7/28/2019 139589325 Cadena de Valor Constructora Appus Docx

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El anlisis mediante la categorizacin de participacin en el negocio por porcentajes de cada

bloque de actividades (primarias, de apoyo y subdivisin de estas) de las actividades que producen

valor aadido en la Empresa BECTEK, ha permitido establecer que la Gerencia Comercial, que es

una actividad de apoyo participa en la Cadena de Valor en 62% de las operaciones de dichaEmpresa. Asimismo, en las actividades primarias, la Gerencia de Operaciones, que es lanaturaleza

de la Empresa BECTEK, participa en las operaciones de la Empresa con el8%, lo que si la ampliara

en sus subdivisiones, dicha ampliacin deber ser orientada a la mayor productividad y

competitividad en este sector, pudiendo diversificar losnegocios en este rubro, ya que podra

establecer nuevas Empresas accesorias a la naturaleza del negocio de BECTEK, tales como:

financiera orientada a la construccin en general, fabricacin de materiales para su propio uso o

de obtencin crtica o innovable tales como el concreto pretensado, pinturas lavables, gomas

selladoras, etc.Tambin se puede observar que el Margen de utilidad de la Empresa, tiene

unpromedio de 15%, siendo este un porcentaje apreciable, pudindolo optimizar,mediante

reajustes despus de realizar un anlisis de gasto individual por actividadpara llegar al 20%.Conrespecto a las subdivisiones en las actividades primarias son:

Logstica Interna

cuenta con 5 subdivisiones que son la de control de inventario,recepcin, almacenaje, inventario y

planeamiento de transporte contribuyendo con un3% de la cadena de valor.

Operaciones

cuanta con 5 subdivisiones cimentacin, levantamiento de murosestructura y cubierta

Instalaciones esta es la que mayor contribuye en las actividadesprimarias con un 8% en la cadena

de valor.

Logstica de salida

cuenta con 2 subdivisiones pago oportuno a proveedores yinformacin oportuna de la base de

datos esta constituye el 3% de la cadena de valor .

Marketing y ventas

cuenta con 2 subdivisiones publicidad orientada a promocionar los diferentes proyectos

constructivos, eventos promocionales representando el 5% dela cadena de valor.

Servicio Postventa

cuenta con 3 subdivisiones servicios de reparacin, diseo deinteriores y atencin todas estas

representan el 5% de a cadena de valor.

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Actividades Primarias

En estas estn representadas por 4 divisiones y sus respectivas subdivisiones queson:

Infraestructura de la Empresa y sus subdivisiones que son Gerencia Comercial,finanzas,

contabilidad, aspectos Legales, gestin de calidad

. (Convenios deinversin) con 62% de la cadena de valor.

Gestin de Recursos Humanos:seleccin, promocin, adjudicacin de cargos,mejoramiento

continuo y gerencia participativacon 7% de la cadena de valor.

Desarrollo de Tecnologas:Procedimientos, tecnologa de procesos utilizados encada actividad de

la cadena de valor. Redes, sistema de gestin

con un 2% de la cadena de valor.

Aprovisionamiento: compra de equipos, provisiones de materiales, consecucinde materias prima,mantenimiento y maquinaria con una representacin del 5% dela cadena de valor.