1

Plan de Sistema de Seguimiento Estratégico de Proyectos

Ing. Jaime Gutiérrez Rosas.Ing. Jaime Gutiérrez Rosas.Director OGEI.Director OGEI.

2

Objetivos EstratégicosObjetivos Estratégicos

LOGRAR UNA VISION PANORAMICA DE:LOGRAR UNA VISION PANORAMICA DE:

PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSION: ESTADO: Físico y financiera, de más de 3000 proyectos de

inversión Proyectos focalizados: Crecer, SISFOH, VRAE, (FORSUR,

Pueblos Amazónicos, Zonas de Conflicto social) Toma de decisiones multinivel, monitoreo y ajustes sobre la

marcha.

IMPACTO EN LOS OBJETIVOS Y METAS NACIONALES: Conocer el impacto de los proyectos en beneficiarios, montos

de ejecución, inversión, ubicación geográfica de intervenciones,empleo, coberturas.

Concordancia con los objetivos y metas centrales de la política de gobierno nacional.

3

HERRAMIENTAS ESTRATEGICAS DE INFORMACIONHERRAMIENTAS ESTRATEGICAS DE INFORMACION

TRANSPARENCIATRANSPARENCIA INFORMACIONINFORMACION

SISTEMA GEOGRAFICOSISTEMA GEOGRAFICO PARA GESTIONPARA GESTION

SISTEMA DE SEGUIMIENTOSISTEMA DE SEGUIMIENTO PROYECTOSPROYECTOS

SISTEMA DE INTELIGENCIA SISTEMA DE INTELIGENCIA DEL SECTORDEL SECTOR

BASE DATOS UNICA BASE DATOS UNICA

4

VIVIENDA RURALVIVIENDA RURAL

MI LOTE MI LOTE

BON0S TECHO PROPIOBON0S TECHO PROPIO

CREDITOS –MI VIVIENDACREDITOS –MI VIVIENDA

TITULACION - COFOPRITITULACION - COFOPRI

PROYECTO AMBIENTALPROYECTO AMBIENTAL

MUROS DE CONTENCIONMUROS DE CONTENCION

MI QUINTAMI QUINTA

LA CALLE DE MI BARRIOLA CALLE DE MI BARRIO

MEJORANDO MI PUEBLOMEJORANDO MI PUEBLO

MI BARRIOMI BARRIO

PROY. GOBIERNOS LOCALESPROY. GOBIERNOS LOCALES

PROYECTOS REGIONALESPROYECTOS REGIONALES

UTE - FONAVIUTE - FONAVI

COOPERACION INTERNACIONALCOOPERACION INTERNACIONAL

FORSURFORSUR

SEDAPALSEDAPAL

MEGAPROYECTOS MEGAPROYECTOS

SHOCK DE INVERSIONESSHOCK DE INVERSIONES

SANEAMIENTO RURALSANEAMIENTO RURAL

MEJORAMIENTO DE PUEBLOSMEJORAMIENTO DE PUEBLOS

SISTEMA MAESTRO DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOSSISTEMA MAESTRO DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

CAPACITACIONES - SENCICOCAPACITACIONES - SENCICO

AGUA PARA TODOSAGUA PARA TODOS

Sector Saneamiento

Sector Vivienda

Registro estándar y único de información para la gestión

5

Jerarquía de la información Jerarquía de la información

PROGRAMA PROGRAMA MEJORAMIENTOMEJORAMIENTO

DE BARRIOS Y PUEBLOSDE BARRIOS Y PUEBLOS

VICE MINISTRO VIVIENDAVICE MINISTRO VIVIENDA

MINISTRO DE VIVIENDA, CONTRUCCION Y SANEAMIENTO MINISTRO DE VIVIENDA, CONTRUCCION Y SANEAMIENTO (Inc. Gabinete de Asesores)(Inc. Gabinete de Asesores)

VICE MINISTRO SANEAMIENTOVICE MINISTRO SANEAMIENTO

Coordinador General

Coordinadores regionales (30) Coordinadores regionales (10)

Coordinador General

Registran Información del estado situacional, avances de obra, DESDE CUALQUIER UBICACIÓN A NIVEL NACIONAL

Supervisa Información

Monitorea informaciónSubsectorial

Monitorea información del Sector

PROGRAMA PROGRAMA AGUA PARA TODOSAGUA PARA TODOS

6

¿Cómo se consulta el seguimiento ¿Cómo se consulta el seguimiento de proyectos?de proyectos?

Seguimiento visual de estado situacional de proyectos

7

¿Como ve la población los logros ¿Como ve la población los logros Nacionales? Nacionales?

Reportador Nacional Web : TransparenciaReportador Nacional Web : Transparencia

8

¿Cómo ubicamos nuestras ¿Cómo ubicamos nuestras intervenciones en mapas? intervenciones en mapas? (Portal (Portal

GISWEB)GISWEB)

Seguimiento geográfico de las intervenciones del sector.

9

Monitoreo de Metas Nacionales de gobierno

Se incluye Sector Privado y Sector Público 

10

N° de viviendas promovidas. N° de Créditos Asignados N° de Bonos Desembolsados N° de Títulos de Propiedad entregados N° de Nuevas Instalaciones de

Saneamiento Avance Presupuestal de Obras Avance Físico de Obras N° de Empleos Directos generados por

Obra Inversión Promedio por Beneficiario Inversión Promedio por Departamento Porcentaje de Avance de Metas

Días Promedio de Aprobación de Proyectos Días Promedio de Adjudicación de

Proyectos Días Promedio de Ejecución de Proyectos N° de Obras en Proyecto N° de Obras en Ejecución N° de Obras Terminadas N° de Obras por Inaugurar N° de Obras Inauguradas N° Solicitudes de Financiamiento de Obras N° Solicitudes de Financiamiento de Obras

Aceptadas Gastos de Inversión respecto a

Presupuesto Total

¿Que indicadores se pueden obtener en base al sistema?

11

¿Como lo hemos logrado? Interconexión Web con todo el sector.

RM Nº 465-2008-VIVIENDA

RM N° 004-2009-VIVIENDA

RM Nº 144-2009-VIVIENDA

12

Impacto Alcanzado:Impacto Alcanzado:

ANTES AHORASe carecia de linea de base Linea de base unica Información limitada, parcial. Información completa, estandarizada. Se carecia de compromiso y sistema “núcleo” del MVCS. Compromiso y soporte : Seguimiento de proyectos

Fechas de actualización distintas. Fechas de corte definidas y minimización de tiempo de respuesta a decisiones

Se recurria a múltiples fuentes de datos,multiples formatos y responsables

Base de datos unica y en proceso de expansion. Responsables identificados

Se sinceraba permanentemente la información. Informacion mas exacta. Disminucion de la carga laboral en procesar y generar informacion

Uso Intensivo de Excell y sin productos gerencialesConsulta en intranet amigable y Carpetas Ministeriales para decision

Carencia de dispositivos legales. Resoluciones Ministeriales y comités informáticos. Muchos actores “propietarios” de la información. Informacion socializada para multiples fines de trabajo.Se carecía de un control adecuado sobre los compromisos del Presidente de la República y/o Ministro.

Mayor control sobre los compromisos asumidos.

Ciudadanos desinformados. Consulta web a traves de mapas didacticosPARA EL MISMO INDICADOR EXISTIA MAS DE UN VALOR Valores uniformes de informacion.

Valor Agredado: Asesoramos a otras instituciones. Nominados a Buenas Practicas 2009

13

Resumen General:Resumen General:

El MVCS registra, consolida y actualiza mas de El MVCS registra, consolida y actualiza mas de 3000 3000 proyectos de inversión y 850,000 intervenciones de ámbito proyectos de inversión y 850,000 intervenciones de ámbito nacional.nacional.

Consulta por Consulta por funcionarios de la Alta Direcciónfuncionarios de la Alta Dirección y Órganos de y Órganos de Línea.Línea.

Potencia la decisión: Potencia la decisión: alta disponibilidad y oportunidad de alta disponibilidad y oportunidad de información para la toma de decisiones.información para la toma de decisiones.

Informa y beneficia a la población: Informa y beneficia a la población: al apoyar a dotarlas de al apoyar a dotarlas de mejores intervenciones de proyectos de agua, mejores intervenciones de proyectos de agua, saneamiento, vivienda, mejoramiento habitacional, saneamiento, vivienda, mejoramiento habitacional, titulación de predios, entre otros.titulación de predios, entre otros.

Impacta en la Impacta en la ampliación de coberturasampliación de coberturas de atención, genera de atención, genera mayor mayor transparenciatransparencia de información, de información, dinamizadinamiza el sector, el sector, contribuye a la contribuye a la generación de empleogeneración de empleo y a lograr alcanzar y a lograr alcanzar las las metas nacionalesmetas nacionales..

14

ENFOQUE MULTISECTORIALENFOQUE MULTISECTORIAL

PCM (SIGOB)PCM (SIGOB)

ENERGIA Y MINASENERGIA Y MINASTRANSPORTESTRANSPORTESVIVIENDAVIVIENDA

Filtro ProyectosPrioritarios

Proyectos PrioritariosProyectos Prioritarios

Proyectos Clave Proyectos Clave

Otros ProyectosOtros Proyectos

Proyectos PrioritariosProyectos Prioritarios

Proyectos Clave Proyectos Clave

Otros ProyectosOtros Proyectos

Proyectos PrioritariosProyectos Prioritarios

Proyectos Clave Proyectos Clave

Otros ProyectosOtros ProyectosSSP

MAS DE 8000 PROYECTOS A NIVEL NACIONAL Y AMPLIABLE A OTROS SECTORES.

CRECERCRECER SISFOHSISFOH

CENSOCENSO FONCODESFONCODES

15

Sistema de Seguimiento Estratégico de Proyectos

Ing. Jaime Gutiérrez Rosas.Ing. Jaime Gutiérrez Rosas.Director OGEI.Director OGEI.