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10 factores clave para analizar la viabilidad de tu proyecto empresarial | IDaccion Business News

http://idnews.idaccion.com/10-factores-clave-para-analizar-la-viabilidad-de-tu-proyecto-empresarial/[11/04/2014 01:27:53 a.m.]

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ResponderJoze

10 factores clave para analizar la viabilidadde tu proyecto empresarialEmpezar un proyecto empresarial requiere disponer de suficiente informacin analizada parareducir el riesgo de fracaso. Es importante atender a cuestiones que resultan clave paradeterminar la viabilidad de una nueva empresa. A continuacin te presentamos los 10 factoresclave que deberas tener en cuenta si quieres poner en marcha tu propio negocio:

1. Mi producto resuelve una necesidad concreta e identificada. Lo he contrastado con los posiblescompradores. Tienen la capacidad (y la disponibilidad) de pagar por l.

2. Tengo claro quines son mis potenciales clientes, son un grupo determinado e identificado, y tengouna manera prctica y concreta de llegar a ellos.

3. Tengo claro quines son mis competidores, directos e indirectos. He analizado quines son, dndeestn, qu ofrecen, cmo lo ofrecen y a quin lo ofrecen. He copiado lo interesante y he mejorado lomejorable.

4. Tengo claro que poner en marcha un proyecto requiere vender, y vender requiere visitar personalmenteposibles clientes, colaboradores, inversores, etc. y estoy dispuesto a hacerlo.

5. No tengo un nico proveedor y tengo definidos mis costes de produccin.6. Si somos un equipo de gente en el proyecto, nuestras habilidades son diferentes y nos

complementamos profesionalmente. Tenemos cierta experiencia en el sector de actividad en el quequeremos introducirnos.

7. He hablado con mis socios/as de las cuestiones ms delicadas, por ejemplo: de qu aportacionesdinerarias har cada uno, o del tiempo de dedicacin mnimo al proyecto que consideramosnecesaria.

8. S aproximadamente cul es el nivel de inversiones (he tenido en cuenta todos los conceptosincluidos) y s dnde voy a conseguir el dinero (si se trata de un banco o un inversor, ya he contrastadocon ellos el proyecto y he obtenido una respuesta afirmativa).

9. Tengo una previsin de cobros y pagos mensuales para el primer ao y es razonable.10. Tengo elaborado un documento de presentacin del proyecto claro y conciso con datos fiables y

contrastados.

Si puedes suscribir estos diez puntos ests preparado para salir al mercado. Si no es as, procuracompletar los que te falten antes de correr riesgos innecesarios. En nuestro grupo paraemprendedores y empresarios quizs puedas encontrar personas que te ayuden a mejoraralguno de estos aspectos y, con ello, la viabilidad de tu negocio.

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29 abril, 2013 en 23:09

ResponderCEO IDaccion25 septiembre, 2012 en 21:13

Responderjorge rangel25 septiembre, 2012 en 17:23

ResponderCEO IDaccion24 septiembre, 2012 en 17:37

ResponderProgramador freelance22 septiembre, 2012 en 17:28

Buen articulo, gracias.

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Gracias Jorge. Nos alegra que lo encuentres interesante.

muy interesante el artculo por la claridad que expone lo sencillo pero a veces no tan claro loque significa empezar un proyecto de negocio. saludos

Gracias por el comentario. Antes de lanzarse a la piscina es bueno tener si no la certeza- almenos indicios de que hay agua! En el blog encontrars otros artculos que te pueden ayudarsi ests en la fase inicial de tu proyecto. Aqu tienes una seleccin de 10 artculos:http://www.idaccion.com/10-articulos-para-reflexionar-sobre-tu-negocio/

Gracias por tu artculo. Es muy importante estar seguro del paso que se va a dar, ya que unproyecto no puede ser algo que se piense y se lleve a cabo de un da para otro, y el listado deideas proporcionado en el artculo es muy buen comienzo para anotar en nuestras agendas. Yome lo apunto.

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