1 - teoría de la administración científica.ppt
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Profesor: Lic. Guillermo Yauri ZevallosCurso: ADMINISTRACIN GENERALTeora de la Administracin Cientfica
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Enfoque Clsico de la AdministracinFuente: Figura III. 1Introd. TGA de Chiavenato 8 Edicin
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Administracin Cientfica
Escuela:Administracin CientficanfasisEn las TareasNombreSe debe al intento de aplicar los mtodos de la ciencia en problemas administrativosPrincipales MtodosObservacin y medicinInicioComienzos del siglo XXFundadorFrederick W. TaylorSeguidoresGantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth y otros.
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Objetivo o FinalidadEliminar el desperdicio y las prdidas sufridas por las empresasElevar los niveles de productividad mediante la aplicacin de mtodos y tcnicas de ingeniera industrial.
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La Obra de TaylorFrederick Winslow Taylor (1856 1915) se educ en la disciplina, la devocin al trabajo y al ahorro. Inici su vida profesional como operario de la Midvale Steel Co., donde fue capataz, jefe de taller e ingeniero, despus de graduarse en el Stevens Institute.Estaba de moda el pago por pieza o por tarea, pues de este modo los patronos queran ganar el mximo, mientras que los operarios reducan su ritmo de produccin para equilibrar el pago. Esto motivo a que Taylor trate de buscar una solucin que satisficiera a ambos.
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El primer perodo de Taylor
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El segundo perodo de Taylor
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Administracin como cienciaEnfoque de la Administracin Cientfica: nfasis puesto en las Tareas
Adm. Antes de la Adm. Cient.Adm. Con la Adm. Cient.Trato empricoEstudiarla como cienciaMucha improvisacinSe usa la planeacinEmpirismo (experiencia)Ciencia (mtodos)Da a da y vivenciasCiencia de la Administracin
Taylor tiene el mrito de ser el pionero en abordar de manera sistemtica el estudio de la organizacin.
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Organizacin Racional del Trabajo1. Anlisis del trabajo y Estudio de Tiempos y movimientos2. Estudio de la Fatiga Humana3. Divisin del trabajo y Especializacin del operario4. Diseo de Cargos y Tareas5. Incentivos Salariales y premios por produccin6. Concepto de Homo Economicus7. Condiciones Ambientales de Trabajo8. Estandarizacin de Mtodos y de mquinas9. Supervisin Funcional
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1. Anlisis del Trabajo y Estudio de Tiempos y Movimientos
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2. Estudio de la Fatiga Humana
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3. Divisin del trabajo y Especializacin del Operario
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4. Diseo de Cargos y Tareas
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5. Concepto de Homo Economicus
TraduccinHombre EconmicoOrigenConcepto de la Administracin CientficaCreenciaQue las personas esta motivada nicamente por las recompensas salariales, econmicas y materiales.Motivacin del HombreEl miedo al hambre y la necesidad de dinero para vivir.CaractersticasNo le gusta el trabajo, trabaja slo para vivir.Los esfuerzos individuales y el mximo de su capacidad se logra a travs de las recompensas salariales y los premios por produccin
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6. Incentivos Salariales y Premios por Produccin Pago por destajoPago por unidades producidas (destajo)Se paga en base a lo que produces, de acuerdo al nmero de unidades que has trabajado, teniendo un precio cada unidad.Otra variante derivada de este sistema es el pago por comisiones
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7. Condiciones de Trabajo
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8. Estandarizacin
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9. Supervisin Funcional
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Principios de Administracin Cientfica segn TaylorPLANEACINCambiar improvisacin, empirismo y criterio individual por la ciencia y los mtodos2. PREPARACINSeleccionar trabajadores adecuados, prepararlos, entrenarlos y disponer de ellos.3. EJECUCINAsignar atribuciones y responsabilidadesCONTROLControlar el trabajo que se ejecuta de acuerdo a las normas y planes establecidos.
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Principios de Eficiencia segn Emerson
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Principios Bsicos de FordPrincipio de Excepcin: La Clave para la Produccin en masa es: la simplicidadPrincipio de IntensificacinPrincipio de EconomaPrincipio de ProductividadAl administrador debe llamarle la atencin los hechos que estn fuera de lo normal (excepciones) para corregirlos. (Taylor)
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Apreciacin CrticaMecanicismoSuperespecializacin del operarioVisin Microscpica del hombreFalta de Comprobacin CientficaEnfoque Incompleto de la OrganizacinLimitacin del campo de aplicacinEnfoque prescriptivo y normativoEnfoque de sistema cerradoLa administracin como pionera