3. TAREAS Y RESPONSABILIDADES

Organización. Responsabilidades. Autoridad- Descripción del trabajo y delegación de

responsabilidadesIdentificar las tareas y las responsabilidades en la ejecución de las tareas.

- Estructura organizacional para la elaboración del plan Definir un organigrama de responsabilidades para la elaboración del plan

- Objetivos generales del plan : Aplicables a la obra Verbo + Objeto + Condición

- Objetivos Particulares del plan: Aplicables a una partidaVerbo + Objeto + Condición

- Objetivos Específicos del plan: Aplicables a una actividadVerbo + Objeto + Condición

- Definición de la metodología de adiestramiento de LOS OBSERVADORES DE CONDUCTADefinir y explicar el programa de adiestramiento de los observadores de conductas. Debe indicar temáticas a tratar, contenidos y duración del programa.

- Adiestramiento de los Cz y jefes de obra como observadores de conductasDefinir cómo y con que se va a adiestrar a los observadores de conducta

- Planear el proceso de observación Explicar que se va a observar, como se va a observar y con qué se va a observar

- Elaboración de instrumentos de recolección de informaciónPresentar un instrumento que registre conductas y explicar su aplicación

4. PLANIFICACIÓN

PlanificaciónPlanificación para la identificación de riesgos, evaluación y control- Objetivos del plan de gestión de seguridad

(repetir objetivos específicos)

Elaboración del programa de gestión de seguridadPresentar el programa de gestión de seguridad (Etapas, metas, sistema de evaluación de cada etapa). Indicar cómo lo va a hacer?

- Observación y medición de los comportamientosEtapa 1 descrita en detalle

- Evaluación de riesgos de cada operaciónEtapa 2 descrita en detalle

- Definir riesgos potenciales en la obraEtapa 3 descrita en detalle

- Seleccionar los comportamientos críticosEtapa 4 descrita en detalle

- Definir las áreas críticas a intervenir- Etapa 5 descrita en detalle- Organización en caso de emergencia

Etapa 6 descrita en detalle- Intervenir con reconocimientos del

comportamiento:Etapa 7 descrita en detalle

Cuando están dentro del estándar (reconocimientos individuales o de la cuadrilla)Cuando están fuera del estándar (balance de consecuencias, Coaching y acuerdos)

- Anexo: Programa anual de acción preventiva- Anexo: Planificar un taller sobre seguridad

basado en valores para trabajadores y jefes

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