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ActualizaciónDesarrollo
Desarrollo
Crecimiento profesional
Gestión gerencial
Capital humano
Formación
Innovación
MemoriaAnual2012-2013
Comprometidos con la capacitación integral de nuestros profesionales
Presentación 5
Nuestro equipo de trabajo 2012-2013 13Comisiones de trabajo 2012-2013 16
Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional 25Desarrollo profesional 26Atención al colegiado(a) 33Beneficios a su disposición 38
Balances financieros confirman la solidez del Colegio 63Dictamen de la auditoría externa 64Análisis de los Estados Financieros al 31 de marzo de 2013 75Ingresos 76Gastos 77Análisis y comentarios de las inversiones 78Inversiones del Colegio 78Inversiones del Fondo de Mutualidad 80Superávit de efectivo del periodo 2011-2012 81Liquidación presupuestaria por el periodo presupuestario del 01 de julio 2012 al 31 de marzo 2013. 82Gestión de cobro 84Distribución de colegiados(as) por estado de pago 85
Índice
Informe de Comisiones 91
Nuevos desafíos 2013-2014 97Retos: el camino hacia el Colegio que necesita Costa Rica 98
Informe de la Fiscalía 103Integración de la Fiscalía 104I. Actividades realizadas en el Ámbito Externo 106II. Actividades realizadas en el Ámbito Interno 131
Informe del Tribunal de Honor 141
Informe del Tribunal de Elecciones 145
PresentaciónI.
6 7Memoria Anual 2012-2013 I. Presentación
Mensaje del Presidente
Sentar las bases de la sostenibilidad a largo plazo y el funcionamien-to estratégico de nuestro Colegio son palabras que resumen el trabajo de nuestra Organización durante el periodo 2012-2013.
Hoy, un año después, con gran satisfacción y la plena seguridad de haber puesto nuestro mejor esfuerzo, me dirijo a ustedes para presen-tarles los principales resultados de nuestra gestión, la cual se caracterizó por el compromiso de cada una de las personas que me acompañaron en la Junta Directiva, la transparencia en la toma de decisiones y el traba-jo en equipo en pro del beneficio de las personas colegiadas.
El 2012-2013 fue un periodo en el que quisimos acercarnos aún más a las personas colegiadas y brindarles herramientas que les permitan ejercer su profesión de una mejor forma. Para lograrlo, decidimos invertir más en su desarrollo profesional. En este sentido, aumentamos en más de un 100% la inversión en capacitación y formación porque sabemos que en la era de la comunicación y la información, para ser un profesio-nal de excelencia es fundamental estar actualizado en temas prioritarios para el ejercicio profesional. Además, esta es una forma de contribuir con la sociedad al garantizar la calidad del profesional.
Conscientes de ello, hemos ampliado y diversificado nuestra oferta académica. Con el apoyo de la Comisión de Desarrollo Profesional esta-blecimos 15 ejes temáticos que permitirán organizar algunas áreas del conocimiento a través de espacios que ofrecen procesos de actualización con una mayor inversión de tiempo, lo que redunda en una especializa-ción más amplia en los temas que se traten. Entre ellos destacan: gestión gerencial, capital humano, tecnología de información y conocimiento, valoración de riesgo, administración de proyectos, entre otros.
Aunado al trabajo en desarrollo profesional, 2012-2013 fue un año de grandes avances para el Colegio. Como resultado de este periodo,
contamos con un plan estratégico documen-tado en fase de implementación, el cual busca cimentar las bases del Colegio que debemos ser y que el país demanda; a la vez, este plan estra-tégico señala la ruta que debemos seguir en la búsqueda de una cultura de calidad ISO.
Adicionalmente, de la mano de la Comisión de Planeación Estratégica continuamos traba-jando en el desarrollo de proyectos y herra-mientas que permitan alcanzar los lineamientos de estandarización de la ejecución y mejores metodologías de trabajo. También nos enfocamos en revisar que los procesos y procedimientos operativos estuvieran alineados con el plan estratégico, lo que nos dirigirá a una etapa de mejora continua y de apli-cabilidad a nuestras necesidades de servicio al colegiado y colegiada.
2012-2013 además fue un año para la consolidación del equipo de trabajo del Colegio, pues se realizó un proceso estratégico de contrata-ción que nos permitió, al finalizar este periodo, contar con el personal idóneo y capacitado para atender los requerimientos de nuestra Insti-tución. Hoy por hoy, estamos seguros de que nuestro Colegio tiene su camino trazado y los profesionales necesarios para alcanzarlo.
La consolidación del Colegio no hubiera sido posible sin fortalecer nuestra estructura financiera, trabajo que desarrollamos arduamente. Al día de hoy, el Colegio cuenta con más de ¢600 millones para mejorar su infraestructura y modernizarse. Por ello, a partir de este segundo semes-tre del año 2013, y gracias a un convenio firmado con el Colegio Federa-do de Ingenieros y Arquitectos, iniciaremos con la ejecución de impor-tantes proyectos de infraestructura, entre ellos una nueva área deportiva
Desde el Colegio trabajamos en el desarrollo de acciones que nos permitan brindarle más beneficios a los colegiados(as).
8 9Memoria Anual 2012-2013 I. Presentación
en la sede central, remodelación de la plataforma de servicios y otras áreas del primer piso; sin omitir una importante inversión en una nueva red de cableado estructurado.
Este periodo cierra como un año de metas alcanzadas pero tam-bién marca el inicio de nuevos retos para quienes tengan en sus manos la responsabilidad de dirigir esta Institución. Debemos avanzar hacia la modernización de los sistemas con los que trabajamos, de manera tal que podamos contar con herramientas que nos permitan conocer más y mejor a nuestras personas colegiadas para brindarles servicios que se ajusten a sus necesidades, así como ofrecerles nuevos mecanismos de aprendizaje, como el e-Learning.
Finalmente, debemos enfocar nuestros esfuerzos en ejecutar accio-nes que nos permitan llegar a convertirnos en un referente de la Ciencias Económicas a nivel nacional y facilitarle a las colegiadas y colegiados el acceso a los servicios del Colegio.
Cierro esta etapa agradeciendo a cada una de las personas que me acompañaron en el proceso; su apoyo y compromiso con esta Institución fueron las bases para el alcance de los resultados que encontrarán resu-midos en esta memoria.
MBA. Daniel Mora MoraPresidente Junta Directiva
10 11Memoria Anual 2012-2013 I. Presentación
MisiónPromover y forta-lecer el desarrollo integral de la per-sona colegiada, así como representar y defender la profe-sión de las Ciencias Económicas, con-tribuyendo a im-pulsar el desarrollo del país de manera justa y equitativa.
VisiónSer un referente nacional e interna-cional en materia de protección de los intereses de las per-sonas agremiadas, incluyendo el apoyo a los profesionales independientes a través de linea-mientos, políticas y valores, con el fin de convertirnos en un ente de consulta de alta competitividad para el Estado en te-mas de las Ciencias Económicas.
Valores• Transparencia
y rendición de cuentas.
• Calidad del servi-cio profesional.
• Responsabilidad.• Respeto.• Compromiso.• Solidaridad.
De izquierda a derecha• Lic. Héctor Trócoli Romero, secretario.• MBA. Ana Lorena Marín Vargas, tesorera.• MBA. Daniel Mora Mora, presidente• Licda. Ivannia Chacón Fernández, vicepresidenta• Lic. Javier Vega Zúñiga, fiscal• Licda. Paola Chavarría Agüero, vocal II• MAS. Wilberth Sibaja Picado, vocal I
Nuestro equipo de trabajo 2012-2013
II.
14 15Memoria Anual 2012-2013 II. Nuestro equipo de trabajo 2012-2013
16 17Memoria Anual 2012-2013 II. Nuestro equipo de trabajo 2012-2013
Comisiones de trabajo 2012-2013
Estadística, Seguros y Actuariado• MBA. José Ángel Chacón Montero, Coordinador• Bach. Alejandro Achío Wong• Dr. Alfredo Blanco Odio• Lic. Álvaro González Alfaro• Lic. Fernando Ramírez Hernández• Lic. Greivin Villegas Barahona• M.Sc. Jhonny Gómez Pana• M.A.S. Ronald Cartín Carranza• Lic. Sergio Roldán Roldán
Académica• MBA. Víctor Hugo Roig Gutiérrez, Coordinador• Lic. Jorge Sánchez Meoño, Enlace Administrativo• Máster Carlos Hernández Orozco
Actividades Culturales y Sociales • Licda. Leidy Lizano Mora, Coordinadora • Licda. Ivannia Chacón Fernández, Enlace Junta Directiva• Licda. MariCruz Naranjo Pérez, Enlace Administrativo• Licda. Jenny Guzmán Lemaire• Licda. Juan Hidalgo Méndez• Bach. Julio Vega Ávila• MBA. Peter Chinchilla Quesada• Lic. Randall Mora Rojas • Lic. Víctor Bejarano Rojas
Deportes• Lic. Alexander Cuadra Alvarado, Coordinador • Lic. Yeinor Cano Fernández, Subcoordinador• MAF. Wilberth Sibaja Picado, Enlace Junta Directiva• Bach. Bernie Alvarado Rodríguez, Enlace Administrativo• Lic. Carlos Arrieta González• Lic. José Alberto Quesada Pizarro• Lic. Josué Pérez Mora• Bach. Julio Vega Ávila• Lic. Malkin Barrantes Barahona• Lic. Mario Sanabria Ramírez
Finanzas• MBA. Ana Lorena Marín Vargas, Coordinadora• Lic. Roy Abarca Acevedo, Subcoordinador• Máster Zoila Víquez Ramírez, Enlace Administrativo• Lic. Alexander Otoya Sibaja• Máster John Muñoz Calvo• Lic. Juan Carlos Delgado Vargas• Lic. Rodrigo González Eduarte• Lic. Sherman Barr Reid• Licda. Shirley Cajina Méndez
Comunicación y Mercadeo• Lic. Harold Azofeifa Herrera, Coordinador• Lic. Roy Ferrero Aymerich, Subcoordinador• Licda. MariCruz Naranjo Pérez, Enlace Administrativo• Lic. Fabián Meneses Garro • Máster Fanny Coto Acuña • Lic. Miguel Céspedes Araya• Lic. Wilberth Rodríguez
18 19Memoria Anual 2012-2013 II. Nuestro equipo de trabajo 2012-2013
Realidad Nacional• Lic. Roberto Jimenez Gómez, Coordinador• Lic. Jeison Calvo Rojas, Subcoordinador• Licda. MariCruz Naranjo Pérez, Enlace Administrativo• Bach. Esteban Artavia Esquivel• Máster Juan Carlos Aguilar Zamora• Lic. Luis Diego Lizano Vargas
Fiscalía• Lic. Javier Vega Zúñiga, Enlace Junta Directiva• Lic. Minor Calvo Vargas, Enlace Administrativo• Lic. Gerardo Chacón Villalobos• Máster Heidy Román Ovares • MBA. José Alberto Carpio Solano • Lic. Pío Carlos Guevara Gómez
Admisión (Incorporaciones)• Licda. Ivannia Chacón Fernández, Enlace Junta Directiva• Lic. Jorge Sánchez Meoño, Enlace Administrativo• Máster Gabriel Castro González• Dr. Germán Guerra Vargas• Lic. Pedro Chavarría Otárola• Licda. Rosa Elena Baltodano Quintana
Administración Aduanera• Lic. Víctor Julio Rizzo Campos, Coordinador• Licda. Shilveth Fernández Cantón , Subcoordinadora• MAF. Wilberth Sibaja Picado, Enlace Junta Directiva• Lic. Jorge Adolfo Hidalgo Valerio• Licda. Marilyn Yanina Desanti Madrigal • Lic. Martín Cedeño Gutiérrez• Licda. Victoria Campos Alvarado
Aliados Estratégicos (Convenios)• Licda. Olga Rodríguez Serrano, Coordinadora • Máster Carlos Jimenez Aguilar, Subcoordinador • Lic. Héctor Trocoli Romero, Enlace Junta Directiva• Lic. Jorge Sánchez Meoño, Enlace Administrativo• Licda. María Isabel Quesada Jiménez• Licda. Maribel Zuñiga Camaronero• Licda. Tatiana Chaves Gutiérrez
Centro de Recreo• Lic. Roy Abarca Acevedo, Coordinador • Máster Ligia Cedeño Gómez, Subcoordinadora• Licda. Ivannia Chacón Fernández, Enlace Junta Directiva• Máster Ana Lorena Marín Vargas, Enlace Junta Directiva• Lic. Jorge Sánchez Meoño• Lic. Juan Carlos Flores Fonseca
Desarrollo Profesional• Máster Yadelie Contreras Mendoza, Coordinadora • Dr. Germán Guerra Vargas, Subcoordinador • Máster Daniel Mora Mora, Enlace Junta Directiva• Lic. Héctor Trocoli Romero, Enlace Junta Directiva• Máster Julia Ruiz Fuentes, Enlace Administrativo• Dr. Álvaro Rivas Villatoro• Bach. Elena Gutiérrez Montero• Máster Gabriel Castro González• Lic. Luis Alberto Granados Castillo• Lic. Sergio Calderón Rivas
20 21Memoria Anual 2012-2013 II. Nuestro equipo de trabajo 2012-2013
Desarrollo Tecnológico • Lic. José Paz Barahona, Coordinador• Lic. Harold Azofeifa Herrera, Subcoordinador• Ing. Antonieta Scafidi Vargas, Enlace Administrativo• Máster Carlos Hernández Orozco• Lic. Marvin Castro Zúñiga
Gobierno Corporativo • Master José Ángel Castro Granados, Coordinador • Licda. Shirley Cajina Méndez, Subcoordinadora• Licda. Paola Chavarría Agüero, Enlace Junta Directiva• Lic. Bernal Barquero Jiménez• Máster Edgar Vargas Brenes• Lic. Luis Diego Jara Hernández • Lic. Manuel Rodríguez Segura• Licda. María Eugenia Pun Morales• Lic. Óscar Gutiérrez Schwanhaueser
Jurídica • Lic. Maynor Solano Carvajal, Coordinador • Máster Juan Augusto Hernández Hernández, Subcoordinador • Máster Daniel Mora Mora, Enlace Junta Directiva• Máster Giovanni Loría Sánchez, Enlace Administrativo• Lic. Carlos Gómez Quintanilla, Asesor Legal CPCECR• Dr. Alfredo Blanco Odio• Lic. Carlos Molina Mora • Lic. César Jiménez Salas
Personas en Condición de Discapacidad• Lic. Alexander Alfaro Carpio, Coordinador • Lic. Luis A. Badilla Castro, Subcoordinador • Máster Zoila Víquez Ramírez, Enlace Administrativo• Máster Gustavo Rodríguez Fernández• Licda. Kathya Isabel Soto Porras
Planificación Estratégica (Ampliada)• Máster Esteban Alonso Artavia Jiménez, Coordinador• Lic. Pío Carlos Guevara Gómez, Subcoordinador• Máster Daniel Mora Mora, Enlace Junta Directiva• Licda. Paola Chavarría Agüero, Enlace Junta Directiva• Máster Giovanni Loría Sánchez, Enlace Administrativo• Lic. Carlos A. Solera Umaña• Lic. Guillermo Bonilla Almanza• Lic. Roy Ferrero Aymerich• Máster Fernando González González• Lic. Fernando González Ledezma• Lic. Gerardo Gutiérrez Villafuerte • Bach. Gustavo Fallas Jiménez• Lic. Harold Azofeifa Herrera• Lic. Jaikel Rodríguez Fernández• Lic. Javier Ureña Cascante• Máster Julia Ruiz Fuentes• Máster Ligia Cedeño Gómez• Licda. MariCruz Naranjo Pérez• Bach. Maynor Rueda Chavarría• Lic. Minor Calvo Vargas• Lic. Rodney Luna Méndez• Lic. Sherman Barr Reid• Máster Zoila Víquez Ramírez
22 23Memoria Anual 2012-2013 II. Nuestro equipo de trabajo 2012-2013
Planificación Estratégica (Central)• Máster Esteban Alonso Artavia Jiménez, Coordinador• Lic. Pío Carlos Guevara Gómez, Subcoordinador• Máster Daniel Mora Mora, Enlace Junta Directiva• Licda. Paola Chavarría Agüero, Enlace Junta Directiva• Máster Giovanni Loría Sánchez, Enlace Administrativo• Lic. Carlos A. Solera Umaña• Lic. Guillermo Bonilla Almanza• Lic. Roy Ferrero Aymerich
Responsabilidad Social• Lic. Alonso Jiménez Zúñiga, Coordinador• Bach. Silvia Delgado Negrini, Subcoordinadora • Licda. Ivannia Chacón Fernández, Enlace Junta Directiva• Máster Giovanni Loría Sánchez, Enlace Administrativo• Lic. Álvaro Alcalá Segovia• Lic. Armando Marín Zúñiga• Master Carlos Jimenez Aguilar• Licda. Ivannia Valverde Guevara• Licda. Kathleen Murillo Sibaja• Licda. Kathya Vasconcelos
Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional
III.
26 27Memoria Anual 2012-2013 III. Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional
En el Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica creemos en el fortalecimiento integral de la persona colegiada y, por ende, año con año desarrollamos acciones que nos permiten contribuir con el alcance de esta misión.
A continuación, les presentamos un resumen de las labores ejecuta-das en el periodo 2012-2013.
Desarrollo profesionalPara el periodo 2012-2013 nuestro Colegio definió como uno de sus
principales ejes de trabajo la inversión en el desarrollo profesional de las personas colegiadas.
En las siguientes páginas, usted podrá encontrar el resumen de las acciones y actividades más importantes realizadas en este sentido.
Departamento de Desarrollo Profesional
Para cumplir con las expectativas de nues-tros(as) agremiados(as) en cuanto a actualiza-ción, contamos con el Departamento de Desa-rrollo Profesional que se encarga del control, organización, dirección y planificación de los programas y proyectos académico-educativos dirigidos al gremio.
Entre las modalidades que han sido utili-zadas para el cumplimiento de las actividades llevadas a cabo por este Departamento se des-tacan: cursos, seminarios, jornadas, desayunos profesionales, conferencias y talleres. Estas modalidades nos han generado resultados muy positivos tanto para el Colegio como para las personas colegiadas.
Es importante señalar que el Colegio procura realizar actividades al menos de 12 horas, las que son certificadas por participación o por apro-vechamiento.
Para este periodo, se acondicionaron las aulas, el auditorio y el lobby de la sede central; lo que permitió una mayor flexibilidad para poder pro-gramar las actividades.
Más recursos en pro del crecimiento profesionalEn el Colegio creemos en la actualización del profesional como un
factor diferenciador en pleno Siglo XXI, por eso, desde el año 2010, la inversión en desarrollo profesional ha ido aumentando, tal y como lo muestra el siguiente cuadro:
Cuadro # 1Histórico del presupuesto ejecutado 2010 -2013
Periodo Presupuesto ejecutado
Aumento absoluto*
Aumento relativo*
2010-2011 14.907.110,08 - -
2011-2013 28.403.527,97 13.496.417,89 90,5%
2012-2013 50.740.096,20 35.832.986,12 240,4%*Aumentos en función del periodo 2010, cuando se dejó de contratar el servicio de capacitación para que el mismo fuera asumido en su planificación, organización y control a nivel interno por el CPCECR.
Fuente: Departamento de Presupuesto, CPCECR.
Colegas muestran mayor compromiso con el Programa de Integración de Facilitadores(as)
Este espacio busca una apropiada articulación entre el facilitador y el Colegio, de manera tal que el servicio ofrecido a los(as) participantes sea dado en los mejores términos posibles, además de mejorar cualquier aspecto de coordinación necesario para el buen término de la actividad.
La misión del Departamento de Desarrollo Profesional es ofrecer más y mejores oportunidades de actualización e intercambio en las distintas disciplinas que componen las Ciencias Económicas.
28 29Memoria Anual 2012-2013 III. Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional
Alianzas refuerzan desarrollo profesional
Las alianzas con la UNA, la UCR, la UNED, el INEC, el INAMU y otras instituciones más nos han permitido fortalecer el área de desarro-llo profesional. Para el periodo 2012-2013 se consolidaron alianzas y colaboraciones con 14 organizaciones públicas y privadas para la reali-zación de actividades de distinta naturaleza.
Cuadro # 2Actividades llevadas a cabo por el Departamento de Desarrollo Profesional bajoel esquema de colaboración interinstitucional2012-2013
Organización pública / privada Colaboración recibida (gratuita)
Dirección General de Servicio Civil (DGSC)
Brindó un seminario de 12 horas.
Universidad Estatal a Distancia (UNED)
Brindó apoyo para la realización de varios desayunos profesionales y conferencias (incluso durante la Semana del Colegiado y Colegiada, en coordinación con la Comisión de Realidad Nacional).
Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC)
Participó de la inauguración de la Cátedra de Estadística “Miguel Gómez Barrantes” y en un desayuno profesional.
Escuela de Estadística de la Universidad de Costa Rica
Participó en la inauguración de la Cátedra de Estadística “Miguel Gómez Barrantes”.
Consejo Consultivo Nacional de Responsabilidad Social (CCNRS)
Participó en un desayuno profesional y brindó un conversatorio internacional.
Las colaboraciones y alianzas suman un total de 100 horas de capacitación gratuita, lo que representa un ahorro de más de ¢2 millones en honorarios.
Organización pública / privada Colaboración recibida (gratuita)
Programa Estado de la Nación del Consejo Nacional de Rectores (CONARE)
Participó en un desayuno profesional y brindó un taller de 12 horas.
Unidad de Gestión y Transferencia del Conocimiento para la Innovación (PROINNOVA) de la UCR
Participó en un desayuno profesional.
Ministerio de Planificación Económica (MIDEPLAN)
Participó en un desayuno profesional.
Instituto Nacional de Fomento Cooperativo (INFOCOOP)
Brindó un seminario 12 horas.
TISOC-CRBrindó un desayuno profesional y una conferencia.
Consejo Nacional de Rehabilitación y Educación Especial (CNREE)
Brindó un seminario de 16 horas.
Banco Central de Costa Rica (BCCR) Brindó dos desayunos profesionales.
Escuela de Administración Pública de la UCR
Brindó un desayuno profesional.
Universidad Latina Brindó un desayuno profesional internacional.Fuente: Elaboración propia a partir de los registros disponibles.
Seguimiento de las Cátedras del ColegioLas Cátedras han sido instancias especializadas en distintos temas
de relevancia. Actualmente, siguen vigentes las siguientes alianzas con diferentes cátedras para promover actividades de actualización y discu-sión sobre temas especializados en diferentes ámbitos:
• Cátedra en Economía “Raúl Hess Estrada”: en alianza con el Banco Central de Costa Rica (BCCR) y la Escuela de Economía de la Universi-dad de Costa Rica (inaugurada en noviembre del 2010).
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• Cátedra en Finanzas “Rodrigo Facio Brenes”: en alianza con la Es-cuela de Administración de Negocios de la Universidad de Costa Rica (inaugurada en abril 2011) y la Bolsa Nacional de Valores, S.A.
• Cátedra en Recursos Humanos: en coordinación con la Escuela de Administración de la Universidad Estatal a Distancia (UNED) y la Escue-la de Administración de la Universidad Nacional (UNA).
• Cátedra en Políticas Públicas: en coordinación con la Escuela de Ad-ministración Pública (EAP) de la Universidad de Costa Rica.
• Cátedra en Estadística “Miguel Gómez Barrantes”: en coordinación con la Escuela de Estadística de la Universidad de Costa Rica, el Institu-to Nacional de Estadística y Censo y la Escuela de Ciencias de la Admi-nistración de la Universidad Estatal a Distancia.
Actividades de Desarrollo Profesional ejecutadas en el periodo 2012-2013
Para este periodo, especialmente se destacaron dos programas de actualización profesional y cuatro acciones formativas que se detallan en el siguiente cuadro:
Cuadro # 3Acciones formativas cofinanciadas y autofinanciadasPeriodo 2012-2013
Fecha Tema Facilitador
4, 9, 13 y 16 de agosto 2012
Seminario “El procedimiento administrativo disciplinario en el sector público” (autofinanciado).
M.Sc. Alfonso Chacón Mata
26 de julio, 4 y 9 de agosto
2012
Taller “Desarrollo del potencial innovador en el sector público y privado” (cofinanciado).
Mag. Luis Jiménez Silva
3, 7, 10, 14, 17, 21, 24 y 28 de setiembre de
2012
Curso “Redacción de informes técnicos” (cofinanciado).
M.Sc. Rosa María Solano Solano
Fecha Tema Facilitador
20, 21 y 22 de noviembre
2012
Seminario Internacional “Los 5 elementos del éxito emprendedor” (cofinancianciado).
PhD. Rafael Alcaraz Rodríguez
Licda. Diana González Salazar
20, 21 y 22 de noviembre
2012
Jornada “II Jornada de actualización profesional en temas especializados de contratación administrativa” (cofinanciado).
• Ministerio de Hacienda
• Consejo Nacional de Concesiones
• Contraloría General de la República
• Caja Costarricense de Seguro Social
5, 6 y 7 de febrero de
2013
Taller Internacional “Liderazgo en las organizaciones” (cofinanciado). Máster Pilar Prado
Cembrano
Fuente: Elaboración propia a partir de los registros disponibles.
Resumen general de actividades del Departamento de Desarrollo Profesional
La siguiente tabla muestra las actividades realizadas por el departamento de Desarrollo Profesional en la sede central durante el perio-do 2012-2013.
En total 4.145 personas fueron beneficiadas con las actividades de desarrollo profesional llevadas a cabo en este periodo.
32 33Memoria Anual 2012-2013 III. Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional
Cuadro # 4Resumen del total de actividades llevadas a cabo en la sede central por el Departamento de Desarrollo Profesional Periodo 2012-2013(Incluye datos de la Semana del Colegiado y Colegiada)
Cantidad Actividades Algunos temas Población beneficiada
54
Acciones formativas: cursos, seminarios, talleres, entre otros
18 cursos, 21 seminarios, 4 talleres, 1 taller internacional, 10 seminario-taller
“Inteligencia Emocional”“Formulación de Proyectos (MS Project)”“Liderazgo en las Organizaciones”,entre otros.
2.384
7*Acciones formativas cortas
Seminarios cortos
“Gobierno Corporativo”“Responsabilidad Social y MIPYMES”“Gestión de Recursos Humanos por Competencia”,entre otros.
123
1 Seminario internacional “Los 5 elementos del éxito emprendedor”*
110
1 II Jornada de actualización profesional en temas especializados
“Contratación administrativa”*
132
2Programa de Actualización Profesional yPrograma de Formación Básica
“Gestión Humana por Competencias”“Contratación Administrativa”
85
Cantidad Actividades Algunos temas Población beneficiada
14Desayunos Profesionales: dos expositores internacionales y 12 expositores nacionales
“Totally Diferent”“Gestión del tiempo y Coaching”“Alianzas público-privadas para el desarrollo”,, entre otros.
806
12 Conferencias, conversatorios
“KreActividad: Una actitud de vida empresarial”“Implementación de la responsabilidad social”“Buenas prácticas en la gestión de recursos humanos: experiencias de sectores privado- público”.
505
Total 4.145* Llevadas a cabo en el marco de la Semana del Colegiado y Colegiada 2012.
Fuente: Elaboración propia a partir de los registros disponibles.
Atención al colegiado(a)Incorporaciones al Colegio
Durante el periodo anterior, se incorpora-ron 2.490 nuevos(as) colegiados(as) y 14 empre-sas. Las solicitudes analizadas y actos de incor-poración se resumen a continuación:
Cada vez más profesionales optan por colegiarse para disfrutar de los beneficios que brinda el Colegio y ejercer su profesión a derecho.
34 35Memoria Anual 2012-2013 III. Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional
Cuadro # 5IncorporacionesJunio 2012- Abril 2013
Mes
Nº. Actos de
Incorpo-ración
Nº deIncorpo-randos
Cambios de
estatusReincorporaciones Empresas
Junio 2012 2 469 154 1 4
Julio 2 128 70 1 2
Agosto 1 260 84 1 1
Setiembre 1 134 71 1 0
Octubre 2 264 71 0 2
Noviembre 1 132 190 0 2
Diciembre 1 192 0 0 0
Enero 2013 1 149 71 1 0
Febrero 1 139 68 1 1
Marzo 2 255 129 0 1
Abril 2 368 47 3 1
Total 16 2.490 955 9 14Fuente: Departamento de Incorporaciones.
Plataforma de serviciosLa función principal de nuestra plataforma de servicios es propor-
cionarle al agremiado(a) una mayor agilidad a la hora de realizar sus trámites con el Colegio: pagos, incorporaciones, alquiler de instalaciones, entre otros. Para lograrlo, disponemos de dos canales de atención al co-legiado(a): las oficinas centrales y nuestra plataforma virtual.
Canales de atención al colegiado(a)
Oficinas centralesNuestra plataforma de servicios atiende de lunes a viernes de 8:00
a.m. a 7:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. Con esto procura-mos ofrecer un horario más amplio a nuestros(as) colegiados(as), lo que les evita solicitar permisos en sus trabajos en horas hábiles.
Plataforma móvil La plataforma móvil nos permite llevar todos los servicios del Cole-
gio hasta las instituciones en las que se encuentran nuestros(as) agre-miados(as), para que puedan realizar sus trámites sin necesidades de trasladarse.
Durante el periodo 2012-2013, realizamos 33 giras a diferentes insti-tuciones del país, tanto dentro del Gran Área Metropolitana como fuera de ella. En total se realizaron 1.000 transacciones.
Entre las instituciones que se visitaron se encuentra: Banco Popu-lar, Instituto Costarricense de Electricidad, INS, Ministerio de Hacienda, Acueductos y Alcantarillados, Banco Nacional de Costa Rica, Tribunal Supremo de Elecciones, Junta de Protección Social, Coopenae sede San Ramón y Universidad Nacional en Heredia.
Alquiler de instalacionesEl alquiler de instalaciones es un servicio que ha tomado mucha
fuerza desde que se realizó el reforzamiento estructural del edificio cen-tral, y ahora es uno de los lugares más buscados por los (las) colegiados(as) para realizar activida-des sociales, académicas y profesionales.
Actualmente, tenemos a disposición de los(as) colegiados(as) nuestras aulas, el audito-rio, el lobby y el salón de eventos del Centro de Recreo.
Nuestro compromiso es servirle siempre de una mejor forma.
36 37Memoria Anual 2012-2013 III. Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional
En este periodo se firmaron más de 147 contratos de alquiler, des-glosados en 41 contratos del Centro de Recreo, 82 contratos del lobby y 13 contratos de aulas; lo cual representó un ingreso de alrededor de ¢10 millones.
FilialesEstar más cerca de nuestros(as) agremia-
dos(as) y brindarles un mejor acompañamiento, es la razón de ser de las filiales.
Para cumplir con este trabajo, además de mantenerlos(as) informados(as) sobre las labo-res y actividades que realizamos, en las filiales brindamos diferentes actividades formativas en temas novedosos como: motivación laboral y liderazgo, finanzas saludables, elaboración de planes de negocios exitosos, manejo de crisis y prevención de desastres; todos aplicables a su desarrollo profesional y humano.
Desarrollo Profesional en las filialesEl Departamento de Desarrollo Profesional también trabaja di-
rectamente en espacios de formación continua en las distintas filiales. Durante el periodo 2012-2013, se realizaron las siguientes actividades formativas:
Filial del Atlántico• Tendencias actuales en la gestión de recursos humanos.• Análisis administrativo en la gestión organizacional.• Finanzas saludables.• Actualización de gestores de recursos humanos.
Filial de Guanacaste• Actualización en técnicas de reclutamiento y selección de personal.• Ley de contratación administrativa: jurisprudencia actualizada.• Elaboración de presupuesto en el sector público.• Normas internacionales de información financiera.• Manejo de crisis y prevención de desastres.• Sistema de valoración de riesgos.• Finanzas saludables.• Control interno.• Inteligencia emocional.• Legislación laboral.
Filial de Pérez Zeledón • Reforma tributaria y sus implicaciones en el país.• Ley de contratación administrativa y su reglamento.• Finanzas saludables.• Realidad económica nacional.• Desarrollo de ideas de negocios.• Motivación laboral y liderazgo institucional.
Filial de Puntarenas• Banca para PYMES: créditos de desarrollo y oportunidades de inver-
sión por medio de productos financieros.• Tendencias actuales en la gestión de recursos humanos.• Compras sustentables en el sector público.• Actualización de gestores de recursos humanos.• Elaboración de planes de negocios.• Finanzas saludables.• Manejo de crisis y prevención de desastres.• Control interno y SEVRI.• Motivación y resolución de conflictos laborales.• Elaboración, control y evaluación del presupuesto público.• Formulación y evaluación de proyectos.
En este momento, contamos con cuatro filiales al servicio de las personas colegiadas: Brunca, Atlántico, Pacífico Central y Guanacaste.
38 39Memoria Anual 2012-2013 III. Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional
Cuadro # 6Acciones formativas llevadas a caboen las distintas filiales regionalesDel 2010 al 2013
FilialPeriodos
2010-2011 2011-2012 2012-2013
Pérez Zeledón 5 9 6
Guanacaste 3 11 11
Puntarenas 5 8 11
Limón * 2 4 * En este caso, la filial aún no se encontraba operando.
Beneficios a su disposiciónFondo de Mutualidad y Subsidios
El Fondo de Mutualidad y Subsidios del Colegio fue creado con el fin de brindar una ayuda económica a nuestros agremiados(as) y a sus beneficiarios(as) en caso de fallecimiento del colegiado(a).
Para cumplir con esta misión, la Junta Administrativa del Fondo de Mu-tualidad se esfuerza día a día por desarrollar accio-nes estratégicas que le permitan al Fondo ser un instrumento rentable y sólido en el tiempo.
Como parte de estas acciones estratégicas, en el último trimestre del año 2012, elaboramos un nuevo estudio actuarial que estableció las valuaciones actuariales con opciones de ajustes y nuevos beneficios. Este proyecto fue desarro-llado por el actuario consultor Luis Bernardo Miranda Chavarría.
Luego de la presentación de resultados de este estudio, y con el fin de atender sus recomendaciones, el 17 de mayo de 2013 en la Asamblea General de Mutualistas se aprobaron las siguientes reformas y cambios al
Reglamento del Fondo de Mutualidad y Subsidios:
Principales reformas aprobadas para el Reglamento del Fondo de Mutualidad y Subsidios
Cobertura del beneficio• Beneficio por muerte de uno de los padres del
Colegiado(a) para todos(as) los(as) mutualis-tas.
• Beneficio por fallecimiento de hijos(as) estu-diantes hasta los 25 años.
• Cobertura por fallecimiento a los(as) hijos(as) en condición de discapacidad, independientemente de la edad.
• Los beneficios rigen a partir de los seis meses de haberse pagado la pri-mera cuota.
• La edad límite para ingreso al Fondo es de 60 años cumplidos.• Una vez pagado un beneficio, solamente se puede renunciar al Fondo
un año después de haber realizado el pago.• En caso de renuncia, los aportes realizados pasan a ser parte del Fondo.• Estas reformas deben ser refrendadas por la próxima Asamblea de Cole-
giados para que rijan.
Montos de cuota y beneficios• El monto del beneficio por Colegiado Mu-
tualista pasa a ¢1.000.000 (un millón de colones).
• El monto del beneficio por familiar fallecido (cónyuge, conviviente, hijos(as) o uno de los padres del mutualista pasa a ¢450.000 -cuatrocientos cincuenta mil colones-).
• La cuota mensual pasa a ¢1.600.
Solidaridad y apoyo: valores que destacan en el quehacer del Fondo de Mutualidad.
Los resultados del estudio actuarial no solo reflejan un sano crecimiento financiero y de afiliados(as), sino confirman que contamos con un Fondo Mutual sostenible en el mediano y largo plazo.
Estos cambios rigen a partir del 1 de junio del 2013.
40 41Memoria Anual 2012-2013 III. Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional
Crecimiento del Fondo de Mutualidad
Activos Al 31 de marzo del 2013 el total de activos
del Fondo fue de ¢89.874.424, lo que permite considerar un crecimiento positivo en términos absolutos del Fondo de ¢32.899.411, y una va-riación relativa en el valor del activo del Fondo de un 58% con respecto a marzo del 2012.
Cuadro # 7Variación absoluta y relativa del total de activos del Fondo de Mutualidad y Subsidios2012-2013(Cifra en colones) Activos Variación
Absoluta Relativa
31/03/2012 89.874.424,00 32.899.411,00 58%
31/03/2013 56.975.013,00 Fuente: Estados financieros al 31 de marzo del 2013, Fondo Mutual y Subsidios.
Ingresos Debido al creciente número de afiliaciones que se presentaron en
los últimos once meses, el ingreso por cuotas aumentó. Adicionalmente, los ingresos financieros ascendieron producto de una mejor colocación en instrumentos más rentables en el mercado nacional, según se puede observar en los siguientes cuadros:
Cuadro # 8Ingresos por cuotas del Fondo de Mutualidad y Subsidios2012-2013(Cifras en colones) Ingresos cuotas Variación
Absoluta Relativa
31/03/2012 37.299.620,00 15.704.620,00 73%
31/03/2013 21.595.000,00 Fuente: Estados financieros al 31 de marzo del 2013, Fondo Mutual y Subsidios.
Cuadro # 9Ingresos financieros del Fondo de Mutualidad y Subsidios2012-2013(Cifras en colones)
Ingresos financieros Variación
Absoluta Relativa
31/03/2012 4.653.213,00 3.311.460,00 247%
31/03/2013 1.341.753,00 Fuente: Estados financieros al 31 de marzo del 2013, Fondo Mutual y Subsidios.
La cartera cuenta con un fondo de inversión en el Banco Popular y certificados de inversión en el Banco de Costa Rica, Banco Nacional y en Coopeande Nº 1. Estas inversiones nos generan buenos rendimientos, por encima de la media local, sin poner en riesgo el capital de los(as) mutualistas.
El siguiente cuadro indica la cartera de inversión que posee el Fondo de Mutualidad.
En un año, el Fondo de Mutualidad creció más de un 60%.
42 43Memoria Anual 2012-2013 III. Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional
Cuadro # 10 Fondo de Mutualidad y SubsidiosDistribución de las inversiones por ente financieroal 31 de marzo 2012 y 2013
2012Tasa
interés 2013 VencimientoTasa
interés 2COOPEANDE 0,00 0,00% 27.000.000,00 01/04/2013 12,75%
BCO POPULAR 0,00 0,00% 27.000.000,00 23/04/2013 9,31%
BCO COSTA RICA 25.000.000,00 9,50% 15.000.000,00 22/08/2013 6,50%
FONDO BPDC 26.007.895,00 a la vista 8.431.696,41 a la vista 6,00%
TOTAL 51.007.895,00 77.431.696,41
Fuente: Estados financieros al 31 de marzo del 2013, Fondo Mutual y Subsidios.
Gráfico # 1 Fondo de Mutualidad y Subsidios Distribución de inversiones por ente financiero Al 31 de marzo 2013
Fuente: Estados Financieros al 31 de marzo del 2013, Fondo Mutual y Subsidios.
Gráfico # 2 Fondo de Mutualidad Crecimiento mensual y anual
Fuente: Estadística de la Oficina de Cobros, CPCECR, marzo 2013.
Liquidación de subsidiosDurante este periodo, se cubrieron 36 subsidios por fallecimiento de
cinco colegiados(as) –de ¢920.000 cada uno- y 26 por muerte de familia-res (¢400.000 cada uno), para un monto total de ¢17.000.000,00.
Este incremento en el pago de subsidios, se dio más que todo por las reformas al Reglamento del Fondo Mutual aprobadas por la Asam-blea de Colegiados en junio del 2012, las cuales incluyen el pago por padres fallecidos del Colegiado Mutualista.
Para diciembre del 2013, se espera que el Fondo Mutual tenga aproximadamente un 33% más de mutualistas que en el 2012 (datos aproximados).La variación absoluta entre el 31 de marzo de 2013 y el 31 de marzo de 2012 es de 1.847 mutualistas más, lo que representa un crecimiento de 63% en ese año (datos reales).
30.000.000
25.000.000
20.000.000
150.00.000
10.000.000
5.000.000
0
26.007.895
8.431.696.41
25.000.000
15.000.000
0
27.000.000
0
27.000.000
Marzo 2012
Marzo 2013
COOPEANDE BCO.POPULAR
BCO.COSTA RICA
Colo
nes
FONDOBPDC
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
4473 4613 4762 4979 5085 5191 5297 5403 5509 5615 5721 5827
2666 2737 2915 3065 3223 3378 3464 3654 3828 4064 4194 4317
1760 1839 1928 1993 2089 2186 2265 2335 2393 2476 2544 2596
292
2013
2012
2011
2010 532 712 827 939 1062 1115 1265 1408 1454 1578 1664
44 45Memoria Anual 2012-2013 III. Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional
Gráfico # 3Fondo de Mutualidad y SubsidiosPago de subsidios por tipo y año operaciones
Fuente: Estados financieros del mes de marzo de 2013, Fondo de Mutualidad y Subsidios.
La Junta Administrativa del Fondo de Mutualidad que ha trabajado durante el periodo mencionado está constituida de la siguiente manera:
Lic. Víctor Manuel Bejarano Rojas Presidente
Licda. Shirley Cajina Méndez Tesorera
Lic. Alexander Alfaro Carpio Secretario
Lic. Mario Sáenz Cubero Vocal II
Lic. Pío Carlos Guevara Gómez Fiscal
Seguro Colectivo de VidaEl Seguro Colectivo de Vida se ha convertido en uno de los principa-
les beneficios con que cuentan los(as) colegiados(as), razón por la cual, durante el periodo anterior, gracias a la alianza con Coopenae Sociedad Agencia de Seguros, pudimos mejorar considerablemente las condicio-nes de esta póliza, tanto en el aumento de sumas aseguradas como en el ámbito de cobertura.
Esta póliza de vida brinda al colegiado(a) un respaldo económico, con el fin de que sus familias puedan hacer frente a casos como los que se detallan a continuación:
Los montos de cobertura son de 15, 20 ó 25 millones de colones y representan una pequeña diferencia en el monto de la prima mensual.
Pago de indemnizacionesPara este periodo, el monto total de indem-
nizaciones con las nuevas condiciones del segu-ro fue de ¢162.262.671.
Desde que iniciamos con la renovación de este servicio, 8.235 colegiados(as) han realizado el cambio a la nueva póliza.
1. Muerte accidental o no accidental
2. Gastos funerarios
3. Enfermedad terminal
4. Incapacidad total y permanente
Se paga el 100% del monto asegurado a los(as) beneficiarios(as) que en vida se hayan designado.
Se paga un monto de ¢2 millones adicionales a la suma asegurada para gastos funerarios.
Se paga un 50% adicional a la suma asegurada en caso de que exista un diagnóstico por enfermedad terminal.
Se paga el 100% adicional a la suma asegurada en caso de una incapacidad total y permanente.
35
30
25
20
15
10
5
0
5
31
4
3
3
1
Colegiado
Familiar
2010-2011 2011-2012 2012-2013
Caso
s
46 47Memoria Anual 2012-2013 III. Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional
El pago de indemnizaciones nos llena de mucha satisfacción porque sabemos que este dinero ha beneficiado a las familias de nuestros(as) co-legas(as) que han fallecido, o bien a ellos(as) mismos ante una situación de enfermedad terminal o incapacidad total y permanente.
MensualidadesLas mensualidades de este seguro son bastante accesibles:
Monto asegurado Cuota mensual¢25 millones ¢7.845,00 ¢20 millones ¢6.360,00¢15 millones ¢4.875,00
GimnasioPromover un estilo de vida activo es una
de las razones por las cuales el Colegio puso a disposición de nuestros(as) agremiados (as) un gimnasio dentro de nuestras instalaciones.
Además del seguimiento personalizado durante su estadía en el gimnasio, nuestros(as) colegiados(as) cuentan con las siguientes activi-dades:• Clases grupales de spinning: lunes, miércoles
y viernes a las 5:15 a.m. y martes y jueves a las 6:00 p.m.
• Yoga: lunes a las 6:00 p.m.• Pilates: miércoles a las 6:00 p.m.
También hemos instaurado un sistema de reservación para uso de la sala de pool y ping-pong, mediante el cual el solicitante envía un correo a la dirección [email protected], lo que le garantiza tener a su disposición las mesas a la hora y día reservadas.
Con respecto al periodo anterior, durante el 2012-2013 tuvimos 21.095 visitas más al gimnasio.
En el Colegio nos preocupamos por brindar servicios integrales, por lo que incentivamos a los(as) colegiados(as) para que aprovechen estas facilidades y protejan su futuro.
¿Cómo funciona nuestra póliza de vida?• Si un(a) colegiado(a) suscribe el plan de
¢25 millones y es diagnosticado con una enfermedad terminal, el Instituto Nacional de Seguros (INS) le otorgará el 50% de la suma asegurada, es decir ¢12,5 millones y no lo rebajará del desembolso final por fallecimiento.
• Si aunado a esta situación, la persona es declarada con una incapacidad total y permanente, el INS le pagará el monto total asegurado (¢25 millones), siendo este un monto adicional a la suma asegurada.
• Cuando la persona fallece, se otorgará a los(as) beneficiarios(as) los ¢25 millones más ¢2 millones adicionales por concepto de gastos funerarios.
En este caso, el total de todas las indemnizaciones sumaría ¢64,5 millones.
Ofrecer mejores coberturas es el objetivo principal de esta nueva póliza que busca brindar a las personas colegiadas y sus familias más tranquilidad y respaldo ante una situación fortuita.
48 49Memoria Anual 2012-2013 III. Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional
Conscientes de que la capacitación es esencial para que nuestros(as) instructores(as) puedan brindar un servicio de calidad, durante este pe-riodo también les brindamos cursos de primeros auxilios básicos y RCP.
Y, finalmente, con el propósito de mantener en óptimas condiciones el equipo biomecánico del gimnasio, se cuenta con un contrato de man-tenimiento preventivo y correctivo, el cual establece dos visitas semana-les para dicho propósito.
Con respecto a la asistencia al gimnasio, en el periodo comprendido entre el 1 de julio de 2012 y el 30 de abril de 2013, un total de 32.454 personas, entre colegiados(as) y familiares, hicieron uso de los servicios del gimnasio.
Cuadro # 11Asistencia al gimnasio CPCECRJulio 2012- abril 2013
Mes Total Total Total mensual Colegiado Familiares
2012
Julio 3.353 298 3.651Agosto 3.351 346 3.697Setiembre 3.062 330 3.392Octubre 3.404 343 3.747Noviembre 2.962 402 3.364Diciembre 1.690 215 1.905
2013
Enero 2.770 369 3.139Febrero 3.113 491 3.604Marzo 2.280 273 2.553Abril 3.039 363 3.402
Total visitas del periodo 29.024 3.430 32.454Fuente: Elaboración propia.
Servicio de nutriciónBrindar una mejor calidad de vida y con-
tribuir con el bienestar integral de los(as) cole-giados(as) fue la razón que nos llevó, hace dos años y siete meses ha incorporar el servicio de nutrición dentro de los(as) beneficios que ofre-cemos.
Para este servicio contamos con el apoyo de dos profesionales que brindan consultas personalizadas con el propósito de ayudar a las personas a mejorar sus hábitos alimenticios y su estilo de vida.
Cada persona es atendida de manera personalizada y, para llevar un mejor control, éstos se clasifican en dos categorías: pacientes de primera vez y consultas de seguimiento. En las citas que se realizan de segui-miento se evalúa el progreso del paciente y el cumplimiento de los obje-tivos y metas propuestas.
Cuadro # 12Estadísticas de la consulta nutricional Julio 2012- abril 2013
Tipo de paciente
Asistencia Total de pacientes
Sí % *No %
Primera vez 693 59% 479 41% 1.172
Seguimiento 1.294 73% 482 27% 1.776
Totales % 67% 33% 2.948 *Número de pacientes que no asistieron a la cita.
Fuente: Servicio al colegiado.
El servicio de nutrición del Colegio tiene más de dos años y medio de ofrecer atención especializada a los(as) colegiados(as).
50 51Memoria Anual 2012-2013 III. Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional
Gráfico # 4Asistencia de pacientesJulio 2012- abril 2013
Fuente: Servicio al Colegiado.
En el siguiente cuadro, se resume la cantidad de colegiados (as) que hicieron uso del servicio de nutrición en el periodo de julio 2012 a abril 2013, según edad.
Cuadro # 13Cantidad de pacientes por edadJulio 2012- abril 2013
Edades (años) Cantidad de pacientes Porcentaje
20-29 457 23%
30-39 761 38%
40-49 488 25%
Más de 50 281 14%
Total 1.987 100% Fuente: Servicio al Colegiado.
Gráfico # 5Cantidad de pacientes por edadJulio 2012- abril 2013
Fuente: Servicio al Colegiado.
Por otra parte, debido a la alta demanda y al impacto que ha tenido el servicio de nutrición entre nuestros(as) agremiados (as), en el mes de enero de 2013 se habilitó un nuevo horario de atención de 5:30 a.m. a 7:30 p.m.
A continuación se presenta la cantidad de pacientes atendidos des-de el mes de enero hasta abril del 2013 (de lunes a jueves).
Cuadro # 14Pacientes atendidos en horario de 5:30 a.m. Del 7 de enero al 30 de abril
Lunes Martes Miércoles Jueves Total
32 34 31 34 131 Fuente: Elaboración propia.
33%
67%
Asistencia, No
Asistencia, Si
20-29
30-39
40-49
Más de 5038%
25%
14%23%
52 53Memoria Anual 2012-2013 III. Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional
Centro de RecreoEl Centro de Recreo es uno de los beneficios que ha puesto el Cole-
gio a disposición de los(as) agremiados(as), para que disfruten con fa-miliares y colegas de un espacio recreativo que ofrece gran variedad de facilidades.
Procurar que estas instalaciones sean un lugar agradable, cómodo y atractivo para nuestros(as) agremiados(as) es nuestra preocupación, por eso constantemente realizamos mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura para mantenerla en excelentes condiciones para el disfrute y descanso de las personas colegiadas.
Las acciones más relevantes llevadas a cabo durante el periodo 2012-2013 se resumen a continuación:
Inversiones realizadas en el periodo
Trabajos y adquisiciones• Colocación de rótulo luminoso en la entrada principal del Centro.• Construcción de malla perimetral y de tres rótulos con el reglamento
para el área de piscinas.• Restauración de la superficie del estanque de tilapias y protección peri-
metral de sus alrededores.• Contratación del servicio de vigilancia.• Implementación del sistema de brazaletes para ingreso.• Adquisición de mesas de picnic, basureros y poltronas.• Reestructuración de la columna del salón multiusos. • Implementación del sistema de Internet inalámbrico (WI-FI) y protec-
ción de la torre que da señal de Internet del Centro de Recreo. • Construcción de garaje para tractor y accesorios.• Modernización de sistemas eléctricos e hídricos• Ejecución de trabajos eléctricos en salón multiusos, tableros principa-
les y área de estanque de tilapias.• Reparación de conducciones eléctricas e hídricas en ranchos.
• Cambio de líneas eléctricas internas al cuarto de bombas del área de piscinas. Cambio de la transferencia eléctrica desde la acometida hasta la caseta de ingreso y bodega de man-tenimiento agrícola.
• Adquisición de herramientas para manteni-miento estructural, de zonas verdes y equipos varios (administrativo).
• Adquisición de 54 herramientas diferentes y un tractor marca CASE con accesorios (carreta y chapeadora) para facilitar y hacer más eficiente el trabajo de los(as) funcionarios(as).
Visitas al Centro de RecreoDurante el periodo comprendido de julio 2012 a abril 2013, 41.852
personas visitaron el Centro de Recreo, lo que representa un aumento de un 11% con respecto al periodo anterior.
El total invertido en las acciones llevadas a cabo en el periodo es de ¢45.214.845,86.
54 55Memoria Anual 2012-2013 III. Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional
Cuadro # 15Visitas al Centro de RecreoJulio 2012- abril 2013
Mes Colegiados(as) Invitados(as) TotalJulio 2012 1.124 4.398 5.522
Agosto 548 2.050 2.598
Setiembre 692 2.746 3.438
Octubre 540 2.075 2.615
Noviembre 442 2.433 2.875
Diciembre 1841 5.547 7.388
Enero 2013 1584 4.396 5.980
Febrero 891 3.557 4.448
Marzo 830 2.720 3.550
Abril 753 2.685 3.438
Total visitantes 9.245 32.607 41.852
Fuente: Servicio al Colegiado.
Actividades sociales, culturales y deportivasPromover el bienestar integral de nuestros(as) agremiados(as) es una
de las funciones que también buscamos apoyar desde el CPCECR, por esta razón, año con año llevamos a cabo actividades culturales, sociales y depor-tivas que nos permitan abrir un espacio de encuentro para los(as) profesio-nales. Durante el 2012-2013, llevamos a cabo las siguientes actividades:
Celebración del Día del PadreEl 14 de junio de 2012, en el Centro de Conferencias del Hotel Radis-
son, 400 personas, entre colegiados(as) y acompañantes, disfrutaron de la celebración del Día del Padre.
Además de la cena bailable, los(as) participantes disfrutaron del show de la Media Docena.
Celebración del Día de la MadrePara celebrar a las colegiadas que tienen el privilegio de ser madres,
el 14 de agosto de 2012 en el Centro de Conferencias del Hotel Radisson, realizamos una cena bailable especialmente para ellas.
Esta actividad contó con la participación de 400 personas, entre colegiados(as) y sus acompañantes, quienes además disfrutaron del show humorístico de Pelando el Ojo.
Celebración de la cena y el baile navideñoEl Centro de Conferencias del Hotel Ramada Herradura fue el esce-
nario de la celebración de nuestra cena bailable de Navidad, realizada el 12 de diciembre de 2012.
Al compás de la música de Erick Sánchez y su Orquesta, 800 personas, entre colegiados(as) y acompañantes, disfrutaron de una hermosa noche.
Concierto navideñoMás de 300 personas, entre colegiados(as) y familiares, se deleitaron
con la música del coro Laus Deo en el tradicional concierto navideño que se llevó a cabo el 18 de diciembre de 2012 en el Auditorio del Colegio.
Al finalizar el concierto, los(as) participantes disfrutaron de un deli-cioso refrigerio y los(as) más pequeños(as) recibieron golosinas de parte de Santa Claus.
Celebración de la fiesta familiarLa tradicional fiesta familiar se realizó el sábado 26 de enero de 2013
en nuestro Centro de Recreo, en donde más de 1.700 personas entre co-legiados(as) y familiares disfrutaron de una hermosa actividad.
Desde las nueve de la mañana y hasta las cinco de la tarde, los(as) participantes disfrutaron de diferentes actividades y atracciones. Los(as) más pequeños(as) pasaron su día entre inflables, trampolines, pinta cari-ta y payasos. Además, comieron algodón de azúcar y recibieron bolsitas con golosinas que añadieron felicidad y alegría a los(as) niños (as).
56 57Memoria Anual 2012-2013 III. Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional
Los(as) adultos(as) no se quedaron atrás, ellos(as) también tuvieron oportunidad de divertirse con el toro mecánico y juegos tradicionales como la bruja, tiro al blanco, argollas, entre otros; además, participa-ron de las actividades deportivas y recreativas organizadas por los(as) instructores(as) del gimnasio.
Semana del Colegiado y la ColegiadaBajo el lema “Emprendedurismo, base para el desarrollo”, del 19 al 23
de noviembre de 2012 celebramos la Semana del Colegiado(a). En esta ocasión más de 600 colegiados(as) participaron de las dis-
tintas actividades académicas programadas, entre las que destacan:• El seminario internacional “Los 5 elementos del éxito emprendedor”. • La II jornada de actualización profesional en temas especializados de
contratación administrativa, conferencias, desayunos y conversatorios, entre otros.
Cuadro # 16Acciones formativas llevadas a cabo en el marco de laSemana del Colegiado y Colegiada 2012(Del 19 al 23 de noviembre del 2012)
Actividad FacilitadorInstitución que patrocina y coorganiza
Sem
inar
ios
cort
os
Gestión de recursos humanos por competencias MGP. Glenda Muñiz Umaña UNED
Gobierno corporativo MBA. Álvaro Jaikel Chacón Smart Governance
Cobit 5.0 y las mejores prácticas de administración de TI MBA. Luis Diego León Barquero Smart Governance
Como alcanzar el mercado global para PYMES MBA. Adam T. Crabbel LANINCO S.A.
Salud ocupacional en PYMES Br. Luis Cordero López SOLASH-CR
Tendencias y estándares en la automatización de procesos logísticos
MBA. Marianella Araya Araya GS-1 Costa Rica
Responsabilidad social y MIPYMES Ing. Carolina Alfaro González *
Actividad FacilitadorInstitución que patrocina y coorganiza
Conf
eren
cias
TICs y nuevas jerarquías de organización y control PhD. Luis Alberto Chaves Universidad
FUNDEPOS
Comercio justo y PYMES
M.Sc. Rolando TencioDr. Gustavo GaticaMBA. Jason Calvo MBA. Felicia Hernández
Observatorio de MIPYMES UNED y Comisión de Realidad Nacional del CPCECR
El rol de la auditoría interna en la prevención de la legitimación de capitales
Lic. Ricardo Freer Díaz Deloitte
Finanzas saludables para microempresarias MBA. Astrid Marín Mata Enfoque a la Familia
Even
tos
mas
ivos
Seminario Internacional“Los 5 elementos del éxito emprendedor”
PhD. Rafael Alcaraz RodríguezLicda. Diana González Salazar
McGraw HillCoopenaeBanco Popular
JornadaII Jornada de actualización profesional en temas especializados de contratación administrativa
Ministerio de HaciendaConsejo Nacional de ConcesionesContraloría General de la RepúblicaCaja Costarricense de Seguro Social
Des
ayun
o pr
ofes
iona
l
Políticas para la promoción de las MIPYMES en Costa Rica
Dra. Lilly Cheng, Observatorio de MIPYMES-UNED.Dr. Roberto Jiménez, Comisión de Realidad Nacional del CPCECR.MBA. Mónica Araya, Exdirectora de CADEXCOModerador: MSc. Jason Calvo, Comisión de Realidad Nacional del CPCECR
Observatorio de MIPYMES UNED y Comisión de Realidad Nacional del CPCECR
Tipo de cambio, competitividad y crecimiento económico
Dr. Rigoberto Torres, BCCRMSc. Luis Lizano, Comisión de Realidad Nacional del CPCECRMBA. Mónica Segnini, Cámara de ExportadoresMODERADOR. Dr. Roberto Jiménez, Comisión de Realidad Nacional del CPCECR
Comisión de Realidad Nacional del CPCECR
Fuente: Elaboración propia a partir de los registros disponibles.
Adicionalmente, durante esta celebración nuestros(as) agremia-dos(as) disfrutaron de diferentes actividades sociales y deportivas, como por ejemplo: torneos deportivos de ping-pong, ajedrez y futbolín, concursos de Karaoke y el tradicional baile del colegiado(a).
58 59Memoria Anual 2012-2013 III. Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional
Convenios En el CPCECR nos sentimos comprometi-
dos con la búsqueda de más beneficios para las personas colegiadas, por eso, contamos con un programa de convenios de descuento con dife-rentes instituciones que nos permiten brindar-les precios preferenciales.
Las empresas con las que suscribimos convenios de julio 2012 a la fecha son:
Lista de convenios1 Academia Montreal de Idiomas2 Aden Business school3 Adventure divers4 Aerocasillas 5 Aliarse6 Asociación GS UNO de Costa Rica7 Casa Luna Hotel y Spa8 Centro Cultural Costarricense Norteamericano9 Centro Visual Ágape
10 Clínica Odontológica Integral11 Clínica Odontológica Silvia Escalante12 Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos13 Coliseun14 Coopenae15 Dirección General de Servicio Civil16 EDISA17 Editorial de San José18 EKA Consultores19 Equifax20 Fisionova21 Gimnasio Body Line22 Grupo Corporación Flores23 Grupo Gocar de Costa Rica24 Happy Hearts day care25 Hotel Aurola Holiday Inn26 Instituto de Gobierno Corporativo de Costa Rica
Finalmente, para el cierre de la Semana, los(as) colegiados(as) y sus familiares disfrutaron en el Centro de Recreo de un concierto en el grupo Pimienta Negra y de la I Clásica Recreativa de Mountain Bike en la que participaron más de 110 personas.
Actividades DeportivasGracias al gran empeño y dedicación de los(as) coordinadores(as) de las actividades deportivas para el periodo 2012-2013 se llevaron a cabo las siguientes acciones:
Durante la Semana del Colegiado(a)• Torneo de Ping Pong • Torneo de Bola Negra • Torneo de Ajedrez • Torneo de Futbolín • Mountain Bike (en el Centro de Recreo)
Adicionalmente, y gracias a la colaboración de la Comisión de Deportes, participamos en los juegos interprofesionales, en donde nuestro Colegio destacó como Subcampeón en la categoría C de fútbol masculino y participó en la categoría A.
Actualmente contamos con 43 convenios de descuento.
60 61Memoria Anual 2012-2013 III. Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional
Lista de convenios27 Integradores de sistemas de seguridad ISS S.A.28 Intercultura de Centroamérica AFP S.A.29 Inversiones Guido30 Mangemente Consulting group S.A.31 Mensajería Corporativa del Istmo32 Mensajería SerMo33 Revista Summa34 Sevilla y Asociados 35 Sistemas de viajes y excursiones turísticas SIVETUR36 SUGEVAL37 U Latina38 UNA39 UNED40 Universidad Fundepos Alma Máter41 Vadecri Sociedad Anónima42 Vander Leer S.A.43 Villas del Sol Hotel
Balances financieros confirman la solidez del Colegio
IV.
64 65Memoria Anual 2012-2013 IV. Balances financieros confirman la solidez del Colegio
Dictamen de la auditoría externa
Transparencia y la rendición de cuentas son dos pilares que siempre están presentes en nuestro colegio y, por eso, de acuerdo con lo esta-blecido en los artículos #26, 35 y 38 de la Ley Orgánica 7105 del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica, presentamos el Informe de Tesorería para el periodo comprendido entre el 1 de julio del 2012 y el 31 de marzo del 2013.
66 67Memoria Anual 2012-2013 IV. Balances financieros confirman la solidez del Colegio
68 69Memoria Anual 2012-2013 IV. Balances financieros confirman la solidez del Colegio
70 71Memoria Anual 2012-2013 IV. Balances financieros confirman la solidez del Colegio
72 73Memoria Anual 2012-2013 IV. Balances financieros confirman la solidez del Colegio
74 75Memoria Anual 2012-2013 IV. Balances financieros confirman la solidez del Colegio
Análisis de los Estados Financieros al 31 de marzo de 2013
En términos generales, para el periodo 2013 se dio un crecimiento de ¢509.6 millones en activos, que representa un incremento de un 22% con respecto al año 2012. El total de activos pasó de ¢2.284 millones a ¢2.793.
El patrimonio experimentó un aumento de ¢304 millones, equiva-lente al 16%. Este aumento de patrimonio representa una capitalización del CPCECR.
Cuadro # 17Balance de situación comparativo Marzo 2012- marzo 2013(cifras en millones de colones)
Variación VariaciónBalance de situación comparativo Marzo-13 Marzo-12 absoluta relativaTotal Caja, Bancos e Inversiones transitorias 1.016 558 458 82%Total Cuentas por cobrar y otras 226 167 59 35%Inventarios 21 21 - 0%Gastos diferidos 13 10 3 30%Total Terreno, edificio, finca, mobiliario y obras 1.484 1.494 - 10 -1%Total Otros activos no corrientes 34 34 - 0%Total Activos 2.794 2.284 510 22%Total Pasivo corriente 618 412 206 50%
Total Pasivo no corriente - 0 - 0 -100%Total Pasivos 618 412 206 50%
Total Patrimonio 2.176 1.872 304 16%Total Pasivos y Patrimonio 2.794 2.284 510 22%
Fuente: Estados financieros CPCECR a marzo 2013
76 77Memoria Anual 2012-2013 IV. Balances financieros confirman la solidez del Colegio
Cuadro #18Estado de excedente comparativo Marzo 2013-marzo 2012(cifras en millones de colones)Estado de excedente comparativo
VariaciónMarzo-13 Marzo-12 absoluta Relativa
Total ingresos 1.242 1.093 149 14%Total gastos 1.004 909 95 10%Excedente del periodo 238 184 54 29%
Fuente: Estados financieros CPCECR a marzo 2013
IngresosCon relación al estado de resultados se observa un aumento en los
ingresos de un 14%, lo que significa ¢149.4 millones. En orden de importancia, los ingresos con los que el Colegio hace
frente a sus obligaciones son: ingresos por cuota ordinaria, que represen-tan un crecimiento del 8%, e ingresos por incorporaciones, con un creci-miento del 10% con respecto al año anterior.
Gráfico # 6Ingresos de mayor relevanciaAl 31 de marzo de 2013 y 2012(cifras en colones)
Fuente: Estados Financieros CPCECR a marzo 2013.
Otros ingresos de operación:• Los ingresos de cobro administrativo por suspensión, de ¢1.9 millones
pasaron a ¢4.1 millones con respecto al año anterior. • Las visitas al Centro de Recreo pasaron de 19.000 a más de 21.000 per-
sonas, lo que representa un aumento del 10%. • La venta de timbres aumentó un 33%, lo que equivale a ¢1.8 millones
con respecto al año anterior.
Gráfico # 7Otros ingresos de operaciónAl 31 de marzo del 2013 y 2012(cifras en colones)
Fuente: Estados Financieros CPCECR a marzo 2013.
GastosPara este periodo los gastos totales aumentaron en un 10%, equiva-
lente a ¢94,9 millones, con respecto al año anterior. Es importante señalar que los gastos se encuentran por debajo de
los ingresos en un 4%, lo que permite obtener un efecto favorable para los excedentes.
1.000.000.000
800.000.000
600.000.000
400.000.000
200.000.000
02013 2012
Ingreso cuota ordinaria
Ingreso incorporaciones
25.000.000
20.000.000
15.000.000
10.000.000
5.000.000
0Ing. cobro admin.
por suspensiónIng. carné Ing. cuota de
ingreso Finca de Recreo
Ing. venta de timbres
2013 2012
78 79Memoria Anual 2012-2013 IV. Balances financieros confirman la solidez del Colegio
Gráfico # 8Gastos de operaciónAl 31 de marzo de 2013 y 2012(cifras en millones de colones)
Fuente: Estados Financieros CPCECR a marzo 2013.
Análisis y comentarios de las inversiones
Inversiones del ColegioLas inversiones propias se mantienen en entidades del sistema ban-
cario público nacional, lo que nos ha permitido incrementar el rendi-miento significativamente, sin dejar de lado la importancia de minimizar el riesgo y mantener los mejores beneficios.
El rendimiento promedio de las inversiones a plazo menor a un año está cerca del 9%.
El monto que se mantiene en Popular SAFI se encuentra arriba del 6%, estos fondos se originan principalmente de obligaciones que se de-ben honrar en determinado momento.
Cuadro # 19Inversiones del CPCECRAl 31 de marzo de 2013(cifras en colones)
Emisor Monto Porcentaje Tasa interés
BPDC 291.843.750,00 38% 9,59%
BCR 290.000.000,00 37% 9,50%
POPULAR SAFI 193.823.120,30 25% 6,53%
TOTAL 775.666.870,30 100% Fuente: Estados Financieros CPCECR a marzo 2013.
Gráfico # 9Inversiones transitorias del CPCECRAl 31 de marzo de 2013
Fuente: Estados Financieros CPCECR a marzo 2013.
500
400
300
200
100
0Gastos personales Gastos no
personalesGastos comisiones Gastos de
depreciacióny amortizaciones
Marzo 2013 Marzo 2012
BPDC
BCR
POPULAR SAFI
37%
25% 38%
80 81Memoria Anual 2012-2013 IV. Balances financieros confirman la solidez del Colegio
Inversiones del Fondo de Mutualidad
Las inversiones del Fondo de Mutualidad del Colegio se clasifican de la siguiente manera:
Cuadro # 20Inversiones del Fondo de MutualidadAl 31 de marzo de 2013(cifras en colones)
Inversiones Fondo Mutualidad al 31/03/2013
Emisor Monto Porcentaje Tasa interés
BPDC 27.000.000,00 35% 9,31%
COOPEANDE 27.000.000,00 35% 12,75%
BCR 15.000.000,00 19% 6,50%
POPULAR SAFI 8.431.696,41 11% 6,53%
77.431.696,41 100% Fuente: Estados Financieros CPCECR a marzo 2013.
Gráfico # 10Inversiones transitorias del Fondo Mutual Al 31 de marzo de 2013
Fuente: Estados Financieros CPCECR a marzo 2013.
Al igual que en las inversiones propias se busca maximizar rendi-mientos, en estos casos la Junta Administrativa del Fondo de Mutualidad se preocupa porque los recursos mantengan el riesgo al mínimo posible.
Superávit de efectivo del periodo 2011-2012
El año económico del Colegio va del 01 de julio de un año al 30 de junio del otro, es por esta razón que el superávit del año anterior se da a conocer en este momento.
El superávit de efectivo acumulado al 30 de junio 2012 es por la suma de ¢389 millones, cuyo detalle se presenta a continuación:
BPC
COOPEANDE
BCR
POPULAR SAFI35%
19%
11%
35%
82 83Memoria Anual 2012-2013 IV. Balances financieros confirman la solidez del Colegio
Cuadro # 21Detalle de liquidación de superávit de efectivo e inversiónJulio 2011-junio 2012(cifras en colones)
Detalle de efectivo e inversiones al 30 de junio de 2012
Inversiones al 30/06/2012 500.374.144
Disponible en cuentas bancarias 108.132.360
Disponible en caja 2.096.000
Total efectivo e inversión disponible 610.602.504
Menos
Compromisos adquiridos al 30/06/2012 67.282.574
Cheques pendientes de cobro a junio 2012 1.811.857
Adelanto de cuotas periodo 2012-2013 8.616.200
Transferencias Asolce 5.438.015
Devoluciones colegiados 1.182.374
Cuotas C.C.S.S. 12.964.919
Póliza de vida 93.878.744
Póliza de vida indemnizaciones 12.357.663
Depósitos de garantía colegiados 5.930.000
Adelantos de pólizas 11.128.170
Depósito de garantía centro ejecutivo 481.950
Depósito de garantía de cumplimiento 451.375
Total desembolsos pendientes 221.523.841
Superávit de efectivo al 30 de junio 2012 389.078.663 Fuente: Estados financieros CPCECR, información elaborada por la Coordinación financiera y refrendada por el Lic. Oscar Benavides Acuña, Auditor Interno en ese momento.
Liquidación presupuestaria del periodo comprendido del 01 de julio 2012 al 31 de marzo 2013
En la ejecución presupuestaria del periodo 2012-2013, con corte al 31 de marzo 2013, destaca la proporción del dinero que el Colegio ejecu-tó del presupuesto aprobado por la Asamblea General.
La partida de ingresos representa el 75,98% con un valor absoluto de ¢1.180 millones, por otra parte, los gastos fueron ejecutados en un 62,81%, el monto absoluto es de ¢975,6 millones.
Resultado de esta operación se obtiene un superávit de efectivo del 13, 18% representado en términos absolutos en ¢204,6 millones.
Cuadro # 22Ejecución presupuestaria Del 01 de julio 2012 al 31 marzo 2013(cifras en colones)
Presupuesto 2012-2013
Ejecutado al 31/03/2013
% de Ejecución Diferencia
% Pendiente
de ejecución
Ingresos
1.553.368.348,08
1.180.320.258,68 75,98%
373.048.089,40 24,02%
Gastos
1.553.368.348,08
975.634.393,01 62,81%
577.733.955,07 37,19%
Superávit
204.685.865,67 13,18%
Fuente: Ejecución presupuestaria CPCECR a marzo 2013.
84 85Memoria Anual 2012-2013 IV. Balances financieros confirman la solidez del Colegio
Una ejecución presupuestaria ideal, al 31 de marzo 2013, debería ser de un 75% por la cantidad de meses consumidos. En el caso de los in-gresos, estos superan ligeramente en 0,98% este porcentaje; por su parte los gastos se han ejecutado de manera discreta, estando por debajo de la base en un 12,19%.
Gráfico # 11Ejecución presupuestariaAl 31 de marzo de 2013
Fuente: Ejecución presupuestaria CPCECR a marzo 2013.
Gestión de cobro
El servicio eficiente y oportuno en la gestión de cobro fue uno de los principales retos que asumimos durante el periodo 2012-2013. Centrar-nos en esta tarea nos permitió reducir los niveles de morosidad y ga-rantizar así el cumplimiento de cada una de las obligaciones que tienen nuestros(as) colegiados(as).
Los principales resultados de esta gestión, se resumen a continuación:
Distribución de colegiados(as) por estado de pagoCuadro # 23Distribución de colegiados(as) por estado de pagoMarzo 2012- marzo 2013
Estatus Marzo-13 Marzo-12 Nominal %
al día 9,942 9,949 -7 -0,03%
31 a 60 días 15,428 13,392 2,036 8,06%
más de 61 días 1,659 1,908 -249 -0,99%
Total 27,029 25,249 1,780 7,05%Fuente: Oficina de Cobros.
• El Colegio registra la morosidad a partir de 61 días de atraso. • Cabe destacar que la cantidad de colegiados(as) aumentó durante el
periodo analizado en un 7,05%. A pesar de esto el número de personas en condición de morosidad disminuyó en un 1%.
Gráfico # 12Distribución de colegiados(as) por estado de cobroMarzo 2013- marzo 2012
Fuente: Oficina de Cobros.
80%
60%
40%
20%
0% de ejecución
Ingresos
Gastos
Superávit
75,98%
62,81%
13,18%
60%
40%
20%
0%Al día 31 a 60 días Más de 61 días
Marzo 2013
Marzo 2012
36,78% 39,40%
57,08%53,04%
6,14% 7,56%
86 87Memoria Anual 2012-2013 IV. Balances financieros confirman la solidez del Colegio
• Tal y como se puede ver en el gráfico anterior, para el mes de marzo de 2013, el 36,78% de los(as) colegiados(as) realizaron sus pagos en la fecha correspondiente.
• La mayoría de ellos se encuentran en el rango de 31 a 60 días (57,08%) y el resto a 61 días de atraso o más.
• Es importante recalcar que los(as) colegiados(as) entre 0 y 60 días son considerados en estatus normal de cobro, por lo que se puede obser-var que para marzo 2013, el porcentaje de colegiados(as) en condición normal de pago es del 93,86% (25.370 colegiados) lo que representa una mejora del 1,42% con respecto al año pasado.
El resumen de las cuentas por cobrar se presenta en el siguiente cuadro:
Cuadro # 24Distribución de Cuentas por Cobrar por plazo de vencimientoMarzo 2013- marzo 2012(Cifras en colones)
Estatus Marzo/2013 Marzo/2012 Nominal %
30 días 103,093,282.00 74,378,444.00 28,714,838.00 38,61%
60 días 47,308,792.00 36,820,276.00 10,488,516.00 28,49%
90 días 16,920,606.00 13,984,714.00 2,935,892.00 20,99%
120 días 9,015,524.00 8,871,746.00 143,778.00 1,62%
150 días 6,799,425.00 5,677,390.00 1,122,035.00 19,76%
180 días 3,127,445.00 5,262,603.00 -2,135,158.00 -40,57%
181 y más 525,502.50 29,188,069.50 -28,662,567.00 -98,20%
Total cuentas x cobrar 186,790,576.50 174,183,242.50 12,607,334.00 7,24%
Monto cobrado 184,150,641.00 171,925,402.00 12,225,239.00 7,11%
Cartera total al día 370,941,217.50 346,108,644.50 24,832,573.00 7,17%Fuente: Oficina de Cobros.
Como lo muestra el cuadro anterior, las cuentas por cobrar en colo-nes aumentaron en un 7,24% durante el periodo comprendido de marzo 2013 a marzo 2012. Esta situación obedeció a que durante el mes de mar-zo 2013, la Semana Santa se presentó en la última semana de este mes, lo que generó que los pagos realizados durante ese periodo quedaran en trámite de registro y se ingresaran al sistema hasta el mes siguiente.
Gráfico # 13Cuentas por cobrar versus facturación totalEn porcentajes
Fuente: Oficina de Cobros.
Con respecto a este tema, es importante destacar algunos aspectos:
• Las cuentas por cobrar a 30 días, un monto de 58,7 millones, corres-ponden a los rebajos por el sistema de planillas, que por su naturaleza ingresan al Colegio hasta el mes siguiente, por lo que se consideran en trámite de registro en nuestro sistema.
• La morosidad mayor a los 91 días para el periodo 2013-2012 presentó una disminución de 9,05%, de 5,11% en marzo de 2013 al 14,16% en marzo de 2012.
30%
25%
20%
15%
10%
0%30 días 60 días 90 días 120 días 150 días 180 días 181 días
y más
Marzo 2013 Marzo 2012
88 89Memoria Anual 2012-2013 IV. Balances financieros confirman la solidez del Colegio
• Gracias a las gestiones realizadas se disminuyó de manera considera-ble los casos de colegiados(as) con morosidad de 180 días o mayor, quienes se encontraban en trámite de suspensión, de los cuales 299 cuentas se lograron recuperar.
Para el próximo periodo continuaremos con una gestión cada vez más eficiente en el proceso de cobro que nos permita, principalmente, disminuir los porcentajes de la cuenta por cobrar con más de 91 días de atraso.
Sistemas de pagoPensando en la comodidad y facilidad para el pago de las cuotas, hemos puesto a disposición de nuestros(as) agremiados(as) los siguientes sistemas de pago:
• Rebajo por planilla y cargos automáticos.• Sistemas de conectividad con el Banco Nacional, Banco de Costa Rica y
BAC San José. • Servicios de pago en línea que se pueden realizar en entidades públicas y
privadas.
Todo esto nos permite mantener nuestros sistemas de cobro de cuotas a disposición de los(as) colegiados(as) las 24 horas al día, los 365 días del año y con una cobertura a nivel nacional.
Informe de Comisiones
V.
92 93Memoria Anual 2012-2013 V. Informe de Comisiones
Las Comisiones de Trabajo juegan un rol fundamental en el cumpli-miento de los objetivos organizacionales, ya que son un apoyo esencial para quienes trabajamos para esta Institución. A continuación presen-tamos un resumen de los logros alcanzados y las metas para el próximo periodo.
Nombre de la Comisión Logros alcanzados Metas de las Comisiones para
el próximo periodo
Realidad Nacional
•Emisión de criterio a la Presidencia de la República sobre el posicionamiento del Colegio en el tema de política fiscal del país.
•Participación sobre la temática fiscal en la Comisión de Asuntos Hacendarios de la Asamblea Legislativa.
•Emisión de criterio y aporte sobre la iniciativa de Ley para la redefinición del papel del Banco Central.
•Emisión de criterio oficial del Colegio sobre el aporte de las Pymes a la economía.
•Coordinación de mesas redondas sobre tipo de cambio y competitividad.
•Mesa redonda de Comercio Justo y Pymes en Costa Rica.
•Participación en entrevista en programa UNA Mirada (canal 13): “Tema Fiscal y el futuro económico de Costa Rica”.
•Participación en entrevista sobre el tema fiscal en el Semanario Universidad, febrero 2013.
•Participación en entrevista sobre tipo de cambio en el periódico la Prensa Libre, Canal 13 y Canal 9.
•Convenio con el Observatorio de Pymes de la UNED para futuras actividades.
•Por establecer según requerimientos de la Junta Directiva.
Nombre de la Comisión Logros alcanzados Metas de las Comisiones para
el próximo periodo
Gobierno Corporativo
•Revisión y diagnóstico de la normativa interna del Colegio para la valoración de prácticas de gestión de gobierno corporativo.
•Presentación y aprobación del Código de Gobierno Corporativo que busca: 1. Trato justo y equitativo para las personas colegiadas. 2. Transparencia y responsabilidad en la gestión. 3. Prevención de situaciones de conflicto de intereses entre los involucrados.
Administra-ción Aduanera
•Propuesta de capacitación relativa al ámbito aduanero y de comercio internacional.
•Programa de comunicación dirigido al profesional sobre la obligatoriedad de ser colegiado(a).
Actividades Culturales y Sociales
•Organización de distintas actividades sociales y culturales dirigidas al gremio.
•Elaboración de una herramienta para la medición de la satisfacción de las actividades sociales y culturales.
Admisión
•Análisis y aprobación de las solicitudes de incorporación, cambios de estado y otros.
•Propuesta para la creación de una biblioteca virtual que promueva la divulgación sobre los procesos de investigación de grado y posgrado que realizan los miembros del CPCECR.
•Puesta en marcha de la biblioteca virtual.
•Curso de inducción a través de e-Learning.
Desarrollo Profesional
•Elaboración del perfil, objetivos, funciones y competencias de la Comisión.
•Definición de ejes temáticos para el desarrollo de programas de capacitación autofinanciados.
•Diversificación de los ejes temáticos para las acciones formativas.
Desarrollo Tecnológico
•Análisis y diagnóstico sobre los principales desafíos del Colegio en materia de actualización tecnológica.
•Criterio sobre el cambio en tecnología IP para atención telefónica en el Colegio.
94 95Memoria Anual 2012-2013 V. Informe de Comisiones
Nombre de la Comisión Logros alcanzados Metas de las Comisiones para
el próximo periodo
Personas en Condición de Discapacidad
•Diagnóstico inicial sobre la situación del Colegio en materia del cumplimiento de la Ley 7600.
•Promoción de la inserción laboral de personas con discapacidad dentro del Colegio.
•Diseño de un plan de comunicación sobre cómo se debe fomentar la cultura en materia de discapacidad.
• Identificación de las necesidades de la población con discapacidad en el Colegio.
•Sensibilización al gremio y al Colegio en materia de discapacidad.
Fiscalía
•Análisis y recomendaciones sobre casos de ejercicio ilegal de la profesión que sean sometidos a su consideración por la Oficina de Fiscalía.
•Colaboración en el V encuentro de Fiscalías de Colegios Profesionales.
•Diagnóstico sobre la realidad de la Fiscalía.
Planeamiento Estratégico
•Análisis y recomendaciones sobre las ofertas de herramientas informáticas para la implementación, medición, control y seguimiento del plan estratégico.
•Análisis y recomendaciones sobre el perfil de la persona responsable del control y seguimiento.
•Acompañamiento al Planificador Institucional en el proceso de seguimiento del plan estratégico.
Deportes
•Subcampeonato en categoría C de fútbol masculino de los juegos interprofesionales.
•Realización de distintos torneos deportivos en el marco de la Semana del Colegiado y Colegiada 2012.
•Por establecer según requerimientos de la Junta Directiva.
Nombre de la Comisión Logros alcanzados Metas de las Comisiones para
el próximo periodo
Jurídica
•Recomendaciones sobre el contenido legal de las alianzas estratégicas.
•Revisión y recomendaciones del reglamento para el funcionamiento de filiales del Colegio.
•Revisión y recomendaciones del manual de funcionamiento de las comisiones de trabajo del Colegio.
•Emisión de criterio y recomendación para la contratación de la asesoría legal externa del Colegio.
•Por establecer según requerimientos de la Junta Directiva.
Comunica-ción y Mercadeo
•Remozamiento del logotipo del Colegio. • Implementación de estrategia de comunicación para atraer el sector privado.
•Propuesta para la realización del libro de marca.
Comisión para el Se-guimiento de Observacio-nes de Audi-toría Interna
•Evaluación mensual de los estados financieros del Colegio.
•Participación en el proceso de selección de la firma independiente que llevará a cabo la auditoría externa.
•Por establecer según requerimientos de la Junta Directiva.
VI. Nuevos desafíos 2013-2014
98 99Memoria Anual 2012-2013 VI. Nuevos desafíos 2013-2014
Retos: el camino hacia el Colegio que necesita Costa Rica
Durante el periodo 2012-2013, gracias al esfuerzo y dedicación de todas las personas que conforman el Colegio, logramos cosechar impor-tantes resultados; no obstante cada día se nos presentan nuevos retos y oportunidades por alcanzar.
Es por ello que, a partir de este nuevo periodo, hemos establecido nuevas acciones por cumplir, las cuales nos permitirán continuar fortale-ciendo el desarrollo de esta Institución.
Modernización en infraestructuraGracias a un convenio firmado con el Colegio Federado de Ingenie-
ros y Arquitectos, durante este periodo iniciaremos la ejecución de im-portantes proyectos de infraestructura, entre ellos una nueva área de-portiva en la sede central y la remodelación de la plataforma de servicios y otras áreas del primer piso. Adicionalmente, llevaremos a cabo una importante inversión en una nueva red de cableado estructurado.
Con respecto al Centro de Recreo, construiremos una enfermería, remodelaremos la casa para el centro de capacitación, reestructuraremos la cancha de fútbol y construiremos una nueva oficina de ingreso; por citar algunas de las obras que realizaremos.
E-LearningLa actualización y educación permanente se verán reforzadas a par-
tir de la formulación y puesta en marcha del proyecto de e-Learning. Con esta iniciativa, el Colegio busca ser de las primeras instituciones de
su naturaleza que brinden la posibilidad de desarrollo profesional sin importar el lugar o momento en que las personas puedan atender su propio proceso de formación y aprendizaje.
Cobertura de la atención al Colegiado(a)La apertura de oficinas administrativas vendrá a solucionar la rápida
y ágil gestión que requieren los profesionales en la atención de temas vinculados con su actualización y educación continua, lo mismo que diversos trámites que atiende la Institución.
Certificación ISO 9001:2008El análisis y configuración del plan estratégico brinda los insumos
requeridos para plantear la propuesta de un Colegio gestado desde pa-rámetros de calidad internacional. Este será uno de los retos por asumir como parte de un proceso de mejora creciente y continua en la gestión institucional.
Consolidación del Plan EstratégicoUno de los proyectos con más importancia para el Colegio ha sido la
consolidación e implementación del Plan Estratégico 2012-2017. Desde su inicio, la Junta Directiva y las distintas Comisiones han dirigido sus esfuerzos para desarrollar una herramienta que nos permita aplicar y entender qué es la planificación estratégica, cómo funciona la gestión estratégica, y cómo, dentro de la metodología del Balance Score Card, podemos utilizar el Cuadro de Mando Integral para establecer priorida-des, concentrar los recursos y fortalecer las operaciones de todo el perso-nal del Colegio destinado a alcanzar una mejor organización, una mejor optimización de los recursos y una gestión de calidad en los servicios internos y externos para sus trabajadores(as), para el colegiado(a) y para la sociedad costarricense.
100 101Memoria Anual 2012-2013 VI. Nuevos desafíos 2013-2014
Modernización tecnológicaConscientes de la necesidad de modernización del Colegio en térmi-
nos de infraestructura tecnológica, y con el objetivo de ofrecer mejores servicios a los(as) colegiados(as), para este próximo periodo trabajare-mos en la mejora de nuestros servidores, equipo de comunicaciones y cableado estructurado.
Aunado a esto, implementaremos sistemas que mejoren la adminis-tración de las instalaciones, daremos seguimiento al plan estratégico, tra-baremos el tema de gobierno corporativo y brindaremos soporte de la plataforma de e-Learning que integrará el Departamento de Desarrollo Profesional; todo esto para maximizar y ampliar la gestión institucional a favor de los(as) colegiados(as).
Estas mejoras nos permitirán potenciar nuestra oferta de servicios tales como el envío de estados de cuenta, una mejor respuesta en la atención de consultas de los(as) colegiados(as), poder ofrecer sistemas de videoconferencias y preparar la plataforma tecnológica para ofrecer a mediano plazo una mejor integración de todos los servicios, sin importar la ubicación geográfica de la persona colegiada.
Con una plataforma tecnológica más estable y robusta la generación de nuevos servicios y mejora de los existentes podrá ser una realidad, y nos permitirá abrir la posibilidad de continuidad del negocio ante situa-ciones emergentes.
VII. Informe de la Fiscalía
104 105Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía
Informe de la Fiscalía
El objetivo primordial de este informe es dar a conocer a la Asamblea General las actividades más importantes desarrolladas por la Fiscalía dentro del periodo comprendido entre los meses de julio 2012 y abril 2013, tal como lo establecen los artículos 26 y 40 de la Ley Nº 7105 del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica, su Reglamento General, según Decreto Ejecutivo 20014 y el Reglamento de Fiscalía publicado en el Decreto Ejecutivo Nº 24685-MEIC.
Este informe comprende el ámbito interno y externo del Colegio, en materia de fiscalización del ejercicio de la profesión, la cual está enfoca-da en velar por el cumplimiento de la normativa que rige a este Colegio Profesional.
Integración de la FiscalíaEl Reglamento de Fiscalía del Colegio de Profesionales en Ciencias
Económicas de Costa Rica, publicado en el Decreto Ejecutivo 24685-MEIC, establece en su Artículo 4, que la Fiscalía estará integrada por el Fiscal, la Oficina de Fiscalía y la Comisión de Fiscalía, que es la encargada de velar por el cumplimiento del mandato que rige la Ley Nº 7105 y su Reglamento, vigilar el cumplimiento de los acuerdos tomados por la Junta Directiva y la Asamblea General, tramitar las acusaciones, denuncias y procedimientos que se gestionen en el ejercicio ilegal de la profesión y fiscalizar los recursos económicos-financieros que disponga el Colegio.
FiscalDe conformidad con el Artículo 40, es responsabilidad del Fiscal ve-
lar por el cumplimiento de la ley, reglamentos y disposiciones que ema-
nen de la Junta Directiva y la Asamblea General; así como de las acciones tendientes a la fiscalización del uso de los recursos económicos y finan-cieros del Colegio. Esta labor la realiza con el apoyo de la Comisión de Fiscalía y la Oficina de Fiscalía.
El puesto de Fiscal del periodo comprendido entre julio 2011 y junio 2013, ha sido desempeñado por el Licenciado Javier Vega Zúñiga.
Oficina de FiscalíaEs una unidad técnica del Colegio que está sujeta únicamente a las
directrices de la Junta Directiva por medio del Fiscal y tiene indepen-dencia administrativa para el ejercicio de sus funciones, tal como lo establecen los artículos 5 y 6 del Reglamento de Fiscalía.
Su función primordial es, de la mano del Fiscal, garantizar el cumpli-miento de los mandatos contenidos en la Ley Orgánica, Reglamentos y procedimientos.
La Oficina de Fiscalía está integrada por:Jefe Lic. Minor Calvo VargasAsistente Licda. Karol Barquero Navarro Asistente Lic. Juan José Vasquez Vargas (hasta mayo 2013)Asistente Bach. Maribel Barquero Núñez Secretaria Sra. Diana Castro Darce
Comisión de FiscalíaLa Comisión de Fiscalía actúa como órgano asesor permanente de la
Fiscalía y está integrada por el Fiscal, el Jefe de la Oficina de Fiscalía del Colegio y tres miembros colegiados.
Su función es la de órgano asesor de la Fiscalía para que el ejercicio de la profesión, tanto en el sector privado como público, estén acordes con los requerimientos de la Ley Nº 7105; así como coadyuvar en las ac-ciones en contra del ejercicio y nombramiento ilegal de la profesión.
106 107Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía
Para este periodo la Comisión de Fiscalía estuvo integrada por:Enlace Junta Directiva Lic. Javier Vega Zúñiga Enlace Administrativo Lic. Minor Calvo VargasMiembro M.Sc. Heidy Román Ovares Miembro MBA. José Alberto Carpio SolanoMiembro MBA. Pío Carlos Guevara GómezMiembro Lic. Gerardo Chacón Villalobos
I. Actividades Realizadas en el Ámbito Externo 1.1. Ejercicio ilegal y nombramiento ilegal de la profesión
El Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica fue creado mediante la Ley Nº 7105, con fundamento en la Constitución Política, para controlar y fiscalizar la actividad profesional que ejercen las personas físicas y jurídicas en el área de las Ciencias Económicas.
Esta labor implica fiscalizar las competencias, tareas, operaciones, trabajos, funciones, procedimientos, procesos, responsabilidades y otros aspectos que conforman o integran un cargo del nivel profesional en ese ámbito.
En el cumplimiento de esta misión, la Ley Nº 7105 no hace excep-ciones ni distingue entre niveles ocupacionales, grupos laborales, regí-menes de empleo, circunstancias políticas o autoridad facultada para nombrar en uno u otro puesto. Sencillamente, la potestad de control y fiscalización le fue dada a este Colegio; reiteramos, para controlar y fisca-lizar la actividad profesional inmersa dentro de las Ciencias Económicas que desempeñe uno u otro agente en el sector público y privado, ya sea en condición de persona física o jurídica.
Para garantizar el ejercicio legal de la profesión, durante el 2012-2013, nuestra Fiscalía llevó a cabo gestiones que se concentraron en la fiscalización del ejercicio ilegal y nombramiento ilegal de la profesión en los sectores antes citados. Algunos de los casos analizados tienen que ver con ejercicio ilegal de la profesión, suspensión del ejercicio de la profesión por morosidad en el pago de las cuotas, renuncias y requisitos pendientes de incorporación.
1.1.1. Casos por ejercicio ilegalLos casos por ejercicio ilegal de la profesión se atienden por denun-
cias recibidas en la Oficina de la Fiscalía o bien porque esta dependencia actúa de oficio.
Para el presente periodo, se enviaron 179 oficios tendientes a la fis-calización del ejercicio profesional en el sector público, de conformidad con los mandatos que rigen a este Colegio.
Del total de gestiones realizadas, se están atendiendo denuncias en 62 instituciones, las que se detallan a continuación:
Cuadro # 25Casos por ejercicio ilegal de la profesiónJulio 2012-abril 2013
Nº Institución Puesto1 Autoridad Reguladora de los
Servicios PúblicosDirector General del Centro de Desarrollo de la Regulación
2 Asamblea Legislativa Subdirector del Departamento de Desarrollo Estratégico Institucional
3 Banco Central de Costa Rica Director de la División de Gestión y DesarrolloDepartamento de Asesoría Legal Investigaciones preliminares
4 Banco de Costa Rica Varios puestos
108 109Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía
Nº Institución Puesto5 BCR Sociedad Administradora
de Fondos de InversiónVarios puestos
6 BCR Operadora de Pensiones Complementarias
Analista de Riesgos Operativos BCR OPCJefe de Oficina BCR OPC
7 Banco Crédito Agrícola de Cartago
Varios puestos
8 BN Vital Todos los puestos profesionales en Ciencias Económicas
9 Banco Nacional Varios puestos
10 Banco Popular y de Desarrollo Comunal
Gerente de la Sucursal de PuriscalSupervisora de la Sucursal Huacas de Santa Cruz
11 Popular Fondos de Inversión Gerente Financiero Administrativo
12 Caja Costarricense de Seguro Social
Varios puestosJefe de Proveeduría de Farmacia
13 Comité Cantonal de Deportes de Desamparados
Directora Ejecutiva
14 Controlaría General de la República
Gerente de División de Gestión de ApoyoJefe de la Unidad de Gestión AdministrativaJefe de la Unidad de Servicios de Información Jefe de la Unidad del Centro de Capacitación
15 Colegio de Profesionales en Informática y Computación
Gerente General
16 Consejo de la Persona Joven Coordinador de la Unidad de Administración y Finanzas
17 Correos de Costa Rica Varios puestos
18 Corporación Arrocera Nacional Director Ejecutivo
Nº Institución Puesto19 Cruz Roja Costarricense Administradora de la Cruz Roja de
Hojancha, Guanacaste
22 Dirección General de Aduanas Agentes aduanales
21 Fondo Nacional de Becas Director Ejecutivo
22 Junta Administradora de Servicios Eléctricos de Cartago
Todos los puestos profesionales en Ciencias Económicas
23 Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados
Director UEN Servicio al Cliente.Ejecutivo General Servicio al Cliente.
24 Instituto Costarricense de Electricidad
Varios puestos
25 Instituto Costarricense sobre Drogas
Jefe de la Unidad de Estadística Nacional sobre Drogas
26 Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura
Jefe del Departamento de Estadística Pesquera
27 Instituto Mixto de Ayuda Social Profesional en Control Interno
28 Instituto Nacional de Aprendizaje
Director Regional de CartagoDirector Regional de PuntarenasDirector del Centro de Formación San IsidroDirector Regional de Heredia
29 Junta de Protección Social Asistente de GerenciaAdministrador de Agencia de Alajuela
30 Ministerio de Ambiente, Energía y Telecomunicaciones
Directora de Recursos Humanos
110 111Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía
Nº Institución Puesto31 Ministerio de Educación Pública Directores de Servicios Administrativos y
Financieros de las Direcciones RegionalesDirector de PersonalJefe del Departamento de Supervisión y Control de la Dirección de Programas de EquidadJefe de la Unidad de Preescolar y PrimariaTres personas nombradas como Coordinadores de ÁreaDirector del Programa de Mejoramiento de la Calidad de la Educación (PROMECE)Profesional Jefe del Servicio Civil Profesional del Servicio Civil 1-B Profesional del Servicio Civil 3
32 Ministerio de Economía, Industria y Comercio
Jefatura del Proyecto Ciudad Limón-Puerto
33 Ministerio de Hacienda Director Administrativo FinancieroSubgerente de Aduana Peñas BlancasSubdirectora AdministrativaGerente de Administración Tributaria
34 Ministerio de Justicia y Paz Director General de Adaptación SocialJefe de Servicios GeneralesAsistente de la Dirección Administrativa
35 Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica
Jefe de Recursos Humanos
36 Ministerio de Seguridad Pública Jefe del Departamento de Transportes,Mejoramiento y Control de la Gestión InstitucionalSubproveedorOficial Administrativo de Alajuela
37 Ministerio de Trabajo Jefatura de Auditoría Financiera
38 Ministerio de Obras Públicas y Transporte
Departamento de Evaluación de Conductores
Nº Institución Puesto39 Municipalidad de Alajuela Coordinador de Planificación y Desarrollo
InstitucionalDirector de Recursos Humanos
40 Municipalidad de Carrillo Director de Hacienda Municipal
41 Municipalidad de Corredores Proveedor
42 Municipalidad de Desamparados
Coordinador Administrativo del Proyecto Casa de Derechos
43 Municipalidad de Escazú Profesional EjecutorProfesional Analista
44 Municipalidad de Liberia Encargado de Recursos HumanosAdministrador de Mercado y Terminal de Buses
45 Municipalidad de Limón Director de Recursos Humanos
46 Municipalidad de Los Chiles Proveedor
47 Municipalidad de Naranjo Director Administrativo Director Gestión Tributaria
48 Municipalidad de Parrita Encargada de Recursos Humanos
49 Municipalidad de Pococí Analista de Desarrollo Estratégico
50 Municipalidad de San Ramón Puestos profesionales en Ciencias Económicas
51 Municipalidad de Grecia Puestos profesionales en Ciencias Económicas
52 Municipalidad de Turrialba Jefe de Recursos HumanosAdministrador Tributario
53 Patronato Nacional de Ciegos Directora Administrativa
54 Patronato Nacional de la Infancia
Directores Regionales
112 113Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía
Nº Institución Puesto55 Radiográfica Costarricense Supervisora de Mercadeo Estratégico
Jefatura del Departamento de Efectividad EmpresarialÁrea de Adquisiciones Área de Gestión de Servicio
56 Sociedad de Seguros de Vida Administradora General
57 SUGEVAL Puestos profesionales en Ciencias Económicas
58 SUTEL Puestos profesionales en Ciencias Económicas
59 Tribunal Supremo de Elecciones Jefe del Departamento de Comercialización de Servicios
60 Unión de Gobiernos Locales Asistente Administrativo en Incidencia Administrativa y Política
61 Universidad Nacional Varios puestos
62 Universidad Técnica Nacional Encargada de MercadeoFuente: Archivos de Oficina de Fiscalía 2012-2013.
Con respecto a esta gestión, es importante anotar que la Fiscalía realiza todos los esfuerzos a su alcance para lograr que estos puestos se consideren propios de las Ciencias Económicas y sean desempeñados por profesionales incorporados a este Colegio; no obstante, también nos enfrentamos a situaciones difíciles que hacen que los casos no se puedan subsanar a la mayor prontitud posible.
Cabe señalar que en este periodo las denuncias que recibió la Fiscalía por ejercicio ilegal de la profesión disminuyeron considera-blemente y que no se interpusieron denuncias penales por ejercicio ilegal de la profesión debido a que no están teniendo efecto alguno.
En este sentido, en el mes de mayo de 2013, la Fiscalía realizó un Congreso de Fiscalías denominado “Desafíos de la Fiscalización Profesional en el Nuevo Orden Económico Nacional e Internacional”, en donde se trataron temas sobre los principales problemas enfrentados
por las Fiscalías de los colegios profesionales en el ejercicio de la profesión, con la finalidad de desarrollar soluciones al respecto.
Otra de las acciones realizadas por este Ente para fiscalizar el ejercicio de la profesión fue el envío de oficios a diferentes instituciones públicas con la finalidad de verificar que los puestos profesionales en Ciencias Económicas de dichas entidades fueran desempeñados por profesionales de este Colegio Profesional.
En el siguiente cuadro se detallan las instituciones en las cuales se verificó el cumplimiento de requisitos de incorporación y la cantidad de personas a las cuales se les confirmó el mismo:
Cuadro # 26Instituciones públicas y cantidad de funcionarios(as)que cumplen los requisitos de incorporaciónJulio 2012-abril 2013
Nº Institución Cantidad de funcionarios(as)
1 BN Vital 17
2 Banco Central 313
3 Banco Nacional 24
4 BCR Operadora de Pensiones 2
5 BCR SAFI 15
6 BN Corredora de Seguros 13
7 BN Fondos 15
8 COSEVI 118
9 CNE 38
10 Defensoría de los Habitantes 3
11 Dirección General de Aduanas (agentes) 344
12 Dirección Regional de Rectoría de Salud de Central Occidente
5
114 115Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía
Nº Institución Cantidad de funcionarios(as)
13 Ministerio de Economía, Industria y Comercio 35
14 Ministerio de Salud 135
15 Municipalidad de Belén 17
16 Municipalidad de Cartago 22
17 Municipalidad de la Unión 8
18 Municipalidad de Orotina 5
19 Municipalidad de Paraíso 3
20 Municipalidad de Tres Ríos 11
21 Municipalidad de San Ramón 5
22 Municipalidad de Grecia 15
23 Municipalidad de Atenas 3
24 Municipalidad de Curridabat 16
25 Municipalidad de Naranjo 19
26 Municipalidad de Palmares 5
27 Municipalidad de Valverde Vega 7
28 SENARA 24
29 Universidad Técnica Nacional 68
Total 1.305Fuente: Archivos de la Oficina de Fiscalía 2012-2013.
Adicionalmente, durante este periodo se cerraron casos cuestio-nados por esta Oficina por ejercicio ilegal de la profesión, debido a que las personas cuestionadas se incorporaron, se logró que se nombrara a miembros colegiados o los puestos no eran de clase profesional.
Seguidamente se señalan los casos cerrados durante el 2012-2013.
Cuadro # 27Casos cerradosJulio 2012-abril 2013
Nº Institución Cargo1 Asamblea Legislativa Área de Control Interno y Gestión de Riesgo
Jefe del Área de Desarrollo Humano
2 Banco Popular y de Desarrollo Comunal
Coordinadora de Subproceso de Vivienda con Bonos Oficial de CumplimientoCoordinador de Ventanilla Jicaral, categoría 17
3 Caja Costarricense del Seguro Social
Subdirector de la Dirección de Administración y Gestión de PersonalGerente Administrativo
4 Colegio de Trabajadores Sociales de Costa Rica
Encargado de Servicios Administrativos
5 Colegio de Psicólogos de Costa Rica
Director Administrativo
6 Consejo de Transporte Público
Jefe Regional de Cartago
7 Consejo Nacional de Producción
Director de PlanificaciónGerencia GeneralEncargado de Recursos HumanosEncargado de Planificación
8 Coopeorotina Jefe de OperacionesOficial de CumplimentoOficial de RiesgosCoordinador de AgenciaGerente GeneralCoordinador de Mercadeo y Ventas
9 Coopinapre Gerente General
116 117Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía
Nº Institución Cargo10 Corporación Arrocera
NacionalDirector Ejecutivo
11 Colegio Universitario de Cartago
Jefe de Servicios Operativos
12 Instituto Costarricense de Electricidad
Directora de Región GuanacasteCoordinador de Gestión de ClientesCoordinadora de Informática y Finanzas en la UEN de Servicio al Cliente de la Región ChorotegaCoordinadora de Mercadeo Estratégico
13 Instituto de Desarrollo Rural
Profesional C, Oficina Subregional de Orotina
14 Instituto Nacional de Seguros
Jefe de Ventas y Mercadeo de la Sucursal de Goicoechea
15 Ministerio de Ciencia y Tecnología
Directora de la Unidad de Planificación
16 Municipalidad de Orotina
Proveedor Municipal
Fuente: Archivos de la Oficina de Fiscalía 2012-2013.
1.1.2. Suspensiones del ejercicio de la profesión, renuncias y requisitos pendientes de incorporación
Adicional a los casos por ejercicio ilegal de la profesión que atiende esta Oficina, se atienden los casos de colegiados que han sido suspen-didos del ejercicio de la profesión, por morosidad en el pago de más de seis cuotas de colegiatura; casos por renuncias de colegiados que laboran tanto en el sector público como en el sector privado y los casos de trámites de incorporación inconclusos. Seguidamente se observa el detalle:
Cuadro # 28Suspensiones, renuncias y requisitospendientes de incorporaciónJulio 2012 – abril 2013
Miembros Casos totales Se pusieron a derecho
No requieren incorpo-ración(*)
Casos en estudio
Renuncias 57 0 51 6
Suspensiones 498 204 0 65
Requisitos pendientes
121 115 0 2
Total 676 319 51 73(*) Se determinó que estos funcionarios ocupan puestos que no requieren la incorporación a este Colegio, se pensionaron o dejaron de laborar.
1.1.3. Gestión con el sector privado La Ley Orgánica Nº 7105 establece en su Artículo 15, el requisito
legal de incorporación a este Colegio para ejercer la profesión tanto en el sector público como en el sector privado. En este sentido, es impor-tante señalar que actualmente existe un error en la percepción acerca de cuáles son las personas que tienen que incorporarse al Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica, ya que se cree que solamente aquellos(as) que trabajan en el sector público se deben incor-porar, criterio que es totalmente erróneo.
Para cambiar esta percepción, la Fiscalía ha venido realizando una gestión de concientización y convencimiento a las empresas privadas sobre la garantía y el deber de nombrar en los puestos de las Ciencias Económicas a profesionales debidamente incorporados. Dicha actividad ha representado 184 intervenciones a empresas privadas de acuerdo con las publicaciones realizadas en el periódico La Nación y La República, de las cuales se ha obtenido una respuesta satisfactoria en siete empresas.
118 119Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía
Adicionalmente, hemos realizado una campaña de envío de oficios a empresas privadas con la finalidad de hacer de su conocimiento la obligatoriedad de cumplir con el requisito legal de incorporación a este Colegio, en los puestos profesionales propios de las Ciencias Económi-cas. Los oficios se enviaron a las siguientes empresas:
Cuadro # 29Circulares enviadas a empresas privadasJulio 2012 - abril 2013
Nº Institución1 Emerson S.A
2 IBM
3 Top Management
4 Fujitsu
5 Ecilpse in Action
6 Convergys
7 Belcorp
8 Scotiabannk
9 Bank of America
10 Arth Care Tech
11 Fiserv
12 Volvano
13 Intertec International
14 Taco Bell
15 Tiendas TOYS
16 Gessa
17 Dipo
18 Mayca Food Service
19 Action Marketing
Nº Institución20 Versatec-IND
21 Grupo Nitidos
22 Nittro Medical Corporation
23 Florida Ice and Farm
24 Asociación GS1 Costa Rica
25 Tienda La Gloria
26 Total Per Packaging
27 Subway
28 Mercantil de Alimentos
29 Grupo Unicomer
30 Conducen
31 Heldex International
32 Abonos Agro
33 Fundepos
34 Universidad Latina- Heredia
35 Mutual Alajuela
36 Universidad Internacional de las Américas
37 Western Union
38 Amba Research
39 PriceSmart
40 BN Fondos de Inversión
41 Aporta Solutions
42 Mapfre
43 Jasec
44 Setena
45 AdvanceMe Inc.
46 Mood MDG SR
47 Covidien Manufacturing Solutions
120 121Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía
Nº Institución48 Flexible Packing CR S.A.
49 St. Jude Medical Costa Rica Ltda.
50 Proquinal Costa Rica S.A.
51 International Precisión Molds
52 Envasa
53 Microvention Costa Rica RL.
54 Laica Fuente: Oficios de la Oficina de Fiscalía 2012-2013.
En este momento, se ha hecho más frecuente que las empresas privadas soliciten el requisito de incorporación, además que recurran a la Bolsa de Empleo del Colegio para la publicación de los puestos por contratar en el área de las Ciencias Económicas.
Sin embargo, es importante mencionar que en el sector privado no se cuenta con los mismos mecanismos del sector público para fiscalizar el ejercicio de la profesión. Por ejemplo, no se cuenta con la infraestructura jurídica y manuales de puestos que permitan exigir el cumplimiento del requisito legal de incorporación, por lo que el trabajo de la Fiscalía se centra en el nivel de concientización de cumplir con el requisito de incorporación a este Colegio Profesional.
1.1.4 Visitas institucionalesComo parte de nuestro programa de fiscalización y control del
ejercicio de la profesión y de concientización a las empresas del sector privado sobre la importancia de solicitar el requisito de incorporación al Colegio, la Fiscalía realiza visitas tanto a instituciones del sector público como del sector privado.
El objetivo de las visitas es destacar la obligación de aplicar la Ley Nº 7105 “Ley del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica”, el Reglamento General y demás reglamentos; así como el deber
que tienen a los(as) funcionarios(as) que ocupan puestos profesionales y alas empresas que realizan actividades en el área de las Ciencias Económi-cas de incorporarse a este Colegio.
Durante el 2012-2013, se realizaron las siguientes visitas:
Cuadro # 30Visitas institucionalesJulio 2012 – abril 2013
Nº Institución1 Acueductos y Alcantarillados
2 ASSA Compañía de Seguros
3 Mutual Alajuela
4 Escuela de Matemáticas- UCR
5 Municipalidad de Grecia
6 ASOFRAZ
7 Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura
8 Instituto Costarricense de Turismo
9 Municipalidad de Tibás
10 BN Fondos
11 Mutual Alajuela
12 Procuraduría de la Ética
13 Correos de Costa Rica
14 Defensoría de los Habitantes
15 Café Dorado
16 FEMSA
17 Pozuelo
18 Toyota
19 Senara
20 Metalco
122 123Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía
Nº Institución21 FACO
22 Capri
23 Ministerio de Economía, Industria y Comercio
24 COSEVI
25 SINART
26 Filial de Puntarenas
27 Municipalidad de la Unión
28 Municipalidad de Paraíso
29 JASEC
30 Municipalidad de Cartago
31 Zona Franca Z
32 Banco BAC San José
33 Scotiabank
34 Banco Improsa
35 Librería Universal
36 Librería Lehman
37 Banco Lafise
38 Bansol de Costa Rica
39 Dirección General de Aviación Civil
40 Laica
41 Hotel Holiday Inc.
42 Universidad San Marcos
43 Hotel Paseo Las Palmas
44 Universidad Americana
45 Coopeande Nº 1
46 Conacoop
47 Cenecoop
48 PROQUINAL
Nº Institución49 Scotiabank
50 Banco PROMÉRICA
51 Banco General
52 Coopeaya
53 Citibank
54 Coopenae
55 Coopebanacio
56 Coopecaja
57 Coopeservidores
58 Coopenorte
59 Servicoop
60 Cooperativa Euterpe
61 Medias Casino
62 Coopronaranjo
63 Coopecañera
64 Coopepalmares
65 Coocique
66 Coope San Ramón
67 Universidad Metropolitana Castro Carazo
68 ULACIT
69 Universidad del Valle
70 Universidad de San Marcos
71 Universidad Internacional de las América
72 Universidad Hispanoamericana
73 Universidad Isacc Newton
74 Financiera Desyfin
75 Universidad Fidelitas
76 Universidad Latina San Pedro
124 125Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía
Nº Institución77 Universidad Braulio Carrillo
78 Universidad de la Salle
79 Universidad Evangélica de las Américas
80 Coope Flores
81 Coopana
82 Coopesiba
83 Coopeuna
84 Universidad FUNDEPOS Alma Mater
85 Coopinapre
86 Coopehospini
87 Coopejudicial
88 Coope Bancosta
89 Coopenacional
90 Universidad Autónoma de Monterrey
91 Universidad de Cooperación Internacional
92 Universidad Central
93 Coopemep
94 INFOCOOP (COOPEJORNAL)
95 Universidad Adventista de Centroamérica
96 Coope Alajuela
97 Coopemontecillos
98 Coopeamistad
99 Universidad de Ciencias Empresariales
100 Coopesa
101 Cooperativa de ahorro y crédito de la Ciudad de Alajuela
102 Inversiones AM PM
103 Coopeande
104 Auto Mercado
Nº Institución105 Agencia Datsun
106 Banco Central de Costa Rica
107 Abonos Agro
108 Bayer Costa Rica
109 Corporación Interfrut
110 Corporación de Desarrollo Agrícola Del Monte
111 Corporación Cefa
112 Demasa
113 ABBOTT
114 Brigestone Firestone de Costa Rica
115 Colgate Palmolive
116 DHL Express
117 Procuraduría General de la República
118 Filial de Guanacaste:Sucursal de Coopemep Nº 1 Sucursal de Coopeservidores Coopeliberia CATSA Sucursal de Coopealianza Sucursal de Coopenae Sucursal de Coopeande
Fuente: Oficios de la Oficina de Fiscalía 2012-2013.
A través de estas gestiones, se ha logrado determinar que existe desconocimiento de parte de muchas de estas instituciones sobre la aplicación de la Ley Nº 7105 “Ley del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica” y sus reglamentos.
En ese sentido, la Fiscalía se encargó de explicar a los(as) funciona-rios(as) y coordinadores(as) de Recursos Humanos y de proveedurías de las diferentes instituciones públicas y privadas, el ámbito de acción del Colegio para que se aplique correctamente la normativa que rige para
126 127Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía
los puestos y contrataciones administrativas de las Ciencias Económi-cas, de tal forma que sean ocupados exclusivamente por profesionales o empresas incorporadas o inscritas a este Colegio Profesional.
En las visitas a las universidades, se brindaron charlas a los estudian-tes que se encuentran prontos a graduarse en las áreas de las Ciencias Económicas con el fin de concientizarlos sobre la obligatoriedad de incorporarse para poder ejercer la profesión a derecho.
En esa misma línea, se recalcó el cumplimiento obligatorio de agregar el timbre del Colegio en las licitaciones públicas y abreviadas, en los concursos de antecedentes y en los informes que rindan los colegia-dos(as).
En el siguiente cuadro se detallan las instituciones a las cuales se les aplicó dicha instancia:
Cuadro # 31Instancias realizadas sobre el uso del timbreJulio 2012 – abril 2013Nº Institución1 Banco Nacional de Costa Rica
2 Banco Popular y de Desarrollo Comunal
3 Colegio Universitario de Cartago
4 Consejo Nacional de Política Pública de la Persona Joven
5 Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero
6 Consejo Nacional de Viabilidad
7 Consejo Rector del Sistema de Banca para el Desarrollo
8 Dirección General de Aviación Civil
9 Dirección General de Migración y Extranjería
10 Dirección General del Archivo Nacional
11 Fondo Nacional de Becas
12 Imprenta Nacional
13 Instituto Costarricense de Investigación y Enseñanza en Nutrición y Salud
Nº Institución14 Instituto Costarricense del Café (ICAFE)
15 Instituto Costarricense del Deporte y la Recreación
16 Instituto Costarricense sobre Drogas
17 Instituto de Desarrollo Agrario
18 Instituto Nacional de Innovación Tecnológica Agropecuaria
19 Junta Administradora de Servicios Eléctricos de Cartago
20 Laboratorio Costarricense de Metrología
21 Ministerio de Agricultura y Ganadería
22 Ministerio de Cultura, Juventud y Deportes
23 Ministerio de Economía, Industria y Comercio
24 Ministerio de Educación Pública
25 Ministerio de Gobernación, Policía y Seguridad Pública
26 Ministerio de Hacienda
27 Ministerio de Justicia
28 Ministerio de la Presidencia
29 Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica
30 Ministerio de Salud
31 Ministerio del Ambiente, Energía y Telecomunicaciones
32 Municipalidad de Alajuela
33 Municipalidad de Alvarado
34 Municipalidad de Atenas
35 Municipalidad de Barba
36 Municipalidad de Belén
37 Municipalidad de Cartago
38 Municipalidad de Poás
39 Municipalidad de Flores
40 Municipalidad de Grecia
41 Municipalidad de Guatuso
128 129Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía
Nº Institución42 Municipalidad de Heredia
43 Municipalidad de Jiménez
44 Municipalidad de La Unión
45 Municipalidad de Los Chiles
46 Municipalidad de Naranjo
47 Municipalidad de Orotina
48 Municipalidad de Palmares
49 Municipalidad de Paraíso
50 Municipalidad de San Carlos
51 Municipalidad de San Isidro
52 Municipalidad de San Pablo
53 Municipalidad de San Rafael
54 Municipalidad de San Ramón
55 Municipalidad de Santa Bárbara
56 Municipalidad de Santo Domingo
57 Municipalidad de Sarapiquí
58 Municipalidad de Turrialba
59 Municipalidad de Upala
60 Municipalidad de Valverde Vega
61 Municipalidad de Zarcero
62 Municipalidad del Guarco
63 Museo de Arte Costarricense
64 Museo Nacional de Costa Rica
65 Oficina Nacional de Semillas
66 Patronato Nacional de Rehabilitación
67 Procuraduría General de la República
68 Sistema Nacional de Radio y Televisión
69 Teatro Nacional
Nº Institución70 Teatro Popular Melico Salazar
71 Universidad Técnica Nacional (Autoridades Superiores)
72 Universidad Técnica Nacional (sede central)Fuente: Oficios de la Oficina de Fiscalía 2012-2013.
Además, durante el 2012-2013 se llevaron a cabo reuniones con representantes de las distintas instituciones públicas donde laboran las personas que desempeñan puestos relacionados con el objeto de es-tudio de esta Fiscalía para tratar temas de interés para el ejercicio de la profesión. A continuación se detallan las entidades visitadas.
Cuadro # 32Reuniones realizadasJulio 2012 – abril 2013Nº Institución
1 Sinasass
2 Consejo Nacional de Producción
3 Incopesca
4 Coopenae
5 Sindicato de Profesionales del PANI
6 Junta de Protección Social
7 Banco Lafise
8 Colegio de Contadores Privados de Costa Rica
9 Laica
10 Coopeservidores
11 Alunasa
12 Procuraduría General de la República
13 Caja Costarricense del Seguro Social
14 Purdy MotorsFuente: Oficina de la Fiscalía 2012-2013.
130 131Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía
1.1.5 Acciones relevantes en apoyo a nuestra profesiónEn cumplimiento de uno de los objetivos que el Colegio, mediante
su Ley Orgánica Nº 7105, ha asignado a esta Fiscalía, que es la defensa de los derechos de los colegiados(as) y su protección, durante el 2012-2013 se brindó asesoría tanto a los colegiados(as) como a empresas y público en general en los siguientes temas:
• Alcances de la Ley Nº 7105 y sus reglamentos.• Ejercicio ilegal y nombramiento ilegal.• Costo por hora de servicios profesionales.• Si determinadas empresas que brindan asesorías en el área de las
Ciencias Económicas deben estar inscritas ante este Colegio.• Criterios sobre la obligatoriedad de realizar el cambio de estado
para poder ser nombrados en puestos que requieran un grado superior.
• Criterios sobre la aplicación de la dedicación exclusiva y la prohibición.
• Incorporación de los profesionales en Contabilidad para poder ejercer en dicha área o en puestos propios de las Ciencias Económicas.
• Incorporación y el ejercicio de la docencia universitaria.• Incorporación con Maestría en Ciencias Económicas a este Colegio.• Atención de consultas relacionadas con el ámbito laboral de los(as)
colegiados(as).• Instancias realizadas a instituciones en defensa de los derechos de
nuestros(as) agremiados(as).• Procedimientos de suspendidos, colegiados(as) morosos y
renuncias.• Verificación del cumplimiento del requisito de incorporación en
aquellas licitaciones y contrataciones directas propias del área de las Ciencias Económicas.
Como parte de las labores de fiscalización realizadas por esta Fis-calía, se logró que el señor Edgar Barrantes Okarlo, Gerente General del Estadio Nacional, se incorporara a este Colegio Profesional el 28 de junio de 2012, cumpliendo así con el requisito legal de incorporación.
Sobre este caso, el Colegio pudo demostrar, gracias a la publicación del periódico La Nación, del 15 de junio de 2012, que el señor Fiscal no tuvo ninguna injerencia en el proceso de incorporación del señor Barran-tes Okarlo a esta Institución.
II. Actividades realizadas en el ámbito interno
En el ámbito interno, cumpliendo con las funciones que establece el artículo 40 inciso b) de la Ley Orgánica Nº 7105 del Colegio de Profesio-nales en Ciencias Económicas de Costa Rica, realizamos diversas acciones de control interno, entre las que destacan las siguientes:
1. F-I-04-2012: Informe sobre la liquidación de gastos del VIII Congreso Nacional de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica.
2. F-I-07-2012: Investigación del correo electrónico enviado por MS.c Oscar Mena Redondo al Tribunal Electoral de la Universidad de Costa Rica.
3. F-I-08-2012: Investigación sobre el proceso llevado a cabo en el despido del Licenciado Olman González Blanco, excoordinador de Gestión de Capital Humano del CPCECR.
4. F-I-09-2012: Informe sobre las conciliaciones bancarias realizadas desde el mes de enero de 2012 y hasta junio de 2012.
5. F-I-10-2012: Determinación de si el cambio de firmas en el Banco de Costa Rica, por parte del señor Edgar Rodríguez Ramírez, ameritaba su traslado al Tribunal de Honor del Colegio.
132 133Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía
6. Informe F-I-11-2012: Asistencia del exdirectivo Edgar Rodríguez Ramírez a sesiones ordinarias y extraordinarias de la Junta Directiva durante los meses comprendidos entre julio de 2011 y junio de 2012.
7. F-I-12-2012: Irregularidades presentadas en la Junta Administrativa del Fondo de Mutualidad y Subsidios del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica.
8. F-I-13-2012: Informe comparativo de los estados financieros correspondiente a los meses de febrero de 2012 a abril de 2012.
9. F-I-14-2012: Investigación sobre las acciones del señor Otto Luis Castro Ríos durante el tiempo que fue Director Ejecutivo del Colegio.
10. F-I-15-2012: Informe de excedentes.11. F-I-16-2012: Cobranza y morosidad de enero a julio 2012.12. F-I-17-2012: Análisis del contrato de obra por trabajos en el Centro
de Recreo y verificación de los avances de la obra.13. F-I-18-2012: Estimación de la cantidad de visitantes colegiados(as)
y público en general que visitaron la finca de recreo de enero a setiembre de 2012.
14. F-I-19-2012: Proceso de contratación y despido realizado en el caso del señor Luis Durán Araya, guardavidas ocasional en la Finca de Recreo.
15. F-I-20-2012: Seguimiento a caso de infracción vehicular realizada al mensajero César Bustamante Cavero.
16. F-I-21-2012: Reparación del parqueo de la sede central.17. F-I-22-2012: Informe comparativo de los estados financieros
correspondientes al periodo de mayo a junio 2012.18. F-I-23-2012: Conformación de la terna para el puesto de miembro
del Consejo Directivo del INEC.19. F-I-24-2012: Celebración del Día del Padre y Día de la Madre.20. F-I-01-2013: Adelanto de informe sobre actividad realizada en la
finca de recreo.21. F-I-02-2013: Morosidad y cobranza de julio a diciembre de 2012.22. F-I-03-2013: Órdenes de compra de julio a diciembre de 2012.
23. F-I-04-2013: Aumento de los(as) colegiados(as) en las filiales del CPCECR.
24. F-I-05-2013: Gasto por servicios públicos durante el periodo 2012-2013.
25. F-I-06-2013: Estados financieros de enero a marzo de 2013.26. F-I-07-2013: Informe sobre situación con invitados en la finca de
recreo.27. F-I-08-2013: Conciliaciones de enero a marzo de 2013.
2.1 Asistencia a las filialesDurante este periodo, la Oficina de Fiscalía brindó asistencia a las
filiales, mediante su participación en la Asamblea General Ordinaria de la filial de Puntarenas y la de Pérez Zeledón.
2.2. Cumplimiento de acuerdos Para cumplir con el inciso a) del Artículo 40 de la Ley Orgánica Nº
7105, seguidamente se presentan los acuerdos de la Junta Directiva y Asamblea General que se encuentran pendientes o en proceso de eje-cución.
134 135Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía
Cuadro # 33Acuerdos de Asamblea General y Junta Directiva y pendientes de cumplimiento Julio 2012- marzo 2013
Nº sesión Fecha Acuerdo Observaciones
2399-2013 28/01/2013
ACUERDO DIECISEIS:
a) Aprobar la propuesta de la empresa Las Catalinas R.L. de instalar en el área del parqueo del costado este del Colegio una pantalla Led con el fin de brindar publicidad digital.
b) La Catalina R.L. deberá cancelar al Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica mensualmente por concepto de alquiler la suma de $1.000.00 pagaderos por mes adelantado.
c) El Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas contará con un spot de 10 segundos cada 5 minutos, durante 18 horas al día, 365 días al año en la pantalla para exhibir material publicitario propio
En proceso
2406-2013 04/03/2013
ACUERDO VEINTIOCHO:
a) Autorizar a la empresa La Catalina R.L. la ubicación de la pantalla Led en el costado norte del edificio.
b) Autorizar copia de los planos estructurales del edificio con el fin de verificar la resistencia de la estructura.
c) En caso que el ingeniero determine viable la instalación, obtener los permisos pertinentes de las entidades.
Proceder con la instalación respectiva.
En proceso
Nº sesión Fecha Acuerdo Observaciones
2406-2013 04/03/2013
ACUERDO VEINTINUEVE:
a) Aprobar una donación de $400 anuales a la revista economía & sociedad, de la Escuela de Economía de la Universidad Nacional (ESEUNA), los cuales se cancelarán de la siguiente manera: $200 en el mes de mayo 2013 y $200 en octubre del 2013.
Solicitar a la administración valorar este convenio de cooperación cada año, con el fin de analizar si es conveniente seguir con el mismo.
Pendiente
Asamblea General089-2012
29/06/2012
ACUERDO DOCE:Que el tribunal de honor informe sobre la resolución final de lo expuesto en la asamblea extraordinaria sobre el caso del señor Mena y los nuevos conflictos internos surgidos en los órganos del Colegio y los temas que dispusiere esta asamblea el día de hoy.
En proceso
Fuente: Actas de Junta Directiva y Asambleas Generales 2012-2013.
2.3. Asistencia de directores a sesiones de Junta Directiva
Durante el periodo 2012-2013, la Junta Directiva realizó 24 sesiones ordinarias, 12 sesiones extraordinarias y 12 actos de incorporación. En el siguiente gráfico se muestra la participación de cada uno de los miem-bros de Junta Directiva, a estas sesiones:
136 137Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía
Gráfico # 14Asistencia de directores a sesiones de la Junta Directiva2012-2013
Fuente: Actas de la Junta Directiva de julio 2012 a abril 2013.
2.4. Casos en vía judicial A continuación presentamos acciones interpuestas por la vía Judicial
contra este Colegio Profesional y sus resultados:
Recursos de amparo:1. Amparo presentado por el señor Jorge Godínez. Ganado2. Amparo presentado por el señor Berny Sanchez Ballestero. Ganado3. Amparos presentados por el señor Juan Carlos Delgado Cabalceta.
El primer amparo fue ganado por el Colegio parcialmente y el segundo fue ganado por el Colegio en forma total.
4. Amparo presentado por el señor Yeudy Monge Monge. Ganado
Procesos contenciosos:1. Incidente de cobro de Honorarios presentado por el exabogado de
la Oficina de Fiscalía. El Colegio obtuvo un triunfo muy importante al ser declarado sin lugar las pretensiones de cobro de honorarios del Lic. Heberto Noguera González.
2. Caso del exfuncionario Otto Luis Castro Ríos. En este caso el juez rechazó en todos sus extremos la demanda presentada por el señor Castro Ríos, logrando el Colegio un importante triunfo. La sentencia aún no está firme.
Acciones interpuestas con resultados negativos1. Se interpuso recurso de amparo contra la Dirección General
del Servicio Civil y el Ministerio de Seguridad Pública, contra el “Concurso Interno Ampliado MSP-02-2012”, para el puesto de Proveedor Institucional del Ministerio de Seguridad, el cual fue rechazado por la Sala Constitucional.
2.5. Comisión de FiscalíaLa Comisión de Fiscalía es el “…órgano asesor permanente de la
Fiscalía para casos específicos que requieran especial atención”.(Artículo 10 del Capítulo III de la Comisión de Fiscalía, Reglamento de Fiscalía del Colegio, Decreto Nº 24685-MEIC).
Durante el periodo anterior, esta Comisión de Fiscalía llevó a cabo las siguientes funciones:• Análisis y recomendaciones en los casos de ejercicio ilegal de la profe-
sión que fueron sometidos por la Oficina de Fiscalía.• Colaboración en el V encuentro de Fiscalías de Colegios Profesionales,
principalmente en la parte temática y de elección de expositores, como organizadores de la actividad.
• Colaboración con la elaboración del Plan Estratégico 2013-2014, específicamente en la formulación de actividades relacionadas con los objetivos de la Fiscalía.
0 5 10 15 20 25
Incorporaciones Sesiones Extraordinarias Sesiones Ordinarias
Gerardo Gutiérrez Villafuente
Héctor Trócoli Romero
Wilberth Sibaja Picado
Ana Lorena Marín Vargas
Paola Chavarría Agüero
Javier Vega Zúñiga
Ivannia Chacón Fernández
Daniel Mora Mora
416
711
2312
1222
57
1810
422
1012
228
1223
109
23
1
138 139Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía
• Análisis de los problemas que enfrenta la Fiscalía en la actualidad en su labor de fiscalización y control del ejercicio de la profesión.
2.6. Tribunal de eleccionesSe brindó colaboración al Tribunal de Elecciones, en lo referente
a la recepción de candidaturas, atención de consultas de los candida-tos(as) y cierre de las elecciones de miembros de Junta Directiva para el periodo 2013-2015 del Colegio.
Informe del Tribunal de Honor
VIII.
142 143Memoria Anual 2012-2013 VIII. Informe del Tribunal de Honor
El Tribunal de Honor fue nombrado por la Asamblea General Ordi-naria N° 089-2012, celebrada el pasado 29 de junio del 2012. Está confor-mado por cinco miembros, incluyendo al Fiscal de Junta Directiva, cuya función principal es resolver denuncias contra colegiados(as) por faltas a la ética, desdoro de la profesión y mala praxis, que a juicio de la Junta Directiva considere importante investigar.
El Tribunal de Honor en la Sesión Ordinaria N° 097-2012, celebrada el 24 de julio de 2012, eligió a un Presidente y a un Vicepresidente, de con-formidad con el Artículo 29 del Reglamento de Ética Profesional, aprobado por la Asamblea General Ordinaria N° 068, celebrada el 30 de junio de 2008.
Sus miembros se destacan a continuación:• Dr. Aníbal Barquero Chacón, Presidente• Licda. Sara Aragón Jara, Vicepresidenta• Lic. Javier Vega Zúñiga.• Lic. Marcial Láscarez Vargas.• Lic. Miguel Céspedes Araya.
Se han realizado ocho Sesiones Ordinarias y cuatro Sesiones Extraor-dinarias, con una asistencia de un 100% de sus miembros, de las cuales se han atendido y analizado los siguientes temas:
I. Se atendieron 10 denuncias y una consulta trasladada al Tribunal de Honor por la Junta Directiva del Colegio, a los cuales se les aplicó el debido proceso de conformidad con la Ley del Colegio y sus Reglamentos; Ley de Administración Pública; la normativa específica de este Tribunal y los principios generales del derecho.
II. Se concedieron audiencias en los respectivos casos que se atendieron.
III. Se realizaron sesiones de trabajo en lo que se refiere al Reglamento de Ética Profesional.
IV. En el presente periodo se han afrontado situaciones delicadas como ha sido la valoración de las denuncias contra el Expresidente del Colegio que hubo de ser separado de su cargo. Al respecto, se tuvo una reciente evaluación del caso con los señores Presidente y
Fiscal General del Colegio, de la que ha resultado la conveniencia de pedir una valoración mensual del avance y estado de la causa en el Ministerio Público.
V. El Tribunal ha hecho notar la atención que debe prestarse a evitar un sobreseimiento provisional o definitivo, partiendo de que con la Asesoría Legal contratada se haya tenido previamente, especial cuidado en la sustentación de la acción emprendida y en el mérito de los hechos indiciados.
VI. Se ha tenido también la acción promovida por la Asamblea Legislativa y dirigida al Tribunal de Honor, para que se abocara a investigar las responsabilidades por la adquisición cuestionada de tierras para proyectos de vivienda de interés social por parte de autoridades del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo (INVU), algunas de las cuales se encuentran colegiadas. Se ha concluido en la necesidad de hacer notar a la Asamblea Legislativa el establecimiento de responsabilidades a nivel de la Junta Directiva y la Presidencia Ejecutiva de la institución.
VII. Durante el periodo recién concluido también terminó la querella promovida por el antiguo Coordinador de Capital Humano del Colegio, contra el anterior Director Ejecutivo que estuvo a punto de dar inicio a una demanda judicial contra nuestra Institución.
VIII. Como hecho relevante, se realizaron modificaciones a los Artículos 5, 7, 8, 10, 13, 14, 20 y 21 del Reglamento de Ética Profesional. En virtud de las reformas anteriores, se propuso la derogatoria de los Artículos 16 y 17 del Reglamento de Fiscalía del Colegio, Decreto Ejecutivo N° 24685-MEIC.
Las modificaciones fueron aprobadas por la Asamblea General Ex-traordinaria N° 090-2012, celebrada el 07 de diciembre del 2012, median-te el Acuerdo Siete.
Otros temas: Se elaboró el anteproyecto de presupuesto para el periodo 2013 –
2014.
Informe del Tribunal de Elecciones
IX.
146 147Memoria Anual 2012-2013 IX. Informe del Tribunal de Elecciones
La misión del Tribunal de Elecciones es organizar, coordinar, fiscalizar y realizar la decla-ratoria de puestos electos en los procesos elec-torales internos del Colegio.
Para cumplir esta misión, una de nuestras principales funciones ha sido la promoción de la participación de candidatos(as) y votantes, lo cual realizamos a través de los medios electró-nicos disponibles y el sitio Web del Tribunal de Elecciones. Gracias a estos canales, hemos for-talecido el intercambio de consultas y comenta-rios relativos a los procesos electorales desde la dirección electrónica del Tribunal.
Adicionalmente, durante este periodo, reforzamos el registro de votantes en las mesas de votación automatizando el proceso de verifica-ción en el padrón electoral, lo cual nos ha dado excelentes resultados en su desarrollo.
Aunado a lo anterior, implementamos reconocimiento por acredita-ción a aquellos puestos electos para integrar la Junta Directiva y la Fis-calía del Colegio, procurando mantener un proceso electoral eficiente y transparente.
Durante el 2012-2013, también contamos con una oficina perma-nente para el Tribunal de Elecciones en la sede central del Colegio, lo que nos facilitó los trámites y coordinaciones de los procesos electorales en cualquier época del año. Adicionalmente, la Junta Directiva implementó una figura denominada “colaboradores”, que permitió reforzar con cuatro colegiados(as) más la integración del Tribunal de Elecciones.
Además, se concretaron las reformas al Reglamento de Elecciones con el propósito de mejorar la normativa, habilitándose la recepción de votos en la Filial Región Brunca en la sede de Pérez Zeledón, Filial Guana-caste en la sede Liberia y Filial Región Pacífico Central en la sede Puntare-nas y Filial Atlántica en la sede de Guápiles.
Finalmente, y siempre procurando mayores beneficios y oportuni-dades para nuestros(as) colegiados(as), iniciaremos con el proyecto que permita implementar en el corto plazo el voto electrónico.
Velar por la transparencia de los procesos electorales del Colegio, es nuestra principal responsabilidad.
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