ARTURO CALLE

AREVALO RIVERA DIEGO ARMANDOAVILA FANDIÑO YEISON ANDRES

ARTURO CALLE

NOMBRE DE LA EMPRESA ARTURO CALLE SECTOR AL QUE PERTENECE. Sector productivo (Textil) SECTOR ECONÓMICO AL QUE PERTENECE El sector que pertenece la organización es al sector

terciario el cual hace referencia al comercio.

ARTURO CALLE

ACTIVIDAD ECONÓMICA La compañía Arturo Calle realiza la actividad

de comercializar bienes como lo son prendad de vestir y accesorios para hombre y niños.

MISIÓN

ARTURO CALLE diseña, confecciona y comercializa prendas de vestir y accesorios para hombre y niño, con estándares internacionales de calidad, precios justos y excelente servicio en sus puntos de venta, procurando satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes.

A su vez, busca permanentemente la innovación y la mejora de sus procesos, el desarrollo integral de la organización y el bienestar de su talento humano, para obtener una razonable rentabilidad y contribuir al desarrollo social del país.

VISIÓN

VISION Ser líderes nacionales en la confección y comercialización de prendas

de vestir para hombre cumpliendo estándares internacionales de calidad, con proyección en el mercado Latinoamericano, de tal forma que se cuente con puntos de venta en las principales ciudades del país y el exterior.

ARTURO CALLE contará con talento humano comprometido y capacitado profesionalmente para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, contribuyendo con el desarrollo del país y su bienestar social.

PRINCIPIOS CORPOTARIVOS

PRINCIPIOS CORPOTARIVOS  RESPONSABILIDAD SOCIALA.C es una de las empresas que más colabora en actos benéficos en Colombia, y que en ella se cree que (el dinero es hermoso siempre y cuando se use para buenas causas) MADURES(Es que uno tiene que mostrar la reina cuando ya es hermosa) NO ENDEUDAMIENTOEs clave tener una reserva para soportar los gastos sin tener que recurrir al crédito. INNOVACIONEs clave tener gente diversa, de diferentes edades, opiniones, ideas, etc.

VALORES CORPORATIVOS

SOLIDARIDADEstamos comprometidos con el trabajo por el bien común,cuyo fin es el bienestar integral de la comunidad. INTEGRIDADActuamos conforme a las normas éticas y sociales relacionadas con el trabajo, con honestidad y rectitud incluso en situaciones de dilema ético. RESPETOPoseemos un alto sentido del deber con la comunidad y el país, cumpliendo con las obligaciones en diferentes situaciones de la vida

COMPROMISOValoramos las cualidades y derechos de los demás como personasy como parte de una sociedad.

MATRIZ AXIOLOGICA

Grupo de Referencia Principios

Estado Pago oportuno de impuestos

Sociedad Responsabilidad social

Cliente Negocios transparentes

Familia Compromiso

Socios Rentabilidad Justa

ReferenciaPrincipios

Sociedad estado familia Clientes

Socios.

Solidaridad X X X    

Integridad X X X X X

Respeto X X X X X

Compromiso X   X X X

MATRIZ PCI FACTORES

FORTALEZA DEBILIDAD IMPACTO

  A M B A M B A M B

CAPACIDAD DIRECTIVA

Uso de planes estratégicos X X

imagen corporativo X X

comunicación y control gerencial  X X

CAPACIDAD TECNOLOGICA

capacidad de innovación permanente X X

E-commerce X X

márquetin relacional X X

CAPACIDAD TALENTO HUMANO

rotación de personal X X

motivación X X

compromiso X X

estimulo de aprendizaje X X

CAPACIDAD COMPETITIVA

calidad  X X

lealtad del cliente X X

portafolio de productos X X

servicio al cliente X X

CAPACIDAD FINANCIERA

cero endeudamiento X X

retorno de inversión X X

estabilidad en los costos   X   X

Análisis de la matriz PCI

Analizamos que la empresa Arturo Calle S.A.S es muy fuerte en su parte interna debido a que cuenta con un equipo de trabajo capacitado y que tiene mucho años de experiencia en el mercado textil, un aspecto muy importante es que hay una buena comunicación de la parte de arriba hacia abajo, una de las características esenciales de Arturo Calle es que se renueva constantemente en su parte corporativa, como en sus productos.

POAMFACTORES

OPORTUNIDAD AMENZA IMPACTO

  A M B A M B A M B

ECONOMICOS                  

Aumento del PIB X X

Subida del dólar X X

nuevos tratados económicos internacionales X X

estimación de crecimiento en la economía nacional X X

creación de nuevos impuestos  X X

POLITICOS

ideologías políticas  X X

SOCIOCULTURALES

Estilos nuevos X X

acuerdos de paz  X X

violencia en las ciudades X X

migración hacia las grande ciudades X X

COMPETITIVOS

nuevos competidores internacionales X X

expansión internacional X X

nuevos segmentos X X

Análisis de la matriz POAM

Haciendo un análisis de la empresa Arturo Calle S.A.S en el entorno externo de la organización vemos que hay una serie de factores económicos, políticos, sociales, competitivos del país que pueden amenazar la empresa para realizar sus actividades, pero la empresa tiene un equipo altamente capacitado lo cual le permite de esas amenazas crear nuevas oportunidades para el desarrollo de la organización.

HOJA DE TRABAJO

OPORTUNIDADESINTERNACIONALIZACION

AZUERDOS DE PAZ

NUEVOS SEGMENTSO A EXPLORAR

AMENAZASNUEVA COMPETENCIA INTERNACIONAL

MENORES PRECIOS DE LA COMPETENCIA 

FORTALEZASEXCELENTE IMAGEN CORPORATIVANIVEL DE ENDEUDAMIENTO CEROALTA CAPACIDAD DE INVERSION

LEALTAD YH SATISFACCION DEL CLIETNE 

DEBILIDADES ALTA ROTACION DE PERSONAL

NO SE HA EJECUTADO EL E-COMMERCE

SE LIMITA AL GENERO MASCULINO SU COMERCIALIZACION 

MATRIZ DE IMPACTO DOFA

FORTALEZAS IMPACTO OPORTUNIDADES IMPACTO

A M B A M B

EXCELENTE IMAGEN CORPORATIVA X     INTERNACIONALIZACION X    

NIVEL DE ENDEUDAMIENTO CERO X     AZUERDOS DE PAZ   X  

ALTA CAPACIDAD DE INVERSION X     NUEVOS SEGMENTSO A EXPLORAR X    

LEALTAD YH SATISFACCION DEL CLIETNE  X                  

DEBILIDADES IMPACTO AMENAZAS IMPACTO

A M B A M B

ALTA ROTACION DE PERSONAL   X   NUEVA COMPETENCIA INTERNACIONAL X    

NO SE HA EJECUTADO EL E-COMMERCE X     MENORES PRECIOS DE LA COMPETENCIA    X  

SE LIMITA AL GENERO MASCULINO SU COMERCIALIZACION 

  X  

             

             

   OPORTUNIDADES (O)

 AMENAZAS (A)

 

  

  

 1. Liderazgo del mercado (experiencia y calidad)2. Internacionalización (franquicias en otros países)

 1.Tlc con varios países, permitiendo entrar marcas extranjeras2. Innovación por parte de la competencia

FORTALEZAS (F) ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (FA) 1. Excelente imagen corporativa2. Lealtad y satisfacción al cliente  .       

 1. Desarrollo de una empresa la cual maneje línea de mujeres2. Ampliar sus franquicias a nivel internacional

 1.  Estimulación  del  crecimiento  corporativo  con  incentivos  a través del Tlc permitiendo el mejoramiento de la marca a nivel internacional2.  Contratar  en  cada  tienda  accesores  de  imagen  que  les ayude a los clientes a escoger de la mejor forma sus productos 

DEBILIDADES (D) ESTRATEGIAS (DO) ESTRATEGIAS (DA) 

1. Falta de implementación E- commerce2. No administración de clientes        

 1.  Crear  una  solución  en  la  cual  la  organización  comience  a trabajar  el  marketing  relacional,  al  igual  que  las  tiendas virtuales2. Crear un sistema de información centralizado.  

       

 1. Creación e implementación de un Erp para la comunicación efectiva en todas las áreas.2. Crear una línea de comunicación directa entre el cliente y la empresa para mejorar  continuamente  las  inconformidades  de ellos                                

Análisis de la matriz DOFA

Analizamos como la empresa Arturo Calle S.A.S, en el entorno interno de la organización tiene un gran soporte financiero, tecnológico y de talento humano, lo cual le ha permitido permanecer en el tiempo y ser una de las empresas más competitivas a nivel nacional brindando un producto y servicio de calidad a sus clientes, lo cual le permite a la empresa mirar oportunidades de negocio en el exterior para extender su marca y ser competitivos a nivel internacional esto requiere de un gran esfuerzo de su equipo de trabajo para mirar su viabilidad