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2º Anuario Rosario es Más | 2018 - 1 -


Trabajamos para contribuir al posicio-namiento de Rosario a nivel local, nacional e internacional como ciudad con espíritu metropolitano. Lo hacemos articulando los esfuerzos de los sectores público y privado, que de forma sinérgica trabajan para forta-lecer los rasgos de identidad de la ciudad y potenciar su desarrollo.

Nuestra gran fortaleza se basa en el tra-bajo en red que nos permite articular con di-ferentes actores de la ciudad y dar visibilidad a los hechos positivos que día a día transcu-rren. Un accionar que se ha consolidado en esta década de vida.

El plan estratégico vigente se construye sobre 3 ejes directrices de trabajo:

Rosario Abanderada Recupera el orgullo de ser la ciudad que vio nacer a nues-tra enseña patria.

Rosario Hecha de GenteRescata nuestra identidad como rosarinos, nos permite mirarnos y valorarnos a nosotros mismos.

Rosario es más

Programa de relacionamiento con medios de comunica-ción a fin de impactar en la imagen que los medios gene-ran sobre la ciudad.Estamos comprometidos con el presente y el futuro de Rosario. Trabajamos por construir la reputación que esta ciudad merece, poniendo en valor sus atributos. •


Rosario es Más se encuentra entre los principales ejes de trabajo de Fundación Rosario. Su objetivo es contribuir constructiva-mente al posicionamiento de la ciudad a través de los medios

de comunicación. En 2014 este programa comenzó con una etapa diagnóstica

para saber cómo se comunicaban los atributos de nuestra ciudad a través de los diarios, la televisión, la radio, los portales digitales y revistas de mayor audiencia a nivel nacional. Esta etapa contempló un año de investigación y monitoreos de medios que nos brindaron herramientas para trazar estrategias de comunicación acordes para lograr nuestro objetivo.

Para ello se contrató el servicio de monitoreo de noticias de la agencia especializada Global News quienes se encargaron de eva-luar el tono de las noticias en términos positivo, negativo y neutro acerca de Rosario. Al mismo tiempo, sobre una muestra de 1022 casos, se realizaron dos encuestas a nivel nacional acerca de la per-cepción que los argentinos tenían de nuestra ciudad, dicho trabajo fue liderado por la consultora TNS Gallup. Entre los datos relevados más importantes se destaca que 6 de cada 10 encuestados conoce Rosario a través de los medios de comunicación. Otro dato llamativo fue que el porcentaje de noticias neutrales era alto: 45% en 2014 y 61% en 2015. Sobre ese neutro comenzamos a definir acciones que pongan en valor los aspectos positivos de la ciudad, aquellos que existen pero que no tenían visibilidad ante el país y el mundo.

Entendimos también que Rosario tiene mucho que contar a través de sus diferentes aristas; como por ejemplo; el arte, la cultura y turismo; el deporte; la economía y los negocios; la educación, la ciencia y la tecnología.

Hoy estas investigaciones siguen desarrollándose para poder comparar resultados y trazar nuevas estrategias.

Luego de analizar los resultados de todos estos estudios, nos

propusimos desarrollar estrategias que contribuyan al posiciona-miento positivo de los aspectos que le dan identidad a Rosario. Entre las propuestas más destacadas se encuentran:

• En 2015 pusimos en línea el portal www.rosarioesmas.com, la pri-mer agencia de noticias positivas de Rosario destinada a periodistas y productores para facilitar el acceso a datos que tenían poca visibili-dad.

• Talleres de vocería con periodistas especializados de Rosario y Bue-nos Aires: esto permitió formar a diversos referentes de todos los ejes de posicionamiento a fin de estar dispuestos para hablar de su espe-cialidad y de la ciudad con fluidez ante un medio de comunicación.

• Talleres de capacitación en redes sociales junto a la Universidad Na-cional de Rosario destinados a las organizaciones que generan datos sobre la Rosario, en su mayoría, miembros de nuestra Fundación.


• Press Tour con periodistas de Buenos Aires para que conozcan espacios y organizaciones de la ciudad y puedan elaborar notas a partir del contacto directo con la fuente. En su primera etapa, articu-lamos esta labor con la Bolsa de Comercio de Rosario, que a través de sus convocantes eventos logra reunir a la prensa de medios na-cionales.

www.rosarioesmas.comEste portal es la primera agencia de noticias de la ciudad y está

destinado a periodistas y productores. En este espacio se abarcan todos los aspectos representativos

que definen al posicionamiento de Rosario, dándoles cobertura y visibilidad desde el arte, la cultura y turismo; el deporte; la economía y los negocios; la educación, la ciencia y la tecnología.

En ambos casos, la edición y publicación la realiza el Staff de Fundación Rosario, y el contenido propio es original e inédito.

La elaboración de sus contenidosRosario es Más logró acercar a los periodistas el trabajo de nume-

rosas organizaciones de la ciudad, otorgándoles a su vez a éstas un es-pacio de visibilidad de sus actividades y logros. Actualmente son más de 40 las que colaboran gratuitamente generando material de valor. Esta metodología de trabajo no solo garantiza información de calidad, sino que alimenta la sinergia y el trabajo en red entre las diferentes organizaciones de la ciudad.

Las notas publicadas están desarrolladas para facilitar el trabajo del periodista. En todos los casos son acompañadas por fotos en alta resolución, la posibilidad de profundizar con voceros especializados en el tema y en numerosos casos con documentos más amplios que permiten ahondar en información adicional de ser necesario.

Es importante destacar que este espacio no difunde contenidos de la gestión de gobierno vigente, ya que los organismos públicos tienen sus propios canales de comunicación.

Bajo el lema “Si a Rosario le va bien, nos va bien a todos”, se busca poner a disposición de la prensa información que contribuya a fomen-tar una imagen favorable de la ciudad, resaltando los aspectos cons-tructivos de Rosario y su área metropolitana, requisito indispensable a la hora de atraer inversiones, turismo y posicionar competitivamente. •


PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS

En 2017 fuimos elegidos como caso modelo para exponer en la Semana de la Medición en Latinoamérica en la Universidad de Paler-mo, Buenos Aires.

Se trató de un evento que la Asociación Internacional para la Medición y Evaluación de la Comunicación realiza desde hace varios años, y de la cual Global News Group es parte. “Entre las 800 orga-nizaciones que trabajan con nosotros, este caso nos fue sumamente llamativo por el profesionalismo con el que trabajaron con Rosario es Más. Pocas veces ocurre que se contemplen todos los datos que arrojan nuestros monitoreos para construir una estrategia de comu-nicación responsable y sin perder los objetivos de su organización. Y lo más llamativo aún es que esto nace de una iniciativa del sector privado por trabajar por su ciudad en su conjunto”, destaca Laura García, presidente de Global News. “Es importante analizar la reper-cusión que tiene una noticia fuera de contexto, y cuando alguien que no conoce Rosario recibe una noticia negativa el impacto es enorme”, agrega Laura.

El objetivo de estos encuentros fue promover dentro de la comu-nidad de las Comunicaciones Institucionales y las Relaciones Públicas, las buenas prácticas de empresas e instituciones gubernamentales respecto del manejo de su exposición mediática y las habilidades en medir la misma.

En la misma línea, el 14 de junio 2018, nuestro Programa Rosa-rio es Más fue premiado por AMEC Internacional entre los mejores casos de éxito mundial por el uso responsable y estratégico de la medición de la información en la categoría Inteligencia de Mercado, Investigación e Insight, Organizaciones sin Fines de Lucro, ocupan-do el puesto 5. Este reconocimiento premia el trabajo que venimos realizando en la producción de contenidos del portal Rosario es Más, dirigido a periodistas y productores de noticias, realizados previa in-vestigación y análisis de las notas emitidas sobre Rosario y el tono de las mismas.

HACER SEPARADORECONOMÍA Y NEGOCIOS


Rosario se posiciona como ciudad con mayor nivel de motivación laboral


Si bien a nivel nacional los indicadores muestran que la mayoría de la gente desearía trabajar en el exterior, Rosario se encuen-tra entre las ciudades con mayor nivel de motivación laboral y

satisfacción con la vida. Este resultado fue arrojado por un estudio realizado por la Universidad Siglo 21 en este año.

Por primera vez desde el 2016 poco más de la mitad de los argentinos piensan en irse del país. Esta tendencia no está motivada por cuestiones salariales, sino por variables que impactan en el bien-estar de los trabajadores como los niveles de satisfacción, el orgullo por el trabajo que realizan o la valoración que perciben por parte de su organización.

En el último año a través de respuestas de más de mil personas entre 18 y 65 años en todo el país, se logró medir es estrés y bienes-tar emocional en diferentes plazas como Buenos Aires, Comodoro Rivadavia, Córdoba, Corrientes, Mendoza, Tucumán y Rosario.

El estudio realizado por la Universidad Siglo 21 refleja que 1 de cada 3 trabajadores se encuentra satisfecho con su vida actual, 1 de cada 4 presenta síntomas de malestar emocional y a 1 de cada 3 le cuesta ir a trabajar.

Para estas tendencias se midieron valores que reflejan los sínto-mas de Burnout como el agotamiento que se manifiesta en las res-puestas del casi 40% de trabajadores que muestran que les resulta difícil relajarse luego de la jornada laboral o que se encuentra tan cansado que no puede dedicarse a otras cosas luego del trabajo.

Otro valor tomado es el cinismo por el trabajo donde los encues-tados señalan que cada vez se sienten menos involucrados con el trabajo y que duda que el mismo contribuya en algo interesante a su vida.

Sin embargo el 90% de los encuestados manifiesta ser persistente en sus tareas y el 83.4% está orgulloso del trabajo que realiza y que a pesar de que ocurren problemas laborales continua trabajando.

Pero estas tendencias claramente varían según las provincias. El estrés que se demuestra a través del trabajo y el agotamiento

laboral es mayor en Mendoza, Tucumán y ciudad de Buenos Aires, mientras que las plazas con menor estrés laboral se encuentran en Corrientes y Rosario.

La satisfacción vital también encuentra a Rosario mejor posicio-nada, ya que si hablamos de motivación laboral y satisfacción con la vida en nuestra ciudad se encuentran los niveles más altos.

Sin duda las empresas locales que ubican al bienestar del tra-bajador como un valor estratégico, promoviendo y potenciando los recursos laborales en su desarrollo, marcan la diferencia para que Rosario se posicione como una de las ciudades con mayor desarrollo laboral. • Fuente: Universidad Siglo 21


Rosario. Corazón productivo de la región.

ROSARIO ES EL 1º POLO AGROINDUSTRIAL DEL PAÍSy posee una estructura económica diversificada lo que le permite:Múltiples posibilidades de inversión.

POSICIÓN ESTRATÉGICARosario es un nodo de comunicación bioceánica que conecta de manera terrestre el Atlántico con el Pacífico y le da una posición estratégica en el mapa económico de la Argentina.

ÁREA METROPOLITANA ROSARIO Villa Gobernador Gálvez, Granadero Baigorria, Pérez, Funes, Soldini, San Lorenzo, Capitán Bermúdez, Fray Luis Beltrán, Puerto San Martín y Roldán.

1.246.378 HABITANTES

es la expansión del Área Metropolitana de Rosario, ubicado en la franja del río Paraná entre la localidad de Timbúes hasta Arroyo Seco.

de las exportaciones argentinas de aceites, gra-nos y subproductos, esto equivale a 48 millones de toneladas.

de la producción nacional de soja se exporta desde Rosario, principalmente a Europa y Asia.

embarcaciones de ultramar al año. Se despachan e ingresan granos, aceites y harinas, biocombusti-bles, fertilizantes, contenedores, entre otros.

El área portuaria de la ciudad abarca un total de 65 hectáreas.

167Km.

65ha.

78%

80%

Á R E A P O R T U A R I A

50%5%

2400

DEL PRODUCTO PROVINCIAL

AP

OR

TA

DEL PRODUCTO NACIONAL


59%DE LAS REUNIONES DE LA PROVINCIA DE SANTA FE FUERON EN ROSARIO

Rosario Turismo de Reuniones.


Congresos& Convenciones1.

ASISTENTES PROMEDIO DE LAS 5 TEMÁTICAS MÁS FRECUENTES

VOLUNTAD DE RETORNOA ROSARIO 100%

$2.104 por día

1.375 asistentes promedioDeporte y Ocio

600 asistentes promedio

Medicina


Educación

786 asistentes promedioCulturas e Ideas

543asistentes promedio

Agricultura

(Año 2017)

ORIGEN DE LOS TURISTAS ASISTENTES NACIONALES POR REGIÓN EN C&C

39% > Buenos Aires

10% > Córdoba

3% > Cuyo3% > Norte

Litoral < 43% 2% > Patagonia

de los visitantes nacionales expresaron su deseo de regresar

Es el gasto promedio diario de los asistentes nacionales, con una estadía media de 2,43 días.

Estudio realizado en 2017 por Observatorio Económico de Turismo de Reuniones de la República Argentina. Los datos que a continuación se exponen surgen del procesamiento de 699 encuestas a los turistas asistentes nacionales por parte del equipo técnico del destino sede.

52% 33% 16% 10% 5%estudio ocio negocio reuniones familia

REFERENCIAS

*motivos de la voluntad de retorno


Ferias& Exposiciones2.ASISTENTES PROMEDIO DE LAS 5 TEMÁTICAS MÁS FRECUENTES EN F&E

(Año 2017)

5.950 asistentes promedio

Ciencias y educación


Turismo y Hotelería


Agrícolo, ganadera

y alimenticia


Industria, tecnología y energía

833 asistentes promedioModa y diseño

VOLUNTAD DE RETORNOA ROSARIO 100%

$2.256 por día

de los visitantes naciona-les expresaron su deseo de regresar

Es el gasto promedio diario de los asistentes nacionale, con una estadía media de 2,05 días.

Estudio realizado en 2017 por Observatorio Económico de Turismo de Reuniones de la República Argentina. Los datos expresados surgen del procesamiento de 522 encuestas a los turistas asistentes nacionales por parte del equipo técnico del destino sede.

58% 37% 31% 9% 8%estudio ocio negocio familia reuniones

REFERENCIAS

ORIGEN DE LOS TURISTAS ASISTENTES NACIONALES POR REGIÓN EN F&E

Litoral < 43%

28% > Buenos Aires

8% > Córdoba

6% > Norte

4% > Cuyo2% > Patagonia

*motivos de la voluntad de retorno


Eventos deportivos Internacionales3.ASISTENTES PROMEDIO DE LAS 5 TEMÁTICAS MÁS FRECUENTES EN EDI

(Año 2017)


Voley

716 asistentes promedioArtes Marciales

y Peleas


Maratón

1.750 asistentes promedioTiro con Arco

y Flecha

450 asistentes promedioTenis, paddel

o paleta

Observatorio Económico de Turismo de Reuniones de la República Argentina (OETR).FUENTE

HACER SEPARADOREducación, Ciencia y Tecnología

www.rosarioesmas.com


Desde la inauguración de la primera Nave en noviembre de 2015, este parque tecnológico ha continuado su crecimiento y desarrollo. Nuevos espacios y actividades, consolidan uno

de los lugares más emblemáticos en materia de integración público privada del país.

En los 4.800 m2 que componen la Nave 2 trabajan unas 250 personas que integran las 12 empresas que se encuentran instala-das. Con predominancia de empresas dedicadas al desarrollo de software y las telecomunicaciones, las llamadas empresas pioneras, pusieron en marcha la promovida sinergia en la búsqueda del desa-rrollo del sector tecnológico de la ciudad.

Zona i


Con la puesta en funcionamiento de la Nave 1, Zona i multiplicó su actividad sumando 14 nuevas empresas y unos 200 empleados que transitan este complejo productivo. Compañías de Software y

biotecnología, Ingeniería & automatización comparten espacio con empresas de otros sectores productivos (Agro, Plásticos) que instalan en Zona i sus áreas de innovación, de I+D, buscando generar sinergia y trabajo en conjunto con otras empresas.

El siguiente espacio en ponerse en mar-cha será el Espacio Maker, ubicado en uno de los tres contenedores tecnológicos con

que cuenta el predio. Allí, las distintas comunidades de la ciudad, tecnólogos, hacedores tecnológicos e interesados, hallarán un lugar de encuentro en el que desarrollar sus actividades y generar conoci-mientos de manera colectiva. Habrá un espacio dedicado a la reali-dad virtual, un lugar para emprendedores y un auditorio, entre otras áreas.

Próximamente, se comenzarán las obras del Centro Educati-vo Tecnológico para la Innovación, la Inclusión y la Calidad Social (Cetiics). Se trata de un novedoso espacio pedagógico, en el que

se dictarán tecnicaturas de nivel secundario, superior y cursos de formación profesional, relacionadas con las nuevas tecnologías apli-cadas al desarrollo informático, de telecomunicaciones, ciencia y tecnología de los alimentos, desarrollo sustentable y nuevas matrices energéticas. Las mismas estarán destinadas a jóvenes y adultos de la ciudad y de toda la provincia, y tendrán capacidad en primera instan-cia para unos 1.300 asistentes (divididos en tres turnos).

Zona i constituye una plataforma de innovación que pone en re-lieve las capacidades de innovación, científicas y de asociatividad de la ciudad de Rosario para impulsar la generación de valor, la mejora de la competitividad regional y la creación de nuevos empleos, pro-moviendo el desarrollo sustentable y la integración social con mejor calidad de vida. •Fuente: Polo Tecnológico Rosario.

“Zona i constituye una plataforma de innova-

ción que pone en relie-ve las capacidades de innovación, científicas

y de asociatividad de la ciudad de Rosario...”


EN 2017, ROSARIO TUVO LA TASA DE EMBARAZO ADOLESCENTE MÁS BAJA DE LOS ÚLTIMOS 30 AÑOS

Laboratorio de especialidades Medicinales (LEM):

Indicadores de salud

%12,8año 2016

%23,8año 2017

vs

a través de la implementación del protocolo de Interrupción legal del embarazo en los efectores públicos municipales se observa una disminución en las internaciones por aborto 23.8%

720Rosario cuenta

con 720 efectores de salud pública y

privada

300.000sachet mensuales en jornadas de 24 horas de lunes a

viernes

1.000.000de unidades de cremas anuales

20 millonesde comprimidos

450.000unidades

de líquidos

Cosméticosunidades

de líquidos

Repelente para insectos

dando respuesta el laboratorio a la necesidad de las

autoridades sanitarias de contar con todos los elementos para

combatir el dengue.

ACTUALMENTE PRODUCE

Provee el 100% de los sueros utilizados por efectores públicos de toda la provin-cia de Santa Fe

Secretaría de Salud de Rosario.FUENTES


LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE ROSARIO ES UNA DE LAS MÁS IMPORTANTES DEL PAÍS:

INVESTIGACIÓN Y CIENCIA ALUMNOS EXTRANJEROSDE GRADO Y POSTGRADO

12 Facultades3 Escuelas Medias. 1 Centro de Estudios Interdisciplinarios.

21 Bibliotecas.

13 Institutos de Investigación de doble dependencia UNR-CONICET.

99.451Estudiantes

10.000Profesionales

egresan por año

8.528 becas fueron

otorgadas en 2017.

4.875alumnos posee

la Universidad de Adultos Mayores y dicta 116 cursos

18.539

Estudiantes de Posgrado, de los

cuales 10.525 son mujeres.

130

libros editados por la UNR.

2.166 159469 189Docentes

InvestigadoresBecarios Personal de apoyo Investigadores

de carrera

560ALUMNOS

5.878ALUMNOS

año 1968- 22 países -

año 2017- 45 países -

35% Mujeres

61% Mujeres

Universidad Nacional de RosarioFUENTE

HACER SEPARADORDeporte



En octubre de este año viajó a Grecia gracias al empuje de su profesor y la solidaridad de los rosarinos. Quedó en el puesto 56 de 134 jugadores. Hace unos días participó de las finales argentinas amateur 2018 en Buenos Aires y se prepara para el próximo campeonato en febrero donde participará por primera vez con la categoría sub 16.

Juan Martín, el rosarino que triunfa jugando al ajedrez a nivel mundialPor Ana Cecilia Berdicever


Con tan solo 14 años (recién cumplidos) Juan Martín Ibarra es un gran jugador de ajedrez y en su haber tiene varias victo-rias que denotan su amor y pasión por el deporte. En octu-

bre viajó al Mundial de Ajedrez disputado en Grecia.El viaje a Grecia y su participación en el campeonato se lograron

gracias a la ayuda de muchos rosarinos. Los ciudadanos mostraron su solidaridad y empatía por el anhelo de Juan Martín. Aportaron a la causa la Cámara de Diputados y Senadores de la Provincia de Santa Fe, la Secretaría de Deportes municipal y provincial, la firma Vicentin S.A., el Sindicato Luz y Fuerza, diferentes concejales, donaciones de la gente, así como actividades de rifa, almuerzos y torneos de aje-drez.

Juan Martín participó en la categoría sub 14 y quedó en el pues-to 56 entre 134 jugadores.

“Arrancó jugando con un chico de Kazajistán y perdió la parti-da. Ese chico, de hecho, fue el que se llevó la medalla de bronce quedando en el tercer puesto. La segunda partida no la pudo jugar

del todo bien, sin embargo la empató. Pudo salir a flote, tranquilo y jugando a su nivel”, resumió los encuentros su entrenador Fernando Martínez Dorr.

Sus comienzosJuan Martín contó que empezó a jugar en el 2010 en la Bibliote-

ca Popular Homero, en el barrio de Arroyito. “Recuerdo que el aje-drez no me llamaba mucho la atención y al principio no tenía ganas de ir, pero después de las primeras clases me empecé a entusiasmar y después de jugar mi primer torneo sabía que era el deporte que quiero practicar. El ambiente que existe en un torneo es algo único, difícil de explicar”, repasó el adolescente.

Para Juanma el ajedrez es algo muy importante en muchos as-pectos. “Conocí muchos amigos, viajé y participé en torneos”, enu-meró.


Periplo griegoFernando Martínez Dorr, el profesor e impulsor de este sueño,

acompañó a Juan Martín al viaje y a modo de recuerdo anotó deta-lles y el día a día del inolvidable momento de la joven promesa rosa-rina.

En su ayuda memoria relató que salieron el pasado 17 de oc-tubre desde Rosario a Ezeiza. Las valijas volaron directo a Salónica (Grecia), ellos con escala primero en Río de Janeiro (Brasil), pero sin bajar del avión y luego a Dubai (Emiratos Árabes). Pasaron unas seis horas en aquella escala que las transcurrieron pasando las bases de su repertorio de apertura- defensasm, merendaron, fueron al baño y volvieron a embarcar.

Para hacer la conexión con el vuelo a Salonica, destino final, tuvieron que tomar un autobús dentro de la misma terminal y Fer-nando lo comparó con un viaje por el 115 del transporte urbano de pasajeros de Rosario. “Fue como un viaje en el 115 por todo Rosario! Tremendo lo lejos que quedaban. Llegamos y a esperar ocho senta-ditos...se hizo larga la espera, algunas compras, desayuno y embar-camos para Salónica”, describió.

El 19 de octubre llegaron a Grecia y allí se reunieron con todo el personal de la organización del torneo.

Al día siguiente se prepararon para la primera partida y cono-cieron los emparejamientos de la Ronda 1. “Rival de turno, Kazajo preclasificado 13 (2315 ELO, Juanma 1899). Preparamos nuestras blancas vs sus defensas más empleadas (Francesa Winawer y Sicilia-na Cc6). Repaso de Rosollimo, Winawer b6. Alguito de la Francesa Clasica(tenemos varias partidas cargadas con 2.Cc3), Rubinstein con Cf6, Cbd7 y h6 rapido y una siciliana con trasposicion 2...d6 y 3...Cf6 a lo que jugaremos 3.c4!”, describió Martínez Dorr.

Durante el Mundial Juanma cumplió sus 14 años. Y uno de sus mejores regalos de cumpleaños fue terminar en el puesto 56 entre 134 jugadores, habiendo sido el preclasificado número 81.

Nuevos retosCon –ahora– 14 años disputó las finales del campeonato argenti-

no de ajedrez amateur que se jugaron del 16 al 19 de noviembre en las instalaciones del club Boca Juniors de Buenos Aires y participó por la categoría sub 2300. Fernando explicó que el ranking de Juan se elevó a nivel mundial 60 puntos. Luego seguirá entrenando como siempre en el club Español los lunes y miércoles de cara al próximo campeonato Argentino que se realizará en febrero y donde cambia-rá a la categoría sub 16. •


ACTIVIDADES NÁUTICAS DEPORTIVAS AMATEURS Y PROFESIONALESdesde el wake-board a la navegación, remo, natación y pesca. La ciudad tiene un importante parque náutico y deportistas destacados internacionalmente en yachting, que compiten en centros internacionales.

Son instituciones centenarias, que poseen grandes estadios propios y se desempeñan activamente en el quehacer deportivo de la ciudad. Junto a otros clubes de diversas especialidades,

cubren el espectro de actividades amateurs, incluidos algunos exclusivos de equitación o golf dedicados a concursos internacionales o deportistas de elite.

2 GRANDES EQUIPOS DEL DEPORTE MÁS POPULAR DE LA ARGENTINA, EL FÚTBOL

RÍO PARANÁ NEWELLS OLD BOYS & ROSARIO CENTRAL

2017Sede del Mundial Sub 17 de vóley

femenino.

2000deportistas, en-

trenadores y diri-gentes rosarinos

han hecho carreras destacadas en la

ciudad.

2018organizó el Mundial Juvenil de básquet

masculino.

174integrantes de equi-pos que represen-taron al país en las distintas ediciones

de los Juegos Olím-picos, Paralímpicos y

Mundiales.

33es el promedio de maratones que se realizan al año en

Rosario.

El Balneario La Florida cuenta con una extensión de 400 metros lineales, con una superficie de 45.000 m2 de arena y acceso al río protegido por guardavidas.El Balneario también es un multiespacio deportivo, por lo que fue seleccionado como sede para los Juegos Sudamericanos de Playa 2019. Entre la gran agenda de deportes de playa y río que se practican en La Florida podemos destacar el Beach Voley, Beach Handball, Beach Fútbol, Beach Tenis, Beach Hockey, Beach Rugby, Tejo, Kayak, Windsurf, Stand Up Paddle y KiteSurf entre otros.

12.6 m²

LA MAYOR DE SUDAMÉRICA

Es la ciudad con mayor porcentaje de es-pacio verde del país y de Sudamérica, con:

por habitante.

HACER SEPARADORArte, cultura y turismo



Primer paso: Nacimiento en RosarioLa ciudad de Rosario tiene el enorme orgullo se saberse Cuna

de la Bandera Nacional. Manuel Belgrano, movido por la necesidad práctica de identificar las fuerzas patrias de las realistas creó en Ro-sario la Escarapela (que fue aprobada en 18 de febrero de 1812) y la Bandera Nacional. Gracias a los empeños del coronel Monasterio las baterías estuvieron en condiciones de ser inauguradas, lo que ocurrió en la tarde del 27 de febrero de 1812. En esa oportunidad, reunido los vecinos y formada la tropa, “y siendo preciso enarbolar bandera, y no teniéndola”, Belgrano presentó la bandera blanca y celeste. Al comunicárselo al Triunvirato éste desautorizó la creación y le ordenó su destrucción. Sin embargo, la enarboló nuevamente y la hizo bendecir en Jujuy, el 25 de Mayo, de ese año. Es la bandera que lo acompañará en sus victorias y derrotas, y que recibió su bautismo de fuego el 24 de septiembre de 1812 en la batalla de Tucumán.

Rosario Abanderada.La bandera de los argentinos “en cinco pasos”Por Miguel A. De Marco (h)

Segundo paso: Reconocimiento oficialEl 9 de julio de 1816 el Congreso reunido en Tucumán declaró

la Independencia de las Provincias Unidas del Río de la Plata. Once días más tarde, el 20 de julio de 1816, los diputados Juan José Paso y Esteban Agustín Gazcón, solicitaron que se aprobara por decreto el uso de la enseña celeste y blanca, con tres franjas horizontales. Ma-nuel Belgrano se encontraba presente en Tucumán y no se conoce que hubiera manifestado oposición a la incorporación de una nueva franja, la superior. Especialistas sostienen que el denominado “Sol de Mayo” utilizado en la misma representa al dios inca “Inti”, como una reminiscencia a las raíces indígenas de la gran patria americana.


Tercer paso: El sol de la bandera de guerra y el “azul-celeste”

El 25 de febrero de 1818 el Director Supremo de las Provincias Unidas del Río de la Plata decretó la aprobación de la propuesta del diputado José Luis Chorroarín: “Que sirviendo para toda bandera nacional los dos colores blanco y azul en el modo y forma hasta aho-ra acostumbrados, será distintivo peculiar de la bandera de guerra un sol pintado en medio de ella”. El sol era el figurado de las prime-ras monedas de oro y plata grabado en las acuñaciones argentinas de 1813 por ley de la Asamblea General Constituyente del 13 de abril de ese año. Es importante aclarar que en aquel entonces que el término “azul” era entendido como el color del cielo sin nubes (como lo indica actualmente el Diccionario de la Real Academia Española), y por ende era celeste. Decretos del gobierno nacional de 1895 y 1907, determinaron que los colores de la bandera serían azul-celeste y blanco.

Cuarto paso: Con sol y sin solEl gobierno nacional surgido del golpe de Estado de 1943 resol-

vió que la bandera oficial de la Nación debía ser la que ostentaba el sol, limitando su uso a los gobiernos nacional, provinciales y depen-dencias oficiales. Los particulares podían utilizar los colores nacio-nales en forma de bandera sin sol. Un decreto de 1944 ratificó que los colores debían ser celeste y blanco, aclarando que celeste quiere decir “azul claro como el del cielo”. Hasta entonces, por tener vedado el uso de la bandera oficial, los particulares la utilizaban sin el sol, lo que se interpretaba como “bandera de uso civil”.

Quinto paso: La bandera tal cual como hoy la conocemos

En democracia, durante la presidencia de Raúl Ricardo Alfonsín, se dictó la ley 23.208 de 1985 que estableció que sólo existe una bandera para todos los argentinos. Es la enseña de tres franjas hori-zontales e iguales, celeste a los extremos y blanco al medio, con un sol amarillo oro en el centro de la franja blanca.•

*Para mayor profundización en las respectivas etapas consultara al respecto escritos de Miguel Carrillo Bascary, Mario Golman, y Fran-cisco Gregoric. •


BARRANCADE LAS CEIBAS

18 DE FEBRERO1812

Creación de la escarapela Nacional

Belgrano ante la posibilidad de algún enfrentamiento armado vió la necesidad de crear un distintivo para sus

tropas, una escarapela Nacional.

Solicitó permiso al Gobierno de las Provincias Unidas del Río de la Plata en Buenos Aires quien autorizó su creación

el 18 de febrero de 1812.

27 DE FEBRERO1812

Creación de la bandera Nacional

Y vió la necesidad de crear otro símbolo patrio que representara la causa de la Independencia.

Así lo hizo el 27 de Febrero de 1812 y enarboló por primera vez la Bandera Argentina en las Barrancas de las Ceibas,

donde hoy está nuestro Monumento a la Bandera.


La sede social del Jockey Club de Rosario fue proyectada por el arquitecto francés Eduardo Le Monnier. El lote en el que se edificó había sido adquirido por el club en 1908 a la so-

ciedad Enrique Blyth y Cía. y había pertenecido al doctor Estanis-lao Zeballos y su familia. Se eligió un terreno en esquina, sobre la calle Córdoba y a una cuadra de la plaza que nucleaba la Iglesia Catedral, la Jefatura Política y la Municipalidad. El proyecto de 1910 del intendente Daniel Infante para la apertura de la Avenida Central, que vincularía la plaza 25 de mayo con el Parque Inde-pendencia afectaba el terreno adquirido. Hasta 1913, año en que el plan de Infante quedó sin efecto, las autoridades del club no pudieron avanzar en la concreción de la nueva sede, y hasta se plantearon la posibilidad de cambiar de terreno.

La restauración del mástil de la sede del Jockey Club de Rosario.Por Arq. Ricardo F. Miranda


Le Monnier tenía instalado su estudio en la ciudad de Buenos Aires, donde residía. La casi totalidad de su producción en Rosa-rio ya se había edificado para cuando el club le encargó su pro-yecto. Había ejecutado con anterioridad, reformas a la ferretería de Chiesa Hermanos, en San Lorenzo 1046; el edificio de oficinas

en altura para la Sociedad de Ahorro Mutuo La Bola de Nieve, en la esquina de Córdoba y Laprida; en calle Corrientes al 300, para la firma “Castagnino, Sanguinetti y Cía., proyectó un edificio que combi-naba locales de negocios en planta baja con vivien-das en planta alta; para la Sociedad Puerto Rosa-rio, un edificio de oficinas en la Avenida Belgrano

1051-55; la residencia de Antonio Chiesa en la esquina de San Lorenzo y Entre Ríos; para el Sr. Antonio Castagnino, el edificio de departamentos de Córdoba esquina Mitre; y cuatro casas de renta para José Arijón en Laprida 1791.

La construcción de varias de sus obras fue ejecutada por la empresa del ticinense Alexander Máspoli. Fue con él con quien Le Monnier se asoció para la presentación de los primeros antepro-yectos para el Jockey.

Finalmente, en 1913 el Club le encargó sólo a Le Monnier la ejecución de los planos definitivos. Las obras se iniciaron el 24 de diciembre de ese año y se terminaron en 1915. En los primeros meses de 1916, el Jockey Club se trasladó a su nueva sede.

En todos sus anteproyectos, el arquitecto había tenido en cuenta la altura del edificio, que lo convertía en una silueta sin-gular dentro del casco urbano, y había valorado su cercanía con el río y en consecuencia las vistas que desde allí se tendrían. Así lo manifestaba al describir su último proyecto, cuando decía que desde la azotea “se dominaría todo Rosario y el magnífico Paraná”.

El arquitecto le dio a la ochava una solución que se alejó de convencionales propuestas arquitectónicas y creó una torre que se va despegando en altura del resto del edificio, ornamentada con grandes modillones a la manera del castillo de Chambord en el valle del Loire, o de la Iglesia de Santa María de la Salute, en Ve-necia, y que remata con linterna y mástil, accesible por una estre-cha escalera caracol interna. El mástil hizo por años las veces de pararrayos. En el nivel de la terraza está la cocina, pensada para servir a todo el edificio a través de montaplatos. A su vez, permite que en los meses de verano la azotea se utilice como un agrada-ble comedor nocturno.

En 2017 las autoridades del Club decidieron intervenir la fachada, con trabajos de consolidación y reposición de piezas ornamentales y molduras, y limpieza e impermeabilización de las superficies.

El mástil hizo por años las

veces de pararrayos.


Para ello, y bajo la dirección de la licenciada María Eugenia Prece, se encaró una limpieza criogénica, a base de hielo seco. Este efectivo sistema evitó el daño de las superficies que hubie-sen provocado los procedimientos que utilizan arena o agua a presión.

Cuando se llegó a trabajar en la zona de la torre debió ve-rificarse el estado estructural del mástil. Para ello, se realizaron ensayos no invasivos que permitieron conocer interiormente su anclaje y las condiciones en que se encontraba. Habiéndose com-probado a través de estos estudios que era necesario reforzar su estructura, se contrató el cálculo del encamisado que necesitaba su base, teniendo en cuenta para ello su peso propio, el efecto del viento y el peso de la bandera.

El crecimiento en altura de toda la ciudad hizo que el pararra-yos dejara de cumplir con su función. Así, su terminación en tri-dente pudo eliminarse, evitando que la bandera se enrede. En el pasado, en más de una oportunidad debió recurrirse al auxilio de los bomberos con sus escaleras para poder retirarla.

Quedan obras por efectuar, como son el arreglo de la escali-nata de ingreso, la limpieza de los bronces, la pintura de la herre-ría y la del basamento sobre ambas calles. Le Monnier había pro-yectado para la terminación de dicho basamento la utilización de

piedra de Euville, la misma que fue empleada en la Opera Gar-nier de París. Durante el transcurso de la edificación del edificio, y por propuesta de su proyectista, se eliminó el uso de la piedra de Euville y se reinvirtió el importe de su costo en la mejora de los estucos interiores.

El lunes 24 septiembre de este año, en conmemoración de un nuevo aniversario de la fundación del Jockey Club de Rosario, sus directivos organizaron en la Sede Social de Maipú esquina Córdo-ba una charla informativa sobre los trabajos de restauración enca-rados.

El edificio de la sede social del Jockey Club de Rosario man-tiene como desde hace 118 años su impronta impactante en la ciudad. •

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Rosario Sketchers es un grupo de croquiceros que se juntan cada sábado a ilustrar diferentes espacios urbanos. Unas trein-ta personas que, con ganas y entusiasmo, cada uno con su

técnica particular dejan huellas en sus bocetos.Sketch es una palabra del inglés que en español traduce diver-

sas cosas. Una de las acepciones hace referencia al esbozo o bos-quejo de una imagen en el ámbito del dibujo y la ilustración. Es por ello que un grupo de dibujantes se denominaron Rosario Sketchers y hace dos años que todos los sábados salen a recorrer la ciudad en busca de nuevos rincones para ilustrar.

“Comenzó con un grupo de chicos de la facultad de arquitec-tura que salieron a dibujar, a su vez había otras tres personas con la misma iniciativa, se juntaron y comenzaron a recorrer las calles y a

Dibujando rincones rosarinos.

Por Ana C. Berdicever

2º Anuario Rosario es Más | 2018


dibujarlas. Luego se fueron apagando y durante un año no salieron más. Hasta que hace dos años, dos de los chicos empezaron a invitar gente, y así fue que nació Rosario Sketchers”, explicó Carlos Bay uno de los integrantes de la agrupación.

En estos momentos en el grupo hay unas 30 personas y todas las semanas a través de su página de Facebook designan que lugar será el próximo de reunión. Si llueve eligen lugares cerrados para retratar. “Vamos al shopping o a una estación de servicio y desde la vidriera buscamos el ángulo a dibujar”, dijo Bay.

Se trata de un grupo abierto, con ganas de dibujar y pasar un rato agradable comentó Carlos y agregó que no sólo son arquitectos los que integran Rosario Sketchers. “Hay una profesora de inglés, una contadora, hay gente que se acercó sin noción de dibujo y nosotros les intentamos enseñar sobre los puntos de fuga, las sombras, etc.”, explicó.

Como todo, o casi todo, es cuestión de práctica y Carlos remarcó que hay dibujos que realmente son hermosos. “Con distintas técni-cas, hay quienes dibujan con acuarela, otros pinturas de colores, es libre. Acá cada uno se expresa como quiere. La idea es reflejar lo que los ojos están revalorizando, las viejas arquitecturas de la ciudad so-bre todo en espacios urbanos. Hasta un cesto de basura puede ser bien dibujado. Todo lo que compone el arte urbano por eso entra todo lo que se vea y se quiera retratar”, describió. •Fuente: Rosario Sketchers.


AUTORIDADES 2017 / 2018

Comité Ejecutivo

Vocales

Luis NazerPresidente

Elías Carranza SaroliSecretario

Guillermo RosentalVicepresidente

Margarita ZabalzaTesorera

Natalia Carnovale

Jorgelina Fay

Guillermo Laino

Federico Ortega

Lisandro Rosental

Sebastián Lamelas


CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Andrea Ávila

Gerardo Bongiovanni

Jorge Fittipaldi

Armín Reutemann

Cristina Griot

Astrid Hummel

Roberto Lenzi

Federico Lufft

Ana Inés Navarro

Luis Herrera

Patricio Rezza

Raúl Siri

Rubén Stamati

Mario Teruya

Mario Tourn

Mario Valero


EQUIPO DE GESTIÓN

Silvia De PauliDirectora Ejecutiva

Mailen Gonzalez KahlÁrea Administrativa

Adriana RedaDesarrollo de Recursos

María Daniela PicattoDesarrollo de Recursos

Ana BoccardoDirectora de Comunicación

María Eugenia CriscimeniÁrea Administrativa

Ana Cecilia BerdiceverDto. de Comunicación

Día a día un equipo de profesionales estable dirige y ejecuta la actividad cotidiana de Fundación Rosario, haciendo efectivo el plan de trabajo trazado por el Comité Ejecutivo.


Alberto GrimaldiAngel Girardi (H)Astrid Hummel

Banco Municipal de RosarioBLD

Blueconnect / Kitec S.A.Bolsa de Comercio de Rosario

Borgonovo PublicidadBorsellino Impresos

CIBICCity Center Rosario

COA S.A.Consejo Profesional de Ciencias

EconómicasDavid Rosental e Hijos

DunodENAPRO

Estudio Lunes

Express TeledifusoraFittipaldi y Asoc.

Fundación LibertadGreen Lab

Grupo GammaGrupo San Cristobal

KIT IngenieríaLamelas S.A.

La Segunda Coop. Ltda. de Seguros GeneralesLuis Alberto Herrera

MC Catering S.A.Mercado a Término de RosarioMiguel Angel Canton y Asoc.

Milicic S.A.Natal S.A.NZR S.A.

MIEMBROS ACTIVOS

OsdePECAM S.A.

Previnca Seguros S.A.Puerto Norte

Química del CauchoRandstad

Reutemann AutomotoresRosental Inversiones S.A.

Ruben RadykSol Mujer

Stamati RiegoStern Motors

Tarjeta NaranjaTransdatos S.A.

Vicentín Saic Wiener Lab Group

Universidad Nacional de Rosario


MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Boing FM 97.3Cablehogar

Canal 3Canal 5

Del Siglo FM 99.5El Ciudadano

El Mirador ProvincialFahrenhgeit FM 88.7

FM Vida 97.9Grupo Cristal

Impulso NegociosLa Capital

La Ocho AM 830La Red Rosario FM 98.3

Medios LitoralMulticanal

ON24Punto Biz

Radio ClásicaRadio Fisherton CNN FM 89.5

Radio LT3 AM 680Radio Mitre FM 96.5

Radio Radio 2 AM 1230Radio SI FM 98.9

Radio Universidad 103.3Radiofónica FM 100.7

Revista AptusRosario 3

Rosario Plus5RTV


Si a Rosario le va bien, nos va bien a todos.


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