2. fase de planeación
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Big picture - Planeación
Inicio Planeación Ejecución Cierre
Seguimiento y Control
Necesidad
SoluciónIntegrada
SIN FISURAS
Alcance Tiempo Costos Calidad
Riesgos RecursoHumano Adquisiciones Integración
Comunicaciones
Planeación
Procesos
IndicadoresIPL01-001-Mediciones del desempeño del cronograma.
• Semanalmente
IPL01-002-Satisfacción de cliente con cumplimiento de plazos.
• Al finalizar el contrato
IPL01-003-Indice del desempeño del costo.
• Semanalmente
PL01-Gestión del
Alcance
PL02-Gestión de
Tiempo
PL03-Gestión de
Costos
PL04-Gestión de la Calidad
PL05-Gestión del
Talento Humano
PL06-Gestión de
las Comunicacio
nes
PL07-Gestión de los Riesgos
PL08-Gestión de
las Adquisicione
s
PL09-Gestión de
la Integración
Planeación
Procesos
Actividades y SalidasPL01-001-Definir el alcance
• Descripción detallada del alcance
PL01-002-Crear EDT (WBS)
• EDT (WBS)• Línea base del alcance
PL01-Gestión del
Alcance
PL02-Gestión de
Tiempo
PL03-Gestión de
Costos
PL04-Gestión de la Calidad
PL05-Gestión del
Talento Humano
PL06-Gestión de
las Comunicacio
nes
PL07-Gestión de los Riesgos
PL08-Gestión de
las Adquisicione
s
PL09-Gestión de
la Integración
Definir el alcance
1. Descripción detallada del alcance.
Salidas
1. Contrato.
Entradas
Crear EDT o WBS
1. EDT o WBS.2. Línea base del alcance.
Salidas
1. Descripción detallada del alcance.
Entradas
Planeación
Procesos
Actividades y SalidasPL02-001-Desarrollar el cronograma
• Cronograma del proyecto• Plan de gestión de tiempos
PL01-Gestión del
Alcance
PL02-Gestión de
Tiempo
PL03-Gestión de
Costos
PL04-Gestión de la Calidad
PL05-Gestión del
Talento Humano
PL06-Gestión de
las Comunicacio
nes
PL07-Gestión de los Riesgos
PL08-Gestión de
las Adquisicione
s
PL09-Gestión de
la Integración
1. Cronograma del proyecto.
2. Linea base del cronograma.
Salidas
1. Contrato.2. Enunciado del alcance del
proyecto.3. EDT4. Lista de actividades.5. Diagramas de red del
cronograma del proyecto.6. Requisitos de recursos de
las actividades.7. Calendario de recursos.8. Estimados de la duración
de las actividades9. Factores ambientales de la
empresa.
Entradas
Desarrollar el cronograma
Planeación
Procesos
Actividades y SalidasPL03-001-Determinar presupuesto
• Línea base de costos
PL01-Gestión del
Alcance
PL02-Gestión del
Tiempo
PL03-Gestión de
Costos
PL04-Gestión de la Calidad
PL05-Gestión del
Talento Humano
PL06-Gestión de
las Comunicacio
nes
PL07-Gestión de los Riesgos
PL08-Gestión de
las Adquisicione
s
PL09-Gestión de
la Integración
1. Linea base del desempeño de costos
.
Salidas
1. Estimación de costos de las actividades.
2. Linea básica de alcance.3. Cronograma del
proyecto.
Entradas
Determinar el presupuesto
Planeación
Procesos
Actividades y SalidasPL04-001-Identificar requisitos y/o normas para el proyecto
• Plan gestión de calidad
PL01-Gestión del
Alcance
PL02-Gestión de
Tiempo
PL03-Gestión de
Costos
PL04-Gestión de la Calidad
PL05-Gestión del
Talento Humano
PL06-Gestión de
las Comunicacio
nes
PL07-Gestión de los Riesgos
PL08-Gestión de
las Adquisicione
s
PL09-Gestión de
la Integración
Planificar la calidad
1. Plan gestión de calidad2. Métricas de calidad3. Listas de control de
calidad.
Salidas
1. Línea base del alcance2. Registro de interesados3. Línea base del desempeño
de costos4. Línea base del
cronograma5. Factores ambientales de la
empresa.
Entradas
Planeación
Procesos
Actividades y SalidasPL05-001-Identificar roles y responsabilidades, organigrama.
• Plan de gestión de recursos humanos
PL01-Gestión del
Alcance
PL02-Gestión de
Tiempo
PL03-Gestión de
Costos
PL04-Gestión de la Calidad
PL05-Gestión del
Talento Humano
PL06-Gestión de
las Comunicacio
nes
PL07-Gestión de los Riesgos
PL08-Gestión de
las Adquisicione
s
PL09-Gestión de
la Integración
Desarrollar el plan derecursos humanos
1. Plan de recursos humanos.
Salidas
1. Requisitos de recursos de las actividades
2. Factores ambientales de la empresa
Entradas
Planeación
Procesos
Actividades y SalidasPL06-001-Identificar stakeholder y necesidades de comunicación
• Plan de gestión de las comunicaciones
PL01-Gestión del
Alcance
PL02-Gestión de
Tiempo
PL03-Gestión de
Costos
PL04-Gestión de la Calidad
PL05-Gestión del
Talento Humano
PL06-Gestión de
las Comunicacio
nes
PL07-Gestión de los Riesgos
PL08-Gestión de
las Adquisicione
s
PL09-Gestión de
la Integración
1. Plan de gestión de las comunicaciones.
Salidas
1. Registro de interesados.2. Estrategia de gestión de
los interesados.3. Factores ambientales de la
empresa.
Entradas
Planificar las comunicaciones
Planeación
Procesos
Actividades y SalidasPL07-001-Planificar la gestión de los Riesgos
• Plan de gestión de riesgos
PL07-002-Identificar y valorar los riesgos
• Matriz de riesgos
PL07-003-Planificar la respuesta a los Riesgos
• Matriz de riesgos
PL01-Gestión del
Alcance
PL02-Gestión de
Tiempo
PL03-Gestión de
Costos
PL04-Gestión de la Calidad
PL05-Gestión del
Talento Humano
PL06-Gestión de
las Comunicacio
nes
PL07-Gestión de los Riesgos
PL08-Gestión de
las Adquisicione
s
PL09-Gestión de
la Integración
1. Plan de gestión de riesgos.
Salidas
1. Enunciado del alcance del proyecto.
2. Plan de gestión de costos.3. Plan de gestión del
cronograma.4. Plan de gestión de las
comunicaciones.5. Factores ambientales de la
empresa.
Entradas
Planificar la gestión de riesgos
1. Registro de riesgos.
Salidas
1. Plan de gestion de riesgos.2. Linea base de alcance.3. Registro de interesados.4. Plan de gestion de costos5. Plan de gestion del
cronograma6. Plan de gestion de calidad7. Documentos del proyecto8. Factores ambientales de la
empresa
Entradas
Identificación de riesgos
1. Actualizaciones al registro de riesgos
Salidas
1. Registro de riesgos.2. Plan de gestión de riesgos.3. Enunciado del alcance del
proyecto.
Entradas
Realizar el análisis cualitativo de riesgos
1. Actualizaciones al registro de riesgos
Salidas
1. Registro de riesgos.2. Plan de gestión de riesgos.3. Plan de gestión de costos.4. Plan de gestión del
cronograma
Entradas
Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
1. Actualizaciones al registro de riesgos.
2. Acuerdos contractuales relacionados con los riesgos.
Salidas
1. Registro de riesgos.2. Plan de gestión de riesgos.
Entradas
Planificar la respuestaal riesgo
Planeación
Procesos
Actividades y SalidasPL08-001-Planificar las adquisiciones
• Plan de gestión de las adquisiciones
PL01-Gestión del
Alcance
PL02-Gestión del
Tiempo
PL03-Gestión de los Costos
PL04-Gestión de la Calidad
PL05-Gestión del
Talento Humano
PL06-Gestión de
las Comunicacio
nes
PL07-Gestión de los Riesgos
PL08-Gestión de
las Adquisicione
s
PL09-Gestión de
la Integración
1. Plan de gestión de las adquisiciones.
2. Enunciados del trabajo relativo a las adquisiciones
3. Decisiones de hacer o comprar
4. Documentos de la adquisición
5. Criterios de selección de proveedores
6. Solicitudes de cambio.
Salidas
1. Linea base de alcance.2. Documentación de
requisitos3. Registro de riesgos4. Acuerdos contractuales
relacionados con los riesgos5. Cronograma del proyecto6. Estimaciones de costos de
las actividades7. Línea base del desempeño
de costos8. Factores ambientales de la
empresa
Entradas
Planificar las adquisiciones
Planeación
Procesos
Actividades y SalidasPL09-001-Integrar los planes para la Dirección del proyecto
• Plan para la dirección del proyecto
PL09-002-Aprobar plan para la dirección del proyecto con el cliente
• Plan para la dirección del proyecto
PL01-Gestión del
Alcance
PL02-Gestión del
Tiempo
PL03-Gestión de los Costos
PL04-Gestión de la Calidad
PL05-Gestión del
Talento Humano
PL06-Gestión de
las Comunicacio
nes
PL07-Gestión de los Riesgos
PL08-Gestión de
las Adquisicione
s
PL09-Gestión de
la Integración
1. Contrato.2. Salidas de los procesos de
planificación.
Entradas
1. Plan para la dirección del proyecto.
Salida
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto