han dut a terme diversesactuacions per incrementar l’oferta deserveis i programes. A continuació espresenten programes que han estat l’any2012 en fase de definició i disseny i que esposaran en marxa l’any 2013.

Programa AxeleraAl llarg de 2012 s’ha treballat en el

disseny d’aquest programa que preténidentificar les empreses amb méspotencial de creixement de l’àmbitmetropolità de Barcelona per donar-lossuport en el seu procés d’expansió. Elprograma, organitzat en col·laboraciópublicoprivada, estarà en marxa l’any 2013i està previst que ofereixi un paquetd’accions individualitzat, un pla depromoció global, trobades amb inversors iapadrinaments empresarials amb el fiúltim d’accelerar el creixement de lesempreses seleccionades.

Programa de visites a empresesAmb l’objectiu de buscar una nova via

que permeti mantenir un contacte directeamb les necessitats de les empreses, desde l’àrea d’Empresa de Barcelona Activas’ha estat treballant en la posada en marxal’any 2013 d’un nou programa de visitesdel seu equip tècnic a diferents empresesdel territori. La voluntat és apropar elsserveis i programes existents a lesempreses de Barcelona per promoure aixíla millora de la gestió, la competitivitat i lainnovació, i fomentar el creixementempresarial, realitzant al mateix temps unaimportant tasca de prospecció sobre lesnecessitats de nous recursos humans queaquestes puguin tenir.

20

SPM Barcelona Activa, SA

Producte: subvencions a la creaciód’ocupació

S’ha treballat en la creació d’un nouproducte per facilitar la contractacióindefinida de joves menors de trenta anysi aturats de llarga durada (més de dotzemesos) a petites i mitjanes empreses de laciutat. Es tracta d’una iniciativa pionera del’Ajuntament de Barcelona queproporcionarà ajuts directes a lesempreses per a la contractació indefinidad’uns col·lectius especialment afectats perl’atur. Concretament, es preveu aportar3.000 euros per cada nou contracteindefinit fins arribar a un total d’1,8 milionsd’euros, que seran destinats a 600 nouscontractes de treball. La implementaciód’aquest nou producte s’iniciarà l’any 2013i suposa un pas endavant en les polítiquesmunicipals de suport a l’empresa i alfoment de l’ocupació.

Incubadora ESA BICS’ha presentat una candidatura a

l’Agència Europea de l’Espai per a lacreació d’un nou centre d’incubaciód’empreses a l’Àrea Metropolitana deBarcelona (ESA BIC Barcelona) encol·laboració publicoprivada amb laDiputació de Barcelona, el ConsellComarcal del Baix Llobregat, l’ÀreaMetropolitana de Barcelona, la UniversitatPolitècnica de Catalunya, Caixa CapitalRisc i l’Agència Europea de l’Espai. ElsESA BIC són centres d’incubaciód’empreses totalment multidisciplinaris onles iniciatives empresarials aprofiten lestecnologies de l’espai per desenvolupartot tipus de serveis i productes per amúltiples usos i activitats.

L’objectiu de l’ESA BIC Barcelona ésimpulsar el creixement de quarantaempreses durant els propers quatreanys, allotjades simultàniament a laincubadora. Aquest projecteposicionaria l’Àrea Metropolitana deBarcelona com a referent enemprenedoria vinculada a la innovació ila tecnologia a nivell internacional,alhora que potenciaria el talentcientificotècnic local i fomentarial’esperit emprenedor i dinamitzaria larelació administració-empreses-universitats en l’àmbit tecnològic.

Posa’t en marxaS’ha treballat en el disseny d’aquest nou

programa que suposa un pas endavant enmatèria de suport a la creació d’empreses,ja que ha estat pensat per donar servei ales persones emprenedores en el momentde la creació de l’empresa, combinant laformació per a la constitució, el servei deconstitució electrònica de societats-PuntPAIT i en els moments posteriors, el serveid’assessorament tècnic especialitzat acàrrec d’empresaris i directius membresde Secot.

Tràmits de l’AjuntamentDurant l’any 2012 s’ha estat treballant en

la integració en l’Oficina d’Atenció al’Empresa dels diferents tràmits dellicència, entre d’altres, de competènciamunicipal per poder oferir un serveiintegral a l’empresari. La intenció final ésla reducció dels tràmits administratius perpoder facilitar l’activitat empresarial.

Programa personalitzat de recerca defeina

Aquest programa, que es desenvoluparàl’any 2013 en col·laboració amb l’Àrea deQualitat de Vida, té l’objectiu d’orientar enla recerca de feina a persones amb ungrau d’autonomia baixa, a l’hora queperseguirà millorar-ne l‘ocupabilitat i laindependència personal. Contemplaràaccions de formació grupal combinadesamb un seguiment estretamentindividualitzat dels participants.

Programes ocupacionals cofinançats pelServei d’Ocupació de Catalunya

L’any 2012 s’han dissenyat els projectesque s’han presentat a convocatòries delServei d’Ocupació de Catalunya per al seudesenvolupament l’any 2013. Són elssegüents: Joves per l’Ocupació, programaintegral de formació-orientació-inserció,amb ajuts a la contractació per aempreses, per a 120 joves aturats; Del’atur a l’ocupació, de metodologia similara l’anterior però adreçat a 60 aturats dellarga durada; una nova convocatòria deTreball als Barris; i un projecte innovadorper a la identificació, divulgació i formacióen ocupacions vinculades al sector de lestecnologies de la mobilitat, tot aprofitantles sinèrgies derivades del projecte de

Capital Mundial del Mòbil que ha iniciat laciutat de Barcelona i que permetràimpulsar aquest sector emergent creadorde nova ocupació.

Promoció

Barcelona Activa treballa per facilitar icrear les condicions per atraure, retenir igenerar activitat econòmica a la ciutat deBarcelona i la seva àrea d’influència.

De la mateixa manera, vetlla perrefermar Barcelona i la seva marca com asinònim d’èxit i prestigi, vinculada a valorscom la innovació, la creativitat, elconeixement i el progrés. Per això, amb laclara voluntat de potenciar-la i fer-la valerlocalment i internacional, Barcelona Activaha actuat en els següents àmbits:promoció de la ciutat, promoció delturisme i esdeveniments, del territori i delcomerç, així com la promoció dels sectorsestratègics per a la ciutat.

Promoció de la ciutat

En l’àmbit de la promoció de la ciutat,l’Ajuntament treballa amb l’objectiu depromoure l’increment dels fluxos,intercanvis i relacions econòmiques deBarcelona amb l’exterior, promocionant lamarca Barcelona en clau econòmica pertal d’impulsar la nostra economia i elnostre lideratge empresarial. En aquestsentit, durant 2012 s’ha treballat tant enmercats estrangers com a la mateixaciutat, destacant les accions i elsprojectes següents:

Promoció de la ciutat a l’exteriorL’Ajuntament de Barcelona ha participat

en un total de 37 accions de promoció al’exterior, la qual cosa ha permèspresentar Barcelona (i la seva marca enclau econòmica) i les oportunitatsd’inversió a la ciutat davant me�s de 5.000persones. Aquestes 37 accions s’hanconcretat en dotze congressos denetworking, 10 workshops d’inversió, setmissions econòmiques i la participació envuit fires internacionals. En el marc del PlaXina, desenvolupat amb l’objectiu demillorar el coneixement de la nostra ciutaten aquest mercat, s’han realitzat tres

21

Ajuntament de Barcelona2012 Informe anual de les empreses i institucions municipalsSPM Barcelona Activa, SA

missions econòmiques i institucionals al’Àsia.

S’ha seguit desenvolupant el projecteBarcelona-Catalonia, de promocióinternacional metropolitana del sectorimmobiliari. Aquest projecte, coliderat perl’Ajuntament i la Generalitat (a través del’Incasòl) ha permès presentar una ofertaglobal de projectes d’inversió en elsprincipals mercats internacionals. Enaquest sentit, s’ha estat present a les firesMipim, Expo Real, Barcelona MeetingPoint i s’han fet accions de promoció ambentitats com l’Urban Land Institute.

D’altra banda, fruit de la tascaencomanada al Comitè deDesenvolupament de Rutes Aèries, durantl’any 2012 s’han establert 7 noves rutesintercontinentals a l’Aeroport deBarcelona (Dubai, Toronto, Miami, SantoDomingo, Alger, Orà i Banjul), i s’haexperimentat un creixement de 42 novesfreqüències de vols internacionals.

In-city promotionBarcelona atreu al llarg de l’any grups

d’empresaris, professionals, representantsd’institucions i entitats de caire econòmici estudiants de postgrau, interessats aconèixer els atractius que ofereixBarcelona. Durant 2012 s’han atès 224delegacions (112 l’any 2011) amb un totalde 3.015 delegats, dels quals el 46 %procedien d’Europa i un 20 % de l’Àsia,principalment de la Xina.

Així mateix, s’ha col·laborat enl’organització de 15 conferències icongressos, amb impacte sobre 1.371delegats, i 5 city tours temàtics ambdelegats internacionals en els següentsàmbits: clean energy, science, innovation ismart city.

L’any 2012 s’ha intensificat la realitzacióde seminaris de promoció entre lacomunitat econòmica estrangera aBarcelona, Barcelona Updates, ambconsolats, cambres de comerç iassociacions d’empresaris estrangerspresents a l’àrea de Barcelona, passant de6 seminaris el 2011 a 17 el 2012. També s’hadonat suport o coorganitzat 13 actes denetworking on han assistit 634professionals de la comunitat estrangera.

Finalment, per facilitar l’aterratge defamílies estrangeres que arriben a la ciutat

per viure-hi i treballar-hi, s’han realitzattres sessions de benvinguda a escolesinternacionals amb l’assistència de 633persones. Així mateix, per a les personesestrangeres del món dels negocis ambinterès en conèixer el català, s’hanorganitzat dos cursos de català per alsnegocis, amb l’assistència de 45 persones.

Aliances econòmiques de ciutatsEn el marc de les relacions econòmiques

de l’Ajuntament de Barcelona, BarcelonaActiva ha participat durant 2012 en dosgrups de treballs de la xarxa de gransciutats europees Eurocities: grup detreball Emprenedoria i pimes i grup detreball City Marketing & Attractiveness.

Com a membres de la WCCP (WorldClass Cities Partnership), s’ha organitzat lasegona cimera anual d’aquesta xarxaintegrada per ciutats i universitats deBoston, Barcelona, Vancouver, Guadalajara(Mèxic), Haifa, Dublín, Hamburg iHangzhou (la Xina).

Per últim, s’ha participat en diferentsesdeveniments de la xarxa UrbanInvestment Network de l’Urban LandInstitute (ULI), que aplega ciutats iinversors privats per trobar solucions a lesseves necessitats d’inversió immobiliària.

Acompanyament de projectesDurant el 2012, en l’àmbit de la promoció

de la ciutat, l’Ajuntament ha atès 223consultes de projectes estrangersinteressats a fer negocis a Barcelona. S’harealitzat el seguiment i s’ha donat atenciói suport a 100 projectes, 10 dels qualss’han instal·lat a la ciutat durant 2012, 6han quedat descartats i 84 continuen enseguiment el 2013. L’impacte econòmicestimat d’aquest conjunt de projectessupera els 22 milions d’euros (17 milionscorresponen al projecte hoteler d’ActiveGroup) i també comportaran la creació aBarcelona de 90 llocs de treball nous demitjana i alta qualificació.

Sectors estratègics

En la promoció dels diferents sectorseconòmics estratègics, s’han intensificat iposat en marxa noves iniciatives perpromoure el desenvolupament competitiude les empreses mitjançant la coordinació

de clústers i plataformes publicoprivadesen els àmbits següents: mobilitat (Mobile)i TIC (tecnologies de la informació i lacomunicació), mobilitat sostenible,logística, alimentació, educació superior,biotecnologia i aeroespacial.

L’any 2012 destaquen les següentsiniciatives impulsades, segons el sectorestratègic:

Mobilitat (Capitalitat Mundial del Mòbil) iTIC

L’any 2012 s’ha prioritzat la posada enmarxa del projecte de la Capital Mundialdel Mòbil que, aprofitant la realització a laciutat del Mobile World Congress, elcongrés referent mundial al sector, finsl’any 2018, ha de promoure eldesenvolupament d’un sector tecnològicque esdevingui tractor d’activitateconòmica innovadora generadorad’ocupació de qualitat i que posicioniBarcelona com a potència tecnològicainternacional.

Així, per gestionar aquest gran projecte,estratègic per al present i futur deBarcelona, al març de 2012 s’ha creat laFundació Mobile World Capital (FMWC),integrada per l’Ajuntament de Barcelona,la Generalitat de Catalunya, el Ministerid’Indústria, Energia i Turisme, Fira deBarcelona i la institució promotora delcongrés GSMA. Durant aquest 2012,l’Ajuntament de Barcelona, de mà de laFMWC, ha treballat fermament per quèaquesta capitalitat sigui motor econòmicde la ciutat, avançant en la concreció delsquatre eixos de treball que conformen laMobile World Capital: el Mobile WorldCongress, el Mobile World Festival, elMobile World Centre i el Mobile WorldHub.

Al febrer es va celebrar el MWCongress,amb més de 60.000 assistents. Durant2012 s’ha concretat el MWFestival en tresesdeveniments que tindran lloc el 2013(Moba, Sonar i Phonetastic) i s’ha escollitl’edifici MediaTIC, icona del sector TIC aBarcelona, per acollir la seu del MWHub,el projecte industrial de la MWCapital queinclou els projectes: M-Program, M-Law,M-News, M-Talent, M-Entrepreneurship iM-Cluster. Finalment, el febrer de 2013s’inaugurarà el MWCenter com a espaid’exhibició i contacte amb la ciutadania.

22

SPM Barcelona Activa, SA

S’ha avançat també en la definició deprojectes concrets, com l’articulació iposada en marxa del pilot de millora del’experiència del congressista durant elMWC 2013 a Barcelona amb la tecnologiaNFC, implementat per l’empresaConnecthings, guanyadora del concursLiving Labs Global Award | Cities Pilot theFuture 2012.

Per afavorir el creixement empresarial através de la innovació urbana, totposicionant també Barcelona com a smartcity, s’han llançat diversos concursosinternacionals que cerquen solucions per areptes de la nostra ciutat. El Living LabsGlobal Awards 2012 va plantejar el repte decom millorar l’experiència del visitant i varebre 109 propostes; l’Open Cities AppChallenge va fer una crida a aplicacionsmòbils que utilitzessin dades obertes i varebre 113 propostes; l’Apps4Barcelona, es vaadreçar a aplicacions mòbils que oferissinun servei a la ciutadania de Barcelona i varebre 86 propostes i l’Open Cities UrbanLab Challenge va fer una crida a solucionsper millorar l’eficiència energètica en edificismunicipals amb una resposta de 12propostes sotmeses. Els projectesguanyadors tindran l’oportunitat de serimplementats a la ciutat de Barcelona.

Per últim, s’ha impulsat la creació delnou Clúster Tech Barcelona, fruit d’unainiciativa privada d’empreses digitals i delsector del comerç electrònic, un sectoramb un gran potencial de creixementeconòmic, creació d’ocupació iposicionament de la ciutat.

Mobilitat sostenibleL’any 2012 s’ha consolidat la plataforma

per a la implantació del vehicle elèctricLIVE, liderada per l’Ajuntament deBarcelona, i el posicionamentinternacional de Barcelona com a regióreferent en el camp de la mobilitatelèctrica i sostenible. Aquest 2012 s’hatreballat per aconseguir que, a l’any 2013,es pugui obrir la plataforma LIVE a totesles d’empreses interessades.

Com a referent de capitalitat mundial delsector, s’han obtingut dues grans fites: elreconeixement de Barcelona com una deles deu millors ciutats de tot el món perdesenvolupar-hi l’electromobilitat per partde l’Agència Internacional de l’Energia, en

el seu estudi EV Cities Casebook, il’articulació de l’organització del’esdeveniment EVS27, referent mundial, aBarcelona, que tindrà lloc el 2013 i quecomptarà amb la intervenció de més de5.000 delegats.

L’Ajuntament de Barcelona ha organitzatExpoelectric i ha participat a l’Intertraffic(Amsterdam), esdeveniments dereferència en mobilitat sostenible que hanposicionat tant les empreses com la ciutata nivell local i internacional.

S’ha treballat en la coordinacióinstitucional col·laborant amb el Platractor de la Generalitat, així comimpulsant i donant suport en la realitzacióde projectes industrials i d’atracciód’inversió amb exemples d’empreses iconsorcis com Going Green, IfRenting, elprojecte europeu MOTIT-BCN, l’anunci deNISSAN de fabricar a nivell mundial lapropera furgoneta elèctrica de NISSANNV200e a la planta de la Zona Franca o laimplantació d’un servei de rènting ambmés de 1.000 motos elèctriques delloguer impulsat per e-Cooltra.

AgroalimentacióEn aquest àmbit, l’Ajuntament ha donat

impuls a la promoció del clúster alimentaride Barcelona, i ha presentat, durant la firaAlimentària, la nova imatge i web delclúster. També s’ha donat suport aprojectes de col·laboració empresarial enàmbits com la logística o la innovaciótecnològica, i s’ha iniciat un projected’introducció del vehicle elèctric aMercabarna.

BiotecnologiaPel que fa a la biotecnologia, cal

destacar que Barcelona ha estatnominada com a seu per acollir el propercongrés BioEuropeSpring 2013. Això hacomportat la participació activa en lesedicions del 2012 de la fira BIO a Boston ide la BioEurope a Hamburg.

LogísticaEn logística, durant el 2012 ha tingut lloc

la fira SIL, que ha rebut el suport del’Ajuntament de Barcelona, com a membreactiu de la plataforma BCL (BarcelonaCentre Logístic) i president de la ComissióInternacional.

Finalment, en l’àmbit de la promoció desectors estratègics, l’Ajuntament haparticipat en l’organització de diferentscongressos d’abast nacional iinternacional a través de les plataformespublicoprivades i en el marc de lapromoció dels clústers, com ara elBDigital Global Congress (2.000assistents), el BDigital Apps (850assistents), l’IHT Global Clean EnergyForum (300 participants) o la Fira SmartCity Expo and World Congress (7.000participants). Al mateix temps, s’hareforçat la promoció dels diferents sectorsamb la publicació dels següents dossierssectorials: TIC, Energia, Mobilitat i mediambient, Logística, Agroalimentari,Educació superior i Biotecnologia.

Promoció del turisme iesdeveniments

L’any 2012 Barcelona ha tornat a superarles xifres de turistes de l’any anterior,incrementant el nombre de turistesallotjats en hotels en un 1,3 % i el nombrede pernoctacions en un 3,1 %. Això ésespecialment remarcable en un contextde crisi com l’actual, on s’experimenta unaimportant caiguda del mercat espanyol ies consolida, en canvi, l’important volumde turisme internacional que rep la nostraciutat.

Promoció del turismeEl 2012 s’ha caracteritzat per l’impuls

d’accions de Turisme i Ciutat que,promogudes per les diferents àreesmunicipals, han permès fer front als reptesque suposa la gestió del turisme a laciutat. Destaca la creació de la TaulaMunicipal de Turisme, un àmbitinterdepartamental de coordinacióessencial per visualitzar la globalitat de lagestió del turisme a la ciutat. En aquestàmbit, les accions més rellevants han estat:• L’ordenació de la mobilitat d’autocars,

amb l’objectiu de pacificar el trànsit al’entorn de la Sagrada Família.

• L’elaboració del Pla de seguretatturística en el marc del Consell deSeguretat Ciutadana.

• L’elaboració del nou Pla director delParc Güell que s’implementarà a latardor del 2013.

23

Ajuntament de Barcelona2012 Informe anual de les empreses i institucions municipalsSPM Barcelona Activa, SA

La desconcentració de l’activitat turísticaés un altre dels eixos clau. Després delstres plans pilot realitzats amb anterioritat,s’ha iniciat el procés per elaborar els plansde turisme dels set districtes restants:Nou Barris, Sant Andreu, Sant Martí,Gràcia, Sants-Montjuïc, Eixample i CiutatVella. Aquests plans faran possibleidentificar nous actius turístics quepermetin diversificar els punts d’interès dela ciutat per al visitant i afavoriran eldesenvolupament econòmic local vinculata l’activitat turística. Com a fruit dels planspilot ja realitzats, s’ha presentat el Pla dedesenvolupament turístic d’Horta-Guinardó que, a l’entorn del concepte de“La ciutat de l’aigua”, ofereix una novamirada sobre el territori adreçada alsvisitants.

En una perspectiva territorial mésextensa, el desplegament del conveniestablert amb la Diputació de Barcelona iel Consorci Turisme de Barcelona, hapermès avançar en la reflexió estratègicaconjunta del concepte de “DestinacióBarcelona”. La integració dels conventionbureaux de Barcelona i de la província enserà un primer resultat concret, així coml’elaboració de productes turísticsconjunts que afavoreixin ladesconcentració dels visitants deBarcelona cap a l’àrea de la província.

El 2012 ha estat també marcat perl’entrada en vigor de dues novesnormatives de la Generalitat que afectenla gestió turística dels municipis. Per unabanda, la Llei òmnibus ha completat lestipologies d’allotjament turístic existentsamb els habitatges d’ús turístic (HUT) in’ha canviat el règim de llicència pel decomunicació. Per altra banda, l’1 denovembre ha entrat en vigor l’impostd’estades turístiques.

En estreta coordinació amb la DG deTurisme, s’han adaptat els procedimentsmunicipals per respondre al nou marclegal i s’ha millorat el tractament de dadesentre ambdues administracions per a unalluita més eficient contra l’oferta il·legald’allotjaments. S’ha posat en marxa tambéuna campanya d’inspecció d’allotjamentsturístics focalitzada en l’activitat nolegalitzada d’habitatges d’ús turístic ialbergs de joventut. Aquest n