ACTIVIDADES TIPICAS DE LA ING. DE PRODUCCION

Que es la ingeniera de produccin y que aspectos abarca.? Es la aplicacin de los mtodos de ingeniera y los procedimientos de la administracin cientfica de la produccin . Le concierne el diseo , mejore e instalaciones de sistemas integrados de hombres , materiales equipos e ingeniera . Estos ltimos vendran a ser los aspectos que abarca Que clase de sociedades hay en el Per.?Sociedad Anonima.Sociedad de Responsabilidad Limitada.Sociedad en Comandita: Por AccionesSociedad ColectivaSociedad Civil: de Responsabilidad Limitada.

Son ciertas tcnicas y en particular el estudio de mtodos y la medicin del trabajo que se utiliza para examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que llega a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y economa de la situacin estudiada con el fin de efectuar mejoras en el proceso productivo y tener una mayor productividad.En que consiste el estudio de trabajo?Cuales son las tcnicas de estudio de trabajo.?Estudio de tiempoMuestreo de actividades a valorizarSntesis de informacinSistemas de tiempo pre-determinados de los movimientos que demanda un trabajoEvaluacinEvaluacin analticaEvaluacin comparativaSeleccionar el trabajo/proceso que se va a estudiarRegistro por observacin directa mediante tcnica y disponiendo de datos para posterior anlisis.Examinar los hechos registrados con espritu critico, preguntndose si se justifica lo que se hace segn el propsito de la productividad, lugar, orden de ejecucin y medios empleados.Idear el mtodo mas econmicoMedir la cantidad de trabajo que exige el mtodo elegido y el tiempo de ejecucin.Definir el nuevo mtodo y el tiempo correspondiente para ser identificadoImplantar el nuevo mtodo como practica generalMantener en uso la nueva practica mediante procedimiento de control adecuado.

Cual es el procedimiento para realizar un estudio de trabajo.?Definicin: Es la aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectundola segn norma preestablecida. Mide el esfuerzo humano y revelar la naturaleza del tiempo improductivo, a fin de fijar rendimientos a base de incentivos para mejorar la productividad.Que es una medida de trabajo.?

Para que realizamos el estudio de trabajo .?Mejorar los procesos y procedimientosMejorar las disposiciones de las fabricas, taller y lugar de trabajo as como modelos o diseos de maquinas e instalaciones.Economizar el esfuerzo humano y la fatiga innecesariaMejorar la utilizacin de los materiales o materia prima, maquinaria o mano de obra.Crear mejores condiciones de trabajo.

La constitucin de una Sociedad es un acto formal, que de debe constar por escrito.Debe existir un acuerdo expreso de las personas que la conformen.Debe cumplirse con algunos requisitos, si los cuales no se puede formalizar.

Como se constituye una sociedad.?Quienes integran la empresa?Los accionistasCuadro directivoLos trabajadoresLos clientesLos proveedoresPRODUCTOEl producto no es mas que un objeto fsico hace representacin de una serie de satisfacciones o necesidades para el consumidor o comprador.Cada consumidor tiene sus gustos, preferencias y estilo nico de utilizar el producto comprado, de esta manera el producto marca niveles de satisfaccin diferentes en cada consumidor.La satisfaccin depende de muchas variables como la reputacin del producto, donde se consigue, su diseo fsico, su garanta, etc.Lo que separa a una compaa con una buena gerencia de productos de otras firmas es su variedad de equipos complementarios, su gran red de ventas y servicios y sobre todo su reputacin que tiene el fabricante de un producto confiable y de alta calidad.En otras palabras el xito de que hablamos no es mas que el reconocimiento de las satisfacciones y utilidad del mismo.

Que es el producto y de depende la satisfaccin del cliente .?Que es una medida de trabajo y enuncie Ud.las tcnicas de medicin Definicin: Es la aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectundola segn norma preestablecida. Mide el esfuerzo humano y revelar la naturaleza del tiempo improductivo, a fin de fijar rendimientos a base de incentivos para mejorar la productividad.Estudio de tiempoMuestreo de actividades a valorizarSntesis de informacinSistemas de tiempo pre-determinados de los movimientos que demanda un trabajoEvaluacinEvaluacin analticaEvaluacin comparativaExamen del 2013 Un sistema de produccin es un conjunto de actividades que un grupo humano (por ejemplo, la familia campesina) organiza, dirige y realiza, de acuerdo a sus objetivos, cultura y recursos, utilizando prcticas en respuesta al medio ambiente fsico. De esta definicin se desprenden algunas conclusiones o consecuencias:1. Para conocer un sistema de produccin, se debera partir de la observacin de sus COMPONENTES: las actividades que all se realizan, los medios y recursos con que cuenta, las cantidades y caractersticas de las personas que en l viven o trabajan, las propiedades del suelo o clima, etc.

Que proporciona un sistema de produccin y de que consiste?2. Como en el sistema hay ORGANIZACION y hay RELACIONES, se debera adems tratar de entender las propiedades o proporciones en que estos componentes estn presentes; el rol o funcin que cada uno cumple y las interacciones que suceden entre los componentes. 3. Finalmente, se necesitar comprender la DINAMICA del sistema de produccin, es decir, su comportamiento a travs del tiempo. Por ejemplo, cmo se distribuye la mano de obra a travs del ao; cules son los meses de mayor actividad y cules los de mayor escasez.

Un sistema de produccin proporciona una estructura que facilita la descripcin y la ejecucin de un proceso de bsqueda. Un sistema de produccin consiste de:Un conjunto de facilidades para la definicin de reglas.Mecanismos para acceder a una o ms bases de conocimientos y datos.Una estrategia de control que especifica el orden en el que las reglas son procesadas, y la forma de resolver los conflictos que pueden aparecer cuando varias reglas coinciden simultneamente.Un mecanismo que se encarga de ir aplicando las reglas.

NDICES DE PRODUCTIVIDADEn trminos generales, un ndice de productividad es el cociente entre la produccin de un proceso y el gasto o consumo de dicho proceso:ndice productivo = produccin / consumoUn ndice de productividad puede utilizarse para comparar el nivel de eficiencia de la empresa, ya sea en su conjunto, o respecto de la administracin de uno o varios recursos en particular. De acuerdo con estos objetivos, puede haber ndices de productividad total, o ndices de productividad parcial. Un ndice de productividad total es el cociente entre la produccin y el consumo total de todos los factores.

Porque es importante el los ndices de productividadndice de productividad parcial = produccin / consumo de uno o varios factoresCuando un administrador sospecha que su empresa no es productiva (su ndice de productividad total es bajo), la accin inmediata ser investigar por qu su empresa no es productiva; para este efecto, puede considerar los ndices de productividad parciales; con ellos podr investigar, por ejemplo, si est consumiendo mucha materia prima y, en ese caso, deber investigar cules son las fuentes de desperdicio. . ndice de productividad de la actividad = produccin de la actividad / consumo de la actividad.Cuando utilizamos un ndice de productividad, las unidades que hemos usado son de mucha importancia. Otra manera (probablemente de mayor utilidad) de medir la productividad de la mano de obra en estas actividades sera considerar el tiempo que los operarios dedicaron a esta actividad.

. El diseo de nuevos productos es crucial para la supervivencia de la mayora de las empresas. Aunque existen algunas firmas que experimentan muy poco cambio en sus productos, la mayora de las compaas deben revisarlas en forma constante. En las industrias que cambian con rapidez, la introduccin de nuevos productos es una forma de vida y se han desarrollado enfoques muy sofisticados para presentar nuevos productos.La funcin de operaciones es el receptor de la introduccin de nuevos productos. Al mismo tiempo, estos nuevos productos se ven limitados por las operaciones existentes y la tecnologa. Por lo tanto, resulta extremadamente importante comprender el proceso de diseo de nuevos productos as como su interaccin con las operaciones.

Porque es importante el diseo del producto y el procesoLas decisiones sobre el producto afectan a cada una de las reas de toma de decisiones de operaciones, por lo tanto, las decisiones sobre los productos deben coordinarse de manera ntima con las operaciones para asegurarse de que esta rea queda integrada con el diseo del producto. A travs de una cooperacin ntima entre operaciones y mercadotecnia, la estrategia del mercado y la estrategia del producto se pueden integrar con las decisiones que se relacionan con el proceso, la capacidad, inventarios, fuerza de trabajo y calidad.La definicin del producto es el resultado del desarrollo de una estrategia empresarial. Por ejemplo, la estrategia empresarial podra exigir una lnea de productos completa para servir a un sector particular de los clientes. Como resultado, se definirn nuevos productos para completar la lnea de productos. Estas definiciones de nuevos productos se convierten entonces en un insumo para la estrategia de operaciones y las decisiones de operaciones se ajustan para acoplarse a la estrategia de nuevos productos